为大家打造的“中石油述职报告”。俗话说一分耕耘，一分收获，为了将某个阶段的工作内容表现出来。我们都需要撰写报告，报告主要是陈述情况，不提要求。期待你喜欢本内容！
中石油述职报告【篇1】
石油技术员述职报告范文
各位评委领导大家好：
我叫***，XX年毕业于****学院采油工程专业，毕业后被分配到**采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责**油田及***油田修井任务和工艺措施。主任，并成为一名共产党员，主要负责机械采油新技术的研究推广及机采指标的管理，
XX年被评为工程师，XX年底参与了***项目部****油田的建设和开发，任生产管理部副经理，主要负责采油作业钻井的生产运行及协调，XX年底以来主要从事完井工作，技术资历6年。任工程师以来获得省部级奖励1项，局级奖励5项，厂级奖励若干，国家专利3项，发表论文5篇。
下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。
1、 主持了机械卡堵水工艺的研究与推广
主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖，研究内容主要包括：①大斜度井及水平井机械封堵工艺，②液压系列配套机械封堵工艺，③不动管柱换层机械封堵工艺，④套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺难题，年平均施工65口井，年平均增油1.7万吨，年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局qc成果一等奖。
2、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究
通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。
3、参加了提高系统效率研究
选定临东油田为管理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采用二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。
4、参与特种泵的推广工作
通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选螺杆泵井等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题，累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在**油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。
5、参与新型采油技术的推广
无油管采油技术共推广维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。
6、套管损坏机理研究及修复配套工艺
XX年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏研究，研发了y内衬、取套换套等工艺。
7、参与编写了产能建设方案及双底治理方案采油工程部分
先后独立和参与编写了以大芦家馆三五开发方案为代表的25个产能块建设方案及双低治理单元，为油田开发与稳产提供了依据和方法。
8、参与了稠油热采技术
推广了空心杆和油管电加热技术，主要分布在商741火成岩稠油区块，共计实施42口井，解决了商741块开发初期的稠油开采难题。
9、参加实施并编写了采油厂管理成果
为提高工艺措施的实施效果，采用系统化管理的理论，创新构思策划了《工艺措施价值形态节点反馈管理法》，通过在全厂推广实施收到良好效果，被山东省评为现代化创新成果二等奖。
除此以外，作为室主任带领全室科技人员年完成科技增油尾管悬挂完井技术、侧钻水平井完井技术，共同完成了新型盲板的技术改进，提出了水泥盲板的合理化建议，试验了y寒风刺骨、高温日晒、连续熬夜，都独立完成**、**、**等油田的各种完井技术服务，出色的工作受到甲方的好评，已成为完井中心的业务骨干。
千里之行始于足下，在实践的基础上我还注重理论学习不断补充新鲜血液，近几年我攻读了工程硕士学位，通过国际项目管理资质认证(ipmp)，获得项目管理专家称号，日后我将在工作中严以律己、戒骄戒躁踏踏实实地做好本职工作，发挥自己的光和热为***的腾飞奉献自己的力量。
中石油述职报告【篇2】
经教育局党委考察任命，我于xx年3月任新城子乡中心小学党支部书记至今。现在，根据教育局党委的有关要求，做述职报告如下。
20xx年，党支部以学习科学发展观活动为契机，系统学习了毛泽东、邓小平、江泽民和胡锦涛同志的相关著作和科学发展观的有关知识。认真开展“学李彬、讲党性、保民生”、“讲党性、重品行、作表率”岗位廉政教育暨预防职务犯罪教育和向王瑛同志学习活动。三是定期和不定期开展交心谈心活动，互相交流学习心得和人生感悟，即使广大党员很好把握了党的基本理论，又密切关注了时代精神和党的理论最新的发展。紧密结合工作实际，把握理论前沿，使党支部的理论学习真正落到了实处，取得了实效，大力倡导廉洁奉公、勤奋敬业的精神，充分提高广大党员思想政治素质和理论水平，进一步树立了正确的人生观和世界观。
