在日常生活中,我们无时无刻不在跟人交流,朋友间分享一些经典句子是很常见的,优秀的句子可以促进我们个人文化的发展,那么有哪些让人惊艳的句子呢?为此,小编花时间整理了中国农业银行实习报告汇集八篇,供你参考和使用,请收藏和分享。

中国农业银行实习报告 篇1

,银行柜员经常需要查点现金,看是否能账实相符,而人民币有多种卷别,在点钞时需要累加,这时使用计算器比较方便。

王主任给我拿了一叠专用点钞纸给我练习点钞,经过几天的“苦练”,我虽然还不能熟练操作银行的基本技能,但大致也掌握了其中的技巧,所谓熟能生巧,主要是靠以后勤加练习了。于是接下来,实习指导老师便让我学习储蓄业务。该分理处的储蓄业务实行的是柜员负责制,就是每个柜员都可以办理所有的储蓄业务,即开户、存取现金、挂失、解挂、大小钞兑换、受理中间业务等。对于每一笔业务,我都学习了其abis系统的交易代码和操作流程,业务主要可分为单折子系统和信用卡子系统两类。此外我还学习了营业终了时需要进行的abis轧账和中间业务轧账,学习如何打印流水,平账报告表,重要空白凭证销号表,重要空白凭证明细核对表,审查传票号是否连续,金额是否准确,凭证要素是否齐全等。

在银行实习,学习柜员间每天交接工作时的对账是必不可少的,对账时除了要核对现金账实是否相符外,还要查看重要空白凭证是否缺失,传票是否连续等等。而柜员间对账也是很有程序的,一般先清点现金,然后再是清点重要空白凭证如存折、银行卡、存单等。

经过一段时间的学习并熟悉储蓄业务的交易代码和操作流程后,我拿到了自己的柜员卡——“中国农业银行安全认证卡”,编号“raod”,开始了自己的独立上柜生涯。下面我就来详细介绍一下我接触最多的业务:

1.储蓄业务:储蓄部门目前实行的是柜员负责制,就是每个柜员都可以办理所有的储蓄业务,即开户,存取现金,办理储蓄卡等,凭证不像对公业务部门那样在会计之间传递,而是每个柜员单独进行帐务处理,记帐。但是每个柜员所制的单据都要交予相关行内负责人先审核,然后再传递到上级行“事后稽核”。

功能分为信用卡与借记卡。信用卡又按持卡人是否向发卡银行交纳准备金分为贷记卡与准贷记卡。贷记卡是银行授予持卡人一定的信用额度,无需预先交纳准备金就可在这个额度内进行消费,银行每月会打印一张该客户本月消费的清单,客户就可以选择全部付清或支付部分,如果选择后者,则未付清部分作为银行的短期贷款以复利计。而准贷计卡则是交纳一定的准备金,然后银行再授予其一定的消费额度的一种信用卡。借计卡是没有透支功能的,但可以进行转帐结算,存取,消费的一种卡。信用卡还可以按使用对象分为单位卡与个人卡;按信用等级分为金卡与普通卡。

我自己开始独立上柜后,我就要对我自己所办理的业务进行终身负责制,这就要求我办理业务时,必须十分的认真、仔细。我所在的银行上班时间在周一至周五是8:30-18:00,周末及节假日是9:00-16:00,所以我们的上班时间是必须提前半个小时到银行,而下班时间是提前半个小时轧账,然后等钞车来把钱与重要空白凭证接走之后,就可以下班了。我在年前上的是行政班,也就是上周一至周五,每天中午有两个小时的休息时间,而在年后,上的是二一班,即上两天休一天,中午只有半个小时的吃饭时间。

自己开始独立上柜后,就要对自己身边的钱等负责,一定不能发生长短款,发生长款时,要存入银行,发生短款时,就需要自己赔偿。就这样,我一有不懂的地方,就问我的指导老师——刘倩及王主任,虽然是实习,但是我知道这个是一个不断学习、不断提高的过程。就这样,从开始的小心翼翼到现在的独当一面,已经熟悉了银行的基本业务操作。

中国农业银行实习报告 篇2

毕业实习报告书

实习时间:2012年2月20日-2012年4月20日

实习单位:国美电器广西桂林分公司

实习岗位:营业员

实习目的:用过毕业实习,了解公司内部审计的实际情况,把在学校学习的理论知识,运用到客观实际当中去。在具体的实践工作当中,熟悉经济业务,企业的生产,经营管理过程,结合实际工作与理论知识,在工作中发现问题,并分析其应对措施。

一、实习单位简介

国美电器成立于1987年元月一日,是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。

国美电器在中国大中型城市拥有直营门店1700多家,年销售能力1500亿元以上。2003年国美电器在香港开业,迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步; 2004年国美电器在香港成功上市。

2009年以来,国美电器全面推进以网络优化和提升单店盈利能力的战略,以不断调整变化的服务模式满足客户的需求,于2010年完成了新的未来五年战略规划并开始了全方位的实施与推进。

作为具有卓越竞争力的民族连锁零售企业,国美电器坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。

国美电器是中国企业500强之一,被中央电视台授予“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”;睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为586.26亿元,成为中国连锁零售第一品牌;中国保护消费者协会连续多年授予国美电器“维护消费者权益诚信满意单位”。美国德勤服务公司公布的2010年全球250家零售企业排名,国美电器位列家电零售第一位;在全球顶尖零售行业研究公司Planet Retail发布的2011年全球TOP 30电器/娱乐及办公用品零售商榜单,国美电器位居中国家电零售第一品牌;全球一流的零售洞察力与咨询公司Kantar Retail发布的2010全球Top50零售企业榜单,国美电器成为唯一入选的中国零售业品牌。

二、实习内容

一)国美上岗前培训

1.企业文化:国美使命——成就品质生活

国美愿景——在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一

核心价值——企业利益高于一切,敬业感恩,诚信正直,知行合一 立规兴

业,追求卓越

经营之道—— 创新,开放,合作,竞争

人才理念—— 品德为先,文化认同,选贤用能,公平竞争,业绩导向,奖

惩分明,团结协作,共同成长

国美精神—— 待客如友,快乐服务,言行必果,敢于负责,创新务实,精

益求精

2.模块系统学习1)业务基本流程:以合同的形式,分全国和地方两种与厂家签订协议,分

三种经营模式(经销,代销,流水倒扣),订立不同的合同政

策(如:样机,商业政策等)以及合同的补充协议,选定进

货方式(集采,地方采),签订价格文件,最后进货,销售。

2)采销业务流程 :与厂家签订合同,进货方式,价格文件(按照商品型

号内部编码,价格分为:供价和零售价),进货(按照订单类

型分为:特价,一步到位价,包销,正常,样机;标准分为:

畅销型号,存库结构,促销政策,规划),销售(价格政策:

带台蓝卡,总额蓝卡,红卡,市场卡,店长券等)。

3)库存管理:滞销,残次,库转天数,畅缺。

4)财务结构:总部财务中心-大区财务中心-分部财务中心-门店(门店财务,后勤财务)

财务人员结构:总部财务负责人-大区财务总监-分部财务总监-财务主管

-门店财务主管(库房库管)-大库(物流会计)

门店财务:门店财务主管-收银班长-收银员

后勤财务:财务主管-总账会计-出纳(外勤、内勤)-结算会计、收入会

5沟通与谈判:沟通目标,沟通方式,沟通氛围等。

6资本运营:差异化经营(传统家电,生活家电在供价,型号,品牌上的差异分析)

7消防安全知识:消防法规,三知三会等。

二)门店跟岗实习

ERP系统操作

商品知识

卖场美化

人员管理

促销管理

公司行为准则

礼仪

人脉

活动策划

三、实习心得

在国美实习的两个月,亲身参与企业的经营,感受着工作的氛围,这些在课堂上感受不到的东西,或许在学校老师会告诉你该做什么,该怎么做,但是在公司里,没有人告诉你,你必须自己自觉地,踏实的做好自己的事,而且还要努力做到最好,一份工作效率的高低决定的你在公司人们对你的评价,以及你的绩效考评。工作存在着竞争,每人人都在努力的充实自己,提高自己的能力。客户,上司,同事等,关系复杂,让我懂得人脉资源的重要性,人与人之间的交流与沟通,在这个社会大课堂,在书本上学不到的东西,每一门都是功课。

有时候觉得工作的压力很大,为什么书本的东西与实际操作之间的具体这么大,难道是社会与课堂脱轨了吗?也许老师是正确的,虽然大学生活不像踏入社会,但总算是社会的一个部分,所以大学生应该注重社会实践,以免与社会现状脱节。我们要懂得与社会交流,为社会贡献,锻炼自己的生存能力,做一个对社会有用的人。

