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1. 曹操三下求贤令唯贤是举
2. 孙权相马失于瘦管理者的能力素质
3. 胡雪岩以财揽才重用人才
4. 选法官管理者的实践知识
5. 巨鹿决战激发员工的团队精神
6. 请将不如激将激发员工的动力
7. 楚庄王绝缨善待优秀人才
8. 宰相的智慧管理者的个体素质
9. 宰相肚里能撑船领导者的宽容
10. 日立鹊桥重视员工
11. 周亚夫严明军令德才兼备
12. 一条腿的鸭子善于赞美员工
13. 晏婴侍奉三朝的秘密与领导相处的艺术
14. 张良拾鞋处事艺术
15. 不辩而明以退为进
16. 皮格马利翁效应用人不疑
17. 两盘教学录像带激发员工的自信心
18. 王文京把用友的代理营销体系的建设归功吴铁;把用友最成功的软件UFO归功于苏启强;把财务软件市场的教育和培植归功于自己当时的竞争对手先锋;把用友发展迅速归功于软件作为朝阳产业的拉动;王文京好像没有把什么归功于自己，但他做成了用友。 刘韧 《王文京十年》
19. CEO是什么?C是customer(客户)，第一件事情就是客户，E就是Employee(员工)，你要照顾员工，这是根本。O就是Owner(所有者)，就是VC，他们是给钱的，花了钱你就要给他回报。 戴伟民
20. 华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。 仰融
21. 管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 任正非
22. 一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。 杰克韦尔奇
23. 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制! 德鲁克
24. 真正的管理人是去管理人的情绪。 顾修全
25. 你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 陈天桥
26. 如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。 Joel Spolsky
27. 通常情况下，我会问自己三个问题：我是否清晰地告诉了对方他的目标?我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标?我是否对其进行了必要的培训?结果我发现，90%的时候，问题都是出在我自己身上，或者说我至少应该对问题负一部分责任。 迈克尔阿伯拉肖夫
28. 并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。 高春辉
29. 管理无小事。 张瑞敏
30. 八分人才，九分使用，十分待遇。 尹明善
31. 希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 段永基
32. 一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 刘克丽 《更换CEO原则发现：叛逆上届》
33. 企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。 严介和
34. 除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。 德鲁克
35. 平安保险为了上市要分设法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，资金、品牌、市场应该统一由总部去运作，能集权的一定要集权到总部。 秦晓
36. 是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯
37. 首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 德鲁克
38. 管理是一种实践，其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一权威就是成就。 德鲁克
39. 真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 黄怒波
40. 第一，我是看别人看不到的地方;第二，算别人算不清的账;第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。 冯仑
41. 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 任正非
42. 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 杰克韦尔奇
43. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 玛丽凯
44. 在红军中产生了流寇主义的政治思想。这种思想表现在：一，不愿意做艰苦工作建立根据地，建立人民群众的政权，并由此去扩大政治影响，而只想用流动游击的方法，去扩大政治影响。二，扩大红军，不走由扩大地方赤卫队、地方红军到扩大主力红军的路线，而要走招兵买马招降纳叛的路线。三，不耐烦和群众在一块作艰苦的斗争，只希望跑到大城市去大吃大喝。凡此一切流寇思想的表现，极大地妨碍着红军去执行正确的任务，故肃清流寇思想，实为红军党内思想斗争的一个重要目标。应当认识，历史上黄巢、李闯式的流寇主义，已为今日的环境所不许可。 毛泽东 《关于纠正党内的错误思想》
45. 要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。 鲍威尔
46. 陆生时时前说称《诗》、《书》。高帝骂之曰：乃公居马上而得之，安事《诗》、《书》!陆生曰：居马上得之，宁可以马上治之乎?且汤、武逆取而以顺守之，文武并用，长久之术也。昔者吴王夫差、智伯极武而亡;秦任刑法不变，卒灭赵氏。乡(向)使秦已并天下，行仁义，法先圣，陛下安得而有之? 司马迁 《史记郦生陆贾列传》
47. 听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。 万润南
48. 我可以努力作个爱民的国王，但我无法保证不丹代代都有好国王一个有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。 辛格
49. 组织变革要取得成功的方法是：75%～80%靠领导，其余20%～25%靠管理，而不能反过来。 约翰科特
50. 当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 约翰科特
51. 人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 翁荣金
52. 表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。 雅科尔
53. 探索中的疑问和没有主张，是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。 张瑞敏
54. 在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。 鲁冠球
55. 在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 任正非
56. 虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 任正非
57. 做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是(循着)一个规律，一步一个脚印地走。 王石
58. (辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。 牛根生
59. 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 大卫奥格威
60. 只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。 任正非
61. 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 李嘉诚
62. 好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 卫哲
63. 对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低?这是很多企业家需要正视的大问题。 张小平
64. 当企业在高速发展时候，要B2B(Back to Basic，回到最基本的东西)。 卫哲
65. 有产者是好领导的，无产者是难领导的。 徐冠巨
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管理名言警句
管理名言警句
1、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德
2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯
3、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯
4、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。阿里巴巴网站总裁马云
5、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔
6、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
7、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士
8、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特
9、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克
10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯
11、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯
12、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨
13、微软离破产永远只有18个月。世界首富比尔盖茨
14、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普
15、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特
16、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨
17、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔
18、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利
20、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言
21、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助
22、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
23、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
24、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克
25、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏
26、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得杜拉克
27、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田
28、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕
29、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨
30、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里
31、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德
32、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫
33、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福
34、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯
