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卫生工述职报告 篇1

个人述职报告-卫生员


一、工作内容


作为一名卫生员,我的工作主要负责医疗卫生和环境卫生的管理与保障。具体工作包括但不限于:


1. 保持病房和办公区域的整洁和卫生,并定期进行消毒和除虫;


2. 确保饮用水和饮用器具的清洁和消毒,以确保医院的用水安全;


3. 协助医护人员进行病房的清扫和消毒,保持病人的住院环境干净卫生;


4. 及时处理病人的废物和污染物,确保医疗废物的安全管理和处理;


5. 指导病人和家属正确使用洗手设施,并提供个人卫生教育;


6. 监督医院员工的个人卫生行为,确保员工遵守相应的卫生制度;


7. 保证医护设施的运行正常,如高温消毒柜、洗碗机等设备,以确保消毒质量。


二、工作中的亮点


1. 加强卫生教育意识


在工作中,我注重与病人和家属沟通,向他们提供正确的个人卫生知识和操作方法。我制作了一系列宣传资料,包括洗手的正确步骤、如何使用消毒设备等,通过发放给病人和家属,提高了他们的卫生意识和行为习惯。


2. 积极推行医废分类


为了保证医废的安全管理和环境保护,我积极推行了医废的分类处理制度。通过与医护部门的合作,我制定了详细的分类处理方案,并向全体员工进行了培训。通过这项举措,医院的医废处理效率得到了提高,对环境的影响也减少了。


3. 创新工作方式


为了提高工作效率,我引入了新的工作方式。例如,我利用洗碗机来清洗饮用器具,取代了传统的手工清洗方式。这不仅提高了清洗质量,还减轻了工作强度,提高了工作效率。


三、工作中的困难与挑战


1. 压力大


作为卫生员,工作环境相对狭小,任务重而繁多。每天需要对各个区域进行反复的清洁和消毒工作,而且还需要应对突发事件,例如环境突发污染等。我必须时刻保持专注和高效,以应对各种挑战和应急情况。


2. 卫生常识更新迅速


随着医学的发展和卫生管理的不断创新,卫生常识也在不断更新迭代。作为卫生员,我必须密切关注各种卫生新知识和新技术的学习,并将其应用到实际工作中。这对我的学习能力和适应能力提出了更高的要求。


四、总结与展望


作为一名卫生员,我深知自己的工作意义和责任。通过不懈的努力,我成功地落实了医院的卫生管理工作,并取得了显著的效果。未来,我将继续加强与医护部门的合作,探索更多的卫生管理创新,提高卫生服务质量。同时,我还将不断学习和提升自己的专业知识,以适应卫生管理领域的发展和变化,为患者提供更好的医疗卫生保障服务。

卫生工述职报告 篇2

个人述职述廉报告

2014年,在市卫生局的坚强领导下,在上级业务部门的大力支持下,我认真履行工作职责,团结带领全院干部职工,积极开展了各项卫生工作,主要汇报如下:

一、履行本职工作情况

(一)狠抓医疗服务质量提升。

一是建立健全重点工作制度,做到用制度管人、以制度管事。建立健全了质量考核、处方点评、病历评审、卫生治理等“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备重点工作质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的考核奖惩机制和问责制,实施了保证医疗质量的措施和方法,制定了《医疗纠纷(事故)防范及应急处理预案》,严格落实医疗质量和医疗安全核心制度,医疗质量明显提高。二是注重提升医疗服务能力建设。采取进修学习、参加院外培训、组织院内培训等多种形式开展专业技术人员医学理论和专业技能培训,与中卫市人民医院签订了医疗共同体合作协议,接受业务指导。与宁夏医科大学附属医院签约自治区科技惠民计划项目开展急性冠状动脉粥样硬化性心脏病筛选及诊疗服务工作,现已开始投入实施。积极派送护理人员到市人民医院进行急诊急救短期学习轮训,带动提升急救能力及技术水平。加强以针推理疗、口腔医疗和妇科为重点的专科服务,为老百姓就诊提供了方便。三是努力控制医疗费用,使患者以最低的费用享受

到最优质的服务。进行临床医务人员相关知识的培训,严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、疗效好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方行为。在基本药物目录范围内遴选出了以常用药物为主的院内《用药目录》,在用药范围上,对临床用药进行指导和控制,严格处方规范化考核管理,将群众看病担负医药费用控制在合理、合适的范围内,确保群众看得起病。次均门诊费用 元,住院费用元。

(二)狠抓惠农卫生政策落实。

一是严格执行《基本药物制度》政策,保证用药安全,切实维护人民健康。积极采购使用国家基本药物,不定期督导检查辖区各村卫生室国家基本药物、自治区药品“三统一”政策执行情况。卫生院使用基本药物300余个品种,村卫生室平均使用基本药物150余个品种。申购率、使用率、履约期内回款率均达到100%,药品综合配送到位率为78%。

二是认真执行基本医疗保险政策和创新支付改革提高卫生效益制度。积极开展政策宣传,努力做到门诊、住院报销政策、一般诊疗费制度、先住院后交费等制度政策家喻户晓,让老百姓享受到政策带来的便捷和好处。截止9月底, 2014年开展医疗保险门诊服务人次,报销费用元;收治住院341人次,报销费用元;先住院后付费政策受益176人次,住院医疗 2

费用报销达到了%。

三是认真落实公共卫生惠民政策。积极组织人员力量,对1810名35—64岁的农村妇女进行了“两癌”筛查。为1540名65岁及以上老年人及高血压、糖尿病患者进行了免费健康体检。开展50岁以上人群普惠性体检595人。让更多的老百姓享受到了基本公共卫生服务。

(三)狠抓作风建设提升。

一是加强医德医风建设,坚持正面教育和引导,做到令行禁止、警钟长鸣,树立良好理想信念,净化、提升,服务意识,严格按照“行业作风建设九不准”和“医药购销领域商业贿赂不良记录”相关规定履行职责。

二是认真开展“优美环境 文明服务 提升质量年”活动,与全院医务人员签订了承诺协议,改善服务态度,树立文明、优质服务形象。积极开展卫生治理,服务环境进一步优化。

三是认真带领全院干部职工落实党的群众路线教育实践活动整改任务,下狠心解决工作中存在的“四风”及其他问题。

二、个人思想建设情况

加强思想建设是保持党的先进性的根本保证。一年来,我十 分重视政治理论学习、思想建设,以身作则,带头参加理论学习,提高自身素质,并注重学习效果,使我的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