这次实习让我认识到处理人际关系的重要性,在工作中,要注意工作的方法,语言技巧,学会扮演和转换好角色,增强自身的法律意识,加强自己的处事技巧,明确各自的责任分工,才能处理好各方的关系。

这次实习虽然结束了,但是是我毕业前最后一次工作预演,希望这次的实习经历可以为我毕业后正式工作提供经验与教训,为自己以后的道路打下坚实基础,完成自己的历练与脱变。

中国农业银行实习报告 篇3

中国农业银行是四大国有独资商业银行之一,是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。在国内,中国农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,不仅为广大客户所信赖,而且与他们一道取得了长足的共同进步,已成为中国最大银行之一。本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。20xx年1月,本行整体改制为股份有限公司。20xx年7月,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。

作为中国主要的综合性金融服务提供商之一,本行致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的国际一流大型商业银行。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展金融市场业务及资产管理业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。截至20xx年末,本行总资产159,741.52亿元,发放贷款和垫款80,980.67亿元,吸收存款125,333.97亿元,资本充足率12.82%,全年实现净利润1,795.10亿元。

截至20xx年末,本行境内分支机构共计23,612个,包括总行本部、总行营业部、3个总行专营机构、37个一级(直属)分行、353个二级分行(含省区分行营业部)、3,515个一级支行(含直辖市、直属分行营业部、二级分行营业部)、19,647个基层营业机构以及55个其他机构。境外分支机构包括8家境外分行和2家境外代表处。本行拥有14家主要控股子公司,其中境内9家,境外5家。

20xx年,本行首次入选全球系统重要性银行。在美国《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第47位;在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中,以一级资本排名计,本行位列第9位。本行标准普尔发行人信用评级为A/A-1,穆迪银行存款评级为A1/P-1,惠誉长/短期发行人违约评级为A/F1;以上评级前景展望均为稳定。

中国农业银行实习报告 篇4

交通运输企业管理结业论文

中国农业银行大庆分行

调查分析报告

学院: 班级: 姓名: 学号:

I

II

中国农业银行股份有限公司调查报告

【摘要】:目前,农业银行正面临着“一分、二脱、三转”的重大转折,因此,农业银行的改革与发展规划设计的研究与探讨问题则显得极具现实意义。从目前农业银行全系统的现实情况出发,要转换内部经营,必须重新构造农业银行的组织体制。因此笔者认为,农业银行要走出当前的经营困境,就必须以建立现代企业制度为突破口,重新构造农业银行的组织体制、强化资金管理和财务核算,确定新的业务生长点,努力拓展业务空间,以增强农业银行的竞争力。【关键字】:现代企业制度、竞争力、经营管理文化。

I

一、引言..........................................................................................................................1

二、调查的建立和调查方法..............................................................................................1 2.1 调查对象概况.....................................................................................................1 2.2 调查时间:........................................................................................................2 2.3 调查方式:.........................................................................................................2 2.4 调查目的:.........................................................................................................2 2.5 调查内容............................................................................................................2

三、调查结果分析............................................................................................................2 3.1 农业银行的主要业务...........................................................................................2 3.2 农行中间业务.....................................................................................................3 3.3 农行2012年半年报表.........................................................................................4 3.3.1 业务回顾...................................................................................................4 3.3.2 商业银行业务............................................................................................5 3.3.3 公司存款业务............................................................................................6 3.3.4 公司贷款业务............................................................................................6 3.4 黑龙江八一农垦大学学苑支行支行经营管理文化建设..........................................6 3.4.1总体要求....................................................................................................6

四、结束语.....................................................................................................................10 参考文献.........................................................................................................................11

II

一、引言

中国农业银行最初成立于1951年,1979年2月再次恢复成立后,成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。作为一家城乡并举、联通国际、功能齐备的大型国有商业银行,中国农业银行一贯秉承以客户为中心的经营理念,坚持审慎稳健经营、可持续发展,立足县域和城市两大市场,实施差异化竞争策略,着力打造“伴你成长”服务品牌,依托覆盖全国的分支机构、庞大的电子化网络和多元化的金融产品,致力为广大客户提供优质的金融服务,成为中国银行发展的骨干力量。农行常年在中国市场的发展孕育了它独到的“面向三农、服务城乡、回报股东、成就员工,建设城乡一体化的全能型国际金融企业,诚信立业、稳健行远”的企业文化。农行的核心价值观由以下的相关理念构建而成:

经营理念:以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标

管理理念:细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业

服务理念:客户至上 始终如一

风险理念:违规就是风险 安全就是效益

人才理念:德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先

目前,中国农业银行拥有一级分行32个,直属分行5个,总行营业部1个,培训学院3个,并在新加坡、香港设立了分行,在伦敦、东京、纽约等地设立了 代表处。从塞北到江南,从雪域高原到东海之滨,从繁华都市到旖旎乡村,在中国广阔的大地上,到处都能感受到农业银行的存在。完备的网点构架,为各项业务,特别是行业性、系统性业务的开展提供了独有的便利条件。它的上市更是广受社会各界的关注,因为这不仅仅是农业银行迈向世界一流商业银行的里程碑,同时也是中国四大国有商业银行股份制改革的收官之作。而随着农行上市的完成,一项新世纪融资规模也被刷新。

二、调查的建立和调查方法

2.1 调查对象概况

(1)调查对象全称:

黑龙江八一农垦大学学苑支行(2)调查对象地址:

黑龙江省大庆市萨尔图区八一农垦大学新校区商服11号

(3)调查证明人:

张经理

0459-6816181(4)调查地点邮编:163319 2.2 调查时间:

2012年12月15日---2012年25日

2.3 调查方式:

主要采取的是访谈和查阅质料的形式。通过对黑龙江八一农垦大学学苑支行的管理人员及员工进行访谈了解农行的业务状况,并通过在网上查阅相关质料了解农行的运营模式的优劣和发展战略。

2.4 调查目的:

了解农行的具体经营状况以及它上市后的改变、优缺点及影响,预测它未来的发展前景。

2.5 调查内容

主要包括农业银行的主营业务、中间业务、财务报表、经营管理等多方面进行深入了解。

三、调查结果分析

3.1 农业银行的主要业务

经过我们与银行内部工作人员的多次交谈,了解到农行与其他三大行一样,农行系国务院直属单位。它的主营业务也大致和其他三大银行相似,主要包括人名币业务和外汇业务:

人民币业务:各种存贷款业务、国内外结算、票据贴现、发行金融债券、买卖政府债券、从事同业拆借、买卖外汇、提供信用证服务及担保、代理收付款项及代理保险业务等。

外汇业务:外汇存款、外汇贷款、结汇、售汇、进出口押汇、进出口信用证、跟单托收、光票托收、咨询见证、居民因私购汇、出口退税账户托管贷款和外汇汇款等业务。

中国农业银行大力实施人才强行战略,努力探索建立符合现代商业银行要求的人力资源激励与约束机制。在这一战略的引导下,中国农业银行成为了中国服务领域最广,服务对象最多,业务功能最齐全的银行。服务业务范围覆盖了全国的城市、乡村,并通达全世界。服务对象囊括了所有行业和各类用户。服务的手

段不仅包括柜台服务、上门服务等传统方式,还推广了“95599”电话银行、网上银行、自助银行等高科技手段。除了常规国内国际金融产品以外,还为客户在证券、保险,基金等行业架设了沟通桥梁,并延伸到社会经济领域的各个角落。除此之外,农行还可以利用营业网点到县的优势为行业性、系统性客户提供“一揽子”理财方案。而金穗卡是中国农业银行向社会发行的具有消费信用、转帐结算、存取现金等全部或部分功能的信用支付工具。目前,发行的金穗卡品种有金穗贷记卡、金穗准贷记卡、金穗借记卡和金穗国际借记卡。“金穗卡” 以先进的电子化手段为依托,形成了以城市为中心覆盖全国的服务网络,走进了百姓的衣食住行,成为不可或缺的支付结算手段和理财工具。2004年以来银行卡业务实现跨越式发展,市场份额显著增加,产品功能日趋完善,各项业务指标增势良好,经营效益成倍增长,银行卡发卡量、存款余额、跨行交易量均居同业第一。

3.2 农行中间业务

中间业务具有投资少、风险低、收益稳定和创新空间较大等特性,是商业银行中与资产业务、负债业务并驾齐驱的三大业务之一,伴随着全球范围内自由化程度的不断加深、国内金融制度改革的深入与发展,发展中间业务已经成为我国银行业扩大自身社会影响、拓展对社会公众服务领域的重要途径,中间业务的发展正在为银行业创造着新的利润增长点,从而成为银行业竞争日趋激烈的重要领域之一。

