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工程部试用期工作总结 篇1

进入公司的三个月,在领导和同事的指导和帮助下,我能够在比较短的时间内适应公司的工作环境,也熟悉了公司的工作过程。这三个月中旬,学到了很多以前没学过的东西,对大理石行业有了初步的了解。从一点了解到现在有了初步的了解。由于缺乏工作经验,在工作过程中遇到了一些困难。在今后的工作中还要加强业务学习,注意方法和策略,认真学习业务知识,不断积累经验,积极向同事学习,不断充实自己,团结同事,齐心协力,互帮互助。对自己要求高,专业知识和营销经验丰富

虽然只有三个月,但中间收获很大,离不开领导的帮助单位和同事 不错。在此,感谢公司领导和同事的指导和帮助,感谢他们对我工作中的错误的提示和指正。在以后的工作中,我会努力工作,努力把工作做好。更好,不断完善和充实自己,为公司做出更大的贡献,期待与公司共创美好未来!

在xx工作的日子里,我逐渐爱上了这个地方和这份工作。我希望在这里慢慢成长,成为xx集团正式合格的员工。未来,我会继续努力,不断提升自己,取得一些成绩。

工程部试用期工作总结 篇2

经过一个多月的试用期,我很努力,进步很大。我学到了很多以前没有的东西。我认为这不仅仅是工作,更重要的是,它给了我一个学习和锻炼的机会。

在各部门的帮助和支持下,我做好了工作的协调和上传分发工作,把工作放在前面,把工作做好,工作能力和思想素质得到了进一步提高.较好地完成了公司宣传、人事管理、员工培训、档案管理、后勤服务和公司安保等工作。为加强人、钱、物的管理,我历来完善各项管理制度,突出制度管理,严格按章办事,进一步明确岗位职责,完善公章、纸张、电脑、请假使用、值班等各项日常管理,充分体现了处事轻人的管理思想,各项工作有条不紊。

做好办公室工作,具有较高的理论素质和分析解决问题的能力。多渠道学习,为此,各办公室配备电脑,利用网络资源学习工作相关知识,不断拓宽视野,丰富思想,提升能力,跟上企业发展的步伐。情况和适应工作的需要。提高理论水平、业务素质和工作能力。

工作上认真、细心,有强烈的责任心和进取精神,勤奋不懈,对工作充满热情;性格开朗,乐于与人交流,团队合作能力强;责任心强,真正完成领导交办的工作,能与公司同事相处融洽,相处融洽,配合各部门负责人顺利完成各项任务。

在xx工作的日子里,我逐渐爱上了这个地方和这份工作。我想在这里长大,成为一名合格的正式员工,一个月。我的学习和工作让我成长了很多。未来,我会继续努力,一如既往地保持良好的作风,不断提升自己,取得一些成绩

工程部试用期工作总结 篇3

自20__年_月_日进入____项目报道已有三个月,在领导和同事的关心支持下,通过售楼处工程和项目现场的前期工作使自己进入了状态,完全适应了周围的环境和工作节奏,在收获工作、生活、友情的同时也发现自身的不足,总结如下:

一、售楼处工程:

1、熟悉公司各项规章制度

团队属于初创成立,在袁总带领下,各司其职,工作氛围松弛有度、轻松和谐,凝聚力很强。我很快的融入了这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。我为能进入这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、项目工程管理

任职工程部土建工程师,具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程,主要任务是确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,在11月10日前完成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段,鉴于工期紧迫,各工种实行两班倒,每晚加班至凌晨1点,由于施工单位是苏州的,对本地材料市场不熟悉,很多材料的采购和定制出现延误,施工单位只报喜不报忧,导致在工期出现偏差,在领导协助指导下,我们深抓材料供给,每晚开工作会,及时把控施工进展情况及需要解决的困难事项;使得装饰工程施工得以顺利开展,最终在计划时间内完成工程目标。

二、现场工程

1、桩基础工程

现场16#、17#楼为桩基础,计划工期20天。由于供桩单位在太仓,我项目用的方桩该单位以前未生产过,所以生产较慢;又因运输方式上采用船运不够及时,出现供桩时间延后,经多次协调仍不能满足现场施工需求,在领导的协调下才得以顺利展开施工,最终在计划内完成目标时间。

