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煤矿个人工作计划(篇1)
随着矿井行业的发展和对煤炭资源的不断需求，煤矿工人已成为这个行业最重要的角色之一。为了确保煤矿工作的高效性和安全性，每个工人必须有一份个人工作计划，以保持在工作期间的最佳状态，并能够在有限的时间内完成任务。以下是关于“煤矿个人工作计划”的详细介绍。
一、计划确定
一个成功的个人工作计划应该能够满足员工的需求，包括其目标和期望的工作时间、每天完成的任务和所需的工具和资源。在计划确定之前，煤矿工作人员应该了解自己的工作职责和目标，以明确他们所需满足的标准。一旦确定了这些因素，就可以制定一个可行的和实际的工作计划，以确保工作顺利进行。
二、任务设定
煤矿工作人员的任务应该清晰而明确。这样可以确保在工作时尽可能少出差错。为达到这个目的，个人工作计划应包含所需的任务和每个任务的优先顺序。在制定任务之前，需要把所有的工作从重要性从高到低排列，以便更容易设定任务。计划的实现可以根据准确的任务设定实现。
三、时间管理
对于煤矿工作人员来说，时间管理是至关重要的。制定个人工作计划时，他们必须考虑到所需完成的任务和可用的时间之间的平衡。时间必须利用最大限度地广泛，以确保任务能够按时完成。重要的是，工人应该设定良好的时间框架，以分配工作时间，并确保它能够与其他人或组之间平衡。
四、工具和资源
制定个人工作计划时，煤矿工作人员应将所需工具和资源纳入考虑范围。这些因素包括需要的设备和材料、支持和资源。这些资源在计划阶段应该纳入考虑范围以便任务可以在计划的时间内完成。
五、跟踪和评估
对于计划者和执行者，跟踪和评估是很重要的。它可以确保煤矿工作人员按计划工作，并尽可能紧密地控制工作进度。在自己的工作计划设定期间，需要对自己所做的工作进行跟踪和评估。通过这种方法，可以对是否实现了所有任务进行评估还是会要调整或改进计划和执行工作。
六、总结
煤矿个人工作计划对煤矿工作人员职业生涯中很重要的一个方面。这种计划需要制定、评估和跟踪，以确保工作完成得最好。通过在工作之前对个人工作时间等几个方面的纳入计划中，可以提高效率，最大程度地和保障安全和成功进行煤矿工作。
煤矿个人工作计划(篇2)
1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。
2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。确保主要配件随用随有，
3、维修人员的'技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。
20xx年新年伊始，技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下，紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目标，为企业的生产、经营工作的正常开展，促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。
随着某某公司的经营业务向某某的转移，需要完成对某某的米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作，某某年从年中到年底，已经完成了，印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作，搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在某某年初，将根据公司的生产和业务发展需要，公司总体工作的部署，及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。
计划在设备的搬迁、安装过程中，对米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作，确保在设备在搬至某某后，设备完好，设备安装调试，尽快投入正常的生产，这一部分工作，将根据公司对某某设备搬迁转移工作总的部署和安排，再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。
某某年，公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩，为保障某某公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动，但工作当中还存在一些问题和不足，需要进一步的提高和完善。某某年，设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手，确定专人管理，责任到人，明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理，完善设备管理制度，使设备管理更规范、更有序地进行，设备部门需制定一套完整的设备管理制度，明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育，让员工了解设备管理制度，熟悉各项管理规定。
设备部门根据公司各种生产设备的特点，以及目前维护人员的技术水平等情况，将设备部内部管理工作责任到人，生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理，加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求，参照设备保养润滑相关规定，进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作，设备部采取统一安排，合理组织人员，保证整个工作有序进行。