从规模来讲,农行中间业务增长迅速,未来增长潜力可期。

据报显示,2010年上半年,农行实现手续费及佣金净收入224.59亿元,较上年同期增加54.42亿元,增长32.0%。手续费及佣金净收入占营业收入的比重为16.55%,较上年同期提高0.19个百分点。剔除代理财政部处置不良资产业务手续费收入后,农行手续费及佣金净收入同比增长 60.0%。改制前,农行收入结构曾呈现出手续费收入占比较低的特点,经过一系列内部运营改革,农行改制后在这方面正在迅速追近其它三大行,目前手续费收入占比为16.6%,未来增长潜力巨大。

从结构来讲,传统和新兴业务各有千秋,齐头并进。

传统中间业务方面,农行庞大的网点和客户基础,为传统强项业务优势的保持创造了有利的条件。据半年报显示,2010年上半年,农行实现结算与清算手续费收入70.75亿元,较上年同期增加13.94亿元,增长24.5%,主要是由于农行巩固传统优势业务,不断推进结算产品创新,实现结算客户数和结算交易量稳

步增加;代理业务手续费收入55.93亿元,同比减少6.51亿元,下降10.4%,主要是农行代理财政部处置不良资产业务手续费收入减少所致,但部分被代理保险和代理基金销售收入增加所抵销,2010年上半年,农行进一步加强与保险和基金公司的合作,代理保险和代理基金业务收入分别为26.67亿元和7.08亿元,同比分别增长71.2%和95.0%;银行卡手续费收入28.81亿元,较上年同期增加7.35亿元,增长34.2%,主要是由于农行发挥网络和客户基础优势,不断完善银行卡功能和品种,实现银行卡发卡量、交易量和消费额持续增长。

新兴中间业务方面,继续保持新兴高附加值中间业务的迅猛增长势头。据半年报显示,2010年上半年,农行实现顾问和咨询费收入54.24亿元,较上年同期增加31.92亿元,增长143.0%,主要是由于农行以财务顾问、资产管理和融资策划业务为核心的商业银行投资银行业务快速发展;电子银行业务收入10.63亿元,较上年同期增加5.3亿元,增长99.4%,主要是由于农行不断完善电子银行产品体系,加大电子银行渠道建设投入,提升电子化服务水平,实现电子银行客户数和交易量快速增加;承诺手续费收入6.89亿元,较上年同期增加4.51亿元,增长189.5%,主要是农行通过制定有针对性和竞争力的承诺费率,扩大业务规模和市场份额所致;托管及其他受托业务佣金收入4.01亿元,较上年同期增加1.35亿元,增长50.8%,主要是由于农行保险和养老金托管业务快速增长。

通过上述的分析可以看出,凭借中国银行业中最广大的客户群和最广泛的经营网络,农行未来巨大的中间业务增长潜力有望成为其盈利的重要驱动因素

3.3 农行2012年半年报表

3.3.1 业务回顾

2012年上半年,集团继续推进发展战略规划实施,各项业务健康发展。主要业务分部 的利润总额情况如下表所示:

单位:百万元人民币(百分比除外)

6月末,集团主要存贷款业务情况如下表所示:

单位:百万元人民币

3.3.2 商业银行业务

上半年,中国内地商业银行业务实现利润总额784.31亿元,同比增加61.77亿元,增幅8.55%。具体如下表所示:

单位:百万元人民币

3.3.3 公司存款业务

本行充分发挥公司结算、现金管理、跨境人民币等业务优势,带动存款持续增长。强化网点对拓展公司存款、扩大客户规模的基础功能,发挥重点客户辐射作用,积极拓展供应链、产业链核心企业上下游客户,扩大资金沉淀和内部循环。把握企业直接融资机会,积极吸收重点项目募集资金存款。完善行政事业机构产品服务体系,保持行政事业机构存款较快增长。

6月末,本行中国内地人民币公司存款总额39,597.14亿元,比上年末新增1,175.41亿元,增幅3.06%。外币公司存款总额432.39亿美元,比上年末新增123.42亿美元,市场份额保持领先。

3.3.4 公司贷款业务

本行继续加大实体经济发展支持力度,切实满足制造业、交通运输、电力能源、批发零售等重点领域信贷投放需求,积极扶持战略新兴产业、文化产业、三农、民生消费等行业发展。加强中小企业产品创新和信贷资源倾斜,优先满足中小企业融资需求。加大对国家重点经济发展规划地区、东部产业升级和中西部产业转移承接地区的信贷支持。大力发展低碳金融和绿色信贷,严格控制产能过剩行业贷款投放。加强政府融资平台贷款管理,优化房地产行业授信结构。强化资产组合管理,确保信贷资产质量和资产收益水平。深入推进全球公司金融客户服务体系建设,累计叙做海外并购、出口信贷、全球统一授信等重点“走出去”项目160余个,签约金额超过600亿美元。

6月末,中国内地人民币公司贷款总额34,479.46亿元,比上年末新增2,033.73亿元,增幅6.27%。外币公司贷款(含贸易融资)总额793.73亿美元,继续保持市场领先地位。

3.4 黑龙江八一农垦大学学苑支行支行经营管理文化建设

3.4.1总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕农行市场定位和“3510”发展战略,以提高全行综合竞争实力为主线,以企业文化管理提升企业核心价值,为“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”提供强大的文化支撑。

3.4.2 遵循原则

1、文化导向和战略转型相融合的原则。企业文化导向与“3510”发展战略

相匹配。围绕全行的发展战略目标,及时调整工作思路和行为,进一步提升规范化管理和绩效化管理水平。

2、以经营管理为中心的原则。始终以经营管理为中心,紧紧围绕解决经营管理的核心问题,在指导思想上服务中心、工作目标上保证中心、日常活动上紧贴中心、考核评价上突出中心,以此提升和促进经营管理。

3、长期目标和短期实效相互结合的原则。企业文化建设既要布局长远、持之以恒、循序渐进,又要立足现实、注重阶段性实效。要重点分析本单位发展中的一些具体问题并致力解决,让员工看到并切身感受到文化管理的实际效果,真正实现文化管理的实效化。

4、高度统一的原则。农行企业文化建设要高度体现一级法人意志,全行上下必须统一核心理念,统一行为文化和物质文化,各分支机构不得自行其是。

5、领导率先垂范与员工积极参与相结合的原则。全行高层管理者尤其是班子成员,要率先学习、提倡、遵循并身体力行地实践农行文化;中层干部要充分发挥承上启下的榜样示范作用,当好文化先行官;员工要加强培训,切实理解农行文化宣言的内涵。

3.4.3 建设目标

1、近期目标: 积极引入诚信、创新、学习、责任、合规、人文关怀等现代商业银行先进文化元素,力争用1—3年的时间,使行风、作风明显改进,企业行为、员工行为严谨规范,控制力、执行力、凝聚力、向心力和综合竞争能力明显增强,社会形象显著提升,经营管理水平和效益明显提高。

员工对农行企业文化核心理念认知度达到100%,认同度达到90%以上,并在行动中逐步体现自觉自发的管理行为。各项规章制度认真执行,员工规范行为的自觉度达到100%,发案率明显下降。实现品牌形象的清晰化和统一化,主打广告和宣传口号统一,业务宣传品制作和重点产品宣传统一。实现新装修营业场所格调、办公用品制作及摆放等的统一。

2、中远期目标: 坚持与时俱进,深化和创新农行企业文化,培养和树立资本约束、审慎经营、价值创造、开放进取、受托责任等新型经营理念。农行核心理念、行为文化等优秀的企业文化渗透和融入经营管理的全过程,且成为员工的自觉行为。全行形成良好的企业行为规范。业务发展和管理水平进入国际一流银行行列,股东价值最大化,员工共享改革发展成果。

企业文化导入路径和推进举措

3.4.4 理念文化系统导入

1、发布理念,宣传动员。发布中国农业银行企业文化核心理念体系(试行),包括使命、愿景、核心价值观等。以上文化建设内容,2009年下半年在行内进行再次广泛征求意见后,在全行内部组织推广培训工作,利用半年时间修改完善,2010年在全行全面推开该项工作实施后,要利用行内外报刊杂志、广播电视、农行网站等有效载体,重点加强与主流媒体合作,加大对农行企业文化核心理念的宣传力度,使农行企业文化核心理念广为人知、深入人心。

2、多方并举,强化教育。利用“张贴法”,把企业文化核心理念内容书写上墙、制成条匾、做成桌牌等,放置办公场所和营业机构;利用“文娱法”,开展读书活动和知识竞赛等;利用“榜样法”,组织开展以践行企业文化核心理念为内容的评先树典型活动;利用“灌输法”,组织员工学习或谈心;利用“自我教育法”,使员工开动脑筋、寻找差距等。