2、现场临时设施

施工单位进场后,在现场布置方面主要围绕一期项目建设进行布局,对二期地下室施工的影响考虑不足,经领导提示后及时纠正了平面布置,起到了较好的预控作用。

三、存在的不足以及改进措施

回想这三个月的工作,还有不尽如意之处,对相关专业知识储备不足,本专业技术知识也存在欠缺,在以后的工作中,要主动加强本专业技能,贯通熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,多向同事和领导学习请教,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。

工程部试用期工作总结 篇4


一、工作概述


在工程部试用期的时间里,我主要负责参与各种工程项目的策划、设计和实施工作。这包括与项目经理和团队成员一起制定项目计划和时间表,解决项目中遇到的技术问题以及确保项目按计划完成。在这个过程中,我不仅学到了许多专业知识和技能,还提高了自己的团队合作能力和解决问题的能力。


二、项目策划与设计


在工程部试用期的开始阶段,我被分配参与了一项大型工程项目。在这个项目中,我与项目经理和团队成员一起制定了项目的整体目标和战略方案。我们分析了项目的需求和约束条件,并确定了项目的关键里程碑和主要工作任务。在策划阶段,我主要负责搜集和分析项目相关的数据和信息,并与其他团队成员合作制定了详细的项目计划和时间表。我还参与了工程方案的设计和选择,确保项目能够在技术上可行和经济上可行的基础上完成。


三、实施与控制


在项目策划阶段完成后,我与团队成员一起开始了项目的实施与控制工作。在实施过程中,我负责与供应商和承包商合作,协调项目的进度和遇到的问题。我将质量控制和质量保证措施纳入项目的实施方案,并及时解决项目中遇到的技术问题和风险。我还负责监督项目的成本和预算,并与财务部门协调项目资金的使用。


四、技术支持与团队合作


除了策划和实施工作外,我还承担了一些技术支持和团队合作的责任。在项目中,我经常需要根据项目需要学习新的技术和知识,并将其应用到实际工作中。我与团队成员合作解决技术难题,并协调不同团队之间的工作进度和信息交流。在这个过程中,我学到了如何与不同背景和专业领域的人合作,提高了自己的沟通和协调能力。


五、总结与反思


通过这段试用期的工作,我不仅学到了许多专业知识和技能,还提高了自己的工程管理能力和团队合作能力。在项目策划和设计方面,我学会了如何分析和梳理项目需求,制定合理的计划和时间表。在项目实施与控制方面,我学会了如何解决技术问题,并做到及时高效地协调和管理。在团队合作方面,我学会了与不同人沟通合作,并有效地协调各个团队之间的工作进度。


在这个过程中也遇到了许多困难和挑战。有时候项目的进展不如预期,需要及时调整和解决问题。有时候与其他团队之间的协调需要花费大量时间和精力。这些问题使我意识到自己还需要进一步提高自己的项目管理能力和沟通协调能力。


小编认为,工程部试用期的工作经历是我职业生涯中宝贵的一段时光。通过这段时间的工作,我在专业知识和技术方面有了很大的提升,也获得了许多实践经验。同时,我也认识到自己在项目管理和团队合作方面还有很大的提升空间。我相信,在未来的工作中,我会继续不断学习和成长,为公司的发展做出更大的贡献。

工程部试用期工作总结 篇5

自生活、友情的同时也发现自身的不足,总结如下:

一、售楼处工程:

1、熟悉公司各项规章制度

团队属于初创成立,在袁总带领下,各司其职,工作氛围松弛有度、轻松和谐,凝聚力很强。我很快的融入了这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。我为能进入这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、项目工程管理

任职工程部土建工程师,具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程,主要任务是确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,在11月10日前完成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段,鉴于工期紧迫,各工种实行两班倒,每晚加班至凌晨1点,由于施工单位是苏州的,对本地材料市场不熟悉,很多材料的采购和定制出现延误,施工单位只报喜不报忧,导致在工期出现偏差,在领导协助指导下,我们深抓材料供给,每晚开工作会,及时把控施工进展情况及需要解决的困难事项;使得装饰工程施工得以顺利开展,最终在计划时间内完成工程目标。

