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主管工作总结 篇1

给领导汇报材料

【篇1:如何给领导汇报工作】

如何给领导汇报工作?

注意事项:

1、注意条理性;

2、注意轻重缓急(先说重要的事情,而且要详细); 3、注意用数据说明问题,尽量量化;

4、从原始资料得出结论性的评论,一定要附上辅助数据; 5、用词客观,不要带个人感情色彩; 6、结尾要请领导指出错误和纰漏。

汇报的技巧

一次好的工作汇报,能让上司肯定你的成绩,对你另眼相看 1)调整心理状态,创造融洽气氛

2)汇报工作必须讲重点,讲上级领导想知道的重点,讲上级领导最关心的重点。汇报重点工作,一定要有做法、有成效、有经验、有体会,让领导听了后,有所收获,有所启发。

3)善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点,具有指导意义和示范作用的好经验和做法

4)汇报焦点问题,特别是那些影响或制约基层单位长远建设和发展,并带有一定倾向性的问题。

5)汇报困难。汇报的困难,必须是自己无法解决的重大困难,也是最迫切的问题。汇报一、二个事关单位发展的重大困难,做到少而精,并必须讲清楚这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响,这样就可以引起上级领导的重视,容易得到解决。 6)以线带面,从抽象到具体

汇报工作要讲究一定的逻辑层次,不可“眉毛胡子一把抓”,讲到哪儿算到哪儿。一般来说,汇报要抓住一条线,即本单位工作的整体思路和中心工作;展开一个面,即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲,有条而不紊。

7)及时汇报不好的消息。对不好的消息,要在事前主动报告。越早汇报越有价值,可以及早采取相应的应对策略以减少损失。遵循这样一个原则:尽量在上级提出疑问之前主动汇报,即使是要很长时间才能完成的工作,也应该有情况就报告。领导是否认为工作是按计划进行的?如果不是,还要作出什么调整?这样,在工作不能按原计划达到目标的情况下,应尽早使领导知道事情的详细经过,就不至于被责问了。

8)全权委托的事也要报告。在上级已经把事情全权委托给你办的情况下,不仅要和领导仔细讨论各种问题,请示相关情况,而且还要及时汇报各种相关事宜。

9)工作时要先说结果,再谈经过,书面报告也要遵循同一原则。这样,汇报时就可以简明扼要,节省时间。

10)汇报工作要严谨。在工作报告中,不仅要谈自己的想法和推测,还必须说出正确无误的事实。如果报告时态度不严谨,在谈到相关事实时总是以一些模糊的话语,如“可能是”、“应该会”等来描述或推测的话,就会误导领导,不利于领导作出有产而正确的决策。所以在表明自己意见的时候,最好明确地说“这是我的意见”,以便给领导留下思考空间,这样对已对领导都会大有裨益。

找领导汇报工作也要注意技巧。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的,许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。比如一个负责行政的,对完成的车辆派用等汇报也没多少价值,对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。接上面的例子,如果因为情况紧急,你用老总的专车去执行其他公务了,这样的事情就有汇报的必要了。

汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住,汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。

我们去找领导汇报工作时要准备多套方案,并将它的利弊了然于胸,必要时向领导阐述明白,并提出自己的主张,然后争取领导批准你的主张,这是汇报的最标准版本。如果你进行的总是这样的汇报,相信你离获得晋升已经不遥远了。 汇报要注意合适的时机,这是不言而喻的,不多讲了,我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期,使每次的汇报程序化,从而,减少突兀的感觉。

一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立起牢固的信任关系。 汇报工作是向上级领导反映情况,求得指导和帮助的重要方法,也是展示本单位成绩、工作能力和水平的重要机会。汇报得好,领导自然就会满意,就会对你或你单位的工作给予肯定,或对你提出的问题引起应有的重视,进而使你能够从中受到鼓舞,增强进一步做好工作、战胜困难的信心。汇报得不好,将留下不可弥补的遗憾。因此,汇报工作也是一门艺术,在这方面,笔者没有太深的研究,只是有一点点经验和体会,愿与大家交流一下。

汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。主动汇报,就是汇报方根据需要主动向领导汇报工作,这种汇报的内容一般有两种:一是工作上的新思路、新想法,在没实施之前向领导进行汇报,以求得领导的指导、肯定,以便在决策上“合法化”。二是工作上遇到了自己难以克服的困难或重大问题,需要向领导反映情况,以求得领导的指点和帮助。被动汇报,就是领导要听你的汇报,汇报者完全按照领导的要求进行汇报,包括汇报内容、汇报方式、汇报时间等,都必须“被动”地服从领导。这种汇报一般是汇报单位或本人在特定的时间内某一方面或几个方面工作的开展情况。汇报者作为检查、督导、验收、调查者汇报被检查、督导、验收、调查对象的工作开展情况或某一事物的来龙去脉。无论是主动汇报还是被动汇报,都应把握好以下五个关键点:

其一,明确目的。事先一定要思考好:这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题,也是要汇报的主题思想。可以说,这个问题解决好了,你的汇报就成功了一大半。有的同志之所以汇报得不大成功,关键就是目的性不明确,准备的材料零乱无章,让人听了半天不知道说的是什么。在解决汇报目的上,主动汇报问题不大,因为汇报者在萌发汇报意识时,就比较明确汇报意图。被动汇报时要多动脑筋,一是要分析领导听汇报的目的,要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分析,比如:为什么在这个时候领导要听汇报?

要听的内容与当前中心工作的关系是什么?要听汇报的领导平时的习惯是什么?等等,都要琢磨透彻。二是结合自身的工作情况,怎样才能让领导听后得到肯定的评价,留下好的印象。

其二,抓住重点。根据汇报目的和领导的要求,选择重点内容,并找准切入点。有的同志其实也非常重视汇报工作,总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来,惟恐领导对自己或本单位了解得少,汇报时不分主次,面面俱到,既抓不住要领,又吸引不住领导,甚至适得其反。所谓重点没有固定的规定,应该说适应领导要求汇报的内容就是重点,但也不完全是,要具体情况具体分析。以被动汇报为例,一般来说,选择重点要从三个方面考虑:一是领导最想听、最关心的东西,或者说领导想强调的事,你已经做到位了,领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩,或者说最出色的工作。三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是“主线”,那么汇报的重点就是“主干”。

其三,不说废话。首先要根据汇报的要求和重点,事先进行认真准备,列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时,更要严格把握,充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。其次尽量做到每句话都有分量,繁简适度,表达得体,既不过时,也不浪费机会,让人听后有一种新鲜感和透亮感。其四,灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求,比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路,这也是应变能力的考验。其对策有二:一是如没有排列顺序,要注意抢占“最佳点”,即选择最好时机汇报。一般来说,先说比后说强,既能“先入为主”,给人留下深刻印象,又有时间保证,免得“白准备”。二是如被排列到靠后而又面对新要求时,一定不要再去照本宣科,要选准重中之重,用最佳切入点、最精炼的语言,把最重要的问题汇报好,在被动中求主动,处理得好也能收到事半功倍之效。

其五,实事求是。向领导汇报工作,无论怎么切入,怎么加工润色,都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神,一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上,决不能凭主观想象随意编造,更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题,也是个人格问题。

汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果,最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多,你应为他节省时间。如果你先讲出一大堆理由来,等老板不耐烦地摆摆手说简单点儿,你再把结论说出来,不仅使你显得很难堪,而且老板也会认为这人太另罗嗦,做事不利索。特别是当工作失败时,先说工作失败了,然后再说明失败的原因,这样老板才不会把失败的责任全推到你头上。因为老板首先想知道的是事情的结果,至于失败的原因可在结论说出后慢慢解释。因此,同样是失败,先说与后说,给老板的印象会截然不同。 在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的,许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。

汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住,汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。

汇报要注意合适的时机,这是不言而喻的,不多讲了,我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期,使每次的汇报程序化,从而,减少突兀的感觉。

一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立起牢固的信任关系。

下属们应该学会勤于向上司汇报工作,尤其是: 1 )完成工作时,立即向上司汇报;

2 )工作进行到一定程度,必向上司汇报; 3 )预料工作会拖延时,要及时向上司汇报。

只有这样,才能最大程度地得到上司的信任与倚重,从而打开事业之门。

如何汇报工作与听取汇报

下级向上级汇报工作时的礼仪要求有:遵守时间,不可失约。应树立极强的恪守时间的观念,不要过早抵达,使上级准备未毕而难堪,也不要迟到,让上级等候过久。轻轻敲门,经允许后才能进门。不可大大咧咧,破门穿堂,即使门开着,也要用适当的方式告诉上级有人来了,以便上级及时调整体态、心理。汇报时,要注意仪表、姿态,站有站相,坐有坐相,文雅大方,彬彬有礼。注意上级办公室是否允许吸烟,如果可以敬烟时应打开烟盒弹出几支,递向上级由他自取。汇报内容要实事求是,汇报口音要吐字清晰,语调、声音大小恰当。有喜报喜,有忧报忧,语言精炼,条理清楚,不可“察言观色”,投其所好,歪曲或隐瞒事实真相。工作时如果上级不注意礼仪时,不可冲动,仍然要坚持以礼相待,也可以以身示范来暗示上级纠正错误,或者直言相陈,但得注意言辞的艺术性。汇报结束后,上级如果谈兴犹在,不可有不耐烦的体态语产生,应等到由上级表示结束时才可以告辞。告辞时,要整理好自己的材料、衣着与茶具、座椅,当领导送别时要主动说“谢谢”或“请留步”。 上级在听取下级的工作汇报时的礼仪要求有:应守时。如果已约定时间,应准时等候,如有可能可稍提前一点时间,并做好记载要点的准备以及其他准备。应及时招呼汇报者进门入座。不可居高临下,盛气凌人,大摆官架子。要善于听。当下级汇报时,可与之目光交流,配之以点头等表示自己认真倾听的体态动作。对汇报中不甚清楚的问题可及时提出来,要求汇报者重复、解释,也可以适当提问,但要注意所提的问题不至于打消对方汇报的兴致。不要随意批评、拍板,要先思而后言。听取汇报时不要有频繁看表或打哈欠、做其他事情等不礼貌的行为。要求下级结束汇报时可以通过合适的体态语或委婉的语气告诉对方,不能粗暴打断。如果已到了吃饭时候,可挽留下级吃便饭。当下级告辞时,应站起来相送。如果联系不多的下级来汇报时,还应送至门口,并亲切道别。

你是如何汇报工作的?

汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果,最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多,你应为他节省时间。如果你先讲出一大堆理由来,等老板不耐烦地摆摆手说“简单点儿”,你再把结论说出来,不仅使你显得很难堪,而且老板也会认为“这人太另罗嗦,做事不利索”。特别是当工作失败时,先说工作失败了,然后再说明失败的原因,这样老板才不会把失败的责任全推到你头上。因为老板首先想知道的是事情的结果,至于失败的原因可在结论说出后慢慢解释。因此,同样是失败,先说与后说,给老板的印象会截然不同。

概括性地向老板汇报

一般而言,老板都相当忙碌,经常处于紧张的心理状态,所以总希望快点知道事情的概要。如果你的老板是一位急躁的人,那么你就要少讲无关紧要的话。只要把重点扼要地说出来就可以了。因为这次工作对你来说可能是全部的事情,而这只是老板的一部分工作。因此,你不要因为自己冗长的汇报而影响老板的其他工作。

为了能用更少的时间讲清楚你的工作,你应把事情的每一部分都按顺序排列起来,然后把每一部分归纳成一两句话。这样,就能很快让人清楚明白。必要时,你可以用图表的形式来汇报你的工作,让老板一目了然,然后老板有不明白的地方你补充一下就行了。

一句话,员工应为老板节省时间,简单扼要地汇报工作,如果老板有兴趣听你的报告,你可以就他感兴趣之处详细地说明。

适度的原谅和忍耐 在汇报工作时若与老板出现认识上的分歧,适当的原谅和忍耐是很有必要的,这有利于工作的顺利进行。如果因为一点小小的分歧而发泄自己的情绪,将会影响两人的工作关系,进而造成私人关系的紧张。

忍耐只是一种权宜之计,不是一味地忍让,忍耐是一种克制。它需要与适当的据理力争结合起来。与老板就某事据理力争的时侯,一定要注意场合、地点,还要注意措辞,明确你的态度,不要操之过急,更不要激怒老板。

不要在汇报工作时公开指出老板的错误。指出老板的错误是需要技巧的。有些员工在开会或第三者在场时就公开指出老板的错误,这样做有损于老板的尊严。使他的权威蒙上了污点。他觉得自己正在遭到员工的挑衅,以致对其产生敌意。因此,不识时势、不顾场合地指出老板的错误是不明智的。其实,有很多合适的时机可以向老板指出错误。如一起进餐或下班后轻松的时刻,这样老板接受你的提议会更轻松一些。同时,也应注意指出错误的方式和方法。要以朋友式的态度或低调处理的方式提出,尽量轻描淡写,说出大概意思就可以了。 另外,还应看他的反应,如果他点头赞许你的建议,承认自己有错误,你就可以找些借口为他开脱;如果他拒不承认,你就要适可而止,不要一口咬定他是错的。

利用老板不在的机会为老板负责。当老板外出时,如无损于老的权限,你就应主动地帮他处理一些事务,并且在老板回来后,你要积极主动地向他汇报情况,最好能安照老板以往的思

【篇2:怎样写好领导讲话稿和汇报材料】

怎样写好领导讲话稿和汇报材料 (2008年4月21日)

各位领导、各位同事:

一、关于领导讲话稿的写作

讲话是一门学问,一门艺术,也是一个工具。尤其作为领导者,处于重要位臵,肩负重要职责,具有特殊身份,讲话是各级领导宣传政见、安排部署工作的有效形式,同时,讲话也是充分

展示一个领导的能力水平的重要方面。正因为如此,领导讲话稿的起草历来为各级领导所看重,也是办公室工作人员发挥参谋作用和加速人才成长的有效途径。说实在的,写好领导讲话稿不是一件容易的事。无论是比起文学创作和通讯、消息的写作,还是比起一般性的汇报材料及公文,写领导讲话稿的要求要高得多!因为文学创作、通讯、消息的写作灵活得多,可以凭自己的思路写,凭事实写,一般性的汇报材料和公文也可以凭事情发展经过、领导授意或者集体研究的意见写。而写领导讲话稿,又没有什么定式可循,也不能按照你个人的主观臆想填充文字、应付交差,大家对此一定有较深的体会。虽然在座的大多数不直接领导秘书工作,也许对写领导讲话稿接触不是很多,认为与己无关,或者认为学习这方面的知识作用不大。其实不然!打一个不太恰当的比如:如果说搞新闻报道是跳板,可提高自己的知名度;那么,写好领导讲话稿等应用性文章则是撑竿,可提高自己的理论修养和内涵。况且,学好这方面的知识,不说今后硬要成为秘书,说不定你自己走上领导岗位后,也可以为你自己的讲话润色添彩,如果你平时注重写作,还可以提高自身修养,提高口才和社会应变能力,只有好处,没有坏处。

领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为会议、宣传、礼仪3大类22种。结合我切身的体会,我认为,写好领导讲话稿,要打好“两个基础”,突出“三个重点”,把握“十个技巧”。

(一)要打好“两个基础”。主要是文字基础和理论基础。 一是要打好文字基础。打好文字基础,要把握住两点:一是不要写错别字;二是不要写病句。这两点是最基本的要求!如果讲话稿出现了不少错别字,歪曲原意,或生出异义,变得荒唐可笑,让听众觉得领导水平差。可以举数例说明,如把“自卑”写

成“自悲”,“震撼”写成“震憾”,“辩护”写成“辨护”,“源远流长”写成“渊远流长”等等。尤其我们作为秘书人员,必须进一步提高自身的文化素养,更要提高准确运用语言文字的能力,尽量避免语言文字的错误。还有,日常写作中出现的病句也不少!举个例:“近年来,我县加快了农村卫生发展的速度和规模。”这个句子对吗?肯定是错的!只能是加快速度,哪能加快规模呢?还比如:“近年来,我县巩固提高了普九成果。”大家想想?普九成果能提高吗?只能讲,巩固了普九成果,提高了普九水平!有时,一个错别字、一句病句,会让别人对领导的学识和水平产生疑问。所以讲,锤炼语言文字马虎不得!

二是要打好理论基础。这个很重要!有人通俗地称秘书为“杂家”。秘书活动涉及面宽,具有综合性、全面性或广泛性,这就要求秘书人员必须是多面手,随时能独当一面,要求秘书人员成为“杂家”或“通才”,需要广纳百川式的知识结构。然而,当今社会迅猛发展,各类新思潮、新事物、新现象层出不穷,但人的精力是有限的,因此秘书不可能对浩如烟海的社会和学科全盘了解,做到“上通天文地理,下知鸡毛蒜皮”,也是强人所难的事情。但大家知道,现在的领导不比过去的领导,现在的领导绝大多数具有较深的理论基础,学识比一般人要高,理论比一般人要深!不说别的,领导比一般人接受培训的机会就多些,开会的时间也多些嘛!开会的过程,本身也是学习的过程。试想,你不学习理论,你怎么写得好领导的讲话稿?我记得在我刚进办公室工作时,有位领导对我说过:当好秘书必须多学习理论,眼观六路、耳听八方,多了解信息,领导不熟悉的工作,你要熟悉;领导未掌握道的情况,你要预先掌握!这样才能为领导服好务,写好文章!从我的多年体会看,在秘书这个岗位上,起码要打好六个方面功底,一是政治理论功底,秘书应当记牢党代会报告、人

代会报告,懂一些哲学和政治经济学的知识。二是政策法规功底,要熟悉有关的国家宏观经济政策、产业政策、行业政策和基本法规,紧跟形势发展要求,绝不能偏离政治方向。三是逻辑思维功底,秘书要系统的掌握逻辑知识,有很强的逻辑思维能力。四是管理知识功底,秘书要换位思考,掌握一些领导艺术和管理知识。五是专业技术业务功底,秘书要比较了解和熟悉领导分管工作业务,做到轻车熟路。六是公文写作功底,秘书要掌握公文写作基本知识,掌握公文写作技法。

(二)要做到“三个突出”。就是突出领导的意图;突出讲话的主题;突出讲话的风格。

一是要突出领导的意图。领导的思想和意图是讲话稿的灵魂。怎么去领会领导意图呢?首先要换位思考。领导讲话总是站在全局高度,围绕所讲问题来发表意见或提出要求的。起草领导讲话稿,要调整自己的站位,将“文秘角色”转化为“领导角色”,自觉地站在全局的高度思考“是什么”、“为什么”、“怎么办”,就能比较容易与领导想到一起去。其次要善于捕捉。领导交办起草讲话稿时,多数时候只会讲总的意图,或一些零散的观点。了解领导意图,关键在平时多留意、多积累,举一反三,触类旁通。平时,文秘人员要注意利用一切接触领导的机会,聆听领导的思路、思想和注意力最集中、最为关注和重视的工作,归纳分析领导在不同场合的讲话,细心揣摩领导的语言风格和特征,把握领导的工作思路和讲话风格,把领导不太明晰和具体的观点思路及时梳理,概括提炼。此外,在领导布臵你写讲话稿后,最好尽快拟出讲话提纲,并当面听取领导的意见,以便修改完善写作提纲,不至于走弯路,提高领导对讲话稿的满意度。