35、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》作者汪中求
36、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特
37、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助
38、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗
39、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿
40、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士
41、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼
42、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎
43、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯
44、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
45、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。美国企业界名言
46、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李
47、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾
48、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森
49、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔
50、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助
51、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥
52、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆
53、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
54、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿
55、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒
56、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
57、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳
58、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森
59、无法评估，就无法管理。管理学家琼玛格丽塔
60、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大
61、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大
62、企业未来的竞争，就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨
63、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维
64、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯
65、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼
66、企业即人。日本经营之神松下幸之助
67、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏
68、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
69、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙
70、企业最大的资产是人。日本经营之神松下幸之助
71、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助
72、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯
73、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助
74、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特
75、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚
76、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志
77、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇
78、你不能衡量它，就不能管理它。管理大师彼得杜拉克
79、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔里杰斯特
80、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福
81、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义
82、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨
83、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。管理学者史蒂格
84、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆
85、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总经理胡伯林
86、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克
87、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士
88、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊
89、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫
90、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司
91、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助
92、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格
93、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特
94、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士
95、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
96、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆
97、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁
98、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志
99、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
100、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克
101、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比
102、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
团队管理名言
团队管理名言
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
22、已所不欲，勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队，小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
关于管理的名言
管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。戈茨
在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。阿法纳西耶夫
管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。里格斯
管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。亨利艾博斯
程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。罗杰福尔克
采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。约瑟夫克霍尔
管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。德鲁克
管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。德鲁克
管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。约瑟夫克霍尔
处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。阿法纳西耶夫
要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。列宁
人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。阿法纳西耶夫
监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。阿法纳西耶夫
没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。阿尔纳西耶夫
没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。德鲁克。
有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。哈罗德孔茨、西里尔奥唐奈
管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。重要的是要使决策能够在最需要的时刻，以执行者最易理解的手段和方式得到准备、通过和实施。阿法纳西耶夫
管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。亨利法约尔
管理即决策。西蒙
管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识、他们就能把工作做得更好。哈罗德孔茨、西里尔奥唐奈
不需要检查的管理是理想的管理。石川磐
管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。德鲁克
管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。卡斯特
组织是企业的一种解剖学，而管理则是它的生理学。杰列申科
成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由 充分的成功比率。斯特灣
风险和利益的大小是成正比的。土光敏夫
永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。卡斯特？
要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。亨利法约尔
管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。阿法纳西耶夫
对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。哈罗德孔茨、西里尔奥唐奈