二、现场工程

1、桩基础工程

现场17#楼为桩基础,计划工期20天。由于供桩单位在太仓,我项目用的方桩该单位以前未生产过,所以生产较慢;又因运输方式上采用船运不够及时,出现供桩时间延后,经多次协调仍不能满足现场施工需求,在领导的协调下才得以顺利展开施工,最终在计划内完成目标时间。

2、现场临时设施

施工单位进场后,在现场布置方面主要围绕一期项目建设进行布局,对二期地下室施工的影响考虑不足,经领导提示后及时纠正了平面布置,起到了较好的预控作用。

三、存在的不足以及改进措施

回想这三个月的工作,还有不尽如意之处,对相关专业知识储备不足,本专业技术知识也存在欠缺,在以后的工作中,要主动加强本专业技能,贯通熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,多向同事和领导学习请教,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。

工程部试用期工作总结 篇6

时间过得真快,一转眼到公司工作已经快一年了,感受颇多,收获颇多。进入碧桂园房地产开发公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。

在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司操作流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况如下:

1.参与设计pws-200b

与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

2.设计、调试出口印度的摩托车试验机

印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

工程部试用期工作总结 篇7

此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户

4.参与了pnw-b5000的设计

此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

5.参与了pnw-6000的设计电气工程师目前正在紧张的图纸设计阶段。

6.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。

7.参与设计pws-250c

与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

8.作为技术方面的项目负责人,设计nw-dyb200

此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找mts等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。

9.为销售部门做技术方案,提供技术支持。

10.参与qpns-200h7、qpsb-200的设计

这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。

工程部试用期工作总结 篇8

一、 试用期工作任务与完成情况

在工程部的试用期期间,我主要参与了以下几项工作任务:

1. 系统集成项目跟进:参与了企业资源规划(ERP)系统的集成项目,主要负责硬件部署与软件调试。在此过程中,我与团队成员紧密合作,确保了集成工作的顺利进行,并在预定时间内完成了所有硬件设备的上架与配置。

2. 技术文档编写与审核:负责编写和维护工程项目的技术文档,包括系统架构图、设备清单、安装与调试记录等。我严格按照公司标准进行文档编写,并通过多次审核,确保文档的准确性和完整性。

3. 技术支持与问题解决:为项目团队提供技术支持,协助解决在实施过程中遇到的技术难题。我利用自己的专业知识,快速定位问题并制定解决方案,为项目的顺利推进提供了有力保障。

4. 新员工培训与团队建设:作为新员工,我积极参与公司组织的新员工培训,并主动参与团队建设活动,通过这些活动,我迅速融入了团队,增进了与同事之间的了解与合作。

二、 试用期工作亮点与自我评价

在试用期期间,我认为自己表现出了以下几个亮点:

1. 团队协作能力:我能够快速融入团队,与同事保持良好的沟通与协作,在多个项目中发挥了关键作用。

2. 技术专业能力:在解决技术难题时,我能够迅速分析问题并提出有效的解决方案,展现出扎实的技术功底。

3. 工作态度与责任心:我始终保持积极的工作态度,对待每一项任务都认真负责,保证了工作的质量和效率。

三、 未来工作计划与展望

对于未来在工程部的工作,我计划:

1. 深化专业知识学习:计划进一步学习先进的工程技术,提升自己在系统集成、网络通信等方面的技能。

2. 提升项目管理能力:希望能够承担更多项目管理职责,提升自己的项目规划、执行和协调能力。

3. 拓展业务领域合作:寻求与其他业务部门的合作机会,共同推进跨部门的工程项目,提升工程部在公司的影响力。

4. 带教新员工:分享自己的工作经验和技术知识,通过带教新员工来传承优良的工作传统。

5. 持续改进工作流程:关注现有工作流程中的不足之处,提出改进建议并参与实施,提升工程部的整体工作效率。

四、 结语

回顾整个试用期的工作经历,我深感收获颇丰。感谢工程部领导和同事们的悉心指导与支持,让我有机会在这个充满挑战和机遇的岗位上锻炼和成长。在未来的工作中,我将继续努力,为工程部的持续发展贡献自己的力量。

