电大校长述职报告

常言道，实践出真知，在经济飞速发展的今天。都需要写报告，报告能够准确地理解工作中的优缺点，有哪些报告是值得我们借鉴学习的？“小编特意搜集了一些与主题相关的内容：“电大校长述职报告”，以下内容仅供您在工作和学习中参考不得用于商业或其他非法用途！

尊敬的各位领导、教职员工：

大家好！我是电大校长，在此向大家汇报过去一年我校的工作情况，同时也对未来的发展进行展望和规划。

一、工作回顾

过去一年，我校在各个方面取得了可喜的成绩。首先是教学方面，我们坚持以学生为中心，落实了一系列措施来提高教学质量。我校引进了一批具有丰富教学经验和专业知识的教师，开设了一些以现代教育技术为支撑的在线课程，在线学习平台得到了深度改革和提升，为学生提供了更加灵活和便捷的学习方式。同时，我们加大了对学生的辅导和指导力度，开展了课外活动，提升了学生综合素质。

此外，我校还注重对学生的职业规划教育，与企业和社会各界建立了合作关系，推动了校企合作和实习就业，提高了学生的就业率。我们积极组织学生参加各类实践活动和竞赛，取得了一系列优异成绩。通过这些举措，我们希望能够培养出更多适应社会发展需求的高素质人才。

在管理方面，我校深化了内部管理体制改革，优化了工作流程，提高了办学效率和服务质量。我们加强了干部队伍建设，提升了管理水平。此外，我们还加强了学校的财务管理和资金使用监管，确保了资源的合理配置和利用。

二、未来发展规划

展望未来，我校将进一步加强教育教学改革，提高教育质量。我们将继续拓展在线课程覆盖范围，提供多样化的学习资源，进一步提升学生的学习体验。同时，我们将持续加强师资队伍建设，鼓励教师进行教育科研，提高教学水平和教育教学质量。

在管理方面，我们将进一步强化内部管理，优化流程，提高效率和服务质量。我们将注重各级干部的培养和选拔，并建立完善的激励机制和考核制度，确保干部队伍的稳定和专业化。同时，我们将加强与外部社会的互动和合作，积极推进校企合作和科技成果转化，为学校的可持续发展提供更好的保障。

最后，我校将继续推进学校的国际化建设，加强与国外知名大学的交流与合作，提高办学水平和国际影响力。我们将积极推动学生的国际交流与合作，为他们提供更广阔的学习和发展空间。

总而言之，过去一年，我校在教学质量提升和管理体制改革等方面取得了突出成绩。未来，我们将进一步加强

在市教育局的正确领导下，我校后勤处全面贯彻、认真落实市教育局的各项工作部署，扎实有效地开展工作，现把我校20xx年的后勤工作述职如下：

一、校舍建设成绩优秀

为改善学校办学条件，学校领导一直在多方奔走、积极争取资金，在市教育局的高度重视和指导下，我校校舍建设取得突破性进展：

1、新建的老师周转房及配套设施已完工

老师周转房于20xx年5月动工，到12月已经全部完工，各种配套设施也相应完善，准备20xx年老师入住。

2、对操场及花坛破损之处进行大面积的修补

今年我校迎接省的均衡教育的检查，作为契机，对学校运动场地、学生活动场地进行了精心修整、硬化，用去资金十多万元；建了球场，添置了墙壁画，用去资金三万多元；花了八、九千元添置了校园设备；对办公室进行了更新。美化了校园，营造了氛围；给师生提供一个舒适、愉悦的学习和生活环境。

3、装备了仪器室、图书阅览室、体育器材室、卫生室等处室

学校争取市教育局的支持，装备了一间高配置的仪器室，图书阅览室、体育器材室、卫生室现已投入使用，新设备深受师生的喜爱，孩子们的学习劲头更足了。

4、学生食堂服务于广大学生及老师

开学学校积极组织人力物力为食堂购进一批先进的食堂设备，学习外校食堂的先进管理方法，合理安排工作人员，使食堂很快服务于学校的教学。

5、部分老师家属楼的用水进行整改

由于管网老化及水质等原因，家属楼1号暑期经常出现断水，水质十分混浊，有时还有大面积的红虫，为此学校领导及后勤处多次联系办事处水厂协商，于12月改造完工，家属楼1号、家属楼2号都用上优质的井水。

二、后勤管理务实高效

1、隐患路队得到治理。在学校教学楼的后面重新开了一道大门，把学生放学进行分流，低年级的学生走此门，高年级的学生走正门，这样学生过马路拥挤的现象没有了，他们的人生安全也得到保证。

2、加强财务管理，严格财经纪律，建立健全财务管理制度。

学校财会工作按照《会计法》《票据法》等按国家有关财政的`法律法规、法令政进行。严格按照三局收费文件收费，制订收费公示牌实行阳光收费，并全部对学生开具非税局学杂费收据，且在收取当日开具集中缴款书缴库入账。

坚持勤俭办学，杜绝不合理开支，在保证重点，区别轻重缓急的情况下，合理使用经费，把每一分钱都用在刀刃上，做到年初有预算，