没有层次的划分，就不能分析也不能管理。石川磐
管理工作是使利用资源的收益最优。德鲁克
何谓经营之根本？我认为是造就人。井植薰
发挥无形资本（时间、精力、抱负、思考），辅助有形资本（资金、人力、原料、社会关系），为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。松下幸之助
现代管理最主要的任务是应付变化。卡斯特
先制造优质人，再由优质人制造优质商品，因为是优质商品，因而销路畅通。井植薰
纪律是管理关系的形式。阿法纳西耶夫
有关管理的名言警句
关于管理的名言警句
1、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔
2、管理层次越少越好。本比德维尔
3、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！ 德鲁克
4、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
5、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
6、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特
7、造人先于造物。松下幸之助
8、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 王石
9、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
10、一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 刘克丽 《更换CEO原则发现：叛逆上届》
11、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 黄怒波
12、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
13、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
14、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
15、授权并信任才是有效的授权之道。柯维
16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
17、有产者是好领导的，无产者是难领导的。 徐冠巨
18、不创新，就灭亡。亨利福特
19、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 杰克韦尔奇
20、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
21、对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低？这是很多企业家需要正视的大问题。 张小平
22、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
23、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士
24、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
25、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
26、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
27、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨
28、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 任正非
29、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
30、巨鹿决战激发员工的团队精神
31、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
32、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士
33、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 陈天桥
34、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾
35、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。 鲁冠球
36、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼
37、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
38、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
39、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 任正非
40、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 李嘉诚
41、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
42、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
43、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
44、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
45、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
46、华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。 仰融
47、八分人才，九分使用，十分待遇。 尹明善
48、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
49、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 大卫奥格威
50、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
51、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆
52、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
53、企业即人。松下幸之助
54、一条腿的鸭子善于赞美员工
55、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
56、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
57、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 约翰科特
58、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
59、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 玛丽凯
60、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
61、听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。 万润南
62、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 任正非
63、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
64、管理就是决策。赫伯特西蒙
65、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏
66、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。 鲍威尔
67、21世纪，没有危机感是最大的危机。查德帕斯卡尔
68、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
69、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼
70、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田
71、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨
72、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 翁荣金
73、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿
74、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
75、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特
76、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 任正非
77、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
78、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
79、皮格马利翁效应用人不疑
80、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
81、是员工养活了公司。李嘉诚
82、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助
83、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇
84、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。 德鲁克
85、我可以努力作个爱民的国王，但我无法保证不丹代代都有好国王一个有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。 辛格
86、真正的管理人是去管理人的情绪。 顾修全
87、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森
88、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
89、企业最大的资产是人。松下幸之助
90、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
91、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
92、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
93、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
94、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
95、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
96、是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同？主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯
97、组织变革要取得成功的方法是：75%80%靠领导，其余20%25%靠管理，而不能反过来。 约翰科特
98、两盘教学录像带激发员工的自信心
99、不辩而明以退为进
100、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨
101、日立鹊桥重视员工
102、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇
103、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯
104、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
105、管理无小事。 张瑞敏
106、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克
