供应室工作总结

上半年，在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕医院“团结稳定抓管理，服务质量抓执行”的工作主题，以病人为中心，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作周程、日程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强护士的继续教育，培养专科护理人才

1、鼓励护士参加成人高等教育，有3名护士本科在读。

2、按年计划共组织业务学习接近6次，分别为“外科手术部位预防与控制技术”，“术后管道护理规范”，“新生儿抚触、游泳的临床意义”“，妊娠合并心脏病的临床护理”，“开心工作法则”，“羊水栓塞诊治新进展”等，在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片，不仅提高了学习效率，也使主讲人提高了计算机水平，收到了较好的学习效果。理论考试2次，操作考核6次，均取得较好的成绩，组织专科护理查房近6次，进一步提高了护理人员处理疑难问题的能力。

3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专科技术操作训练，鼓励年轻护士参加医院操作比赛，提高应试能力。上半年参加护理部组织的临床护理及安全知识竞赛中，樊婷、刘丽娟、王月枝、田聪聪分别取得了满分的好成绩，全科理论平均成绩在全院名列前茅，并按要求组队（王月枝、田聪聪、张美玲）参加了护理部组织的抢答竞赛，选手现场表现积极，获得一致好评。

4、组织9名护理人员参加了卫生局组织的母婴保健专项技术培训，并顺流通过了资格考试。

5、上半年副主任护师王雪梅的论文《热敷乳房促进宫颈成熟临床观察》通过了国家级杂志《中国社区医师杂志》的终审，拟定于下半年刊登。

二、深入优质护理服务，努力提高基础护理质量

上半年，我科以医院“优质服务竞赛活动”为导航，以“优质护理服务”为中心，继续“夯实护理基础，开展优质护理服务”，科室反复多次组织护士学习文件的内容，领会文件精神，讨论具体实施方案，坚持以病人为中心，努力为病人提供一流的服务，满足患者需求，主要做了以下工作：

1、严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记，使晨间交班更详细、严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存在问题及时改正，确保患者安全。

2、加强晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，对所有患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗，使每位患者床单元平整、清洁、舒适；晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴，保证患者清洁无

一、背景

作为供应室的护士，我深知工作的重要性与特殊性。供应室作为医院的后勤保障部门，负责全院医疗器械和用品的清洗、消毒、存储与分发，是确保医疗安全的重要环节。在过去的一年中，我坚守岗位，认真履行职责，力求为医疗工作提供稳定、高效的物资支持。

二、物资管理与质量控制

1. 严格物资管理：按照医院感染控制要求，对每一批次的清洗与消毒物品进行质量检查，确保无菌物品的合格率达到99%以上。同时，定期对存储环境的温湿度进行监测与调控，确保物资储存安全。

2. 优化工作流程：根据实际工作情况，我优化了物资的接收、清洗、消毒、存储与分发的流程，减少了不必要的中转环节，提高了工作效率。同时，定期对设备进行维护保养，确保工作顺利进行。

3. 人员培训：针对新入职员工，我积极开展业务培训，使其尽快熟悉工作流程和标准操作方法。同时，组织定期的业务学习，提高团队的整体素质。

三、团队协作与沟通

1. 团队协作：在工作中，我注重团队协作精神的培养，倡导互相学习、共同进步的工作氛围。在团队中，充分发挥每个人的特长，有效提高整体工作效率。

2. 有效沟通：作为供应室的护士，我深知与其他科室的有效沟通对于工作的重要性。我积极与手术室、临床科室等建立良好的沟通机制，及时了解他们的需求和反馈，以便更好地为他们提供服务。

四、面临的挑战与应对策略

1. 面临的挑战：随着医疗技术的不断进步，对供应室的工作要求也越来越高。如何在保证工作质量的同时提高工作效率是我面临的主要挑战。

2. 应对策略：为了应对这一挑战，我积极学习先进的设备操作与管理知识，同时结合实际工作情况，持续改进工作流程和方法。例如，通过引入现代化的物资管理系统，实现物资的精准化管理，减少了工作中的失误率。

五、展望未来

未来，我将继续努力提高自己的业务水平和工作能力，为医院的医疗工作提供更加优质的服务。同时，我也将关注行业动态和新技术的发展，以便及时引进适合我院的工作方法和设备。我还将积极参与医院的文化建设活动，增强团队的凝聚力和向心力。

六、结语

回顾过去一年的工作，我深感自己作为一名供应室护士的责任重大。在今后的工作中，我将继续保持严谨的工作态度和扎实的工作作风，为保障患者的生命安全和医院的正常运转贡献自己的力量。同时，我也希望得到领导和同事们的关心与支持，共同推动供应室工作的持续发展。