3、立足实践,协调行为。依照了解、领悟、认同、实践四个阶段,使员工认知农业银行企业文化核心理念条文,领悟理念真谛,理解理念精髓。

4、开展以企业文化核心理念为主题的“四个一”活动。出版一本农行员工以实际行动诠解企业文化核心理念的好书;组织一场全面反映农行员工实践企业文化核心理念、展现精神风貌的文艺汇演或演讲比赛;开展一次如何践行农行企业文化核心理念的征文活动;举办一次反映农行文化建设成就的摄影、美术书法展览。

3.4.5 行为文化系统导入

1、制度建设。一是抓好规章制度的规范完善、整合优化和创新提升。二是抓好规章制度宣讲教育、普及培训和贯彻执行。三是建立规章制度跟踪反馈、调整评价和考核奖惩机制。

2、组织行为。一是组织构架:规范、科学、合理。二是运作流程:安全、简洁、高效。三是公共关系:和谐共进,互惠共赢。四是规范执行:科学决策,民主管理,有令必行,有禁必止。

3、员工操守。加强以“爱岗敬业,诚实守信,勤勉尽职,依法合规”为内容的员工行为守则教育;恪守制度要求和办事程序,勤奋努力,严谨审慎,精益

求精,尽职尽责;牢固树立法律意识和合规意识,了解岗位合规要求,自觉遵守法律法规和内部规章。

3.4.6 物质文化系统导入

1、打造农行品牌形象。强化品牌意识,突出品牌特色,努力提升农行在政府、监管机构、同业、客户、广大员工和社会舆论中的公信力和美誉度。

2、构建全行核心技术储备。加大科技创新力度,发挥数据集中优势和网络优势。强化内部支撑平台建设,重点建设安全高速开放网络、客户接入平台、市场营销支撑平台、信息决策平台和流程管理平台等。创新科技运行管理方式和机制,保证计算机系统安全稳定运行。建立信息技术体系保持科技对经营管理和业务竞争的支撑力和推动力。

3、统一全行视觉形象。完善和修订中国农业银行VI视觉识别管理手册,从各级行机关到营业网点,自上而下地逐步规范和达标。

4、规范各类应用要素。办公事务类、会议事务类、公关事务类以及奖励事务类的外观形象和物品按计划、分步骤统一。设计全行统一职业装。

5、推进规范化服务。继续加大对全行员工规范化服务的培训力度,逐步在一线员工中推行规范化服务上岗证制度。

6、开展各类企业文化活动。广泛开展内容丰富、形式多样的群众性精神文明创建活动,重点抓好文明行业、文明单位创建和升级。

7、加强文化阵地建设。挖掘和整合全行文化教育资源,在充分利用好现有文化设施的基础上,根据企业文化建设需要,本着量力而行原则,有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和文化阵地。

3.4.7 建立机制

1、建立企业文化长效机制。企业文化建设是一项长期复杂的系统工程。为保证农业银行企业文化建设持久、深入、富有成效地开展下去,必须建立一整套长效保障机制。特别对形成并被员工认知、认同的企业文化核心理念系统,对企业外部视觉形象系统等,要以公司制度形式予以确认,任何人不能以个人意志进行改变。对企业文化建设规划、方案、办法等,要纳入农行制度予以确认,并提高其执行力度。

2、建立健全企业文化建设责任机制。把企业文化建设纳入各级行工作目标

责任制,建立一级对一级负责的目标责任保证体系,形成总行、一级分行、二级分行、支行、基层营业单位“五位一体”、部门协作配合、分工明确的企业文化工作网络,保证企业文化建设顺畅运行。

3、建立和拓宽企业文化传播机制。依托各级行各类培训载体,分期分批对各级行领导、主管部门负责人和主办人员进行企业文化培训。教育培训部门要把企业文化作为员工学习和岗前、岗位培训的必修课程。同时,充分利用行内外报刊杂志、广播电视、农行网站等有效载体,重点加强主流媒体对农行企业文化的宣传力度。发现、培育和选树一批企业文化建设先进典型,发挥先进典型的示范、导向和辐射作用。

4、建立考核评价和激励机制。将企业文化建设目标纳入全行综合考评体系进行科学考评,对企业文化建设项目采取跟踪、汇报、通报的方式进行项目管理和在线控制。

5、建立财务保障机制。加大企业文化建设投入,设立企业文化建设专项经费并纳入财务预算。在企业文化建设的近期和中期,允许每年按营业收入的一定比例提取费用,为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。

四、结束语

通过对农业银行的深入了解分析以及具体的实地考察,要保证农业银行健康发张,改革很重要。改革就是要改变那些与银行发展不相适应的环节,这是科学发展观本质的、内在的要求。农业银行的科学发展,就是要在加快发展的同时,更加注重发展的整体协调、持续永久、兼顾多样。前几年,农业银行在强化基础管理、转换经营机制、撤并机构网点、分流冗员等方面做了大量的工作,为下一步改革打下了良好的基础。按照科学发展观的要求,为保持农业银行持续发展,必须进一步强化内部管理,创新机制,激活经营,增强实力,勇于竞争,抢抓机遇,实现目标

参考文献

[1]李树生:关于我国农业银行改革问题的深入探析,《经济与管理研究》,2007年第1期;[2] 刘纪鹏:收官之作的遗憾,《华夏时报》,2010年7月23日;[3] 叶檀:农行上市历史意义, 2010年07月15日。华讯财经网;[4]金暗等.竞争力经济学[M].广州:广东经济出版社,2003;

[5]王德静.论国有商业银行的核心竞争力[J].金融理论与实践,2002,(11);[6]关新红.中国商业银行创值能力研究[M].北京:社会科学文献出版社,2006;[7]迈克尔·波特,著.陈小悦译.竞争优势[M].北京:华夏出版社,2004.11

中国农业银行实习报告 篇5

校外实习报告

中国农业银行实习报告

中国农业银行是四大国有银行之一,是中国金融体系的重要组成部分。中国农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全。中国农业银行梧州支行是坐落在商业区的一个支行,领导各个营业网点。

经过在农行的实习,我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。我这次实习所涉及的内容,主要是第三方存管业务,其他一般了解的有储蓄业务、信用卡业务、贷款业务。工作包括最先简单的录入、统计和后来的前台营销、接待工作。

此次实习的目的在于通过在农业银行的实习,掌握银行业务的基本技能,熟悉银行日常业务的操作流程以及工作制度等。实习过程主要包括以下几个阶段:了解实习单位基本情况和机构设置,人员配备等;学习银行的基本业务流程与操作方式;学习银行卡业务的操作流程与录入复合工作;推广第三方存管业务。

在实习期间,我在支行的电子产品部学习银行的最基本工作,如录入、统计、制表、复核等。通过这些简单的工作,我了解了银行卡业务的基本操作流程,未接触银行工作前看似简单的一张信用卡,是必须经过评估、审核、录入、复核、存档、编制、打印等一系列完整严密的手续才能完成的。当中任何一个环节出了差错,都会带来繁琐的纠正工作。刚开始认为对于简单的电脑操作完全可以胜任的我,慢慢明白,最重要的不是快,而是准。除了银行卡的操作流程,在做一

些杂事,如电话联络各所业务人员、大堂经理等工作时,我也深刻体会到银行不是简单的存款取款的渠道,而是一个具有权威性的完整的金融机构。银行的后台业务也包罗万象,每个部门都有自己工作的操作流程,而我这次接触的是电子产品部,主要学习的是第三方存管业务。

经过两个星期的学习,我有幸有机会被分配到一个所营业网点进行前台的第三方存管业务处理。每天我和一名银行操作人员还有三名实习生一组人来到中心建投证券所,推广第三方存管业务。“第三方存管”是指证券公司客户证券交易结算资金交由银行存管,由存管银行按照法律、法规的要求,负责客户资金的存取与资金交收,证券交易操作保持不变。对于这个国家刚出台的新型业务,我们要做好介绍和营销工作。在证券所,接触到的大部分人都是退休离职人员,年长的不在少数。我们除了需要耐心讲解外,还会根据他们的需要为他们提供各种便利帮助他们申请和使用。介绍、答疑、填表、复印、装订、跑上跑下这些看似简单的活拼凑在一起,比起在办公室里的电脑录入工作可是辛苦多了。不过这样的“亲民”实习让我学习到了很多,收获颇丰:要做好一份工作甚至一个业务,要从顾客的角度切实为他们着想,要用诚心感动他们,尤其是银行这样一个公立的角色,更要时时以认真严谨的态度要求自己服务大众。