二是要突出讲话的主题。主题就是把与讲话有关的纷繁杂乱的事项统摄在一个普遍的概念下面,得到一个精确的定义,使领

导要讲的事情一目了然。任何一次讲话都必须有个主题。没有主题,就等于人没有灵魂,军队没有统帅,别人听了讲话后,就不知所云。如何确定好主题?我觉得,要做到三个结合:一是要结合上情下情写。这是应该很好把握住的地方。一篇领导讲话稿,背离了上级政策,是违反原则的问题;脱离了下面实情,又指导不了工作,失去了讲话的意义。所以,我们应该把这两个方面很好地结合起来。领导的讲话,必须坚持大的方针政策。再说下情,写领导讲话稿,了解下情很重要。不熟悉下情,讲话就缺乏指导性、针对性和操作性,也就没有实际意义。当然,领导事务繁忙,这就需要办公室工作人员多深入基层调查研究,掌握实际情况,当好参谋助手。二是要结合讲话对象写。从听众对象的角度来划分,领导讲话稿分为下行、平行、上行三类。下行讲话即指对下级的讲话;平行讲话即指那些礼仪性的讲话,向兄弟单位介绍情况和经验的讲话,在邀请会、协作会上的讲话等;上行讲话即某一级领导向上级领导汇报工作的发言。看对象、看场合,是写领导讲话稿最起码的要求。但是,在平时,有的人写领导讲话稿没有把握好这一点,弄巧成拙。比如,听众如果是文化层次较低的老百姓,你在台上讲出文滔滔的句子,老百姓会骂你轻狂、卖弄,也拉开了领导者与群众的距离。如果听众大多数是学者、专家,你讲的是地方俗语和门外话,就有不太认真和严肃的感觉。再者,同样一项工作、一件事情,书记与副书记讲不一样,县长与县长讲也不一样,分管领导讲与部门领导讲就更不一样。有些话在私下讲可以,但正式讲就不行;有些事口头讲可以,书面讲就不行。这就是分寸,这就是区别。起草领导讲话稿要站在领导层位,把握好角度。特别是在出现突发性事件时,起草领导的讲话稿更要慎重。领导在事前、事中、事后分别要讲的话,如果顺序弄颠倒了,实际效果就有很大不同。事前应说的话拿到事后来讲,别人

【篇3:向领导汇报材料范文】

关于孟照营死亡诊断书的具体情况汇报材料

主管李局长:

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报: 1)关于院外死亡如何开死亡诊断书,

汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2007年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2014年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2007年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。

汪清林业局职工医院 2014年11月5日

主管工作总结 篇2

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软件测试主管工作总结

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的软件测试主管工作总结,供您借鉴。

软件测试主管工作总结

我是技术部、测试组###,20XX年即将过去,时光飞逝,日月如梭,我来公司半年的时间转瞬即逝,身为一名年轻的员工,我紧密配合公司的安排,卯足精神、踏踏实实地为公司做事,同时也努力成为一名能主动做事,勇挑重担的员工,为公司的发展贡献出了自己的一份力量。回顾半年来的工作,即有收货也有不足,现对自已半年来的工作进行总结。年来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来的个人工作总结:

一、政治思想方面

一年来我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的,

专业.专注

..word格式, 精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。

二、工作情况

半年来我的主要工作有:####项目的测试、###的相关测试。

关于####,除了进行相关的回归测试外,由于客户对其提出了新的需求,所以要基于新需求重新进行全面测试,以便及时发现新问题,避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试,当端口调试结束后还需要进行回归测试,避免系统给客户安装后出现缺陷。

关于###,主要再次对各个二级、三级单位进行##、##、####和####、##、####等的相关本部和所属的流程进行测试;配置##和##的##、##、##、##和##、##的人员角色的权限,并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确;测试##公司和##公司的会签单;测试####差异报告是否和系统相符。

三、存在的问题和打算

尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次,能外出为相关项目公司做培训,有问题积极,

专业.专注

..word格式, 与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以,在加强本专业业务能力的同时,要不断的学习,扩展知识面,为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。

我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能,今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中,我要不断加强英语的学习,以适应岗位职责对我们提出的要求。

平凡普通的岗位上,自己只是沧海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有爱岗敬业的行动,必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择,因为企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好的发展,才有员工发挥的舞台,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共发展!

软件测试主管工作总结

本着对IT业的憧憬,走进了中城泰信(北京)信息技术有限,

专业.专注

..word格式, 公司,我在公司所从事的工作是软件测试,在真正投入到工作之前,我在网上查询了许多测试员的相关要求,了解了作为一个测试人员必须耐心,细心和平和的心态,他的目标是尽可能早一些找出软件缺陷,提高产品的质量,降低维护的成本,尽可能的达到客户的需求。

软件测试员的一个基本素质是:打破沙锅问到底。另外还必须具备探索精神,有创造性,追求完美,判断准确,老练稳重,强的说服力以及受过编程方面的教育等素质,同时也还必须是个故障排除能手,等等。还没看完就发现自己离这些要求真的好远,更进一步认识到自己必须要全心全意投入工作,虚心请教,一切都得从头开始。

另外,测试并不是单纯意思上的机械的测试,它首先要求对产品非常熟悉,不管是从功能上还是操作上。更为重要的还有就是我们要了解客户的需求,根据客户的要求来测试,看看产品是否能达到他们的要求。而从这些方面考虑则要求我们必须比任何人都要熟悉产品的一切。公司的主要产品是电脑还原软硬件和电脑锁等一些电脑安全周边的产品,在真正的投入到测试这个工作之前,我们首先该做的就是熟悉产品,而最最直接的途径便是查看说明书,刚开始每天都是打开电脑,看产品说明书,重复的看,本以为看几遍就都记住,但是到公司进行考核的时候,才发现原来自己真的什么都没有掌握,第考核不及格,虽然具,

专业.专注

..word格式, 体的分数没有看到,但是那份心情,却使自己始终无法忘怀,也更让自己认识到要虚心的,按部就班的好好熟悉产品,要做到对产品耳熟能详。在我实习期间公司给北京市自来水集团负责查表税费稽查等系统,它主要应用是水费的业务管理。对于我们来说,它是一个全然陌生的产品,老总要求我和跟我一起实习的同事三天之内迅速熟悉产品的各种功能及完成测试。当时听了吓一跳,一个对于我们来说全新的产品,一天就要全部掌握而且要测试出它尚存在的问题,这似乎很不可能,而且也有点不相信自己有这样的能力。但是一天下来,我们竟然可以从什么都不懂,到熟练的掌握。并且也完成了一些简单的测试,发现了一些界面错误。但是对它的具体性能和功能的测试还没有完成,不过老板并没有责怪我们,只是让我们明天接着做,听了心里有些安慰。因为本以为他会大发雷霆呢。

那一天对于我来说最大的收获便是,要相信自己,不要被没有去真正实践的事情而吓倒,其实如果你真的去尝试,你会发现一切都没有你想象的那么难,只要你努力,没有什么不可以。最后在我们的努力下,共用了不到三天的时间,熟练的掌握了的白板的操作,对它的界面、功能、性能等做完了全面的测试,及时做了总结,反馈给北京的公司,让他们对存在的错误做了修改,而且我们还协助老总教会了销售人员,以便他们能够在11月29日的会议,

专业.专注

..word格式, 上能够熟练的操作,把产品展现给自来水集团的工作人员。后来听说得到了很大的反响,公司同事听了都非常的高兴,想想那两天的班算是没有白加。

实习结果几个月的实习下来,让自己走进了一个全新的领域,开始了自己真正的工作生涯。实习无所谓结果而言,更确切的说,它是一个开端,一个让自己学会成长的地方,当然也确实让自己长大了许多。不管是从工作技能上还是从为人处事上,我都感觉到了有很大的提高。

首先,在工作技能上,因为从事的是测试工作,对于自己来说是一个全新的概念,一切都是从头开始的,而更需要自己的努力、耐心和细心。这些都是自己欠缺的,但是在工作了这几个月后,真的发现自己有了很大的改善。虽然离真正的软件测试人员的要求还有很大的距离,但是自己一定会努力,向着自己的目标前进。

其次,在为人处事方面,也让自己成熟了许多。虽然不能用语言来描述,但是确实可以从生活中的点点滴滴感觉得到。经历使人成长,只有真正的经历过,才可以让自己真的成熟起来,要想真的出人头地,好的为人是前提。四、实习总结说来自己真的算是很幸运吧,我应聘的职位是软件测试员,当初在大家包括我自己的眼里都认为软件测试的要求非常高,而且似乎有一种可望不可及的感觉,但是当自己真正的接触了这个行业之后,发现其实并没有,

专业.专注

..word格式, 那么的高不可攀。不过后来发现自己所从事的,并不是真正意义上的软件测试,只是一种手脑测试罢了,不过虽然如此,但依然学到了很多,尤其是对计算机的硬件知识和底层操作有了更深的一步了解。还记得刚刚走入公司的时候,感觉很奇妙,一切都是那么新奇,那么陌生,不敢随便讲话,凡事都小心翼翼的,这对于性格开朗的我来说,简直到了折磨的程度,不过幸运的是很快就跟所在部门的同事混熟啦,公司虽然很小,但是工作的氛围却非常的轻松。也许大家都是年轻人,且都是刚刚进入社会不久,所以有很多的共同话题,在工作之余,和同事之间的关系相处的很融洽,完全化解我当初的煌煌不安。

总之,通过这次实习,确实让自己成长了许多。在实习期间,我学到了许多东西,遇到了一些困难,也看到了自己本身存在着许多问题。在测试时要想使自己的测试更加周全。总会遇到这样那样的问题,当前的软件的功能日趋复杂,不学到一定的深度和广度是难以在实际工作中应付自如的。因此反映出学习的还不够,缺点疏漏。需再加以刻苦钻研及学习,不断开拓视野,增强自己的实践操作技能,为以后能做好测试工作而努力。

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主管工作总结 篇3

近期重点工作汇报

一、12月份招投标工作情况

1、2010年12月末2011年1月初开标项目6项,包括:盘营路电力、燃气、再生水等综合过路管网工程、1号路两侧电缆套管工程、滨水生态住区软基工程设计、西扩区土方一期工程、吹填造地BT建设项目和2011年基础设施项目监理。

