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营销活动总结 篇1
根据省公司文件要求，为促进省、地、县三级营销稽查监控组织尽快形成业务联动机制，提升营销稽查监控业务工作质量，深化营销稽查监控系统的应用水平，进一步降低各级营销管控风险，全面提升业务管控力、日常业务执行力，加强量、质、价、费的有效管控。结合省公司“保供电、促增长、助发展”营销专项活动内容，公司决定开展20xx年营销稽查专项活动，现将活动方案明确如下：
一、自查阶段
（一）自查范围：
20xx年4月1日至今所有客户受电工程。
（二）自查时限
20xx年12月15日前完成“自查范围内”五类业务项工作。
（三）自查主要工作内容：
本次营销稽查主要针对电价政策执行情况、抄表质量、计量采集管理、客户服务管理、营业及客户档案管理五方面内容进行稽查。主要稽查20xx年营销工作质量评价与专项审计突出问题的整改落实情况，20xx年1月至11月省稽查监控中心下发的稽查任务完成情况，公司日常稽查监控下发的异常问题整改落实情况，对各单位日常业务处理中发现问题整改情况进行现场抽查，确保此次活动高效、高质量完成，为迎接省公司稽查监控中心稽查工作组做好准备工作。
1、电价政策执行
(1)XX供电区域内一户一表的城乡居民是否严格按照XX文件的要求，将居民阶梯电价执行到位。
(2)客户电价执行是否与实际用电性质相符。
(3)大客户基本电费收取情况。
a、用户用电容量在315kVA以上用户两部制电价执行是否正确。
b、按照营业规则基本电费收取是否合理。
(4)营销应用系统内已转自动化抄表台区用户，每月用于核算收费电量仍为手工录入，核查用户现场实际情况。
实施时间：20xx年11月8日至12月15日责任人：
2、抄表质量
(1)自动化抄表结算率
(2)抄表及时率
(3)抄表准确率
实施时间：20xx年11月5至12月20日责任人：
3．计量采集管理
(1)计量部、各县公司计量表库管理情况。
(2)实际库存计量资产规格、数量是否与营销系统数据保持一致。
(3)现场故换计量资产库房摆放是否符合营销标准相关要求。
(4)8月份要求现场核查三天不抄表公变、专变用户，整改落实情况是否到位，在进行原因分析时，是否与现场整改情况一致。
实施时间：20xx年11月13日至12月15日责任人：
4．客户服务管理
(1)95598热点问题反馈的情况，是否按照工单反馈信息进行认真处理。对各县公司处理落实情况进行再次核查，使客户祈求及时得到解决，监督客户热点和投诉问题的处理结果、处理质量。及时发现问题，对管理薄弱环节，要有针对性的提出整改要求，并形成闭环管理。
(2)对故障报修到达现场时间进行监控，严格兑现服务承诺。
利用营销稽查监控系统，每日对抢修到达现场及时情况进行监控，强化供电服务报修管理。
实施时间：20xx年11月13日至12月15日责任人：
5．营业及客户档案管理
(1)主要针对高低压新装、增容业务的供电方案答复、设计文件审核、中间检查、竣工校验、装裱接电五个环节是否符合供电服务十项承诺要求进行稽查，是否存在违规操作等现象的发生。
(2)对客户资料进行稽查，特别涉及用电变更业务的客户进行重点核查，核对营销系统资料的完整性，
(3)客户报装资料是否及时录入SG186系统，是否存在流程倒置、游离于系统之外的情况。
(4)否在规定时限内进行现场勘查，是否存在设计、施工人员参与现场勘查现象。
(5)供电方案是否符合国家有关政策、地方经济及电网发展规划，满足供用电安全、经济、合理的要求，是否明确引入电源、计量方式、电网架设方式、无功补偿等设计所需要的必要信息，是否存在因信息引入不全影响客户选择设计单位的行为。
(6)供电方案是否在规定时限内答复客户。
(7)是否在规定期限内完成业扩工程设计文件审核，是否存在无正当理由未在国家规定的期限内审核或者审核通过设计文件，迫使用户选择特定施工单位的行为。
(8)是否在规定期限内完成业扩工程中间检查及竣工检验，检查过程中是否对施工单位进行资质审核。
(9)是否在规定期限内装表接电，或对非电力关联企业承担的客户受电工程提请的接电申请，拖延办理接电手续。
