推荐给您一些最新的关于“财务管理工作计划”的经典文章。为了保证工作计划的顺利进展，此时我们完全可以沉下心来准备一份工作计划。写好工作计划，有助于让自己对公司的战略规划更熟悉，有利于开展后续工作。希望我的回答能够对你有所启示请务必收藏一下哦！
财务管理工作计划【篇1】
一、指导思想
本学期财务工作以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实各级基础教育工作会议精神。真正树立后勤为教育教学服务的思想，加大力度抓好学校财务管理工作。科学抓好后勤管理工作，提高资金使用效率，为全面提高教育教学水平，创造良好的办学条件和办学环境。
二、工作要点
1、加强收费管理。认真学习上级关于收费的文件精神，严格按照上级文件规定的收费项目和标准收费。认真做好义务教育阶段学校收费工作，为学校完成任务创造条件。
乱发资金、补贴。认真编制学校经费预算，根据预算理支，坚持“统筹兼顾”，保证重点“量入而出，保持平衡”的原则，决不编制赤字预算，消赤保平努力遏制学校负债的增长，实行民主理财，人人参与管理，增加经费收支透明度，实施“阳光工程”定期在校务公开栏里公布资产负债表，收入、支出财务报表，定期公开主要领导公务经费使用情况及学校大宗物品采购，大中型维修支出，分发挥学校纪律作用，在纪检人员的严格监督下，提出不合理收支和审核意见，公布与众。坚持勤俭办学方针，切实加强支出管理，学校一切支出做到票据齐全，有经办、见证、审人签字，手续规范，报销合理。同时，在电话费、差旅费、招待费等一切非建设性开支。
生熟器具分开。做好清洗、清毒。饭菜要新鲜卫生。杜绝假冒伪劣、腐烂、变质或超过保质期及“三无”食品进入食堂，确保广大师生用膳安全。杜绝发生食物中毒。
业务水平。经常组织财会人员学习财经法规，树立正确的人生观、价值观，提高思想政治素质，在与钱、物打交道时，要做到“常在河边走，就是不湿鞋。”认真组织人员学习《学校总务工作职责》、《学校财务管理制度》，不断明确职责和提高管理水平，掌握科学的管理知识，端正服务态度，树立服务育人的观点，做到以身作则，厉行节约，坚持原则，推动学校的整体工作。
玻璃、瓦片、人字架进行检查、维修。把安全隐患消灭在萌芽状态之中。按时开门，按时关门。节假日安排教师护校，加强防盗、防火工作，保护好学校的财产，重点保护好多媒体教室各科室的贵重物品。
盘点，及时做好固定资产的'报废和转让工作，确保学校财产不流失。不断完善学校校产管理制度，严格学校财产出借，回收手续，加强维修，充分发挥固定资产的效益，不浪费教育资源。
7、有计划，合理使用资金，严格执行预算方案。
三、管理制度
1、校产管理制度
(1)教室财产管理。
班主任必须重视本班校产的管理，做好学生爱护公物的思想工作。学生桌、椅不得乱刻、乱画，若有损失或丢失，要按价赔偿。教室里的窗帘、录音机、要专人负责(在领取时填写好领物凭证)，期末要清查，若有损坏要赔偿。教室里的日光灯要爱护，不能开长明灯，教室里的玻璃实行承包制度，非自然损坏班级要负责赔偿。配合学校期中、期末两次校产检查，班级必须根据校产保管清单做好预查工作。
(2)各处室的财务管理。
各处室要按时关好电灯、饮水机、电风扇，下班要关好门窗。期中、期末要根据校产保管清单进行两次财产自查，损坏或失落马上报总务处。实验室、图书室、体育器材室由该室专人保管，具体管理制度由各室另订，学校在每学期末对各室的财产进行清查，学校对无故损失要赔偿。
2、财务管理制度
(1)学校经费收入，应交出纳员开具收据，由学校统一收入金额并解缴财政结算中心，不得公款私存，设立“小金库”。
(2)出纳人员在规定范围数额内收付现金，定期向财政结算中心教育分中心报帐结算支出。
(3)严格实行校长一支笔审批制度，出纳按规定手续收付现金。学校财务要做好校长的参谋，把好学校经济关。校内要经常性开展集体会审制度，发现问题，及时反馈，及时纠正。
(4)学校公款一律不得出借。
