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细节决定成败读后感(篇1)

体彩中心业务发展部卢林涛

读了《细节决定失败》这本书后,我感触颇深,细节实质是什么?细节实际上是一个长期的准备,因此是一个机会。细节是一种习惯,一种积累,一种远见和智慧。

在我们现实生活中,切实感到:细节确实决定成败,无论做人还是做事都必须从我事做起,从小事做起,注重每一个细节。一个成功的人必须是一个注重细节的人。

而做好细节的功夫往往又都在平时自己的一言一行,作为一名共产党员要从我做起,从小事做起,从细小处着手,起好一个带头作用。细节体现一个人的素质,细节更隐藏成功的机遇.一个细节的忽略,往往可以铸成大错,把每一次简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如书中所说:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础”。

这是一个细节制胜的年代,在我们现实生活中,细节往往被我们忽视,随着经济的发展,专业化程度越来越高,分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会系的正常运转,对单位来说也是如此,单位要成功,得靠每一个员工做好每一个细节。所以,我们无论做人还是做事,都要注重细节,从小事做起,把小事做细做实。天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。

周恩来总理一直提倡注重细节,他本人就是一个关心小事、成就大事的模范。

一个单位的整体形象不是空洞的,而是客观存在的,与每个工作人员的平时表现息息相关,如果我们每个人能在工作中有意识地注重每个细节问题,那对个人来讲可能是一个小的进步,但对一个单位而言就是一个大的进步。如开会时突然响起的手机铃声,这是一个细节问题,但折射出的问题可以讲这是不尊重他人和缺乏组织纪律性的表现。又如面对一个陌生的造访者,我们是视而不见还是热情接待,愿不愿意用“请坐”“请喝茶”等礼貌用语就能反映出整个单位员工的素质。

我们每个人的每一项工作都是全局工作的有机组成部分,每个人的岗位职责都是不可或缺的。书中有这们一句话:“大量的工作,都是一些琐碎的,繁杂的,细小的事务的重复,这些事做成了,做好了并不见什么成就,一旦做不好了,做坏了,就使其它工作和其他人的工作受连累。

”可谓一语道出了细节与整体的关系。事实上,我们的工作决定了事情的重要性、细节和可重复性,这就要求我们更加关注细节,

就我们中心而言,如果管理人员没有做好每一个细节,中心的总体工作的正常运行就不能得到保证;培训人员没有做好每一个细节,就不可能保证培训工作的质量.所以一个单位若想成功,就必须把单位每个员工做的每个细节有机地联系,协调起来,形成一个统一的整体,才能使单位发展壮大.所以,无论做人,做事,都要注意细节,从小事做起.

古人有云:天下大事,必作于细;天下难事,必成于易.已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事,成就大事的典范的确,细节在我们生活中表现出来的魅力是无予伦比的.

你可能因为对它的注重而使你抓住很多的机会,从而体现了自身的价值,修复了自己的人生,完善了自己的品格.品味细节,从生活中的小事做起,你会更强大,因为成绩与荣誉是一点一滴堆积起来的.没有小的成功,哪来大的收获.

细节的文化底蕴与深刻含义往往是一般人难以把握的,相反,对细节有一定的认知,能用细节来塑造自己的人,是既聪明又成功的人.他们了解细节之美,能灵活运用细节给他们带来的财富,从而使自己即使置身瓦砾之中,也能闪烁出耀眼的光茫.细节是生活与事业中一些很小的闪光点,但它的作用却不可低估.

有些人奉行做大事,认为自己高人一等,胜人一筹,从而忽视小节,结果不但没有提升自己,反而更加失败.因为他们不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成,茂盛的森林是千百棵树连接而成,骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成.让我们把握生命中的细节,酝酿过程中的细节之美.

只有这样你才能取得持续的成功。对照自己的工作,确实存在着许多不足之处,在今后的工作中急待提高,在细节上多下功夫,使自己不断进步提高.