为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党支部积极组织全体党员开展业务学习，不断提高业务工作能力。组织全体党员学习党和国家最新的反腐倡廉工作指导思想，引导广大党员积极转变纪检监察工作思路。一是通过组织对中纪委三次全会、全国纪委书记座谈会、全国落实党风廉政建设责任制电视电话会议等会议、文件精神的学习，全体党员进一步牢固树立了纪检监察工作坚持以人为本，紧密服务于全市改革、发展大局，解放思想、开拓创新，为全市改革发展保驾护航的工作理念和思路;二是围绕市委、政府的中心工作，认真履行工作职责，加大对各项工作特别是市委、市政府安排工作的监督检查。三是深入开展机关党支部与农村党支部、机关党员与农村党员“五个一”结队帮扶活动。党支部认真开展“双千”工作和“三保三实”工作，与所帮扶的流长乡王院村党支部、田湾村党支部等结成帮扶对子，帮助他们开展好学习实践活动。同时对王院村15名农村贫困党员进行结对帮扶。
工作中，党支部始终坚持以人为本的工作理念，即认真加强对党员的教育、管理，又积极创新组织活动的形式，营造和谐向上的工作氛围，不断增强党支部的凝聚力和战斗力。按照“政治坚定，公正清廉，纪律严明，业务精通，作风优良”的要求，市纪委通过五项举措强化内部管理，不断提高纪检监察干部队伍的素质。一是不断完善内部绩效考核和监督管理制度。进一步完善公务员绩效考核监督制度，全面、客观、公正、准确地考核公务员政治业务素质和履行职责的情况，提高绩效考核的准确性、科学性和可操作性，改进机关工作作风，充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性，不断提高团体协作能力和工作效能，推进机关效能建设，在原来建立的机关内部绩效考核制度的基础上，不断总结和修订完善绩效考核制度，按照五个“有利于”的原则(即有利于执行、有利于管理、有利于监督、有利于考核、有利于操作)，制定了《中共xx市纪委、监察局绩效考核监督暂行办法》，《绩效考核监督暂行办法》以工作实绩为重点，从履职情况、精神文明、表彰、奖励、惩处等十四个方面对每名工作人员的绩效进行考核评分,根据各室个人成绩对室进行考核，二是加大日常内部考核监督。
每月由一名班子成员牵头，成立绩效考核监督小组，负责每月绩效考核、监督工作。牵头领导按照小组分工，带领相关人员定期不定期对市纪委监察局各室各项工作情况进行检查、督促。三是建立重要工作、重大事项备案制度。加大对工作的追踪督促和责任追究。xx市纪委于20xx年制定下发了《中共xx市纪委、xx市监察局内部办公管理规定(试行)》，并制定了《市纪委监察局重大重要工作情况反馈、待查备案表制度》。四是完善工作评价机制。对领导安排工作实行综合评价制度，根据工作人员对领导交办事项完成情况及完成质量，由绩效监督领导小组进行综合评价。五是健全外部监督制度。通过召开民主生活会、邀请人大代表、政协委员进行评议、设立24小时投诉电话、网站专栏等多种形式，建立群众监督、舆论监督、上级主管部门监督的立体监督体系，规范纪检监察干部工作行为。
党支部始终以党的xx大精神为指导，进一步解放思想，开拓创新，认真学习实践科学发展观，扎实地开展各项工作，不断完善内部管理制度，加强纪检监察机关内部建设。由于党支部坚强有力，极大地推动了纪检监察各项工作，党风廉政建设和反腐败工作环境不断优化。教育引导党员干部树立八个方面的良好风气，坚决克服机关工作中存在的一些不良作风，以求真务实的作风推进纪检监察各项工作，做到讲党性、重品行、作表率。一是进一步树立了为基层纪检监察干工作服务的思想，或面对面指导工作，或谈心交心相互勉力，或千方百计为他们排忧解难，受到了基层同志的好评;二是加大了宣传工作力度，及时反映来自基层工作一线的新做法、新经验，为各单位互相学习借鉴提供了平台;三是关心群众诉求，认真抓了来信来访和案件查办工作，做到了件件有落实，事事有回音。20xx年，市纪委监察局党支部深入贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，围绕纪检监察工作的重点，坚持围绕中心、服务大局，以完善惩治和预防腐败体系为重点，整体推进反腐倡廉建设，促进了党的建设。
第一，全面落实“两项重点任务”。年初，党和国家提出了扩大内需促进经济增长政策落实情况监督检查和加强领导干部党性修养和作风建设两项重点任务。在加强中央扩大内需促进经济增长政策落实情况监督检查工作方面，自去年11月份以来，我们按照中央、省、xx市和xx市委、市政府的要求，认真履行监督检查职能，加大对全市工程项目建设情况的监督检查，成立了监督检查领导小组办公室，制定下发了《xx市加强监督检查保证进一步扩大内需促进经济增长重大决策部署贯彻落实工作方案》、《xx市扩大内需工程建设项目监督办法(试行)》，强力落实“九查四坚决”。
建立和完善了信息通报、监督检查工作制度、监督办法、廉政保证金和廉政合同制度等十余项工作制度，把项目公示情况纳入政务公开的范畴，落实项目全程跟踪检查责任制，确保每一个环节都有人监督，有监督措施。通过定期督查和不定期督查相结合，平时考核与年终考核结合，内部监督与外部监督结合，把干部实线考核、预防职务犯罪与项目建设结合等方式，多渠道多形式加强项目建设监督。