(10)资料归档是否及时完整，是否在送电前与客户签订供用电合同。
(11)业扩受理环节是否主动向客户告知“三不指定”相关政策。
(12)业扩档案（含关联企业工程档案、财务凭证）资料是否存在时间逻辑混乱情况。
(13)供用电合同有无存在损害用户利益的相关条款。
(14)业扩流程环节是否存在主业和关联企业之间的内部联系单。
(15)是否存在供电企业将供电方案直接交付关联企业，或设计单位将图纸直接交付供电企业（或其它关联企业）的行为。
(16)是否违规设置承揽受电工程的设计、施工单位的资质条件，要求取得供电企业的入网安全生产资格审查等条件。
(17)是否限制客户只能在供电企业中标厂家中选择设备供应商。
(18)SG186系统中各环节录入时间是否与客户实际资料相符。
(19)供电方案制定是否与《业扩报装工作管理规定》、《业扩供电方案编制导则》等有关规定及标准的要求相一致。
(20)是否有客户设计、施工委托书（合同）、资质证书。
(21)设备采购是否有买卖合同。
(22)设计、施工、供货单位是否由客户自主选择，是否存在供电企业通过各种形式剥夺、限制、影响客户选择权的情况。
(23)是否有设计审核、中间检查、竣工验收、缺陷整改、送电记录。
(24)中间检查、竣工验收记录是否符合有关规定及标准要求。
(25)业扩报装全回访工作开展情况。
(26)业扩归档资料是否明显涂改和后补痕迹。
(27)设计审图把关不严，是否存在图纸与供电方案不一致情况。
实施时间：20xx年11月13日至12月20责任人：
（四）自查工作要求
1、各单位必须高度重视此项工作，确保稽查工作正常开展，将突出问题暴露在表面，进行及时整改处理。
2、按照XX供电公司20xx年营销稽查专项，成立相应的稽查工作小组，落实人员责任，确保工作顺利开展。
3、自查工作中形成的检查资料要按月度、时间顺序统一进行装订，专人负责管理。
4、自查工作严禁搞形式、走过场，确保所有问题及时发现、及早整改。
5、稽查工作中发现的突出问题要及时沟通汇报，做到实时反馈。
6、各单位完成自查后，将未整改的问题如实汇报，公司稽查信息室将组织相关业务人员对各单位稽查工作开展过程进行监督，对稽查结果进行抽查，确保稽查工作取得实效。
二、重点工作落实情况检查阶段
（一）组织领导
为确保营销稽查工作顺利开展，成立营销稽查工作领导小组，负责开展四县供电公司（含三新农电公司）、客服中心营销稽查工作的指导、组织、督导和检查工作。
1、成立检查小组：负责营销稽查工作的总体协调和指导，研究工作中的重大问题。
组长：副组长：组员：
2、领导小组下设工作组。设在公司稽查信息室，负责落实和执行营销稽查领导小组的工作部署，及时掌握和督导各单位相关部门稽查工作的开展情况，针对普遍性问题提出工作意见和要求。拟定监督和检查工作方案，开展全面稽查督导问题整改，按要求及时汇报工作开展情况。全力配合省稽查营销专项检查工作。
班组成员：
（二）工作目标
1、根据省稽查监控中心要求，结合公司实际情况，认真组织实施，以自查为主，确保此次稽查工作不流于形式。
2、将稽查工作与营销同业对标指标和日常业务工作相结合，通过稽查，进一步完善营销业务基础管理，全面反映营销管理和稽查监控工作成效。
3、通过开展专项稽查，研究完善营销稽查工作长效机制。对稽查中发现的各类问题进行认真清理、分类、总结和整改。对个性问题进行立即整改和落实，对共性问题提出可行、合理、有效的管理措施。
4、通过专项稽查活动，发现各单位在稽查工作中存在的问题，有针对性的对所暴露的问题进行分析、总结，并制定管控提升方案。
（三）工作内容及要求
第一阶段：工作方案制定阶段（时间20xx年11月28日止）
1、成立营销稽查组织机构，明确营销稽查人员。
2、制定营销稽查工作实施方案。
3、各单位结合本单位实际，成立相应的营销稽查机构，按照工作要求开展自查，整改，建立月度分析和报告制度。于12月3日前，将各单位营销稽查机构名单报公司稽查信息室。
第二阶段：全面稽查阶段（时间：20xx年11月29日-20xx年12月10日）
1、各单位严格按照营销稽查重点内容要求，认真开展稽查工作。