三、履行党风廉政建设责任情况

一是认真落实“五个不直接分管”制度规定,坚持重大决策、重大项目安排、重大突发事件处置和大额资金使用等“三重一大”事项集体研究、集体决策,同时,针对党风廉政建设工作中存在的问题,及时落实整改措施,切实做到以制度来管权、管事、管人。

二是加强高风险岗位监管。高度关注财务科、药械科等高风险岗位的防控措施落实情况,牵头完善岗位廉政风险排查和风险防控工作机制,积极与党员干部开展谈心谈话,防微杜渐,预防重点岗位的腐败现象发生,确保全院党员干部不越黄线、不踩红线、不碰高压线。

三是加强重点环节监管。带头落实廉洁行政相关准则及中央八项规定,杜绝公款消费、公车私用、铺张浪费,接受职工和群众监督。

四、存在的问题

(一)领导管理能力还不够,有待进一步提高。

(二)开拓创新意识不够,对重点、难点工作的推进力不强。 以上是我的工作述职,恳请组织对我本人及卫生院的工作给予监督和支持,我将在今后的工作中不懈努力,提高领导管理能力,开拓创新,全心全力当好领头羊,团结带领全院干部职工做好各项卫生工作,为农村卫生事业发展做出应尽的努力。

卫生工述职报告 篇3

xx年1月25日,在澧县电力局xx年电力“两会”上,我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路,即围绕“一个主题”(深化“两个转变”推进“创先争优”,扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作,提高企业管理水平,争当县局排头兵)、确保“两个稳定”(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出“三个重点”(安全生产、电费回收、现场培训)、完成“四大指标”(安全、经营、电网建设、党风廉政建设),实现“五个提升”(班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升)。提出了xx年11项具体的奋斗目标,安排部署了11项重点工作,提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年来,我局始终按照这一工作思路,瞄准奋斗目标,在市局和县委县政府的领导下,有序推进各项工作的深入开展,到xx年11月,全局主要经济指标均超过xx年完成指标。

一是坚持“五项制度”,努力做到作业活动全覆盖,严格管控安全生产全过程,实现了安全生产长周期。

二是狠抓pms实用化,落实设备主人制管理,做好设备运行维护,认真组织季节性生产活动,生产管理进步明显。

三是积极争取电网建设投资,4项主网工程全部开工,其中2项已经竣工投产;配网工程xx年项目全部竣工,xx年项目实际工程量可完成60%。

四是围绕“量价费损”做文章,落实营销千分制评价制度,规范流程管理,开展客户受电工程“三不指定”自查整改,主要经营指标全面超计划;

一是企业管理还存在隐忧。表现为:

(1)设备隐患和缺陷还大量存在,现场全过程管控还欠到位,外力破坏的因素还大量存在,电网安全稳定运行面临风险;

(2)经营管理还存在不足,特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面,需进一步规范和加强;

(3)企业面临社会监督和舆情监督压力较大,特别是城乡配电网络较差,用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出,客户意见较大。

二是自身建设还存在不足:

1、面对现实快速多变的企业管理,观念转变慢,有跟不上之感;

2、基层工作任务重,压力大。上级要求严,本局问题多,有难落实之感;

3、在队伍作风建设上,还存在失之于宽的问题;

4、在全局安全管控上,还有把关欠到位的地方。

在今后的工作和生活中,我将进一步加强学习,解放思想。通过不断的学习,自觉做到团结务实、创先争优,带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩,回报组织的关心,回报全局员工的支持!

卫生工述职报告 篇4


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是XX疾控中心的XX同志,我今天非常荣幸地向大家述职。在过去的一年里,我秉承着“以人民健康为中心,以预防为主”的工作理念,深入基层,扎实推进疾控工作,取得了一定的成绩。在这里,我将从三个方面向大家详细介绍我的工作情况。


一、加强卫生监测和信息系统建设


疾控工作离不开准确的数据支持,因此在过去的一年里,我注重加强卫生监测和信息系统的建设。我主持了我中心卫生信息系统的升级和优化,通过引入先进的信息技术,实现了数据的自动化采集、分析和报告。这不仅提高了工作效率,减轻了同事们的工作负担,也为领导决策提供了及时准确的数据支持。与此同时,我还组织开展了卫生监测和数据分析培训,提升了同事们的数据处理能力,为保护人民健康提供了有力的技术保障。


二、积极参与突发公共卫生事件应对


突发公共卫生事件是卫生工作中最为紧迫的任务,我深知这一点。在过去的一年里,我积极参与了多起突发公共卫生事件的应对工作。我参与了XX地区的食品安全事件调查,与相关部门密切配合,查明了事故的原因,并提出了具体的整改措施,保障了人民的饮食安全。我还参与了XX流感疫情的防控工作,组织开展了群众宣传教育和疫苗接种工作,有效遏制了疫情的扩散。通过这些工作,我深刻体会到了作为一名卫生工作者肩负的重要责任,也更加坚定了我服务人民健康的信念。


三、推进健康教育和预防工作


作为疾控工作者,我深知预防工作的重要性。在过去的一年里,我积极推进了健康教育和预防工作。我主持了XX地区的健康教育宣传活动,通过举办讲座、发布宣传资料等方式,提高了人民群众对常见疾病的认识和预防意识。我还与学校合作,组织开展了学生健康体检和防病宣传活动,为学生的健康成长保驾护航。通过这些工作,我不仅提高了人民群众的健康素养,也为打赢疾病防控的人民战争做出了积极贡献。


在过去的一年里,由于同事们的大力支持和领导的悉心指导,我取得了一定的工作成绩。但是,我也深知自身还存在不足之处。下一阶段,我将继续努力,进一步学习和培训,提升自己的专业能力,更好地推动疾控工作的发展。同时,我也希望能够得到大家的积极支持和指导,共同为人民健康事业做出更大的贡献!


小编感谢您的阅读!

