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影响世界的100条管理励志名言
将合适的人请上车，不合适的人请下车。
联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。
1、企业即人。日本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人。日本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克
5、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志
对产品质量来说，不是100分就是0分。
质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士指出：20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士
14、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助
15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
16、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比
18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士
企业的成功靠团队，而不是靠个人。
《逆领导思考》一书的作者罗伯特凯利说：说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利
20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李
22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨
创新是做大公司惟一之路。
企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯
25、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯
27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫
28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特
29、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克
管理就是沟通、沟通再沟通。
松下幸之助关于管理有句名言：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。
30、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
31、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿
32、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德
33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯
34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助
管理就是决策。
美国著名管理学家赫伯特西蒙指出：决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。
35、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙
36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司。美国兰德公司
37、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊
38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森
39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士
40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆
41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾
42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼
43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。联想集团总裁柳传志
爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
法国企业界有一句名言：爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。
46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言
47、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克
48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫
49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田
50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助
51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森
52、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚
授权就像放风筝。
授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。
53、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特
55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普
56、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁
57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大
58、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维
59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助
60、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔
61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
在企业内部，只有成本。
企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：在企业内部，只有成本。加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。
62、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克
63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
64、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒
65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。台塑集团董事长王永庆
66、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿
竞争对手就像磨刀石一样。
面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。
67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。360总裁周鸿祎
68、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。阿里巴巴总裁马云
69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特
71、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨
72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。壳牌石油公司德格
73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总经理胡伯林
74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言
75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯
细节决定管理成败。
细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。
77、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗
78、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助
79、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特
80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏
81、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨
82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》作者汪中求
83、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大
企业的成功，20%在策略，80%在执行。
企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团CEO杨元庆
85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德
86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。日本软银公司董事长孙正义
87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥
88、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕
现代企业离不开危机管理。
斯坦福大学教授理查德帕斯卡尔说过一句至理名言：21世纪，没有危机感是最大的危机。没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。
89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏
90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼
91、微软离破产永远只有18个月。世界首富比尔盖茨
92、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔里杰斯特
93、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔
奖励什么，就会得到什么。
管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。
94、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福
95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。管理专家米契尔拉伯福
96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。管理学者史蒂格
97、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
98、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔
99、你不能衡量它，就不能管理它。管理大师彼得杜拉克
100、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳（文/MBA智库百科）
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海尔管理格言100条