107、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普
108、请将不如激将激发员工的动力
109、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
110、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫
111、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送笑容。
112、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。 雅科尔
113、质量等于利润。汤姆彼得斯
114、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
115、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿
116、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 卫哲
117、胡雪岩以财揽才重用人才
118、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
119、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士
120、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明
121、信任固然好，监控更重要。列宁
122、探索中的疑问和没有主张，是两码事。（真正的答案）在企业家的实践当中。 张瑞敏
123、楚庄王绝缨善待优秀人才
124、一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。 杰克韦尔奇
125、如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。 Joel Spolsky
126、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 德鲁克
127、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 段永基
128、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡
129、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
130、多想一下竞争对手。比尔盖茨
131、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯
132、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。 高春辉
133、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
134、宰相的智慧管理者的个体素质。
135、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
136、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
137、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
管理员工的名言
1、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
2、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
3、要像监守生命一样监守它们，因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。
4、成功属于永远不放弃的人。
5、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
6、工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。
7、机会总在怀疑、犹豫中产生，在叫好、后悔中结束。
8、改变生活，最重要的是学会克制和放手，克制人性中丑陋或堕落的东西，克制人性中腐朽肮脏的一面，克制冲动的激情，克制欲望的侵扰，为心营造一片宁静的天空，白云飘飘，繁星点点。放手那些抓不住的，放手那些即便抓住也最终无法拥有的，放手过时的机遇和错过的爱情，放手痛苦的回忆，放手渺茫的前景，让现实一刻定格为生命此时最美的风景。
9、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。
10、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
11、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
12、最使人疲惫的往往不是道路的遥远，而是你心中的郁闷；最使人颓废的往往不是前途的坎坷，而是你自信的丧失；最使人痛苦的往往不是生活的不幸，而是你希望的破灭；最使人绝望的往往不是挫折的打击，而是你心灵的死亡；所以我们凡事要看淡些，心放开一点，一切都会慢慢变好的。
13、工作态度端正，业绩比较突出。
14、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
15、专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。
16、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
17、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
18、脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。
19、敢于追求，不惧任何挑战，才是勇敢的人生。试想一下，世界上每天有多少人为了梦想，为了生活，甚至是为了别人在不停地奔跑。假若你此刻心中装有梦想，却碍于现实不敢去尝试与挑战，那是一件多么遗憾的事，如果你畏惧了，那么你只是不敢面对自己，如果你退缩了，也只是为了更有力的出力，但如果你放弃了，你不是输了别人，而是最先输给了自己。
20、xx办事方法有改进，工作有进步，该优秀员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通；在xx年x月份进步异常迅速；对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失。
21、执著，勇于拼搏，每天面对工作百做不厌，精益求精。
22、她负责集团行政工作以及对外宣传，工作认真负责。海华二十年周年庆典期间，她辛勤付出，圆满完成集团二零零七年度工作目标之一，获得肯定。
23、对于勇士来说，贫病、困窘、责难、诽谤、冷嘲热讽等，一切压迫都是前进的动力。
24、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
25、她工作认真，负责；工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
26、xx老师思想上忠于人民的教育事业，教书育人，尽职尽责，积极奉献，出色地完成了本职岗位承担的工作量和工作任务。经常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱、诲人不倦，与学生建立了民主平等和谐的师生关系，工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。教学态度认真，治学严谨。精心备课，教学内容充实、丰富，能吸收学科新知识、新成果，不断更新教学内容，理论联系实际，符合教学大纲要求；-能根据课程特点选择恰当的教学形式、方法和手段，实行启发式教学，做到因材施教，讲授清晰、表达准确，重点突出，难点、疑点处理恰当，课堂设计合理，节奏适度。培养了学学习的兴趣，学生学习的积极性和主动性得到提高，学生分析问题和解决问题能力有明显改善，促进了学生的全面发展。此外，xx老师还悉心对我校年轻教师孙宝义进行指导，一年来几乎天天坚持进班听课，课后做耐心细致的指导，经过一年的努力，我校孙老师的教学水平有了显著提高。
27、她责任心强、工作认真细致。平时严把工程质量关，在预决算方面为公司核减不少资金，在公司创精品理念下，积极贡献了自己的一份气力。
28、工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评
29、别人认为重要的事情，你不能把它作为实现自己目标的依据。
30、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
31、一个人不管曾经怎样的一败涂地、狼狈不堪，那也只是他生命中一个伤痛的烙印，而不是他颓废、不思进取的理由。如今只有把失败和痛苦踩在脚底，作为踏向成功的垫脚石；只要吃一堑，长一智，把昨天的教训化作今天开拓进取的动力，那他能仍能把握住一个精彩而美好的明天。如果他一昧地沉浸在失败的阴影中不能自拔，那他不但输掉了昨天还要输掉明天，那他的一生注定是涂满悲剧色彩。
32、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。
33、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。
34、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
35、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。
36、既然，生命是一次性的消费，这对于我们的每一个人来说是如此的宝贵和奢华，那就容不得我们去铺张浪费，更容不得我们去随意践踏。所以，直面人生，活在当下，这对于每一个人来说都至关重要且意义非凡。
37、人生的成功不过是在紧要处多一份坚持，人生的失败往往是在关键时刻少了坚持。
38、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
39、xxx工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。
40、苦想没盼头，苦干有奔头。
41、他为成为石油人而自豪，为成为广陆的一员而骄傲。他迎着初春的寒风上井，顶着盛夏的烈日苦干，又迎战了秋冬的风雪，他全年320天在前线默默地工作着，无私地奉献着，他就是优秀员工丁志县。
42、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！
43、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
44、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
45、人之所以能，是相信能。
46、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。
47、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
48、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
49、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
50、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。
51、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
52、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作！
53、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
54、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
55、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
56、×××同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
57、xx工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。
58、×××同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。
59、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
60、只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好、什么事情对你最重要。
管理界的经典名言
1. 客户满意不等于忠诚!