细节决定成败读后感(篇2)

二、细节来自于用心

台湾富翁王永庆早年做米店买卖,那时候米店生意竞争非常激烈,他的米店开办最晚,规模小,没有知名度,与老牌店铺相比没有任何优势。刚开始生意冷冷清清,门可罗雀。背负着巨大压力和不被看好的竞争实力,王永庆感觉到要想米店在市场上立足,自己就必须有一些别人没做到或做不到的优势才行。

那时的台湾,农村还处在手工作业状态,稻谷收割后都是铺放在马路上晒干,然后脱粒,砂子、小石子之类的杂物很容易掺杂在里面。用户在做米饭之前,要经过一个洗米的过程,使用起来很不方便。不过,买卖双方并不感到意外。王永庆从这一普遍现象中找到了突破口。

他带领两个弟弟一齐动手,不辞辛苦,不怕麻烦,一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,然后再**,王永庆米店卖的米质量就要高一个档次,因而深受顾客好评,米店的生意也日渐红火起来,因为王永庆的细心观察,进而进行相应的变革,带来了创业的成功。

在日常工作过程中,要注意工作的每一个细节,逐一做好。我们必须从一点做起,从每一个细节做起,从每一个操作过程做起。海关是中国改革开放的重要窗口。我们不仅要当好边防守门员,更要成为推动经济发展的生力军。在坚持做到“管得住、通得快”,不机械执法、生硬执法,本着以服务经济、促进发展为最终的目的,尽量使服务流程精简化、规范化、标准化,需要我们在工作中进行更加细致的观察、更加细心的思考、更加深入的提炼,提升自身的业务素质,要与人民满意的服务型海关要求相适应,实现以服务型海关建设促发展。

三、细节来自于创新

创新是现代管理的生命力。创新是现进生产力的方向,是任何企业和集团在现代竞争环境中生存和可持续发展的灵魂。对于我们的海关队伍来说,外部社会的变化、科技的发展、市场的变化日新月异,我们面临的执法环境也在不断变化。我们要深刻认识到,只有不断创新,与时俱进,才能适应不断变化的社会需求和进出口形势。

因此我们在实际工作过程中要注意坚持向业务创新要效能、向科技创新要效率、向管理创新要效益,不断采用新技术、适时推出业务改革、优化监管手段,要以制度创新、科技创新、装备创新、手段创新为着力点,牢牢抓住改革创新这个中心,特别当今社会对大数据的研究进入一个蓬勃发展的新阶段,我们海关要充分利用好进出口报关单海量大数据,总结规律、创新理念、破解难题,使海关各项建设紧跟时代发展的步伐,实现以创新型海关建设促改革。

四、细节来自于习惯

有句名言是这么说的:“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运”。人的***一种潜意识,当人做一件事情达到一定熟练程度后,久而久之就会变成一种潜意识,变成一种自身的习惯。

所谓的团队就是经过标准化、格式化分工的模式,能够达到一定默契的队伍,作为队伍中的任何一员,负责着整个团队中的其中一个细节,如若能够实现大工程中的无数个细节得到严格执行,并使其变成成员一种习惯,那么整体团队将能实现惊人的战斗力,否则是不可能有强大战斗力的。因此,任何一个个体进入团队后都需要进行格式化和标准化,需要大量的标准化操作培训。我们必须严格按照格式操作,逐步养成工作习惯。海关作为国家行政执法机关,应当守法、执法、处罚。

只有不断加强法治建设,将各项工作纳入法治化的轨道,才能充分发挥海关的四大职能;只有不断加强法治建设,将各项工作纳入规范化的轨道,才能推动海关事业高速、高效、高质发展。目前,我们正在进行的全国通关一体化改革,也是对统一执法、规范执法的更深入探索。要通过法治海关建设进一步推进制度规范化和执法统一化,以规范化促进统一化