第三方存管作为一个新出台的业务,不仅给了证券市场一股新的气象,也给了我全新的力量,让我收获的不仅仅是简单的业务操作方法,且是工作背后那份深刻的认知体会—该如何做好一个银行人员。

这次实习除了让我对农业银行的基本业务有了一定了解,并且能进行基本操作外,我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。后期我还去了会计部门实习,对公业务的会计部门的核算(主要指票据业务)主要分为三个步骤,记帐、复核与出纳。这里所讲的票据业务主要是指支票,包括转帐支票与现金支票两种。对于办理现金支票业务,首先是要审核,看出票人的印鉴是否与银行预留印鉴相符,方式就是通过电脑验印,或者是手工核对;再看大小写金额是否一致,出票金额、出票日期、收款人要素等有无涂改,支票是否已经超过提示付款期限,支票是否透支,如果有背书,则背书人签章是否相符,值得注意的是大写金额到元为整,到分则不能在记整。对于现金支票,会计记帐员审核无误后记帐,然后传递给会计复核员,会计复核员确认为无误后,就传递给出纳,由出纳人员加盖现金付讫章,收款人就可出纳处领取现金(出纳与收款人口头对帐后)。转帐支票的审核内容同现金支票相同,在处理上是由会计记帐员审核记帐,会计复核员复核。这里需要说明的是一个入帐时间的问题。现金支票以及付款行为本行的转帐支票(如与储蓄所的内部往来,收付双方都是本行开户单位的)都是要直接入帐的。而对于收款人、出票人不在同一家行开户的情况下,如一些委托收款等的转帐支票,经过票据交换后才能入帐,由于县级支行未在当地人民银行开户,在会计账上就反映在“存放系统内款项”科目,而与央行直接接触的省级分行才使用“存放中央银行款项”科目。而我们在学校里学习中比较了解的是后者。还有一些科目如“内部往来”,指会计部与储蓄部的资金划拨,如代企业发工资;“存放

系统内款项”,指有隶属关系的下级行存放于上级行的清算备付金、调拨资金、存款准备金等。而我们熟知的是“存放中央银行款项”,则是与中央银行直接往来的省级分行所使用的会计科目。一些数额比较大的款项的支取(一般是大于或等于5万元)要登记大额款项登记表,并且该笔款项的支票也要由会计主管签字后,方可支取。

“一天之际在于晨”,会计部门也是如此。负责记帐的会计每天早上的工作就是对昨天的帐务进行核对,如打印工前准备,科目日结单,日总帐表,对昨日发生的所有业务的记帐凭证进行平衡检查等,一一对应。然后才开始一天的日常业务,主要有支票,电汇等。在中午之前,有票据交换提入,根据交换轧差单编制特种转帐借、贷方凭证等,检查是否有退票。下午,将其他工作人员上门收款提入的支票进行审核,加盖“收妥抵用”章,交予复核员录入计算机交换系统。在本日业务结束后,进行日终处理,打印本日发生业务的所有相关凭证,对帐;打印“流水轧差”,检查今日的帐务的借贷方是否平衡。最后,轧帐。这些打印的凭证由专门的工作人员装订起来,再次审查,看科目章是否盖反、有无漏盖经办人员名章等,然后装订凭证交予上级行进行稽核。这样一天的会计工作也就告一段落了。实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,工作就是进一步的再学习。虽然这次会计业务多集中于比较简单的前台会计业务,但是,这让我更深层次地理解银行会计的流程和核算程序的实际操作,使我在银行的基础业务方面,不再局限于书本,而是有了一个比较全面的了解。

作为一名一直生活在单纯的大学校园的我,这次的实习无疑成为

了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心。在工作岗位上,我们必须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责。如果没有完成当天应该完成的工作,那职员必须得加班;如果不小心出现了错误,也必须负责纠正。其次,我觉得工作后每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养,正所谓做一行就要懂一行的行规。在这一点上我从实习单位同事那里深有体会。比如,有的业务办理需要身份证件,虽然客户可能是自己认识的人,他们也会要求对方出示证件,而当对方有所微词时,他们也总是耐心的解释为什么必须得这么做。现在银行已经类似于服务行业,所以职员的工作态度问题尤为重要,这点我有亲身感受。最后,我觉得到了实际工作中以后,学历并不显得最重要,主要看的是个人的业务能力和交际能力。任何工作,做得时间久了是谁都会做的,在实际工作中动手能力更重要。

因此,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的。很感谢实习单位给我这个这这么好的实习机会,让我学习很多、成长很多、收获很多。

中国农业银行实习报告 篇6

中国农业银行股份有限公司调查报告

摘 要:中国农业银行是四大国有独资银行之一,它因网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全深受广大客户信赖。而2009年1月15日,中国农业银行完成工商变更登记手续,由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,并更名为“中国农业银行股份有限公司”。农行A股、H股分别于2010年7月15日、16日上市,行使超额配售权后,农行以募集221亿美元成全球最大IPO。那么究竟农行在经营管理和商业模式上有着什么样的优势,它内部又存在着哪些弱点,它的上市对于它本身以及整个金融市场有着怎样的影响,又受到社会各界如何的反响,这些方面值得我们深入探讨。

关键词:中国农业银行;股改;发展

一、引言

中国农业银行最初成立于1951年,1979年2月再次恢复成立后,成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。作为一家城乡并举、联通国际、功能齐备的大型国有商业银行,中国农业银行一贯秉承以客户为中心的经营理念,坚持审慎稳健经营、可持续发展,立足县域和城市两大市场,实施差异化竞争策略,着力打造“伴你成长”服务品牌,依托覆盖全国的分支机构、庞大的电子化网络和多元化的金融产品,致力为广大客户提供优质的金融服务,成为中国银行发展的骨干力量。农行常年在中国市场的发展孕育了它独到的“面向三农、服务城乡、回报股东、成就员工,建设城乡一体化的全能型国际金融企业,诚信立业、稳健行远”的企业文化。农行的核心价值观由以下的相关理念构建而成:

经营理念:以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标 管理理念:细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业 服务理念:客户至上 始终如一 风险理念:违规就是风险 安全就是效益

人才理念:德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先 目前,中国农业银行拥有一级分行32个,直属分行5个,总行营业部1个,培训学院3个,并在新加坡、香港设立了分行,在伦敦、东京、纽约等地设立了 代表处。从塞北到江南,从雪域高原到东海之滨,从繁华都市到旖旎乡村,在中国广阔的大地上,到处都能感受到农业银行的存在。完备的网点构架,为各项业务,特别是行业性、系统性业务的开展提供了独有的便利条件。它的上市更是广受社会各界的关注,因为这不仅仅是农业银行迈向世界一流商业银行的里程碑,同时也是中国四大国有商业银行股份制改革的收官之作。而随着农行上市的完成,一项新世纪融资规模也被刷新。

那么对于这一收官之作到底是完美还是遗憾,社会各界有着不同的想法。

部分投资者认为农行作为IPO有着五大卖点:

1.农行是最后一家上市的国有大银行,是一个不可错失的机会;

2.农行拥有庞大的营业网点,高于工行、建行和中行县域机构网点数量之和; 3.低廉的资金筹集成本,农行储蓄存款占比高 ; 4.受国家支持的三农业务,农行未来业务成长空间大; 5.股改红利的释放。

然而另一些投资者却认为农行的上市存在着诸多遗憾: 1.时机选折的遗憾; 2.上市地点的遗憾; 3.上市模式选择的遗憾。

对此我们小组通过深入中国农业银行进行实习,搜索阅读相关新闻,调查中国农业银行的发展状况、上市影响,通过具体分析预测该银行未来前景。

二、调查的建立和调查方法

(一)调查方法说明

本次调查我们主要采用深入中国农业银行实习,搜罗该银行多方面信息加以整理归纳,抓出重点,通过分析对该企业的总体情况做出评价。

(二)调查目的 了解农行的具体经营状况以及它上市后的改变、优缺点及影响,预测它未来的发展前景。

(三)调查对象

中国农业银行杭州分行,主要针对其上市之后发生的一系列变化及上市所带来的机遇和危机。

(四)调查内容

主要包括农业银行的主营业务、中间业务、财务报表、商业模式、经营管理、新闻时事、股价走向等多方面进行深入了解

三、调查结果分析

经过我们深入农行内部实习了解到,与其他三大行一样,农行系国务院直属单位。它的主营业务也大致和其他三大银行相似,主要包括人名币业务和外汇业务:

人民币业务:各种存贷款业务、国内外结算、票据贴现、发行金融债券、买卖政府债券、从事同业拆借、买卖外汇、提供信用证服务及担保、代理收付款项及代理保险业务等。

外汇业务:外汇存款、外汇贷款、结汇、售汇、进出口押汇、进出口信用证、跟单托收、光票托收、咨询见证、居民因私购汇、出口退税账户托管贷款和外汇汇款等业务。

中国农业银行大力实施人才强行战略,努力探索建立符合现代商业银行要求的人力资源激励与约束机制。在这一战略的引导下,中国农业银行成为了中国服务领域最广,服务对象最多,业务功能最齐全的银行。服务业务范围覆盖了全国的城市、乡村,并通达全世界。服务对象囊括了所有行业和各类用户。服务的手段不仅包括柜台服务、上门服务等传统方式,还推广了“95599”电话银行、网上银行、自助银行等高科技手段。除了常规国内国际金融产品以外,还为客户在证券、保险,基金等行业架设了沟通桥梁,并延伸到社会经济领域的各个角落。除此之外,农行还可以利用营业网点到县的优势为行业性、系统性客户提供“一揽子”理财方案。而金穗卡是中国农业银行向社会发行的具有消费信用、转帐结 算、存取现金等全部或部分功能的信用支付工具。目前,发行的金穗卡品种有金穗贷记卡、金穗准贷记卡、金穗借记卡和金穗国际借记卡。“金穗卡” 以先进的电子化手段为依托,形成了以城市为中心覆盖全国的服务网络,走进了百姓的衣食住行,成为不可或缺的支付结算手段和理财工具。2004年以来银行卡业务实现跨越式发展,市场份额显著增加,产品功能日趋完善,各项业务指标增势良好,经营效益成倍增长,银行卡发卡量、存款余额、跨行交易量均居同业第一。

通过更进一步查取资料,我们发现农行与其他三大行相比在吸存方面优势较为明显:负债业务规模同业领先;较高的个人存款占比提供稳定增长的存款来源; 活期存款占比较高;存款成本在同业中保持领先优势。息差在四大国有银行中仅次于建行;拥有可比同业中最低的贷存比、非政府信用类债券占比、债券投资久期和中长期贷款占比,以及最高的活期存款占比,长期看,息差改善空间高于可比同业。

我们查阅了农行09年的年报发现:

2009 年,农行的个人存款占比达到58.2%,是大型商业银行中最高的。同期,农行的活期存款占比55.5%,也是大型银行中最高,另外还有16.7%的存款也将在3个月内到期。从存款结构上来看,农行存款主要以个人存款为主,提供了稳定的资金来源;从期限上来看,存款主要以活期存款为主,有利于降低资金成本。

2009年,农业银行全面推进业务经营转型,价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。农业银行秉承“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念,充分发挥城乡联动优势。农行总资产88,825.88亿元,占全国银行业资产总额的11.3%,其中各项存款74,976.18亿元,各项贷款41,381.87亿元,资本充足率10.07%,不良贷款率2.91%,净利润650.02亿元,较2008年增长26.3%,净利润增长率居四大行之首。

净利润的高速的增长,这当然与农行的经营模式分不开。通过分析我们认为农行的经营模式主要有以下几点优势:

第一,规模、品牌强大。在国内,农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,为广大客户所信赖,已成为中国最大的银行之一。特别是农业银行与“三农”有着密切的业务联系,与农民建立了深厚的感情,其品牌与信誉受 3 到广大农民的青睐。在海外,农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉,并在新加坡、香港设立了分行,在伦敦、东京、纽约等地设立了代表处,近年来多次被《财富》评为世界500强企业之一。

第二,网点、网络覆盖面广。农业银行拥有近3万个机构网点,居全国各大银行之首。这些网点分布在广大的城市和农村,在全国的每一个县市农业银行都有支行,这是农业银行以外的任何一家商业银行都不具备的。同时,经过多年努力,依托信息技术,农业银行所有网点基本实现了网络化,把巨大的网点优势进一步提升为网络优势,拥有大型银行中覆盖范围最广泛的销售网路和最高的经济发达地区网点渗透率。依靠网点、网络优势,农业银行能为所有城乡客户提供更加统一、快捷、多样化的金融服务。农业银行信息化建设步伐加快,信息化建设综合实力明显增强。农行自2003年以来连续5年获得“中国企业信息化500强”提名,并连续5年跻身“中国企业 信息化500强”前列。这标志着农业银行的信息化建设和科技创新能力一直处于业内领先水平,在市场竞争中表现出了较强的科技优势和商业价值。

第三,横跨城乡、客户资源丰富。从城市到农村,农业银行有最广大的人脉资源,特别是具有农业产业化客户群体资源优势。且农行是县域金融领域的领导者,这将是它最为核心的中长期优势,因为县域金融业务具有广阔的发展空间,存贷差也好于同行水平,还享受若干政策优惠。同时,农业银行及时、安全、高效的资金汇划系统可提供更优质、快捷的服务,吸引了大批优质客户。

然而,农行的经营模式也存在着以下一些问题:

第一,资产质量和拨备水平稍逊色于同业。尽管公司资产质量在过去3年中处于逐步改善阶段,但相较同业仍旧稍显逊色。县域贷款、中西部及东北部地区贷款质量的变化趋势、政府融资平台贷款和房地产贷款质量仍需要农行密切关注,是农行的潜在风险。目前公司拨备覆盖水平尚低于同业,信贷成本短期仍将维持高水平。

第二,历史包袱沉重。农行与其他三大行不同,由于历史原因,承担了相当大部分与历史有关的政策性业务,与农村金融体系紧密的联系。政策性业务严重制约着经营结构的调整,使经营管理更为复杂。

第三,人均利润率低。网点及在岗员工多,尽管有助于农行的业务发展,但 4 是同时也会造成人均利润率偏低。农行的网点数及员工数都远远超过同行,因此人均利润率很难和其他三大行相比。

综合以上优缺点,我们认为近几年农行总体发展还是不错的,尽管面临着一些经营上的问题,但是农行本身也对其的问题有所重视,也在不断地完善自身,我们有理由相信农行将会进一步地得以发展。

而农行A股、H股分别于7月15、16日在上海、香港上市成为全球最大IPO一事引起了社会各界广泛地关注。对此,我们也对农行的上市进行调查,搜索了有关新闻。

对于农行上市各方持不同的态度,有人对农行的上市较为看好,他们认为农行的发行价基本合理,近期市场上涨,银行板块表现不错,且农行上市采取了绿鞋制度,对其起了一定的保障作用。但是不看好农行上市的也不占少数,他们认为农行上市的时机不对,国内政策正处于集中的调整期,国际上的经济走势也仍不乐观,资本市场在低位徘徊;同时,农行上市的模式也存在问题,其上市采用了一步实现整体上市的模式,一次构造了三千多亿的股本,这样就造成了农行在上市后无法再在资本规模、业绩增长或是股价等方面拥有新的题材和资本运作空间的尴尬局面。

那么究竟农行的上市对其本身以及市场是好是坏,有何影响,我们进行了一定的分析。

首先对于农行来说,我们认为上市成为了它的一次里程碑式的进步。本次IPO为公司补充221亿美元公司资本负债率提升至12%以上,从而为资产类业务扩张奠定资本基础,为存款类业务提供资金保障。同时,农行也因为上市而提高自身质量和实力。

而对于市场来说,我们认为农行的上市对市场造成了一定的冲击:资本市场一直处于低位,庞大的资金融资对于股市来说冲击明显,不利于资本市场的发展。据了解网上网下的申购资金仅有预测的一半,二级市场上主动买入的资金更是相当有限,农行的顺利上市很大程度是靠几家大机构的不断“护驾”,这是由于当前股市资金缺乏,有效需求严重不足造成。农行的上市对金融股也造成了一定程度的影响,通过新闻我们了解到7月15日之前一直表现强劲的金融股开始回调,据市场人士分析称,之前因“护航”农业银行发行上市,近一个月金融股整体表 5 现跑赢大盘,累积了不少涨幅。在农行上市后,保航维稳的目的达到后,近期过高的涨幅就成为金融股的压力,回调也就在情理之中。而农行在香港上市对筹进了大量美元成了外汇储备,央行需印相应的人民币,这加重了货币市场流动性泛滥。

但是农行计入上证综指、上证180、上证50、沪深300、中证100等主要市场指数,令一些指数型基金必须配备该股,从而对股票走势有一定的支撑作用,并进一步带动银行股的走势。且从长期来看利空出尽是利好,未来融资压力减轻,大股东不会肆意大肆抛售股票,行情发展会比较好。所以我们认为尽管短期农行对股市造成一定冲击,但是长远来看还是利好的。