2、2010年12月底前发公告项目7项,包括西扩区土方工程、3支线延长段道路及其配套工程、4支线延长段道路及其配套工程、40号路延长段道路及其配套工程、新荣线道路工程和吹填造地及围堰工程设计。

二、西扩工业区土方、道路工程情况

根据2011年基础建设计划,为了加速西扩区建设步伐,满足入驻企业需要,目前,西扩区土方、道路、给水等基础设施工程施工情况如下:

1、土地平整工程。土方工程平整区域约15平方公里,包括:台湾长春集团、华锦集团、和1号路北侧虾池等。

以上区域现状地面平均海拔高程2米左右,平整后平均海拔高程约为3米,土方工程总量约为1200万立方米。其中一期工程约3平方公里,土方量240万立方米。

2、道路工程。西扩区道路工程按现状设计情况进行施工,1号路延长段路槽开挖1700米,铺设山皮石1200米;支2线路槽开挖900米;支3线路槽开挖1600米,铺设山皮石750米;

支4线路槽开挖2800米,铺设山皮石100米。

3、供电工程。沿1号路、新港路和2支线架设临时供电线路12公里,以满足投装1万KVA变压器。

4、供水工程。为了满足振奥化工和日本印染供水需求,铺设临时供电管线3公里。

附:招标工作统计表。

2010

年12月17日

主管工作总结 篇4

2016年11月15日工作总结今日工作总结测试需求分析法;功能点分析法(FPA)业务流程分析法;节点分析法;顺序提取法;流程推断法;概念:先对输入文档进行测试需求分析,以测试需求为基准,从中提取测试点具体方法:先对输入文档进行测试需求分析,提炼出测速需求内容,在确定测试需求后从中提取测试点内容优势:通过进行测试需求分析,能够基本覆盖需求劣势:需要进行测试需求提取和部分测试需求确认,对于部分隐藏需求的识别有一定难度概念:先对输入文档进行功能点分析,以提取的功能点为基准,从中提取测试点具体方法:先对输入文档进行功能点提取,根据功能点列表内容提取测试点内容优势:FPA能够满足系统功能要求,覆盖到系统实现的基本功能,能够从用户角度来度量产品规模,是一种标准的度量方法劣势:FPA完全独立于技术,不能直接度量软件的内部架构和技术复杂度,部分程序内部业务逻辑无法覆盖到概念:先对输入文档进行业务流程分析,以业务流程为基线,从中提取测试点具体方法:先对输入文档进行业务流程分析,熟悉了解业务流程,从中提取测试点内容优势:通过进行业务流程分析覆盖需求,且能够挖掘出一定隐藏的业务需求,有助于理清业务分支劣势:部分功能点无法覆盖全面,需要一定的行业经验,和业务熟练度概念:节点分析法是业务流程分析法的分支,其重点是将每个5.节点分析法输入输出作为一个节点,以节点为基准提取测试点具体方法:先对输入文档进行输入输出分析提取节点,从中提取测试点优势:通过进行节点分析,能够理清交易内部每个业务分支,覆盖到每个输入输出情况劣势:无法覆盖隐藏需求,业务流程不能覆盖完整6.测试点提取重点注意事项1)测试点提取不局限于任何一种特定方法2)很多时候测试点提取需要用到多种测试点提取方法3)测试点提取需要根据测试阶段,测试输入文档以及测试对象进行合理的方法选择4)测试点提取完毕后不等于已经测试点提取完成,还需要专人进行测试点审核,以防有遗漏或是泛泛的情况出现5)一份好的测试点提取文档不但能够覆盖所有业务分支和功能点,而且能够将相关隐藏需求体现出来6)不同的行业所采用的测试方法不一样,但测试点提取的基本思路不变

详细内容1.测试点提取方法2.测试需求分析法3.功能点分析法(FPA)4.业务流程分析法1)测试行业由来已久,在传统制造行业中他一直是用来保证产品质量的一个重要手段,知道现在仍然蓬勃发展,越来越多的新技术被运用到测试行业当中来。随着人们意识到品牌的力量,以及产品的高质量对品牌的贡献,人们对质量检测和质量7.对软件测试的相关概述保证的投入越来越大。2)PC和互联网的普及以及多媒体技术的成熟和大规模的使用使得软件测试提高到了一个新的高度。这时候软件测试不仅仅是单纯的测试软件,还要求对产品的缺陷趋势进行评估,还要对软件产品的测试和质量风险进行评估。随着产品规模的扩大,为了降低测试的成本,出现了一大批自动化测试工具,有的直接帮助测试人员开发或录制,执行测试用例,有的帮助测试人员管理测试用例,跟踪软件缺陷,有的帮助项目管理人员和测试人员分析测试结果,预测产品的缺陷数量走势。3)现如今软件的生产还是主要依靠大量开发人员的手工编码和测试人员的手工测试,远没有实现软件的工业时代,因此,软件行业留给测试人员的机会还有很多,可以创造更多有价值的理论,提高自动化测试工具的普及,从理论上提高测试用例自动化执行的覆盖面和发现缺陷的频率等(现在的自动化测试用例通常仅被提倡用于冒烟测试,回归测试,和版本验证测试等,其发现软件缺陷的能力有限,仅为总量的20%-30%) 功能检查:功能是否齐全;功能是否多余;功能是否可以合并;功能是否可以细分;批量增删改查操作或大数据量较多的页面,是否支持全键盘或全鼠标操作,并支持通键切换。面向用户的考虑:操作是否符合用户习惯;各种选项可用或禁8.了解编写测试用例注意事用是否合理;某些相似操作能否成通用项:数据处理:数据输入、数据处理、数据输出软件流程测试:反流程操作;反逻辑操作;重复操作;打乱流程操作或不按操作手册操作

主管工作总结 篇5

现在20年了。不知不觉已经在酒店做了xx年的前台。从我开头熟悉前台到现在,我信任这里面既有我自己的努力和付出,也有离开酒店带给我的培育,还有老员工和领导的支持。在半年的时间里,我学到了许多,闻名的商业格言“顾客永久是对的”在那里得到了充分的发挥。

为了实现必要的财务目标,酒店不仅要满意客人的物质需求,还要满意他们的精神需求。所以作为酒店经营者,只要不违反法律和道德,客人的要求总会得到满意。所以从入职培训开头,就会给员工灌输:“客人永久不会错,只有我们会错”,“只有真诚的效劳,才会带来客人的微笑”。我始终信任顾客是上帝的真理,我也总是尽力把自己效劳到极致。

酒店前台的工作主要分为接待、客房销售、入住、退房、费用结算。固然也包括为客人答疑解惑,帮忙客人办理效劳需求,电话转接等效劳。在酒店前台,工作分早班、中班、通宵三班。其中一个是专职出纳,其余两个依据实际工作量安排工作。

这种安排比拟宽松,工作量大的状况下可以安排给一个收银员,一个登记推广,一个负责其他效劳和联系。而且可以减轻收银员的压力,让收银员头脑糊涂,不会出错。最重要的是,这种工作方式可以快速让新人获得阅历,工作量小的时候会得到轮班同事的指导,工作量大的时候能够汲取更多的阅历,快速成长。在这20年里,我主要做了以下工作:

每个员工都必需直接回应客人。员工的工作态度和效劳质量反映了一个酒店的效劳水平和治理水平,所以员工的培训是我们酒店工作的重点。我们将定期进展接听电话的语言技巧、接待员的礼貌和推销技巧以及外语培训。只有通过培训,我才能进一步提高自己的业务学问和效劳技能,从而更好地为客人带来优质的效劳。

今年,酒店推出了一系列客房促销活动。接待人员在赐予酒店优待政策的同时,依据市场状况和当天入住状况敏捷把握房间价格。前台散客明显增多,入住率提高。接待员强调“只要客人来到前台,就要尽力让客人留下来”的宗旨,以此来争取更多的入住率。

工作中部门之间难免会有摩擦,工作中协调的质量也会受到很大影响。前厅是整个酒店的中心部门,与餐饮、销售、客房等部门有着亲密的工作关系。假如消失问题,可以积极与这个部门协调解决,避开事情恶化,由于大家的共同目标都是为了酒店,解决和处理不当会给酒店带来必要的负面影响。

思索如何弥补同事和部门的.失误,确保客人准时退房,让客人满足。前台是客人离店前接触的最终一个部门,所以他们通常在退房时会向我们投诉酒店的各种效劳,而这些问题并不是收银员造成的。此时最制止对造成困难的部门或个人进展搪塞或指责,最不行取的是“若无其事高高挂起”。反而弥补不了过错,反而让客人对整个酒店的治理产生了疑心,从而加深了客人的不信任感。

所以中介职能要冷静发挥,出纳要向其他个人或部门说明状况,寻求帮忙。问题解决后,你要再次询问客人的意见。这时,客人往往会被你的热忱所影响,从而转变最初的不良印象,甚至在客人和我之间建立起亲切互信的关系。剑虽好,但不是不断磨练”和“不努力学习就不会懂得足够多”。

只有学习才能不断磨砺一个人的性格,提高道德修养,提高效劳技能。让我们迈开强健的步伐,不断前进,这样我们才能展翅高飞!优雅的兄弟姐妹们,为我们的明天努力吧!

