基层法院长的述职报告 篇1
业务副院长述职报告尊敬的院长、各位领导，大家好！我是XX学院的业务副院长，在过去一年中，我带领团队努力工作，全力以赴，为学院的发展做出了自己的贡献。在这里，我将向大家汇报我所负责的业务工作，并对未来的工作进行展望。一、业务工作回顾1. 招生工作：作为业务副院长，我负责学院的招生工作。在过去的一年中，我们全面推进了招生工作的创新和改革。以信息化为主要手段，我们扩大了招生宣传覆盖面，并通过引进高效的招生管理系统，提升了办事效率。我们还注重提高招生质量，通过加强与高中学校的对接，打造了一批优秀生源。这些努力使得学院的招生工作取得了明显的成绩。2. 教学工作：在业务副院长的职责范围内，我主要负责学院的教学工作。过去一年中，我积极推进了教学改革，提升了教与学的质量。我们组织了一系列师资培训和教学研讨会，提升了教师教育教学能力。同时，我们还完善了教学资源，建立了教师激励机制，激发了教师的工作热情和创造力。通过这些努力，学院的教学质量稳步提升。3. 社会服务工作：为了更好地服务社会和产业发展，我着重推动学院的社会服务工作。通过与企业和政府部门的合作，我们开展了一系列科研项目，并成功申请到了多项科研资助。同时，我也鼓励教师积极参与社会实践活动，培养学生的社会责任感和创新精神。在过去的一年中，学院的社会服务能力得到了显著提升。二、业务工作展望1. 加大招生力度：在未来的工作中，我将继续注重招生工作的创新和改革。加强与中学的合作，积极引导优秀生源入学，提高学院的知名度和影响力。同时，我们还将继续完善招生宣传手段，精心设计宣传策略，提高招生质量和效益。2. 深化教学改革：教学质量是学院的核心竞争力，我将继续推动教学改革，提升教与学的质量。加强课程建设，提高教师的教学水平，注重培养学生的实践能力和创新思维。同时，我们将借鉴国内外先进的教育理念和方法，加强教育国际化的建设。3. 深化社会服务：学院要更好地服务社会和产业发展，我将继续加大社会服务工作的力度。与企业和政府部门加强合作，开展更多的科研项目，为社会提供更多的专业技术支持。同时，我还将鼓励教师和学生积极参与社会实践，培养创新创业人才。总结起来，过去的一年中，我所负责的业务工作取得了积极的进展。在未来的工作中，我将继续努力，以更高的热情和责任感，推动学院的发展。让我们共同努力，为学院的繁荣和发展贡献自己的力量！
基层法院长的述职报告 篇2
**年度，在市委市政府和省法院的正确领导下，我认真学习党的十八大精神，及时把握中央的新精神、新思路、新要求，紧紧围绕“为大局服务、为人民司法”工作宗旨，努力加强自身建设，积极发挥“一岗双责”作用，带领全院干警团结奋斗，廉洁勤政，开拓创新，努力抓好以审判为中心的各项工作，使全院工作有了新的发展，为维护济源社会稳定和促进经济发展做出了应有的贡献。
现将我个人**年在工作、党风廉政建设等方面的情况报告如下：
一是班子建设方面。在加强班子建设方面，始终坚持民主集中制原则，重大事项、重大问题提交院党组集体研究，坚持每半年开一次民主生活会，认真开展批评与自我批评。同时，我坚持做到率先垂范，以身作则。在涉诉信访工作中，我高度重视，带头执行每周一院长接待日制度，加强与群众的联系，及时处理涉诉信访中的热点、焦点问题，一年来，接待来访群众53人次，亲自调解、化解疑难事(案)件14起。
二是队伍建设方面。根据工作需要，今年研究解决了7名科级干部职级。通过干警职级待遇的及时解决，进一步激发了干部队伍活力。同时，我院高度重视对干警的培训工作，今年先后选派干警参加各种业务培训141人次，为审判、执行工作的开展奠定了坚实的业务基础。
三是各项审判和执行工作。近年来，我院以“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作为载体， 积极开展“拖欠农民工工资案件集中办理月”、曝光赖账户、涉党政机关执行积案清理等活动，保障公民合法权益。今年，我院继续坚持公开承诺办实事，经院党组研究，专门印发了济源中院《**年全市法院向社会公开承诺的十件实事》及《**年十件实事具体办理台账》等文件，严格落实领导负责制和部门责任制。截至**年11月20日，承诺的十件实事即：万名法官访万企、进万村活动，特色社会法庭建设，对经济确有困难的当事人依法缓减免诉讼费，对经济确有困难的刑事被害人和案件申请执行人加大司法救助力度，快审、快结涉及民生的人身伤害赔偿、医疗事故、交通事故、拖欠进城务工人员工资等纠纷案件，建立全省法院政务网站群、开通“豫法阳光报告”，庭审网络视频直播，建立案件信息电子查询系统，人民法庭全面推行“便民小黑板”措施，公开法官的工作动态和联系方式，开通人大代表、政协委员专线电话等十件实事，已全部兑现，达到了预期目标。全年共审(执)结各类案件1061件，审(执)结率为90%，为济源的社会稳定和经济发展提供了良好的司法保障。
四是精神文明建设工作。**年是“十二五”规划承上启下的重要一年，是我们党召开第十八次全国代表大会的喜庆之年。为进一步提高我院干警文明素质，促进我市全国文明城市创建工作深入开展，我院把文明创建工作摆在重要位置，高度重视，精心组织，扎实推进，以提高全体干警的文明素质为中心，围绕文明执法、文明服务这条主线，安排了学雷锋树新风、志愿者服务、帮扶少年宫、开展十种岗位竞赛等一系列丰富多彩的文明创建活动，形成了“学先进、比创新、看实效”的创建氛围，并成功创建为省级文明单位。
院党组注重从加强党的执政地位的高度，充分认识抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作的极端重要性，并结合法院工作实际，切实加强党风廉政建设和纪检监察工作。为此，我们着重从狠抓干警的思想教育工作入手，从源头上预防腐败。一是年初制定了《**年落实党风廉政建设责任制的实施意见》，并召开了全市法院党风廉政建设工作会议，对全年党风廉政建设工作进行了安排部署。二是按照市委市纪委要求，积极配合，服务大局，认真落实市反腐倡廉牵头部门和配合部门的工作任务。三是今年二月份院党组和党组成员以及各部门负责人层层签定了党风廉政建设目标责任书，将“一岗双责”的目标任务，落到实处。四是把每星期五上午作为党风廉政建设和政治理论学习日，固定下来，常抓不懈，结合审判工作实际，把示范教育和警示教育放在重中之重，以加强作风建设，促进廉洁司法为主题，深入开展法官职业道德教育、社会主义法治理念教育、荣辱观教育和廉政警示教育。五是向社会公布违反“五个严禁”、“十条禁令”举报电话，根据群众举报，有一定事实根据或有重要线索反映干警在审判和执行中有收受贿赂、徇私舞弊、枉法裁判以及违法执行等违法违纪行为的案件，坚决依法依纪严肃查处。六是严格落实中央、省委、市委关于党员领导干部禁止赌博和收受礼金、有价证券及支付凭证等规定，每逢元旦、春节、“五一”、“十一”等假期前夕，都要召开全体干警会，学习市纪委和上级法院关于治理“节日病”的有关规定，主要领导作反复强调，从多个方面敲响廉洁自律警钟。七是对新提拔的七名科级干部进行廉政谈话，提醒他们增强责任感，绷紧拒腐防变思想道德防线。由于我们惩治和预防腐败体系建设工作的有力开展，较好地保持了干警的廉洁自律，全年没有违法违纪行为的发生。
作为院长，一年来，我认真履行岗位职责，坚持把党风廉政建设作为重要政治任务来抓，做到教育超前、制度超前、监督超前。