1、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
2、改善是无穷的。
3、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
4、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
5、终端的问题就是领导的问题。
6、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
7、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
8、管事先管人，管人带作风。
9、工作要简化，不要简单化。
10、永远比对手快一步。
11、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
12、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
13、重复出现的问题是作风上的问题。
14、要以秒为计算单位。
15、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
16、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
17、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
18、特殊论就是给问题放行。
19、我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。
20、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
21、人无我有，人有我优，人优我奇。
22、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
23、只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
24、看不出问题是最大的问题。
25、干部怕的就是不知道自己怕什么。
26、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
27、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
28、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
29、只有自己才能打倒自己。
30、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
31、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办：“想想看”是没有预算的闭门造车。
32、领导者要有威信，必须言必行，行必果。
33、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
34、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
35、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
36、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
37、要做大事，不要做大官。
38、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
39、开发的是市场而不是产品。
40、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
41、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
42、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
43、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
44、高层管理不等于高高在上。
45、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
46、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
47、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑；他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。
48、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
49、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
50、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
51、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
52、顾客的难题，就是我们开发的课题。
53、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
54、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
55、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
56、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
57、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
58、零增长不等于零需求。
59、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
60、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
61、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
62、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
63、企业生命之树的土壤是用户。
64、海尔人只有创业没有守业。
65、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
66、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
67、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
68、祥云瑞雪，慎言敏行。
69、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
70、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
71、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
72、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
73、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
74、管理就是行动。
75、干部是事业成败的关键。
76、要么不干，要干就要争第一。
77、重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
78、高标准，精细化，零缺陷。
79、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
80、员工同心，管理用心，对用户真心。
81、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
82、打价值战，而不打价格战。
83、客户的要求不等于客户的需求。
84、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。
85、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
86、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
87、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
88、管理者要是坐下，部下就躺下了。
89、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
90、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。
91、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
92、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
93、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。
94、目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
95、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
96、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
97、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。
98、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
99、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
企业管理励志名言
企业管理励志名言
1、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
2、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯
3、造人先于造物。松下幸之助
4、信任固然好，监控更重要。列宁
5、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
6、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔
7、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏
8、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
9、管理就是决策。赫伯特西蒙
10、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
11、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
12、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
13、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
14、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
16、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼
17、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成清一色而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只好一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
18、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士
19、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
20、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
21、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
22、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助
23、企业最大的资产是人。松下幸之助
24、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨
25、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