卫生工述职报告 篇5

篇1:环境综合部主管述职报告

环境综合部主管述职报告

尊敬的公司领导及各位同事大家好: 本人雷小容于2010年2月1日有幸加入圣沅佳理物业公司,担任唐人街项目保洁主管职务,在2010年5月25日因工作需要,调回成都后花园二期担任保洁主管职务,同年11月,接受公司领导安排,全面管理后花园二期保洁和绿化工作,在接近两年的时间里,我在工作中严格要求自己,努力学习公司制度和相关的物业管理知识,对公司现在的基本状况和组织结构,以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识,对成都圣沅房产未来的发展和前景充满信心。 在日常的工作中,我秉承着圣沅佳理物业----因为您的需要而存在,因为您的满意而精彩的服务宗旨,为了给成都后花园二期业主创造优良的居住环境。我在网上和保洁专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识,进一步提升了自己的管理能力和处理突发事件能力。

环境管理工作是普通的,却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节,它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象,同时也能通过良好的外部环境,让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。俗话说:进门看环境卫生,坐前摸摸板凳是否有灰尘。

一、在总结去年工作的基础上,优化环境管理细则和操作规程,

为了达到提高我部员工以后的工作质量和自身素质的目的,在以往每周培训一次的工作基础上,我通过日常的工作的总结和以往结累的工作经验,制定了以下培训方案:

1.按标准培训,在岗为部门员工做示范,推行理论联系实际的在岗操作的方法进行培训。安排骨干人员在岗手把手教导员工,让员工熟练专业的操作技能,发扬传、帮、带优良传统,充分发挥部门骨干的业务技,进一步加强员工的自我学习、自我提高的意识。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了各岗位的操作技能,又拉近了同事间的距离,一举两得,相互得益。

3.按标准去查。不走过场,杜绝一糊二混,发现问题即时提出,注意问题的轻重,在处理问题上,尽量做到说服教育为主,惩罚为辅,多方协助,达到预期管理之目的和要求。标准不放弃。

二、团结讲正气

在工作的实践中,我一直提醒和要求大家,不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,在值班期间和交接班过程中,不耍小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。谈正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情、团结出精神。拿员工们的话讲:现在我们的心情舒畅,吃点苦受点累心甘情愿,这样一来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,虽然是很微不足道,但是,它体现了普通员工高的精神和境界,更加重要的是,提高了员工团队意识。

三、感慨与无奈

在人们的想象中,做保洁是最普通不过了,扫地嘛谁都能做。但是,保洁工作的辛苦与责任,为企业带来的荣誉,不一定每一个人都会用心去感受。用一句最通俗的话说:“做的饭吃了,扫的地脏了”,为此,可能有人会认为保洁没有什么门道,有人不理解保洁。有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,当大姐们刚把地扫完拖完就会乱丢烟头垃圾。对此,我们的大姐深有感触,对这些人,说也无用,劝而无功,他们反而会说,不给你找点事,你们没事干。说者轻巧,听者难受。

四、在暴雨灾害中经受考验

在今年夏天暴雨季节,公司2号3号地下室,电梯井,特别是2号地下室业主房间都相继淹水,我们在公司领导安排指导下各部门配

合扫水、排水、抽水,谁知第一次将所有积水都处理完后,相隔几天又一场大暴雨袭击2号3号地下室又被水淹,这次淹水比上次还要严重,经过接近3天才将积水处理完。

五、存在问题

俗话说女人感性,我部门基本都是女性易情绪,工作当中是有波动;工资她们较关心,遇事爱计较。当遇到这样的事,我会组织部门开会,有什么事一起商议,一起解决。这样我部门就不会存在什么勾心斗角。

为圣元佳理增光添彩,是我们一如既往的目标和追求!

述职人:雷小容 篇2:2011年环境维护部主管述职报告

2011年述职报告

志远物业公司环境维护部 李以样

尊敬的各位领导:

一、环境维护部基本情况

志远物业公司环境维护部有保洁人员20人,1个经理,1个领班。

二、2011年主抓的几项工作:

一、认真抓好环境维护部队伍的整体素质建设,加强员工的思

想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。

学习进取中才能力求发展。

二、进一步建全了各项规章制度。

三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理。

四、定人、定岗、定位,责任到人。根据园区的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有责任区,根据划分的责任区情况,每天进行检查,发现问题立即指出,马上纠正,始终保持了各幛、各楼的卫生干净、整洁。

五、能自己的亲和力团结每一位员工,以自己的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关心她们,体贴她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧。

六、能及时做好月度和周工作计划。

事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。

八、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒,赏罚分明。坚持每天巡视整个中心,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。

公司安排,明确工作任务,向公司保洁人员传达讲解果子节活动相关信息和明确各位保洁人员具体工作要求。对本工作组负责任务进行明确分工细化,责任落实到人,做好活动期间保洁区域卫生工作检查及保洁工作,做好活动期间垃圾收集、清运,时间安排和人员安排。

三、存在的问题:

四、整改措施:

2011年,环境维护部工作整体上不错,但在工作细节方面还存在着不足,保洁成本还有潜力可挖。

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应志远物业公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。 调动员工的积极性。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快;先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》等。

2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人。让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。

3、按标准化去查,领班在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、领班检查、公司领导抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。

二、管理要素实施正规化

1、物资管理的正规化。

2、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让所有工作处于受控状态。 篇3:管理人员述职报告

新的开始。在过去一年里,面对一个又一个的挑战,我们不断坚持以“诚信、创新、永恒,精品、人品同在”的企业经营理念为中心,认真分析自身,结合现场工作实际,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。

蓦然回首,来到华东这个大家庭工作已经两年多,自2011年参加工作以来,一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满的完成了各项任务,维护了集体荣誉,在思想上积极要求进步,积极响应企业的号召,在工作上积极努力,任劳任怨,认真学习相关的专业知识与技能,不断充实和完善自己。

一、工程施工安全控制

自2013年开工以来,在各方的大力支持下,项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,根据有关部门、公司和甲方项目部的安全管理目标,制定了项目部安全生产的管理目标。

(一) 管生产同时管安全。

(二) 坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。

(三) 坚持贯彻预防为主的方针。

(四) 坚持“四全”动态管理,安全涉及的,生产涉及的方方面面,涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及的全部的生产时间,涉及的一切变化着的生产因素。

(五) 安全管理重在控制。

(六) 在管理中发展、提高。

二、工程质量控制

(一)事前质量控制

(二) 事中质量控制

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:

1、工序交接有检查(抽查)。

2、施工分项有方案。

3、技术措施有交底。

4、图纸会审有记录。

5、设计变更有手续。

6、质量处理有复查。

(三) 事后质量控制

影响施工项目质量的因素,有以下五大方面:

2、材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。

施工质量控制的原则:

在这个施工现场管理中,我始终站好自己的岗位,严格要求自己,督促现场项目管理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。

二、工作态度 无论在工作中还是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收获,所以我一直在努力,努力学习,努力工作;正确认真的对待每一项工作,工作投入,按时出勤;

三、岗位职责 严格执行企业相关的标准及国家有关的规范,认真做好工程项目的安全管理和质量管理的工作,在工作过程中,严格执行企业安全生产制度和质量管理制度,杜绝安全事故和质量事故的发生,从进场材料到成品保护,从分项分部工程到单项工程,每一个环节都认真把关,由于工作的特殊性,出现了问题,我并不是死板的去要求现场人员要怎么做怎么做,我是找到项目部管理高层,和他们进行沟通,并把公司的要求传达给他们,表明问题的重要性,这样,问题就得以解决而不出现矛盾;

在基层项目部工作,我总结了四点:

1、贯彻企业方针、2落实安全质量目标、3遵守企业规章制度、4全心全意服务于施工现场;正是如此,我才在施工现场学习到了更多的专业知识。

回顾历史,展望未来。2013年在各位领导和同事的关心支持下,所有的工程建设比较顺利,我也取得了比较良好的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。

在公司这个大家庭中,我感到特别的温暖,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声震天”,团结就是力量,拼搏就是财富。

祝愿山东华东建设工程有限责任公司在来年更加辉煌腾达;祝愿工程部在来年

最后,再祝各位领导和同事,身体健康,万事如意,提前预祝大家新春愉快!

一、工程技术管理方面

①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上 有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如:1#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没 有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达 到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。②做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。

书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。

二、工程现场管理方面:

这是我的工作重心。①工程质 量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐 患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如1#楼8层一处边墙剪 力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的 砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次经验和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方向拉撑,再也 没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方 面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。

在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。

三、工程成本控制方面:

①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整 理,以便结算工作。②在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提 下,尽可能的减少1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程 成本。③做好现场工程的收方工作。仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程 部领导汇报收方结果。

回顾历史,展望未来。xxxx年在各位领导和同事的关心支持下,整个西锦国际一期的工程建设比较顺利,我也取得了比较良好的成绩。在所做工作中, 还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”理论 联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”, 多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。

在公司这个大家庭中,我感到特别的温暖,我们 公司是一个团结向上的公司,是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声震天”,团结就是力量,拼搏就 是财富。

篇4:2012仓库主管述职报告

2012仓库主管述职报告

尊敬的领导、各位亲爱的伙伴:

大家晚上好!首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部的员工工作是努力的、认真的,我们的主管是务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤!

新的一年里,我们有更多的工作,更大的挑战。我们会沉淀过去的优点,改变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。

新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作:

第一:做好区域规划,明确分区分工。根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。

第二:整理仓库,改善环境。将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。

第三:数据统计,系统完善。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。

第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。

2012年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。

仓库主管:张艳峰

2012-2-13 篇5:行政部、行政经理2013述职报告

述职报告

xxxxx公司行政部 xxx

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设

备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作在服务工作方面做到了以下两点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

三、加强学习,提高理论水平

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到不断补充各方面的知识和

深入钻研行政部业务知识。

四、认真履行职责 1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

3.人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作。

五、存在的不足

两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现

在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的制度落实不力现象。

六、行政部2014年工作纲要

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展2014年度的工作:

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

5、在工作计划中,每月都突出-个“重点”工作。

卫生工述职报告 篇6

工会主席述职报告

各位工会会员:大家好:

一年来,我校工会在各级领导部门以及学校的正确领导下,在以王校长为首的学校各部门各处室的大力支持下,通过全体工会成员的共同努力,我们认真履行工会的权利和职责,促进了学校教育教学水平的不断提升,为创建和谐校园起到了桥梁的支撑和沟通的作用。

根据上级有关工作部署,结合学校工作实际,就一年来的主要工作向大家进行汇报:

一、不断加强自身组织建设,促工会职能的有效发挥。

1、健全组织机构,完善各项制度。 我校共有会员102人,以各处室、各年级为单位下设5个工会小组,民主产生了5个工会小组长。

2加大队伍建设,强化民主管理。为了不断提高工会委员参政、议政的水平和管理能力,定期召开政治、业务学习会议,学习有主题、有针对性。在工作中,我们坚持分工负责的原则,每个工会委员都有相应的职责,每项工作都做到计划在前,责任到人。定期召开相关会议,就近期学校热点、难点展开全面分析,讨论研究,统一认识,切实做好行政决策参谋,做好协调学校各项工作的桥梁和纽带作用。

二、有效监督学校校务公开,促进民主管理的推进。

一年来,我们积极推进以校务公开民主管理为重点的学校民主建设,从源头上维护教职工的民主政治权利。并且始终把校务公开民主管理工作,视为加强党风廉政建设、确保学校改革稳定的关键。每年定期做好校务公开民主管理评估工作,并向全体教职工汇报。

1、工会积极行使监督职能,对学校财务帐目进行监督。每学期期未,组织教工代表进行认真清查,及时出榜公布,增强了透明度。

2、学校严格推行校务公开制度,让教工参与管理,进行民主监督。我们进一步完善了教代会制度,提高了教工参与学校管理的积极性和主人翁责任感。通过教代会,广泛收集教师提案,听取教师的意见和建议。在教代会上各抒己见,畅所欲言,正确的行使自己的权利。对教工的提案,学校认真讨论,给予答复,并限期落实,使教工的民主权益得到充分保证。我校教代会制度日益健全,切实保证了教职工的主人翁地位,提高教师参政议政,参与民主决策,民主管理与监督的水平,大大推进了民主管理。

三、关心教职工生活。工会是群众利益的代表,一年来,我们十分注重关心教职工的生活,每当教职工发生困难,生病在家,我们总是组织人员对其进行慰问,嘘寒问暖;每当发现教师中有对学校工作存有疑问或者情绪不佳时,总会主动调查了解或上前询问,想方设法做些相关工作,力争帮助他们解决问题;对于群众反映的问题,我们总是做好桥梁纽带作用,向有关部门反映,及时予以沟通。