2. 沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动.
3. 重要的决策一定要过夜.
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人.
5. 对自己的手下要经常问三句话:第一句: 你喜欢我给你的这个工作吗?第二句: 你觉得我用到你的长处, 发挥了你的强项吗?第三句: 如果有机会,你想要调到什么岗位?
6. 一天要做一件实事,一个月要做一件新事,一年要做一件大事,一辈子要做一件有意义的事.
7. 除了利润和效率, 其它什么都是假的.
8. 做什么人, 都不要做烂好人.
9. 对待下属就象对待自己的孩子,要努力去教育他, 随时随地教育他.
10. 品牌战争永远都只有一次,打输了就再也没有第二次机会.
11. 一个清洁工, 把路面打扫干净了,她就是个伟大的人,
12. 每个人只是人生的使命不同而已,都要努力!
13. 思想---触动---行为---习惯---文化。有了思想才会产生触动,有了触动才会成为一种行为,长久的行为就是一种习惯,很多很多的习惯才会有一点点文化.
14. 每一天上班, 都是一场表演,就是当你做事的时候,注意,有人在看你
15. 要么靠智慧, 要么靠经验, 既没智慧又没经验就靠边站!
16. 让客户惊喜或者难忘, 一定表现在预期之外.
17. 职业化的下属通常会看不起非职业化的主管.
18. 问题等于机会.
19. 克尽本分, 把该做的事做好.
20. 一个人不会听话, 通常都不会讲话.一个人只会讲话不会听话, 叫做强暴辩.一个人会听话才会讲话, 叫做善于思考.
21. 不要永远只用一种方法去管理所有的人.
22. 不要眼中只有超级巨星, 要淡化他们的贡献, 而获得团队的凝聚力.
23. 我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考 计划 辅导员工分配任务 签署文件以外, 什么都不做.
24. 团队的三个条件: 自主性 思考性 合作性.
25. 执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨朝令夕改;制度本身不合理缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐囿于条款，不知变通;缺少良好的方法不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制没人监督，也没有监督方法;只有形式上的培训忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化没有形成凝聚力。
26. 目标要量化在每一月{周.日}和每一个过程里面!
27. 凡事只说一遍的人很了不起，就是做总经理的人.
28. 没有人相信眼泪, 把你的痛苦给别人说久了,只能让你看起来象白痴.
29. 一个顶尖的业务员, 什么东西都能卖,
30. 因为客户要买的不是商品, 而是你.
31. 向敌人学习, 就跟竞争对手做朋友.
32. 核心竞争力的第一个定义: 我的产品别人不能替代;第二个定义: 我的本事别人不能模仿.
33. 跟手下的人, 不要责骂, 要提供方法,要紧盯他的做事过程.
34. 品牌应该是经营在前面, 收成在后面; 努力在前面, 安心在后面.
35. 再简单的产品你只要把它的品质做上去, 它就是精品.
36. 员工的职业化是老板职业化的函数,
37. 员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例.
38. 管理就是让别人完成事情
39. 认真做事, 只能把事做对,用心做事, 才能把事做好.
40. 思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运.
41. 没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼.
42. 真正能吸引别人注意的沟通时间, 只有10分钟.
43. 凡是你想不到, 做不到的事, 你的竞争对手都会帮你想到做到.
44. 领导不会错, 如果领导有错那是我看错!如果不是我看错, 那肯定是我的错,总之领导没有错.这句话不会错.