2、各单位稽查工作人员做好积极配合工作，确保稽查工作落到实处，取得预期效果。
3、对于稽查过程中发现分析材料说明情况与现场实际情况不一致的单位，将按照异常数据项履行公司内部考核规定。
第三阶段：整改阶段（时间：20xx年12月5日-20xx年12月15日）
1、对稽查中发现的问题限期完成整改工作。
2、对于客户档案类问题，无法进行整改问题，应做好登记，并说明具体原因，编写管控方案。
3、对于公司强烈要求完成整改的异常问题，至今未进行整改的，公司将以营销业务稽查督办单形式督促办理，并附相应的考核决定。
第四阶段：总结阶段（时间：20xx年12月12日-20xx年12月18日）
（四）工作要求
1、各单位要充分认识营销稽查工作的紧迫性和重要性，切实加强组织领导，统筹安排、落实责任、务求实效。
2、公司检查组检查方式采取：听取汇报、调阅资料、查看营销系统基础数据及客户档案资料、询问有关人员等方式。
3、营销稽查工作领导小组加强对营销稽查工作的督导、检查，确保工作稳步推进，取得实效。对营销稽查工作开展不力，整改不到位的县公司，要对主要负责人进行问责。要切实加强营销管理各个环节的监督检查，及时发现和整改工作中存在的.问题。对营销稽查工作中发现的问题，未进行整改、整改不到位或未按时限要求完成整改的单位进行通报批评。
4、检查组每位成员在检查过程中，应将检查内容详细纪录在统一的检查纪录本上，问题描述应详实，填写《营销专项稽查整改通知单》。根据问题的严重性，由组长决定是否填发《营销专项稽查督办通知单》。
三、整改阶段
（一）整改完成时限
对自查阶段及重点排查阶段查出问题应于20xx年12月15日前全部整改完成。
（二）整改工作要求
1、要深刻认识问题整改的重要性和紧迫性，高度重视，下达决心，切实整改。
2、对查出的问题，各单位要立即组织整改；对短期内无法整改到位的，要制定详细措施，倒排工期，确定整改期限和整改责任人。
3、要根据开展的实际工作，对问题整改、分析、防范措施以及对相关责任人的考核情况，按照各单位制定的考核办法进行落实。
四、总结阶段
（一）总结工作要求
各单位要逐一对照检查中发现的问题，结合工作实际，举一反三，制订详细周密的整改方案，对需逐步规范和完善的问题，根据存在问题的轻重缓急，明确短期或长期整改计划，整改方案要突出重点环节，明确整改项目、整改责任部门（单位）、整改时限，保障措施到位，要全面梳理营销业务管理中业扩报装、电价电费、计量管理、营销服务、用电检查、营销综合管理等关键环节问题，全力以赴抓好问题整改，确保整改效果。编写总结分析报告，对重要环节考核点，制定详细考核规定，于20xx年12月25日一并报稽查信息室备案。
（二）下一步工作安排
各单位要及时对稽查活动进行总结，要认真做好稽查工作的统计、分析和汇报工作。每周四18点前上报周报（附件6），每月28日前上报当月月报（附件7），每月报送两篇稽查监控管理典型经验。
附件1：营销专项稽查活动自查要点
附件2：XX县供电公司系统手工录入电量信息用户明细
附件3：XX供电公司临时用电异常用户明细
附件4：营销专项稽查问题整改通知单
附件5：营销专项稽查问题督办通知单
营销活动总结 篇2
过完了情人节，一年一度的三八节又要来临了，这一天是女性的节日，也是网店拉动消费的大好时机。在商界流传着这么一句话，女人的钱是最好赚的，居然女人的钱是最好赚的，那在属于女人节日到来之际，商家们当然要好好赚一把。
现在虽然离三八妇女节还有十来天，但网店也应该提前准备，都说机会留给有准备的人，下面就让我们一起来分享在网店培训中总结出的三八节促销方法。
给“她”一份温暖
这个促销主要是针对男性用户的，为什么是针对男性同胞呢?那是因为三八是女性过的节日，那在这一天女性就有机会收礼物，而送礼物的当然是男性买家。而那个“她”可以是母亲、老婆、女朋友等，一般有心的男买家在三八节到来的时候都会主动送礼，不管是给情人还是母亲，他们都想表达一份爱，那店家在促销的时候就要给他们缔造这个机会，通过抓住男性买家的这个心理来拉动他们消费。所以在做活动的时候尽量跟爱情、亲情、温情等主题联系在一起，现在三八节也逐渐成为了男性对女性表达爱意的节日，在这个时候男同胞买礼物也是情理中的事情。 让母亲更快乐
