市场管理工作总结 篇1
为认真贯彻落实行署“1.25”烟花爆竹安全管理专题会议精神，切实做好春节期间烟花爆竹安全监管工作，根据地区相关文件要求及市委、政府统一安排，市安监局、公安局、消防大队、工商局等有关职能部门各司其职，密切配合，严格联合执法检查，加强了烟花爆竹市场安全监管，规范了市场经营秩序，为确保烟花爆竹经营活动“安全、有序、可控”创造了良好的安全环境。
现将工作开展情况总结如下：
一、加强领导，明确职责，周密部署
根据地区安监局《关于印发xx地区20xx年（春节期间）烟花爆竹经营安全管理实施方案的通知》（x地安监〔20xx〕x号）要求，我市也根据实际制定并印发了《xx市20xx年春节期间烟花爆竹经营安全管理实施方案》（x市安字[20xx]x号），成立了烟花爆竹安全管理工作领导小组，全面指挥、协调20xx年春节期间烟花爆竹的安全监管工作。
市上多次召开会议，对春节期间烟花爆竹安全管理工作进行全面部署，并对启动烟花爆竹临时点数量、地点、设点要求、禁放区域、禁放时间等重点工作进行了研究、讨论。
二、认真组织，合理布点，严把市场准入关
结合当前安全形势及ww要求，今年我市严格控制烟花爆竹临时零售经营点的数量。
按照严禁在居民楼门面房、高层门面房、超市内布点的要求，严把初审关，根据申报条件和安全标准，市安监局联合市相关单位逐一审查验收，共通过审查验收烟花爆竹临时零售点15个（基中包括1个原来的长期点改为今年的临时零售点），核发烟花爆竹临时零售经营许可证15个。
三、全面加强烟花爆竹安全监管工作
加强管理，落实安全生产责任，制定了打击非法经营烟花爆竹行为工作目标，全面落实了烟花爆竹连锁经营要求，加强了烟花爆竹管理和经营人员培训工作，加大安全检查、巡查、督查力度。
根据《xq维吾尔自治区烟花爆竹流向信息管理办法》的相关规定，各点都能按照要求去落实实名登记制度，将购买者的第二代身份证信息进行如实记录。
坚决不给没有风俗习惯的人员销售烟花爆竹产品。
加大宣传力度，提高全民安全意识，确保烟花爆竹安全燃放，文明燃放。
四、存在的不足
1、由于今年的点少，每个点的人流量较大，个别点存在秩序混乱及实名信息登记记录不全现象。
2、个别点安全警示标志不够，安全器材已过期。
五、下阶段工作打算
1、加大宣传力度，采取多种形式开展法制教育和安全生产宣传教育，不断提高全体人员的安全生产意识，管理能力和从业素质，增强企业隐患识别能力。
2、继续做好批发公司及零售点的日常检查督查工作。
联合相关部门，共同做好烟花爆竹经营单位的监督，凡在经营、储存、运输过程中发生事故的，一律取消烟花爆竹经营资质，并进行严肃处理。
3、在今后的烟花爆竹安全管理工作中，严格按照国家、自治区、地区要求及我市的工作方案，全面做好各项工作，预防事故的发生，保障人民群众生命和财产安全。
市场管理工作总结 篇2
根据《关于做好2019年公路水运建设市场省级调研评估迎检工作的通知》文件精神，我区将2015年至今列入省厅年度投资计划的地方高速公路、国省干线公路、集疏散连接线公路、干线航道、内河港口项目，对照《公路建设市场现场督查考评表》《水运建设市场检查表》开展自纠自查工作，现将自查情况报告如下：
2015年以来，列入省计划项目涉及亭湖的主要有xxx。我区按照公路建设市场管理办法，严格执行有关国家法律法规和各项规章制度，严格执行工程建设基本程序。
一、自查工作组织情况
我局在接到《关于做好后2019年公路水运建设市场省级调研评估迎检工作的通知》后，立即成立自查小组，分管领导为组长，综合计划科牵头，财务审计科、工程处、养护处、质监站为成员，对2015年至今列入省计划项目开展自查自纠工作。
二、总体评价
1、基本建设程序执行情况
一是建设单位组建方面。我局对各项目办配备一定管理人员，对工程进行全面管理。对设计、监理、施工单位的技术人员、机械设备的到位、工程的施工质量、工程管理制度的落实情况进行监督和检查。对施工全过程建立台账资料，严格执行合同管理制度，不良行为按合同及时处理，并上报市交通运输局备案。二是基本建设程序方面。根据先勘察、后设计、再施工的原则，严格执行基本建设程序，及时办理各种建设手续，包括立项、规划选址、用地预审、环评、工可、概算评审、初步设计、施工图审批等，各项手续齐全后开展工程建设。
2、招投标管理情况
本着公平、公开、公正的原则，严格按照《中华人民共和国招标投标法》的有关规定对项目进行招投标。招标全过程透明化，经市局建管办、局监督员全过程监督，同时招投标全过程资料、招标代理合同、施工合同等资料通过省公路水运建设市场信用信息服务系统上传备案。
3、建设管理情况
经自查，涉及我区的省计划项目不存在带资建设情况。工程款严格按照施工合同约定的节点、比例结合施工进度支付工程进度款。
4、信用体系建设情况
