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车间检讨书 篇1
近日，某企业车间内发生了一件不幸的事情，一位员工在进行私活时意外发生事故，给企业造成了巨大的损失。针对这一事件，车间内的员工们已经开展了一次自我检讨，共同反思自己的不足之处，并且签署了一份“车间漏私检讨书”，对外发布，以示企业对失职员工的严厉惩处，同时也表明了企业对生产安全的高度重视。
这份漏检讨书中首先提到的是对此次事件的反思和责任。首先，检讨书明确了企业对此次事件的认可，承认此事是由于员工不正当行为导致的，进而对其进行了惩罚。同时，检讨书也指出了此次事件对企业的负面影响和教训，提醒工作人员要时刻保持警觉，遵守各项规章制度，避免类似的事件再次发生，引以为戒。
检讨书还进一步对汽车行业的相关安全规定进行了阐述。一方面，车间员工们必须要认识到，汽车关系到人们的生命安全，是一个特殊而严肃的产业，生产过程中必须严格遵守各种规定，确保生产的安全和行业的信誉。另一方面，企业也应该针对员工的违规行为进行传达和教育，引导员工将矛盾化为力量，将工作中的压力和负面情绪转化为动力，为企业的发展不断贡献自己的力量。
此外，检讨书也提出了一些具体的措施和建议，以确保企业的顺利发展和工作人员的安全与福利。例如，推行“三让”制度，即“让权利到岗位、让责任到个人、让利益到团队”，鼓励员工自觉遵守规章制度，促进企业文化建设等。
总之，这份“车间漏私检讨书”展示了企业对此次事件的严肃态度和安全生产方面的高度重视，提醒着每个人都要时刻保持警觉，履行自己的职责和义务，为企业发展和生产安全贡献自己的力量。符合社会的发展和人们对安全的追求，值得我们每个人思考和行动。
车间检讨书 篇2
尊敬的领导：
您好！
作为车间的一员自然让我明白应该投身于生产工作之中，尤其是自己参加工作以来一直蒙受领导的看重与同事的照顾便更应该勤恳工作，但是此刻感到不安与愧疚的我还是在前不久的工作中犯了错误，这更是让我在惶惶不可终日之余不断反思自己为什么会犯下这种错误，或许现在想来不过是第一时间的检讨没有现在这样深刻导致难以补救的缘故吧。
还记得在犯错之前的那段时间自己的确有着一些飘飘然的样子，或者说是以前没有工作犯错的先例导致我缺少了一种警惕之心，否则的话按照传统的想法绝不至于掉以轻心到了这样一种懒散的地步，或者说的确是因为自己对于工作的上心程度比起以前减少了不少，有的时候看着那些刚进入车间的新员工就能发现他们对待工作要比自己重视得多，可是让人感到遗憾的是没有反思自己行为的我不经过一番教训是认识不到错误所在的，可是不得不说的是因为工作犯错导致的教训实在是太过于沉重了。
可是明白眼前一切损失都是自己造成的我又能够去怨恨谁呢？无论是领导的支持还是同事的信任似乎都在眼前的失败中变成了无声的讽刺，我这样一幅落魄的样子又有何面目去面对那些曾经相信自己的人呢？不过可以肯定的是自己在得到这样一个沉重的后果以后绝对不会再像以前那样懒散与轻浮了，只不过我觉得在经历这样的事情以后再想得到领导的信任似乎已经变成了非常困难的事情一般，或许比起这些我更应该仔细想想要怎么做才能够弥补之前犯错带来的一系列损失。
现在的我在懊恼之余也会反思自己为什么会做出这样让人瞧不起的事情，或许即便是相交多年的好友也会对这样的错误感到难以置信吧，似乎自己的所作所为一点都不像是一名有着多年丰富工作经验的老员工，难道说是因为我长期沉浸砸过去零失误的辉煌之中而变得有些不知所谓了吗？至少从目前这个惨烈的现状来看的话似乎的确如此，不过现在的我还真想做点什么来扭转自己在同事们心中的不好形象，但是造成这样一个结果以后似乎很难再通过其他的办法来弥补损失了。
在以后的工作中我应该要明白不能够总是以过去的工作经验来进行参照，不然的话即便过去在工作中没有犯过错也不会代表以后不会，所以我应该要收起那一副懒散而轻浮的姿态然后投身于生产建设之中，有的时候我还是应该要秉承小心谨慎的作风来对待当前的工作才能有所成就。
此致
敬礼！
辞职申请人：xxx
20xx年x月x日
车间检讨书 篇3
尊敬的公司领导：
您好!
