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装修公司新工作总结报告(篇1)

一、收获

要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:

1)8月30日的soho办公楼的交付;

2)11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件——特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。

其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;

其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;

其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

二、成长

如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在20xx年3月28日参加国际郑开马拉松比赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲,,通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

如果说以上算是个人的学习,则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作,这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任,给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的锻炼和提高,并在一定程度上赢得了大家的认可。

这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献。

三、不足

20xx年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。

其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。

其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。

其三:进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。

其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,致使仍现场施工中存在不必要的返工。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时间不能高速有效协调解决。

四、计划

谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:

1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划,早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的计划,特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等,都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年度计划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全管理。从XX年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的学习和提高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。

5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。

装修公司新工作总结报告(篇2)

装修公司电工工作总结


随着现代人们生活水平的提高,对于家居环境的要求也越来越高。为了打造舒适、安全、美观的居住环境,装修公司的电工们扮演着重要的角色。他们负责安装、维修和检测家居电气设施,确保家庭的电力供应稳定和安全。在过去的一年里,我在一家装修公司从事电工工作,以下是我的工作总结。


作为一名电工,我必须具备扎实的电工技能和知识。我在入职前接受了系统的培训,并取得了相关的资质证书。这样的培训使我能够熟练掌握各种家庭电器的安装和维修技巧,包括灯具、插座、电路开关等等。我还了解了各种电器的工作原理以及安全使用的必要知识。在日常工作中,我能够根据客户的需求和设计方案,合理安排电气布线,确保电力供应的稳定和可靠。


我在工作中注重细节和质量。装修是一项需要细心和耐心的工作,而电工作为其中的一项重要环节,更需要注重细节。我在进行电线布线时,不仅仅要确保线路的连接正确无误,还要考虑布线的美观和安全。我会精确测量每根电线的长度,避免过长或者过短,同时考虑到电线的隐藏和保护。在安装灯具和插座时,我也会仔细检查每个连接口,确保安全可靠。我相信优质的工作细节可以为客户带来更好的使用体验。


我在与客户的沟通和协调方面也取得了不错的成效。作为一名电工,我往往需要与设计师、项目经理和其他装修工人密切合作。我能够准确理解设计师的意图,并根据实际情况提出合理的建议。在工作中,我会与项目经理协商时间安排,以确保电工工作和其他装修工作的协调进行。同时,我也主动与其他工人沟通交流,互相帮助和支持,确保整个装修过程顺利进行。


我还注重工作安全和自我提升。在电工工作中,安全永远是首要考虑因素。我会严格执行工作中的安全操作规程,戴好防护装备,确保自身和他人的安全。我也会参加一些与电工相关的培训和学习,不断提升自己的专业技能和知识水平,以适应行业的发展和变化。


作为装修公司的电工,我在过去的一年里充分发挥了自己的专业技能和知识。通过关注细节和质量,与客户的沟通和协调,以及注重工作安全和自我提升,我成功地完成了各项电工工作。我相信,通过不断学习和努力,我会在未来的工作中继续取得更好的成绩,为客户打造更舒适、安全、美观的居住环境。

装修公司新工作总结报告(篇3)

即将逝去的2011年,是我过得很艰难的一年。毕业后,我从华安证券实习走到了广发证券,总的来说是摸索的半年,来回的奔波,走了不少的弯路。这半年中,行情低迷,日子过得很惨淡。

我从对这个行业不了解,到后来的认识深化再到喜欢,一路坎坷,其中不乏悲伤和喜悦。在大盘接近2300的时候我感到了痛苦,此时我就在想,一定要把自己充实起来,要不就会在大盘未见底之前自己被淘汰。后来的实践证明了我的想法的正确,这更坚定了我的信念,要不断地去学习,充实自己,也只有这样才能和公司共同成长。

我家在陕西,思乡情结,也基于长远发展,我选择留在了西安,大学时我学的是金融专业,所以在学校时我就立志于在证券行业发展。而证券行业正好给了我这个机会。

回顾前期实习期间的工作,我在很多方面做的都不够好。第一,在大盘的不断下跌中,客户大都套牢,抱怨很大,我也逐渐失去了在银行面对客户开展产品营销的勇气,留下来的电话回访也不是很及时,但是服务仍在持续。这也是面临的最大问题。后来每天在银行帮忙,到头来啥也没得到。第二,营销技巧不娴熟,跟客户沟通中思路不清晰,思路有时让客户带着走,不能很好的把握客户的心理导致在该成交时不能够及时成交。后期我将不断地加强这方面的学习及锻炼。第三,专业知识不充足,客户提问的一些问题不能给予及时、很好的解答。第三,对已经开发的客

