初中校长工作总结

2018年是我国“十一五”规划的开启年。为了全面加强全区中小学校长队伍建设，提升校长队伍的综合素质，提高校长对学校管理的规范化，办人民满意的学校。广西教育厅决定2018年为全区中小学校长建设年。一年来，我根据上级要求，按标准，积极带领学校班子成员和组织全体员工开展各项工作，取得了一定的成绩，现作简要总结：

一、加强政治理论学习，把准办学方向

一年来，本人认真学习党和国家的法律法规，认真学习党的十六大和十六届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导工作，全面贯彻国家教育方针。政治思想觉悟高，遵纪守法，作风正派，廉洁自律，模范执行全县教师“十不准”要求。按校长建设年要求，遵照《广西壮族自治区中小学常规管理规定》和《广西中小学校管理学习纲要》的要求，加强和规范学校管理，充分调动教职工的积极性，开展好教育管理工作，关心学生，关注每位学生的一切，言行堪为师生的表率，顾全大局，爱校如家。

二、积极参加学习培训，提高学校管理意识

20xx年2月23日下午，我参加了全县召开的“中小学校长建设年”启动会，会上听取了区教育厅领导江福龙处长作“建设年”重要讲话和各地、市、县、区示范学校校长的学校管理经验总结，然后听取由黄诚汉副局长就我县“中小学校长建设年”作具体布置，黄科局长根据全县教育情况，提出力争达到“八个促进”的讲话，为全县中小学校长建设年工作作了精心打算和工作布置。3月13日至17日，我作为市级小学校长培训者参加了由广西师范学院组织的“广西中小学校长建设年”培训，听取了由李红、钟海青等十多位专家作了新时期特点的“校长培训”的组织与管理等九个专题的讲座，内容涵盖了“建设年”八大块的全部内容。通过培训，让我更清楚认识到校长的专业发展与能力建设，更清楚认识教育意义，提升了专业精神，不断增强专业修养，主动去掌握教育规律，提高学校管理能力和领导艺术。如：校长的判断决策能力、组织能力、协调能力、经营能力、评价教育和教育管理问题的能力等等。4月17日又参加了“来宾市中小学校长建设年”校长集中培训会，听取了上海来的郑杰校长等专家名校长的讲座，又听取了教育厅长余益中的重要讲话，使我更明确当前学校管理和教育改革的重要性和紧迫性，更感肩上的担子更重了。我坚信，有了专家、教授、名校长、上级领导的关心和支持，我一定会扎实努力工作，完满完成上级交给和各

作为一所学校的副校长，我非常珍视每一年的年度考核，这不仅是对自己工作的一种检验，更是对学校整体工作的一次回顾和总结。我把这一年来的工作分为四个方面，下面我将针对这四个方面进行总结。

第一方面：学校管理和规范

今年学校规模扩大了，管理的难度也随之增加。在这种情况下，我提出了一些规范性的建议，如学校设立内部规章制度，加强教职工日常行为规范培训，对于学生违纪处罚要更加公正合理。同时，我积极参与学校内部管理事务，带领管理团队加强学校教育教学管理和安全管理，创造了良好的校园环境。

第二方面：招生和教育教学工作

今年是学校招生的高峰期，我和学校招生办公室密切配合，加强了招生宣传和招生考试的组织工作，并成功使学校招生人数突破了去年的记录。同时，我也注重指导和管理教师的教育教学工作。我参加了多次教师授课并且进行了详细地评估，以便更好地指导教师，促进学生的学习和发展。

第三方面：校内外交流和合作

我非常看重学校与外界的交流和合作，今年，我多次带领学校团队走出校门去学习经验教训。例如，我们参观了一所优秀的学校，并与其教师和校长深入交流，不仅得到了他们的宝贵经验，也增加了我们自身的知识和技能。同时，我也积极与其他学校合作，共同举办一些教育活动，其中有一些是联合学术会议，促进了学校与其他学校的交流和合作。

第四方面：个人学习和提高

除了做好学校工作外，我也十分重视个人成长与提高。今年，我参加了多次各种类型的培训和拓展活动，如教育管理培训、企业管理和职业技能提升课程。这些培训和活动对我的工作和学校的发展都十分有帮助，并且也增强了我个人的职业素质，让我可以更好地为学校发展服务。

总之，这一年来我努力工作，不断提高，积极探索和实践，为学校的发展奉献了自己的力量。同时，在这一年里，我也发现了自己的不足和需要加强的地方，明确了下一步需要努力的方向。我将继续努力，为学校的发展和进步贡献自己的力量，让学校更加成熟和完善。

副校长年度考核个人总结精简版

随着学校管理体制的不断完善，学校管理者也需要不断提高自己的能力和素质，适应时代的变革。为此，在学校年度考核中，副校长应该认真总结自己的工作，展示自己的成绩和进步，同时反思存在的不足，不断提高自己。下面是我副校长个人年度总结的简化版。

一、 工作成绩

作为副校长，我在过去的一年里，积极