1、 提高效率、防范风险,要规范和统一法治建设,为各级海关人员依法决策、依法行政、依法管理提供保障,实现法治型海关建设,促进规范化。

五、细节来自于坚守

作为国民警卫队,外部执法环境依然复杂,执法存在时有发生。在当前执法环境日益复杂的情况下,我们应当大力推进廉政作风建设、强化预防和惩治腐败体系建设,坚持堵与梳并重,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,提高工作透明度,确保把三大风险同步防控到位,以建设廉洁型海关的实际行动,彰显我们海关人坚定不移反对腐败,坚守海关人的职业素养,实现以廉洁型海关建设促纯洁。

细节决定成败读后感(篇3)

—大礼不辞小让,细节决定成败

近期我读了本《细节决定成败》一书,感到很震撼,也让我进行认真的反醒和思考,我在平时的生活和工作中为什么总是做到不够周全和仔细,做事不成功。今天当我看了这一本书之后,才让我明白:这本书可谓一语道破天机,指出了成功的秘诀。

天下事浩浩荡荡,何以有成功,何以有失败?书中指出,在把握大局的基础上,细节对我们得成功至关重要,在一定程度上决定成败的是细节。无论在历史上还是现实生活中,太多的例子都能证明细节的重要性。

中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。

海尔总裁张瑞敏表示,做好简单的事情并不容易。伟大来自平凡。一个企业每天需要做的就是每天重复那些所谓的琐事。一个企业有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。

“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。毫不夸张地说,当前的市场竞争已经到了细节致胜的市代。

无论是从企业内部管理,还是从外部营销和客户服务,细节都可能关系到企业的未来。

细节决定成败,在我们的日常生活和工作中,不注重细节而酿成大的事件都曾发生过,并给我们留下了深刻的教训:今年分公司发生的两件安全事故,就是因为我们没有注重细节的教育培训,设备防护措施不到位,当事人不细心等原因造成的。一次又一次,这些事件给我们敲响了警钟——细节决定成败。

细节的重要性不仅体现在做事上,更体现在处理人和事上。也许注意了细节,人生重大的机遇就会随之而来,因为细节往往反映一个人的品质和操守,直接关系到别人对自己的客观评价。只有在小事上严格要求自己,在细节上规范自己的言行,我们才能成为一个优秀的人和成功的人。

当然,世界上的生活并不一定要成就伟大的事业。事实上,正如《细节决定成败》这本书里所说的:“芸芸众生,能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。

” 所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。我们的古人就提倡“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易”;周恩来总理一直提倡注重细节,他本人就是一个关心小事、成就大事的模范。

我是一个在细节上失败的人。我很惭愧我不注意细节。现在我有了目标。小事不可小看,细节彰显魅力,当我们学习时,学习别人的专业,要注意多多观其中的细节;当我们集中精力,想在平凡的岗位上创造更大的价值时,就要心思细腻,从点滴做起,以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以认真负责的心态对待每个细节。它将帮助我形成一种注重细节、谦虚谨慎的工作作风,这将有利于我今后的生活和工作。

毛旭林2014年9月10日

细节决定成败读后感(篇4)

我非常欣赏李素丽说的“认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。”作为一名教师,最成功的感受莫过于看到自己的学生一天天茁壮成长。回想自己的从教之路,总是被幸福的感觉暖暖的萦绕着。幸福源自我身处的学校,名校的一草一木,名师们的举手投足,孩子们的一笑一颦;幸福还源自我周围的人们,专家的悉心指导,同事的真诚相待;幸福还源自我对事业的追求,赋予了我对教育追求的无限生命力。教育是感人的,教育是真实的,每一个细节,每一个地方都是真实的。一堂课、一次谈话、一次作业、我们都在营造属于自己、由自己缔造的成长的每一个细节。这让我想到的是名师窦佳梅,在从事一线教学时,细心的她就把每一个孩子的日记都装订成册,记录下每一个教育的瞬间。或许我们现在才去做,但那也是开心的,快乐的,因为记录的是不同的孩子,不同的教育瞬间,感受的是不同的细节。教育,是一项长期的事业,作为一名教育者,应该时时刻刻关注细节。