某某年，针对新技术的发展和生产工艺的更新，以及设备本身存在的缺陷，设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作，适应新的生产技术和生产工艺的需求，保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作，分别对米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供给装置等进行了一系列的改造，取得了很好的经济效益，蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量，还减少不必要的生产过程中的浪费，降低了生产成本。某某年，设备改造继续从降低生产成本、提高生产效率为出发点，继续加大对公司的设备技术改造和革新工作，让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。
明确设备维护人员的工作内容和责任，让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容，工作中应承担相应的责任，工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和管理，要注重设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。
严格遵照公司设备管理绩效考核指标，对设备管理各项工作实行全面绩效考核，设备管理工作直接量化，各项工作成果用数来衡量，加大考核力度;同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核方案，对生产员工员工进行设备管理绩效考核，直接与生产一线员工的工资挂钩。生产人员在设备维护和保养时，存在时好时坏的现象。生产任务不紧张的时候，设备保养会好点，一旦生产任务紧张，设备维护和保养就会放在一边的现象还存在，这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。
结合本人现在的工作内容，某某年将继续对蜂窝、护角的工作进行各项管理工作。某某年蜂窝、护角项目自投产以来，很长时间出现产品质量不稳定，生产效率十分低下的生产状况，针对这一现状，工作中不断的总结和提高。目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅，主要体现在人员操作技术水平还不很熟练。对生产员工进行技术培训和指导是件十分必要的工作。只有员工的操作水平提高了，生产产品质量才能得到提高，生产效率、生产成本才能进一步得到控制。
某某年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理，让其再上一个台阶，必须按照年初公司制定的绩效考核管理制度，要制定和完善合理的生产指标和考核管理办法，让员工在工作中有目标、有方向，工作的好坏直接直接量化，直接用数据来检验，同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩，这样避免了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想，充分调动员工的工作积极性和创造性。
某某年研发中心设备管理工作，除了已经明确的工作内容之外，还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这部分的工作内容，将按照临时的工作内容部署和要求，保证及时的完成任务，满足公司发展总体的需求，促进企业又快又好的发展。
设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。，拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍。
工班里面1个高级工和3名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立的时候，我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践，员工技能，例如：agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作，做了一份为期月的三、四号线设备培训，员工的知识面，走到哪里，都能够很快当地环境。
在七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中，对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见。每当一建议，我都笔录收集，这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。
6s工作和，我空余学习6s的文章，6s认知程度及化应用。现在，工班了6s内容，例如：工器具的标准化、化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。
值得一提的是，邓翊庭的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都不少的6s工作的灵感！是工班电脑的电子文件的性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰该台电脑的电子文档摆放，花盲目地寻找需录入报表数据。
因工班人数，上每月都举行一次工班活动，各同事间友谊，各员工在工作上的。每次活动都能。