酒店前台年度工作总结 |酒店前台年终工作总结 |酒店前台个人工作总结

主管工作总结 篇6

学院劳资科工作手册

一、员工关系管理

〈一〉入职手续办理:

◆ 教职工入职:确定录取的教职工领取报到通知书,提醒他们按照要求准备相应入职材料、签订试用期协议、应届毕业生就业协议书盖学院公章

◆ 教职工入职:打印报到函并通知其所在部门(如安排课程或岗位工作等)、办理考勤卡、申请住房、记录新进人员的工行卡号,回答新进人员的一系列问题

◆ 教职工入职:待新进人员准备好入职材料后,查看材料是否齐全(若不齐全,督促其尽快提交完整)、建立个人人事档案袋并编号、将新进人员基本信息输入全院教职工人事信息表

◆ 教职工入职:通知信息部门开通新进人员OA系统或加入合财教职工群,方便内部联络

〈二〉转正手续办理:

◆ 教职工转正:定期关注新进人员的工作动态及部门领导的反馈,在其转正时间前一周提醒其来领取转正申请表并告知填写注意事项 ◆ 教职工转正:初步查看转正申请表,并与领导商定转正面谈时间,最终领导签字确认

◆ 教职工转正:提醒转正人员将人事档案及党组织关系等转入合肥财经职业学院(其中档案转入人事档案托管所在地经开区人才市场)

〈三〉劳动合同管理:

◆ 教职工签订合同:转正审批后,与新进人员签订劳动合同,劳动合同统一前往党政办盖学院公章生效,教职工与学院分别一份

◆ 教职工续签合同:每月关注是否有教职工合同到期,到期人员名单经领导审核无特殊情况后,电话通知到个人前来领取劳动合同续签通知单及合同期满申请表

◆ 教职工续签合同:续签表格准备好后经其部门领导及人事处处长审核签字同意,与其续签劳动合同并盖章

◆ 教职工续签合同:将每批续签人员信息录入合同续签汇总表及人事信息表,以便后期查看

〈四〉转岗手续:

◆ 教职工转岗:提供教职工转岗申请表,待岗位变动确定后,打印教职工派遣通知单并盖章,原部门和新部门各执一份,交代转岗教职工做好原部门的工作交接(提供内部工作交接表)

◆ 教职工转岗:将转岗情况录入年度转岗统计表,并在人事信息表和OA系统上相应调整转岗教职工信息

〈五〉辞职辞退手续:

◆ 教职工辞职辞退:教职工因个人原因提出离职时,首先进行离职面谈,并在离职面谈表上作相应记录

◆ 教职工辞职辞退:教职工因个人原因提出离职时,通知其提交辞职申请书并经由部门领导及人事处领导签字同意后,发放《教职工辞职交接单》和《工作交接表》,停办其社保和公积金

◆ 教职工辞职辞退:交接单和工作交接表提交后,提醒将考勤卡归还人事处、托管在经开区人才市场的人事档案转移、开具劳动合同解除证明书(一式四份)

◆ 教职工辞职辞退:工资等费用结算(工资结算到提出辞职申请当天,需注意是否参加过学院组织的培训等),可当天拿现金或放入下个月工资发放

◆ 教职工辞职辞退:若是辞退教职工时,通知其所在部门及本人,然后以学院文件的形式发通知,有必要时以书信形式邮寄文件至辞退人员手中,通知其本人前来办理工作交接等事宜

二、薪酬管理

〈一〉薪资表制作:

◆ 薪资管理:将上月工资表复制一份,重命名为本月工资,将工资表里的子表全部修改时间,并将上月中其他津贴与其他扣款栏因特殊增加或减少的费用全部恢复为零,并调整全体教职工的工龄工资 ◆ 薪资管理:将已离职人员删除或是结算其工资、将新进人员加入其所在部门(注意新进人员工资标准的确定、按当月入职时间计算工资以及试用期发放80%工资)

◆ 薪资管理:将当月转正人员调整为转正后工资(注意转正前后工资的差额)、转岗人员的位置调整到现所在部门(注意转岗前后工资的差额)

◆ 薪资管理:调出当月请假表,将所有请假人员按照请假性质归类

并相应扣除请假工资(事假无工资、病假按工作年限扣除30%或50%、产假不发工资、陪产假/婚假不扣工资等)

◆ 薪资管理:本月若办理了社会保险和住房公积金的教职工在当月工资要相应的体现(社保要扣除个人部分、公积金要在工资里体现) ◆ 薪资管理:在工资里要体现教务处提供的课酬费、学生处提供的辅导员津贴、车队提交的公里/加班值班补贴、总务处提供的房租水电费、党团组织员费用、工会会费等等

◆ 薪资管理:待工资表初步成型后提交部门领导审核,将有疑问的地方用颜色标出

◆ 薪资管理:部门领导审核后,将各工资子表汇总后,打印出来盖部门公章

◆ 薪资管理:工资表经董事长审批后,电子及纸质版晃新进人员工行卡号全部交给财务处,由财务处人员发放到账

〈二〉福利办理(五险一金):

◆ 福利管理:新进教职工转正后,为其办理社会保险,首先制作人员增加备案花名册(打印两份并盖章)和就业失业登记证申请信息表,并携带劳动合同前往经开区人才市场二楼社保备案处备案

◆ 福利管理:如若教职工辞职辞退,需携带人员减少备案花名册(打印两份并盖章)和劳动合同解除证明书前往经开区人才市场二楼社保备案处备案

◆ 福利管理:如若为教职工补缴社保,需准备增加备案花名册(纸质及电子版)、劳动合同、补缴时间段该教职工的工资表及会计凭证

前往庐江路社保局办理

◆ 福利管理:备案后在社保局网站上进行操作(每月1-24日),将备案过的人员信息录入单位管理界面

◆ 福利管理:每月制作住房公积金变更清册(一式三份),将离职停办、入职新办,前往住房公积金办理点(中国工行城建支行)办理 ◆ 福利管理:每月定期将社保及住房公积金数额报至财务处,由财务处转账

◆ 福利管理:每年4至6月是合肥市社保局社保稽查审核时间,各单位自行从社保局网站上下载软件如实填写报表(纸质及电子版)并打印盖章,交市社保局二楼社保稽核中心审核

三、考勤管理

◆ 考勤管理:如有需要,向上级打申请后可联系考勤机公司(新开普公司)安装新考勤机和软件,购买新考勤卡一一为教职工按部门按编号发放考勤卡

◆ 考勤管理:新进人员在考勤软件里新发考勤卡,并告知每天打卡时间;离职人员上交考勤卡,可循环利用;考勤卡丢失或折断,及时给予重新办理

◆ 考勤管理:考勤卡新办流程:点击进入考勤软件→点击人员维护→输入新勤号及姓名→选择部门→确定→再点击数据传输→连接考勤设备→写入全部记录→前往校门口考勤机上进行录入操作→发卡成功

◆ 考勤管理:每月从考勤系统软件中下载当月全体教职工考勤记录,结合平时的补录情况,结合当月日历一一检查是否缺勤或是否由别人代打,制作当月考勤情况统计表

四、人事档案管理

◆ 人事档案管理:全体教职工每人一份人事档案袋,后期不断完善档案信息,包括每月教职工的转正申请、劳动合同、培训情况、奖惩情况、异动情况等都一一补充入袋,目前工作正在完善中

◆ 人事档案管理:学院已经拥有办公自动化软件(OA软件),每位教职工的基本人事信息等都会依据个人各方面的变化进行调整、修改和更新

五、上级部门各项年检工作

◆ 上级部门检查:2013年度教育厅、民政厅、档案局和社会保障局分别对我们学院进行各项检查,都是侧重不同的重点,人事处根据自己的部门指标准备相应的材料

◆ 上级部门检查:近几年来的各项年检结束后都注意了资料的保存,现在有命名为“各项年检相关资料”的文件夹,就是这些资料保存的合集。今后的年检可以参照前期年检的数字基础上完善

六、人力资源数据统计与分析

◆ 人力资源数据统计:每年度将各类人事信息表进行整合,对学院

的人力资源状况进行基础数据的统计和分析,包括学历结构、职称结构、年龄结构、人力成本统计等各方面

◆ 人力资源数据统计:每学期收集全体教职工的工作量情况并进行统计分析

七、临时工作

◆ 临时工作:配合并协助师资科科长的招聘、培训、绩效等工作(包括通知人员、结果统计、后勤服务等工作)

◆ 临时工作:配合其他部门完成工作,如提供各类人事相关数据 ◆ 临时工作:金农会从学院走社保的人员每半年缴纳一次社保费用 ◆ 临时工作:开具教职工的各类证明(工作证明、收入证明等) ◆ 临时工作:领导交办的其他工作等等

人事劳资工作汇报

劳资科工作总结

项目部劳资员工作汇报

水资源科工作汇报

人事劳资科科员工作总结

主管工作总结 篇7

平舆四中个人分管职责工作要求

1.学校财产登记

学校财产登记包括班级财产登记、办公用品财产登记、公共设施财产登记和公共用品财产登记。 1) 班级财产

班级内除了学生学习和生活用品外,所有财产都为学校班级财产,保管者为班级班主任、班级教室和班级学生。 2) 办公用品财产

学校给办公室里教师配发的办公用具和教学用具及门窗玻璃等都为学校财产,保管者为室内教师和办公室负责人。 3) 公共设施财产登记

在学校内的各种设施不存在私人物品,保管者为分管领导。 4)公共用品财产登记

学校教师和在校学生在教学、学习、生活中所配用的单个物品和集体物品,保管者为教师和学生。 2.学校财产维修

学校所有财产本着坏了换,损了休,需要买的原则,必须经校长同意,会计签字,维修人员参与,负责人员验收等流程,否则不予办理。 3.学生寝室管理

除和寝室管理员签订管理合同外,还需要以下管理要求: 1)学生分年级住寝管理。2)各个住寝学生登记造册。3)记录好学生住和离时间表。4)按时要求学生休息和查寝登记。5)保持寝室卫生良好和保管好寝室财产。6)配合寝室卫生检查。 4.学校食堂管理

除和大伙管理员签订管理合同外,还需要以下管理要求: 1)学生按时就餐。2)学生就餐时排队打饭。3)饭菜合理搭配。4)保持好卫生和食品安全。5)除大伙操作人员外,其他人员不得进入食物存储间和操作间。6)配合餐厅检查工作。 5.学生纪律

各班级及在校教师要求学生遵守《中小学生在校日常行为规范》和《中小学生守则》外,根据本校实际情况提出以下要求:1)学生早餐后,6:40学生必须进班。2)午饭后,冬季12:50进班。夏季13:50进班。3)晚饭后,冬季18:00进班,夏季18:40进班。4)教师对学生离校、迟到、早退要问明原因并作好记录。 以上管理要求涉及到班级的要纳入班级量化