四、切实好各项活动的开展,充分发挥工会组织的职能。

为了进一步增强“家”的凝聚力,让教师乐业爱家,工会协助学校着重抓了几项经常性的工作,努力为教师办实事:①配合政教处积极开展教育教学的各项活动及学校安全稳维活动;②协助教务处做好教育教学工作、课题研究工作和校本培训工作;③按照上级要求结合学校实际举办多项文体活动及节日庆祝活动,提高教职工的身体素质,丰富学校业余生活;④围绕学校中心,做好宣传工作,今年以来教职工撰写了多篇有关学校工作的宣传报道;将学校的宣传工作推向一个新高度;⑤组织师生开展“助残日捐款”“爱心捐款”等活动,在活动中,师生助残捐款近五千元,爱心捐款三千多元。与此同时,在教职工中开展的形式多样的有益活动,与教职工交友、交心,打成一片,让教职工在活动中加强了解,增进友情,达到了凝聚人心的目的。

总之,在过去的一年里,每位教职工不仅在各项工作和活动中,发挥团队合作精神取得了较好成绩,而且在自己的工作岗位上都圆满完成本职工作,在教育教学的各个方面都得到了很大提升。

各位领导,老师们,和谐校园的创建依靠每一位教职员工,在今后的工作中,王庄中学工会将一如既往地为广大群众服务,搭建好师德和师能建设的平台,通过全方位地协调和沟通,共同建设一个温馨的家园,为创建和谐文明校园积极努力。

谢谢大家

2010年6月

水务局工会主席述职述廉报告

水务局工会主席述职述廉报告

学生会主席述职报告

总工会主席述职报告

卫生局述职述廉报告

卫生工述职报告 篇7

20xx年,青岛市卫生计生委在国家、省卫生计生委的大力指导和青岛市委市政府的正确领导下,以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以提高人民健康水平和人口素质为导向,深入推进医药卫生体制改革,积极贯彻国家生育政策,完善基层卫生和公共卫生服务体系,实施医疗技术和服务水平双提升工程,加强卫生计生治理力度,卫生计生服务水平得到全面提升。

一、以机构改革为契机,全力提升卫生计生行政水平

今年4月份,青岛市卫生局和青岛市计划生育委员会完成机构改革,顺利整合为青岛市卫生和计划生育委员会。在改革中,我委积极转变职能、整合资源、强化服务、简政放权,取消、下放和整合了8项行政审批事项。在推进机构改革过程中,注重统一思想、宣传发动、科学设岗,因岗定人,高效平稳地完成了机构、职能、人员、财物等整合,实现了干部队伍的有效融合和优化组合,高标准、高效率地完成了改革任务。

二、以人民群众利益为依归,深入推进医改工作

1.公立医院综合改革稳妥推进。认真做好第一批改革试点县工作总结评估,推进12家县级公立医院改革试点摸底调查;在2家医院开展公立医院取消行政级别、收入分配制度、法人治理结构改革试点,完成公立医院医疗服务项目价格首批调价任务,初步建立了富有活力、保障可持续的运行新机制。

2.国家基本药物制度巩固完善。认真做好新版国家基本药物在公立医疗机构的配备使用;在全市非政府办社区卫生服务机构逐步实施基本药物制度;落实处方审核点评制度,规范医师处方行为;在全省率先成立市级抗菌药物应用监测质控中心,对医疗机构合理用药进行全面监测。上半年,全市公立医疗机构共采购基本药物7.8亿元,减轻群众用药负担2.3亿元。

3.基层医疗卫生服务能力显著增强。积极推进区域医疗联合体建设,在7个农村区市试点建设紧密型医联体,在4个城市区建立松散型医联体,提高了医疗资源的配置效率;完善城市公立医院帮扶基层机制,综合利用医保支付、信息化等手段,促进基层首诊和分级诊疗制度建设;创新全科医生引进培养、评价使用、交流和激励机制,建立乡村医生财政补助经常性增长机制,为提高基层卫生能力提供保障。

4.公共卫生服务日趋均等化。基本公共卫生项目人均补助标准提高到40元,建立居民健康档案775万人份,为老年人、孕产妇、儿童、慢病患者等重点人群提供健康服务300万人次;孕产妇产前筛查率94%,新生儿疾病、听力筛查率分别为99%、98%,农村妇女补服叶酸2.3万人、两癌筛查3.9万人,为8万名适龄儿童进行了口腔疾病预防,完成600座无害化卫生厕所改造。

今年5月份陈啸宏、徐科副主任来青调研医疗卫生工作,对我市的医改和疾病防控工作给予了充分肯定。

三、以实施医疗技术水平提升工程为主线,努力实现病有良医

1.医疗质量管理进一步加强。完成14家医院二级综合医院的预评审工作,新增14个质控中心;院前急救工作被列为市办实事,拟新增4个院前急救站;开展大型公立医院服务周边医疗机构临床安全用血工作试点,保障临床用血安全;加强全市孕产妇急救管理,成功救治危重孕产妇70余人,监测围产儿3.1万例。

2.人才队伍和学科建设水平稳步提高。建立医疗卫生重点学科建设和优秀人才培养财政扶持机制,每年财政投入3000万专项资金;深入实施青岛卫生英才工程,引进10名卫生高层次人才,招聘15名博士,培训基层卫生人员2000余人。加强与国内外优质医疗资源的合作,开展合作交流项目11项,让市民不出青岛就能享受到国内外优质的医疗服务。

3.就医环境极大改善。全市开工建设医疗卫生项目17个,竣工面积6万平方米,完成投资4亿元;鼓励社会资本在康复、养老、医学美容等专业办医,新增6家民营医疗机构,满足了群众多元化的就医需求。积极推进健康服务业发展,协助制订了全市健康产业发展规划,通过了国家卫计委预评估并拟在我市召开现场会。

4.中医药服务水平不断提升。新建30个国医馆、4家民营中医院,启动中医药服务百姓健康20+20推进行动,推进了中医药服务无缝隙、近距离、全覆盖;将7个优势中医病种门诊治疗纳入统筹支付范围,减轻了患者负担。

四、以实施医疗服务水平提升工程为抓手,积极创建人民满意的医疗机构

1.持续推进和改善医疗服务。建立健全各类医疗服务规范化标准;为群众预约诊疗服务17.5万人次;在6家医院试点住院床位集中预约服务模式,缓解患者住院难问题;三、二级医院优质护理服务病房覆盖率分别达100%和85%;通过先诊疗、后结算服务,为群众垫付医疗费用3.6亿,方便了群众就医。