我是车间的一名员工，近段时间我做了一件对不起领导、对不起大家，违反公司管理规定的错事。那天中午我在有事外出时，没有按照正常的程序去办，而是自作主张，为了便利而采取了钻墙豁出入的错误做法。是公司的保卫人员及时发现并教育了我。通过对这件事情的反思，使我真正认识到了自己所犯错误性质的严重性。作为一名基层安全管理人员，我的所作所为，不仅严重违反了公司的管理规定，同时也给车间的集体荣誉抹了黑，在职工群众中造成了不良的负面影响。作为基层的一名职能人员，我为自己的错误行为深感愧疚，我对不起各级领导的关怀与信任。这件事情的发生，在我的心灵深处触动很大，及时给我敲了一个警钟，说明了我在思想上并没有与公司决策保持绝对一致，心灵上没有真正得到净化，个人主义思想仍在“做怪”。没有真正把领导的教诲时时放在心上，对不起各位领导也对不起各位同事。为此，我愿意接受各级领导对我的处理，并且希望能够得到大家的谅解。
为了吸取这个教训，改正错误，使我在今后的工作中不再有任何违纪行为发生，我决心做到以下几点：
1、加强学习，提高素质，认真遵守公司及车间的各项管理制度，以后坚决不做任何违规违纪的事情。
2、平时严格要求自己，不断提高思想觉悟，坚持在思想上始终与各级领导保持一致。
3、踏实工作，努力进取，认真完成好上级领导交给我的各项本职工作。
以上是我的检讨书，也是我的保证书，恳请领导能够相信我、帮助我，给我一次改正错误的机会，也请大家在今后的工作中监督我、指导我，以便我以后能够不断的提高素质和工作能力。在今后的工作中更好地完成好各项工作，更好地为公司及车间发展做出应有的贡献。
检讨人：__
20__年_月_日
车间检讨书 篇4
尊敬的领导：
您好！
本人于20XX年x月x日因给朋友过生日，玩得太疯狂，导致第二天无故旷工，在此表示深深地歉意。我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安在此，我向领导做出如下深刻检讨：
通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时感觉到对自己放松要求，没有考虑到这种行为的负面影响性和错误的严重性。经过反思，这次发生的事使我不仅感到是自己的内疚，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍有欠缺。
此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在各自的岗位上，大家都像我一样自由散漫，那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的.后果是严重的，影响是恶劣的。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。
检讨人：xxx
20XX年x月x日
车间检讨书 篇5
尊敬的领导：
您好！
经过以往的努力不难明白工作量的完成对自身发展是很重要的，所以我们积极应对车间工作的挑战并按时完成了绩效指标，可即便如此也得精心为下次任务的安排做好准备以便于能够顺利完成，这次由于自己的疏忽导致车间的生产任务没能圆满完成，可以说这类结果的出现也许是对自己没能努力工作的惩罚吧，而我也虚心接受领导批评并承担起工作没做好的责任。
工作中出现这类问题主要源于自身的疏忽和对职责的不重视，毕竟随着领导对每个阶段生产任务的布置应该要予以重视才行，自认为能够得到较好的解决却让领导失望无疑是令人惭愧的，再加上车间工作的完成对于自身的成长十分重要又怎能出现这种状况，不得不说品尝到工作没做好的恶果以后着实令我的内心感到愧疚许多，再加上领导的批评也是为了自己着想从而需要接受这份善意才行，否则的话连基本的职责都无法履行的我只会在工作能力方面得不到领导的认可。
在车间工作中即便是些许的差距都有可能面临完全不同的节骨，所以我并没有因为自己没能接受严厉的惩罚便会心存侥幸，因为领导此时的谅解并不会意味着在往后的工作中选择无底线包容自己，为了证明自己想要按质按量完成工作的决心还需要更加努力并超额完成下一阶段的生产任务，这既是弥补过失的良好机会也是在工作中证明自己的契机，因此重视工作机会的难得并在领导的批评下改进自身的工作方式才是重要的事情。