对全市内需项目推进、资金使用、项目质量进行全程监督，确保全市内需项目顺利完成。重点加大对四批42个中央扩大内需项目和51个全市重点项目的检查，先后分两次对项目审批情况、项目建设情况、资金落实情况、资金管理情况等进行了认真细致的检查，确保中央、省、xx市和市委、市政府关于确保经济平稳较快增长决策部署的贯彻落实。取得了重占阶段性成果，有效防止了严重违纪违规问题的发生，推动了中央扩大内需促进经济增长政策措施的落实。对在扩大内需项目建设中因工作不力的2人进行了责任追究。在加强领导干部党性修养和作风建设方面，认真贯彻胡锦涛在xx届中央纪委三次全会上的重要讲话精神，对加强领导干部作风建设开展了专门调研，把贯彻落实中央关于党政机关厉行节约、制止公款出国(境)旅游的通知精神作为加强领导干部作风建设的重要内容，认真执行《xx市关于坚决制止公款出国(境)旅游的通知》要求，认真落实因公出国(境)管理的有关规定。努力从具体事情况做起推动党风政风转变，开展了以加强党性修养、树立良好作风为主要内容的学习教育活动，有力促进了领导干部作风建设。
第二，扎实推进“六个一批”工作。“六个一批”工作涵盖了惩治和预防腐败体系建设的主要内容和关键环节，是从整体上推进反腐倡廉建设的重要抓手。一是查办案件工作力度不断加大。我们始终把查办违纪违法案件摆在突出的位置，进一步加大工作力度。集中力量，突破有影响、有震动的大案要案，积极拓宽渠道，主动出击，全方位、多角度收集线索，挖掘案源。做到查办一案教育一片、警示一片，查处一案稳定一方、发展一方。
通过拓宽信访渠道和到公、检、法、税务、审计、工商、金融、国土等部门走访了解，1—10月份，全市共受理案件15件，已办结10件，处分科级干部1人、一般干部4人、其他人员2人;移送司法机关调查处理1件;正在办理中7件;收缴违纪款48.7万元。二是纠正损害群众利益不正之风工作取得新进展。对损害农民利益突出问题、药口采购、教育乱收费、进行了专项治理，加强了社保基金、扶贫和救灾资金的监管，对评比达标表彰活动进行了认真清理和规范，有力保障了人民群众的切身利益。三是领导干部廉洁自律工作进一步加强。认真解决领导干部廉洁从政方面的突出问题。坚持教育与管理、监督相结合的原则，认真抓好领导干部廉洁自律各项规定的贯彻落实。下(村支部书记抓党建述职报告)发了《关于20xx年元旦春节期间严格执行廉洁自律规定的通知》、《关于重申“清明”、“五一”期间严格遵守廉洁自律有关规定的通知》，《关于重申干部职工不准利用各种名目大操大办酒席借机敛财的通知》等文，要求各级党政机关和领导干部以身作则、严于律己，本着勤俭节约的原则安排好节日期间的各项活动，同时加强对配偶、子女和身边工作人员的教育和管理。
加大明察暗访力度，在清明期间组成两个检查组对公车上坟的情况进行明察暗访。坚决制止奢侈浪费行为。大力提倡勤俭节约、艰苦奋斗的作风。继续纠正党政机关违规修建楼堂馆所的问题。认真开展“小金库”专项治理工作。下发《开展清查“小金库”和“收支两条线”专项检查工作实施方案》文件，对2家单位自查中发现的问题下发整改通知书。认真开展规范津贴补贴工作，按照《关于严肃纪律确保规范津贴补贴工作顺利进行的通知》文件精神，对我市规范公务员津贴补贴的有关工作进行全程监督，确保规范津贴补贴工作顺利进行。四是反腐倡廉法规制度建设成效明显。为进一步完善纪检监察法制度建设，制定了《关于进一步加强涉农专项资金监督管理的通知》《xx市教育乱收费问责制度》、《xx市20xx年政务公开工作实施意见》、《xx市扩大内需工程建设项目监督办法(试行)》、《xx市扩大内需项目监督检查工作方案》、《xx市建设工程招标投标、政府采购、国有建设用地使用权出让监督工作流程》、《关于推行政府部门责任白皮书制度实施工作的指导意见》、《关于从严整治发展软环境的意见》、《中共xx市委关于进一步加强领导班子民主集中制建设的若干意见》、《xx市党政领导干部和机关工作人员问责办法(试行)》等制度，完善了《xx市行政审批及电子监察系统建设方案》确保政令畅通，为建设生态文明城市提供坚强的政治和纪律保证。五是源头治理工作不断深入。为加强监督，从源头上治理腐败行为，我市认真开展廉政风险防范管理工作。
按照“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，拓展从源头上防治腐败工作领域”的要求，建立勤政廉政长效机制，xx市借鉴其他省市工作经验，在全省首先开展廉政风险防范管理工作，制定了《关于开展廉政风险防范管理工作的通知》文件，把风险管理和质量管理方法引入到党风廉政建设和反腐倡廉建设中，在全市11个乡(镇、街道)和61家市直部门开展廉政风险防范管理工作，建立预防腐败新机制。切实推进全市机关各个环节和各个部位的权力廉洁高效、依法合理地运行，建设“为民、务实、清廉、高效”机关，构建协调、科学、可持续发展新清镇。六是软环境治理工作取得新实效。自20xx年12月市委、市政府召开全市“整治发展软环境，建设服务型机关”专项整治工作大会以来，市纪委以扎实的工作作风，把此项工作提前谋划、提早安排、提前抓落实，使全市整治“软环境”专项工作得到良好的开局。通过发送短信、发放宣传资料等方式台向村居干部、市级国家机关各部门、各人民团体、全市服务窗口单位进行软环境建设宣传，群众知晓率达到了100%，同时公布投诉方式，畅通投诉渠道。
发动社会群众参与监督在市内窗口单位设立固定监测点，在全市积极营造浓厚的宣传氛围;开展明察暗访，加大问责力。20xx年1—10月份，开展明察暗访21次，共受理投诉53件，办结53件。为确保20xx年全市“整治发展软环境，建设服务型机关”专项工作取得实效，我市还积极推行质量管理体系和政府部门责任白皮书制度，把企业iso国际质量认证管理理念引入“整治发展软环境，建设服务型机关”工作中。按照企业iso标准管理的要求并结合本市实际，将“整治发展软环境，建设服务型机关”工作任务列出清单，进行分解细化，责任到室到人，实行“项目制”推进。大力推行白皮书制度，制定了《关于推行政府部门责任白皮书制度实施工作的指导意见》;组织人大代表、政协委员对重点单位“软环境”专项整治工作开展情况进行了视察、评议。