计划科负责对勘察设计单位、代理单位等中介服务单位进行履约考核；工程处、养护处、质监站等项目办负责对施工单位、监理单位的合同履行情况进行考核。履约考核于每季度末进行一次，主要从工程的质量、进度、文明和安全以及档案管理等方面进行考核。
5、农民工工资支付管理情况
为切实维护农民工合法权益，积极维护社会安定。我局去年底积极配合市区两级交通、人社部门对涉及我区省计划交通重点工程进行了逐一排查，主要检查的内容有：施工企业农民工劳动合同签订情况、工资支付情况等。经排查，对于在建项目未发现拖欠农民工工资现象。我局将继续加大拖欠农民工工资的检查力度，继续对在建项目逐一进行清理核实，并对有问题的企业进行督促整改，确保农民工按时发放。
5、交（竣）工验收情况
交（竣）工验收阶段，在施工单位完成合同内容并提供交（竣）工验收报告，质量监督站进行施工全过程检测并出具检测报告后，各项目办组织建设、设计、审计、监理等相关人员对工程交（竣）工报告进行审查和工程实体的检验，认为施工单位完成了合同全部内容，达到设计图纸、施工合同和国家规范的要求，具备验收条件，同意验收合格结果，通过验收。验收过程有市或区质量监督站进行了全过程的监督。
三、存在问题
1、已交（竣）工项目，工程款与农民工工资未分账支付，
在签订合同前未缴纳农民工工工资保证金，在施工过程中对农民工工资支付管理工作、施工单位是否实名制管理、设立工资专用账户、是否按月足额支付工作等方面进行督查与监管。
2、已交（竣）工项目及在建项目均未建立履约考核制度。
四、整改情况
1、对于在建项目xx，严格按照市、区两级政府关于农民工工资问题的实施意见执行，要求缴纳农民工工资保证金，对农民工进行实名制管理，督促施工单位开设专用账户，将工程款与工资款分账支付，按月足额支付工资。
2、对在建项目立即建立履约考核制度，按季度对各参建单位进行履约考核，并向市局备案。
Xxx
2019年7月8日
市场管理工作总结 篇3
20xx年上半年，市场部在局领导的正确领导下，在各中心、支局所的大力支持下，认真贯彻执行省、市邮政工作会议精神，以拓展市场为动力，以效益增长为目标，积极发展各项邮政业务，通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。
一、业务收入完成情况
业务总收入累计完成459761、87元，完成年计划的53%，比去年同期增长七个百分点。实现了时间任务双过半。
二、上半年工作情况
1、年初制定了全年工作计划，相继出台了《储蓄业务竞赛办法》、《储蓄业务短程竞赛办法》，下发了《20xx年业务收入计划》、制定了《20xx年综合管理、通信质量、服务质量考核办法》，5月份根据市局文件精神，出台了我局《七大专业综合营销方案》，大大激发了职工营销的积极性，为时间过半任务过半起到了推波助澜的作用。
2、较好的完成了邮政业务视检、储汇业务稽查工作。按规定的频次对我局的各项业务、监控岗履职进行检查指导，并每月进行通报。为提高服务质量、风险防范起到了一定作用，为业务的发展起到了保驾护航的作用。
3、按时上报了各种报表，职工营销积分统计上报;大客户管理和大客户报表，按月对各项业务的完成情况进行统计公示，为掌握业务发展情况提供了依据。
4、起草了《xx局投递网优化调整建设方案》，完成了局领导交办的临时性工作。
三、存在问题和不足
1、办公条件不足，市场部没有电脑，查看、下载文件、通知，上报报表等都必须到办公室。而且只有上面通知才知道，不能及时了解，再加之办公室电脑满负荷工作，经常电脑不空。在电子化办公的今天，已经影响到市场部的正常工作。
2、代收移动款网点减少，除县城的两个主营业厅外，其它点都取消了代收，仅这一项，一年少收入1、5万元以上。因地方特点，民间借贷风盛行，人们都不愿意存款，致使储蓄业务发展缓慢，这两项业务严重影响了今年的收入。
3、管理经验和工作经验不足，不能很好的当好领导的参谋，创新意识薄弱，仅局限于现有的业务和营销模式。
四、下半年工作计划
1、按照省、市工作会精神，认真分析研究市场，借鉴兄弟局的先进经验，积极组织开展各项营销活动，使我局业务发展能上一个新的台阶。
2、在做好本职工作的同时，不断学习业务知识，充实自我，积极探索业务发展的增长点，为我局的业务发展当好领导的参谋。
来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们"海纳百川"的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖，感受到了市场部人"不经历风雨，怎能见彩虹"的豪气，也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下简要汇报。