2.加强卫生计生行风建设。开展纠正医药购销不正之风和违规收受红包专项治理行动,严肃查处行业内违规行为;通过行风在线、群众来信来访等渠道,受理群众投诉举报6400件次;组织策划聚焦医改、关注民生、医疗服务细节展示、单独两孩政策实施等主题宣传活动,打造卫生行业良好形象。

3.扎实推进安全生产和维稳工作。健全安全生产责任制,开展维护医疗秩序、打击涉医违法犯罪专项活动,及时排查安全隐患;扎实做好信访稳控工作,确保三级两会和世园会、apec会议等重要活动期间的信访稳定,成功化解5起信访积案。

五、以提升居民健康水平为目标,不断加强公共卫生服务体系建设

1.公共卫生安全得到保障。全市无重大传染病暴发流行;h7n9禽流感、手足口病、艾滋病等重点传染病得到有效控制;我市发挥海洋科技优势,与国家食品安全风险评估中心合作建立国家食品安全风险评估中心海洋食品技术合作中心,陈啸宏副主任亲自揭牌;全面做好卫生应急工作,出动急救车辆2.3万次,救治病人2.3万人次,及时处置突发事件医疗救援34起,有力保障了世园会等10余项重大活动。

2.全民健康促进行动广泛开展。深入开展控烟、减盐控压等健康促进行动,启动城市癌症早诊早治项目;开展健康义诊和健康教育,惠及群众近50万人;发布健康警示150次,广播健康专栏42期,大力宣传防病知识,群众健康防病理念进一步增强。

3.社会卫生监管力度加大。加强对医疗机构、公共场所、饮用水、违法医疗广告等卫生监督,查处违法案件164起,为市民创造了安全放心的就医环境;清理下放卫生行政许可和审批事项4项;完善卫生行政审批网上运行系统,审批效率提速30%。

六、以贯彻国家生育政策为重点,大力提升优生服务水平

1.完善计划生育目标管理责任考核。修订《计划生育目标管理责任书》,认真落实计划生育一票否决审核,否决相关部门提报先进及政治资格555例;开展查处两非案件专项治理活动,健全综合治理出生人口性别比长效机制。

2.积极贯彻落实单独两孩政策。组织开展政策实施调查摸底和测算评估,对相关法律问题提前研究、提出对策;加强对计生执法人员培训,规范基层行政执法行为;做好政策宣传解读和政策实施后人口预测分析,引导群众科学安排生育时间;加强孕期保健、育儿科普知识宣传,提高优生水平。

3.落实计划生育惠民政策。从特别扶助、养老保障、住房保障等方面,加大对计划生育特殊困难家庭的扶持力度,扶助标准属全省最高;探索建立计划生育奖励优惠和技术服务预先通知制度,部署落实省生育一孩登记制度,方便群众享受奖励优惠政策。

4.深化流动人口服务管理均等化。完成均等化试点工作基线调查;审核4000份流动人口卫生和计生动态监测问卷;编印基本公共服务手册,开展商务楼座人口和计划生育服务管理试点,为流动人口提供便捷服务。

七、下半年重点工作思路

1.加快推进重点医改工作。配合推进区市卫生、计生部门整合工作。试点建立县管镇、镇管村卫生一体化管理模式,完善基层首诊和分级诊疗制度。逐步推广非政府办医疗机构实施基本药物制度试点。加快推进药品集中采购和药款集中支付。启动实施第二批县级公立医院改革试点工作,继续推进城市公立医院配套改革措施实施。开展医疗机构标准化建设,完善市、县、院质控网络。做好生育政策调整后妇幼医疗保健服务。

2.深入实施两个提升工程。开展十三五规划前期调研。加快卫生重点项目建设进度和高端医疗卫生合作。积极引进高层次卫生人才,加强对拔尖人才、优秀青年医学专家和基层卫生人员的培养。新建30个国医馆,完成中医药服务百姓健康20+20推进行动,推进治未病服务试点。加强医德医风建设,深入做好违规收受红包等专项治理工作。

3.加强公共卫生服务体系建设。继续加大重点传染病防控力度,完善疾病控制体系建设;巩固国家卫生城市创建成果,做好健康促进、农村改厕、控烟等重点工作;强化预案修订和演练,提升应急能力;加强公共场所卫生、职业卫生、放射卫生、生活饮用水卫生等监管,推进数字卫监工程;加强卫生审批窗口建设,提高审批效率和服务质量。

4.贯彻落实国家生育政策。做好单独两孩政策解读、证件审批等工作;落实计划生育家庭优惠政策;进一步精简完善计划生育目标考核方案,推进基层计划生育群众自治,力争将全市人口自然增长率控制在5.4‰。

卫生工述职报告 篇8

首长和同志们:

我叫,山东人,196年出生,大专文化,198年8月以来,先后任团军需股助理员、师军需科助理员、师军需科副科长,199年2月任现职,并被师推荐到人民解放军后勤指挥学院中级培训一年,199年2 月任军需科副科长。一年来,积极配合科长工作,努力协调上下关系,较好地履行了自己的职责。下面,我把任副科以来的工作学习情况分三个方面向首长和同志们作简要汇报,不到之处敬请批评指正。

第一方面:主要成绩和收获

一、注重自身建设,努力落实“两个武装”的要求,业务能力和综合素质有了明显提高 一年来,我积极参加师、部组织的政治理论和高科技学习,自觉落实“两个武装”的要求,坚决贯彻的各项政策、规定和指示,树立了坚定的政治信念,积极进取,爱岗敬业,政治和理论水平得到了较大提高。在师委机关“三讲”教育期间,自己能够积极参加教育,深刻进行自我剖析,共读了37“三代”核心论述和10余上级指示文件,写下了10余体会,较好地增强了政治意识和讲政治的具体能力,九八年由于自己工作突出,被组织选派到后勤指挥学院的学习,我能珍惜这次难得的学习机会,不辜负首长和各级组织的期望,刻苦钻研,努力学习,圆满完成了各科学业,比较系统地掌握了现代战争后勤组织指挥和市场经济条件下后勤管理方面的知识,对未来战争中的军需保障特点。报告,并及时建议成立师直生活服务中心,四月份,经师首长办公会批准后,我们又积极调查论证,先后考查了四个点,选择了地理条件与利于投资的原通信团卫生队改建生活服务中心,同时迅速协调人员,采取土法上马,对其进行了改造。在施工中,我始终坚持在一线组织协调,本着勤俭办事,施工,经济实用的原则,经过两 个多月的艰苦工作, 以最低的投入建成使用面积800平方米的多功能生活服务中心, 仅军工自建就节约资金2.2万元,受到了集团军首长的充分肯定, 方便了基层,为师直属队解决了买粮难,购菜难的问题。 军需工作点多、面广,摊子大。一年来,我坚持工作中主动挑担子,讲配合,讲协调,讲大局,讲奉献,在工作上当助理、当参谋,做好科长的助手,努力配合科长工作;在生活上讲廉洁、讲俭朴,不搞个人特殊化。既当好助理员的头,发挥带头作用,又当好科长的尾,发挥参谋助手作用。始终坚持求真务实的工作作风,少说空话,多办实事,不做表面文章,在为基层服务中尽心尽力,受到了机关同事和基层官兵的好评。