一是抓教育。教育是使廉政建设持续健康发展的关键途径，我注重以活动为载体，抓好法院队伍作风建设和警示教育。年初，结合法院实际印发了《全市法院**年反腐倡廉工作要点》、《**年落实党风廉政建设责任制实施意见》等两个文件，切实抓好公正廉洁执法各项任务的落实。持续深化“除骄横，除冷漠，除懈怠，除私情，除贪腐”活动，认真落实卢展工书记“把风气搞正，把工作做实”的要求，有效解决全省法院队伍中存在的突出问题，切实转变司法作风，不断提高人民群众对法院工作的满意度。深入开展“一创双优”集中教育活动，印发了《开展以“强力推进项目落地加快三化协调发展”为主题的“一创双优”集中整治活动实施方案》，我代表中院向社会公开作出承诺，在报纸、电视媒体上公布，接受社会监督。结合实际集中开展警示教育活动，召开全院干警大会，认真梳理各部门、各岗位、各工作环节的廉政风险点，进一步完善廉政风险防控措施，并组织廉政报告会、收看警示教育片等一系列活动，使干警受到了深刻的警示教育，廉洁自律意识进一步增强。
二是抓管理。坚持以实行党务审务公开深入推进公正廉洁执法，结合中央政法委、省市政法委关于深入推进公正廉洁执法的工作部署，努力加快信息化建设步伐，完成了三级专网的建设，建成了高清视频会议室，在司法公开方面推行了十项制度。即：裁判文书上网、庭审视频直播、扩大巡回法庭范围、深化公开审判和判后释疑工作、强化执行和执行信息及执行过程公开，推进重大案件、涉法涉诉案件、执行案件、减刑假释案件等公开听证，完善新闻发布会和“法院开放日”活动。我们在党务公开方面，认真落实民主集中制，凡重大事项，重要问题都经院党组集体研究，干部人事任免、提拔使用都经党组集体决定，招录法官及工作人员都严格程序，公开公正透明，岗位空缺都实行竞争上岗，民主推荐等。通过一系列措施，我院党务审务公开工作收到了较好的成效，司法公信力得到了进一步提升。
三是抓制度。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求，年初层层签订了党风廉政建设目标责任书，明确了党风廉政建设目标责任。严格贯彻落实廉政监督小组制度和公车管理台帐制度，要求廉政监督小组按照职责要求进行运作，加强对我院日常公用经费支出和物资装备、重大建设项目、大额度资金使用、福利发放等进行有效的监督。监督小组对全院的财务开支每一笔都进行了监督，每项开支未经审核不得报销。同时，对每台车辆的用油、维修费用、易消耗品，实行每周计划制度，每半月对车辆消耗情况进行一次讲评，每月进行一次通报。公车警车管理已形成常态化，即每天晚上公车全部入库，每逢节假日进行统一封存，切实加强公车管理，形成长效机制。
四是抓落实。根据法院业务性质特点，制定了党风廉政建设考核标准和考核办法，把党风廉政建设责任量化、细化，将党风廉政建设责任制纳入目标考核范围，作为每个部门和每名干警的硬指标，达到了党风廉政建设与业务工作同安排、同部署、同检查、同落实的目标。
一年来，我带头执行党风廉政建设和领导干部廉洁自律有关规定，真正做到了权势面前不攀，诱惑面前不动，利益面前不沾，威胁面前不惧。
1、讲党性，思想上、行动上和党中央保持一致;重品行，保持高尚的精神追求;作表率，树立良好工作作风;
2、在住房及乘坐公务用车方面没有违反规定;
3、没有收受现金、有价证券、支付凭证;
4、没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益，本人及家属、子女没有从事营利活动;
5、没有违反公共财物管理和使用的规定;没有用公款大吃大喝及参与高消费活动;
6、没有违反规定选拔任用干部;
7、没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益;
8、没有违反规定干预和插手市场经济活动，谋取私利;
9、没有损害群众利益和党群干群关系;
10、没有操办婚丧喜庆事宜。
不足之处：惩治和预防腐败体系建设不够系统;有时工作摆布还不够合理。
在今后的工作中，继续坚持从自身做起，带头执行各项廉洁自律规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，牢固树立社会主义法治理念，坚决做到为大局服务，为人民司法，以脚踏实地、务求实效的工作作风和良好的精神面貌，推动全市法院各项工作取得新的成绩。
基层法院长的述职报告 篇3
南天市人民法院副院长 高峻 一年来，在市委和院党组的领导下，我坚持科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，解放思想，与时俱进，秉公办案，清正廉洁，以饱满的工作热情，圆满完成了自己分管的各项工作任务，现将履行职责和廉洁从政情况报告如下： 一、履行职责情况（一）加强学习，全面提升自身素质。一年来，我始终把学习当作自身建设的一件大事来抓，注重政治理论和业务学习，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会十六大和十六届四中全会精神，认真落实院党组的决议和决定。同时加强专业知识学习，利用一切可以利用的时间，认真学习法律知识，经常利用周六上午的政治业务学习时间，与干警共同探讨民商事工作中遇到的法律问题，由于自己重视业务学习和研究，业务能力不断提高，指导办理各类案件得心应手，保证了破产案件和民商事等工作高质量完成。在今年开展的“保持共产党员先进性教育”活动和“规范司法行为，促进司法公正”活动中，我积极参与，对规定的必读书目，认真钻研，逐篇学习，深刻剖析了自身存在的问题和不足。认真撰写了自查报告，并写了5篇心得体会，认真查找工作中存在的问题和不足，扎扎实实进行了整改，提高了党性觉悟和思想境界，树立了正确的权力观、地位观和利益观。
（二）进一步强化服务大局的观念，做好商事审判工作。在分管民二庭工作期间，经常深入法庭与法庭庭长、审判长一起研究案件，分析案情，帮助解决办案中遇到的实际问题。进一步强化服务大局的观念，敢于创新, 规范了商事案件审判操作规程，确保民诉法正确适用；制定了庭前证据交换与证据规则相结合制度，找准了案件争议的焦点，既能缩短开庭时间，又能使案件庭审效果显著；成立了疑难案件研究小组，定期研究案件，对中院改判的案件认真研究，找出原因，防止重犯，提高了办案质量；规范合议庭，建立案件分类主办制度，解决了案子多、审判人员少、书记员缺乏的矛盾，使审判工作井井有序。全年，共审理各类商事案件467件，结案率达到100%，其中调解279件，调解率60%。
（三）精心审理破产案件，注重办案的社会效果。进一步提高认识，强化措施，切实抓好破产案件的审理工作，同时严把破产案件的质量关，维护债权人的合法权益，并注重办案的社会效果，全年审结破产案件13件，没有因企业破产而导致职工上访事件，较好的完成了市里提出的企业改制任务。
（四）狠抓综治创安工作，全力维护社会稳定。在负责法院平安创建工作期间，认真负责督查各项创安工作的落实情况。成立了平安部门创建工作领导小组，制定了实施方案，协助院长与各法庭签订了2005年度“平安法庭”创建工作责任书，各法庭建立健全了平安创建工作制度，做好了各种记录，积极指导法庭创安工作，促进各单位创安工作平衡发展，全院没有发生任何重大事故和安全事件。同时，定期督查联系点的创安工作，与镇有关人员一起研究制度，指导乡镇人民调解工作，提出要有针对性地做好当事人的思想工作，消除其思想障碍，必要时借助村委会、居委会及其他民间调解组织的力量，全方位地对争议双方进行教育，消除双方的对立情绪，妥善化解矛盾纠纷，取得了良好的效果。
二、廉洁从政情况
作为一名党组成员、副院长，我坚持从大局出发，注意维护院领导班子的团结和统一，坚持大事讲原则，小事讲风格，对院党组作出的决议，想方设法抓好落实，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，带头遵守各种规章制度，注意以自己的言行影响和带动干警。工作中，我严以律己，争做廉洁勤政的模范，对自己高标准严要求，自觉强化廉洁意识，时时自重、自省、自警、自励，绝不收受现金、有价证券及贵重物品。在年终对镇处和部门的创安考核中，不在乡镇和部门吃饭，严格遵守“禁酒令”，中午从来不饮酒。公正司法，绝不徇私枉法，严格遵守审判纪律，绝不为案件当事人说情，绝不私下会见当事人和律师。
基层法院长的述职报告 篇4