工程部试用期工作总结 篇9

2021年xx月,我来到xx市市政设施管理处下属部维修中心工作,在领导的关心和指导下,两个月来,我在思想上不断追求进步,兢兢业业,吃苦耐劳,自觉遵守单位规章制度。为接受单位的考核,总结自身思想和工作的得失,更好地推动自身进步,将两个月试用期的思想和工作情况总结如下:

1、注重学习,努力提高思想意识

刚进入新工作,任务重、难、难,在耐心指导下部门领导,我虚心请教。

一是不断提高自己的政治理论水平和党性,提高自己的洞察力和判断力;二是坚持“三个重点”,即:注重培养自身的工作能力,注重与同事的交流,注重虚心学习;

三是结合自身工作,认真学习市政管理知识、业务技能、政策法规,努力接受新思想、新观念、新环境。

二、踏实肯干,不断提高工作能力

办公人员不仅要跳“笔”,还要玩“嘴” ,我觉得在工作之初,做比说话更重要。所以,在“缄默”中,我们做好了领导安排的一切工作。

一是修改完善维修中心岗位说明书。我一个人来到管理处,在主任和主任的指导下,反复修改和修正了《市政设施维修中心的主要职能、内部机构和人员配备方案》、《安康市政设施维修中心岗位说明书》5次。我逐渐了解了维修中心的设置;

二是坚持每周和每月提交维护工作进度和计划报告。坚持每周五向主管提交维修工作进度和计划报告,不断完善和细化报告内容。截至目前,共上报7次,每月向办公室上报工作进度和计划报告共2次;

三是积极协助李主任整理、打印、报送业务报告材料;我们专门打印了来电、来电登记簿,详细登记时间、对象、内容,督促人员及时处理。在过去的两个月里,我们已经监督了 60 多个来电和 50 多个来电;有利于对下发和分发的文件进行分类归档,保存重要的文件资料; 5月初,根据部门要求,对维修中心的材料和性能进行检查,登记,并妥善保管门钥匙;

七是做好维修中心各类会议的通知、会议和记录工作;

八是对维修中心人员的考勤进行管理,每月按时上报;十、兼顾工作双方,做好维修中心办公和后街小巷综合整治项目组内部工作。

3、认真反思,争取早日取得成果

认真总结和反思近两个月的思想和工作表现。加班加点,根本不敢懈怠,但效果不是很明显。综上所述,我认为我还存在以下几个问题:一是业务知识还缺乏,需要加强业务知识的学习;它也表现出克制;第三,工作平衡不够,经常会出现一举两得的情况。

“路漫漫其修远兮,我上上下下寻找。”只有不断探索和改进,才能把工作做好。我有信心把这份工作做好,这种信心来自于领导的关心、同事的支持和自己的努力。

工程部试用期工作总结 篇10

本人于XXX年X月X日进入XXXX公司,公司是以房地产开发为主的企业,我有幸成这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。在试用期的3个月内,我成长了很多,但也还存有很多不足。接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加扎实的工作作风投入到工作中去。

试用期期间,我通过工程现场实践工作的锻炼,积累了一定的现场工作经验,主要得益于工程管理部领导的关心及培养和同事们的热心协助。我所在的项目是XXXX,建筑面积45683平方米。工作期间,我主要做了以下工作,现做工作小结:

一、工程质量管理工作

积极对施工现场实行巡查、督促、检查施工区域的施工质量,对发现的质量问题即时反馈至部门领导,对各施工阶段容易出现的质量隐患,通知施工单位实行预防,确保工程施工质量。平时轮流值班检查一期各栋号工程桩的质量。

二、工程进度管理工作

对施工单位提交上来的总进度计划与周工作进度计划同实际进度实行对比,要求施工单位对滞后的原因实行分析,将发现的问题即时反馈,便于施工单位调整后期施工计划,增加人力物力,加快施工进度,确保施工总进度计划按期完成。