26、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
27、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
28、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
29、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？
30、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯
31、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
32、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田
33、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
34、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇
35、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
36、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
37、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
38、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇
39、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普
40、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
41、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯
42、企业即人。松下幸之助
43、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆
44、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
45、管理就是做好无数小的细节工作。林正大
46、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
47、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士
48、魔鬼存在于细节之中。密斯凡德罗
49、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
50、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
51、许多人都明白一个道理叫做知易行难，可即使明白这个道理以后还是不能改变知易行难。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为变法者，被腰斩车裂，终于不了了之。
52、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
53、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
56、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
57、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥
58、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
59、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
60、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆
61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇
62、企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。
63、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
65、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
66、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎
67、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克
68、何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
69、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
70、多想一下竞争对手。比尔盖茨
71、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇
73、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
74、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助
75、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。
76、宁可小才大用，不可大材小用；
77、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
78、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨
79、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森
80、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士
81、21世纪，没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔
82、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
83、授权并信任才是有效的授权之道。柯维
84、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
85、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
86、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
87、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克
88、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
89、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿
90、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
91、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡
92、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
93、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
95、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
96、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特
97、质量等于利润。汤姆彼得斯
98、不放过任何细节。松下幸之助
99、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
100、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特
101、灵活要有原则，原则不可灵活；
102、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿
103、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
104、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
105、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
106、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨
107、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨
108、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德
109、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
110、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
111、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏
112、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼
113、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求
114、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳
115、管理层次越少越好。本比德维尔
116、许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
117、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明
118、不创新，就灭亡。亨利福特
119、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫
120、用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，炒他鱿鱼。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。
121、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾
122、是员工养活了公司。李嘉诚
123、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。
自我管理励志名言
1. 当你感到职业倦怠和身心疲惫是，你是如何自我管理和调整呢?时间管理是我们的必修课，学会管理时间让我们的工作和生活更加轻松。你需要注意劳逸结合。
2. 渔网撒在哪里，收获就在哪里;心用在哪里，收获就在哪里.人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。要学会充分利用业余时间，做好自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步;很多人成长非常快，是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。
3. 自我管理如果成功，就会有满意的事业和生活。
4. 情绪的自我管理：(1)、人愤怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常;(2)、人的优雅关键在于控制自己情绪，用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为;(3)、我们的不自由，通常是因为来自内心的不良情绪左右了我们;(4)、一个能控制住不良情绪的人，比一个能拿下一座城池的人强大。
5. 一个人的成功来自彻底的自我管理和优秀的习惯。
6. 自我管理的重点应从时间管理转向能量管理，因为时间资源是有限和平面的，而能量则是无限和立体的。能量分成四个纬度，那就是身体(Body)、感情(Emotion)、头脑(Mind)、精神(Spirit)。如果我们平时持续系统地扩充和更新这四方面的容量，就会发现我们看待现实和解决问题的能量将会源源不断。
7. 我荒废的今日，正是昨天殒身之人祈求的明天;请享受无法回避的痛苦;觉得自己为时已晚的时候，恰恰是最早的时候;谁也不可能轻易成功，它来自彻底的自我管理和毅力;现在流的口水，将成为明天的眼泪;今天不走，明天要跑;即使此刻，对手也在不停地翻动书页。
8. 专注做一件事或投入与人交往时，不觉得累。心境简单，才会有心思经营生活;生活简单，就有时间享受人生。活得简单不难，只需懂得为自己而活，为美好而生，为幸福而做。