四、结束语

通过对农业银行的深入了解分析以及具体的实地考察见习,我们组对上市后的农行有了全新的定义。

农行是四大国有银行中最后一家上市的,工、中、建都已成功引入境内外战略投资者,并顺利登陆A股和H股,成为具有国际影响力的大型金融机构。,农行启动新中国金融史的开端,其上市也是金融改革史特别是股份改革上的一个重要里程碑,标志整个中国金融的国际化道路迈开了较大一步,有利于增强中国金融业的竞争力。农行IPO最大亮点,便是横跨城乡的独特定位,“显著受益于未来中国城乡经济的协同发展”被列为农行竞争优势之首。出生时不受待见,并不等于没有发展前景,农行必须以自己的业绩洗刷耻辱,而不是把上市当作成功的见证,躺在功劳簿上不思进取。农行的软肋是布局于县域经济的架构,而农行的优势也在县域经济。中国市场化向农村深化,向中西部深化,农村贷款、小额贷款恰恰是市场的空缺。农行目前显然没有找到农村金融服务的诀窍,他们的管理成本、贷存比过低等,都说明服务没有做到位。农行上市,为了中国金融业的未来,让我们鼓掌。但必须提醒的是,金融机构上市寄托了中国改革的希望,民众承担了巨大的成本,金融机构上市绝不应该成为圈钱的同义语,而应该成为中国资本与货币市场的顶梁柱。

参考文献

[1]李树生:关于我国农业银行改革问题的深入探析,《经济与管理研究》,2007年第1期。

[2] 刘纪鹏:收官之作的遗憾,《华夏时报》,2010年7月23日。[3] 叶檀:农行上市历史意义, 2010年07月15日。华讯财经网。

中国农业银行实习报告 篇7

中国农业银行实习报告

根据实习要求,我于2012年7月12日至9月16日期间在中国农业银行xxx支行进行了专业实习。实习期间,在单位指导老师的帮助和指导下,我熟悉了助学贷款的业务流程,基本掌握了扫描仪、打印机等电子设备的操作。现将专业实习的具体情况作如下报告。

一、实习过程

此次实习是在农行xxx支行的金融超市(即个人贷款服务中心)进行实习,实习过程主要包括以下几个阶段:

(一)了解实习单位基本情况、中国农业银行个人贷款的业务品种(如:个人公积金住房贷款、小额担保贷款、个人生产经营贷款、个人消费贷款等)。由于目前的实际情况,中小企业融资难,尽管央行一再出台有关鼓励银行向中小企业贷款的方案,但是,在各个银行内部都有严格的控制。农行也是如此。所以,银行目前也投入了个人贷款领域。需要注意的是,银行的个人贷款业务并不是直接将款贷给个人,而是与商家签订一定的协议,其实是将款贷给商家,然后商家把商品卖给个人,个人再还款给银行。银行在与商家签订协议时,审查商家的证件是否齐全。而个人要向银行提供有关的收入证明,身份证明等。一般都是以购买的标的物作为抵押,最常见的就是动产抵押(如汽车贷款)和不动产抵押(如住房贷款)。信贷部门实行的是审贷分离制,就是进行贷款客户开发与具体发放贷款,审核贷款可能性的工作人员是各司其职的。

(二)掌握常用电子设备的基本操作:在农行客户资料都要存有电子档案(即客户资料的扫描文件,因此在此情况下要求每一个员工都要会使用扫描仪),而且在建立客户档案时需要许多客户资料的复印件这也让每一个员工不得不学会使用复印机;

(三)学习助学贷款的相关知识(主要是助学贷款的还款),助学贷款还款的起始时间是毕业当年8月1号,并在农行签订还款协议。

二、实习内容

在刚到实习单位实习时,由于对业务的不了解,总是不知所措,看着那么多事情却无从下手,只得在旁边看着别人忙碌的身影,心中弥漫着失落的情绪,同时还带着强烈的期盼,期盼着指导老师能够尽快的给我安排工作,当然还有着强烈的学习欲望,希望能够尽快的掌握与农行工作相关的知识,尽快的融入这个实习单位里,尽快的摆脱那种无所事事的状况。于是在期盼中,我在指导老师旁边默默的观察着,用心的学习着,力争记住指导老师处理业务的每一个环节,努力学习着指导老师处理业务的方法与处理问题的方式。

当然那种失落的情绪并没有持续下去,因为就在我满腹思绪的时候,我的任务来了!于是我带着跃跃欲试的心情开始了假期的实习。谢经理无疑是一个很好的知道老师,安排工作是由简单到复杂,由分支到整体,让我们的学习循序渐进,逐步掌握整个业务流程,而且不会感觉到很难很复杂,同时也让我们的工作变得有活力、有条理。

不知不觉中时间已经悄然流逝,在谢经理的帮助和指导下,我对这些业务的操作变得越来越熟练,已经不像刚开始的时候那样,需要老师手把手的教着。而我的实习也慢慢的接近尾声。

三、对农行银行管理方面的认识

众所周知,中国农业银行目前已经是上市银行。上市银行由行政管理向经营管理转变,各银行纷纷开展应用及管理系统的开发建构,表明银行信息化建设重点由综合业务系统扩展到管理水平的管理信息系统,信息化建设的目标由原来的提高业务处理效率过渡到提高经营决策和综合管理水平,由于农行本身对管理的认识起步较低,较晚。因此,出现了众多管理上的问题。

(一)管理信息化的实质是管理中深层次的内容用到信息化的过程,必然涉及流程改革,涉及各管理主客体利益的调整,因而阻力较大。并且,中国银行业现在只注重于增加业务品种,如何提高业务处理效率,对于后台管理成本管理涉足较浅。因此建立一个包括财务管理,人力资源管理等在内的强大的银行后台管理信息系统将十分必要。

(二)人情大于制度。可能是受中国两千年封建制度的影响,虽然银行业的制度是比较完善的,但真正能做到的却很少。

(三)监管不力。在农行金融超市并没有像营业室那样有监控,农行金融超市的工作人员都很随意。

(四)银行考核项目太多太杂,而且不科学合理,导致银行内部为了争业绩,造假严重。

(五)工作人员服务态度有待提高。在临柜实习的那一个多星期,经常可以看到工作人员聊天,而且柜员都比较有时间观念,时刻看着是不是到下班的时间了,甚至有部分会提前下班,这都极大的降低了农行的社会影响力,以及在人们心中的形象。在银行业日益激烈的今天,只有以人为本,以客户为上帝才能立于不败之地。

四、实习的收获与体会

这次实习,除了让我对农行的助学贷款业务有了一定的了解,并且能够进行一些简单的操作外,我在其他方面也有有很大的收获。作为一名一直生活在大学校园里的学生,这次实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。

首先,我认识到不论是在学习中,还是在工作中,我们都必须有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,当天未完成的工作,哪怕是加班加点也要尽力在当天完成。处理业务的每一个细节都必须保持十足的精神状态,不能有一丝一毫的马虎与错误。因为四大商业银行中,农行改革起步晚,存在的问题又多-资产负债率低,坏帐多。资产准备率也是最低的。而且农行的各种业务都与客户的权益密切相关。因此,作为一名农行员工都应该积极对待改革,并在改革中,以实际行动履行一个员工的责任。

其次,作为工作人员,每个人都必须坚守自己的职业道德,并努力提高自己的职业素养,坚守工作单位各种规章制度。在农行我深刻的认识到这一点,尤其是农行工作人员对外的保密工作。

再次,在这次实习中我也接触到了许多客户,在处理业务过程中需要注意许多细节。比如:对客户的态度,首先要用敬语,如你好,请在这里签字,请慢走等;其次要有耐心,当客户咨询问题时,我们要不厌其烦的为其解惑,当客户有情绪时,我们不能也有情绪,时刻保持冷静,让我们的冷静和耐心平息客户的火气。改善银行与客户之间的关系,拓展业务空间,发展利润源泉。

最后,语言是沟通的重要桥梁,这一点我在实习中终于深刻的认识到。之前在学校时,我总是对学习本地方言不以为然,认为只要会说普通话就行了,然而现在我才发现我大错特错。由于我是一个外省人,对本地的方言仅仅处于听懂常用交流语言的水平,而且在农行实习过程中接触到的大部分客户都是本地人,指导老师及农行的工作人员也都用方言交流着。所以经常会出现听不懂客户与指导老师之间交流着什么,听不懂客户要表达什么,甚至有时候指导老师安排工作时也会在原地愣半天才醒悟过来。

除此之外,这次实习让我更加深刻的体会到在实际工作中动手能力的重要性。如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,那么我们的路将会更宽阔。

五、小结

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。

实习中有苦有甜,平坦的大道上多个门槛是种挑战也是一种机遇,这个门槛也许是障碍也许是通向另一个世界的门票。当我实习结束的时候,再回首那绿色的麦穗的时候,看到那热情洋溢的一张张笑脸的时候,我知道银行里还有好多好多要学的!总之,这次实习是我的理论水平和实际工作能力均得到了锻炼和提高,让我获益匪浅。