第三，进一步巩固了“一项基础工程”。在以往工作的基础上，市纪委监察局党支部把加强自身建设作为一项基础工程来抓，做了大量扎实有效的工作。一是认真开展深入学习实践科学发展观活动和“做党的忠诚卫士、当群众的帖心人”主题实践活动。按照中央、省、xx市的统一部署，深入开展了学习实践科学发展观活动，通过学习，广大党员干部基本达到了提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目的。
同时，在深入学习实践科学发展观活动中，以主题实践活动为载体大力加强纪检监察机关自身建设，认真开展加强纪检监察机关自身建设活动和主题实践活动，推动主题实践活动深入开展，促进了纪检监察机关工作水平和纪检监察干部队伍整体素质的提高。二是深入开展向王瑛同志学习活动。贯彻落实胡锦涛重要指示，通过集中学习、收看影蝶，参观展出等形式多样的学习宣传活动，使全体党员干部特别是纪检监察干部受到一次生动的党性党风党纪教育，在单位形成了学先进、讲奉献、创佳绩的良好风尚。三是大力加强机关自身建设和干部教育培训力度。选派干部参加全国和全省的纪检监察干部培训，机关干部业务能力和政治素质都得到了较大提高。
下一步，我们将紧紧围绕市委、市政府的中心工作，深入贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，按照党的xx届四中全会《关于进一步加强党的基层组织建设的意见》，以科学发展观为指导，按照中央纪委、省纪委和xx市纪委对反腐倡廉工作的部署，认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划》，以促进生态文明城市建设和社会和谐发展为着力点，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，不断完善以惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，创新权力监督机制，创新党风廉政教育载体，创新源头治理的措施，狠抓损害群众利益的不正之风，狠抓案件查处，努力打造思想过硬、业务过硬、能力过硬的纪检监察队伍，全面开创风清气正的政治局面，为全市生态文明城市的建设和市委、市政府的各项中心工作保驾护航。
中石油述职报告【篇3】
尊敬的各位领导，下午好！
我叫xx，20xx年毕业于xxxx大学xx控制专业，去年7月进入xxxx有限公司，从事泵车液压系统的研发工作。经过一年多的时间，我对公司的状况有了全面的了解，并且一直努力的工作，在生产实践中将理论知识融会贯通，为公司的发展贡献自己的力量。一年来，在各位领导和同事的支持下我主要完成了以下工作：
1、完成50米泵车液压主泵送系统，摆缸系统图纸绘制，并指导现场装配工作，协助完成后期的试验调试工作。
2、完成自制27米泵车液压主泵送系统，风冷搅拌系统，支腿系统的相关设计工作，处理现场装配中出现的问题，发现问题并及时改正。
3、改进东风底盘27米泵车主油缸设计，改进27米泵车支腿液压系统。
4、随车跟踪50米泵车打泵，及时处理泵车出现的问题并进行记录，改进。
泵车组是一个团结上进的小组，能在这个小组中工作并为公司的发展贡献自己的力量，我感到十分的荣幸。泵车在我们公司属于刚起步的产品，存在有不足之处，我们还需要不断的创新、改进。在x总的指导和xx的带领下，我相信我们能够把泵车做好做精。
在以后的工作中，我会更加的坚定信心，勤奋工作。祝愿xx集团在未来的日子里取得更加辉煌的成绩。
我是来自即发阳光城的秘书xx。非常兴奋今天能和大家欢聚一堂共同参加20xx年的年终述职大会，也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台，让大家来一起分享我在鹏翔成长的滋味。20xx年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。办完学校所有的改派手续，我打点行装走出了我曾经最熟悉的校园，成为了一名真正的行者。那一刻我是兴奋的，更多是迷茫和彷徨。20xx年对我来说是非常有纪念意义的一年，因为我有幸加入了鹏翔这个大家庭中，在同事们九个月的爱与关怀中，我体会着成长的快乐和感动，专心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印，我感慨万千。
一、20xx年的个人总结20xx年3月29--------5月5日即发阳光城见习秘书，5月6日------6月29日即发阳光城实习秘书，6月30日至今即发阳光城正式秘书！从3月29日加入公司分到阳光城项目部，或许就注定我一路走来是与感动同行的！
（一）感动的一年当初是怀揣着一颗好奇的新进入了房地产行业，端详着那本吸引眼球的小画册走进了鹏翔！踏进阳光城的时候我还是被身边忙碌的身影和一张张热情洋溢的脸深深地吸引住了。接下来是专业技能的培训，正是他们对我无私的付出让我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺点，也是第一次因为自己学习不专心而哭泣。假如说当初进入鹏翔的时候还给自己留了很多选择放弃的余地的话，那么短短的十天已经彻底改变了我这个念头！当我不得不面临抉择的时候我的心是痛的！当时正是我山东大学自学考试最后两门专业科的攻坚阶段，关系着我今年能否顺利毕业！当时所有的人都鼓励我要坚持住，一定会有办法的！最后马经理为我这个入司仅仅十天的见习人员请了十七天假回去复习考试，并且推迟了我的考核时间，而我清楚地知道公司答应的最长假期是七天！除了感动或许没有更好的词来形容我的心情。其实这只是我生活的一个片段，但正是这些被爱包围的片段让我决定留下来！让我快乐的工作和生活着！