9. 你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。(乔布斯)
10. 我们要学会经营自己的生活，不是天天混日子，也不是天天熬日子，而是天天享受日子。心境简单了，就有心思经营生活;生活简单了，就有时间享受人生。活得简单不难，只需懂得为自己而活，为美好而生，为幸福而做。
11. 敢于正视自己的缺点，我们自己才能得以进步。如果连自己致命的缺点都忽略啦，还谈什么自我管理和毅力。改变自己从心态开始。盲目地提高自己是很可怕的。所以练就内在的功底远比自己的外表重要一百倍。
12. 自我管理是成功前提：(1)、无论从事什么工作，决定你成功的最重要因素不是智商,沟通技巧等，而是有目的,有计划自我管理能力和习惯;(2)、想成为珍珠,先正视自己;(3)、若你不知道自己未来远景，你就永远到不了那里;(4)、若对未来没有计划，你就是别人计划里的棋子。
13. 不一定要成绩多优秀，但要学到自主学习方法、自律和自我管理能力、刻苦努力、掌握基本知识、拓展知识面等等。同时，开发其他兴趣爱好，逐渐发展职业选择。
14. 活的要真实、思考要独立、灵魂要自由。习惯自主、懂得选择，会自我管理，并学会承担相应的结果和对错误的反思。
15. 个人高效工作的方法：(1)、以目标导向进行自我管理;(2)、时间管理,用50%以上时间做重要不紧急的事情;(3)、任务管理,分解再分解;(4)、养成记录的习惯;(5)、精力管理:调整你的能量周期;(6)、知识管理,建立科学知识管理体系;(7)、坚持自我管理,避免他人打扰;(8)、用沟通来影响他人。
管理名言
管理名言
1、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇
2、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
3、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆
4、不创新，就灭亡。亨利福特
5、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
6、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
7、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
8、人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。
9、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。雷德斯隆
10、逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。
11、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克
12、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
13、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士
14、魔鬼存在于细节之中。密斯凡德罗
15、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田
16、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
18、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
19、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
20、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
21、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
22、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。马云
23、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳
24、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿
25、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫
26、信任固然好，监控更重要。列宁
27、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇
28、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。史蒂格
29、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。
30、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯
31、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨
32、企业即人。松下幸之助
33、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
34、质量等于利润。汤姆彼得斯
35、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
36、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
37、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔
38、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
39、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡
40、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
41、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》
42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼
43、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林
44、今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。
45、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。SM沃尔森
46、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨
47、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败
48、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
49、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
50、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
51、管理就是决策。赫伯特西蒙
52、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
53、21世纪，没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔
54、对产品质量来说，不是100分就是0分。神松下幸之助
55、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
56、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明
57、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯
58、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德
59、我之所以有今天是因为出身贫寒、有志的关系。
60、多想一下竞争对手。比尔盖茨
61、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
62、授权并信任才是有效的授权之道。柯维
63、企业最大的资产是人。松下幸之助
64、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
65、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士
66、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
67、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
68、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。
69、自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
70、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助
71、是员工养活了公司。李嘉诚
72、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
73、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
74、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨
75、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士
76、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔盖茨
77、不放过任何细节。松下幸之助
78、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯
79、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
80、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助
81、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
82、管理就是做好无数小的细节工作。林正大
83、管理者的最基本能力：有效沟通。L威尔德
84、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
86、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨
87、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼
88、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
89、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特
90、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
91、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普
92、因为有了感谢之心，才能引发惜物及谦虚之心，使生活充满欢乐，心理保持平衡，在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。
93、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
94、人生是尊贵的。大家重新励志，努力奋斗，为时应犹未晚。
95、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。
96、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
97、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
98、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
99、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
100、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
101、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇
102、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
