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煤矿队长述职报告 篇120xx年以来,特采队在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,以开展优化提升年活动为主线,突出矿推行绿色开采工作思路,通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动,使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,x-xx月份多次实现月度充矸超万吨,日充矸数量超xx车、产煤xxx万吨的历史最高记录。质量标准化实现多次第一,并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就特采队xx年的工作做一简要总结。
一、20xx年工作任务完成情况:
20xx年我区主要在xx(南北两面)、xx面进行矸石充填工作,其中xx月份为xx南北两面同时生产。在生产组织上,我区克服借调三部人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。x月份转入7404工作面后,我区克服充矸距离长(走向长度xxm)、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验,并在xx月份取得了月充矸xx万吨的历史最好成绩。回顾xx月份工作,我区实现安全产煤xx万吨,完成计划的1xx%,完成充矸xx吨,完成计划的xx%,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并有x个月实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤xx万吨,充矸x万吨,均创出建区以来最好水平。
二、20xx年开展的主要工作
1、加强培训,严格考核,不断强化职工的安全意识,管理人员的责任意识
一是教育职工牢固树立“安全第一,生产第二”理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性,工区在每个班组中选出x名手指口述执行好的职工为学习标兵,负责每班带领xx名职工进行手指口述帮教,工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励,此项政策实施后,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操
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消防队长述职报告 篇1零:财务管理零差错。今年完善制定了《xx市消防支队机关财务管理规定》、《xx市消防支队大队财务管理规定》等制度。制定了较为详细的年度预算计划,同时突出加强了对基层大队的财务管理,推行了大队经费月申报制度,突出用制度管财。通过一年的实践检验证明,资金投向科学,投量合理,管理规范,安全运行,没有出现任何差错。
十万:节约经费几十万。为了加强支队、大队的财务管理,充分履行好自己的职责,我处处打好小算盘,切实从节约上求得资金使用的效益。特别是在大额物资和经常性物资的采购上,自己亲自参加招标,想方设法节约资金。同时想尽办法压缩行政消耗性支出和公杂费支出,全年节约经费近0万元,保证了将支队有限的经费用在部队建设的刀刃上。
百万:预算提升数百万。xx年支队本级的预算为万元,xx年达到万元,增幅达0%。全市部队总量从xx年的0万元达到0万元,增幅达0。预算数字提升的背后,凝聚了政府领导对消防工作的高度重视,凝聚了支队领导的集体智慧,同时也包含了本人和后勤处人员的不懈努力。
千万:装备投入过千万。一年来,全市部队共投入资金0万元,购置执勤消防车0台,个人防护装备0件套,抢险救援器材0套。进一步提升了全市消防装备科技含量,有力地推动了xx消防装备的升级换代。
万万:基础建设上万万。今年来,支队的基础建设来势喜人,先后完成了支队机关和大队的球坪改造,同时,二站、工业园站、站相继启动,特别市消防指挥中心建设列为政府交钥匙工程,全市部队基础建设预计投入经费超亿元,支队消防队站基础建设进入的发展时期。
消防队长述职报告 篇2几点构想:
1、提高认识,明确职责
作为一名干部不论是从行政分工,还是从党内分工来讲,都要正确认识自己的职责,对正职首长负责,做好助手作用,找准自己的位置在本职岗位上尽心尽责,为中队的全面建设出谋划策,发挥好作用。
2、增强党性,锤炼素质
首先,作为一名干部应当有很强的党性。应自觉地置于党支部领导下,带头执行党支部的决议,带头维护班子的团结,以坚定的党性和较高的政治
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