（二）震撼的一年别人都说工作的第一年是对这个行业的了解时期，我在鹏翔在阳光城开始了对房地产的了解开始了对销售的了解，可以用震撼两个字来形容。在这之前对销售的了解只能用压力来做最好的诠释语，加入公司才明白销售的诠释词有很多：专业，jq，梦想，快乐，压力与动力的并存，他们让工作和生活变得如此生动和有意义。4月25日我返岗的路上还在想象售楼处经过半个月的整改肯定乱做了一团，业绩和谈客肯定也得受不少影响，到了售楼处面对整洁的环境和大家脸上的笑脸我真的震动了，当看到目标牌上的目标由3000万变成了5000万的时候我简直不敢相信自己的眼睛，仅仅半个月他们送给了我一个传奇，那是来自心灵深处的震撼！从那时起我开始暗暗下决心一定要好好学习，一定要留下来，一定要和大家在一起！6月份，大家共同制定了一个新的目标在九月之前完成今年两个亿的目标，对我这个刚刚进入房地产的人来说这简直就是一个天文数字，凭着对大家的信任，我成了参加承诺的一分子，每个人都知道这是一个绝对的挑战，大家天天都在竭尽全力去接受这个未知的挑战，天天都信心百倍地做自己的工作，天天看着业绩的变化，我的心是兴奋的也被这样的团队深深地震撼着！
（三）成长的一年秘书的岗位要求责任心极强，稳重并且非常细心，还要具有一双发现问题的眼睛！当初我开始做秘书的时候，只有责任心能有点，其他的特质基本都不具备，当初听到这些要求的时候面对这些优秀的同事，自卑感是很强烈的，还清楚地记得第一天站在沙盘边给马经理讲沙盘腿不停地哆嗦，思路不断卡壳的情景，但当我下定决心和大家在一起的时候也就不再给自己留退路了，直到现在我还清楚地记得我的同事们对我工作的悉心指导，九个月始终能保持这样的心态，他们的专心良苦我是不会忘记的！正是他们的爱和包容让我不断地反思，在反思
与关爱中变得平静，一点一点积累着自己的自信，慢慢稳重起来，不再毛躁。也是这九个月的时间慢慢地了细心和谨慎这些必备的习惯！通过与大家的交流和对大家工作的观察和分析，我开始学会了立足于秘书的本职工作更多地去思考，去总结！对秘书的工作不断地完善！今年为公司培训了四个新人，留下一位，其余三位都因种种原因在通关之前离开，师不出徒是一件很严厉的事情也是一件很让人心烦的事情，第一次代训新人没有成功的失落至今仍谨记心间，当初就觉得自己很笨，等心情平静下来就学会了总结，不管他们是留下了还是选择离开都给了我很多学习的机会，让我从他们的成功与失败中慢慢地成长着！假如工作生活和自己的学习是息息相关的，那么我今年关于学习的私人计划已经顺利完成，在这九个月期间，顺利通过了山东大学法学自学的最后两门专业课的学习，参加并通过了山大的学位论文答辩，参加并通过了学士学位英语的考试，学士学位已经在办理中！
二：计划中的20xx年不管是成功还是失败，不管是泪水还是汗水，我们都曾为20xx年努力过，付出过！翻过20xx年的一页写上记忆的字迹，我依然是路上路上的一个行者！所以做好20xx年的计划是很重要的！
1、实现角色的转变，二月转岗做实习主任，三月转正，年红线业绩目标定为20xx年0万！
2、全面提升自己的专业，今年接触的专业知识很少，明年这将是我的一个重点计划，销售的专业学习和建筑专业知识的学习齐头并进，每个方面读两本专业的书，能让两者灵活地结合并互为补充。让自己早日成为一个真正的房地产人！
3、全面提升自己的沟通能力，这是我以前从来没有意识到的一个问题，包括学习和客户和开发商和同事之间的沟通！读一本关于沟通技巧的书！而且把学习专心地贯穿到实际的生活中和工作中！
4、为公司培训两个新人。
5、出去旅行一次，除了增加自己的阅历之外，就是作为一次考察之旅，去更多感受一下建筑带给我们心灵的震撼！加深对房地产的熟悉和学习！
6、工作之外的学习，把英语和法律的学习做为天天的必修科，主要是处于温习巩固类型的学习！
三、对公司的建议加入公司以来，和大家一起见证着公司的成长，也感受到了公司的变革和创新！为了积极响应公司服务创品牌年的号召，我个人认为应该从三方面综合来做，公司内部的人才机制完善和创新，对外包括对客户的服务和对开发商的服务的转变。
1、服务创品牌年是需要全体对这一理念熟知并认同的同事们共同努力，人，就成了一个核心，人才流失一直都是房地产行业的趋势，建议公司人力资源部，及时总结对人力资源的经验，建立一整套健全的用人机制，比如前期的招聘适当地借助一些职业测验，让应聘者从感性方面来展现自己的性格，也为基层培训提供一些根据，既可以节省一些培训的成本，又为项目部培训提供一些参考意见，变于培训期能有重点地培训！另外，人力资源不要和项目部脱节，要做好和基层员工的沟通工作，平时多了解一些项目部人员的真实想法，尤其做好有离职想法的员工的思想工作！不要等到员工已经做好理智的充分预备之后才发现问题所在！建议公司每年给员工一定的假期，既是给员工一些总结自己的机会也是给员工一些和家里人共处的空间！
2、建议公司重视操盘的正规化和程序化，对开发商的服务一直都是我们的一个核心工作，开发商之所以会请专业的营销机构来做销售无非是因为专业和正规！现在的专业的营销机构也越来越多，要想创出品牌就必须是能走在行业前面的精英中的精英！五年中咱门公司做的项目也已经不少，项目种类也很多，建议每个项目做完后，项目全员参与针对平时存在和发现的问题做出总结，形成一套完整的操盘程序，并细化到每一个细节，公司分类存档作为经理学习和沟通的一个桥梁，资源共享，同时也可以成为基层员工汲取经验和学习的一个很好的资源。