希望在某某年，对某某工作所汇报的事件，发扬改进工班管理，能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭。
一、总则。
为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。
煤矿个人工作计划(篇3)
1、认清技改扩能工程建设和安全威胁的严峻形势，切实体现“关爱生命，以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划技改扩能工程建设。
20xx年技改扩能巷道计划完成3200m,重点抓好技改扩能工程、矿井风路整治、象鼻煤矿老窑积水排放的施工管理、防尘系统、人员定位系统、人车巷工程施工及安设、井下中央变电所等,保持矿井健康有序发展。
2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现半年安全工作目标二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标,严格考核兑现。
3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。
以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心,扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析，找出差距扭转我矿通风较差的被动局面。
治理重点为：+175m回风巷;+145m上山风路;+145m西翼正炭风路;+112m水平上山风路；+175m回风巷到东总回风巷段;+112m水平配风巷；1121工作面风路；1112工作面风路。
认真落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。
加强临时停风停电管理，排放瓦斯必须严格按措施执行到位。通风安全管理达到标准化二级水平。
加快西翼通风系统建设，彻底改变我矿通风系统瓶颈现状。
20xx年完成+145m西翼总回风上山风路、原象鼻井口风机房建设。从而做到西翼主扇风机正常运转，确保矿井风量充足富余。
以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。
技改工程项目严格工程质量考核及其规程措施落实监督，认真抓狠抓斜坡提升及其平巷运输操作行为的日常规范管理，不断改善机运环境。
高度重视防洪工作，有计划作好+145m水平、原象鼻老窑、+112m水平排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。
组建维修队，加大对原象鼻井巷维修、清理力度，加强管理，措施到位，确保象鼻井巷维修安全。
煤矿个人工作计划(篇4)
(一)加强宣传动员
在示范点组织召开房东及流动人口会议，明确十二户联勤工作机制的目的和作用，按照公平对待，全面引导，完善管理，搞好服务的原则，提高流动人口的认识，引导大家积极参于，营造创建活动强大的舆论声势。
(二)细化摸底调查
在城郊社区北井坝组开展了入户登记，建立了流入人口的信息档案，同时在调查过程中做到四个清楚，楼房出售及入住情况清楚，已住户的家庭结构清楚，已入住户已婚育龄妇女的基本情况和计生个案信息清楚，小区及街面流动人口基本情况清楚。
(三)完善“十二户联勤”工作制度
大力推行自我管理，自我约束工作机制，由相邻的十二户组成一个联勤小组，每一个联勤小组推选一名组长，负责该小组的日常联络和监督管理，督促每月值班户履行职责。同时要求与十二户联洁，十二户联防相互衔接，搞好环境卫生和秩序管理等相关工作，进行督促检查落实。
(四)加强查验办证、规范制度上墙
在入户登记过程中，对流入人口办理流动人口婚育证明进行查验，未办理者要求15日内主动到户籍所在地办理，同时与流入地已婚育龄妇女签订了服务协议。对每一个联勤小组实行了名单和制度上墙，确保小组和户每月能按制度办事。
煤矿个人工作计划(篇5)
“百日安全零死亡”活动工作方案
为贯彻落实执行党和国家的安全生产方针，认真落实彝政发[2011]47号《关于印发彝良县煤矿百日安全零死亡活动工作方案的通知》文件的部署要求，结合我矿实际情况，按照《彝良县煤矿“百日安全零死亡”活动工作方案》的总体安排，坚持“铁腕治隐患，科学促发展”的指导思想，以正在开展的煤矿安全隐患排查整治专项行动、煤矿安全评价、大检查大排查大整治、瓦斯专项整治、“六月安全月”活动和雨季“三防”等工作为契机，为进一步做好我矿安全生产各项工作，特制定云南省旺立达煤业****小发路煤矿“百日安全零死亡”活动实施方案，方案如下：
一、指导思想：
依照上级领导制定的“铁腕治隐患，科学促发展”为总体活动的指导思想，夯实我矿的安全生产管理体系。抓现场、抓落实，以铁的手腕抓整治隐患力度，以科学发展观为理论依托，通过“百日安全零死亡”活动的开展，促使我矿安全生产环境大转变
二、组织领导：
为使活动开展卓有成效，小发路煤矿成立“百日安全零死亡”活动领导小组：
组长：徐同国
副组长：宋建柱王玉银赵明才蔡思发
王明华刘允阁刘增礼徐策
成员：各生产、辅助、机关后勤负责人
领导小组下设办公室，设在安全监察部。王涛是办公室主任，负责日常管理。
三、工作目标及重点
(一)工作目标
通过开展小发路煤矿“百日安全零死亡”活动，进一步落实我矿安全生产主体责任和安监、企考、调度部室安全生产的监管责任，确保活动期间我矿安全生产实现“零事故、零死亡”，迅速扭转全矿安全生产形势；按照上级领导部门下达的“零死亡”指标指令，以抓好煤矿安全生产工作、杜绝事故发生为主线，实现零死亡事故的奋斗目标。
(二)工作重点
1、严格执行落实 “煤矿安全规程”、“煤矿工人技术操作规程”、“作业规程”为工作标准。