三、忠于职守,扎实工作,做部队生产生活管理的实践者

军需工作是一项系统性很强的管理工作,工作的重点在基层。一年中,我共下部队106天, 始终坚持在基层摸情况,搞调研,掌握第一手材料,解决基层想干干不了的问题,想办办不了的事,帮助基层单位立足现有解决难点、热点,克服弱点,不断规范基层生产生活管理秩序。指导“菜篮子”工程新建和改建工作,以及生活服务中心规范化管理工作、新食物定量标准试验,同时积极协调组织各类人员的培训工作。在工作实践中,自己的业务能力和水平也有了进一步的加强。

第二方面:工作实践中的几点体会

任副科长以来,通过下部队指导基层的军需业务和帮助科长工作,我感到,要做一名称职的副科长,必须摆正自身位置,加强学习锻炼,探求业务工作规律。

一、要想切实履行职责,必须摆正自身位置,注重协调各方面关系

作为一名业务工作的副科长,既是助理员的头,又是科长的尾。因此,必须具有相当强的协调关系的能力,要摆正自身位置,善于给科长提合理化的建议,既要不越权,大包大揽,又不能啥事不管,当“甩手掌柜”,这就要求,必须认真学习本级职责,善于发挥“结合部”的作用,唱好“配角”戏要通过学习,在吃透上级指示上下功夫,正确领会上级意图,组织协调好科里的各种关系,要把科长安排的具体工作做好,就要一切要从军需工作的大局出发,协调发挥好各个助理员的作用,切实为部队的后勤建设尽好自己的职责。

二、要提高部队生产生活管理,必须抓好基础设施的建设

通过去年一年的工作实践,我感到,要使部队的生产生活管理上质量,就必须从抓好基础设施入手,特别是师搬迁莱阳以来,许多设施都需要完善,去年以来,我们在原有的基础上,新增塑料大棚30个,钢架式大拱棚19个,菜地70亩。改善了基层抓生产生活的条件,但还应看到“菜篮子”工程的一些项目建设标准还不够高,现有设施与上级的要求相比还有一定的差距,通过调查统计,全师尚缺菜地143亩,团养猪场2个,连队猪圈148间, 生活服务中心1个,这些都是制约生产生活管理上台阶、谋发展的基础性工作,因此,必须加大这方面的.投入。

三、要使军需工作上台阶,人才是关键,必须加大人才培养力度,建设一支过硬的军需干部队伍

军需工作是后勤的一项基础性工作,它事关官兵的切身利益,因此,必须建立一支懂专业、会管理的军需干部队伍。去年在培养军需专业人才上,我们军需科采取送出去、请进来,以及共建办学、委托培训等方式,按照整体规划,渐次推进的思路,努力在提高“教”的质量、增强“评”的鞭策力和保证“考”的效应上下功夫,为部队培养了一批人才骨干,拓宽了培训的路子,积累了借助社会力量办学的经验。但还应当看到,这项工作不是一劳永逸的,需求坚持下去,经统计,全师有160多名司务长, 而大部分都是中专以下学历,加之他们提职的路子比较窄,造成大部分司务长干工作的动力不足,能力提高不快,所以在加大业务培训的同时,还应对他们进行爱岗奉献教育,提高他们干好本职的动力。

四、军需工作的根本是增强服务保障能力,必须增强责任意识,坚持用制度规范业务行为

要使军需保障过得硬,必须强化军需干部的责任意识,用爱岗敬业加以引导,用严格的制度加以规范。去年,通过开展“月评季奖”活动,设立生产生活流动红旗。在伙食管理上建立吃碰饭制度,和司务长集体办公制度;在农副业生产管理上建立“四统”“六定”制度,即:统一技术指导,统一购种育苗,统一计划种植,统一浇水灌溉,定面积,定数量,定产值,定品种,定时间,定奖励;在农场生产用兵往返输送,粮食调拨,重大任务生活保 障上加强协调,提高了服务保障的效能。

卫生工述职报告 篇9

村党总支个人述职报告

我作为xx村党支部书记主持全村工作以来,深感责任重大。在镇党委的正确领导下,在上级各部门的帮助下,我团结两委班子成员和全村的党员、群众,以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻落实科学发展观,不断改善工作作风、提高思想认识、完善工作思路,致力于加强基层党建,做好各种党务、村务工作。

一、积极做好我支部的党建工作

1.发展党员,培养后备力量,加强基层党的建设

我村党支部党员年龄普遍较大,文化水平偏低,小学文化的占了一定比例。为了适应社会发展的需求,我村支部积极搞好基层党建工作,加强基层力量。以来,培养了4名年轻预备党员。他们都能积极学习党的理论知识,努力提高理论水平,并将理论应用到实践中来,认真做好村里的各项工作,身体力行、学习锻炼,增强了党支部的创造力、战斗力和凝聚力。

2.确定党员活动日,加强党员干部思想建设。

我党支部确定了每月的15号为党员活动日,组织党员干部进行学习,读报、看新闻、收看远程教育,学习先进人物的事迹,讨论党支部的各项工作。

3.加强了党风廉政建设。

制作了党务公开栏,与村务公开栏一起及时公开我村财务收支情况、重要工作完成情况。

二、协同两委班子成员一起做好我村的其他工作。

1.注重基础设施建设。积极搞好村内水、电、交通等基础设施建设,保证村民用水、用电安全和出行便利。自筹资金对新建水泥路进行了边沟的清理,管护好公路,为村民打造了良好的居住环境。