3、对客户的服务意识要加强，真正做到一个职业顾问的角色，建议各项目部可以根据自己项目部所在区域的不同，全员参加一些银行贷款政策的学习，为客户提供最准确和最前言的信息，而不是客户比我们关注的更多！建议公司组织关于合同签定的培训，签定合同正规化，真正站在客户的角度为其服务，把合同的条款利弊阐述清楚，而避免现在客户被动签定合同的.局面，给客户形成一种“不管怎么签，没有一项是对我有利的”心理，现在很多客户房子都交了还不知道合同的内容究竟是什么，只是凭情理来理解，理由只有一个，销售人员没告诉我，是欺骗行为，单方行为，这样对于后期的工作我们就显的很被动！现在的客户法律意识越来越强，签定合同的正规化就有利于避免客户后期一些问题的解决！
四、小结：
九个月我从知道第一个名词沙盘开始，在大脑这张空白的纸上点燃了对房地产热爱的火苗！我的秘书的本职工作也在不断是实践中得到了一个很好的提升，让我渐渐地由一个房地产的门外汉逐步地向一个真正的房地产人转变！九个月的时间也算是一段很长的时间了，然而他在特定的环境中又变得如此短暂！在此与大家共同分享一句话：认真做事只能把事情做对，专心做事才能把事情做好！伴着20xx年的钟声，给大家送上我最真挚的祝福，祝大家20xx年作顺利，万事如意！
时光荏苒，20xx年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论。
一、在工作上，围绕公司的逐步行半踊/自踊高效率的生a模式l展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下：
1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中；
2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的；
3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作；
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低（虽然pe人员只有2人），pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目"精英制，sp人T提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：
1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距；
2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；由於上半年一车间人T频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高；
3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
三、结论：
随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
中石油述职报告【篇4】
各位评委领导大家好：
我叫xxx，xx年毕业于xxxx学院采油工程专业，毕业后被分配到xx采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责xx油田及xxx油田修井任务和工艺措施。xx年底抽调到xx工艺所机采室先后任副主任、主任，并成为一名xxx员，主要负责机械采油新技术的研究推广及机采指标的治理，
XX年被评为工程师，XX年底参与了xxx项目部xxxx油田的建设和开发，任生产治理部副经理，主要负责采油作业钻井的生产运行及协调，XX年底以来主要从事完井工作，技术资历6年。任工程师以来获得省部级奖励1项，局级奖励5项，厂级奖励若干，国家专利3项，发表论文5篇。
下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。
主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖，研究内容主要包括：①大斜度井及水平井机械封堵工艺，②液压系列配套机械封堵工艺，③不动管柱换层机械封堵工艺，④套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺困难，年均匀施工65口井，年均匀增油1.7万吨，年均匀净创效益近三千万元。其中进步油井液压封堵一次成功率获得局qc成果一等奖。
通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期1xx年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏研究，研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺，累计施工31口井，&&日报曾以《机械封堵显神威》给与报道，并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。
我的情况就述职到这里，不足之处请领导专家批评指正，谢谢大家!
