客服年终述职报告 篇1

客服平台年终述职报告 -- 2021年

一、工作概述:

为了更好的贯彻落实公司的企业文化,提高客户满意度和维护公司的市场形象,我们客服平台团队全年以来一直以“诚信、专业、高效、优质”的服务理念为己任,通过积极参加培训、完善服务流程、提高服务质量以及与客户建立了互信互利的良好关系,使公司的客户满意度进一步提升。

二、工作成果:

1. 技术升级:2021年,我们客服平台团队不断加强技术升级,使用先进的客服系统,根据客户需求和反馈持续优化和完善客服流程和服务,从而大大提高了工作效率,明显降低了客户投诉率。

2. 客户服务:客服团队全年为公司超过10万的客户提供服务,共接待来电4.5万通,提供在线服务5000余次。在工作中,我们注重服务态度和质量,及时、准确地解答客户问题,满足客户需求,保证了客户的满意度和忠诚度。对于客户的投诉和建议,我们积极听取并进行认真反馈、问题处理,确保客户的满意度。

3. 培训和管理:为了提升客服人员的专业素质,我们每年都会举办各类培训活动,共安排了13期的内部培训,培训覆盖率达到85%,涵盖专业知识、技能提升、服务质量提升等多个方面,提升了客服团队的整体素质和服务水平。

三、优点与不足:

优点:

1.服务理念明确:坚持以客户为中心,视客户的满意度为最高目标,坚持客户至上,注重客户真实需求,并为客户提供专业的解决方案。

2.质量控制完善:建立了健全的服务流程和质量评估体系,客服人员工作严谨、责任心强,工作效率高。

3.培训体系健全:全年安排了多场培训活动,提升了客服人员的专业知识和技能,提高了整体服务水平。

不足:

1.业务知识不够全面:由于公司业务涵盖面较广,客服人员普遍具备的业务知识还需要不断加强。

2.与客户沟通需求不足:针对部分客户需求,客服人员在沟通时表现欠佳,需要加强相关技巧。

3.政策理解不够到位:由于政策政策变化频繁,部分政策变化客服人员不够敏感,需要加强对政策变化的学习和了解。

四、工作总结:

全年来,我们客服团队前所未有地拼搏和努力,取得了显著的工作成果,但也存在着不足和需要改进之处。2022年我们将重点针对不足进行改进和提升,在服务质量、业务知识、客户沟通等方面做到更加完善,进一步提高客户满意度和公司业绩,以更好的姿态面对未来的挑战。

客服年终述职报告 篇2

儿童摄影客服年终述职报告

尊敬的领导和同事们:

首先,非常感谢各位对我一年来工作的支持和帮助。在过去的一年里,我作为儿童摄影客服工作团队的一员,积极参与各项工作,并取得了一定的成绩。现在,我将以最新的信息回答本次述职报告,并详细阐述我的工作内容及成果。

一、工作职责及业绩

作为儿童摄影客服,我主要负责接听顾客电话、处理各类咨询、解决问题、提供相关服务支持,积极推动销售及售后工作。我在过去一年中,不断提升个人业务水平和工作效率,努力实现以下目标:

1. 客户满意度提升:通过提供良好的服务态度和专业的服务技巧,我尽力确保每位顾客都能得到及时、准确并满意的答复。根据我所了解到的最新反馈信息,2019年我实现了93%的客户满意度,较去年同期提升了5%。

2. 问题处理能力增强:面对各类问题和投诉,我始终保持耐心和细心的态度,及时解决客户的疑虑并提供合适的解决方案。通过不断学习和与团队成员的交流,我提高了自己的问题处理能力。根据最新统计数据显示,问题投诉解决率高达98%,得到了客户的一致好评。

3. 销售支持工作:除了客服工作,我也积极参与销售支持工作,协助销售团队完成销售目标。通过为客户提供详细的产品介绍和专业的建议,我成功地促成了多笔销售订单。根据最新统计数据,我在去年的销售支持工作中,为公司争取到了10%的销售额提升。

二、工作方法与技巧更新

为适应市场竞争和不断变化的顾客需求,我在过去一年中积极学习并不断更新我的工作方法与技巧,以提高工作效率和服务质量。以下是一些我进行的改进与学习:

1. 提升沟通技巧:了解到许多顾客在联系客服时,往往情绪较为激动或疑虑较多,为了更好地与他们沟通,我参加了沟通技巧培训班,并主动阅读相关书籍,学习有效的沟通技巧。我学会了更好地倾听顾客的诉求,并给予积极的回应,从而更好地解决问题。

2. 销售技巧培训:为了更好地协助销售团队,我积极参加销售技巧培训,学习如何更好地了解顾客需求,并将产品特点和优势进行亮点突出展示。通过学习销售技巧,我成功地协助销售团队完成了多笔销售订单。

3. 商品知识更新:为提供准确的产品信息给顾客和更好地推荐产品,我积极学习公司新产品特点、功能及使用方法等相关知识。通过努力,我掌握了公司产品的核心竞争力,提高了对顾客需求的准确把握。

三、团队合作与创新发展

作为一名儿童摄影客服,我深知团队合作与创新发展的重要性,因此我与团队成员紧密合作,共同努力提高工作效率和顾客满意度。在过去一年中,我们团队取得了以下成绩:

1. 团队目标的实现:通过有效的沟通和协作,我与团队成员密切配合,共同实现了年度设定的团队目标。我们提高了问题解决速度,不断优化客户服务流程,使得团队整体效能得到了提升。

2. 创新发展:为提升工作质量和效率,我与团队成员合作开展了一系列创新项目,包括建立了更高效的客户信息记录系统以及优化了客服人员的培训计划。这些新举措和改进措施有效地提升了团队工作效率和服务质量。

3. 知识分享与交流:我积极与团队成员进行知识分享和经验交流,互相学习和借鉴工作中的成功方法和经验。这样的交流有助于我们共同提高工作水平,并更好地为顾客提供优质的服务体验。

在未来的工作中,我将继续秉承服务至上的原则,不断完善自己的工作技能和知识储备,为顾客提供更好的服务,并与团队成员共同努力,推动公司业务进一步发展。

谢谢大家!

客服年终述职报告 篇3

尊敬的领导、同事们:

光阴荏苒,又到了一年的年终,作为消防客服,我们在过去的一年中踏实肯干,努力为客户提供优质的服务。在这里,我谨代表消防客服团队向大家汇报一下我们的年终述职。

一、服务客户的数量

在这一年中,我们成功地为超过10万个客户提供了服务,其中包括业主、物业公司、企事业单位、政府机构等等。

二、解决问题的数量

在服务过程中,我们积极主动,迅速响应客户的需求,在解决了数量众多的问题中,共计解决了超过5万个。

三、满意度

我们一直以服务质量为重要的衡量标准,通过客户满意度调查,我们得知客户对我们的服务十分满意,平均评价达到了85分,其中60%的客户给予了满意度最高评价。

四、问题诊断和处理能力

在交流中,我们能够快速掌握情况,高效科学地进行问题分析和诊断,在问题处理方面,我们沉着冷静、踏实干细,对于一些决策性问题,我们会与客户进行充分的讨论和沟通,提出专业的建议,帮助客户进行决策。

五、应急响应能力

在处理火灾应急事件的过程中,我们具备紧急机动性,能够积极响应客户的紧急需求,我们的应急响应速度快,到位率高,得到了业主及其代表的高度评价。

六、协同合作能力

我们深知消防服务的复杂性,需要跨部门和单位的协同配合,我们与物业、保安、消防队、政府相关部门等建立了良好的工作关系,能够协同开展各项服务工作。

七、业务能力持续提升

除了日常服务工作外,我们不断强化知识学习和技能提升,定期组织培训课程,以适应消防服务行业的发展变革,提高业务处理能力,提供更加专业的服务。

在新的一年里,我们将继续以专业、高效、主动的服务态度,为更多的客户提供优质、优质、优质的服务,欢迎大家提出宝贵的意见和建议,期待我们能够与客户建立更长久的合作关系。感谢大家,谢谢!

客服年终述职报告 篇4

优秀作文推荐!各位领导、同事:

你们好!