一般三八节我们都会想起自己的母亲，母亲含辛茹苦把我们养大，她们是最伟大的女性，所以在这一天就应该让她们好好享受节日的特权，作为子女的一般都想为母亲献上一份礼物，而专卖女性或者跟母亲相关产品的店家就要好好利用这个主题，促进更多子女在三八节的时候为自己的母亲送上一份独一无二的关怀。
营销活动总结 篇3
近年来，随着房地产市场的发展，楼盘销售竞争日益激烈，楼盘清盘成为了开发商们不得不面对的现实问题。为了促进楼盘销售，开发商们不断创新营销策略，其中楼盘清盘营销活动无疑起到了重要的推动作用。本文将从多个方面对楼盘清盘营销活动进行总结，探讨其作用和未来发展方向。
楼盘清盘营销活动对于开发商来说具有重要的价值。一方面，楼盘清盘营销活动能够帮助开发商快速回笼资金，减少资金压力。由于房地产市场的波动，开发商在建造楼盘过程中常常需要大量资金投入，而清盘可以迅速转化为资金，减轻了资金压力，为开发商继续投入新的项目提供了保障。另一方面，楼盘清盘营销活动也有助于提升开发商的品牌形象和口碑。通过巧妙的营销策略和活动组织，开发商可以提高公众对其品牌的认知和好感度，树立起良好的口碑，为未来开发销售新项目提供良好的市场基础。
楼盘清盘营销活动对于购房者来说也具有诸多优势。一方面，购房者可以以较为优惠的价格购买到高品质的房产。在楼盘清盘过程中，开发商常常会降价促销甚至提供额外优惠，吸引购房者快速成交。购房者可以在清盘期间以相对较低的价格购买到心仪的房产，享受到实实在在的物超所值。另一方面，楼盘清盘营销活动也提供了购房者交流和互动的机会。参与清盘活动的购房者常常会形成一个相对封闭的社区，购房者之间的互动和交流增加了社区的凝聚力，为日后的社区生活奠定了基础。
针对楼盘清盘营销活动的总结，可以得出以下几点启示。开发商要加大楼盘清盘营销活动的宣传力度。在营销活动前期，开发商应该通过多种渠道进行周密的宣传，如媒体广告、户外广告、互联网平台等，吸引更多的潜在购房者关注和参与活动。开发商应该根据市场需求和潜在购房者的喜好来设计营销活动。例如，可以在楼盘清盘活动中加入亲子娱乐、艺术展览等内容，吸引更多的家庭和艺术爱好者参与，增加活动的吸引力和互动性。开发商也要加强与购房者之间的沟通和交流，了解他们的需求和意见，以便更加准确地推出适合市场的楼盘清盘营销活动。
未来，楼盘清盘营销活动有着广阔的发展前景。随着市场竞争的不断加剧和购房者对品质与价值的要求不断提升，开发商在楼盘清盘营销活动中需要更加深入地挖掘消费者的需求点，提供更加个性化和差异化的服务。同时，随着数字化营销的发展，开发商可以利用大数据分析和人工智能等技术手段，针对不同的消费者群体进行精准推送和个性化定制，提高楼盘清盘营销活动的针对性和效果。
楼盘清盘营销活动在促进楼盘销售、回笼资金和提升开发商品牌形象方面发挥着重要作用，也为购房者提供了优质的购房机会和社区互动的平台。未来，随着市场发展的变化，楼盘清盘营销活动仍将不断创新和发展，为房地产市场注入更多的活力和动力。
营销活动总结 篇4
近期，我们班组织了一次精彩纷呈的营销活动，旨在提升每位成员对销售技巧的理解和应用能力，以及加强团队协作和沟通能力。经过精心策划和努力准备，活动圆满成功，取得了良好的效果。下面，我将对这次班后营销活动进行详细总结。
我们在活动之前进行了充分的准备工作。我们成立了活动策划小组，确定了活动的主题和目标，制定了详细的活动流程和计划，明确了每位成员的分工和职责。同时，我们还进行了市场调研和竞争对手分析，为活动的顺利开展提供了有力的支持。
在活动开始之前，我们进行了简短而精彩的开场介绍，引领全体成员进入活动的氛围。接着，我们进行了一场生动有趣的团队拓展游戏，通过团队合作和沟通，增强了大家的凝聚力和团队意识。这个环节不仅为整个活动增添了活力和乐趣，也为后续的学习和讨论奠定了良好的基础。
我们开展了销售技巧培训和案例分析环节。我们邀请了业内资深销售专家为我们讲解销售的基本技巧和方法，分享了成功的销售案例和经验。通过学习和讨论，我们深入了解了销售的本质和要领，提升了自己的销售能力和水平。同时，我们还分组展开了实战模拟比赛，每个小组都积极发挥团队力量，充分展示了自己的销售技巧和能力。