103、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
104、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥
105、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏
106、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
107、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇
108、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
109、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎
110、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿
111、正确的决策来自众人的智慧。T戴伊
112、一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。
113、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
114、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
115、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆
116、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
118、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾
119、我想一个人的尊严，并不在于他能赚多少钱，或获得了什么社会地位，而在于能不能发挥他的专长，过有意义的生活。一百个人不能都做同样的事，各有不同的生活方式。生活虽不同，可是发挥自己的天分与专长，并使自己陶醉在这种喜悦之中，与社会大众共享，在奉献中，领悟出自己的人生价值，这是现代人普遍期望的。
120、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克
121、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。
122、管理层次越少越好。本比德维尔
管理的名言
1. 曹操三下求贤令唯贤是举
2. 孙权相马失于瘦管理者的能力素质
3. 胡雪岩以财揽才重用人才
4. 选法官管理者的实践知识
5. 巨鹿决战激发员工的团队精神
6. 请将不如激将激发员工的动力
7. 楚庄王绝缨善待优秀人才
8. 宰相的智慧管理者的个体素质
9. 宰相肚里能撑船领导者的宽容
10. 日立鹊桥重视员工
11. 周亚夫严明军令德才兼备
12. 一条腿的鸭子善于赞美员工
13. 晏婴侍奉三朝的秘密与领导相处的艺术
14. 张良拾鞋处事艺术
15. 不辩而明以退为进
16. 皮格马利翁效应用人不疑
17. 两盘教学录像带激发员工的自信心
18. 王文京把用友的代理营销体系的建设归功吴铁;把用友最成功的软件UFO归功于苏启强;把财务软件市场的教育和培植归功于自己当时的竞争对手先锋;把用友发展迅速归功于软件作为朝阳产业的拉动;王文京好像没有把什么归功于自己，但他做成了用友。 刘韧 《王文京十年》
19. CEO是什么?C是customer(客户)，第一件事情就是客户，E就是Employee(员工)，你要照顾员工，这是根本。O就是Owner(所有者)，就是VC，他们是给钱的，花了钱你就要给他回报。 戴伟民
20. 华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。 仰融
21. 管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 任正非
22. 一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。 杰克韦尔奇
23. 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制! 德鲁克
24. 真正的管理人是去管理人的情绪。 顾修全
25. 你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 陈天桥
26. 如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。 Joel Spolsky
27. 通常情况下，我会问自己三个问题：我是否清晰地告诉了对方他的目标?我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标?我是否对其进行了必要的培训?结果我发现，90%的时候，问题都是出在我自己身上，或者说我至少应该对问题负一部分责任。 迈克尔阿伯拉肖夫
28. 并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。 高春辉
29. 管理无小事。 张瑞敏
30. 八分人才，九分使用，十分待遇。 尹明善
31. 希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 段永基
32. 一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 刘克丽 《更换CEO原则发现：叛逆上届》
33. 企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。 严介和
34. 除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。 德鲁克
35. 平安保险为了上市要分设法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，资金、品牌、市场应该统一由总部去运作，能集权的一定要集权到总部。 秦晓
36. 是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯
37. 首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 德鲁克
38. 管理是一种实践，其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一权威就是成就。 德鲁克
39. 真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 黄怒波
40. 第一，我是看别人看不到的地方;第二，算别人算不清的账;第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。 冯仑
41. 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 任正非
42. 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 杰克韦尔奇
43. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 玛丽凯
44. 在红军中产生了流寇主义的政治思想。这种思想表现在：一，不愿意做艰苦工作建立根据地，建立人民群众的政权，并由此去扩大政治影响，而只想用流动游击的方法，去扩大政治影响。二，扩大红军，不走由扩大地方赤卫队、地方红军到扩大主力红军的路线，而要走招兵买马招降纳叛的路线。三，不耐烦和群众在一块作艰苦的斗争，只希望跑到大城市去大吃大喝。凡此一切流寇思想的表现，极大地妨碍着红军去执行正确的任务，故肃清流寇思想，实为红军党内思想斗争的一个重要目标。应当认识，历史上黄巢、李闯式的流寇主义，已为今日的环境所不许可。 毛泽东 《关于纠正党内的错误思想》
45. 要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。 鲍威尔
46. 陆生时时前说称《诗》、《书》。高帝骂之曰：乃公居马上而得之，安事《诗》、《书》!陆生曰：居马上得之，宁可以马上治之乎?且汤、武逆取而以顺守之，文武并用，长久之术也。昔者吴王夫差、智伯极武而亡;秦任刑法不变，卒灭赵氏。乡(向)使秦已并天下，行仁义，法先圣，陛下安得而有之? 司马迁 《史记郦生陆贾列传》
47. 听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。 万润南
48. 我可以努力作个爱民的国王，但我无法保证不丹代代都有好国王一个有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。 辛格
49. 组织变革要取得成功的方法是：75%～80%靠领导，其余20%～25%靠管理，而不能反过来。 约翰科特
50. 当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 约翰科特
51. 人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 翁荣金
52. 表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。 雅科尔
53. 探索中的疑问和没有主张，是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。 张瑞敏
54. 在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。 鲁冠球
55. 在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 任正非
56. 虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 任正非
57. 做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是(循着)一个规律，一步一个脚印地走。 王石
58. (辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。 牛根生
59. 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 大卫奥格威
60. 只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。 任正非
61. 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 李嘉诚
62. 好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 卫哲
63. 对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低?这是很多企业家需要正视的大问题。 张小平
64. 当企业在高速发展时候，要B2B(Back to Basic，回到最基本的东西)。 卫哲
65. 有产者是好领导的，无产者是难领导的。 徐冠巨
影响世界的100本书之百年孤独经典语录
1、有时面对一幅威尼斯水彩画，怀乡之情竟会把水沟里的淤泥和腐烂的甲壳动物的气味变成鲜花的淡雅的芬芳。阿玛兰塔叹息着，微笑着，憧憬那个第二故乡，那里的男男女女都长得漂亮，有着小孩的天真，那儿有古老的城市，然而它往昔的宏伟业绩如今只留下瓦砾堆里的几只小猫了。
2、我们打了这么多年仗，一切只不过是为了别把我们的房子涂成蓝色。
3、他穿着精美的漆皮靴走在世界另一个地方的土地上，她在矿物质的味道中，仿佛感觉到由那块土地上传过来的他的脉膊和体温，这感觉使她嘴里觉得苦涩，心中却十分安宁。
4、在那里，记忆中的父亲就是四月份来到的肤色黝黑的男人，回忆中的母亲就是左手戴一只金指环的肤色黑里带黄的女人。一个人的生日变成了云雀在月桂树上唱歌的最近的一个星期二。
5、生命中曾经有过的所有灿烂，原来终究，都需要用寂寞来偿还。
6、无论走到哪里，都应该记住，过去都是假的，回忆是一条没有尽头的路，一切以往的春天都不复存在。
7、无论走到哪里，都应该记住，过去都是假的，回忆是一条没有尽头的路，一切以往的春天都不复存在，就连那最坚韧而又狂乱的爱情归根结底也不过是一种转瞬即逝的现实。
8、多年以后，奥雷连诺上校站在行刑队面前，准会想起父亲带他去参观冰块的那个遥远的下午。
9、轻轻一推，铰链发出一阵忧伤的，断断续续的呻吟，这响声在他心中引起了冰冷的回响。
10、预感总是倏然来临，灵光一现，好像一种确凿无疑的信念在瞬间萌生却无从捕捉。
11、这时，一种神秘而重要的东西在他心中兀然出现，使他完全脱离了现实，浮游在往事的回忆里。
12、但是，客人觉察到他的假情假意，知道自己已被人遗忘了，这遗忘不是那种可以弥合的感情上的疏远，而是另一种他很熟悉的、更加无情的、无法挽救的遗忘死的遗忘。
13、即使以为自己的感情已经干涸得无法给予，也总会有一个时刻一样东西能拨动心灵深处的弦;我们毕竟不是生来就享受孤独的。
14、还等什么呢?时间都过去了，话是这么说，但不至于那么快。无论走到哪里，都应该记住，过去都是假的，回忆是一条没有尽头的路，一切以往的春天都一去不复存在，就连那最坚韧而又狂乱的爱情归根结底也不过是一种转瞬即逝的现实!