由于岗位的职责目前我的工作重点：一是在于服务，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任，作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理，具体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检查具体执行情况，提出意见和建议;随时掌握市场变化情况，与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。
通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证管理者信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力，较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。
在部领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的努力，我按照岗位职责的要求，做好个人销售工作计划，克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难，较好的完成了工作任务。
短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有一定的差距。表现在：
1、由于经验少，从事管理工作时间较短等原因，虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强;
2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。
3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。
4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。
我认为：勇于承认缺点和不足并正确认识，在以后的工作和生活中不断加以改进，对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。
市场管理工作总结 篇4
今年来，在县委、县政府的正确领导下，我局切实加强文化市场管理，认真做好“扫黄、打非”工作，为未成年人健康成长营造良好的社会环境：
一、提高认识、加强领导、营造良好的氛围。
加强文化市场管理，做好“扫黄、打非”工作，为学校周边营造良好的学习环境，对青少年的健康成长和精神文明建设有着重要的作用，对此，我局非常重视，每次会议局主要领导和分管领导都积极参加，并多次召开专题会议研究“扫黄、打非”工作，局里成立了文化市场整治领导小组，局长任组长，分管副局长任副组长，稽查队队长任办公室主任。
为使文化市场管理工作能够得到社会的支持和配合，我们充分利用文化广电局的优势，在电视台打出公告，公布整治措施，举报电话，并对每一次集中行动进行跟踪报道，让全社会都来支持我们的活动，主动配合我们的工作。
二、加强严格管理措施，做到日常管理与集中行动相结合。
按照国务院、盛市的要求，根据我县的实际情况，我局在文化市场管理上既认真做好日常管理，又联合其他职能部门搞好集中行动。
1、在管理游戏机市场方面：严格控制发放游戏机证照，继续压缩游戏机的审批数量，合理布局，严厉查处游戏室非节假日接纳未成年人玩游戏以及利用游戏机搞游戏赌博的违规行为。目前已收缴赌博游戏电路板23块，突击检查时当场砸毁博机9台，有8家游戏厅受到经济处罚。
2、在管理演出市场方面：实行严格把关，无证无照演出团坚决不得进入我县演出，凡到我县的演出团体必须与稽查大队签订演出责任状后方可进行演出，否则作非法演出论处。平时对演出团的演出内容，每天派两名稽查队员对其演出情况进行全程监督，一有违规演出行为及时查处。今年共查处6家民间演出团带有～表演的违法行为，并及时作出了处理。
3、在管理书报刊市场和音像市场方面：对经营户进行多次培训，认真学习《音像制品管理条例》、《出版物管理条例》，提高思想认识，增强辨别盗版能力；同时，组织定期检查，严厉封堵盗版源头，一经发现非法盗版书刊、音像制品、黄色光碟及时处理。今年共查缴并销毁非法盗版音像光碟4000余张，淫秽光碟100余块；中、小学生非法盗版教辅读物2800余册；收缴少儿言情“口袋本”卡通书2300余册，盗版杂志3000余本，带政治内容的书刊48套。