通过对过去工作的回顾不难发现工作成就的取得的需要不懈的努力，正如领导对员工的勉励也是寄予了很多希望，既然如此便应当重视工作量的完成并争取在质量方面做得更好一些，扪心自问难道自己就甘心连基础性的车间工作都没能做好吗？既然不想就此沉沦下去便应当通过努力工作在车间证明自身的价值，否则长此以往便会发觉错误的工作方式只会让自己吃亏罢了，即便态度上能够诚恳认错却也要及时调整好工作状态并对工作没做好的问题建立合理的应对措施。
可以说这次没能做好工作已经让我的内心感到很惭愧了，因此我会更加注重反思自身在以往工作中的错误做法，并通过更加努力地完成工作来证明自身的付出是很有价值的，更何况能够在车间找准自身定位并证明价值所在自然便意味着自己对车间工作还是很重视的，所以我会正视这次没做好工作的问题并认真做好以后的车间工作。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间检讨书 篇6
尊敬的了领导：
您好！
非常抱歉，这次在事情是我在管理上的失误造成的，虽然期间也有不少其他的变数，但是我在管理上的问题是难辞其咎的。作为一名班长，没能管理好自己手下的员工实在是该罚，但是我更希望在之前请允许我先对自己的错误进行反省，带着反省和检讨的惩罚才能对这次的错误有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！
我知道，作为一名管理人员，这次的错误实在是称得上是比较严重的，事情发生后我也一直在及时的处理，并在结束后好好的反省自己，思考自己的问题。这次的错误主要是我在管理意识上的麻木，过度的放宽自己和员工之间的距离，作为一名管理者，我因该更加的去了解，去关注员工们的工作，不能因为信任老员工就将本该自己去检查的事情放任不管，结果导致最后出错。对此，我总结了自己的错误。
首先，是我在对工作上的认识的错误。虽然队伍中有很多的老员工，我也非常的信任他们，但是毕竟工作的要求从上面一层一层传下来，就算是老员工也有难以判断的时候。尤其是通过我的传达后，也许我自己没有意识到，但也许是我的表达不够详细，也许是员工们没有理解清楚，但这都不重要了。没有在下达了要求之后去及时的检查，就是我的问题，我不能怪他们，毕竟传达的是我，没有去检查是否传达清楚的也是我。非常的抱歉。
其次，作为一名班长，我本该是员工们的表率。不仅仅是管理，在工作上我也因该好好的引导他们。在对自己的反省中，我发现自己最近的工作有一些消极，虽然只有些许，但是这样的态度长久下去难免会影响到员工们的工作。作为他们的班长，我要对他们负责，对我们整个班负责，我要好好的反省自己在工作中的状态，好好的调整，带领队伍走向更好的道路。
总的来说，这次的问题有不少的因素引起的，但是确实我是中间主要的一个问题，我的粗心和大意造成了这次的错误。但是也给自己了一个很好的提醒，虽然这是个错误，但是我会好好的从错误中吸取教训，避免这样的事情再次发生！
这次的事情非常的抱歉，我一定会反省自己，请领导再给我一次机会！
此致
敬礼!
姓名：
日期： 年 月 日
车间检讨书 篇7
近日，某公司的一名车间主任被爆出多次利用职权安排私自检测产品，从中获得私利。随后，该主任主动写下了一份《车间漏私检讨书》，承认了自己的过错，并愿意接受惩罚，这件事情引发了广泛讨论。
据悉，这名车间主任在公司有着重要的职位和权力，是车间的核心人物之一。然而，他却利用了自己的职位，窃取了公司的财产，并向其他人员透露了公司的机密信息。这种行为已经违反了公司的规定，在被揭发之后，这名车间主任勇敢地站出来，写下了《车间漏私检讨书》。
在这份检讨书中，他首先承认了自己的过错，坦诚地表达了自己的忏悔之情。他深知自己的行为对公司产生了严重的影响，也认识到了自己本该担负的责任。他表示自己不仅是一个普通的员工，更是公司的一份子，应该为公司的发展尽自己的一份力。但是他的私心和贪欲导致他违反了公司的规定，损害了公司的利益。
除了承认自己的不当行为之外，在检讨书中，他还向全体员工道了歉，表示自己深知自己的行为已经给公司造成了不良的影响，同时也感谢公司领导对他的宽容和支持。他表示自己一定要认真反省，并采取行动来弥补自己的过错，同时欢迎公司对他进行惩罚并接受教育。
这份《车间漏私检讨书》深刻地反映了这名车间主任的良知和责任心。虽然他的错误严重影响了公司，但他敢于面对自己的过错，承认自己的错并公开道歉并主动接受公司的惩罚，为公司制造出了宽松的转型与拓展的创造性空间。
总的来说，这份检讨书有着很强的借鉴意义。它是对业务人员的警醒，是调动员工积极性的有效手段，也是公司内部沟通的平台。希望公司员工们能引以为戒，警醒自己，严格遵守公司规定，为公司的发展努力工作，共建和谐的企业文化。
车间检讨书 篇8
尊敬的公司领导：
您好!
