班组季度工作总结

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20xx年上半年开展的班组建设工作，在公司领导的正确领导下，在中心各部门的大力支持和帮助下，我厂认真贯彻公司下达的《神东煤炭集团班组建设工作实施方案》及中心下达的《洗选加工中心20xx年班组建设考核办法》工作方针；认真落实了各项班组建设要求，通过全厂员工的团结一致，共同努力，顺利的完成了制定的各项目标，现将上半年的班组建设工作总结如下：

一、班组建设实施情况：

1、建立了各项规章制度、考核标准、安全例会制度、台帐报表考核标准、卫生检查制度等相应的管理制度与办法。

2、详细的制定了业务工作流程，并严格按照业务流程进行工作部署，做到及时、准确记录和反馈相关信息，做到责任到人。

3、加强了基础资料的管理，做到了业务台帐完整清晰，员工基础资料、档案完善，员工资料与实际相符。

4、进行了厂务分解工作，所内下达的任务责任到人，考核责任到人，将工作业绩与工资挂钩，力求起到督促与鼓励的效果。

5、对班组人员加强了培训、学习，使用进入施工现场学习的新形式进行有效、快速的培训学习，使班组人员学会了技术、安装、施工方面的知识，将更有利于工作的开展。

6、20xx年度乌兰木伦选煤厂钳工班（班长：呼俊平）和电工班（班长：许俊峰）被评为三星级班组，生产一班（班长：李强）、生产二班（班长：杨永林）和生产三班（班长：高绥利）被评为二星级班组；郭小龙、黄永强、周军杰、郭海平、罗阳太、李洋被评为星级员工。

二、下一步工作计划：

1、巩固上一阶段的成果，坚持严格执行各项规章制度，形成长效机制。2、对实施过程中有问题的制度、办法以及工作中的方式方法，及时进行整改，找到问题，解决问题，为班组建设工作的良好开展打下基础。

3、严格执行厂内考核及班组内考核的办法，根据考核情况对班组人员进行奖罚。

4、对基础资料管理工作再进行一次整理，做到及时更新、资料与实际工作相符。

5、继续以提高职工素质为重点，创建知识型班组。坚持把提高职工队伍素质，作为工作的重点，大力加强班组职工职业技能培训

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仓储中心季度安全生产工作总结

仓储中心xxxx年一季度安全生产工作，以有效防范和减少一般事故，坚决遏制重特大事故为目标，全面贯彻落实科学发展观，认真执行国家《安全生产法》及集团公司和处下发的一号文等一系列安全生产、综合综合治理工作的方针、政策、法规，坚持以落实责任制管理为核心的制度管理，采取各种措施确保安全生产管理目标的实现，有力地保障了生产经营活动的顺利进行。

一、制度保证　措施到位　

（一）加大安全生产交底力度，提升规范操作能力

由于生产人员文化程度、业务能力参差不齐，给装卸车辆的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，安监室安全人员在每次生产以前，组织现场人员召开班前会，使其生产人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范操作，安全生产，为安全生产打下了坚实的理论基础。一季度装卸煤炭190000吨。

（二）加大安全宣传、教育力度

我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”，因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作方面，我们不但组织职工学习安全知识，还具体落实到生产当中去。制作了安全生产、文明施工的标志标牌及标语横幅安置现场；很大程度提高广大职工的安全意识及觉悟。一季度共培训员工22人（次），9课时。培训合格率达100%。

（三）严格检查制度，消除安全隐患

安监人员对仓储中心每日进行至少二次安全检查，并填写《检查记录表》；每月进行一次安全检查考评，并根据考评内容打分，填写《环境安全隐患检查表》。根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求主任必须到场亲自监督，直到整改完毕后才能进行生产。专职安全员每日在生产现场监督。对全场监控设备进行了更新，新增加五组监控，对安全工作起到至关重要的作用。

（四）防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

根据施工规范要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特殊作业环境里，施工人员必须穿戴好安全防护品，为此，安监室要求生产以前，必须根据各自所需的防护用品配发到每