2.提升党员干部素质。大力利用党员干部大会、群众院坝会、村广播教育和培训农民,用先进的农业科技技术武装广大农民群众,面向市场,向农民进行市场经济知识教育,进行短期实用技术培训,增强农民市场意识、开放意识、发展意识,不断增强了农民在市场经济条件下艰苦奋斗、脱贫致富的本领

3、做好计划生育工作。我村计生工作在上级领导的`正确指导下,在村支部大力支持下,紧紧围绕镇计生目标管理中,开展一系列工作,取得很好的成效。

三、积极推进依法行政,坚决维护社会稳定。

今年我认真开展“六五”普法工作,落实依法治村工作,严格控制影响社会稳定的重大案件,有效遏制危害国家安全案件发生,严厉打击黑势力,落实“十户联防”工作机制,“创安”工作基础扎实,加强了对流动人口、重点人口管理,狠抓“两项制度”的落实,依法加强对宗教事务的管理,今年未出现非法宗教活动,有效维护了我村发展稳定的良好局面。

四、下一步工作打算

在十二五规划期间,我们将努力做好我村旧村改造项目,为村民谋福利,提高我村经济水平和村民的生活水平。

进行旧村改造,是实现农村现代化、加快城乡一体化发展的客观要求,也是促进农村可持续发展的重要途径。通过旧村改造,可以改善村民基础设施和村民生活环境,提高农民生活质量;有利于进一步规范我村建设,促进农村土地集约利用,提高土地利用效益和利用水平;有利于促进我村二三产业发展,增加农民收入,提高农民社会保障水平;有利于加强村民住宅建设的安全管理,提高施工质量。

为了全体村民的美好生活愿望,我将协同党支部班子成员共同努力,再创佳绩。

卫生工述职报告 篇10

卫生健康班子述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是卫生健康班子的班长,今天很荣幸向大家述职报告,回顾我们班子过去一年的工作,总结经验,展望未来。


一、工作回顾


过去一年,卫生健康班子团结协作,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。在卫生保健方面,我们组织了健康知识讲座、健康体检活动,提高了同学们的健康意识和保健能力。同时,我们还加强了卫生宣传,积极开展卫生整治活动,创建了整洁、舒适的卫生环境,为同学们提供了良好的学习生活条件。


在学生心理健康方面,我们成立了心理辅导小组,定期组织心理健康讲座和活动,关注同学们的心理健康问题,提供心理咨询和辅导服务,帮助他们建立积极的心态,解决心理困扰。


在食品安全方面,我们加强了食品安全宣传,组织了食品安全知识培训和检查活动,确保了同学们的饮食安全,减少了食品安全事件的发生。


二、经验总结


在过去一年的工作中,我们班子深刻领会了“以人为本,预防为主”的卫生健康工作理念,紧紧围绕学生的健康需求开展工作,细化了工作目标,完善了工作措施。同时,我们也发现了一些不足之处,比如工作计划安排不合理、工作人员配备不足等问题,需要进一步改进和完善。


三、未来展望


在未来的工作中,我们将继续坚持“预防为主,综合治理”的工作原则,加强与学校、家长和社区的合作,共同关注学生的卫生健康问题,建立健全的卫生健康工作机制,打造和谐、健康的学习生活环境。同时,我们也将不断提升自身的专业素养,加强学习和培训,提高工作水平和服务质量,更好地为同学们的健康保驾护航。


感谢领导和同事们对我们工作的支持和帮助,让我们更加坚定地走在卫生健康工作的路上!谢谢!

卫生工述职报告 篇11


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX公司的健康卫生专员,今天非常荣幸向大家汇报本职工作的情况。


一、工作概述


作为健康卫生专员,我的主要职责是负责企业内部的健康事务和卫生管理工作。具体工作内容包括:制定并执行健康政策、规章制度;组织开展各类健康教育和培训活动;定期检查卫生设施和工作环境;管理员工健康档案等。


二、健康政策和规章制度


为了确保员工的身心健康,我制定了一系列健康政策和规章制度,并积极推行。我参考了国家相关法律法规,制定了企业的健康管理制度,明确了员工的健康权益和责任。我组织了员工健康问卷调查,了解了他们的健康问题和需求,根据调查结果制定了相应政策和规定,如疾病防控制度、职业病防治制度等。我还定期组织员工健康讲座和培训活动,提高员工对健康的认识和自我保健能力。


三、健康教育和培训活动


为了加强员工的健康意识和健康知识,我组织了一系列的健康教育和培训活动。我邀请了专业医生和健康专家开展了多次健康讲座,内容涵盖了常见疾病的预防、健康饮食和锻炼等方面的知识。员工们通过参加这些讲座,不仅增加了自己的健康知识,同时也学会了如何预防疾病和改善自己的生活方式。我开展了员工健康培训班,包括心理健康、职业病防治和劳动安全等方面的内容。通过培训,员工们掌握了相关的安全知识和技能,提高了自信心和工作效率。


四、卫生设施和工作环境检查


为了保证员工的工作环境安全和舒适,我定期检查企业的卫生设施和工作环境。我制定了卫生设施和环境管理规定,包括清洁卫生、工作场所照明、通风、排污等方面的要求。然后,我定期进行现场检查,核实设施和环境是否符合规定,针对存在的问题及时进行整改和改善。我还督促部门负责人和员工关注工作环境的舒适程度,及时提出建议和改进建议。


五、员工健康档案管理


为了全面掌握员工的健康状况和个人健康需求,我建立了健康档案管理系统,并负责档案的维护和管理。我们在员工入职时进行健康体检,收集相关健康资料,并建立个人健康档案。不仅记录了员工的基本信息和体检结果,还包括了家族病史、过敏史等重要信息。通过健康档案管理,我能够及时了解员工的健康问题,为其提供个性化的健康服务和指导,进一步促进员工的身心健康。


六、工作总结


总结一年来的工作,我在健康卫生管理方面取得了不错的成绩。通过制定健康政策和规章制度,员工的健康意识和自我保健能力得到了明显提高;组织开展的健康教育和培训活动,员工的健康知识和技能得到了增强;定期检查卫生设施和工作环境,确保了员工的工作环境安全和舒适;员工健康档案的管理,全面掌握了员工的健康需求,为其提供了个性化的健康服务。当然,在工作中还存在一些问题,比如健康教育活动的参与度还需进一步提高,卫生设施的维护也需要更加重视。在新的一年里,我将继续努力,通过不断改进和创新,提高企业健康管理水平,为员工的身心健康保驾护航。


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