4、“网吧”市场的'管理：今年，我局把网吧市场管理作为文化市场管理一项重要工作来抓。首先，我们对其管理采取了一整套行之有效的措施。建章立制，加强日常督查，严格限制网吧审批数量，合理的布局网吧的开办位置，严禁在学校周边开设网吧，多次召集网吧业主进行培训，要求业主认真领会《互联网上网服务营业场所管理条例》的内容。在经费十分困难的情况下，我局花巨资建立网吧监控管理平台，目前已经取得了较好的监控管理效果。与网吧业主逐户签订了经营责任状，严格要求其合法经营，并在每户网吧经营室制作了“禁止未成年人入内”的警示标志牌。在我县率先推行“阳光网吧”，“放心网吧”的良好做法，目前已有3家获得此殊荣。
其次，在整治网吧的同时，本部门借助社会各界、学校、新闻媒体的力量加大整治宣传力度，形成较大的社会～和声势；向全社会公布本单位举报电话，一旦举报情况属实，本部门向举报人给予一定的经济奖励。日常检查时，把未成年人在网吧上网的学生名单，向其所在就读学校或家长进行了反馈本单位还聘请关工委的老同志做网吧义务监督员，把他们提出的合理意见进行采纳和实施。对多次违规接纳未成年人并容留未成年上网的网吧经营户，在新闻媒上进行了曝光。到目前为止，稽查执法大队自行组织共检查网吧183次，零点行动达16次以上，已取缔了4家，关停了8家（包括乡镇），对6家下发了限期整改通知书，都已接受了整改。有18家违规接纳未成年人和超时经营的网吧，受到不同程度的经济处罚，并且要求他们向主管部门写出了承诺保证书。
市场管理工作总结 篇5
20xx年xx区文化局新一届局领导班子围绕“带好一支队伍，干好三件实事”的工作方针，明确目标，强化措施，迎难而上，真抓实干，在馆舍提升、十艺节筹备、群众文化和文化执法等工作中均取得优异成绩，推动了我区文化工作的大提升，为经济社会建设营造了良好的文化氛围。
一、带好一支队伍，为文化发展提供坚强的组织保证
20xx年局领导班子在带好队伍、凝聚人心方面做了大量有效的工作，确保了思想不乱，队伍不散，工作不断。从领导班子、中层干部、普通群众三个层面入手，做好“人”的工作。经过一年的努力，新一届领导班子相互协调、开诚布公、密切配合，在工作中把关心爱护与严格要求、尊重主见与相互理解、充分沟通与坚持原则紧密结合，带动了团结协作，增强了整体合力和战斗力，塑造了务实高效、风清气正的班子形象；全局上下人心凝聚，大家心往一处想，劲往一处使，形成了干事创业的整体合力，保证了全局的和谐稳定
二、干好三件实事，推动文化工作大提升
（一）目标明确，措施得力，两馆搬迁定级工作稳步推进
6月1日，省图书馆评估定级组来我馆复评，对我区一级馆的争创工作给予了高度评价，认为在有限的时间内达到现在的开馆条件实属不易，指出我馆除多媒体配备方面相对薄弱外，在馆舍面积、设施配备和功能服务方面均具备了一级馆水平，并对今后充分发挥图书馆的公益作用，更好的为读者服务提出了意见建议。针对意见建议，我们对区图书馆进行了内部整改提升，主要包括图书采购、内部精装修和配套设施购置等工作。位于一楼的开架阅览室挪至地下一层，地上一层设置综合讲堂、报刊阅览室和电子阅览室。同时针对馆内多媒体和数字资源配备方面的薄弱环节，重点加强了多媒体设施的配备购置。目前我们已经积极联系了相关厂家进行询价和相关方案的落实，下一步我们将按照要求，以评促建，推动图书馆工作大提升。
区文化馆老馆搬迁准备工作已基本就绪，将于近期迁入大众广场新馆。迁入新馆后，文化馆与图书馆合并使用，建筑面积共3000平方米（国家一级图书馆需建筑面积3000平方米，国家一级文化馆需建筑面积2500平方米，缺口2500平方米）。我们将严格按照国家一级馆的要求，设置舞蹈排练厅、少儿排练厅、多功能厅和音乐、声乐、器乐练习室、非物质文化遗产展览室等向群众免费开放，新馆开放后将为辖区居民提供更加优质便捷的服务。
（二）认真筹划，创作精品，积极备战十艺节
一是积极运作“喜迎十艺节·全民共欢乐”全国群众文化优秀节目惠民展演活动xx区专场演出的策划方案和资金申请，此议题在区政府常务会议上审议通过，拨付专项资金109.45万元，用于购置演出活动的音响、舞台等以及保障演职人员的食宿、交通等。
二是组织举办各类文化活动。全年成功举办了我区第十二届元宵花灯会、民间民俗展演、xx区“喜迎十艺节·全民共欢乐”广场文化等系列节庆活动，截止10月底已演出35场。
三是以打造精品剧（节）目为重点，努力提升群众文化活动品质。以备战十艺节为契机，组织创演了舞蹈《红灯笼》、《过年》、《，美丽的`家园》、《向导》、《欢笑银铃》，歌曲《，美丽的家园》、《岁月友情赞良缘》、《向导》，小品《爱你在心口难开》、《小站》、《帮忙》，音舞快板《魅力》等一批精品剧节目，创作美术作品30余幅。
四是组织开展好xx区承办的“喜迎十艺节·全民共欢乐”全国群众文化优秀节目惠民展演活动xx区专场活动。8月2日至8月4日，8月16日至8月18日来自湖南省、江西省、山西省、广东省以及我省德州、济南的群众文化优秀节目在赤霞广场、大众广场和北洋大戏院进行了精彩的展演。近一周的惠民展演，共演出节目45个，演职人员达300余人，受惠群众达15000余人次。承办此次活动，既是上级领导对我区的信任，同时也是对我区综合能力的一种检验，截至8月19日，所有演职人员均安全离济，返回故乡。我们也圆满完成上级交给的承办任务，为“十艺节”的举办创造了良好的社会文化氛围，展现了“魅力”作为省会城心城区的良好形象。