我相信,在品牌学校品味著名校的文化,践行着自己的教育事业,前程漫漫,我将一如既往地跋涉下去。成长的路上,细节决定成败,而这将是我前进的动力。

工作之余,翻阅了汪中求先生的《细节决定成败》一书,书中一个个鲜活的事例让我感触颇深。读后更是让我回味无穷,受益匪浅。该书从各个方面,由浅入深,从思想观念出发,,引用一个个真实的案例从忽视细节的损失和代价,到重视细节的收获效益正反两方面明显的反映细节的重要性。由细节的本质到细节的积累,清清楚楚,淋漓尽致地向读者展现了一个全新的观念,从做人,做事,做管理,处处体现了细节的重要性。

现实生活中,加加林的一个看似微小的动作,完美地表现了他的个人修养和素质,成就了太空飞行的第一人。一个优秀的青年却由于一个简历的失误,失去了一个工作的机会,药厂厂长的一口痰结束了一次外商合作的机会。“小事成就大事,细节成就完美”——想到这些,我们还能不在乎细节吗?我们不难看出这些细节所体现出来的是一个人的行为习惯和教养。而一个人的行为习惯的养成和各方面修养的提高,又取决于他所受到的教育。看了《细节决定成败》让我倍感在学生时期对学生进行行为规范教育的重要性。尤其在学生时期,在学生心智尚未成熟期间,对学生进行行为规范的教育对学生举止、礼仪的训练和养成,会让其终生受益。注意细节既是一种心理品性,又是一专门功夫。这种功夫是靠日积月累培养出来的。

我一直崇拜德国人周密的思维和严谨的态度。书中有关德国人设计的地铁一号线和国人设计的地铁二号线的比较给我留下了深刻的一向 。有比较才有鉴别。直到中国设计的上海地铁二号线投入运营,才发现由德国人设计的一号线有那么多细节被轻易忽略了。而恰恰是这些细节,决定了二号线运营成本远远高于一号线,至今尚未实现收支平衡。

上海地处华东,地势平均高出海平线就那么有限的一点点,一到夏天,雨水经常会使一些建筑物受困。德国设计师就注意了这一细节,在一号线的每一个室外出口都设计了三级台阶,从而有效地减轻了防洪压力。而二号线因为缺了这几级台阶,曾在大雨天被淹没,造成巨大的经济损失。

其次,我想这种对细节的关注和苛求,亦来源于德国人长期养成的对待工作认真和精细的态度。比起意大利、法国人的浪漫、美国人的随意,德国人显得严肃认真,甚至刻板。可能就是凭着一丝不苟,严肃认真的敬业精神,使德国在二战源自后成为世界第三强国。三级台阶,出口转弯等设计都基于设计人员细心的观察,科学的算计,周密的推理,尤其是对于细节与全局关系准确把握的一种理性和自觉,最终才能从大处着眼,从细节着手,把对人的关怀——舒适度、安全感以及对物的算计——节约成本、降低耗费如此天衣无缝地完善地结合在了一起。

人的行为都是受习惯影响的,在习惯中积累功夫,培养素质,从勉强到习惯,从不自觉到自觉。爱因斯坦曾说过:“如果人们已经忘记了他们在学校里所学的一切,那么所留下的就是教育。”也就是说忘不掉的才是真正的素质,而关注细节,精益求精的习惯正是良好的素质之一。

教育的形式可以多种多样,可以是轰轰烈烈的主题活动,而更多的是体现在日常生活中的“小”和“微”。自古就有“不积细流,无以成江河”,“不积跬步,无以至千里”的古训。回顾自己的教育、教学经历,我常常以用“认真”的态度去对待每一项工作,因而能做到的仅仅是按要求,按质按量地完成学校布置的工作。但随着社会的进步和时代要求,仅仅按部就班地完成工作,没有创新,没有特色显然是不能适应时代发展要求的。有句话是这么说的“认真做事只能把事情作对,用心做事才能把事情做好”。我以为,这里的“用心”就是考虑问题全面、周密、注重细节。

