一年来,在公司统一领导下,通过部门员工的共同努力,圆满完成了公司安排的各项工作,得到了业主的认可。以下是对今年保洁工作的总结:
1.保洁标准化
鉴于岗位轮换和新员工招聘的实际,召开例会,讲理论,在岗示范法进行培训。我手把手教,调动技术工人的积极性。这样学员也容易接受和掌握,也就是学员的技能提高了,同事之间的距离也可以拉近。严格把控培训,明确操作要点,做到勤快;
责任到人,目标责任书签定,让员工心中有标准,日常工作表有条不紊,操作准确。 xx楼现正处于装修期。在人员少、工作量大的情况下,几位大师也用标准来要求自觉,向标准靠拢,尽量接近和达到标准。只能用一种方式来形容他们的工作:扫地,用汗水拖地。比较突出,转运人员积极主动,无怨无悔。
检查工作期间,请勿参加。杜绝混乱,即使发现问题,也要注意期待的轻重,尽量不要伤害和平,有异常,多方帮助。目的只有一个,标准不放弃。技术的日常检查是清洁标准化必不可少的措施。只有这样,墙贴才不会是一句空话,小区的卫生才能赢得业主和用户的满意。
二、严格要求
严格按照标准去做。相关部门要求我们在6:30之前清理干净,然后安排和放置车辆。在不增加人员的情况下,将同班两人改为上下午工作,并延长轮班时间,满足时间要求。诚然,虽然轮班时间缩短了,但工作量却成倍增加。然而,众人二话不说,欣然接受了任务。同时,标准没有降低,广场上很难看到烟带和稻壳纸屑。在闷热的天气里,我在晴天大汗淋漓,在下雨天浑身湿透。寒冬里,我带着星星来上班,路灯扫过广场,迎着寒风回家。已经过了晚饭时间。每天都这样,很不容易,很普通,也很值得称道。这种敬业、拼搏的精神值得我们学习。从认知的角度来看,它是非常重要的。从岗位职责来看,我们是主力军。是的,我们必须接受任务。
3. 团结大义
轮班期间和轮班过程中,不要聪明,不要敷衍,不要愚弄同龄人, 并清楚接下来,和睦相处。 有正气,邪灵难存; 有了正义,怀疑就减少了。 合一精神,合一精神。 杜绝私自乱扔垃圾的现象。
今年的工作虽然微不足道,但体现了一种精神和一种状态,更重要的是促进了团结,增强了团队意识。 在今后的保洁工作中,我们将再接再厉,再创辉煌。
楼内保洁主管述职报告【篇2】保洁主管年终总结(一)
接触教室保洁工作已经一年多了,从一名教室保洁组员到一名教
查看更多>>>现在是互联网共享时代,分享最多往往是各种句子,句子也是情感搭载的简单工具,有多少句子曾让你记忆犹深呢?以下为小编为你收集整理的保洁主管的工作计划,相信你能从中找到需要的内容!
保洁主管的工作计划 篇1保洁主管工作计划
引言
作为一名保洁主管,职责包括管理和监督清洁团队的工作,确保整个建筑物的卫生状况维持良好。为了有效管理和运作清洁团队,制定一个详细具体且生动的工作计划至关重要。本文将详细介绍保洁主管的工作计划,帮助保洁主管更好地组织和管理清洁团队。
一、制定目标
首先,保洁主管需要与上级和客户一起制定目标。目标可以是建立一个整洁、卫生、安全的工作环境,确保每天都有清洁人员对每个工作区域进行清洁。目标必须具体、可衡量、可实现,并与客户的需求和期望相一致。
二、建立时间表
建立一个详细的时间表是保洁主管的责任之一。时间表应明确清洁团队每天需要完成的任务数量和所用的时间。这有助于保洁主管更好地分配任务、管理时间、确保任务按时完成。
三、制定工作流程
保洁主管需要制定一套清洁工作流程,包括清洁过程和使用的清洁工具。工作流程应详细说明每位清洁人员需要完成的任务,并确保工作按照一致的标准进行。此外,清洁工具的使用和维护也需要包含在工作流程中,以确保团队在工作过程中能够高效地使用工具。
四、培训和指导清洁人员
保洁主管需要确保清洁团队的成员接受到必要的培训,并理解和执行工作计划中的要求。培训应包括如何正确使用清洁工具、使用清洁剂的安全措施以及清洁各种工作区域的技巧。保洁主管还需要定期指导和监督清洁人员的工作,提供反馈并帮助他们改进。
五、监督清洁质量
保洁主管需要定期检查清洁团队的工作质量,确保清洁达到标准。监督包括检查清洁人员完成的任务、清洁工具和设备的维护情况。如果发现问题,保洁主管需要及时采取措施进行纠正,并与清洁人员进行沟通,确保问题不再出现。
六、与客户保持沟通
保洁主管需要与客户保持良好的沟通,了解他们的需求和反馈。这可以通过定期与客户会面、电话沟通或电子邮件交流来实现。客户的反馈对于改进清洁工作质量和满足客户需求非常重要,因此保洁主管需要积极回应客户的意见和建议。
七、制定应急计划
保洁主管需要制定一个应急计划,以应对突发情况,如自然灾害、紧急事故等。这个计划应包括如何疏散人员、保护清洁工具和设备、以及紧急事故后恢复工作等。
结
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