(一)健全制度，严格考核，医院综合管理水平明显提高。管理是院长第一项根本职责，医院发展要靠管理，因此，我把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓，主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手：
1、加强组织建设，提高执行力。一是调整管理模式。为了进一步理顺医院管理条块关系，结合卫生部的相关要求，实行了“三部一办”的管理模式，即预防保健部、医疗康复部、后勤保障部、办公室，三个部的主任由三名副院长兼任，通过“三部一办”使医院分工更明确、管理更顺畅。二是加强班子建设。医院工作执行力，关键是看医院班子是否具有凝聚力和战斗力。三年来，我十分重视班子的建设。班子之间分工明确，相互配合，协调工作。并且强调班子成员间的沟通，建立周院务会制度，使班子成员间多交流，多通气，多商量。对医院相关的决策、制度、事务，必须经过班子成员的认真讨论，一经决议，必须不折不扣予以执行，做到有令必行，提高了班子的执行力。
2、健全制度流程，规范工作行为。随着医院的发展，规模的扩大，医院规章制度的再建设和工作流程的再建造显得越来越重要，为此，对医院的制度重新进行了整理、修改和增补，对相关工作流程进行了明确，使管理制度更科学、合理，更符合本院的实际情况，便于操作，并将管理制度、奖罚制度等汇集成册，组织全体员工集中学习，做到“理解制度、遵守制度”。 通过制度建设，提高了工作效率，规范了服务行为，使医院的管理向制度化、规范化迈进。
3、改革分配制度，提高工作积极性。3月，对医院原来的分配方案进行了调整，这次调整抓住两个落实：一是落实责任制，医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任，并且每一时间段都有明确的任务和工作目标。二是落实赏罚法，根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚，赏罚分明。
4、严格监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成，制定了严格的考核制度，对每个科室实行一月一次的考核检查，由考核小组完成，职工的分配与考核挂钩。认真实施院长查房制度，带领班子成员及各职能科室，每月不定期对各科室的工作进行检查，包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。实行卫生技术人员年度考核制度，考核分4个档次，对不称职的职工按相关规定予以相应处理。
(二)健康为本，服务为先，创新xx社区卫生服务模式。xx社区卫生服务工作起步早，工作实，能创新，近几年，为了更有成效推进社区卫生服务工作，坚持健康为本，服务为先的理念，形成了以康复为特色，适宜技术为品牌，工作创新求实为要求的xx社区卫生服务模式。在社区卫生服务工作中做到四个扎实。
一扎实落实社区责任医生制度。根据服务人口、服务半径，科学合理的配备了社区责任医生。明确责任医生工作任务。制定责任医生工作计划，对工作落实情况定期和不定期的进行检查。规范责任医生工作行为，开展上门服务、电话随访、集中教育、定期驻村等多种服务模式，切切实实的为老百姓解决健康问题，管好居民的健康。二扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作。
孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上，五苗接种率98%以上，对重点传染病进行了监测和防控，登革热防控工作成效明显，得到街道政府和上级部门的认可。xx年，完成18423名农民的健康体检工作，体检完成率占参保农民的42.98%。责任医生规范有序进行慢病管理，各慢病管理人数高血压 3753人、糖尿病769人、肿瘤 68人、脑卒中85人、冠心病123人，累计开展慢病随访21260人次，对60岁以上老人累计开展健康管理随访25595人次。三扎实建设社区卫生服务网络。
按照居民步行20分钟到达社区服务站的要求，规划建设了6个社区服务站，26个村卫生室。并结合新医改，认真开展新建服务站工作，xx年规化新建6家，改造5家。使农民在家门口能够看上病。四扎实抓好公共卫生信息化管理。六个社区卫生服务站均安装和使用his系统，提高了社区卫生服务站的信息化水平。今年7月起所有社区卫生服务站医保(农保)实现即时报销。医院同时使用城乡居民健康管理软件、从业人员健康体检软件、财务管理系统、院内政务系统等。今年10月安装了检验信息系统(lis系统)，开发了简易影像系统，提高了检验和影像的信息化水平。进一步完善预防接种信息手机短信预约平台，通过收集整理，把儿童家长手机信息输入疫苗预防接种信息管理系统，构建儿童家长手机信息库，采取预防接种信息的手机短信预约方式，提高流动人口预防接种率。在手足口病防治、问题奶粉宣传、流感疫苗接种、麻疹疫苗接种等方面发出送短信上万条，收到了良好效果。
(三)凝聚合力，增创优势，通过200强卫生院评估。本院于被省卫生厅、省财政厅批准为“200强卫生院”建设单位。按照创建工作要求进行了详细计划，全院职工积极投入创建之中。今年10月省卫生厅对本院200强卫生院创建进行未期评估，得到了评估组的好评。通过200强卫生院的创建，实现了三个提升。一是医院总体面貌得到提升。加强了医院软硬件建设，改善就诊环境，为患者提供了优良的就医治疗环境。装修了中医馆，突出了中医文化氛围，使文化与医疗有机的相结合。
对医院门诊进行了改造搬迁，新建输液室，配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整，突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗;导医台工作到位，诊区标志醒目，真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。二是医疗技术水平得到提升。我们以创建200强卫生院为抓手，强化医护质量提升与管理，认真落实医护管理核心制度，规范医疗护理文书书写。加强医疗安全管理，每月一次召开医疗安全专题会议，并邀请专家就医疗安全全院培训，三年来未发生一起医疗事故。加强业务学习，开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武、邀请专家授课，提高医务工作者技术能力。
注重人才建设，通过内部进修，外面引进，横向交流，聘请专家等多种方式加强人才建设，每年安排不少于5人到上级医院进修培训，有针对性的派员工参加学术会议和学术交流，引进新技术，促进院内新项目的.开展及资源利用。与邵益夫医院、浙江省人民医院、嘉兴二院建立了康复技术支持关系，与市中心医院建立医院和卫生院牵手扶持关系，定期邀请专家查房、会诊、讲课，全面提高了医务人员医疗技术水平。引进医疗设备，提高诊疗水平。先后购置了彩超、全自动生化仪、cr、12导进口心电图机、牙科床等设备，三年来购置康复设备100余万元，提高了我院的诊疗水平。门诊人次和业务量大副上升，门诊人次由8万上升到17万，床位使用率98%以上，业务收入由630万上升到今年1400多万 。 三是医院文化内涵得到提升。以前医院重在加强硬件建设，而软件和内涵建设还存在许多薄弱的环节，开始，以200强创建为契机，下大力气加强医院文化内涵建设，在全院范围内开展了“以病人为中心，加强内涵建设，努力提高服务水平”的活动。