户不是非常了解,客户的风险承受能力不清楚,客户的资产配置没能提供合理的建议。第四,同银行关系处的不好,所以我以前的客户中很少有银行给介绍的。

鉴于以上,我决定从下面几方面去努力。

第一,后期注重学习并熟练掌握公司推出的理财产品,然后向客户推介。现在公司推出了睿组合,后期可以利用它来服务客户,向潜在客户宣传睿组合,吸引客户。利用公司的力量来服务好客户,让客户在弱势中稳健操作。等客户盈利或者对公司服务认可后向客户要转介绍,要求客户把身边做股票的朋友介绍过来。第二,加强营销技术的学习。第三,了解客户的需求,根据客户不同的风险承受能力及行情,建议客户配置不同的资产,比如:股票,基金,融资融券,货币型基金,银行短期理财。第四,维护好同银行的关系,关键时点问银行要求客户介绍。

在广发证券,我在工商银行驻点的这段时间,我认识到我的专业知识不充足,后期我需要不断地去学习。“他山之石可以攻玉。”我想只有不断地去学习,去提高自己,才能让后期的工作开展更容易。包括营销知识的学习、专业知识学习补充和服务水平的不断提高。在接触客户的过程中,我感觉到对后期的行情,客户普遍持悲观心态。这也是我开展客户最头疼的一点。所以我觉得通过自身的学习给客户灌输正确的长期投资的理念,总之,努力的开展好后期的工作。

目前我面临的首要任务是:争取早日转正,也只有这样,才

能在广发的立足。要转正就的克服恐惧心理,不断完善以前的不足,把每天的工作细化,不断地开发客户,然后每天按时保质保量的去完成工作任务。在行情持续低迷的情况下,我想后期多销售公司的理财产品来完成自己的考核。

古人云:取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得其下;取法其下,无所得。所以我把今年的目标修订了,是1000万,我想分两个阶段去做。第一阶段,转正前,我最根本的目标是转正,也就是在六个月内做400万。具体来说,我现阶段最主要的工作是去开发属于自己的新户,然后服务好这部分客户。具体说来,我的计划是,每天在银行帮银行引导客户填单子,做业务的同时发放30张公司宣传页,接触30个客户,和客户不断的接触,宣传目前的政府财政、货币政策和股市环境,重新燃起客户对今年行情的信心:是可以去操作获利的,鼓励客户现在去开户,建仓,做长期价值投资准备。不断提醒自己,去重复做好每天的工作。

第二阶段,转正后,目标是在保住底薪的同时不断提高自己的收入,半年内600万。具体分配到每个月,差不多100万股票加公司理财产品的销售。这段时间,由于在银行待得时间很长了,要是行情配合的好点,可以借助银行的力量去销售公司的理财。在银行里每天不断的去做宣传,给客户以信心,同时也是给自己信心,引导客户长期投资的理念,结合现在的今年中央经济工作会议及近期的金融工作会议上领导人传达出来的政策,现在市场底部,无论从估值还是市盈率来看,都是绝佳的中长线投资时机。

我知道,这么多的资产是有许许多多的客户构成的,这就要去算有多少个客户和资产来组成。也许我每天说的30个客户里面可能只有一两个准客户,是个概率事件,但是我相信:在坚持中坚守,命运总会光顾努力的人。看起来很难,但是坚持总会有收获,在银行待一天就要有一天的收获。

我希望尽快融入三部这个温馨的团队,我坚信:我行故我在。我要用行动来证明我存在的价值~改变2011年的艰难局面。

上次开会时郭经理提到的证券客户经理未来发展的三条道:高薪,高专,高职。结合我的情况,我选择走高专这条道路。后期我会去补习专业知识,把书买过来,自己恶补知识,我想只有在不断提高自己的同时,才能更好的去服务客户,也才能让自己的以后的人生之路走得更长远。前面的路还很长,但我会努力的走下去。今天听到一句自认为非常不错的话,在失败者眼里,成功者的常态是“变态”,即:在思考中改变心态,然后付诸行动。

2011,即将逝去,但2012就在你我眼前。相信只有主动出击的人,才会有成功的机会。让我们一起加油,完成自己的业绩。去创造属于自己的辉煌。祝愿咱们三部这个大家庭越来越红火,也祝愿大家的业绩越做越好。

装修公司客户专员工作总结

公司客户经理工作总结

证券公司客户经理工作总结

移动公司客户经理工作总结

联通公司客户经理工作总结

装修公司新工作总结报告(篇4)


装修工程中的水电工作是整个施工过程中极为重要的一环,它直接关乎到居民的用水和用电安全。水电工作不仅需要施工人员具备专业的技能和经验,还需要装修公司在设计、施工、监管等方面做好全面的管理工作,以确保施工质量和安全。本文将从水电工程的准备工作、施工过程、验收标准等方面进行总结,希望能为装修公司的水电工作提供一些参考和借鉴。