中石油述职报告【篇5】
中石油是国有石油企业，销售业务是公司的主要收入来源之一，每年的销售业绩是公司的重要评估指标之一。因此，中石油销售部门的述职报告显得尤为重要。
报告首先介绍了过去一年中石油销售的业绩情况。据统计，中石油销售公司的总销售额达到了5000亿元人民币。其中，汽油、柴油和液化气是销售的主要产品，销售额分别达到了3000亿元、1500亿元和500亿元。同时，由于公司不断开拓市场，新能源汽车充电站的销售额也有了显著的增长，达到了200亿元。
接着，报告阐述了中石油销售公司所面临的挑战。随着国内经济的发展和汽车保有量的增加，燃油市场竞争越来越激烈，中石油需要采取更积极的销售策略来提高市场占有率。与此同时，环保意识的提高也促使消费者逐渐转向新能源汽车，因此公司需要进一步扩大新能源汽车充电站的销售网络，以满足消费者的需求。
报告接着介绍了中石油销售公司在销售方面所采取的策略。首先，中石油不断提升汽车燃油及液化气的质量，确保产品的品质。其次，中石油在销售过程中注重提高服务质量，优化售后服务体系，便于用户享受更便利的服务。同时，公司还积极推广新能源汽车，鼓励消费者购买并使用这种环保型的交通工具。
接着，报告详细阐述了中石油销售公司在销售市场拓展方面所取得的成果。过去一年中，中石油在全国范围内开设了近千家新能源汽车充电站，覆盖了城市及高速等交通要道，极大地促进了新能源汽车的推广和普及。此外，中石油还推出了一系列优惠活动，如积分兑换、折扣等，吸引了大量的消费者前来购买公司的产品。
最后，报告总结了中石油销售公司的工作重点：一是不断提升产品质量和服务质量，保障客户的权益和满意度；二是进一步拓展新能源汽车充电站的销售网络，促进新能源汽车的发展；三是进行市场调研，根据市场变化及时调整销售策略，提高市场占有率。同时，报告也明确了中石油销售公司的未来工作目标和打算，力图为客户提供更好的服务，为国家的能源事业做出更大的贡献。
中石油述职报告【篇6】
20xx年来在我们全体员工积极主动不懈努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都存有了很大的提升，综合水平获得了全面加。一年去在上级公司的恰当领导和大力支持下，以加强内部管理铸成精品东站为重点，以降本减费为中心，保证加油站安全生产并无隐患为目的，顺利完成上级下发汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提高加油站管理水平，顺利完成上级交予的各项任务，我现将一年的工作汇报如下：
一、经营情况
今年公司强化加油站数质量管理，油品统一供货，密度统一继续执行，汪把数质量关，给加油站的经营提供更多了较好的确保，同时也践行了中石化质优量肢品牌形象。
进入20xx年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，因为我们的油品质量有保障，在油品紧张的'时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。
二、强化职工素养的培育、创一流的服务质量
1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论，认真贯彻纪律作风整顿的会议精神，端正工作态度，改进纪律作风，促进作好工作。在工作中比敬业精神，在技术操作中比过硬本领，这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质，树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质，采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式，提高了每个员工的岗位技能和综合素质。
2、积极开展工作作风整顿活动：根据公司会议精神，我东站经过周密安排部署，非政府自学，装设横幅1条、张贴标语2幅，提高我东站的规范管理水平，在此过程中提高自身的价值。
三、安全管理
1、我东站在确保安全生产同时，对员工展开安全思想教育，加强员工安全责任感，安全就是第一，第一就是必须安全，强化员工安全培训。努力做到员工懂得安全，学安全，再至我必须安全，全面落实岗位责任制，强化岗位练兵，努力做到加强管理。津津乐道岗位十大禁令，杜绝各类事故出现，强化各种预案演练，努力做到去之能够战，战并无破釜沉舟，把一切不安全隐患处置在原始社会之中。
2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗，监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作，对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟，不能擅离职守，下班时办理交接手续，方可离开。
3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查，落实隐患的补救措施，确保站内安全，销售畅通无阻。
4、把安全工作全面落实至每个工作日，对经营现场作业的安全管理，设备、设施的安全管理以及安全检查努力做到“以免居多，防消融合”，并使安全工作达至预期目的。
四、服务方面
从现场服务水平来看，我们助威的服务水平在不断提高，现场服务能够努力做到车至人至，服务以“微笑服务、温馨服务、便捷服务为载体。严苛采用“助威八步”。在服务中与每一位司机加深距离，使一路劳累的他们颇感一丝温暖，也许在这不经意间多了一位回头客。我们必须牢记“顾客就是上帝”就是亲人、就是朋友的理念。在服务中搞实事敬佩每一位顾客。俗话说“存有深耕就存有斩获”，为顾客提供更多协助。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实妥当，我们的企业就可以像是种子一样在阳光下幼苗，茁壮成长。
五、抓站容站貌管理，做好员工思想工作
环境卫生就是一项常抓不懈的工作，我东站的作法就是每天早上交接班前对卫生展开更替，由接班人员对卫生展开巡查检查环评，辨认出问题就地解决。
六、20xx年工作规划和工作安排
20xx年销售上我们重点狠抓几个大客户。
20xx年即将过去，代莱一年脚步距我们越来越近，使我们展望未来，劈荆斩浪，扬帆远航，在公司恰当领导下顺利完成各项工作任务，为中石油中石化事业做出我们的贡献。
中石油述职报告【篇7】
石油公司任片区经理年终述职报告范文
男，年月出生，学历，目前担任石油公司任片区经理一职，具体负责石油公司片区的石油运营安全、油站财务资金、油站商品的管理等工作。学习、工作等方面情况进行述职，请领导给予评议。
一、工作基本情况
2014年，本人担任片区经理一职，主要工作职责是根据公司的相关要求对所属的10座加油站进行检查，帮助解决工作中的困难，提升油站的整体形象完善基础台帐和资料，确保油站资金和人身安全。每月对每座站检查至少两次资金和商品，每周一次对每座站检查一次，每月两次对每座站夜查等具体工作。