四、月份工作安排
一月份：认真做好20xx年财务年报工作;及时规范建好新年度帐;
二月份：认真实施规范收费的有关规定，规范收费管理，所收款项及时解缴财政结算中心;
三月份：认真做好20xx年会计档案归档工作，及时办理各项年检工作，根据学校经济实际，编制学校每月经费收支计划;
四--五月份：规范学校财务管理，对经费使用情况及食堂的收支情况,进行进行月查，审计开支是否正常合理。发现问题，及时纠正;
六--七月份：做好学生代办费、期末结算工作，及时结算，及时上报审批，及时清退;
八月份：做好开学收费准备工作，规范收费。
九月份：做好10-xx学年初的报表统计工作，及时上报汇总;检查学校收费是否规范，是否及时解缴，有无“乱收费”和“私设小金库”现象，发现问题，及时纠正;做好固定资产年度调整工作，做好财产清查和核对工作。
十--十一月份：认真完成20xx年部门预算工作。发现问题，及时纠正;
十二月份：做好年度结帐、转帐准备工作，结算并清退学生代收费等服务性收费。
财务管理工作计划【篇2】
推动规范管理和加强财务知识学习教导。做到财务工作长计划短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地施展作用。
一、参加财务人员持续教导
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员持续教导但是和精华。全面按新准则的规范请求熟练地运用新准则等进行帐务处理和财务相干报表、表格的编制。 参加持续教导后汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理做好日常核算
1、根据新的制度与准则联合实际情况进行业务核算做好财务工作。
2、做好本职工作的同时处理好同其他部门的和谐关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度办理现金的收付和银行结算业务努力开源结流使有限的经费施展真正的作用为公司供给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐编制出纳日报明细表汇总表月初前报交总经理留存严格支票领用手续按规定签创造金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制保持原则秉公办事做出榜样。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施请求
财务管理科学化核算规范化费用把持全理化强化监督度细化工作切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里我会借改革契机持续加大现金管理力度进步自身业务操作能力充分施展财务的职能作用积极完成全年的各项以最大限度地报务于公司。
财务管理工作计划【篇3】
一、前言
财务管理是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的经济效益和发展。制定一份详细、具体且生动的财务管理年度工作计划对于企业来说至关重要。通过具体的计划安排和实施，可以有效提高企业的财务管理水平，确保企业财务工作的正常运转和稳定发展。
二、目标与任务
1. 确定财务目标：在新的一年里，我们将继续坚持以提高经济效益为中心，确保企业财务的安全和稳定发展。
2. 收支平衡：全面掌握企业的财务收支情况，保证企业财务的平衡和稳定。
3. 提高财务透明度：加强财务信息披露，确保财务数据清晰透明，有效防止各类财务风险。
4. 强化成本控制：严格控制各项开支，提高财务管理的效率和效益。
5. 加强内部审计：建立健全的内部审计体系，加强对内部各项财务活动的监督和检查。
6. 提升财务人员素质：加强财务人员的培训和学习，提高他们的专业水平和综合能力。