在活动的最后阶段，我们进行了总结和分享交流环节。每位成员都积极分享了自己的心得体会和感悟，互相学习和借鉴，相互鼓励和支持。这些分享不仅丰富了大家的学习经验和见解，也激发了大家对未来销售工作的信心和动力。我们还进行了一场闭幕仪式，表彰了活动中表现突出的成员，并为大家送上了美好祝福和祝愿。
这次班后营销活动取得了圆满成功，达到了我们的预期目标。通过活动的举办，我们不仅提升了销售技巧和能力，也增强了团队协作和沟通能力，促进了情感交流和团队凝聚力。相信在未来的工作中，我们会更加自信和积极，取得更好的成绩和发展。期待我们下次的精彩活动，再次展现我们的团队实力和团队荣誉！
营销活动总结 篇5
第三季度工作总结
崔莹眨眼间，第三季度已经过去，我们有信心迎来第四季度，在最后一季度，我们部门的
全体员工团结、协调、配合，完成了领导交办的任务，取得了很好的效果，特别是在这个季节
8月初，公司正紧张地筹备中秋节。在30多天的销售工作中，我们了解到了公司的中秋节
工作过程中，熟悉中秋节业务，得到锻炼，学到了一些东西，基本完成了公司交办的任务
在销售工作中，也让我们了解了很多工作中的好坏，以便使下一季度的工作完成
现在要回顾总结上一季度的工作、成绩、经验和不足，扬长避短，
奋发进取，在下一季度里努力再创佳绩。上季度工作和学习总结如下：
一、月饼销售总结：
1、散饼销售：广式月饼今年新增了新的品种，这个品种的上市突破了以往传统的不足，
那就是无糖月饼。无糖月饼的推出让消费者有了更多的选择，丰富了月饼的品种。上市以来
其销量也得到了肯定，但更多的老客户还是钟情于九度缘的伍仁月饼，其销量大增
思想汇报专题一直是名列前茅。冰月饼也是消费者的最爱，今年的冰月饼也增加了新品种
—-脆脆苹果冰皮月，但相对于其他口味的冰皮月饼，它的销售量不是很好，由于是与平常传
要让顾客接受不同的口味并不容易，但总的来说，今年中秋蛋糕的销量还是不错的，
首先是祥宾，其次是国贸、桂春、新竹。
2精美礼盒销售：与去年的礼盒不同，今年更换了两款礼盒，分别是星语、星月和花韵。
与以往的尊秋华彩、和福不同，今年的礼盒数量非常少，大多是直接到店购买的顾客。
今年南宁的月饼市场非常大，街上也有不少销售摊位。同行之间竞争激烈。因此，与往年相比，南宁月饼市场相对较大，
今年，礼盒的销量并不是分乐观。今年礼盒销量最好的当属星语星月，因为礼盒的设计颜色不同
色彩搭配丰富，图案美观，而且似乎送礼适中庸大气的，所以它是顾客购买的首选，花的魅力
这个盒子太大了，所以买它的顾客少了。然而，今年薄饼的销售量很差。五公斤重的煎饼比三斤的薄煎饼还多
薄饼的销售量很好。今年最差的是缘聚锦秋。只有新竹店买了两盒，其他店也有顾客询问
但没人买，那是秋风的印象。后来，它卖得很好。
3.中秋节礼物蛋糕销售：中秋节期间，有一项特别活动。 两盒礼品蛋糕以* *的形式**，早期使用灵芝
麻和玉米比较好卖，但后期由于月饼的不断上市，其销量并没有持续上升
店的退货率很高，在下单方面也有在控制，顾客在礼饼的品种上还是比较喜欢绿豆，优惠活
这一行动没有引起顾客的注意，更多的顾客买了单盒。
4中秋月饼销售：今年中秋月饼款式比较多，款式也很好看，但最突出的是
荷塘月色、花好月缘、吉兔金秋，在中秋期间订蛋糕的时候也会推荐我们的中秋款式，可能
就是客户的消费观念还不是很成熟，所以很多客户都是以欣赏的态度看待的，期间的订单率比较高
是吉兔金秋、荷塘月色、丰收，中秋节当天也只是现卖了一个花好月缘，来年我们尽推。
二、人员情况总结：,
1中秋节期间，我们的整体销售业绩还是不错的，我们非常积极及时地配合公司的进展
总的来说，今年中秋节购买月饼的气氛不如往年热闹，顾客的消费也会更加理性。
临近中秋节那几天客流量明显较多，伙伴在订蛋糕的时候有时还要顾及礼盒区的顾客，今年
人手不比去年，但是每个人都能尽自己的职责，在伙伴需要帮忙的时候都能很及时的配合协
帮扶，合理分工，做好防盗工作，我们在愉快的团队合作氛围中。宣传方面在中秋期