我叫xx,进入xx物业公司,在xx小区担任秩序维护员一职,后经过竞聘,成为一名客服接待员。xx年x月x日,在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位――客服主管。现x个月试用期已满,特此申请转正。

回顾在公司任职的每个过程,有过辛酸、也有过甜蜜,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结,冷静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结经验,吸取教训。

在刚入职时,作为一名基层管理人员,我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业管理知识,并在思想上始终与公司保持一致,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的xx个月中,我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作,提高客服人员的整体服务意识,帮助小区经理处理业主投诉,一定程度上提高了工作的实效性,具体包括:改变前台接待人员工作方式,要求接待业主时必须全程站立式服务;协助小区经理制定收费方案,并予以落实;各种资料的收集、整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中,收费工作和接待业主是我负责最多,也是较为擅长的方面。

客服年终述职报告 篇5

尊敬的领导:

xx年转眼即过,对于我个人和整个xx客服部的员工而言,这是稳定发展的一年。一年来,在公司总部各部室领导、同事的悉心指导和项目各部门的无私帮助下,xx客服部比较顺利的完成了xx全年的各项工作。现将过去一年的工作情况汇报如下:

一、日常工作开展情况。

xx年,客服部严格执行公司总部的各项工作要求,制定了本部门重点工作计划,并以此为中心,积极开展日常的工作。主要包括以下方面:

1、交房及物业收费工作:去年项目交房共计xx户,目前已交房户为xx户,剩余xx户尚未交房;全年正常收取已交房客户物业费xx元,地产补贴物业费xx元,完成全年预算数的xx%;水电能源费清欠xx户,清欠率达到xx%。

2、社区文化活动:全年共举办社区文化活动xx余次,主要包括妇女节、母亲节、物业开放日、中秋乐团圆、圣诞节儿童自助午餐会等活动,这些活动丰富了业主们的精神文化生活,拉近了物业公司与业主的距离,便于增进彼此的感情交流,得到了地产领导及业主的一致好评。

3、团队建设活动:全年开展部门培训xx余次,涵盖物业基础知识、岗位知识、形象礼仪、法律法规等多个方面,在提升员工业务素质的同时,也增进了员工之间的交流与互动。在部门内部形成了良性竞争,敢追敢超的工作氛围。

4、保洁监管:全年对保洁外包公司进行了有效监管,根据保洁外包评分结果,全年共处罚xx元。重点对问题整改的落实和复查工作进行关注,对包括大堂、电梯、楼层公区保洁、入户保洁、垃圾房管理、车库清洁等方面的工作进行全天候检查,实现了业主零投诉。

5、重点工作:xx年,项目先后经历了青岛市创优、项目外审、总部品质检查等工作。面对这些工作的重中之重,客服部全员在做好日常工作的同时,加班加点,同心协力,顺利完成了上述工作。

客服年终述职报告 篇6

儿童摄影客服年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!在这一年的时间里,我担任儿童摄影客服一职,并向大家呈上了我的年终述职报告。在这份报告中,我将详细回顾我在过去一年中的工作情况,向大家展示我的工作成果和个人成长,同时提出改进方案,以期在新的一年中更好地发展。

一、工作回顾

在过去的一年里,我始终秉持着以客户为中心的原则,认真对待每一个儿童摄影项目的客户需求。通过有效的沟通和协调,我成功地与客户建立了良好的沟通和信任关系。我积极参与团队共同的讨论,并根据客户的意见和反馈,不断完善和优化我们的服务。

我主要负责电话和在线客服咨询工作,每天处理大量咨询和投诉。通过耐心倾听,我能够准确理解客户的需求,并及时给予解答和帮助。在处理投诉时,我总是以积极的态度和耐心的心态,与客户进行有效的沟通,并争取达到双方满意的结果。

除了日常的客服工作外,我还不断学习和提升自己的专业能力。通过参加相关培训和研讨会,我了解到最新的行业动态和技术趋势,并尝试将其运用到实际工作中。我也积极与团队合作,相互学习和分享经验,提高整个团队的工作效率和水平。

二、工作成果

在过去一年中,我积极参与客户关系管理和服务提升工作,取得了一定的成果。具体表现在以下几个方面:

1. 客户满意度提升:通过与客户的及时沟通和有效反馈,我成功提高了客户的满意度。根据客户评价和反馈,我对工作中的不足进行了整理和分析,并及时调整和改进,以提供更好的服务。

2. 投诉处理效率:我通过有效的沟通和专业的处理,提高了投诉处理的效率。通过解决客户的问题和诉求,我成功解决了大部分投诉,并与客户建立了稳定的合作关系。

3. 团队协作:我积极参与团队合作,与同事共同努力,共同解决问题。在团队讨论和项目交流中,我能够理解并积极贡献自己的意见和建议,提升了整个团队的工作效率和质量。

三、个人成长

在过去一年中,我不仅在工作中取得了一定的成绩,还不断提升了自己的个人能力和专业水平:

1. 专业知识:我通过不断学习和积极参加培训,扩展了自己的专业知识面。我学习了儿童摄影的基础知识、摄影技巧以及儿童心理学等相关领域,以更好地理解客户的需求和提供专业的咨询服务。

2. 沟通技巧:我在过去的一年里参与了许多与客户的沟通和协调工作,通过不断的实践,我提高了自己的沟通技巧和表达能力,能够与不同类型的客户进行有效的沟通和解答。

3. 管理能力:在处理大量的咨询和投诉时,我培养了自己的时间管理和问题解决能力,能够高效地处理工作,及时应对各种问题和挑战。

四、改进方案

在新的一年中,我将进一步改进和提升我的工作,为儿童摄影客户提供更优质的服务。具体的改进方案如下:

1. 深入学习和了解市场需求:通过持续学习和关注行业动态,我将更加了解客户的需求和市场的变化,及时调整服务策略,满足客户的需求。

2. 提升沟通和解决问题的能力:我将进一步提升自己的沟通技巧和解决问题的能力,以更高效地与客户沟通,解决问题,并及时反馈客户的意见和需求。

3. 提高服务效率:通过学习和运用新的工具和技术,我将提高服务效率,缩短客户等待时间,并在解决问题时提供更便捷的解决方案。

综上所述,过去一年是我成长的一年,也是我取得一定成绩的一年。在新的一年中,我将进一步提升自己的专业能力和服务水平,为儿童摄影客户提供更优质的服务。感谢领导和团队的支持和帮助,期待在新的一年中与大家共同进步,实现更大的成就。

谢谢!

客服年终述职报告 篇7

尊敬的领导:

你好!

现在,由我对客服部岗职进行陈述。我们商城经过七年的风风雨雨,发展到今天,我还是第一次站在这个讲台上,进行岗职陈述。随着中国加入,首联集团成立,公司产权制度的调整,我们企业面临生存与发展的重大压力。“三年磨一剑”,如今剑出鞘,我们的直线化工作已全面进入实施阶段。好范文版权所有

客服部

虽说是一个新建立的部门,但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区别,只是把三个部门合成了一个。但是对我而言,在这个年纪,担任这个职务,仍感到很大的压力。因为我知道,顾客是商城的“上帝”,顾客的满意度是商城在竞争中生存发展的命脉。而从今以后,我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。这就意味着每一天,我都将直接面对成千上万的“上帝”的考核。

我深知责任重大,必会竭力以赴。下面谈一谈我的就职计划:

一、提升值班经理素质,树立“四有”形象

我这里所说的“四有”形象是指:有知识、有涵养、有耐心、有热情。值班经理作为管理人员,不仅肩负解决顾客投诉,维持卖场秩序的任务。更为重要的是,他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈,接人待物,员工看在眼里,顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平,可见,他们的素质对于商城形象是相当重要的。从某种程度上说,他们比任何一个人都更体现商城的素质。所以,提升他们的素质,是在顾客眼中提升商城素质的最直接快捷的方法。

素质的提升不是一朝一夕之功,需要环境的熏陶和长期的引导。所以,重点要座以下四点:

第一,业务技能的训练,我将利用一切机会,让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理,尽可能让他们具备更多的能量,这样才能在工作中游刃有余。

第二,严把素质教育。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点,但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有益处的。所以,我希望让值班经理多接受传统文化的教育,熏陶儒雅之风,能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。这样,首先从为人上会得到一个认可,利于他们处理解决卖场内出现的问题。

第三,发挥个人优势,树立职业化意识。值班经理年纪轻,形象好,这是优势。而每个人又有不同的特长。所以在工作中要善于发挥他们的特长,同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。

第四,多沟通,多谈心,不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻,年轻总免不了会急躁。尤其顾客林林总总,什么样的人都有,每天好听难听都听了,很可能就烦了。烦了,是干不好工作的。所以,我作为领导应该为他们服务,让他们把胸中的郁闷吐出来,把不快说出来,然后有问题解决问题,没问题继续工作,保障工作气氛积极、通达、乐观。