三、具体安排
1. 制定年度财务预算：明确企业各项财务收支情况，制定详细的年度财务预算，并切实落实到各个部门和岗位上。
2. 加强财务监督与审计：建立定期的财务监督机制，对企业各项财务活动进行全面监督，确保财务数据的真实性和准确性。
3. 完善内部控制：加强内部控制，建立健全的财务管理制度和流程，严格执行各项财务规定，有效防范各类财务风险。
4. 加强外部合作与沟通：加强与外部合作伙伴的沟通与合作，确保企业财务运作顺利进行。
5. 提升财务管理水平：加强对财务人员的培训和学习，提高他们的专业水平和综合素质，使其能够更好地履行财务管理职责。
四、总结
财务管理年度工作计划的制定是企业财务管理工作的基础，只有通过制定详细、具体且生动的计划安排和实施，才能确保企业财务工作的正常运转和稳定发展。我们将继续坚持以提高经济效益为中心，积极落实各项财务计划，不断完善财务管理制度，确保企业财务工作的顺利进行，为企业的发展保驾护航。希望通过我们不懈的努力，能够为企业的长期发展做出更大的贡献。
财务管理工作计划【篇4】
公司财务管理软件的工作计划范文
随着公司各类管理软件的陆续实施，在工作中更加要求我们自身的规范化、细化工作流程，达到协调、高效、准确的工作目的。为了能搞好的完成本职工作，配合好公司oa、sap等软件的应用，对以后工作做了几点安排：
一、 做好本职工作，在财务统计方便，每天按照业务实际发生的'真实数据记录各类报表，做到实时录入、实际录入使各类数据都有依可查，使各类收付款都真实体现：
二、 细化、细心、细致工作流程，公司业务不断的开展种类的增多，严格按照公司规定，规范一切工作流程，把好每项业务自己经手的环节，不出现任何纰漏，以免给公司造成损失。
三、 不断提高自我，发展思路，公司不断的发展，尽快熟悉每项业务流程，协调部门内部以及其他部门之间的沟通，使各项业务明细、准确、有序及时的开展和完成。
四、 加强对各类原始数据的整理，做到日报表、月报表、季度报表及时编报，确保与各个客户往来明细的准确。
五、 熟练应用sap，进一步熟悉、掌握sap的各个流程。
六、 配合做好日常费用的收支统计，使各类支出明了。
财务管理工作计划【篇5】
随着经济的发展和企业的壮大，财务管理对于一个公司的重要性愈发凸显。财务管理部门不仅要对公司的财务状况进行全面监控和分析，更要为公司的发展提供有力的支持和保障。一个完善的季度财务管理工作计划显得至关重要。
在制定季度财务管理工作计划时，我们需要考虑的是公司的整体发展战略和目标。通过对公司的战略规划和经营目标进行深入了解，财务部门可以更好地制定相应的财务目标和策略，确保财务管理工作与公司发展保持同步。
在季度财务管理工作计划中，我们需要明确制定财务预算和计划。财务预算不仅是对公司财务状况的一个预测和规划，更是公司实现经营目标的重要工具。在制定财务预算时，我们需考虑各项费用支出、资金使用和收入情况，确保财务预算的合理性和可行性。
在季度财务管理工作计划中，我们还需要重点关注财务风险管理。风险是伴随企业经营活动的，财务风险更是企业面临的最大挑战之一。在季度财务管理工作计划中，我们需要综合考虑市场风险、信用风险和流动性风险等各种风险因素，及时采取有效的风险管理措施，保障公司的资金安全和稳健经营。
在季度财务管理工作计划中，我们还需重视财务绩效评估和管理。财务绩效评估不仅可以帮助公司及时了解财务状况和经营成绩，更有助于优化公司的财务结构和提升经营效益。在制定季度财务管理工作计划时，我们需要设定合理的绩效指标和考核标准，通过定期的财务绩效评估和管理，实现公司财务目标的科学落实。
小编认为，一个完善的季度财务管理工作计划能够帮助公司在经营过程中准确把握财务状况，有效管理财务风险，提升财务绩效，为公司的发展提供有力支持。在日常工作中，我们需要不断优化和完善财务管理工作计划，确保其与公司的发展战略保持一致，为公司的稳健经营和可持续发展提供有力保障。
