一般来说,有付出就有收获,在人们越来越注重自身素养的今天,写报告是很常见的事。撰写报告我们可以从哪些方面入手?您能在以下资料中找到跟您所需相关的内容“八项述职报告”,或许你会对本文感兴趣希望你喜欢!
八项述职报告【篇1】文秘热线--资深的文秘专业网
畜牧局贯彻执行中央“八项规定”情况自查报告
现将我局执行中央“八项规定”情况汇报如下:
一、认真学习,健全制度
为了全面贯彻落实中央八项规定精神,我局及时组织召开局属三站及12个基层畜牧兽医站负责人会议,传达中央“八项规定”、省市县贯彻意见及有关规定。组织局机关及局属单位全体干部职工学习了中央“八项规定”、市委xx县委“十项规定”等规定及清理办公用房有关要求等内容,随后制定下发了《xx县畜牧系统公务接待用餐管理办法》、《畜牧局公车管理制度》、《值班制度》、《考勤制度》等5项规章制度,对贯彻各项规定作了进一步明确。每逢周一例会和周三业务学习会,局领导都要对贯彻执行“八项规定”情况进行再安排、再强调。每逢召开基层畜牧兽医站长会议、防疫会议等,局领导都是逢会必讲贯彻落实“八项规定”事项。并结合全省农业系统典型案例对基层单位负责人和各股股长进行党风廉政教育,提醒干部职工增强廉洁自律意识,
二、深入调研,全力抓好各项工作落实
我们认真贯彻落实中央“八项规定”、市委xx县委“十项规定”,切实改进工作作风。一是密切联系群众。在全系统开展百名干部职工下基层,包抓百个养殖场和养殖大户活动,全系统
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干部职工每人包抓1个养殖场、养殖大户,一对一包抓帮扶。局领导带头,全体干部职工深入养殖场、户调研了解,与养殖户结对子,用实际行动帮助养殖户解决生产中遇到的困难,共为养殖户解决良种种源、防疫、销售、饲料、信息等生产生活中的困难和问题70多件。二是改进调查研究。结合开展群众路线教育实践活动,改变以往以会议贯彻会议的作风,转变作风,把主要精力用在抓落实上,把主要精力用在调查研究上,把主要精力用在为基层解决问题上,把主要精力用在为养殖户服务上。局领导经常深入畜牧生产一线开展调查研究,注重到困难较多、情况复杂、矛盾突出的地方开展调研。与基层干部谈心、与养殖户座谈交流,解决问题,化解矛盾,探讨发展良策。针对上半年生猪市场价格低迷的实际,积极协调猪肉收贮企业收购我县生猪,解决了养殖户卖猪难问题。在调研基础上,认真分析畜产品
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委托述职报告【篇1】水产委托经营述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是xx公司水产部门负责人,今天我向大家汇报我所负责的水产委托经营工作。自去年以来,我们公司在您的领导下,积极开展水产委托经营工作,取得了一定的成绩。
一、工作概况
自去年以来,我负责的水产委托经营工作主要以海鲜产品为主,为广大消费者提供高质量的海产品,包括鱼类、虾类、贝类等多种品种。我们与一些有经验的水产养殖场、捕捞队建立合作关系,通过与他们的协作,我们能够更好地获取到新鲜的、高品质的产品。
二、专业团队
在委托经营的过程中,我们主要通过组建一支专业的团队来保证工作的顺利进行。我负责地成立了一支由市场调研人员、采购人员、质检人员和销售人员组成的团队,我们分工明确,密切配合,确保了各个环节的顺利衔接。市场调研人员负责市场的调查和产品的需求分析,采购人员负责与养殖场、捕捞队的联系和产品的采购,质检人员负责对产品进行质量检测,销售人员负责产品的销售和售后服务。
三、产品质量保证
作为水产委托经营工作的重要环节,产品的质量是我们始终关注的重点。为了确保产品的新鲜和安全,我们与合作伙伴建立了严格的质量控制体系。在产品采购阶段,我们的专业人员亲自前往养殖场或渔船,对产品进行初步的质量检查,确保产品的新鲜度。接下来,我们将产品送往公司的质检中心,进行更加详细的检测,包括外观、口感、营养成分等多个方面。只有通过质检合格的产品,我们才会进行销售,以确保产品质量的稳定。
四、市场开拓与销售
在水产委托经营工作中,市场开拓是至关重要的。我们通过积极参加各类水产品展览会、农产品交易会等活动,加强与相关行业的交流与合作,扩大公司的知名度和影响力。另外,我们还通过建立线上线下渠道,推广公司的品牌和产品,满足广大消费者的需求。在销售过程中,我们鼓励销售人员与客户建立长期合作关系,提供优质的产品和服务,并及时解决客户的问题和反馈。
五、存在的问题与改进
在水产委托经营工作中,我们也遇到了一些问题。首先,由于水产品易腐败,运输过程中容易导致产品质
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