围绕这项活动，主要抓三项工作：1、改善服务理念，方便群众就医，提高满意度。医院内树立了领导服务员工，后勤服务医疗，二线服务一线，全员服务病人的服务理念。为了真正缩短病人等候排队时间，增加了挂号收费人员和窗口，充实了药剂和护理人员，增加了发药和输液窗口。结合医院的中医特色，开设了中药煎药房，解除了病人煎煲中药的烦恼，大大方便了病人。为了解决病人饮水问题，，在各层楼都增设了饮水机，免费提供一次性杯子。为了解决部分病人站立候诊或等候检查结果之苦，医院增设了新的座椅到各个层搂，从而使就医环境得到改善，提高了群众对医院的满意度。2、加强急诊管理，提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医，医院对急救室进行了改装，调整和加强了急救技术力量，把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量，医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。过去，有急诊病人时，呼叫会诊人员很不方便，为此，医院安装急救呼叫铃，保证会诊人员5-10分内到达，提高了急诊服务水平。3、加强职业道德教育，树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育，完善了监督机制，要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医，禁止收受红包和药品回扣，不得向病人私自收费，否则一经查实，将严肃处罚当事人。
(四)加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。
1、加强学习，提高自身素质。
近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理工作中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
其次，牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。卫生院院长个人述职报告。
2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在卫生局党委和医政股的指导下，主要做了以下几方面的工作。
①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《医疗文件书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。
②.在实际中，严禁无证开展业务，严格执行各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”的服务理念，重点落实“十三项医疗核心制度”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面逐步进行。落实《医患沟通制度》，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了《医疗纠纷防范预案》，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。
③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，病案室实行规范化管理，统一病历归档、登记管理。保证诊疗、护理的规范性，卫生院院长个人述职报告。
保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师书写，发现问题及时纠正，并定期公示不合理处方，对不合理处方书写者按相关制度执行。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项一律核心制度”。
④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。
⑤.规范管理，坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药，因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局多次下发了“抗生素合理应用”及“抗生素使用指南”，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。
⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。
⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与
药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉品严格执行“五专”管理。确保用药安全。
1、由于本人日常工作比较多，在管理上时常有一些不足。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。
3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行督促、检查，才能把各项工作落到实处。
1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。
2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积
极性、主动性和创造性。
以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。
此致
敬礼！
述职人：
20xx年x月x日
基层法院长的述职报告 篇5
院长学法用法守法述职报告
尊敬的领导：
您好！我是某某学院的院长XXX，我通过这份述职报告向您汇报过去一年来本院在学法用法守法方面的工作情况与成果。
近年来，我院一直将学法用法守法作为办学治校的根本原则之一，始终把党的教育方针和国家法律法规摆在首位，全面推进学院法治建设，加强对师生的法治教育，提升全体成员的法治素养，确保学院学风良好、法治规范。下面将从四个方面进行述职。
一、学法用法守法理念的贯彻
本学院一直坚持以党的教育方针和国家法律法规为指导，强化师生法治意识，营造了良好的法治氛围。在过去一年中，学院召开了一系列法治教育培训会议，邀请了相关专家学者来校进行法律法规讲座，组织师生参观法院、公安局等法治机构。另外，我们充分利用互联网资源，建立了学院法治教育平台，定期发布法治教育内容，增强大家对学法用法守法重要性的认识。
二、法律法规的遵守与执行
学院始终将遵守法律法规作为一项基本职责，对学院的日常管理与教育教学工作进行规范。通过建立健全法治宣传教育制度，认真组织制定和修订学院相关制度和办法，完善学院规章制度、管理手册等。我们加强对师生的法规宣传教育，引导广大师生自觉遵守学院各项规章制度，营造了良好的校园法治环境。
三、法治环境的营造与维护
学院致力于构建一流的法治环境,加强法治文化建设。我们注重校园安全管理，加强巡逻执勤，防范校园安全事件发生。加强与公安机关、法院等法治机关的合作，建立健全多层次法治环境建设网络。同时，学院积极组织学生参加各类法治竞赛，提高学生的法律素养和法治意识。
四、法规执行的监督与考核
为了保障法规执行的有效性，本学院建立了相关的法规执行监督与考核机制。通过建立健全法规监察制度，对各个部门的工作进行常态化监督，及时发现和纠正工作中的法规违规问题。并定期对全院师生进行法规考试，评估学院在学法用法守法方面的整体水平，并根据结果采取相应的改进措施。
在过去一年中，我院通过各项措施不断加强学法用法守法工作，形成了长效机制。通过全体师生的共同努力，我院学风良好，教学环境稳定，校园法制建设成果显著。但是，我们也清醒地认识到，学法用法守法工作是一个长期的过程，仍然存在一些问题和挑战需要进一步解决。在接下来的工作中，我院将进一步加强师生法治教育，推动学院法治建设进一步深入，确保全院成员学法守法、用法守法，以此提升学院整体素质和声誉。