我们都很积极。我们尽量在外场推荐，收银员也会再推荐一次。在听闻各店售卖量的时候，
每家商店的工作人员都非常焦虑，好像有力量爆发一样。 他们立积极极推荐他们，并希望赶上并超越其它商店。
2、中秋期间店与店间的合作默契还有所欠缺。当新竹店存货减少时，未能协调新竹店的帮助
们的配合。生产部和出货部也给了我们很多帮助。当月饼在后期销售很好，库存空置的时候，她们也一样
送货及时准确，及时送货到店，保证正常销售。在卖场销售人手紧张时，裱花人员也很
主动帮助商店，订购蛋糕或购买产品。所以我非常感谢安装部门的高度合作。
三、货源管理总结：
1、货源调整情况总结情况：在月饼的预货前期还是比较合理的，都能保证月饼都能**
上，要满足客户的需求，但后来月饼的预发货不是那么合理，工厂要支付足够的库存，也是
由于临近后期，无法很好的控制，**调整也不是很及时，各门店的库存互动很少，所以今年就是今年
的一项大的失误。
2前期工作总结：在月饼销售期间，常温产品受到很大影响，这也是我们努力的结果
天气炎热，导致大量门店退货，而在后台也被慢慢控制。
3.退货率汇总及防止退货的措施：中秋节期间，退货率相对较高
那么多退货产品堆积在一起，变成了一座小山。我感到很难过，尤其是那些加班的人
产人员，但在那么大的一个退货量后，各店都有在预货上控制了预货量，也有在卖场尽量推
荐。四、中秋期间客诉事件及顾客对中秋产品的意见收集
1.在例会上，我们将报告月饼的销售情况。 今年，对月饼的投诉减少了，但向斌仍有一些投诉
店有个客人购买了一个板栗蛋黄月，对半切却没看见有蛋黄，后来拿到店面，给其更换了一
后来，我把它拿到办公室交给邱先生检查。其实，这个月饼不是没有蛋黄，而是偏向一边
来也有反馈到生产部，得到了改善。
2今年，顾客会觉得冰皮月饼不如往年好吃，皮太厚，蛋黄的味道不突出，而且太甜了。
五、销售人员对中秋奖励项目的竞争气氛总结今年的中秋奖励项目很优厚，所以大家在中秋销售工作的合作默契上表现较好，面对每
进入商店的顾客可以积极推荐我们的月饼和礼物蛋糕，每个人都希望成为第一个；收银员的二次推荐做得也很到位。对中秋的奖励项目
大伙儿的激情更上一层楼，希望来年能继续保持下去。总的来说，我们的出纳部已经完成了酒店交给我们的任务和职责，并认真执行了我们的工作
中国的每一个问题，我们都坚持认真对待每一个细节，努力工作，持之以恒，从而取得一个非常好的事业
绩。虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方
（1） 中秋销售工作的不足及改进建议
1我们要团结一致，及时了解市场上的产品信息，了解各门店的库存情况，互相了解
店内个别产品的销售优势，所以最好是转手货
2增强团队意识，学会帮助不熟悉销售环境的员工。
三。中秋节期间不管工作多忙，都要做好新人培养工作
1我审阅了所有报告，并就工作中发现的小问题与相关人员进行了沟通，
对难以解决的问题，也在报告中向公司领导汇报，在一定程度上防范了财务风险。
2、一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出
经常学习台湾的相关法律法规和指导方针，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持公司的
利益负责，对自己的事业态度负责，坚持原则，恪守责任，积极工作，以保证公司实现经济效益
利益最大化，作出自己的贡献。以上是我对自己最后一个季度的总结，请批评指正。篇二：20xx年中秋销售
工作总结
20xx年中秋销售工作总结在公司自8月初起进去了紧张的中秋大战状态，在40多天的销售工作中，了解公司中秋
工作过程中，熟悉中秋节业务，得到锻炼，学到了一些东西，基本完成了公司交办的任务
在销售工作中，也让我们了解了很多工作中的好坏，下面是月饼销售的总工作
结：一、月饼销售总结：
1、散饼销售：广式月饼今年新增了新的品种，这个品种的上市突破了以往传统的不足，
那就是无糖月饼。无糖月饼的推出让消费者有了更多的选择，丰富了月饼的品种。上市以来
其销量也得到了肯定，但更多的老客户还是钟情于九度缘的伍仁月饼，其销量大增