二、以“快”“准”“稳”树立收银品牌形象

到超市购物的顾客大多数都怕交钱排队,所以,收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可,也是直接影响我们客流动速的瓶颈。如何能够把这个口扩大,才能在现有人力下,即保障平时不富裕闲散劳力,又能供应诸如两节时期的繁忙需求,这是我首次接手收银部后要考虑的工作。

我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使收银员不仅仅成为一个部门,还是有口皆碑的一个品牌,这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。如果这个品牌树立起来了,并且能够通过社会媒介向大众传播,那么不仅仅利于稳定收银员情绪,利于收银部本身的管理,还可以为商城增添好范文版权所有一个招引客源的亮点。可谓一举多得。

三、注重员工的思想动态,不仅关注本部门员工,还要协助营业部部长与主管调动员工积极性

调动职工积极性,是在物力财力都不占优势的情况下,能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。现在前勤的改革已初露锋芒,人员调动较多,员工们此刻的情绪必不稳定。所以,稳定他们的情绪应该是目前工作的重点。一方面要引导他们适应新的管理架构和运营流程;另一方面要关注员工中的低倾思潮,及时纠偏。我们总说处罚不是目的,而我认为处罚也不是最好的办法。我想我们不仅要为顾客创造良好的购物环境,也要为员工创造良好的工作氛围。让员工心情平和、愉悦的工作,让他因工作感到压力与挑战,同时也感到自信与荣誉,这样才能够协助营业部管理者调动员工积极性。

四、稳定老顾客,开拓新商圈

购物大班车一直是我们巩固客源增强竞争力的有力举措。现在,大车班工作基本上已按部就班理顺流程。所以,下面我们要继续对各个客源点进行监测,按购买力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。尽量挖掘大车的潜力,提高它们的使用效率,同时注意维护和保养。让我们的四辆大车开得更稳定更长久。

以上是我就职之后的部分计划,因为对收银部还不了解,对服务办也不过只接了三个月,所以可能有些计划框架还很粗,需要与具体主管提出改正。

此致

敬礼!

述职人:xx

20xx年x月xx日

客服年终述职报告 篇8

今年的工作到这里就结束了,作为一名客服,我在这一年里是学到了许多的技巧的。客服须要的东西是许多的,自己在这一年里的表现可以说是成为了一名合格的客服了的。新一年我的想法是让自己往优秀的方向发展,努力的成为一名工作实力强的客服。这是我新一年的目标,我也会努力的去达成自己的这个目标,我信任只要努力是肯定能够摘到自己想要的那颗果实的。

1、工作内容

客服主要就是为客户服务的,在今年这一年的时间中我一共服务了x名客户,这是我自己也没有想到的一个数量。若是放在以前我肯定会认为这是一个没有方法达成的任务,但现在我知道了只要仔细的工作完成公司制定的工作内容是很简洁的。我的工作内容就是跟客户沟通,解决他们的一些问题,并且要做到让客户满足。每天的工作都是同样的内容,有的时候也会遇到不好说话的客户,但这一行的工作就是这样的,自己尽力的做到无过就可以了。

2、工作表现

其实在工作的过程中我也知道了客服的工作其实是不难的,在给客户解答问题之前自己先要了解好公司的全部产品,要从不同的角度去看一款产品。因为你不会知道客户要问的问题是从那个方面动身的,所以只有让自己更加的了解产品,才能够回答上客户提出的一些问题。我在工作的过程中也遇到过自己无法解答的问题,这是我工作实力不足的表现,所以我就应当要更加努力的去让自己知道更多的东西,才能够解答好客户的每一个问题。自己在这一年中的表现还是不错的,整体上来说是还可以的,但自己也遇到了许多的问题,在新的一年是应当要主动的去解决的。

3、工作安排

新的一年自己要多花一些时间在熟识公司的产品上,假如客服自己都不够了解自己要介绍的产品,又怎么能够让客户信任我们呢?假如自己的工作有问题,那肯定是我自己做的不够好,所以应当要去发觉自己的不足,改正自己的不足,这样才能够有所成长,才能够成为一个优秀的客服。新的一年我要多学一点东西,向优秀的主管和同事学习,多学一点工作方面的技巧和学问,让自己拥有更好的工作实力。

新的一年自己要更加的努力才是,假如自己的工作实力比不上别人那肯定是自己不够努力,所以新的一年就要努力的加快自己进步的脚步。