测试工程师述职报告

一般来说，有付出就有收获，在我们的学习或者工作中。经常会需要我们去写一些报告，报告的撰写格式必须注意规范化。迷你句子网为大家准备了一篇涉及“测试工程师述职报告”的文章供大家参考，期待这些数据能够帮助你做出更明智的选择！

尊敬的领导、同事们：

时光如梭，转眼间又是一年。在过去的一年里，感谢公司和各位领导、同事们对我的信任和支持，我能够兢兢业业地工作，克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩和收获。在这里，我向大家汇报本人在测试岗位的工作情况，希望得到大家的批评和指导，共同进步。

一、 岗位职责和工作内容

作为测试工程师，我的主要工作职责是进行软件需求分析，制定测试计划和测试方案，编写测试用例，执行测试，记录缺陷，分析和归档测试结果，提供测试报告和建议，评估和改进测试过程等。此外，根据公司对工程师的要求，我还积极参加开发团队的开发讨论和需求研讨会，协助顾客服务团队解决客户问题，进行培训和知识管理，持续优化与改进测试流程等工作。

二、 工作成果和亮点

在过去的一年中，我大力推进了测试自动化工作，使用自动化脚本技术实现多项测试内容的自动化，在保证质量和效率的同时，大幅降低了测试时间和人力成本。同时，针对测试团队面临的挑战和需求，我也在保留现有测试流程基础上，结合测试环境和需求的特点，不断探索和尝试新的测试方法和流程，对测试流程和质量进行了积极改进和升级，得到了用户的认同和赞誉。

另外，我还积极参与公司内部培训和外部技术交流活动，拓宽了知识和视野，不断学习和积攒经验，提升了工作能力和测试水平。在此，我要感谢公司提供的继续学习和成长的机会和平台，我将继续努力学习和实践，为公司和团队做出更大的贡献。

三、存在的问题和改进方案

尽管在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己存在一些问题和不足之处，主要包括：

1.个人技术水平和能力仍有提升空间，需要加强针对性的学习和实践。

2.测试方案和测试质量标准还需要更加规范和精准，尤其是在需求分析和测试验证方面需要进一步提高。

3.缺乏全局意识和团队协作意识，需要更注重和加强与其他部门和岗位的协作。

4.测试自动化还需要进一步提高覆盖率和可维护性，需要加强专业技术积累和技术更新。

对于这些问题和不足之处，我将采取以下改进方案：

1.针对公司和团队业务和技术需求，定制个人学习和提高计划，加强自身技能和知识储备。

2.修

处理文档已成为电子商务和电子政务的核心技能，范文在写作实践中逐渐被人们所重视。参考范文写作的方法，掌握并运用起来，你知道去哪里寻找范文最快速最有效率吗？这篇文章将从不同的角度观察和探讨“测试工程师工作总结”。

时光荏苒， 20xx年已接近尾声了，马上就要迎来新的一年.测试组也在自己的努力以及其他部门同事的配合下完成了20xx年所负责的测试工作，以下就是质量管控中心测试组对过去这一年的工作总结：

一、测试工作及经验总结

作为测试组的负责人，首先要做好的就是自己的本职工作，带领测试团队完成各项目的测试工作，把好质量关。在20xx年测试组所完成的工作主要有：

【上半年】

1. 【xxx项目】 xx版，参与xxx工作；

2. 【xxx项目】 xx版，参与xxx工作；

【下半年】

1. 【xxx项目】 xx版，参与xxx工作；

2. 【xxx项目】 xx版，参与xxx工作；

测试团队技术能力方面：由于目前所有开发的项目都为web端和基于微信公众号、小程序开发，项目周期短不太适用于自动化测试；web端性能和app接口类的测试任务测试组可以完成。

目前测试组成员的测试技术能力可以满足公司目前项目的测试工作。随着公司未来业务的壮大和项目的增加测试组也会跟随公司的步伐提高自身的技术能力和增加测试人员来满足公司发展的需要。

测试用例设计方面：目前各个项目的用例都有进行设计和编写，测试用例在功能点上的覆盖度可以达到100%。测试用例在业务流程上的覆盖度可以达到95%。部分原因为需求在业务流程上设计就存在缺陷，往往都是编写用例的时候发现需求文档描述不详细只有简短的一句话，或缺少业务流程和功能原型。导致实际测试中，发现部分功能流程和分支无法走通，只能提需求设计缺陷，需求变更，测试过程中开发再进行新需求的开发，导致项目延期等。

再有就是需求中修改的一个功能会影响到其他很多页面的功能和数据统计，但是需求中未明确具体影响到那些功能，导致测试设计遗漏，用例覆盖不全面。

测试bug方面：从年中到年终这下半年的时间，研发团队在各项目的研发阶段都增加了单元测试，整体测试的bug率比上半年少了很多，之前功能测试阶段会有很多低级bug目前都已经有了很大的改善，研发团队对bug的修复和发布效率有明显的提升，对测试组提交的bug 能够及时修复并发布，也加强了测试的效率。目前这种模式很