主管工作总结 篇8

流年似水,光阴如箭,辉煌灿烂的弹指间就将过去,忙碌过后又迎来了新的一年。在过去的这段岁月里,有辛酸也有欢笑,有汗水更有收获。回首我一年来走过的风雨历程,公司的领导和店里众姐妹们给予了我足够的支持和帮助,让我充分的感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了公司员工“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在过去的一年里,我在部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在各方面有了更进一步的提高,现将本年度的工作总结为以下几项:

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守工作纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献

保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作业绩有了长足的提高。

四、工作中的经验

销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面是在销售时应该注意的几个方面:

1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来

当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢迎光临”。

2、适时地接待顾客

当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。

主管工作总结 篇9

2019年养护管理工作汇报

一、一年以来主要做好以下个方面的工作。

1、加强特殊天气和突发事件的应对处置工作。

对出现大雪等恶劣天气实行人员24小时值班制度,利用视频网络平台加强对重要公路节点的观测,宏观把握境内降雪动态。在今年的除雪保畅工作中共出动路政、养护除雪人员330余人,使用铲雪车辆5台、融雪撒布车2台,铲车3辆,撒布融雪剂60余吨,防滑米砂950吨。全年购置冷补材料160吨做好临时性坑塘的维修工作,同时加强对辖区线路的养护巡查工作,做到及时发现及时处置,确保公路通行安全

2、强化城乡结合部整治,保证文明创建取得实效。

按照县委、县政府关于做好优秀管理城市创建工作要求,我局对创建中涉及的城区7大城市进出口道路环境整强化整治工作,各出入口环境焕然一新,公路环境得到明显的改善,各项工作进入常态维护保洁和完善阶段。主要做好以下几个方面工作:

一、健全机构,明确职责;二、分解任务,落实责任;三、加强宣传,认识到位;四、突出重点,强化整治;五、工作到位,成效明显。

二、主要投入

1、公路环境整治活动中城市进出口保洁共出动清扫车、洒水车、清运车累计986台班,人员258人次,累计完成路面保洁356万平方米,排水沟清理米,绿化带除草平方米,清除并处理杂物、垃圾1580立方米,行道树修枝1548株,投入人工经费万元;

2、加强机械化保洁力度,在公路环境整治和城区出入口专项治理工作中发挥重要作用,投入经费万元;

3、完成增设标志标牌11个、补齐百米桩28根、补划标线105平方米,安保投入经费25万元;

4、绿化补植完成回填种植土200立方米,栽植金边黄杨350株,海桐球60个,小叶女贞600平方米,草皮500平方米,投入经费21万元;

5、完成油漆栏杆156米,排水沟清淤165米,铲除非法小广告164平方米,经费约2万元;

通过努力,实现了城市进出口道路的路面(桥梁)无坑洼,路面、绿化带整洁、干净无白色垃圾,长期保持良好状况。公路环境整治进入常态保洁和日渐完善局面

三、认真做好公路日常小修保养。

完成绿化草皮栽植约万㎡;维修桥梁伸缩缝约180m;沥青路面修补约1900m3、水泥路面修补约220m3;实施沥青路面灌缝约m;沥青路面零星坑塘修补约4000㎡;更换桥梁伸缩缝橡胶条约360m。完成干线和支线路面坑塘修补约25立方,完成55公里的路肩修整,对边坡及边沟内产生的垃圾和坍塌问题进行清理的修整,共计约25公里。完成国道343里程碑更新86块、百米桩784根,省道245、325、330线更新里程碑101块,百米桩752根。覆盖各类非法小广告约400平方。定期做好公路绿化的修剪工作,截止目前,绿化带修剪约210公里,路肩机械除草320公里,保证车辆通行视距安全。做好辖区内各桥梁的日常性检查工作,对影响桥梁安全的病害及时进行汇报,并协调路政做好一些违法堆放等影响桥梁安全的问题进行清理工作。

四、做好国省干线公路突发性病害的处置。

针对我县国道343、省道245、325线出现的公路坑塘等路面病害问题,及时要求养护公司技术规范要求做好处置,特别是对省局检查中提出的问题迅速做到落实整改。同时加强对线路的养护巡查工作,做到及时发现及时处置,确保公路通行安全。

二、存在问题

1、养护企业的养护管理水平亟待提升。随着公路的迅速发展及群众对安全、高效出行的需要不断加强,养护企业的养护管理水平明显跟不上发展要求。主要表现在公司对养护工作的前瞻性上不强,养护公司内部管理还不完善,被动性养护成为常态,对养护的投入上显得捉襟见肘,养护设备陈旧老化等等问题。

2、公路机械化清扫垃圾处置费用增加较多。在公路机械化清扫中产生的垃圾处理费用增加较高,请市处能够根据实际情况增加核算。

3、公路养护的科技化水平不高。由于当前的养护管理工作还停留在传统的一些养护管理模式上,造成养护管理工作前瞻性不强,公路养护科学决策水平不高,养护管理工作滞后。

4、养护管理人员水平有待提升。由于养护管理培训机制的缺位,养护管理人员缺乏必要的养护管理培训,目前,公路养护管理水平和业务能力亟待提升。

5、路面整体病害问题较多。辖区路面病害较多,网络投诉多,养护压力大。

2019年12月4日

主管工作总结 篇10

一、工作概述:

根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、10月工作内容:

核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据,完成XX的工序综合单元数的核查。

三、10月存在的问题:

1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。

2、各种台账建立和完善较缓慢,有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。

3、管理的持续改进进展很难,车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。

4、工作过于枯燥无味,看不到进步和改善缓慢。

四、本月建议

1、加强对各种基础工时的统计,完善数据分析;

2、完善内部管理制度,健全各种管理和工作流程;

3、根据公司对部门的要求,完善工作制度和工作流程;

五、下月工作计划

1、参加smc盘点及基础数据的核检;

2、加强对电器数控数据的收集和核对。

3、加强对低压组装数据的分析和核对。

4、根据根据公司对部门的要求,完善工作制度和工作流程;

5、完成公司交办的其他任务:。

主管工作总结 篇11

藏巴哇学区领导干部联系群众制度 联系群众是我们党的优良传统,是我们的事业取得成功的保证,联系群众是实行民主管理、民主决策、民主监督的基础。联系群众是加强沟通、增进了解、凝聚人心的重要途径,联系群众是实施校务公开的具体体现。联系群众要办实事、讲实效,切忌走过场。为深入持久地开展保持共产党员先进性教育,切实加强党风廉政建设,发扬党内民主,加强党内监督,密切联系群众,充分依靠教职工办好学校,根据我学区实际,特制定本制度。

一、加强领导

成立领导干部(党员)联系群众工作领导小组,成员如下:组长:汪志儒(学校党支部书记、校长)

副组长:唐文天(学校党支部组织委员)

成员:张志学(学校党支部宣传委员)

陈军(学校党支部青年委员)

杨爱民

牟志农

李永祥

马科

张志猛

领导组下设办公室,办公室由李永祥同志负责各项工作的开展。

二、联系对象

联系对象包括中层干部、普通党员、建党积极分子、普通群众、学生及其家长;重点联系对象是入党积极分子、思想上有困惑的教职

工、工作上有困难的教职工、生活上需要帮助的教职工、新分配(或刚调入)的教职工以及后进生和贫困生及其家长等。

三、联系任务

1、党支部书记(副书记)要及时对所联系对象传达州委、县委县教育局的重大决策,使联系对象的言行始终同上级党组织保持高度一致,及时了解所联系对象的思想、工作和生活状况,并通过所联系对象全面掌握学校的基本情况,每年至少形成一份分析报告,供局党委决策参考;要设法解决贫困家庭中的青少年的入学问题;积极帮助所联系对象解决遇到的困难和问题,每年为联系对象办实事2-3件。

2、支部委员重点联系支部党员,要及时向党员宣传党的路线、方针、政策,了解党员的思想、工作、生活等情况,广泛听取和收集党员对党的建设和学校发展的意见及建议,及时向党支部反映;教育所联系的党员模范遵纪守法,帮助党员成为教育工作岗位上的示范标兵,使青年党员成为业务骨干;认真履行职责任务,不断提高教育教学和管理能力,当好党员的表率。

3、党员重点联系党外群众,及时向群众宣传党的相关政策,使所联系的群众理解和支持党的工作;要带头学理论学业务,成为“双培双带”的楷模;要将所联系的业务骨干培养成为党员,所联系的党员培养成业务骨干;积极帮助群众转变教育教学观念,正确对待工作和改革;要力所能及地帮助群众解决实际困难,随时了解群众关注的热点、难点问题,并及时向党组织和自己的联系人反映;充分行使党内民主权利,参与所在党支部的民主评议,参加对党支部书记、联系人员的测评工作;要参与单位的重大决策,协助职代会充分行使监督的权利,促进基层民主政治建设。

4、所有党员都要联系一名非党群众和一名后进学生,积极参加党员“六个一”活动,做到年初有计划、过程有措施、年末有总结,力求联系工作取得实效。

四、联系形式

党员联系群众可采取一加一结对子长期联系,可进行个别走访、交心谈心临时联系,也可利用召开座谈会等形式,倾听群众的意见,较准确地掌握联系对象的思想状况,心理活动,工作要求等,以便有针对性地修订学校工作计划。

五、联系要求

1、党支部委员、校领导蹲点联系年级、教研组,每年走访本校教职工10%以上,协助年级、班主任做好特困学生和问题学生的家访工作。了解他们的生活、学习、工作和思想状况,帮助解决实际困难,进一步调动广大教职工“三个育人”的积极性。

2、每个党员联系党外群众和学生1-2名,并联系一个班级,班主任每期家访面达30%以上,科任教师每期家访人数在15人次以上。党员要关心党外群众的学习、生活和工作,并及时向党支部反映他们的意见和要求,帮助他们完成各项任务,解决力所能及的问题。