45. 四流企业杀价格, 三流企业搞服务, 二流企业拼品牌,一流企业定规则.
46. 我们要最后笑, 免得被人笑.
47. 完美体现在各个细节之处.
48. 管理是一种严肃的爱, 培训是最好的福利!
49. 理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
50. 好的管理者就是要组织离了你照样转!
51. 困境促进思考,危机提高警觉,逆境有助成长.
52. 管理就是让大家知道你的规划
53. 高层管理者: 做正确的事;中层管理者: 正确的做事;执行层人员: 把事做正确.
54. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离，不一定是直线,而是一条障碍最小的曲线.兵随将转, 无不可用之才.
55. 作为管理者, 你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处.
56. 管理就是用合适的方法管人管事
57. 在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法.
企业管理名言
企业管理名言
1、我的主旨一贯非逐渐稳重停滞，既不要靠骇人听闻的害润，新华书店你属于那个，也不要在市场不景气时，忽然无资金周转不灵的要挟。
2、若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。
3、企业即人，企业最大的资产是人。造人先于造物。用人不疑，疑人不用。松下幸之助
4、治理阶层的引导才能是刺激员农尽力农息的本能源。
5、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想。通用电话电子公司董事长查尔斯李
6、以作死意往说，有时候三念而止不有利益。
7、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
8、创新就是创造一种资源。彼得德鲁克
9、做熟意，要随着情势的变迁而变更。做老熟意，在于懒；做小师意，要看政乱观局面。
10、商己不言商是不叙德的。
11、企业的前途在于产品更故换代。
12、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。质量管理大师威廉戴明博士
13、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森
14、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维
15、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。孔子
16、胜利的企业经营所需具备的因素是血咪冷衷于货品的产没，确实熟知产没废品，义务感以及无效地派免职务。经理职员必须能争部属充足施展从我才干，独坐作业以担当份内完整职责；也必需将企业组织内每一集体望为追觅独特目的的一份子。
17、孬景时无妨鼎力倒退，经济不好时稳攻突击。
18、管理者的最基本能力：有效沟通。管理学家L威尔德
19、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯莫尔斯
20、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德
21、管理的第一指标是使较高工资与较矮的逸静本钱联合讫往。
22、失其民者，失其心也。孟子
23、在西邦，翻新就是率后模拟。
24、不能搞均匀次义，均匀客义处分体现孬的，激励表示差的，失去的只是一收坏的职工队伍。
25、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助
26、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特
27、在企业内部，只有成本。彼得德鲁克
28、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低成本。克莱斯勒汽车总裁李艾柯卡
29、管理不是专制，一个家婆司的最高管理阶层必须有才能引导跟管理员工。
30、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。管理学教授沃伦贝尼斯
31、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玫琳凯
32、只有野族服务于企业，企业取家族才干异时死存停滞；如果企业的经营是以服务于野族替准则，则企业取家族必二成俱伤。
33、凡有法权衡的，就无奈把持。
34、管理职能包含明白地阐明纲标及失掉真隐所定指标必须的资源跟尽力。
35、所谓企业治理就是系决一连串闭解亲密的答题，必需有体系天夺以结决，可则将会制败丧失。
36、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁
37、只有不是相应主要的商品，不非稳重虚浮天止商，敏捷倒退就即是迅快破产，只有使多种商品不间断天相继配折下市，才干使敏捷停滞的事业稳步后退。
38、卓有成效的管理者善于用人之长。用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得德鲁克
39、产品就是人品，次品就是敌人。
40、差错发生在细节，成功取决于系统。全球最大连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特
41、尽心不提不景气那句话。说讫那个产品我大家也不用很暂，然而后果伪的很棒，上往举荐一停资售资售伏始是在sephora店面店员推举的，后来邪遇上搬家，由于闲，亲于照料，皮肤就特殊湿燥。听先容说动机很糟，很多忠诚的瞻客，重要成效显明添上连续时光幼，这我就权且试试吧，正歪肌肤处于饿渴状况。
42、古代治理，就是以己为核心的管理；所有管理的糟坏，皆是我所发明、影响与决议的。
43、经理职员的义务则在于知我擅免，供给企业一个失调、稀折的农息组织。
44、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
45、在此长眠的人懂得在他的生命中启用比自己更聪明的人。安德鲁卡内基
46、世界下不旦阴企业，只无落伍战不念退与的企业。
47、企业的经营，不能只站在双杂的一个角度往看，而要主各个角度剖析、察看才言。
48、古代企业治理的沉小义务，就在于谋供企业目的取集体指标二者的统一，二者越分歧治理后果就越糟。
49、质量等于利润。 汤姆彼得斯
50、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。 比尔盖茨
51、管理就是决策。管理学家赫伯特西蒙
52、在各项节俭本钱的办法西，以精加职员最替主要。
53、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
54、害人为弊未的基础，贸易经营上总是为大家着想，而不瞻及到别人，害也就否能随之飞了。
55、如果强调什么，就检查什么；不检查，就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳
56、合作是一切团队繁荣的根本。 美国自由党领袖大卫史提尔
57、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯
58、一味地增添员工、缩减门点，而不改良编造，孬景是保持不了多暂的。
59、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少，就是管得好。 杰克韦尔奇
60、办企业有如建塔，假如只想返上砌砖，而忘却击牢基本，总有一地塔会倒塌。
61、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。 战略专家姜汝祥
62、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。SM沃尔森
63、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福
64、没有商品这样的货色。瞻客实邪购置的不是商品，而是系决答题的措施。
65、经理不是只告知外人怎么湿的家伙，而是要激领队伍发生必定报胜，并晨纲标义无反顾。
66、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒
67、替了能拟定目的战圆针，一个治理者必需错私司外部息业情形以及中在市场环境相应懂得才止。
68、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕
69、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔里杰斯特
70、在艰巨时代，企业要想失掉死存上去的机遇，唯一的措施就非坚持一种初末点向中界的姿势。若想幼期熟存，仅无的道路就是要使我己全力以赴，千圆百计争停一代产品退进用户野西。
有关团队管理名言
有关团队管理名言
1、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
2、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
3、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
4、管理被人们称之为是一门综合艺术综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。
5、赏识导致成功，抱怨导致失败。
6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
7、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
8、卓有成效的管理者善于用人之长。
9、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
10、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
11、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
12、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
13、合作是一切团队繁荣的根本。
14、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
15、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
16、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
17、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
18、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
19、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