作者在书中用详实的事例向我们展示了细节在我们生活和工作中表现出来的无与伦比的魅力。任何一个人可能因为对细节的注重而抓住很多机会,从而体现了自身的价值,修复了自己的人生,完善了自己的品格。品味细节,我深深体会到细节的重要性,凡事要多考虑细节问题,从生活中从生活中的小事做起, 只有注重细节,抓住机会,才能真正体现自身价值。

细节决定成败读后感(篇5)

“细节决定成败”是近几年被重视的一种思想潮流,它不是流行的产物,而是社会发展阶段必然的产物。因为,很长一段时间中国人热衷于轰轰烈烈搞建设,崇拜大英雄,大丈夫不拘小节,搞大工程、形象工程,曾经产生了很多弊端。

目前社会经济结构日渐成熟,人们对于榜样的认识也发生了变化,所以,理性的“细节”越来越受到人的重视。

本书的内容是以谈经济营销为核心,但其思想可用于文化、政治、社会等方面。特别是,对于公务员有很多有价值得参考。下面就书中几个例子谈自己的感想:

一:“只有我们国家的药厂,都喜欢白色的药丸和制剂,自认为白色有清洁感,并未从细节处考虑药片的颜色与销售有何关系。国外不同的人的平板电脑有不同的颜色,包括粉色和绿色。

”这就是统一思想造成的弊病,就像未改革开放的时候大家衣服都是黑灰蓝一样,个性一定程度上会受到打压,所以大家都很讲究和他人一样。其实,在产品形态的设计上,完全可以突破统一,因为细分能够促进销售,比如,粉红色给人以安逸的感觉,可以用在镇静剂,绿色给人以畅通的感觉,可以用于消化药,红色给人以力量,可以用于杀菌药等等,都可以从心理学角度将不同功效的药制成不同色彩,这样不但人性化,而且一定**。

二:“一个真实的故事:武汉市鄱阳街有一座1917年修建的6层洋楼,这座名叫“景明楼”的楼宇在度过80个春秋后的一天,该楼的设计者——英国一家设计事务所远隔万里来信一封,告知:

景明大厦由该所于1917年设计,使用年限80年。现在已经延长了。请注意。”这个事例给了我们市场经济下产品售后服务部门一个非常大的警示。也许,目前国内的售后服务水平还达不到十分之一。

目前一个产品的售后服务能做到当顾客需要你的时候及时反应就已经很令人满意,但是这仍然是一种被动的服务,不是主动的。要做到主动的服务就必须将服务的每个细节都考虑在内,包括顾客个人、家庭情况的细分,也许有些顾客是老人,有些产品需要定期维护,老人容易忘记或做不到,就要主动**询问看是否需要服务。有些产品需要特别防范小孩的接触,所以就要根据顾客家中孩子情况进行必要的告知和说明,甚至提供个性化的防范附加设备,最终实现事例中的终生服务。

不管企业管理者换了多少代人,售后服务档案都不能丢失。只有这些细节做好了,我们才能成为百年老店,让一代又一代的人相信你的产品。也许很多企业在开始做的时候就没有想到要将企业做上百年,所以他不会在意80年后的售后服务,所以他只能是昙花一现的企业。

短时间这样的企业可以赚到一些钱,但市场越来越专业之后,注重细节的企业越来越多,短视、粗放的企业就没有了生存之地。

三:“一个年轻人面试之前不小心弄湿了简历,他没有重心打印就带着去了,结果虽然他面试答题、专业技术水平都很令老板满意,但是当老板看到他简历上的水渍之后当即决定不能录用他。老板认为一个连简历都保管不好的人,也不能很好地管理一个部门。