记得年初的时候，书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：__
20__年_月_日
车间检讨书 篇9
日常工作纪律检查情况汇报
办公室3月7日至9日，随招远市国税局机关作风整顿办公室专项检查组，对系统内各分局的工作纪律和公车管理情况进行了突击检查。现将检查情况汇报如下：
一、基本情况：
从检查情况看，大多数分局能够结合工作实际，加强对机关作风的整顿和管理，能够严格遵守市局出台的各项机关工作纪律和公车管理有关规定，机关工作作风明显好转。其中：
1、机关面貌方面，蚕庄分局、张星分局、齐山分局、玲珑分局等部门机关面貌较好，环境卫生洁净，办公用品摆放整齐；
2、水电管理方面，各基层分局都能够做到制度健全，水电设备符合资源节约管理要求，无长明电消耗和跑冒滴漏水现象；
3、车辆管理方面，各单位公车使用管理到位，能够严格执行公车使用登记制度，工作日不出私车，节假日公车封存，堵绝了公车私用现象的发生。
4、税容风纪方面，纳税服务科、张星分局、蚕庄分局、玲珑分局、齐山分局税容风貌较好，全员着装整齐。
5、值班管理方面，从本次检查情况看，各单位做到了制度健全，值班人员安排无空岗漏岗，值班记录登记完整。
二、存在的问题：
个别单位仍然存在税容风纪不整齐和环境卫生打扫不彻底现象，需待下一步继续整顿改进。
办公室纪律检查小组
20xx年3月9日
车间检讨书 篇10
尊敬的领导：
您好！
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，x书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，“内容”是我所关注的，“形式”我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附！并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗？所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：xx
20xx年x月x日
车间检讨书 篇11
尊敬的领导：
您好!
我是负责xxx的员工xxx，非常抱歉我在x月x日的时候，因为自己没能严格的遵守车间的规定犯下了这样的错误，对此，我感到非常的惭愧。
作为一名员工，我却将领导每日都叮嘱的规定忘在脑后，我真的对此感到无比的惭愧。我知道，抽烟这种爱好，不仅仅是对自己的身体带来危害，还会影响到身边的朋友和亲人。领导也明确的知道这样的危害，也知道我们车间有些同事们喜欢抽烟，当然也包括我。所以为了我们的健康，也同时是为了车间的卫生环境。严格的要求我们管理好自己，禁止在车间抽烟!
对于这样的规定，我个人来说也是非常理解的。车间需要整洁的环境，同样需要健康的员工。自己的行为，不仅仅违反了公司的规定，还让公司的大家被迫吸二手烟，这样造成的危害是非常严重的!但是经过反思，我认识到，自己所造成的、影响还远远不止如此，所以领导才会这样的生气，才会这样严格的管理。要是我能早点意识到，也许就不会犯下这样的错误了。
首先，自己作为一名员工，在工作中违反车间的纪律和规定，这本身就是非常严重的错误!没有纪律，没有约束，这怎么能算是工作呢?如果不严格的管理自己，我们有该怎么去完成自己的工作，怎么在工作中提升自己?这实在是非常不应该的事情。
其次，自己作为一名烟民，也深知吸烟的危害性，但是自己总是不能管理好自己。若只是自己收到影响也就算了，但是烟会在空气中飘荡，车间这样不够流通的环境下，大家都会受到非常严重的影响!我若是在这样的环境下抽烟，就是在强迫周围的人和我一起抽烟!这样造成的危害是非常广泛且严重的!我对不起身边的同事们，非常的抱歉。
最后，之前也说过我们车间有不少爱抽烟的同事，但他们大部分的都安分守己的遵守车间的规定，没有像我一样犯下错误!但是我在这次带头违反这个规定，如果引起大家的效仿，那么规矩的存在又会让领导头疼。
对自己的行为，我真的感到很惭愧，我应该多思考，多注意周围的环境。作为一个吸烟者，我更因该了解自己的行为会不会影响到身边的人。真的很抱歉做出这样的行为，希望领导能原谅我，在今后的工作中，我一定会严格的要求自己，再不会犯下这样的错误!
此致
敬礼!
检讨人：xxx
20xx年x月x日