二、工作完成情况
（一）、经济责任指标完成情况
2014年，在公司的正确领导下，在片区全体职工的共同努力下，我们全面完成各项生产经营指标，完成销售收入万元，同比增涨万元，增长幅度为3%。实现利润万元，同比增涨万元，增长幅度为%。实现投资资本回报率%，。
（二）、加强学习，努力提高自我内涵
大飞跃的时期，石油公司大局意识，服从全局，认真贯彻落实公司经营班子的各种决策，认真落实完成各项工作任务。
（三）、工作作风及廉洁建设情况
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。此外，在实践工作中，十分注重自我的廉洁建设，积极参加廉洁建设学习，落实在实际行动上，在各项经济活动中严格执行公司的各项廉洁要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在重大经营活动事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程。
（三）、以人为本、团结同事
营造和谐的团队是我们石油公司片区爱护同事、帮助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作严格要求，生活中耐心帮助，努力和同事们共成长、共进步。
（四）、完善管理制度、高效工作
《片区安全管理办法》、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，使得各项工作有章可循，努力促进各项工作的科学、高效、合理运营。
（五）、加强安全生产管理、杜绝安全隐患
安全是一切工作圆满完成的保障，本年度，我们加大了安全管理力度，做到思想重视、制度保障，以“安全生产无小事”为工作理念，切实加强对安全生产工作的组织领导，认真贯彻执行公司关于安全生产的各项要求，进一步完善各类应急预案，努力营造全员讲安全、事事重安全的工作氛围。在具体实践中，每月对每座站检查至少两次资金和商品，每周一次对每座站检查一次，每月两次对每座站夜查等，做好安全检查台帐，对于检查过程中，发现的问题责任到人、整改到位。
三、存在的问题和不足
一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，通过自查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：
1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，学习时间较少，需要全面提高。
2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。
做出成绩，达到公司先进水平。
在凝聚力和执行力；为全面完成2012年的目标责任继续努力！
中石油述职报告【篇8】
（一）、经济责任指标完成情况
20xx年，在公司的正确领导下，在片区全体职工的共同努力下，我们全面完成各项生产经营指标，完成销售收入万元，同比增涨万元，增长幅度为3%。实现利润万元，同比增涨万元，增长幅度为%。实现投资资本回报率%，。
（二）、加强学习，努力提高自我内涵
20xx年我国是石油公司大发展、大飞跃的时期，20xx年，本人努力提高自我的内涵修养，认真学习了我国“十二.五”纲要、石油公司20xx年工作要点、20xx年目标责任制等重要文件，认真理解掌握精神实质，使自身综合素养，尤其是思想觉悟有了明显提高。以思想的提高，切实增强自己在工作中的全局意识、大局意识，服从全局，认真贯彻落实公司经营班子的各种决策，认真落实完成各项工作任务。
（三）、工作作风及廉洁建设情况
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。此外，在实践工作中，十分注重自我的廉洁建设，积极参加廉洁建设学习，落实在实际行动上，在各项经济活动中严格执行公司的各项廉洁要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在重大经营活动事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程。
（三）、以人为本、团结同事
营造和谐的团队是我们石油公司片区20xx年工作的重点，在实践工作中，我能够严格要求自我，能够在日常生活中做到关心同事、爱护同事、帮助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作严格要求，生活中耐心帮助，努力和同事们共成长、共进步。
（四）、完善管理制度、高效工作
20xx年，结合实际，我们进一步完善片区的各项管理制度，如《片区财务管理制度》、《片区安全管理办法》、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，使得各项工作有章可循，努力促进各项工作的科学、高效、合理运营。
（五）、加强安全生产管理、杜绝安全隐患
安全是一切工作圆满完成的保障，本年度，我们加大了安全管理力度，做到思想重视、制度保障，以“安全生产无小事”为工作理念，切实加强对安全生产工作的组织领导，认真贯彻执行公司关于安全生产的各项要求，进一步完善各类应急预案，努力营造全员讲安全、事事重安全的工作氛围。在具体实践中，每月对每座站检查至少两次资金和商品，每周一次对每座站检查一次，每月两次对每座站夜查等，做好安全检查台帐，对于检查过程中，发现的问题责任到人、整改到位。
中石油述职报告【篇9】
本人保持与加管部门的联系，本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常，在公司加管部门的大力配合下，基本做到了加油站的设备完好。以上是我一年来工作的简要述职，因自身素质有限，从事本职务时间短等原因，还存在诸多不足之处，比如：
一是精细化管理工作做得不够好，各种帐薄填写有待进一步完善。
二是员工队伍不稳定，素质不平均，给服务工作带来了一些负面影响，有待进一步提升。
三是员工的规范服务意识还有待提高。
四是设施、设备的维护和保养工作还做的不到位等等，我将在今后的工作中不断加以改进、完善。
20xx年工作思路：我将普兰店公司的领导下，与业务部门密的切联系，严格按照要求，
严以律己，脚踏实地，认认真真地开展工作，争取圆满完成我站的各项工作任务。
1、确保“安全第一”，保证全站安全运营。
2、加强日常管理工作，确保不出僻陋。
3、加强员工培训，提高素质，提升服务质量。
4、“爱站如家”，加强站里一切物品、设备的管理与使用。以上是我对20xx年工作的简要述职和20xx年工作的初步打算，有不当之处，请领导批评指正。
谢谢大家！
20xx年x月x日