五是为打造群众文化品牌，传承优秀民族文化，迎接第十届中国艺术节在我市举办，由我区承办的济南市xx区“喜迎十艺节·全民共欢乐”庄户剧团巡回演出启动仪式于20xx年6月28日在xx区陡沟村隆重举行。xx区齐鲁民间艺术团位于陡沟办事处北桥村，注册成立于20xx年，是xx区文化局下属群众表演艺术团体，可以演出吕剧、豫剧、五音戏等戏曲的全本剧目、折子戏、经典唱段，山东快书、快板书、落子、坠子、魔术等曲艺，歌舞民乐和唢呐穿针等民间绝活等节目。此次活动历时5个月，将在全区17个街道办事处的社区广场和农村文化大院进行30场巡回演出，截止10月底已演出26场。
六是举办济南市“民歌民舞民乐”大赛xx区初赛、济南市“吕剧十大票友”大赛xx区初赛、济南市“京剧十大票友”xx区初赛和济南市才艺展演xx区初赛；承办济南市“折子戏”展演和济南市群众文化示范点节目展演活动。
（三）配合区委宣传部做好创建文化强区和文明指数测评工作
一是配合区委宣传部汇总整理了创建文化强区的档案资料，资料包括近年来我区在文化活动、文化产业、文物保护及文化设施建设等各方面的档案、图片资料，并做好实地考察点的检查准备工作。
二是迎接全国城市文明程度指数测评工作。
8月底，中央文明委对我市文明程度指数进行测评，重点对我区网吧、娱乐场所、图书音像制品销售点、游戏软件销售以及出版、印刷等场所进行实地考察。我局执法大队切实做好了迎评工作，确保了我区文化市场平稳有序，没有在文化方面丢分。
市场管理工作总结 篇6
为进一步震慑非法经营烟花爆竹行为，消除安全隐患，维护人民群众的生命财产安全，4月22日，怀宝镇组织派出所、乡村建设综合服务中心、应急消防队等部门联合开展集中销毁非法烟花爆竹行动，将今年以来依法查获、收缴的100余件，价值2万余元的非法烟花爆竹进行集中统一销毁。镇纪委、中寨村和中寨社区村干部代表、镇商会代表及部分群众代表参加行动全程监督。
根据《烟花爆竹管理条例》第四十三条“对没收的非法烟花爆竹以及生产、经营企业弃置的废旧烟花爆竹，应当就地封存，并由公安部门组织销毁、处置”的规定，镇乡村建设综合服务中心和派出所多次对销毁地点进行实地勘查，并制定详细的销毁行动方案。当天，在有序完成搬运、堆放、警戒等工作后正式开始。随着熊熊火苗和炮竹声，现场所有烟花爆竹有序焚烧殆尽。销毁行动结束后，相关工作人员对现场进行妥善处理，确保现场安全无隐患，整个销毁行动顺利完成。
为强化对烟花爆竹的管理，今年以来，怀宝镇紧盯烟花爆竹非法售卖行为，强化管理，落实监管责任，严厉打击非法销售、储存、运输烟花爆竹违法犯罪活动，持续深入推进烟花爆竹“打非治违”专项整治工作。根据《烟花爆竹安全管理条例》第三十六条“对未经许可生产、经营烟花爆竹制品，或者向未取得烟花爆竹安全生产许可的单位或者个人销售黑火药、烟火药、引火线的，由安全生产监督管理部门责令停止非法生产、经营活动，处2万元以上10万元以下的罚款，并没收非法生产、经营的物品及违法所得”规定，我镇依法查处非法运输、储存、经营、燃放烟花爆竹等案件4起，有效震慑了非法经营、储存烟花爆竹等违法行为，不断增强经营者、群众的安全意识和法制意识。
下一个，怀宝镇将继续组织相关职能部门，通过明察暗访、群众举报等方式，充分发挥人民群众的监督作用，形成“打非治违”的天罗地网，坚决打击非法储存和运输烟花爆竹的违法行为，确保人民群众生命财产安全。
市场管理工作总结 篇7
20xx年文化市场管理办公室结合本职工作，坚持“依法行政、规范管理、突出重点、严格执法、繁荣发展、健康有序的方针，按上级有关文件精神要求，结合我县文化市场发展的实际需要，在20xx年度重点做好以下几方面的工作：
一、进一步加强对市场的监管力度，使文化市场逐步走向结构合理、管理有序、经营守法、繁荣发展。
1、“扫黄打非“工作是我们工作的重中之重。严厉打击图书、音像、出版、印刷、营业性演出市场中存在的对宪法、危害国家安全、煽动民族仇恨、破坏民族团结；宣扬邪教、迷信、淫秽、赌博、暴力；盗版音像、图书、教辅等违法行为。严厉查处酒吧、演出市场、娱乐场所出现的“黄、赌、毒”等各种违法经营行为，对遵纪守法，文明经营的经营户，我们要树立典型，评出行业模范，给与奖励。
2、加强对网络市场的监管
根据《根据互联网上网服务营业场所管理条例》，重点抓好网吧违规接纳未成年人上网问题，监督网吧搞好实名登记，杜绝未成年人进入网吧，解除家长的后顾之忧，保障未成年人的合法权益。严厉打击超时经营和利用网络传播淫秽、赌博、暴力等违法经营行为，净化我县的网络文化环境。
3、严格规范棋牌市场的经营行为。