你应该知道你的简历实际上代表了你的个人形象。扔掉一份凌乱的简历并不严格。”这是一个与我们年轻人密切相关的事例。

很多年轻人都有优秀的智力和专业技能,但生活和工作的行为能力远远不够。这一部分是家庭、学校教育的原因,另一部分是社会选择人才的标准造成的,唯学历、唯分数的选材标准造成了年轻人忽视行文规范的培养,尤其是在一些细节上往往家长代劳或学校教育缺失,使得年轻人“一屋不扫就想扫天下”或者“只想当将军”。因此,年轻人是否成功主要取决于行为准则是否确立。

所以现在人才选拔标准的变化,也是对教育体制的影响。所以现在即使是职业技术学校毕业的学生,只要有比较完善的工作行为能力,都是人才。

四:“通用电气公司前总裁韦尔奇能叫出1000多位通用电气管理人员的名字;与所有申请通用电气500个高级职位的人员见面。”这个例子对领导的能力提出了严峻的考验。

领导者的成功不取决于他的头脑有多高,而取决于他对下属的理解有多仔细。其实领导之所以能成为领导是因为被群众所信任,希望他带领大家共创佳绩,而不是选他高高在上,和下属划等级。而领导者真正的幸福在于与员工在一起,让员工以真诚和尊重的态度对待你。

实现这一领导境界的前提是领导者要做更细致的工作,了解和关心员工。通过这种沟通,员工会有一种确定感,更能为集体作出贡献。

五:“杜绝浪费,这对于每一个企业都是涉及到提高效率增加利润的大事,但恐怕任何一家企业都比不上丰田公司做得精细。丰田对垃圾作了严格的区分,垃圾可分为以下七类:

生产过量的浪费;窝工造成的浪费;搬运上的浪费;加工本身的浪费;库存的浪费;操作上的浪费;制成次品的浪费。”节约的意识人人都有,可是将节约细化得这样科学却非常的难得。我们现在节能的概念还是笼而统之的,或者是只注重结果的那一小步,而例子中的节约是贯穿于生产的每一个环节上的。

所以,比如空调要节能,不光是控制温度在26摄氏度,还要选择节能设备,规范操作方法,**利用冷凝水,从硬件源头到使用再到用后各个环节抓节能。

最后:再借用文中的一段话结尾:“武术本没有绝招,生活和工作中解决问题、处理事务、策划市场、管理企业,也都不会有什么绝招。

很多工作都是一些琐碎、复杂、小事的重复。这些事做成了、做好了,并不见什么成就;一旦做不好了、做坏了,就使其它工作和其他人的工作受连累,甚至把一件大事给弄垮了。”

细节决定成败!

细节决定成败读后感(篇6)

汪中求先生在《细节决定成败》一书中讲到,中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。书中有这样一个例子,如果让日本员工每天擦6遍桌子,他们一定会一丝不苟地每天擦6遍,而我们中国的员工第一天会擦6遍,第二天也会擦6遍,可是第三天就会擦5遍,第四天可能只擦4遍,到后来很可能一天只擦1遍也很难说了。从这个例子说明,日本的管理制度并不比我们好多少,但他们管理起来就是不折不扣,非常严格、认真,因为他们说到做到,不论多细的要求,定能执行不误,我们却不能做到。

这个例子说明,细节可以表现出整体的完美,但也会影响和破坏整体的完美。有很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果不一样,往往是一些细节上的功夫,决定着完成的质量。轻视细节的人对工作缺乏严肃的态度,只能糊里糊涂地过日子。

这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦差事,使得他们对工作缺乏热情,甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。

我们的学习也是一样的,也许很多人觉得自己很刻苦,可是成绩总是不理想,经常有同学在抱怨:“这里白扣分的,这个是算错的,这个没看清……”许多人觉得不以为然,下次小心就可以了,可是当下次考卷发下来时,原来的错误依旧有。我们的失败不在于我们的能力差,而在于一些细节,这些细节我们不去关注,而是决定着小细节的成败。

我们要做的就是认真对待每一件小事,珍惜时间,自觉学习,不怕困难,树立正确的学习观念。

注重细节是专业精神和责任感的充分体现。要想比别人强,就只能在小事上比武。然而,我们很多人只看到别人成功的光辉,却很少关注他们背后的细节。对敬业者来讲,凡事无小事,间单不等于容易。