感谢领导对学院的关心与支持，也感谢师生们的付出与努力！我相信在我们共同的努力下，学院的学法用法守法工作一定会取得更加显著的成果！
最后，我诚挚邀请各位领导对我院学法用法守法工作进行指导和监督，希望队伍得到进一步的锻炼和提升，共同为学院的快速发展做出更大的贡献！
再次表达我的衷心谢意！
敬礼！
XXX
某某学院院长
日期：xx年xx月xx日
基层法院长的述职报告 篇6
尊敬的领导、老师们：
我分管学院的科研、平台建设和科技交流等工作。201*年度，在校党委、校行政的正确领导下，在学院全体班子成员和教职工同志们的大力支持和积极配合下，本人圆满完成了本职工作任务。现述职述廉述学如下：
1、加强学习，努力提高综合素质和工作能力
认真学习和把握党的十八届三中、四中、五中全会精神，自觉遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度。积极参加了学校“三严三实”专题教育活动，认真完成了集中学习和自学内容，提交了三个专题的学习小结和思想总结。通过“三严三实”专题学习和总结反思，深刻领会了“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的精神实质和重要意义，进一步提高了自己的政治素质和思想觉悟。利用在线学习系统，自学了《高等教育改革发展的宏观形势与政策要点》、《报告解读：高等教育发展战略》、《人才培养模式的若干思考》等必修和选修课程，撰写提交了学习报告，完成了规定的学习任务。在工作中，牢固树立和贯彻科学发展观，用“三严三实”专题教育活动学习成果指导实际工作，虚心接受领导和教师们的批评指教，端正工作作风，努力提高开拓创新能力和实际工作能力。
2、悉心谋划，夯实科研工作基础
重视科技创新团队的建设和培育。为了增强学院承担科研项目的整体实力，结合学科特点和研究方向特色，组织申报了河南省科技厅、省教育厅和校级科技创新团队。201*年，邓四二教授负责的“特种轴承研发技术团队”通过省科技厅评审，入选为河南省创新型科技团队;张彦斌教授负责的“并联机器人技术团队”入选为校级科技创新团队;我本人负责的“机械装备健康状态云监测技术团队”入选为河南省高校科技创新团队。
努力提升产学研合作层次和水平。进一步加强了与中信重工机械股份有限公司、“矿山重型装备国家重点实验室”的产学研合作关系，联合承担的国家973计划项目“超深井大型提升装备设计制造及安全运行的基础研究”顺利通过国家科技部中期评估，已列入后三年资助计划。201*年，我院作为发起的盟员单位之一的“国家滚动轴承产业技术创新战略联盟”在科技部评估中取得良好成绩。协助洛阳LYC轴承有限公司成功获批“航空精密轴承国家重点实验室”，这是我国轴承行业首个国家级重点实验室。通过加强产学研合作平台建设，为参与我国相关产业技术创新和承担国家高级别科研项目奠定了良好基础。
为激励教师从事科研提供支持和服务。为了进一步提升我院教师主持国家级基础研究项目和发表高水平学术论文的水平，主持制定了《xx学院关于国家自然科学基金项目申报工作的实施办法》、《xx学院关于组织撰写高水平学术论文的实施办法》等文件。合理细化了学院关于国家自科基金项目申报工作的具体办法和支持措施，以及撰写高水平学术论文的奖励办法，鼓励、帮助教师参与基金项目申报工作和发表高水平学术论文，用心为老师们服务，促进我院从事基础科学研究的能力和水平稳步提高。
3、认真组织，着力推进科技创新
进一步挖掘潜力，悉心组织国家自科基金的申报。11月就动员学院教师启动201*年度国家自科基金项目的立项申请。根据国家自科基金的申请条件要求，选出学院内符合条件的教师，并在全院范围内做好宣传动员工作;同时聘请主持有国家自科基金的教师作为专家进行专题讲解，分析我院教师的科研潜力和特色，为申请人提供辅导和咨询，特别对青年教师实行“一对一帮扶”;学院组织专家组集中时间对所有申请书一一进行点评，并针对性地提出修改意见。通过申请者本人的积极努力、专家们的悉心辅导和相关领导及老师们的大力协作，使所提交的申请书在立项依据、关键科学问题、研究内容凝练和创新点描述等方面有了显著提高，保证了项目申报的质量。201*年度我院获得了4项国家自然科学基金项目。
利用产学研优势，着力策划国家级科研项目立项申请。参与谋划了和中信重工联合申报的国家科技支撑计划、与洛阳轴研科技联合申报的国家863计划的立项申请。联合申报的项目经历了选题调研、立项入库、出库答辩、经费预算答辩等环节，最终经多方努力，联合申报的国家科技支撑计划课题“基于全生命周期的高端重型装备制造服务系统关键技术研究与应用”和国家863计划课题“机器人用精密轴承研制及应用示范”均获得立项批准。
积极宣传引导，鼓励教师申报各级各类纵向科技计划。介绍各类科技计划的申请指南要求和立项需求，结合学院教师的专业特长和申报意愿，认真规划并合理引导教师所要申报项目的类别和领域，提高申报项目的资助率。201*年度，我院获批河南省科技计划项目5项、省科技创新杰出人才计划1项、河南省高校重点科研项目11项、河南省高校科技创新人才计划1项、洛阳市重点科技计划项目2项。
组织成果鉴定申请和科技奖励申报，提升科技成果产出率。为我院教师取得省级鉴定成果做好全方位的服务。鼓励老师们认真梳理自己的科研项目和发明专利、论文等相关成果，为老师们准备好成果鉴定资料提供帮助和支持，学院负责向主管部门提交成果鉴定申请和审批，仔细规划鉴定项目分组和聘请技术专家，并协调组织了成果鉴定会。201*年，学院完成了25项省级科技成果鉴定。组织进行了中国机械工业科学技术奖和河南省科技进步奖的申报。201*年，我院获省部级科技奖二等奖3项、三等奖2项。鼓励教师申请专利，提高发明专利的申报质量和授权数量。本年度，我院获授权发明专利37项、实用新型专利37项;发表重要学术期刊论文45篇，被SCI、EI、CPCI-S收录论文76篇。
4、坚决贯彻执行党风廉政建设责任制
本人按照“一岗双责”的要求，认真履行党风廉政建设责任制职责，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。不断加强理论学习，筑牢拒腐防变思想防线。通过经常性的学习，加强了自身的修养，巩固了正确的权利观、地位观、利益观，注重把廉政建设理论学习与政治理论学习有机结合起来，扩大学习范围，增强学习效果，坚定理想信念。
本人坚决贯彻落实和执行中央和省委有关廉政建设要求，严格遵守党纪政纪法纪和校规校纪，严格遵守《廉政准则》及廉洁自律各项规定。积极落实“八项规定”，严格遵守厉行节约制止奢侈浪费有关规定;严格遵守四大纪律八项要求，主动改进作风，按照规定报告个人有关事项情况;能够切实履行廉政承诺，愿意并能够接受老师和学校相关部门的监督。本人和家人没有违法违纪和不廉洁问题。
5、个人的教学、科研工作
担任一门本科主干课程的教学工作，培养毕业硕士研究生4名。积极参加“本科教学工程”项目，作为课程负责人的《先进制造技术》被评为201*年度省级双语教学示范课程。负责的“机械装备健康状态云监测技术团队”入选为河南省高校科技创新团队。主持国家级科研项目1项、省级项目1项，完成省部级项目结题验收和科技成果鉴定3项，获省部级二等奖1项、三等奖1项，获授权发明专利4项，发表EI收录论文4篇。
以上成绩的取得，离不开各级领导的关心和支持，离不开学院班子成员的精诚团结和悉心协作，更要归功于全院教师员工的热心付出和辛勤工作。在此，衷心感谢各级领导和全体老师对我的理解和支持!
由于本人沟通和协调能力有限，工作中不免有失误或欠周到之处，还请大家谅解和包涵!今后还希望大家多帮助、多支持我的工作，我愿与大家一起为机电学院又好有快发展贡献自己的智慧和力量!
谢谢大家!