棋牌是一种有益于身心健康的`体育活动，但在目前还没有相应的专门管理法规，管理比较困难，我们将根据《娱乐场所管理条例》加强对棋牌室的管理，重点解决居民区内开设棋牌室影响居民的正常生活、工作和学习问题，采取各种措施，防止棋牌室变成“赌博室”。
4、规范乡镇动漫市场。
近几年我县乡镇各种娱乐行业发展迅速，动漫娱乐市场不断增进，同时也出现了一些违法现象，违法娱乐机型以不同方式进入经营场所，无证照经营场所增多，危害了文化市场经营秩序和老百姓的个人利益。把规范乡镇动漫市场作为工作重点，要求乡镇动漫娱乐市场进行从新审核登记，严把市场准入关，对符合行政许可要求的动漫场所按文件要求报上级主管部门进行审核。
二、加强自身队伍的建设，把稽查队打造成一支政治坚定、素质过硬、执法文明的队伍。
1、加强政治思想素质教育。
结合学习实践“科学发展观”、邓小平理论等政治学习，充分认识自身工作的重要性，自觉抵制资产阶级思想的侵蚀，做到知法守法，秉公办事。要求每月2个课时45分钟的政治理论学习写出心得。
2、加强业务学习，提高业务水平。
积极参加上级部门举办的业务培训班，通过“走出去，请进来”的方式提高全体稽查队员的业务能力，了解全国的文化稽查动态，提高全队工作人员的理论政策和业务水平，促进管理工作的规范化和制度化建设。要求每月2个课时45的业务学习，解答全国文化市场管理法律法规知识考题。
三、规范执法行为，严格按照执法程序办事。
以程序重于实体的理念，我办将严格执法程序，做到每个案件都有行政处罚通知书、案件调查笔录、领导处理意见等法律文书，规范并简化行政审批，使经营者心服口服地接受检查。进一步完善各项规章制度，真正做到规范执法和文明执法。
四、加强同上级有关部门的联合执法。
为了创造更好的执法氛围，壮大我们的声势，规范我县文化体育经营行为，净化我县的文化环境，我们计划与公安和工商等部门配合，做好学校附近和农村等影响大难治理的文化市场的监管，使这些文化市场得到有效的治理，给老百姓创造一个健康有序的文化环境。
20xx年是十二五规划刚刚扬帆起航的第二年，可谓使命光荣而又任重道远。我们将以全新的面貌，新的姿态，求真务实，敢于争先的工作作风，扎实工作，奋力拼搏，努力开创文化市场管理执法工作的新局面，为全县文化市场的繁荣发展做出应有的贡献，向全县人民交一份合格的答卷。
市场管理工作总结 篇8
蚌山区20xx年烟花爆竹安全监管工作，在市安监局的指导下，坚持“安全第一，预防为主”。认真贯彻落实《蚌埠市燃放烟花爆竹管理条例》、《蚌埠市烟花爆竹经营许可实施细则》等法律法规和规定，强化了烟花爆竹经营许可、安全监管等工作。现将我区春节烟花爆竹安全工作总结如下：
一、领导重视，精心组织。
局领导充分认识到烟花爆竹安全管理的极端重要性和必要性，对烟花爆竹安全工作进行了专题研究；多次召开会议部署烟花爆竹安全工作。成立了烟花爆竹专项工作领导小组，由姚夕军局长任组长，分管副局长任副组长，行业部门和各乡街为成员。负责烟花爆竹的审点、发证和烟花爆竹销售过程中的安全监管及突发事件应急处置的组织协调及相关工作。我局还专门制定了烟花爆竹管理工作方案、烟花爆竹“打非”工作方案和烟花爆竹安全监管应急预案，确保烟花爆竹专项工作有序开展。
二、严格标准，依法审批。
（一）针对蚌山区人口稠密，建筑物密集，商贸点多面广的特点。依照相关管理制度专门制定了蚌山区烟花爆竹销售门点安全基本条件和审查原则。
（二）按照《蚌埠市烟花爆竹经营许可实施细则》的规定，本着“确保安全、合理布局、总量控制、方便群众”的原则，销售门点范围确定在燕山乡、雪华乡人口较少的地方。在布点、发证工作中按照安全条件，坚持公平、公正、公开的原则进行。会同区公安分局、市场局、行政执法局对申请的烟花爆竹经营门点严格逐一审查。在初审合格后对经营点负责人及从业人员进行了法律法规、安全知识培训教育；共培训人员24人，发放各种培训资料380余份。审批销售门点17个，并按要求对每个经营点负责人签订了安全责任书，签订了烟花爆竹风责任险。
三、落实责任，强化监管。
根据烟花爆竹工作的特点，我区建立了烟花爆竹经营日常监管、打击非法销售、事故处置工作机制。
（一）建立了日常监管工作机制：针对蚌山区烟花爆竹燃放区域及经销点的布局情况，做好区域的销售经营情况及安全管理进行巡查、监管。在烟花爆竹经营及燃放期间，每周至少3次针对所有经营网点进行了一次巡查，并做了巡查情况记载。
（二）建立了“打非”工作机制。主要查处各类违反《条例》有关规定进行非法经营和违规销售的行为，牵头对经营单位及销售网点违规违章经营销售烟花爆竹的行为实施联合执法，协同公安、市场局、行政执法局按各自职能协同配合，共同做好“打非”工作。
（三）建立了烟花爆竹突发事件应急处置机制。认真履行烟花爆竹经营安全管理专向职能的同时，积极主动履行了烟花爆竹燃放、运输、“打非”等各个环节的综合监管职责。
