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公司管理工作总结【篇1】2005年考核科主要工作完成情况
一、严格按照《天脊集团企业管理评价管理考核办法》进行管理评价考核的组织、检查工作,注重过程管理,全心全意为基层服务,努力构建团结和谐的管理氛围,切实推动企业管理上台阶,经营上实效,安全创水平。
2005年是,集团公司推行实施企业管理评价考核的第一年,我们紧紧围绕《天脊集团企业管理评价管理考核办法》,全面检查,客观评价,综合考核,并对所查问题及时跟踪验证。1至11月份总计查出问题685项,整改685项,整改率为100%,其中企业管理部查出349项,环保安全部查出144项,生产运行部查出96项,机动管理部查出76项,人力资源部查出17项,质检部查出3项。1至11月份扣分合计分,折奖.2元,直接罚款元,总计扣罚元,比上年度有所下降,主要原因是原来全方位一体化考核侧重点是处罚,而现在企业管理评价考核侧重点是改进,改进不及时或效果不明显辅之以处罚。企业管理评价考核通过近一年的运行,克服了过去那种重处罚轻改进,重实施轻管理,重形式轻过程的现象,它同质量环境管理体系、计量体系相结合,注重pdca循环,注重过程控制,注重持续改进,充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性,切实推动了企业管理上台阶,经营上实效,安全创水平,实现了公司管理绩效的持续提升。
二、适时改进,不断完善,进行硝酸磷钾肥产品外包装的换版。
三、对公司的硝酸磷肥、硝酸磷钾肥、硝铵三类产品进行了山西名牌产品的申报工作,山西省有关部门正在检索中。此外,硝酸磷钾肥正在申报中国名牌产品。申报山西“aaa”级信誉企业、天脊集团申报首次山西省政府质量奖的相关材料也已经上报,有关部门正在评定中。
四、对硝酸磷肥、硝酸磷钾肥两类产品进行全国用户满意产品评定,目前此两类产品已获此殊荣。
五、对2005年度企业管理研讨会交流材料进行了收集整理。
六、完成了企业代码的年检工作。
考核科
2005年12月15日
企业管理教学工作总结
现代企业管理教学工作总结
企业管理心得体会
企
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公司管理工作总结 篇1公司宿舍管理工作总结1
尊敬的院领导们,各位委员干部们:
新学年里,在两院合并的喜庆气氛中,我们很荣幸能成为宿管会一员。在学院领导和后勤的支持、关心下,在新学期里我们宿管会成立以来,我们宿管会在学院后勤指导下开展了一系工作,在院领导和生活辅导员协助下,努力引导宿管会成员不断学习,给公寓学生做思想工作,得到院领导和生活辅导员的认可,现将我们宿管会在这一个多月的学习、工作总结如下:
一、加强学习,提高自身素质修养
1、作为我们宿管会这一块,首先要各成员学习宿舍管理规度,只有提高自身修养,从自身行为做起,才能有资格去管理学生。
2、因为我们宿管会工作时间比较特殊,不像团委以及学生会是利用白天时间工作,我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息的时候工作,工作比较辛苦,宿管会成员在工作中难免出现情绪波动,这就让我们生活辅导员以及常委副主任不断的给大家做思想工作。
3、在宿管会成立以来,我们常务副主任不断深入办公室和领导讨论工作上的细节问题,也和宿舍学生相互交流,逐步了解学生的生活问题以及思想动态,有利于宿管会在今后开展工作。
4、我们平时以高标准严格要求自己,工作学习积极进取,倡导求实精神,不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理的错误,不要为了受到影响就对工作的不积极性,要用实际情况地协调心理压力,做好个人思想问题。
二、踏实认真工作,积极努力创新
1、在工作中,难免会遇到这样那样的问题,有时还会得罪人,受到学生的威胁。但是只要我们踏实认真工作,有理可说,慢慢做好学生思想工作,这样我们的工作才能顺利进行。
事事有人干”,从细节上做到分工明确,让每位成员在工作当中得到锻炼。
3、注重实践工作,在工作中,我们公寓宿管会不断与基地宿管会进行工作交流,同时也派代表到基地宿舍学习基地宿管会的管理模式与工作计划。同时,我们公寓宿管
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