基层法院长的述职报告 篇7
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX大学的业务副院长，很荣幸在今天给大家做述职报告。我将以“服务、创新、发展”为主线，详细具体且生动地向大家汇报我过去一年来的工作情况。
一、服务
一年来，我始终将服务广大师生作为首要任务。我们建立了一个高效的沟通机制，每周召开院务会议，及时了解师生的需求和意见。我带领团队改进了行政服务流程，简化了办事流程，提高了效率。我们还积极开展师生心理健康教育活动，开设了心理咨询热线，为师生提供了及时的心理支持。
在学术服务方面，我们招募了一批国内外优秀的学术顾问，组织开展了一系列学术讲座和研讨会，搭建了一个学术交流平台。我们还推动了学院与企业的深度合作，开展产学研结合的实践活动，为学生提供了更多实践机会，帮助他们更好地适应社会需求。
二、创新
创新是我一直以来秉持的核心价值观。一年来，我积极推动学院的创新发展。我们建立了一个创新创业教育中心，为学生提供了全方位的创新创业培训，并举办了一系列创新创业大赛。我们还鼓励教师进行教学创新，推动课程建设和教学方法的改革。
在管理创新方面，我们引入了信息化管理系统，提高了行政管理效率。同时，我们还大力推动数字化教学，开展在线课程和远程教育，为学生提供更多学习资源。我们还与其他学院合作，开展跨学科研究，提高学院的综合竞争力。
三、发展
发展是学院的重要任务，也是我着力推动的工作之一。我团队制定了一份详细的发展规划，明确了学院发展的目标和路径。我们加强了对科研项目的管理，增加了项目的数量和质量。我们还积极争取各类项目资金，为学院的发展提供了良好的经济支持。
同时，我还着眼于学院的整体发展，积极扩大学院的影响力和知名度。我们邀请了一些知名学者和专家来学院进行学术交流和讲座，举办了一些重要的学术会议。我们还加强了与其他高校和机构的合作，拓展了学院的国际交流和合作渠道。
总结
过去一年里，我和我的团队紧密团结，坚持服务、创新和发展的理念，全力推动学院的发展。再过去的一年里，我也将继续为学院的发展贡献力量。谢谢大家！
以上为"业务副院长述职报告"的撰写范文，希望能对您有所帮助。
基层法院长的述职报告 篇8
我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。
一、主要成效
（一）各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比xx年末净增x亿元，净增额超过xx、xx、xx三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。
（二）资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社xx年末不良借贷余额应为x亿元，9月末余额为x亿元，下降x万元。xx年以来，新增借贷尤其是大额借贷，没有出现大的风险。
（三）经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，预计全年按可比口径计算，可实现利润xx万元。
（四）内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。
二、主要作法
（一）用“发展第一”的理念统一全员思想。
上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快发展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续发展，杜绝短期行为。怎样发展？我提出了六个方面：
1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。二是联保借贷确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。
2、依托城区抓发展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。
3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。
4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。
5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。
6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，振奋了人心，鼓舞了士气，成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《xx日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念，克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。
（二）以深入扎实的作风带领全员行动。
从xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的办法，狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见，我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。去年和今年的两个信用回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带领机关干部下基层督导工作，不少机关干部和信用社主任反映，这一年多是这些年来最辛苦的，也是比较充实的、有收获的。“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。
基层法院长的述职报告 篇9
年是贯彻落实党的十六大精神，全面建设小康社会，实现南昌在某省率先崛起的重要一年，也是实现我市卫生事业跨越式发展的关键一年。一年来，我院在党新时期卫生工作方针的指引下，在市卫生局党委的正确领导下，用“三个代表”重要思想统领医院工作的全局，紧紧抓住深化卫生体制改革促进卫生事业发展这根主线，利用某省省心理康复中心大楼的全面启用及“创建群众满意医院”和“文明南昌行动计划”两个活动为契机，促使医院各项工作健康快速发展，实现了两个效益的同步增长。据年-月份统计数据显示，与去年同期相比，医院各项指标都有较大幅度的增长，其中：医院业务收入增长.%，药品占全院业务收入比重下降.%，门诊量增长 %，床位使用率增长%，医院固定资产增值%，职工个人收入增长 %，较好地完成了全年的各项目标任务，医院卫生改革与发展迈出了坚实的步伐。现将一年来的主要工作汇报如下：
一统一思想，齐心协力,积极创建群众满意医院，开创我院健康发展新局面
今年，我院把创建群众满意医院作为我们工作的重中之重，成立了创建工作领导小组，制定了相应“创建实施方案”，“创建工作细化分解表”，“创建目标具体任务安排表”，使创建工作分工明确，责任到人。把“社会满意”“百姓放心”作为衡量行风建设的标尺，以建设高素质卫生工作队伍为宗旨，积极开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心的创建行业新风活动。在活动中，我们发扬求真务实廉洁高效的优良作风，更新服务观念，打造服务品牌，切实解决群众反映强烈的卫生行业中的热点难点问题，同时，我们还以医德高尚业务精湛服务优良管理严明环境优美为目标，以群众满意为标准，严格规范医务人员的从业行为，并同步向社会推出服务承诺及便民服务措施，优化服务流程，充实服务内容，延伸服务范围，为患者提供人文关怀和人性化服务。
