“稻盛和夫：“年轻时碰到好事不能骄傲，碰到苦难也不可消沉””我们将帮助您深入了解与“稻盛和夫的名言”相关的每个要素。我们总是可以在生活中见到各种各样的名人格言，名人格言使我们更有目标和方向。衷心感谢您的赞美和敬意！
稻盛和夫的名言(1--16条)
1、思维方式×热情×能力=人生经营的结果
2、自从美国金融危机爆发之后，世界经济形势急剧恶化，直到最近，世界经济才开始缓缓走出谷底，稍有恢复之迹象。
3、真正有本事的人，从不纠结于苦难，而是把苦难当作必然经历的事。一旦你过多的在意苦难，反而会被拖住脚步，深陷泥潭。稻盛和夫正是怀着这样的心态，遇到客户刁难时，没有抱怨，而是努力研发更好的产品；确诊癌症也能淡然处之，做完手术之后选择出家禅修；所有人眼里无法完成的任务，他也能够努力将局面扭转。
4、事实上，人们可以通过身体力行、省身思辩，来修炼成自己的知。这个知不同于最早的知，而是一种新知，是对个人价值的再次提升。
5、稻盛和夫贫寒的家境、坎坷的学业生涯促使他不断思考：“作为一个平凡的人，想要让自己的人生过得更有意义和价值，究竟需要什么样的条件和能力？”在面对成功与失败时，他也会不断地反问自己。
6、稻盛和夫在2001年，创办的两家公司京瓷和KDDI先后被评为世界500强之后，便宣布退休，创业那么多年也给他的身体造成了很大的伤害。退休后的他并没有休息而是潜心研究哲学和佛学，也会给一些企业家讲课。
7、无巧不成书，他在无机化学瓷器方面崭露头角，取得了不错的成绩。人的情绪和心智总是会受到当下实际情况的影响，所以他越干越顺，越有成绩就心劲儿越大。这不就是我们常说的正向反馈吗？
8、对那些看似不易达成的目标，只要经营者和员工们毫不畏缩，勇往直前、全力以赴，那么目标成果的实现也就指日可待了。
9、努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨炼心智、提高人格。努力做到这些看似理所当然的事情才正是人生的意义。除此之外我以为没有别的活法。”----《活法》
10、而我们所说的非凡的成果也并非永远处于非凡的状态，过去的非凡可能在接下来的过程中便成为普通。所以，人们仍然需要在此基础上，再通过一个个平凡的目标，去创造一个更加非凡的成果。
11、例如，稻盛和夫把在生活、工作、经营中悟得的真理，用一句话来表达，就是：作为人，何谓正确？并且，他还把它作为判断一切事物的基准，思考其与人类价值的相关程度。他是这样说的，也是这样做的。
12、但是，一次从量变到质变的过程，并不等于事物发展变化就此终结，而是意味着新的事物又将开始新的量变，由此，便形成了一个量变一质变一新的量变一新的质变……的循环演进的过程。
13、法国思想家罗曼·罗兰曾说：每人心中都应有两盏灯光，一盏是希望的灯光；一盏是勇气的灯光。有了这两盏灯光，我们就不怕海上的黑暗和风涛的险恶了。对于企业也是一样。企业要想长盛不衰，那么经营者就要为企业点燃这两盏灯，为企业指明寻求可持续发展的道路。
14、稻盛和夫：“年轻时碰到好事不能骄傲，碰到苦难也不可消沉”
15、——《稻盛和夫的成功方程式》
16、“成为一个比降临人世之初更好的人”。乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行.1）人生公式=思想观念*个人能力*努力程度2）人生经纬线=命运+因果循环----《活法》
稻盛和夫的名言(17--32条)
17、第二个目的是将组织根据需要分成若干单元后，使公司重新成为一个中小企业的联合体，而各单元的经营权也将下放给阿米巴领导，由此培养出一批极具经营意识的人才。
18、“只有持之以恒，不断学习和进取，才能不断超越自我。”这是稻盛和夫对成功的看法。
19、这种对公平公正判断的要求，从本质上讲是是对人们心理的一种主动满足。
20、马云曾三次专程拜访稻盛和夫，就是为了寻求解决企业的经营之道。
21、企业经营者要了悟二者循环的道理，并坚持在经营与管理中推进这样的循环，实现持续的进步。
22、"不管当前的环境有多么艰苦，只要能坚定信心，相信自己的能力，就能克服一切困难。”这是稻盛和夫的信条。
23、全力以赴要比尽力而为具有更强的目的性，表现出更加进取的状态。如果仅仅是尽力而为，那么人们距离目标可能总有一步之遥；而唯有做到全力以赴，人们才可能创造出无法想象的奇迹。
24、存在主义学派的弗兰克尔认为：人并非有脱离情境的自由，而是面对各种情境时，他有采取立场的自由，可以行使自由意志。
25、此外，稻盛和夫还认为，人们在工作中最容易实践并提高心智的途径，就是精进——竭尽全力拼命工作。
26、众生皆苦，奋斗是所有动物的义务。
27、做好基础建设，方可维系企业的正常运作在落实企业事业观之前，企业必须做好基础建设工作。基础建设工作包括两大方面，一是组织结构的细分，二是规章制度的起草。
28、毫无疑问，培养员工的经营者意识确实可以依靠阿米巴这一模式，但是在分解阿米巴时必须确保其处于一定的基础之上，即保证企业或团队在方向上的一致性，同时团队成员要有较强的全局意识和经营意识。
29、这样的壮举，放在任何一个人身上都可以说是“神来之笔”。而稻盛和夫在成功拯救了日本航空公司之后，说了一句话：“即便是我离开了，日航依然可以正常运行。”
30、阿米巴通过分解和细化组织资源，为企业某一阶段确立最合理的管控模式，继而实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化的目标。有人说：如何建立阿米巴组织，既是阿米巴经营的开始，也是阿米巴经营的完成。
31、然而，身处如此严峻的经营环境之中，京瓷公司在其创业与发展的50多年中，却连一次亏损也没有出现过。总览京瓷至今走过的历程，也有人认为那不过是京瓷的产品和事业碰巧赶上了潮流，那只是幸运。但是，一个企业仅凭幸运来支撑半个世纪之久，那是绝对不可能的事情。
32、持续就是力量；持续的努力才能实现梦想，伟大的事业是朴实，枯燥工作的积累。持续的力量能将平凡变为非凡，成功者天分占的比例不过百分之一，剩下的百分之九十九都是勤奋和汗水，专心致志埋头苦干干一行爱一行，不烦躁不焦躁，不屈于任何艰难困苦，坚持下去定能胜出。
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