四、加强检查，严格执法。
（一）局领导和相关部门及各乡街组成的检查组坚持每周三次对全区17个春节期间临时销售门点进行一次安全巡查，并认真作好巡查情况记载。对发现的问题立即督促整改保障了烟花爆竹临时经营门点的必备安全条件。截止目前，我局共出动检查63次，对每个经营门点检查5次以上。
（二）对检查中出现的问题我局进行了严格执法。共计依法查处违法销售烟花爆竹7起、违法储存2起；共收缴烟花爆竹50余件（箱），下达执法文书15份。
（三）即时处置剩余烟花爆竹确保辖区安全。烟花爆竹停止销售后我局立即要求各经营户按相关规定进行处置；经查截止2月27日止我区销售门点的剩余烟花爆竹都已按相关规定处置完毕。
五、存在的主要问题及下步整改措施。
一是个别零售单位的经营场所有存有乱堆乱放的现象，二是个别单位销售外来烟花爆竹品种，三是销售点大多存储量较少，隐蔽性较强，分布面积广。下步我局将继续加强属地、行业部门监管执法力度，发动广大人民群众举报措施，进一步完善制定举报奖励机制。
市场管理工作总结 篇9
除夕晚上，区委副书记、政法委书记李润到城区各查处烟花爆竹执勤点检查指导开展打击查处非法运输及燃放烟花爆竹工作。区委政法委常务副书记、综治办主任苏志华，区委政法委专职副书记梁惠钦，云城街、高峰街、市公安局云城分局以及派出所有关负责同志等陪同。
在马岗社区，李润同志带领社区干部、派出所民警走街串巷深入社区每个角落，呼吁市民拒绝燃放烟花爆竹、欢度文明环保春节；在高峰街综治中心，利用综合指挥平台实时调取查看重点村（社区）视频监控画面；还先后到新世纪广场、碧桂园小区、东方时代广场、市府广场等执勤点现场了解工作情况。李润同志对公安部门以及有关镇（街）、村（社区）前阶段所做的大量工作给予了充分肯定，认为取得了明显成效，并就继续做好打击查处非法运输及燃放烟花爆竹工作提出三点要求：一是继续加大法律法规宣传力度，呼吁安全、文明欢度春节；二是继续加大巡逻管控力度，充分发挥社区干部、执勤民警、网格员等专群力量，实现巡逻全覆盖；三是继续保持严打高压态势，对违法违规买卖、储存、运输、燃放烟花爆竹行为“零容忍”，坚决打赢禁止燃放烟花爆竹攻坚战。
李润同志对节假日仍然坚守在岗位的执勤民警、社区干部表示衷心的感谢，并送上亲切的慰问祝福。
市场管理工作总结 篇10
现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从20xx年年初至今工作进展情况的，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。
一、杭州市场部经营情况的
20xx年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况的，对片区亏损网点进行调动，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益，谨慎、详细调动，准确判断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。现杭州市场实际经营网点为46家，销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为57%左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市场部管理现状
片区管理分工明确，各片区业务能针对片区经营情况的对工作主次分明，有条不紊地开展，在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位，业务开展有分工，有协作。我本人除了加强网络管理，把工作重点放在信息收.和新网点开发上。
三、大区后勤管理情况的
1、 仓储
经过一段时间的消化和调动，大区仓储包场淘汰品牌所沉淀的储存，公司主动淘汰品牌所形成储存。品牌质量不稳定所形成的储存。在公司协调下，兄弟市场上海，台州的帮助下，大区内部嘉兴。湖州共同努力下，已经消化了前期沉淀的大部分储存和即期品。仓储储存额由年初的将近200万控制在120万左右。
2、 品牌梳理
经过调动和消化，开始逐渐形成适合本区域销售的品牌架构
3、 司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责，各司其职，完成本职工作和公司交办的事项。
四、存在问题及分析
1、大客户大包袱，20xx年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今，平均投入产出比60%多，费用占市场40%多，成了市场效益经营的大包袱。