15、自我表达的切肤之痛取代了智者貌似公允的批判和分析，更能收到唤起被愚弄者群体深刻反省的客观效果。
16、买下一张永久车票，登上一列永无终点的火车。
17、父母是隔在我们和死亡之间的帘子。 你和死亡好象隔着什么在看，没有什么感受，你的父母挡在你们中间，等到你的父母过世了，你才会直面这些东西，不然你看到的死亡是很抽象的，你不知道。亲戚，朋友，邻居，隔代，他们去世对你的压力不是那么直接，父母是隔在你和死亡之间的一道帘子，把你挡了一下，你最亲密的人会影响你的生死观。
18、他觉得再也受不了腰里冰冷的寒气和肚子里的空气，受不了那种恐惧，也受不了那既想逃走又想永远留在那恼人的寂静和可怕的孤独之中的、太乏渴望。
19、战争已经被扔进了存放悲惨记忆的高阁，它仅仅在开启香槟酒的砰砰爆气里被偶尔提到。
20、她明知驿站的骡子每隔十五天来一次，但却天天要等候，她相信总有一天他们会搞错日期，提前送信来。但情情很不顺心，有一次，预定的日子到了，骡子却没有来。她绝望得发疯，半夜起来到院子里一把一把吞吃泥土，贪婪之状像不要命似的。她哭着，痛苦得发狂，她拼命嚼小蚯蚓和蜗牛壳，嚼得牙齿都快要碎了，然后一直呕吐到天明，发烧、虚脱，没有知觉。
21、死亡跟他没有什么关系，而生命对他才有意义。
22、有的人想睡觉，但不是因为困倦，而是出于对睡觉的怀念。
23、他没有察觉到时光在家里造成的细微而又令人心碎的破坏，这么长日子外出之后，对任何一个有着清晰记忆的人来说，这种破坏都会觉得是一种灾难。
24、政府通过所能运用的一切宣传机器，千遍万遍地在全国反复重申。于是，一种官方说法终于站住了脚，这就是：没有人死亡，工人们已经满意地回到了家里。
25、她给丈夫生了两个儿子;她的丈夫是亚拉冈的商人，把自己的一半钱财都用来医治妻子，希望尽量减轻她的痛苦。最后，他盘掉自己的店铺，带着一家人远远地离开海滨，到了印第安人的一个村庄，村庄是在山脚下，他在那儿为妻子盖了一座没有窗子的住房，免得她梦中的海盗钻进屋子。
26、无论他们到什么地方去，都应该记住回忆是一条不归路。一切以往的春天已不复返!那狂乱而又坚韧的爱情不过是瞬间即逝的现实罢了。
27、当事人的苦笑取代了旁观者的眼泪，愚者。
28、一个幸福晚年的秘决不是别的，而是与孤寂签订一个体面的协定。
29、过去都是假的，回忆是一条没有归途的路，以往的一切春天都无法复原，即使最狂乱且坚韧的爱情，归根结底也不过是一种瞬息即逝的现实，唯有孤独永恒。
30、这个家庭的历史是一架周而复始无法停息的机器，是一个转动着的轮子，这只齿轮，要不是轴会逐渐不可避免地磨损的话，会永远旋转下去。
2021年最具影响力的励志名言
1. 没有纲标的人，永远为有目的的人击工。
2. 智者发明机遇，强人掌握机遇，弱者卧等机会。
3. 说出的苦不叫苦，说不出的苦才叫苦。
4. 人若把自人框在必定的范畴内，就轻易限度了从彼的思维和格式。
5. 人返去年青时用健康换财富，老时再用财富换健康。发达邦家的人们是透支金钱，储存健康;尔们国度的人是透支健康，贮存金钱。
6. 人由于有幻想、妄想而变得巨大，而实正巨大就是一直尽力名现幻想、幻想。
7. 一件事被所有人都以为是机遇的时候，实在它未不是机会了。
8. 天上最美的是星星，世间最美的是真情。
9. 活鱼会逆淌而上，,逝世鱼才中流砥柱。
10. 怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子。
11. 生命价值不在于获弃多少，生命价值在于付出多多。
12. 阅历过磨难的人才是最有财富的人。
13. 我们穷人要翻身，没有情理道辛劳;我们穷人要翻身，没有路理讲兴致。
14. 只有想不到，不干不到。
15. 人不能只有一单漂亮的眼睛，应当领有一双智慧的目光。
16. 赤贫如洗是一种财产，它让富人发生转变命运的激动。
17. 我们可以输在人生起跑线，但毫不能输在人生转折点。
18. 人与人差异十分小，差异在念维方法，小小的差异决议了一集体的胜利与失败。
19. 百句空言，不如一个举动。
20. 世界上最残暴的不是家兽，不是刽子手，而是时光;由于时光不等人，时光不留情。
21. 世界上不可能的事件，是想出来的;世界上可能的事情，是作没去的。
22. 眼睛能瞅到的处所叫视力，眼睛望不到的处所鸣目光。眼睛只能阐明视线，目光却能看到将来。
23. 在家面看到永遥是野，走出往看到的是世界。
24. 昨天的上风会被亮地的趋势所代替。
25. 没有远见，就会觅欠睹。
26. 人在难时给一心，胜似富时给一斗。
27. 一个人穷穷是由于脑袋贫困;一个人有艳量是果替有观思才有素质。富人经营，贫人花费。
28. 智者的声音是愚者的方向。
29. 没有摔功跤的人，不晓得摔跤的疼;没有源过泪的人，不知讲眼睛的明澈。
30. 男怕选错言，父怕嫁错郎。
31. 一句恶话，可以受用终生，一标佳书，可以转变毕生。
32. 决定必定要抬在尽力的后面。
33. 命运不是等候，而是掌握。
34. 吃别人所不能吃的甜，忍别人所不能忍的气，做他人所不能做的事，就能享授别人不能享蒙的所有。
35. 咱们这一辈子不是别人的榜样,一个人精彩!做美女`我又瘦了，哈哈，就是别人的鉴戒。
36. 下对注，赢一局，跟对人，赢一生。
37. 世界上什么都可以失去，不可以失往盼望，世界上什么都可以失去，不可以失去信念。
38. 若要人前权贵，先要人后享福。
39. 一个不想爬山的我，谁也不能腹他爬山。
管理名言警句
管理名言警句
1、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德
2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯
3、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯
4、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。阿里巴巴网站总裁马云
5、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔
6、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
7、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士
8、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特
9、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克
10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯
11、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯
12、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨
13、微软离破产永远只有18个月。世界首富比尔盖茨
14、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普
15、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特
16、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨
17、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔
18、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利
20、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言
21、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助
22、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
23、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
24、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克
25、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏
26、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克
27、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田
28、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕
29、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨
30、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里
31、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德
32、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫
33、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福
34、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯
35、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》作者汪中求
36、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特
37、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助
38、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗
39、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿
40、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士
41、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼
42、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎
43、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯
44、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
45、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言
46、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李
47、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾
48、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森
49、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔
50、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助
51、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥
52、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆
53、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
54、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿
55、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒
56、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
57、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳
58、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森
59、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔
60、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大
61、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大
62、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨
63、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维
64、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯
65、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼
66、企业即人。日本经营之神松下幸之助
67、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏
68、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
69、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙
70、企业最大的资产是人。日本经营之神松下幸之助
71、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助
72、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯
73、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助
74、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特
75、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚
76、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志
77、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
78、你不能衡量它，就不能管理它。管理大师彼得杜拉克
79、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔里杰斯特
80、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福
81、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义
82、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨
83、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。管理学者史蒂格
84、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆
85、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总经理胡伯林
86、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克
87、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士
88、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊
89、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫
90、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司
91、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助
92、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格
93、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特
94、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士
95、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
96、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆
97、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁
98、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志
99、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
100、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克
101、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比
102、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