3、重视和加强信访工作。党员领导干部和党政办公室要认真处理好来信来访工作,耐心倾听教职工和学生、家长的意见,对反映的重要问题,要及时提交党总支集体研究,妥善处理,切实解决好教职工普遍关心的热点问题,为教职工排忧解难。

4、党员每季度至少要与联系对象谈话一次,开展批评与自我批评,肯定成绩,找出不足,鼓励进取,并及时向党支部汇报联系群众的相关情况。

5、党总支每学期集中检查一次此项制度的落实情况,并把检查结果作为评选“先进支部”、“优秀共产党员”活动的主要依据。

2011年3月

主管工作总结 篇12

本人担当物业部保洁主管。工作职责为负责园区日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有变更我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作状况总结如下:

一、开荒工作

工作伊始,面临的工作重点是公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的。

在物业部xx经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调短暂借用了消防水用做开荒运用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的状况下,克服重重困难完成了开荒工作。

二、日常保洁工作管理

公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。

在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关切,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员惊慌的状况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达xxx次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过xxx次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

我将每日员工工作表现,发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起保洁问题投诉,并刚好做好相应的处理措施,举一反三,避开再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作,顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。

三、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行选购药品器械,支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

四、垃圾清运

前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的`车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量刚好联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。

回顾这一年多来的工作,在上级领导的帮助和关切下虽然取得了一些成果,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距,在管理水平、沟通实力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都须要我去加强自身学习,用所学学问指导自己的工作,争取用更好的成果来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中,我将加强业务学问和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。与xx公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训。结合公司规定逐步建立和完善起对xx公司的考核管理制度,提高xx公司工作效率水平。

主管工作总结 篇13

“应语石”珠宝协会秉承“育人为本”的信念和“丰富校园珠宝文化,让更多的同学能够感受到宝玉石这一大自然精灵风采”的社团宗旨,举办了许多有意义的活动及讲座,且有些活动是一年一届的。同时,我协会积极配合支持院团委的工作。现在我来总结下我协会在这一半年里的具体工作情况。

一、创业基地“流岩翡钰”开业

20xx年11月12日星期五下午焕然一新的宝石店正式开张,我院团委副书记田云辉老师,10级辅导员王蕊老师,宝石专业导师赵旭刚老师应邀参加了此次开张仪式。开张仪式的举办标志着我院宝石专业10-11上学年校内专业实践活动的正式启动。

通过这次活动使我们感受到学院对我们的关心,系里对我们的呵护,老师对我们的关怀,也是我们对自己和宝石这个专业有了更近一步的认识,不断学习,不断实践,不断钻研,不断奋进。我们相信宝石专业的未来必将如其自身般闪烁着夺目的光彩。

二、“走进市场,亲近社会”的市场考察

20xx年12月4日,材料科学与工程学院“应语石”珠宝协会自行组织了活动范围覆盖全协会同学的“珠宝市场调研”活动。协会同学们在经过一段时间对宝玉石理论知识的学习之后,具备了一定的观察宝玉石特征的理论知识。从此背景出发,结合学院“育人为本”的教学理念,组织此次活动不仅可以通过同学们亲身的观察来提高他们对宝玉石文化的兴趣,更重要的是通过走进市场,可以让同学们把理论和实践紧密的联系在一起,达到学以致用的目的!

通过此次市场调研活动,不仅丰富了同学们的课余生活,更重要的是提供了一个同学们能将理论知识和实践有机结合的平台,达到了协会秉承学院“育人为本”的办学理念下提高大家知识水平的目的,协会也将会一直秉承材料学院的办学理念,把让每一位在协会的同学都能学到知识和实现自己作为协会发展的最终目标!协会将会一直在这条道路上努力不懈!

三、“挥动手中画笔描绘瑰丽人生”的绘画课

现代人越来越追求个性与独立,创新和设计俨然已经成为这个社会绝对的主题,在这样一个大背景下,20xx年12月15日,昆明理工大学材料科学与工程学院“应语石”珠宝协会于材料学院学院活动室开展了协会第一堂绘画课程。虽然课程只是协会很多方面中的一个组成部分,但是它却有着特殊的意义,它标志着许多同学的设计梦想从今天起启程!

在此次课程的开展过程中,大家互相交流问题,突出的体现出了协会同学之间互帮互助的精神,同时,通过课程的自我组织及开展,更体现出了协会成员学习的自主意识,这也是我院“育人为本”的教学理念贯彻到每一个同学思想里的最好体现,秉承学院的理念,相信“应语石”协会在以后的日子里一定能越做越好!

四、珠宝鉴定课的开展

秉承材料科学与工程学院“育人为本”的教学理念,同时也充分发挥社团的第二课堂作用,学院珠宝协会自主开展的珠宝鉴定知识系列课程拉开了序幕,本系列课程由珠宝协会中的何郗蕾同学负责主讲,其目的是让社团中的同学们对珠宝玉石有更多的了解,它的成功开展标志着我院珠宝文化更上了一个新台阶。

五、珠宝系师生交流会

20xx年3月4日,材料科学与工程学院“珠宝系师生交流会”于多媒体303教室隆重召开,出席此次活动的有宝石及材料工艺学专业导师赵旭刚老师,宝石及材料工艺学专业导师叶冬老师,宝石及材料工艺学专业导师邹妤老师,材料科学与工程学院团委副书记田云辉老师主持了此次交流会,材料科学与工程学院珠宝协会全体同学参加了此次会议。

通过此“珠宝系师生交流会”的开展,突出体现了学院“育人为本”的教学理念,同时也拉近了珠宝系导师和同学们之间的距离,让同学们看清了未来前进的方向,对未来,他们充满希望!

六、第一届珠宝知识竞赛

珠宝玉石的世界缤纷复杂,全世界发现能作为宝石的矿物达到230余种,在众多的宝石中,每一种宝石又有着其独特的特性,为了提高协会中的同学们对宝石知识的了解程度,同时也激发起大家对宝玉石文化学习的热情,20xx年3月5日于中心区104教室举行“第一届珠宝知识预决赛”。首先组织进行选拔赛,通过初试(试卷形式)在选手中选拔出十人,后由抽签组成五支队伍,进行现场必答,抢答,决出名次,并颁发奖状及奖品。

这次珠宝知识竞赛使同学们获得了许多珠宝知识,是一种学术性的活动,它激发了学生们对珠宝知识的学习热情,也使宝石专业的同学们更早地接触到了珠宝专业的考试。因此,此活动很有意义,我们也会将她继续传承。

七、“第一届珠宝文化展示月”主题活动

20xx年4月,材料科学与工程学院珠宝协会于怡园两食堂中间的广场上成功举办了“第一届珠宝文化展览月”主题活动,举办此次活动的目的是为了能让珠宝协会的影响力扩大到整个学校的范围,同时让更多的同学有机会近距离的观看珠宝实物,体验珠宝文化,从而达到服务全校同学的目的。

通过此次“珠宝文化展览月”主题活动的开展,突出了我院的特色专业“宝石及材料工艺学”,同时也为协会宣传起到了一个很好的作用,让协会能够对校园文化做出自己一份贡献!

八、引领时尚的“魅力珠宝T台秀”

20xx年4月21日晚7点,在昆明理工大学呈贡校区怡园两食堂中间二楼平台举行了“珠宝T台秀”。参加此次活动的有珠宝协会及民乐社,体现了学校各协会之间的团结合作精神。莅临本次活动的嘉宾有昆明理工大学各学院的老师代表及材料与科学工程学院的各领导及辅导员。“宝石及材料工艺学”作为昆明理工大学材料科学与工程学院的特色专业,为了发挥专业的优势,特准备举办此次“珠宝展示T台秀活动”,用直接的视觉震撼及紧跟时代步伐的T台秀来让学生更容易接受了解宝石,起到最好的宣传效果,让更多的人认识和感受到珠宝的魅力,让珠宝文化进入大学生现在和以后的生活。此次T台秀的圆满成功举办,让我们协会及学院有了更大的信心及动力来举办此大型活动,且我们要将她延续,让她成为我们协会的特色活动。

九、各大珠宝知识讲座

1、“玉雕鉴赏”珠宝讲座

20xx年11月12日下午,于中心区108教室举办了材料科学与工程学院森乾论坛系列讲座之“玉雕鉴赏”珠宝讲座,本次讲座也是森乾珠宝系列讲座的第一讲。此次讲座邀请了宝石及材料工艺学系赵旭刚老师来为同学授课。应语石珠宝协会部门指导老师、院团委副书记田云辉老师也到场进行了指导。

通过这次系列讲座,同学们收获颇丰,讲座中始终贯穿着以育人为目的的格调,每件展出的作品都会引发同学们思维的碰撞,激发出同学们创造性的思维火花。翡翠本身温润,内敛的品性更是深入到每一位同学的内心。使同学们学到了更多平时在课堂学不到的人生知识。最重要的是,通过本次讲座也让宝石专业的同学更加了解自己身在一个非常有前景的专业,发现了自己的兴趣所在,找到了自己未来前进的方向,对未来,他们满怀憧憬,对自己他们充满信心!

2、“云南珠宝市场前景分析和珠宝营销技巧”珠宝讲座

20xx年11月12日下午,于中心区108教室举办了“宝石营销技巧”珠宝讲座,本次讲座是森乾珠宝系列讲座的第二讲,此次讲座邀请了宝石及材料工艺学系杨淼老师来为同学授课。应语石珠宝协会部门指导老师、院团委副书记田云辉老师也到场进行了指导。通过这次杨老师的细致讲解,同学们对珠宝市场的历史有了一次深刻的理解的机会,增加了自身的文化底蕴。讲座中始终贯穿着以育人为目的的格调,使同学们学到了更多平时在课堂学不到的人生知识。最重要的是,本次讲座也让宝石专业的同学更加了解自己身在一个非常有前景的专业,发现了自己的兴趣所在,找到了自己未来前进的方向,对未来,他们满怀憧憬,对自己,他们充满信心!