一直是名列前茅。冰月饼也是消费者的最爱，今年的冰月饼也增加了新品种
—-脆脆苹果冰皮月，但相对于其他口味的冰皮月饼，它的销售量不是很好，由于是与平常传
要让顾客接受不同的口味并不容易，但总的来说，今年中秋蛋糕的销量还是不错的，
首先是祥宾，其次是国贸、桂春、新竹。
2精美礼盒销售：与去年的礼盒不同，今年更换了两款礼盒，分别是星语、星月和花韵。
与以往的尊秋华彩、和福不同，今年的礼盒数量非常少，大多是直接到店购买的顾客。
今年南宁的月饼市场非常大，街上也有不少销售摊位。同行之间竞争激烈。因此，与往年相比，南宁月饼市场相对较大，
今年，礼盒的销量并不是分乐观。今年礼盒销量最好的当属星语星月，因为礼盒的设计颜色不同
色彩搭配丰富，图案美观，而且似乎送礼适中庸大气的，所以它是顾客购买的首选，花的魅力
这个盒子太大了，所以买它的顾客少了。然而，今年薄饼的销售量很差。五公斤重的煎饼比三斤的薄煎饼还多
薄饼的销售量很好。今年最差的是缘聚锦秋。只有新竹店买了两盒，其他店也有顾客询问
但没人买，那是秋风的印象。后来，它卖得很好。
3.中秋节礼物蛋糕销售：中秋节期间，有一项特别活动。 两盒礼品蛋糕以* *的形式**，早期使用灵芝
麻和玉米比较好卖，但后期由于月饼的不断上市，其销量并没有持续上升
店的退货率很高，在下单方面也有在控制，顾客在礼饼的品种上还是比较喜欢绿豆，优惠活
这一行动没有引起顾客的注意，更多的顾客买了单盒。
4中秋月饼销售：今年中秋月饼款式比较多，款式也很好看，但最突出的是
荷塘月色、花好月缘、吉兔金秋，在中秋期间订蛋糕的时候也会推荐我们的中秋款式，可能是顾客的消费观还不是很成熟，所以很多顾客都是以欣赏的态度
要看，期间的订货率更是金秋时节，荷塘月色，丰收，中秋节当天只卖一朵花
好月缘，来年我们尽推。
二、人员情况总结：,
1中秋节期间，我们的整体销售业绩还是不错的，我们非常积极及时地配合公司的进展
总的来说，今年中秋节购买月饼的气氛不如往年热闹，顾客的消费也会更加理性。
营销活动总结 篇6
微信营销活动在当今社会已经变得非常流行，它为企业提供了一个强大的平台来吸引潜在客户，增加品牌曝光并提高销售额。在过去的一段时间里，我们公司也进行了一系列的微信营销活动，以下是我对这些活动的总结和反思。
我们的微信营销活动主要包括抽奖活动、优惠促销活动和互动游戏活动。这些活动吸引了大量用户参与，并取得了较好的效果。通过这些活动，我们成功吸引了大量用户关注我们的公众号，增加了品牌知名度，提高了用户互动率。其中，抽奖活动是用户参与度最高的一种活动，因为人们都喜欢免费的东西，这也是吸引用户关注和增加粉丝数量的最简单有效的方式之一。
我们在微信营销活动中更加注重与用户的互动。我们在活动中设置了一些有趣的问题和挑战，让用户积极参与并分享到朋友圈，从而扩大了活动的影响力。互动游戏活动尤其受欢迎，因为用户可以在游戏中获得乐趣和挑战，同时还有机会赢取奖品，这极大地增加了用户对活动的参与度和忠诚度。
我们也在微信营销活动中加入了一些创新元素。比如，在某次活动中，我们组织了一场线下活动，邀请用户到我们的门店参与游戏和抽奖，这种线上线下结合的活动方式增加了用户的参与感和互动感，也让用户更加了解我们的产品和服务，提高了转化率和客户忠诚度。
我们的微信营销活动取得了一定的成功，但也存在一些不足之处。我们在活动的策划和执行过程中，有时候缺乏全面性和系统性，导致活动效果不够理想。我们在活动的后期跟进和总结方面做得不够及时和全面，有时候错过了收集用户反馈和经验总结的机会。我们的活动内容和形式有时候缺乏新意和创新，容易陷入平庸和俗套，无法真正吸引用户的注意和兴趣。
为了提高我们的微信营销活动的效果，我认为我们需要在以下几个方面加以改进和完善。我们需要更加重视活动的策划和执行，充分考虑用户的需求和喜好，设计出更有吸引力和互动性的活动内容和形式。我们需要加强活动的后期跟进和总结，及时分析用户反馈和活动数据，总结经验教训，不断改进和提升活动效果。我们需要不断创新和探索，在活动中加入更多有趣的元素和新颖的形式，吸引用户的注意和兴趣，提高活动的参与度和转化率。