我们许多人都只是普通人,而我们大量的时间都是在做一些小事,但假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。

社会上有360条线。对于管理者来说,他们必须把日常工作做好,树立榜样,脚踏实地,从小事做起。要想比别人更优秀,只有在每一件小事上下功夫。对于专业人士来说,没有小事,简单不等于容易。

因此,我们要做的是:努力做小事情,认真做小事情。

《细节决定成败》这本书强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”的真理。有个资质平平的人去大公司应聘,走进总经理的办公室,看见地上的纸屑就捡起来,就因为这个小细节,这家大公司因此录用了他。这个故事应该很多人都听过,这不正是“细节决定成败“的最好体现么?

在我们的学习和工作中,只要注重细节,就可以把握创新的源泉,为成功打下一定的基础。向望伟大,追求伟大,伟大已不复存在;甘于平谈,认真做好每个细节,伟大却不期而至。

这就是细节的魅力!

南郊中学韩欣悦

指导教师:王学英

初二:韩欣悦

细节决定成败读后感(篇7)

沪太一小老师

这个学期,学校给我们结对子的每一位教师赠送了一本《细节决定成败》。利用过去几周的时间,我把它捡起来好好读了一遍。这是一本汪中求先生的个人专著,它初看好似一本营销书籍,但细细读来,它又包含着作者二十多年来的人生智慧。

它不仅对企业管理有很好的借鉴意义,而且对我国学校管理有着不可估量的价值。因此,本书提出的许多观点将有助于我对今后的教学工作和教学管理进行更深入的思考。

书中从各个方面,由浅入深,从思想观念出发,到细节的产生的差距,忽视细节的代价,由细节的本质到细节的积累。清清楚楚,淋漓尽致的向读者展现了一个全新的观念,从做人,做事,做管理,处处体现了细节的重要性。

小事成就大事,细节成就完美。联系我们的教育教学工作,细节的宝贵价值在于它具有创造性、独特性和不可复制性。学校里没有效事,一切都在教育。 老师的每一个小动作都是无声的教育。 她比英雄的话更有效。

所以我们必须以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以责任心对待每个细节:从对孩子的每个微笑至换位思考为孩子着想;从重视孩子每一次的提问到放手让孩子去处理“小事”。只有这样,才能在普通岗位上创造最大价值。

作为一个教育者对教育学生如何做人,做什么样的人,肩负着重任,不管怎样,以我的观点,我希望从点滴做起,从细节做起,能培养出踏踏实实一步一个脚印,不浮躁不夸张,认真做事,知道怎样生存,对社会对他人有用的人。让我们平凡人在平凡的教学岗位上注意从小事做起,先做到小事,再做到大事。

细节决定成败读后感(篇8)

二、 工厂的形象更要注重细节。

当客户来工厂参观,当上级领导来指导工厂工作,当我们的员工

上班走进工厂大门的时候,工厂的面貌、形象有多么重要都可想而知。过去,我们并没有在这个细节上下功夫,但我厂新的一届领导班子注意到了这一点,陆续绿化了工厂两侧黯然的地面,使其绿地成荫,呈现出勃勃生机;装修了办公楼,加强了生产车间的卫生、定置管理,使车间面貌焕然一新,井然有序。我们很高兴能做销售工作,因为过去客户来的时候,我们会让工厂通知各部门和车间对现场进行清理和整理。现在,无论客户什么时候来工厂检查、参观,我们都没有后顾之忧。

因为,我们通常每天都要做这些细致而不寻常的工作。

一位名人说得好:“ 播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运”。目前,我们播种的这种好的行为已经收获到了好的习惯,这种好的习惯带来的是工厂富有生机,井然有序的面貌,可以说不仅有利于客人随时来厂参观,而且对于大家来说,好的环境更会给我们带来好的心情,从更细的角度看,好的心情会对我们电缆产品的品质的保证和提高起到用其他办法起不到的作用。