2、制定并落实煤矿负责人和管理人员下井带班制度，每班至少有一名矿领导下井带班作业，与工人同时入井，同时上井，各跟班带班及管理人员应切实抓好现场安全管理，积极发现隐患并落实整改，由企考部负责监督落实。
三。制定切实可行的全员培训计划，建立长效机制。对班组长以上的管理人员及新工人、老工人进行培训，特殊工种送训和培训，持证率要达到100%，真正实现全员持证上岗
4、重点抓好矿井的“一通三防”、“供电、排水”“顶板管理”、“矿井安全基础设施建设”、“改进采掘工艺”、“提高矿井装备科技含量”、“软件硬件一起抓”等方面的工作。
四、方法步骤
小发路煤矿“百日安全零死亡”工作活动从2011年6月1日开始至2011年9月8日结束，本活动分为五个阶段进行。
第一阶段为宣传动员阶段（2011年6月1日至6月15日）活动办公室制定培训计划时间表，统一动员，集中组织我矿人员进行学习、传达省、市、县等上级部门有关煤矿一系列政策、法规。各单位要认真组织学习“煤矿三大规程”和《煤矿安全质量标准化标准》等上级文件精神，采用网络、事故案例、横幅、条幅、板报和标语、班前、班后会、周五“安全学习会”等多种形式大力宣传本次活动的目的和重大意义及我矿安全生产工作的目标、重点，切实做好宣传发动工作。要做好学习会记录，单位负责人与技术人员要多讲多说，深入细致的讲学本次活动的重点核心，不能走马观花、流于形式；要让每一名员工都能学习好并利用好所学内容，做到学习知识运用到实践，发挥在现场；要做到学习完后全员写心得、全员表决心。
加强职工教育培训考核工作，对考核不合格者坚决不准上岗作业（由安监、企考负责监督落实）在此阶段由活动办公室负责矿区宣传并对各单位进行监督检查。各单位根据我矿实际情况制定实施方案。
第二阶段为各生产、辅机自检阶段（2011年6月16日至6月26日）
在此阶段各单位负责按照矿井的实施方案进行隐患自查和整改。各监管部门要进行排查摸底，重点查清我矿在“五大系统”、“三大保护”“一通三防”、瓦斯检查监测、通风设施设备完好情况、瓦斯防治工作台帐、干部跟班带班作业和职工教育培训等方面存在的问题，发现问题后及时制定整改方案，积极主动督导责任单位限期整改；要把上级领导要求的“铁腕治隐患”指导思想的力度充分发挥利用,对待整治安全隐患的手腕不能软；企考、安监等部门要将安全管理的“面”转移到“点”。以全体干部职工都去抓“点”、并抓好，我们的“面”才会是完好的、安全的。
同时，各区、各队要认真开展自查自纠，把每一项工作责任落实到个人身上，让每个人都有担子跳下去；让那些负担的人知道，煤矿安全的创造和维护取决于每个人的长期努力。更要从矿井的通风、防治瓦斯、防火灾、防尘和瓦斯监测体系、检测仪器仪表和矿井的五大系统等方面查找存在的突出问题，展开整治，并建立完整的瓦斯防治及隐患排查治理台帐并进行公示。
第三阶段为验收阶段（2011年6月27日至7月1日）
由小发路煤矿安全生产“百日安全零死亡”活动领导小组负责对各区队进行验收，验收标准：根据《煤矿安全质量标准化标准》要求，进一步完善瓦斯治理各项安全设施监测监控系统，提高现场管理水平，完善“一通三防”（通风、防治瓦斯、防灭火、防煤尘）的各项安全生产设施和管理制度。
安全质量标准化是煤矿各项工作的基础。要严格按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（****生产监督管理总局16号令）的要求，认真开展工作，改进安全管理，完善安全设施和条件，确保达到质量标准化标准。要按照《煤矿瓦斯治理若干规定》和《煤矿安全质量标准化标准》一一对照，进行自查自验，合格后向活动领导小组申请初验。
第四阶段为总结阶段：（2011年7月2日至7月10日），由我矿安全生产“百日安全零死亡”活动领导小组负责对本实施方案的情况进行总结上报。
第五阶段是回望，恢复生产，巩固成果（2011年8月1日至8月31日）
经上级检查部门检查验收合格后，矿组织各部门开展“回头看”工作，认真查找，分析前段工作存在的问题和不足，进行整治改进，推动当前及今后我矿的安全生产工作良好稳健发展。
5、 本实施计划采取的主要措施如下：
1进一步加强煤矿安全生产管理，加大监督检查力度，做好煤矿安全生产工作。牢固树立“安全第一”思想，健全安全生产组织机构，严格落实岗位责任制；加强对职工的安全教育培训，努力提高职工的安全意识和操作技能，加大对高新技术装备的投入，提高矿山的科技含量；加强管理，做到严格按章办事，落实各项规章制度和煤矿《三大规程》，坚决杜绝“三违”现象，力争杜绝死亡事故的发生。
2要健全安全生产组织机构，健全安全监管网络，建立专职安全管理机构和群众监督体系。
三。加强岗位责任制的落实：加强现场管理的关键在于落实各岗位职责；目前，我矿的岗位责任制已经形成，但还存在一些问题，主要表现在落实不到位、制度流于形式；因此，有必要进一步明确岗位责任，加强责任制的落实。
4、依据《煤矿安全规程》要求，做好矿井的年度灾害预防和处理计划、矿井救灾演习等方面的工作。
5、针对部分规章制度不完善尤其是矿井采掘作业规程内容编制不全的问题，要求各单位必须高度重视，完善和补充各种规章制度并加强审核，确保内容完整齐全。
6、成立安全督导组，检查督导部门依法管理、强化稽查、严格管理，对工作不负责任、推诿扯皮的单位和个人加大处罚力度，坚决做到两手都要抓、两手都要硬。
7、在开展“百日安全零死亡”活动全过程中，各单位都必须认真开展“安全质量标准化”工作，将管理水平、装备水平，技术水平达到“县级质量标准化”标准。凡未通过“安全质量标准化”工作验收的区队，一律停产整顿、严格考核。监管部门在管理上按照“安全一票否决制”“不换思想、就换人”的标准去管理我矿的安全隐患整改及活动要求；责任单位要积极整改存在的隐患；整改完成，矿井自查合格后，向上级领导部门提出验收申请。
8为强化安全管理责任，班组长以上人员必须交纳安全风险抵押金。
后附“百日安全零死亡”安全风险抵押金规定。
小发路煤矿
2011年5月30日