中国农业银行实习报告 篇8

中国农业银行钟祥支行实习报告书

经济系 0904 丁力

实习时间:2012年2月8日——2012年4月30日

目录

1.关于中国农业银行.........................1

1.1关于中国农业银行的历史.................1

1.2关于中国农业银行的企业文化核心理念..............2

1.3关于中国农业银行的各项业务................2

2.实习的目的.......................4

3.实习过程....................3

4.实习的心得与收获.........................6

1.关于中国农业银行 中国农业银行是中国大型上市银行,中国四大银行之一;最初成立于1951年,是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。数年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“世界银行1000强”中排名前10位左右,穆迪信用评级为A1。2009年,中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行,并在2010年完成“A+H”两地上市,总市值位列全球上市银行第五位。

1.1关于中国农业银行的历史

中国农业银行,前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行,是在新中国时期成立的第一家专业银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月15日,本行整体改制为股份有限公司。2010年7月15日和16日,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向国际化公众持股银行的跨越。

2009年,中国农业银行全面推进业务经营转型,其价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。2010年末总资产突破10万亿元,达10.34万亿元,占全国银行金融业资产总额的11.3%,是中国最具规模和实力的大型上市商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分。2010年末各项存款达8.99万亿元,各项贷款4.96万亿元左右,贷存比仅为55.77%,资本充足率为11.59%,核心资本充足率为9.75%,均处较高水平,截至2010年末,不良贷款率同比分别下降0.88%,拨备覆盖率为168.05%,提升62.68%,各核心指标跃居国内可比同业前列。农行年报也显示,其中间业务发展最迅速,全年实现手续费及佣金净收入461.28亿元,比上一年多收入104.88亿元,增幅超三成,如剔除代理财政部处置不良资产业务手续费收入后,那么这一增速更可提高至42.8%,其中的电子银行、信用卡、投资银行、代理保险等业务增幅均在50%以上。

2009年净利润650亿元,较2008年增长26.3%,2010年公司实现营业收入2904.18亿元,同比增长30.7%;净利润949.07亿元,利润增长率可以达到46%左右,净利润增长率居中国五大行之首。

中国农行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的信息技术平台,向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展自营及代客资金业务。截至2010年末,本行总资产103,374.06亿元,各项存款88,879.05亿元,各项贷款49,567.41亿元,资本充足率11.59%,不良贷款率2.03%,各项核心指标均达到国内金融业领先水平。[

1.2关于中国农业银行的企业文化和核心理念

一、使命:面向“三农” 服务城乡 回报股东成就员工

二、愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业

三、3510战略:立足本土、全球运作的世界一流商业银行

四、核心价值观:诚信立业,稳健行远

五、核心价值观指导下的相关理念:

经营理念:以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标管理理念:细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业服务理念:客户至上 始终如一

风险理念:违规就是风险 安全就是效益

人才理念:德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先

1.3关于中国农业银行的各项业务

目前主要包括:

1)人民币业务。吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内外结算;办理票据贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借;买卖、代理买卖外汇;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务等。

2)外汇业务。外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;国际结算;外汇票据的承兑和贴现;外汇借款;外汇担保;结汇、售汇;发行和代理发行股票以外的外币有价证券;买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券;代客外汇买卖;资信调查、咨询、见证业务。

2.实习目的此次实习的目的在于通过在农业银行的实习,掌握银行业务的基本技能,熟悉银行日常业务的操作流程以及工作制度等。实习过程主要包括以下几个阶段:

1)了解实习单位基本情况和机构设置,人员配备等。

2)学习银行的基本业务流程,主要包括以下方面:银行的储蓄业务,如活期存款、整存整取、定活两便等;银行的对公业务,如受理现金支票,签发银行汇票等;银行的信用卡业务,如贷记卡的开户、销户、现金存取等;联行业务;贷款业务等。

3)了解银行会计核算方法,科目设置与账户设置,记账方法的确定等。区别与比较银行会计科目账户与企业的异同。

4)总结实习经过,并填写实习鉴定表,写实习报告。

3.实习过程

在这次实习过程中可以说真的是获益良多,大致上掌握了中国农业银行的各项业务,熟悉了银行日常业务的操作流程以及工作制度等等,从客观上对自己所学的有关银行方面的各项知识和理论有了更深一层的认识。在实习期间,我能够做到虚心学习,认真工作,认真地完成各项工作任务,并与同事建立了良好的关系,得到了行里员工的一致认可。

实习的工作具体可以分为以下几个阶段:

1)培训阶段

通过培训了解单位基本情况和机构设置,人员配备,企业文化和营业网点安全保卫等。

学习掌握人民币的基本方法,鉴别钞票真伪的主要方法和数钞的基本技巧及零售业务技能操作的训练。学习银行卡及基本知识。

学习银行的基本业务流程,主要包括以下方面:银行的储蓄业务如定活期一本通存款、整存整取、定活两便、教育储蓄等。银行的对公业务,如受理现金支票,转账支票,签发银行汇票等。银行的信用卡业务,如贷记卡、准贷记卡的开户、销户、现金存取等;联行业务;贷款业务等。

学习银行会计核算方法,科目设置与账户设置,记账方法的确定等。区别与比较银行会计科目账户与企业的异同。

学习外汇英语及中行柜台营销技巧与服务礼仪。并进行零售业务的综合操作测试。在银行大堂和顾客接触,了解和满足他们的需求;

在银行大堂跟着大堂经理学习,大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理的纽带,因此首先就得学习柜面相关知识,才能更好的解答客户问题,引导客户办理相关业务,维持大堂秩序,减轻柜员的工作量,提高整体服务效率。

营业中的礼仪主要有四大内容:解答客户问题、营业中分流客户、维护大堂秩序、适当理财产品的营销。在此段时间我学会了如何跟顾客进行沟通,如何使顾客对我们的服务感到满意,另外还有就是要尽心尽力地去帮助他们,例如是帮助他们填写单据或是教他们正确使用自动柜员机。

2)辅助行政类工作;

如分类书信,打word文档和EXCEL表格,使用EXCEL公式计算,折对账单等等。虽然是些小工作,但也让我学习了很多。

3)到营业部学习,了解银行的基本业务及其流程;

营业部的主要职能:

① 负责办理总行对外经营的各项业务;

② 负责办理本行内现金余缺调剂;

③ 负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算;

④ 会同相关部门,开办新产品、新业务试点,协助做好新产品推广培训。

⑤ 拟订资金营运相关制度和操作规程,负责全行资金营运管理,保持适度的备付金比例;

⑥ 负责内部资金利率调整;

⑦ 负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务;

⑧ 负责同业存放、存放同业管理;

⑨ 负责债券市场分析,制定债券市场业务开发规划,并组织实施;

⑩ 负责建立和完善资金交易业务台账,定期与财务会计部做好债券余额对账工作;

另外,储蓄种类繁多,人民币储蓄可分为以下几类:

① 活期储蓄

② 定期储蓄

③ 定活两便储蓄

④ 整存整取定期储蓄

⑤ 零存整取定期储蓄

3)到综合管理部学习,了解农行日常的后台运作。

综合管理部的职能:

① 负责各类信息的收集和整理、综合性材料的撰写,负责研究国家经济金融政策,分析本地金融业发展态势,供高级管理层决策参考;

② 负责协调各部门工作,负责本行部署工作、会议决定事项和其他事项的督办工作;

③ 负责处理公文审核以及印章、文书档案管理;

④ 负责本行各类会议的会务工作,负责接待、车辆、物业等后勤管理工作;

⑤ 负责拟订中长期发展战略、发展规划和年度计划,报董事会批准后组织实施;

⑥ 分解本行发展战略、发展规划和年度计划,并对执行情况进行检查、督促、总结,根据董事会的授权,及时调整全行发展战略、发展规划和年度计划;

⑦ 负责本行企业文化建设;

⑧ 负责全行宣传工作和工青妇团工作;

⑨ 负责本行公共关系的协调处理及全行法律事务工作。

综合管理部属于农行的后台管理部门,对于农行的日常运行起着举足轻重的作用。在综合管理部,我还学会了如何使用复印机,打印机,扫描机和传真机。

4.实习的心得与收获

总的来说中国农业银行的规章制度还是比较全面的,它具体规定了职员的操作规范及行为守则。

其次给我留下最深刻的印象是现代银行在人民的日常生活中扮演的角色,已不仅仅局限于储蓄及放贷,与此同时,现代银行的服务涉及到人民生活的方方面面,交保险,充话费,交罚单,买基金,炒股票,外汇,理财„„夸大一点就是“只有你想不到的,没有银行办不到的”。

在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。

“千里之行,始于足下”,这近一个多月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。