但在这方面,我们并不完美。我们今后需要更多的努力。在大的环境方面基本上无可挑剔,但我们要在更细的方面继续努力:

一。在着装礼仪方面,商务人员需要注意着装得体。看来这件事不是小事,而是一个小细节,可以反映工厂的整体文明程度。在厂区就要按照工厂的要求,统一穿着工作服,这样,会让客户感觉到我们这个集体是非常规范的集体、是企业文化浓厚的集体、是形象鲜明的集体,不是纪律涣散的队伍。这样会给用户带来信心,会让用户对我们放心。

因为,我们做生意就是代表工厂与用户沟通协商,关注最基本的形象问题;

2。说话要准确得体,不要想东方说东方,也不要看西方说西方。工厂的引进要实事求是。不能感情用事地把工厂炸上天,更不能沮丧地把工厂贬到地上。介绍产品要把产品的主要性能给客户讲出来,用途给客户讲清楚。

不懂的东西不要乱讲,可以学习,也可以让技术人员讲。这些细节看似小事,实为大事。因为你胡说八道,顾客看不起你小,看不起工厂形象大。

这个细节、这个分寸一定要把握。现代企业的竞争是企业文化的竞争,归根结底是人的素质的竞争。所以,我们业务人员一定要从细节入手,努力勤奋学习,礼仪要学西,文化知识要学习,产品知识更要学好。

通过学习,我们可以提高自己的素质,这将为工厂的形象增光添彩。

三、降低产品生产成本更要关注细节。

“中国有13亿人口,不管多么小的问题,只要乘以13亿,那就成为很大的问题”。“中国决不缺少雄韬伟略的战略家。缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。

”这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中,感受最深的两句话。

汪教授还说:小事不可小看,细节彰显魅力。俗话说,西瓜要抱,芝麻也要捡。

在我们的产品生产过程中,如何降低原材料成本,使我们的电缆更具市场竞争力,当然,必质比价采购固然是降低成本的大头,但每个操作工人都来关注生产过程中的细节,从自身做起,对自己的那份工作精益求精,减少浪费,注重节约,看似节约很小,如果大家都行动起来,那么节约的数量也会非常可观。

如果你想在一个普通的岗位上创造更大的价值,你应该小心。从每一点做起,从我做起,以认真的态度做好岗位上的每一件小事,以认真负责的态度对待每一个细节,最终实现我们降低成本的目标!

我们办公这一块,就连工厂领导都知道把一张纸的正反面反复使用,当然,这些看起来是小事,跟西瓜相比是芝麻,但是,工厂领导的做法给我们一个重要的启示,那就是,不管声么岗位,我们都应该结合自身的实际,尽最大的可能,为工厂节约每一个铜板,只有把工厂当成自己的家,工厂的事就是自己家的事,我们的工厂才能在竞争中立于不败之地,这一点,要凝聚成企业文化,而且要发扬广大。

总之,不管我们在工厂做什么工作,都要从平凡做起,从小事做起,从我做起。人力资源部安排我们看《细节决定成败》,起初,似乎觉得有点小题大做了,但一集一集看下去却是深有感触, 汪中求先生在剧中不断强调, 不论做什么工作,都要重视小事,关注细节,把小事做细,做透,揭示了细中见精,小中见大,寓伟大于平凡的真理。剧中“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。

所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,愿意做细枝末节的人却很少;我们不缺少有权势、有战略眼光的战略家,不缺少精益求精的执行者;我们不缺少各种管理规章制度,不缺少规章制度的执行力。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细……”。

这段台词指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成。一个细节的忽略,往往可以铸成人生大错,可以造成事业颠峰之危,而一个细节的讲究,可以让企业咸鱼翻身,可以在谈判中力挽狂澜。

让我们从现在做起,从我做起,从点点滴滴做起,不折不扣执行工厂的规章制度,抱西瓜的同时千万不要忘记捡芝麻,“细节决定成败”,我们有一个共同的目标,让我们以此共勉吧!