为确保活动取得扎实明显的成效，夺取创“群众满意医院”的最后胜利，我院还将“文明南昌卫生人员在行动”活动与创建“群众满意医院”的工作有机地结合起来，建立了有效的考核机制和奖惩机制，两项工作齐头并进，相得益彰。我院的医德医风及医疗服务质量都上了一个新台阶，我院迎来健康发展的新局面。
在市场经济体制下，只有不断提高医院核心竞争力，才能保持良好而持续发展势头。因此，我们在年把加大“三名”工程的推进力度加强医疗质控管理和护理安全加快人才培养，提高科研水平作为重要举措，并以此来提高医院核心竞争力。
在“三名”工程的建设方面。我院按照市政府市卫生局要求，进一步加大了“三名”工程的推进力度，按照用好现有人才引进急需人才的原则，大力挖掘潜力，着力抓好名医的培育和认定工作，对我院的现有人才进行包装宣传。例如：胡斌陈宪生二位名医的迅速崛起带动了全院中青年技术骨干的学习热情和竞争热情，医务人员专业技术水平明显提高。
另外，我们坚持“有所为，有所不为”的方针，锁定发展方向不动摇，大力加强专科建设，把有限的资金集中用于打造老年科心理科，并不断将其做大做强做精做优，很快提升了这两个重点专科的影响力和竞争力。老年科已形成了以生活护理精神治疗脑功能康复多种手段的特色服务，心理科目前已发展成为全省的心理康复中心，先进的心理ct多功能新型生物反馈治疗仪先进的家庭治疗模式，大大提高了神经症病人的疗效，减轻了病人的痛苦。月日，卫生局授予我院老年科和心理科名科称号，标志着我院名科建设已初具规模。
心理门诊工作日趋成熟与完善，某省省心理康复大楼落成使用后，我院的心理门诊工作得到了进一步的规范和完善，心理门诊的工作量由去年每月人次，增至目前每月近人次。在继续办好与某省医院一附院二附院合作开设的心理咨询专家门诊工作的同时，我院正在着手在院外选购一地设立心理咨询服务点，不断扩大医院服务面，方便患者，最大限度地帮助他们，更好地服务于社会。
在加强医疗质控管理和护理安全方面。我院以创建群众满意医院活动为载体，强化了“医疗护理质量第一”的服务观念，并进一步加强医疗质控管理和护理安全方面制度建设，例如：建立健全了院科二级医疗质量控制体系，规范了精神科治疗和技术操作程序，加强了对病历文书书写的质控；落实首诊负责制三级医师查房制院长查房制危重病人讨论会诊制度死亡讨论制度以及“三查七对”等等一系列规章制度，再如：为了加强病区安全管理，把安全护理的责任落实到一人一事，制定了严格的交接班制度和巡视管理制度,认真做到五查五看，及时观察及时处理，防患未然。这些制度的建立不仅规范了医疗服务行为，提高了医疗服务质量，而且确保了医疗护理安全减少了医疗差错杜绝了医疗事故。
出院病人延伸服务今年也全面开展起来，医院护理部每周都组织人员参加红十字护理中心志愿活动，一年来利用自己休息时间参加这类活动的护理人员已达百人次，被某省省红十会授予“志愿服务优秀集体”称号。我院还对南昌地区例已出院病人进行随访，此举受到家属们的一致好评，医院护理部已将此项工作申报了市局科研课题。医院还拟将延伸服务逐步并入到社区服务中，不断加大对社区服务的内涵建设。
在加强人才培养提高科研水平方面。我院一贯坚持科技兴院人才兴医的方针，今年制定了一系列以专科为龙头，结合临床科研来培养特色人才的措施，大大提高了
的临床医技人员的科研积极性及从事科研的能力。今年我院已选派了一名医生赴某省就读在职研究生，两名医生报名参加了某省大学的在职研究生进修班，另有两名医生赴某省精神卫生中心进修学习。今年，我院申报卫生厅课题项，申报市科委课题项，已立项项，发表论文二十余篇。医学院校临床实习带教人，见习带教余人次，举办院业务讲课次，业务院长专业查房次，共派外出学习交流人次。通过上述行之有效的措施，我院已建立了一支医疗技术层次分布合理的人才梯队。
只有让病人看得起病，医院才有发展，名院的社会形象才会得到社会认同，医院才会有可持续发展的基础条件。院领导班子为了减轻病人负担，控制医疗费用药品费用过快增长，本着“降低收费标准，造福病人”的宗旨，遵循国家“低收费广覆盖”的原则，实行了医德医风“一票否决制”“首诊负责制”及“一日清单制”，做到合理检查合理用药因病施治廉洁行医。为了主动适应市场，为群众排忧解难，我院还采用行政手段控制床日费用，同时降低药耗，做好低保医保及社区的医疗服务工作。
目前我院平均每床日收费控制在元左右，全院药品费用控制在%，为了使困难企业的患者能得到及时有效的治疗，医院主动为他们减免了部分医疗费，仅今年-月份就让利近万元，让更多的患者有了接受正规系统科学治疗的机会。在控制医疗收费降低收费标准合理调控药品收入后，医院业务量明显攀升，产生了较好的社会效益。由年初开始，我院住院病人数不断攀升，屡创新高，且维持在高水平，床位使用率常年在%以上，创建院以来住院率最高峰，来我院就诊的患者络绎不绝，全省各地联系治疗的人数也日益增多。实践证明，这一举措既符合国家“低收费广覆盖”的服务要求，又在真正意义上实践了“三个代表”的重要思想。
今年，我院对医院管理信息系统进行了第三次升级，扩充了信息系统服务的内容，范围和功能。门诊电子屏，双屏显示器刷卡机的'应用，从本质上改变了以往门诊挂号收费取药的繁琐程序，向着便捷连续快速的“一站式服务”模式转变，增加了收费的透明度，让患者明明白白消费。通过医院局域网的再造，医院的业务流程也变得更加合理化科学化，医院智能化覆盖了全院各个科室，使得医院日常管理及时高效准确，为医院管理层决策提供数字化支持，同时医院管理信息系统还能将医院局域网的服务器通过因特网与一些医学文献和情报检索系统联机，及时地获取最新的医学文献和情报，提高医师医疗服务水平，从而为精神及心理患者提供更好的帮助。现代信息技术与现代管理方法相结合，我们不断朝着百姓真正满意放心的现代化医院迈进。
医院要实现稳定的发展，就必须加强后勤管理，提高后勤对临床的服务水平及物质保障能力；就要加强后勤部门安全生产措施，就要通过建立完善的后勤方面规章制度来实现。在百忙之中年，我院在加强后勤服务能力方面做了以下工作：
．为加强后勤管理的制度化建设，医院总务后勤部门在今年初就制定和完善了《总务科工作管理规定》，确定了各班组工作人员职责，做到了人人工作有目标，个个身上有担子，从制度上一改以往被动工作的局面。心理康复大楼竣工后，为做好新大楼的搬迁工作，总务后勤人员加班加点做好各项准备工作，认真负责有条不紊地处理好了搬迁过程中出现的各种问题，使搬迁工作能够顺利完成，保障了临床医疗工作的正常运转。
．为增强职工的节约意识，上半年，总务部门出台了《关于节约能源合理用电的管理规定》《洗衣班用气申报报告制》等相关制度，每天安排一名管理人员下到各科室检查用气用电用水情况，旨在通过各种有效手段杜绝能源浪费现象，开源节流，今年医院节省水电费开支分别为.万元和元。为应对高温天气，医院赶在酷夏来临之前，新装了多台空调，目前医院所有病区及办公场所均安装了空调，大大改善了病人的住院环境和工作人员的办公条件。
医院还对门诊大厅和专家门诊进行了全面的装修改造，装修后的门诊正以全新的面貌优质的服务迎接各阶层患者，为解决单身职工的住宿及改善住宿条件，医院今年还投资多万元把一栋二层楼的旧办公楼改造成集体公寓，既解决了单身职工的后顾之忧，又方便了安全管理。