3、“云南常见宝玉石简单鉴定方法”珠宝讲座

20xx年11月12日下午,于中心区108教室举办了材料科学与工程学院森乾论坛系列讲座之“云南市场常见宝玉石鉴定”珠宝讲座,本次讲座也是森乾珠宝系列讲座的第三讲,此次讲座邀请了宝石及材料工艺学系叶未老师来为同学授课。应语石珠宝协会部门指导老师、院团委副书记田云辉老师也到场进行了指导。

通过这次系列讲座,同学们收获颇丰,讲座中始终贯穿着以育人为目的的格调,每种讲到的宝玉石的特性和鉴定方法都深深刻在每一位同学的脑海里,共同探究型的授课方式使同学们对讲座内容能够做到真正的理解和应用,经过不懈的学习和研究,相信我院宝石专业的学生们定会学有所成!

4、“玉文化”珠宝知识讲座

20xx年5月11日下午,于中心区103教室举办了材料科学与工程学院森乾论坛系列讲座之“玉文化”珠宝讲座。本次讲座也是森乾珠宝系列讲座的第四讲,此次讲座邀请了宝石及材料工艺学系邹妤老师来为同学们授课。“应语石”珠宝协会部门指导老师、院团委副书记田云辉老师,学生会主席及各位助理也到现场进行指导与参与。

这次“玉文化”讲座,让同学们知道了玉是中国传统文化的一个重要组成部分,深深影响了中国人的思想观念,是中国文化有别于世界其他文明的显著特点,也让同学们收获了许多有关玉的知识。多听一些这样专业知识的讲座及同学们不断的努力及提高,相信我院宝石专业的学生们定会学有所成!

5、“宝石与材料的关系”珠宝知识讲座

20xx年5月18日下午,于中心区108教室举办了“宝石与材料”的珠宝讲座,此次讲座邀请了宝石及材料工艺学系于杰老师来为同学授课。

通过这次于老师的细致讲解,提供给同学们对宝石与材料的关系一次深刻理解的机会,增加了同学们自己对宝石自身的文化底蕴。讲座中始终贯穿着以育人为目的格调,使同学们学到了很多平时在课堂学不到的人生知识。最重要的是,本次讲座也让宝石专业的同学更加了解自己身在一个非常有前景的专业,发现了自己的兴趣所在,明确了自己未来前进的方向,对未来,他们满怀憧憬,对自己,他们充满信心!

以上是我协会这一年来具体开展的活动,这些活动的成功开展,离不开学院各领导,各部门的支持,在此,我代表“应语石”珠宝协会全体成员感谢您们的鼎力相助。且这些活动的开展让我协会会员收获颇多。但我协会现在也存在着一些不足,也有需要改进的地方。相信在我们共同的努力下,“应语石”珠宝协会会越来越好,将那些不足弥补好。

在以后协会的成长道路上,我们将力求创新,努力创造美好业绩,为打造材料学院特色品牌文化而为之不懈的努力与奋斗!

主管工作总结 篇14

劳资科工作职责

篇1:劳资科工作职责

1 负责工资管理和工资调整工作。新录用人员工资评定、转正、定级;工资正常晋升、职务职称变动工资调整、工资标准调整;工资变动查询、开具工资证明。

2 奖励工资管理。年终奖审核、奖励工资评定、加班费审核。

3 校内津贴管理。津贴分配制度改革;教学、管理、教辅、技工岗位津贴考核与发放。

4 教师教学工作量考核

5 福利费管理。办理各种困难补助、探亲假报销审核、教护龄核定、工伤评定、丧葬抚恤金发放

6 离退休费管理。办理教职工离退休手续;离退休费计算、各种政策性增资、补贴核定。

7 工资统计与数据维护。工资统计、年报、月报;工资名册等数据库维护管理。

8 社会保险管理。失业保险登记与调整、合同工养老金申报、医疗保险互助金使用管理。

9 技术工人考核管理。技工等级晋升审核申报、技工继续教育。

10 临时工管理。临时工岗位核定、录用合同签定、考勤和工资发放。

11 劳资争议调解。

12 教职工考勤管理。日常考勤、年度考核、职工病事假登记审核。

13 制定、完善工资福利各项管理规章制度。

篇2:劳资科工作职责

1、负责学院劳动工资管理工作。完成工资的调标、晋级和日常异动的实施、审批和兑现,以及增加、减少人员的工资起薪、转正定级和工资关系的转移等;

2、负责学院院内绩效工资日常管理工作。积极配合学校进行校内分配方案的制定、改革和修订,进行实施、调整和具体发放;

3、负责运动员教练员比赛成绩奖金的审批和发放工作;

4、负责学院教职工社会保险管理及运动员伤残互助保险的日常管理工作。

5、负责教职工各节假日福利和其他津、补贴的发放工作;

6、负责院聘临时人员劳动报酬的发放;

7、负责全校教职工的离退休审批和发证工作,以及死亡职工的抚恤费、丧葬费和遗属生活补贴的发放;

8、负责劳资管理各类台帐的管理与信息调整维护以及劳动工资年报、季报的数据统计、汇总和呈报工作。同时负责领导交办的各项人事数据统计工作;

9、负责教职工因工致残的申报、审批以及伤残保健金的发放工作;

10、负责教职工各节假日福利和其他津、补贴的发放工作;

11、完成领导交办的其他工作。

篇3:劳资科工作职责

1.负责学校年度工资计划制定及各类工资报表填报工作;

负责学校教职工收入分配管理及各类工资、津贴补贴审核发放工作;

2.负责住房公积金的核定,职工福利费的管理与使用;

3.负责年终奖、劳务酬金审核发放工作;

4.负责全校教职工的病假、事假及探亲假的审批和管理工作;

5.开具教职工收入证明;

6.负责一次性抚恤金、遗属生活困难补助、伤残补助金等的发放;

7.负责教职工医疗保险基数的核定工作;

8.负责处理接待函复有关工资、福利方面的来访、来信;

9.负责教职工劳动能力鉴定、工伤认定和伤残等级鉴定工作;

10.负责工人的培训教育工作及考工定级审核工作,技师、高级技师的评聘推荐工作;

11.负责全校编制外用工计划的拟订、招聘、录用与管理,办理全校劳动用工年检;

12.完成处领导交办的其他工作。

篇4:劳资科工作职责

1、根据学院现有条件和各单位实际情况,拟订全院的师资队伍培养计划,并组织实施,配合各单位共同搞好师资队伍建设,做好重点培养教师的培养和管理工作。

2、负责新教师的岗前培训工作和教职工的继续教育工作

3、会同有关单位做好调进教师的试讲考核工作。

4、会同有关单位做好各类人员的

评优选先。

5、负责教职工年度考核、考勤检查、奖惩工作。

6、负责办理教师延退、聘请客座教师、机关工干部兼课手续。

7、负责各类专业技术资格职称的评审工作。

8、负责教职工的全员聘任和期满考核工作。

9、负责专业技术人员业务档案管理工作。

10、负责教师资格的认定,各种证书、聘书的发放。

11、协调有关部门开展培训工作。

12负责人事统计工作。

13、承办领导交办的其他工作。

篇5:劳资科工作职责

一、根据国家和省上有关规定实施工资改革工作;

二、负责学校年度工资计划的申报;

三、负责编制学校各类工资报表;

四、负责办理日常工资变动的报批及增减人员的工资审核、发放、转移、停发和各种补贴的变更;

五、负责丧葬抚恤费及遗属生活补助的发放与管理;

六、负责工资的正常升级及年终一次性奖金的审批工作;

七、负责行政管理人员、“双肩挑”人员、教辅人员、工勤技能人员及离退休人员校内津贴的核定、调整工作;

八、负责职工医疗保险金的计提、上报、审批工作;

九、负责工资档案的建立和管理工作;

十、完成处领导交办的其它工作。

主管工作总结 篇15

影城放映主管工作范围

一.放映室

1.放映机的使用以及正常的放映工作以及维护维修,零件更换。

2.放映机的氙灯更换,滤网更换。 3.服务器的使用以及维修。

4.放映机的散热排气系统的运作以及维护。

5.音响的使用以及维护,更换设备的联络相应的工程师。 6.影城空调的使用以及维护保养工作,联系相关的责任人。 7.放映室应对的自然灾害天气做好相对应的预防工作。 8.片前广告的制作。

9.影厅包场中所使用到的音响等设备。 10.放映员的工作安排。

11.与相关的广告公司合作时候需要播放广告的拷贝以及交接。

眼镜的维修以及更换。

13.影片的拷贝,删除,以及密钥的拷贝。 14.配电机房所有的配电箱管理。 15.地毯。 二.售票系统

1.会员卡的制作,会员的定制与预支。

2.会员卡的积分管理,以及对今后对应的兑换政策。 3.会员卡的使用政策以及会员卡的等级政策的管理。 4.售票系统的角色权限管理。

5.前台售票系统中所使用到的硬件,例如影票打印机,读卡器,密码输入器,等设备的维修 6.前台。售票系统中的错误设置更改。 7.报表的使用。 8.会员的升降级。

9.自助售票机的维修,更换票纸。 10.手机售票系统的使用方法。

11.售票端口的开放,例如,某中票类是否在前台或者是自助售票机或者是手机购票开放等。 系统的使用与管理 三.影城硬件维护

1.影厅中的地脚灯,阶梯灯,座椅等维护维修以及联系厂家更换配件等。

2.前台的售票电脑的维修。

3.前台播放预告片的电视,电脑维修。 楼LED的维修,1楼LED的维修等。 5.展柜灯泡更换。 6.影城网络管理维护

7.监控室的设备维护以及管理。 8.娃娃机与拍拍乐的维修。 9.电梯故障联系相关的维修人员。 机的维修 四.其他

1.舞台的灯控台的使用,编程 2.舞台音响,音控,使用

3.电脑设备的维修,打印机,投影仪等设备的维修4. DVD,CD刻录