一、准备工作


在水电工程开始前,装修公司需要做好充分的准备工作。首先是对施工现场进行勘察和评估,确定水管、电线等的走向和布局。其次是准备好所需的材料和工具,例如管道、导线、配电箱等,确保质量可靠。同时,还需要制定详细的施工方案和时间表,合理安排施工人员的工作,确保工期可控。


装修公司还需要做好与业主和相关部门的沟通工作,明确工程的具体需求和要求,以便及时解决可能出现的问题。还需注意施工现场的安全环境,确保施工过程中人员和设备的安全。


二、施工过程


水电工程的施工过程需要细致认真,保证每一个细节都符合要求。首先是水电工程的布线和管路连接,需要保证连接牢固、管道通畅。在进行电线连接时,还需注意导线的截面和长度是否符合标准,以确保电路的安全性。


在水电工程中还需要做好保护措施,例如安装漏电保护器、接地线等,以防止发生漏电、短路等安全事故。同时,还需注意施工现场的卫生环境,保持整洁,避免杂物堵塞水管、电线等问题的发生。


三、验收标准


水电工程完成后,装修公司需要进行严格的验收工作,确保施工质量符合相关标准和规定。首先是对水管、电线等进行检测,例如进行压力测试、绝缘测试等,确认其质量可靠。其次是对电气设备进行检查,包括插座、开关、配电箱等,确保其安装正确、使用方便。


在验收过程中还需注意施工质量和安全问题,例如水管是否漏水、电线是否接触碰撞等。同时还需要对施工现场进行清理,确保没有遗留材料和工具,避免影响后续的使用和装修工作。


装修公司的水电工作是整个装修工程中至关重要的一个环节,它直接关系到居民的用水和用电安全。装修公司需要做好水电工程的准备工作、施工过程和验收标准等方面的管理工作,以确保施工质量和安全。希望本文的总结能为装修公司的水电工作提供一些参考和借鉴,为居民的生活质量提供保障。

装修公司新工作总结报告(篇5)


在装修公司中,水电工作是整个装修项目中非常重要的一环。水电工作的质量直接关系到整个房屋的使用安全和舒适度。在进行水电工作时,需要严格按照规范进行施工,保证工程质量和施工安全。本文将从水电工作的准备工作、施工过程和验收环节三方面进行总结。


一、水电工作的准备工作


在进行水电工作之前,首先要进行周密的准备工作,包括设计规划、材料准备和施工人员培训等。


1. 设计规划:在进行水电工作之前,需要根据房屋的结构和功能需求进行详细的设计规划。确定水电布局、管道走向、插座位置等细节,确保工程质量和施工效率。


2. 材料准备:水电工作需要大量的材料支持,如电线、水管、插座开关等。装修公司需要提前计算所需材料的数量和种类,确保在施工过程中不会出现短缺情况。


3. 施工人员培训:水电工作需要有经验丰富的水电工程师和技术人员来进行施工,他们需要熟悉施工流程、安全规范和紧急处理措施。装修公司应对施工人员进行培训,确保他们能够胜任工作。


二、水电工作的施工过程


水电工作的施工过程需要严格按照设计规划和施工图纸进行,确保每一个环节都符合标准和要求。


1. 管道铺设:水电工作的第一步是进行管道铺设,包括给水管、排水管、燃气管等。施工人员需要根据设计要求将管道敷设到指定位置,并保证管道的牢固性和密封性。


2. 电线布线:电线的布线是水电工作中的重要环节,需要根据设计图纸规范进行,保证插座、开关等设备的供电正常。施工人员需要注意电线的规格选择、绝缘处理和安全标识等细节。


3. 安装设备:在管道铺设和电线布线完成后,需要进行设备的安装和连接。包括水龙头、插座、灯具等设备安装,需要确保连接正确、牢固、安全。


4. 质量检验:施工完成后,需要对水电工作进行质量检验。检查管道是否漏水、电线是否接触良好等,确保水电设施的正常使用和安全。


三、水电工作的验收环节


水电工作的验收是整个装修项目的关键环节,决定了装修工程的合格与否。


1. 现场验收:水电工作完成后,需要邀请相关专业人员进行现场验收,检查管道、电线、设备等是否符合设计要求和安全标准。如果存在问题,需要及时进行整改。


2. 检测报告:验收完成后,需要出具水电工作的检测报告,记录水电设施的安装情况和质量状况。装修公司可以根据报告进行后续工作的计划和安排。


3. 客户验收:还需要邀请业主进行水电工作的客户验收。让客户检查水电设施的使用情况和效果,听取客户的意见和建议,确保客户满意度。