原因有以下几个方面：A、金融危机有一点点B、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑C、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进D、品牌调动导致部分顾客流失E促销员心态和积极性。整改措施，由于我们签的是两年的包场合同，已经进行了有效沟通，客户已答应第二年合作不受原合同约束，可以重新谈，今年的合作因为是门店承包制，利润和费用已分配下去，因此费用调动空间没有，但是销售提高因素在A迪彩、牙博士重新导入B该系统每年下半年都是传统旺季C促销活动跟进。
2、其它几个亏损小网点已积极沟通，用撤货来终止亏损。
3、多品牌调动负担重，给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力，由于品牌引进和淘汰频繁，造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响，因此建议公司，梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。
4、即期品存在和处理，即期品存在已久，已经成为影响公司效益的一个因素，即期品形成原因：A、不合理要货B一线促销人员和业务人员重视不够C季节性产品要货不合理D质量不稳定品牌E仓储人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准，因此,建议公司在仓储的陈列,货品的发放和管理,季节性产品的备货,即期品管理和处理，产品报损处理制订一套操作手册，让每一位仓管有可遵循基本依据，而不是每人按自己想法管理。
5、市场竞争现状，由于杭州日化终端供应商20多家，竞争白热化，对费用收取更多地倾向于部分现付和全部现付，导致我们在竞争中虽然最早获取信息，但最终因为费用支付问题流失很多店，并在市场开发中举步维艰，最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取部分网点。
下一步工作开展
1、 继续坚持效益经营方针，贯穿在市场经营开发管理中和仓储货品管理及物流配送办公等
2、 对品牌梳理调动和消化争取20xx年12份以前完成，经常下仓储了解督促检查
3、 亏损网点争取在20xx年12月份以前调动完毕
4、 即期品处理，按发现一个处理一个，不使问题停留和积压，严格控制季节性单品要货数量
5、 坚持持续有效地开发，保证不断地提升。
6、对公司新开渠道养天和药店连锁.团给予重点跟踪和维护,争取在在渠道的突围和尝试中为公司作出贡献.
市场管理工作总结 篇11
农贸市场是城乡居民购买生鲜农产品的重要场所，也是城市农村经济联系的桥梁。我在过去的一年里，担任农贸市场的管理工作，深刻体会到了农贸市场的重要性和管理工作的挑战。在这里，我将对我所从事的农贸市场管理工作进行总结，以便今后的提高和改进。
首先，农贸市场管理的任务非常繁重而且复杂。在市场内，不仅仅有大量的商户和顾客，还有牲畜、蔬菜、水果等各类商品，每天的进出货物量都非常庞大。因此，要做好农贸市场的管理工作，需要善于协调各个方面的关系，包括商户与商户之间、商户与顾客之间、还有市场与政府机构之间的关系。需要处理好各种冲突和纠纷，确保市场的正常运转和秩序。
其次，农贸市场管理中的安全问题至关重要。由于市场内人流量较大，火灾、踩踏等事故发生的风险也较高。因此，我们必须加强对市场的消防、安全设施的检查和维护，确保市场内没有任何存在危险的潜在因素。同时，要加强对商户的安全宣传和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
第三，农贸市场也要注重环境的整洁和卫生。市场内摆卖的农产品很容易滋生细菌和腐烂。因此，我们要加强对商户的管理和监督，确保他们从事卫生合格的经营，禁止在市场内摆卖过期、变质的商品。同时，要加强市场的清洁工作，定期对市场进行彻底清理和消毒，保持市场内外的环境整洁。
第四，农贸市场管理中还应加强与政府机构的合作。市场的正常运营离不开政府机构的支持和监督。我们要与相关部门建立良好的沟通和合作机制，及时了解市场管理的相关政策和法规，确保市场的合法经营。而且，政府机构也有责任提供必要的扶持和保障，保证市场的顺利开展。
总之，农贸市场管理工作的重要性不言而喻。通过一年的实践和经验积累，我认识到农贸市场管理工作既需要政府的支持和监督，也需要我们从管理者自身着手，提高管理水平，加强与商户、顾客和其他相关机构的沟通和协作。只有如此，我们才能够更好地服务于广大消费者，推动农村经济的发展。
我在过去一年的工作中深感自己的不足之处，今后我将更加努力地提高自己的管理水平，通过学习和实践不断提高自身的能力，以更好地开展农贸市场管理工作，为农民群众提供更好的服务。同时，也希望能够得到更多的指导和帮助，共同为农贸市场的发展贡献力量。