微信营销活动是一个非常重要和有效的营销方式，能够帮助企业吸引用户关注、增加品牌曝光并提高销售额。通过总结和反思我们过去的微信营销活动，我们可以发现其中的不足之处并加以改进，从而提高我们未来活动的效果和效益。希望我们公司在未来的微信营销活动中能够越来越好，不断创新和进步，实现更加优异的业绩和效果。【1016字】
营销活动总结 篇7
近年来，随着市场竞争的日益激烈，许多企业开始将目光投向了OTC市场。OTC（非处方药）市场是指消费者可以直接购买的药品，不需要医生开具处方。为了吸引更多的消费者，许多企业纷纷推出了各种各样的营销活动。在这篇文章中，我们将对近期的一些OTC营销活动进行总结，并分析其特点和效果。
让我们来看看最近一家知名药企推出的一次OTC营销活动。该企业在全国范围内发起了一项“健康周”活动，活动内容涵盖了健康讲座、免费体检、购药赠品等多个方面。通过这一系列活动，该企业成功吸引了大量消费者前来参与，并在短时间内增加了OTC产品的销量。这次活动的成功得益于其立足于消费者需求，不仅提供了免费服务，还注重了产品宣传和品牌建设。
另外一家OTC企业推出了一次“购满就送”活动。消费者只需在一定金额以上购买OTC产品，就可以获得相应的赠品或折扣券。这种形式简单直接，容易让消费者产生购买欲望。在活动期间，这家企业的销售额明显增加，吸引了许多消费者成为忠实顾客。通过这样的活动，企业不仅提高了产品销量，还增强了品牌忠诚度。
还有一些OTC企业通过线上线下结合的方式进行营销活动。他们在线上平台推出优惠券、折扣码等促销活动，吸引消费者在线购买产品；同时在线下门店设置展示台、推广活动等，加强与消费者之间的互动。这种形式既有效吸引了年轻消费者，又保留了传统消费者，为企业带来了双重增长。
OTC市场的营销活动在吸引消费者、促进销量、加强品牌认知等方面发挥了积极作用。但也要注意，活动内容要与产品特点相匹配，不能只追求短期效益而忽视品牌长期发展。同时，企业还需不断提升服务质量，加强产品研发，才能在激烈的市场竞争中取得更大的成功。希望未来能有更多创新的营销活动出现，为OTC市场注入更多活力。
营销活动总结 篇8
作为银行的一份子，我们要把我行的网上银行、手机银行业务更好的推荐给有需要的客户，给他们带来更便捷、有效的服务方式。以下是我对网上银行、手机银行的一些营销工作心得：
一、 对产品的了解。首先，我们要对我们所营销的产品进行全面了解，突出它的优势。将产品的好处、用途、功能讲给客户。如，我行的网上银行、手机银行是无使用费，功能费;转账不论跨行、异地都全免手续费;功能丰富，可以充值话费等。在营销前，必须要了解其内容，如何使用及其好处。
二、 将产品推荐给需要的客户。首先，针对不同人物，不同群体的营销，院校的学生和年轻的人群比较容易接受新事物，这个群体一般是话费用得多，但有时候又没时间到营业柜台缴话费，手机银行有这种功能，无疑是对他们的一种方便，再加上年轻的多在使用移动qq等移动网络业务，更容易接受向手机银行这类产品。缺点是这类人群消费水平和方式有局限性，当前使用手机银行仅限于交话费，建议适当拓宽使用范围，比如增加充游戏点卡、网上购物等新服务项目。其次，还有一种群体是是经常转账或者接收账款的，他们时刻总希望身边有台电脑或者手机可以方便携带，随时可以查看账号余额和
转账的，网上银行、手机银行满足了他们的需求，可以帮助他们完成这个心愿，促成手机银行的营销。对不同性格的人要用不同的语言来服务，要真正做到想客户之所想，急客户之所急，这样客户也会有口碑，自然成为一个活广告，自然会有人找上门来咨询了。最后，很多银行卡客户开通网上银行、手机银行是方便购物，查账单等，也可以给予客户推荐开通网上银行、手机银行，向客户说明开通网上银行、手机银行随时可查询账户的交易明细，确定是否消费等，可不用来网点排队办业务。
三、 营销技巧。真诚的询问客户是否需要开通网上银行、手机银行，可以强调开通网上银行、手机银行是免费的。中肯的建议客户使用此种产品，可以给客户免去许多麻烦。
以上只是我个人在办理网上银行、手机银行业务中的一点小小心得体会，跟大家交流下。有什么不足之处，还需指出，相互学习。
