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电视台工作总结 篇120xx年总编室全体人员在局台的正确领导下高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜全面落实科学发展观。不断提高部室人员的思想政治觉悟按照年初制订的目标责任书逐项对照落实较好地完成了台内交办的工作任务。现总结如下
一、总编室是一个富有朝气、充满活力、努力拼搏、不甘落后的学习型团队。
成员都比较年轻求知欲望很强接受新事物比较快平时都积极参加局台组织的各种活动和学习加强自己的理论修养使自己的政治立场更加坚定。同时加强本部门业务知识的学习都力争成为本行业的行家里手。尤其是今年总编室添置了电脑编辑机和审片机后更激发了同志们的学习热情业务技能有了很大提高部室人员在短时期内都基本学会了电脑编辑机和电脑审片机的基本操作都能独立制作电视节目独立完成台内交给的办公任务。总编室的李娜、李春云等一批老同志积极发挥传帮带作用邓艳丽、岳亚杰等新同志也都虚心学习迎头赶上已成为后起之秀。形成了比学赶帮超的良好氛围。
二、总编室是一个分工细致、责任分明、相互团结、密切协作的一个团队。
总编室根据本部室实际情况制定出了总编室目标任务和具体措施工作分解到每班每人职责明确、责任分明有事坚持台内规定请假制度请假期间其工作任务会有其它班的同志替其完成体现了一种团结协作的关系体现高度的集体主人翁责任感。
由于是电脑编辑和电脑审片操作程序繁多需要拷贝、采集、审片、上载、检查等诸多程序稍有不慎就有可能影响到全台电视节目的播出质量。任务量比传统审碟方式进一步加大但同志们从来没有因工作量加大而叫苦叫累从来没有因不细心而影响到电视节目的播出质量从来没有因有事请假而耽误节目的播出体现了很高的爱岗敬业精神。
三、牢固树立大局意识、精品意识始终把握正确的舆论导向认真细致地做好电视节目的审查工作。
部室人员严格按照国家广电局“十七号”令及有关法律法规审查节目杜绝出现政治问题。严格控制剧场广告插播的次数和时长杜绝出现“彻底根治、彻底根除、一次治愈、永不复发”等绝对化电视语言。发现问题及时反馈及时沟通及时解决不能播出的节目坚决不播实行谁审查谁签字谁签字谁负责的追究制严格把关。一年来全台两套节目播出的电视节
查看更多>>>本人自年取得工程师任职资格以来,一直受聘于广播电视局,从事工程师工作。历任电视台发射机房工程师、机房主任、播出部主任、广播电视局播控中心主任。几年来由于工作认真负责、兢兢业业、大胆管理,个人及所在部门多次因成绩突出被评为本局各类先进,年度我个人被自治区广播电影电视厅授予技术维护先进个人(二等奖),及年度自治区广播电影电视厅技术维护先进个人(一等奖)等称号。
年,我初任电视台发射机房包机维护组长,针对当时无线九频道发射机腔体曲线多年无法达到要求的情况,经过细心检查、严密求证,终于发现致使腔体耦合空间、电容容量发生变化、可调范围缩小的设备症结,及时排除故障,并由此形成一套维修同类问题的技术规范,除帮助解决九频道、二频道因相同原因导致的图象和伴音指标低的问题外,还帮助团、芳草湖等兄弟台站解决了大量的同类技术难题。现在,发射机腔体故障类维修已成为电视台技术人员的拿手绝活,提高了电视台技术人员排除故障的信心。鞍山广播器材厂的技术人员说:一般出现这些问题都要送回厂里,而你们可以自行处理这样的高难度故障,难能可贵。年,我刚担任发射机房主任,×××广电厅提出了要求各地电视台设备入级的指示,在局领导的支持下,我与机房其他同志一起,按照图纸及技术档案,对发射机组各单元设备进行了逐个调试、修复,经过半年的努力,全台五台发射机的各项技术指标全部达标,经自治区广电厅技术处验收,顺利入级。一改广播局设备入级难的局面,受到领导多次夸奖。同年月,我组织并亲自登上电视发射塔进行发射天线维护,保证了发射指标的传输质量。
年,领导将我调到一个问题较多的单位,担任电视台播出部主任,希望我能够使该部门工作面貌发生改观。在处理好技术保障工作的同时,我想方设法解决好人的工作。首先,我用半个月的时间跟班学习,熟悉并精通了播出工作的操作技术,在掌握第一手资料的基础上,确立起“以人为本,有所区别,相对固定,强调关怀”的管理原则,改革《值班管理办法》,同时我个人带头值班、维修、坚持原则,得到基层群众的热烈欢迎和积极响应,由于理顺了工作关系和情绪,播出部工作质量大为提高,节目播出时间准了、画面清晰了、广告播出规范了。年当年,播出部第一次被台里评为“先进集体”。其次,我还带领部门技术骨干,大搞技术革新,我们利用一部淘汰的旧计算机,添置字幕卡,仅用不到一万元的投入,上了一套实时播出字幕系统,实现了
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