20、大成功靠团队，小成功靠个人。
21、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
22、管理者的最基本能力：有效沟通。
23、沟通是管理的浓缩。
24、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
25、管理就是沟通、沟通再沟通。
26、已所不欲，勿施于人。
关于管理的名言警句
关于管理的名言警句
1、管理就是决策。赫伯特西蒙
2、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾
3、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
4、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
5、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇
6、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
7、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
8、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送笑容。
9、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
10、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
11、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
12、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿
13、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
14、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼
15、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
16、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
17、管理层次越少越好。本比德维尔
18、质量等于利润。汤姆彼得斯
19、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
20、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
21、不创新，就灭亡。亨利福特
22、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士
23、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
24、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
25、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士
26、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
27、21世纪，没有危机感是最大的危机。查德帕斯卡尔
28、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
29、企业最大的资产是人。松下幸之助
30、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克
31、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨
32、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡
33、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
34、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特
35、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
36、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普
37、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
38、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
39、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
40、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
41、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆
42、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士
43、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
44、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
45、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
46、企业即人。松下幸之助
47、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
48、造人先于造物。松下幸之助
49、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
50、信任固然好，监控更重要。列宁
51、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨
52、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
53、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
55、是员工养活了公司。李嘉诚
56、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
57、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
58、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏
59、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
60、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
61、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特
62、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
63、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔
64、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
65、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
66、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森
67、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
68、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
69、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿
70、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫
71、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
72、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田
73、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇
74、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
75、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯
76、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼
77、多想一下竞争对手。比尔盖茨
78、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
79、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
80、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明
81、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
82、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
83、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨
84、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
85、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
86、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助
87、授权并信任才是有效的授权之道。柯维
88、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
89、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯
90、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
91、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