三、施工安全管理工作

积极增强对施工现场实行巡查,对现场有安全隐患的.地方即时通知施工单位采取防护措施,正在施工但存有安全隐患的地方要求整改,安全隐患未消除之前不允许实行下道工序的施工,确保施工安全。

四、工程量核对工作

参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作,严格按场地实测、合同约定对施工单位实行已发生的工程量实行核实、验收。

五、现场材料的检查工作

对施工现场材料实行检查,同监理单位一起对施工单位进场的材料实行检查、取样、送检,并到混凝土搅拌站监督XXX添加剂的添加情况。对没有送检、送检不合格的材料坚决不允许使用,从而保证施工材料不影响施工质量。

六、工程资料管理工作

日常工作来往中,对施工单位签字不全、模糊不清的材料作退回处理。即时下发工程联系单,并完善资料。每天写施工日志、现场拍照,记录现场发生的事情。

在前一阶段的工作中,我还存有很多不足之处。工程管理部领导给了我机会与指导,同事之间也给了我很多协助,工作中领导指出的错误,我也认真的实行反省、改正。自身的性格缺陷我也会努力的去改变,今后将以更好的姿态融入到工作中。

在今后的工作中,我将增大对施工现场的巡查、督促、检查力度,在完成好工作的同时,进一步提升自已的专业技能及自我价值。并在做好本职工作的基础上,持续学习钻研,努力提升自己的业务水平,切实提升自身综合素质,以适合时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

以上为本人在试用期期间的工作小结,不对之处请领导批评指正。

工程部试用期工作总结 篇11

4月16日进入公司掌以来,主要从事室内覆幼盖工程项目的工作,在老公司领导和同事关怀与勿培养下,认真学习、努宙力工作,积极投身到工涝作中,逐渐迚入了工作调角色。对公司的组织架咕构、企业文化、规章制柄度项目流程已熟悉,并研且融入网络建设部这个谦大家庭。半年来,轮按照岗位职责要求和行愿为规范,认认真真地做轨好了本职工作,较好地饯完成了领导所交给的各嘲项工作任务。以下是本篱人对迚公司以来的工作鸟情况说明:

1、在桑迚入公司后前期,前往墓xx地区负责联通室内精分布系统工程项目,在窒当地深入迚行对本项目妖的实地沟通了解分析及欲结合公司发展方针,实获施了xx地区联通室内藻分布系统工程项目代理域事项。

2、中期应杉公司要求,协助xx对占各流程及数据文档的管柒理更合理清晰,做为小天组成员对xx联通项目芯当前数据及文档梳理工功作,使之更规范合理。匈日前与xx沟通得知经往过梳理后xx的各线条长流程及数据都更清晰明兽了使之更容易掌握真实渡工作情况。

3、后复期针对项目组目前现状陀,为提高各人员工作极殃积性编制了《项目经理月绩效考核管理办法》《姻工程人员绩效考核管理浦办法》。

4、结合赴项目组目前实际情况,雇拟制了《物业人员谈点欲费率及奖劫试行办法》。

5、现阶段协助xx联通项目组对联通凤项目当前数据及文档梳语理及站点物料核查工作耻。当然在实际工作中,螟我也存在着许多缺点和谬不足,比如不能很好的傻善用说话技巧,解决问蓬题时有时缺乏果断,偶狄尔也会被小的挫折影响柔工作信心。

认识到不足雾的同时,我始终坚信,狠自省是改迚提高的前提疫。在此,我想借此哺机会,正式向公司领导芋提出转正申请,希望公溶司领导能对我的工作态绣度、能力与表现,以正麦式员工的要求做一个全呀面的考量。

在今后的工航作中尽心的工作,不但尖要发扬自己的优点,还辅要客观地面对自己的不诫足之处,逐渐改掉缺点钉,注重锻炼自己的应变直能力、协调能力、组织录能力以及创造能力,不侍断在工作中学习、迚取叮、完善自己。为公司通祭信工程项目的顺利开展必,尽一名员工所能做的肾最大努力。