在饮食卫生管理方面，医院膳食部门积极做好了卫生从业人员的健康体检工作，各病区也加强了对卫生员的岗位教育和培训。为加强食物中毒的预防与控制，严防集体食物中毒事件的发生，医院加大了食品卫生的监督检查力度，每周安排预防保健科人员下食堂，检查其卫生状况和蔬菜浸泡的情况记录，严禁膳食部门从院外大批量进早点或熟食，确保万无一失。今年月医院为锅炉间配置了一台小型发电机，以保证停电期间锅炉能够正常运转，住院病人的饮食和开水能够得到正常的供应。职工食堂运作也初见成效,职工工作餐满意率始终在%以上,在今年创卫工作检查中，我院食堂获“aa级食堂”称号。
在安全生产和综治维稳工作方面，我院从强化责任建立台账规范管理等日常工作入手，以加强治安防范夯实综治基层基础工作，巩固发展提高基层安全创建效能为重点，进一步加大了综治责任查究制和目标管理责任制落实的力度。今年我院投入近万元购进一套电视监控系统，在关键部位安装了个摄像头，实行小时全面监控。为医院全面协调快的速发展创造了稳定安全和谐的环境。
“加强环境建设也是发展生产力”这是我院管理层多年来的经营理念。今年不仅是我市创建国家卫生城市的决胜年，也是我院继续保持在环境建设中的优势，在管理上不断向深度和广度延伸的一年。在提出了创建“花园式”医院的口号后，我院全体职工上下齐动员投入到“花园式”医院创建中，我院精神文明建设驶入快车道。
作为“市园林化单位”，我院在环境建设中毫不懈怠，以高涨的工作热情启动了一场声势浩大的环境综合整治行动，清除楼道杂物，刷除墙面广告垃圾，清扫屋顶垃圾，拆除违章建筑，疏通窨沟污水，整治乱停乱放等。此次整治工作立足群众，依靠群众，得到了全院职工家属的大力支持，增强了院内各住户创建现代文明英雄城市的光荣感责任感和使命感，使建设花园城市花园医院花园小区落实到了具体的行动之中。
在省市领导和上级主管部门的大力支持下，经过一年的努力，今年年初“某省省心理康复中心”大楼已全面落成投入使用。该建筑群呈现园林化特色，配有休闲绿地人文景观，环境优雅宁静，设计设施都充分体现了专业化和人性化，为心理康复患者营造了一个整洁温馨格调高雅的住院环境。随着心理大楼的落成启用，我院的医疗环境已跻身于华东地区乃至全国同行业的先进行列。
为体现医院景观的整体性和协调性，上半年我院在环境建设中再添“靓”点，拆除了原联接老病区南北楼的二层长廊，于其间辟出将近一平方米的开阔地修建了一处花园，使得新落成的心理康复大楼与供应楼遥相呼应。园中是一近O的休闲广场，一座寓意升腾的现代派雕塑屹立在广场中央，四周铺设了近O的百慕大草坪，种植有春鹃合欢南天竹等观赏性很强的花卉植物。园内还点缀有假山怪石复古式街灯另类休闲椅等，一条造型别致古色古香的葡萄架式长廊婉延西出，各色景致相映成趣。拾级而上，绿树成荫，花草簇拥，人鸟共乐，仿佛置身于一座美丽的大花园。如今我院花成带绿成片树成景，环境优势愈发凸显，为建设花园式医院跨出了坚实的一步。
六年工作中存在的不足：
在启动神经内科方面，工作力度还不够，致使启动速度暂缓。现已考虑积极引进神经内科专业人才，学科带头人，逐步做大，力争把神经科培育成年的经济增长点。
在总结年工作基础上，我们明确任务,克服不足，发扬优势，开拓创新，再谋发展，坚持以人为本，把求真务实民主创新作为医院管理工作的出发点。依照市卫生局的总体目标及医院自身发展需求，按照贯例每年召开两次医院改革发展研讨会，实行院务公开，就“医院如何实现可持续发展和培育新的经济增长点”进行研究讨论，问题从群众中来，到群众中去，建议也从群众中产生，共谋医院改革大计，规划医院发展蓝图。
计划年业务收入在年的基础上再增%左右，职工人均收入也实现同步增长，医院新的经济增长点在于新业务的拓展医疗技术服务水平的提高医技检查设备的更新“花园式”医院的建设等，具体的说就是：
加强业务内涵建设。致力于医疗新业务的研究开发。（如睡眠障碍儿童精神病慢性疼痛）。筹备神经内科及老年痴呆康复中心，做好前期准备和人员培养工作，争取年内启动。计划明年在闹市区增设心理专家咨询门诊部，已派人员进行选址，洽谈。
把“三名”工程建设引向更高层面。在继续抓好我院心理科老年科戒毒科三个名科建设的同时，建立以名医为学科带头人的科研攻关小组，积极开展情感障碍惊恐障碍中西医结合治疗精分症强迫症等专病的研究。明年还将继续加大对医技检查设备的投入，引进新设备，更新老设备，不断适应临床诊断治疗康复需求，进一步提高诊疗水平。利用各种宣传媒体，通过多种渠道加大对名院名科名医的宣传，
为了适应和满足社会的需求，不断加大对社区服务的内涵建设，扩充社区服务内容，继续完善患者出院后的延伸服务体系，了解患者康复出院后的情况，为他们提供出院后的用药指导康复咨询等相关服务，巩固临床治愈疗效。
根据省委十一届五次全会市委八届六次全会有关精神，继续抓好我院用人和分配制度的改革工作，在试点成功的基础上，分步实行全员竞聘上岗工作。
加强中青年医师的外语培训及医生的再教育学习，鼓励和培养在职职工就读研究生，创造优惠条件引进硕士研究生层次的专业人才。制定和完善科研工作管理措施及规范，落实科研工作经费及奖励津贴，鼓励他们多出成果，出好成果。明年我院将作为成员单位参加全国协作的国家科研课题研究。
扎扎实实地搞好“双创”工作，在做好医院净化美化绿化亮化工作，巩固“园林化单位”成果的基础上，实现“花园式”医院的构想，为患者提供一个优美温馨舒适格调高雅的住院环境，争取成为系统第一家“花园式”医院。
基层法院长的述职报告 篇10
尊敬的各位、各位同事：
下午好!
20xx年在崔院长和同事们的信任和支持下，我任院委，负责后勤工作，在院长的正确下，本年度后勤工作取得了一定成绩。下面分五方面向和同事们汇报。
一、后勤采购
根据院长分工，我负责采购医疗器械，一次性医疗用品，为了做好此项工作，除各科室预交计划外，我还主动找当事人追加计划外需求，并根据医院财务情况，尽量做到有用、有需者存，但不积压，并想尽办法与供货商讨价还价，降低成本，减少开支，比去年同期降低了一个百分点，仅此一项为医院节约资金约5000余元。
二、农合兑付工作
今年医院安排我仍然负责新农合兑付工作，并定为每周一、三、五全日兑付，兑付农合是一项繁琐的事，但我能耐心、细致地给群众解释，说明兑付的各项事情，做到让群众满意，20xx年共兑付住院病人2132人次，共计兑付2165731元，其中本院761433元，外院972580.20元，普通农合门诊和体检422198元。特殊门诊9519.8元，无一差错。
三、环境卫生与食堂管理
按照院长思路，建设文明、整洁医院的，我采用定期或不定期相结合的办法，对卫生不合格的地方进行指导、检查、督促，发现问题及时改正，让病人有了一个整洁的环境，使医院环境卫生比往年上了一个新台阶。
医院食堂方面，本着既节俭又能让全院干职工吃好吃饱的原则，由于许伏明事务长办事有方，注意节俭，在大家的共同努力下，使食堂生活做得有条不紊，全院干职工对伙食基本满意，做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院长的正确下，狠抓安全管理，在医疗安全，医疗质量管理，方面未出现大的问题，并在院内安装了监控系统，使我院的偷窃事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外，还负责院内的水电维修、发电等、并能协助好其他科室，基本上做到了放心，职工满意。
总之，20xx年在崔院长的下，在同事们的大力支持下，我能圆满完成了上级交给我的各项任务，今后我将更加努力工作，尽职尽责，做到让省心、同事放心、病人顺心!
这就是我的述职，如有不妥之处，请和同事们批评指正。
谢谢大家!
述职人：李
20xx年12月16日
