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供电公司工作计划 篇1随着我国经济的发展,一切都在不断变化,企业也面临着许多复杂的问题。为了保障企业的健康运转和提高企业的管理水平,内部审计的作用显得尤为重要。因此,制定一份完善的供电公司内审工作计划对于提高供电公司管理水平和工作效率具有十分重要的意义。
一、内审工作计划的概述
供电公司内审工作计划是指公司为了提高自身管理水平和工作效率,根据自身实际情况,在内部审计的基础上,制定的一份系统性、全面性的内部审计管理计划,其主要任务是明确内审工作的指导思想、工作任务、流程和时间安排,以便科学规范地开展审核工作。
内审工作计划的目标:将内审作为制衡公司内部运作的重要手段,全面评估供电公司营商环境和管理运营效果,帮助公司把握运营风险和发掘运营潜力,促进公司管理过程的飞速发展,加快推进公司内部治理和管理提升工作。
二、内审工作计划的主要内容
1.内审工作流程
内审工作流程是内审工作的核心内容。具体步骤包括:业务审计、投资审计和风险防控。其中,业务审计是指通过对公司现有的业务流程及内部各项业务的实际操作过程进行全面审计,以准确的了解公司获利情况、投资收益、财务结构、合规性,难点包括客户服务体验、产品销售、服务流程和品质管理等问题。投资审计是指对公司前期和中期的运营策略、落地进展、季度计划合规性、投资结构等方面进行审核,旨在寻找优化运营计划、管理控制风险的合理方案。风险防控则是指通过审计结果分析及收集相关信息,对公司的风险控制存在针对性的提出合理的建议并提出有效的控制措施。
2.内审工作的指导思想
这是公司内审工作的指导思想和工作理念,具体体现在:内审过程中注重综合性、连续性、全面性及实效性,确保公司内部运作的顺畅性和健康性,有利于优化公司经营环境与提高管理效率,保证公司业务的顺利开展。
3.内审工作的任务和目标
这是供电公司内审工作的主要任务和目标,包括:
1)制定合理的内审工作计划,全部考虑公司的运营特点,保证工作的科学性和可行性。
2)加大监管力度,严格执行国家法律法规,规范公司内部管理,落实各项事项管理措施,避免出现违规情况。
3)加强对公司现有的经营
查看更多>>>或许可以通过参考我们整理的“财务公司工作计划”来解决一些疑问。为了更好地规划下一步的工作,我们需要撰写一份灵活可调整的工作计划。请大家详细阅读以下内容,仅供参考!
财务公司工作计划 篇120xx工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量
财务工作的第一部分
i.财务基础工作
(1)制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际情况出发,按照《企业会计准则》制定公司财务制度。
2.制定各项财务工作的执行流程和标准。
3.寻求创新突破,细化和完善财务管理各环节的监督管理职能。
4、完善内部控制,不断发现财务工作中的漏洞,发现问题及时向总经理报告,并据此完善相关制度。
(二)、制定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要,制定财务部门岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、和评估系统。
2.按照规范化、精细化、科学化的标准,提高会计师综合素质,突出工作主动性,提高财务部门整体工作水平。
3、基础工作落实以培训带动
2016年,对全体财务人员的基础工作培训将有针对性、有步骤地开展,是预计7、8月上线 对会计人员进行后续教育培训,主要选择基础会计工作内容进行学习,让会计人员认识到基础会计工作的重要性,更好地开展会计工作。
(三)会计管理
1、进一步规范会计科目
根据公司业务的具体需要,按照《企业会计准则》 ,科学合理地对会计科目进行分类,规范会计科目的使用,使会计科目更加科学一致。
2.理顺现金收支、支付结算流程
为保证现金收支的安全合理,避免现金支付出现漏洞,规定经办人员必须填写现金及费用支付单据,注明支付原因,并须经总经理签字后方可支付,使现金按标准管理,以便于支付。有据可查,避免收付款风险。
在支付结算方面,认真审核商场结算单据,对收取的各项费用进行严格审核,交一笔费用就好。
3.加强财务指标分析
①按时完成月度、季度、年度财务分析报告,上报数字,做到零差错。
②2016年我们重点分析了销售额、费用、利润三个指标。
③分析品牌推广活动的投入、产出和执行效果,重点分析影响各项指标的相关因素,提出推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析,为企业未来的业务发展和战略决策提供重要依据。
4、实施会计档案管理制度
到2016年,我公司成立10年,涉及的会计档案累计增加。有必要制定和实施会计档案管理制度。分门别类、有序存
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