管理日记(篇1)

这一天的上午的任务是送一份资料到比较远的地方,地址是在龙岗区中心城的鼎业村镇银行。坐地铁花了很多的时间,考虑到了可能那些业务员平时都是这般的辛苦,在交通上折腾,于是就深深的感慨。

在暴雨和走错路的情形之下,我还是完好准时的将资料送到了对方的手上,感觉自己在被接待的时候表情有些僵硬,不过总不能够老是以实习上作为借口,只能够赶快改进,老想着自己也不是那种寡言之人,不过真要交谈起来还是会有代沟,就这么不到一分钟的接触,就让我感受到了莫大的差距。实际上这种交流的问题并不是短时间能够解决的,仔细想想,我要考虑很多的东西,为什么别人要和你说话,被人是怎样的情绪和心情在说话,要说什么能说什么,该不该说,该不该讲。就我和对方这么简短的对话看来,我不过是个送资料的人,自然我代表的公司和该银行有合作关系,所以接待态度也很不错,而我作为公司派过来的员工,还是那一句话,虽然是个实习的,但是你不说别人也不知道,我代表的是公司形象,所以说话要不卑不吭,聊了几个话题,然后很友好的再见。对于习惯了业务的人来说这不过是很简单的事情,但是于我而言就是新鲜又刺激,我要注意自己的言行,但是有一点又是要格外理解的,那便是我并不知道这一类的接待会说什么,也许对方看着外头的雨大会多留我下来,但是我还是不知道该说什么,因为我还不是这个圈子内里的人,我并不知道他们有什么共同的话题,这样的情形在和同事一起的时候也会有,但是这个个人觉得难以短暂的改善。

下午则是旁观了关于业务的评审会,据说评审会是每个周二和周四下午举行。

在场的有几位评审员还有AB两角。顺序如下,AB角按照先后顺序讲述了自己的报告,然后退场让评审员们商量,最后做出决定。这里看的情切,几位评审员们根据自己于这个业务的牵扯关联程度,多少是由一些太上得区别,不过都有共同的特点,那就是能够很快的揪出疑点重点,问出相关的风险眼来。反观倒是AB 角,可能是由于报告本身就十分完善,所以都是直接照本宣科,声音也是略微显小,没有激情,和我想象中的评审会有些许差别,自然气氛也没有那么的严肃。评委关注的地方主要在于企业的负债和偿还能力的评定,当然也有评定抵押物净值,和资产净值。这些都体现在了财务审计那一方面,这就涉及到了专业的知识,本人虽然能够看的懂会计报表,但是确实承认脑子转的不快,也不可能看出什么问题出来,觉得会计审核这一块,实在是风险控制的重中之重,很有仔细学习的价值。

当天余下的时间,在重复观看担保和再担保以及AB角报告撰写等学习型文件中度过。

管理日记(篇2)

实习日期 20XX年7月14日 星期四 实习时间 上午8:30至下午5:30 实习地点 A104 实习单位 唐山学院

实习内容

今天上午的任务是听讲座,是由唐山电信公司的孙主任为我们召开的,这次实习的目的是认识信息在电力企业中的应用,其主要内容包括介绍信息管理专业的主要课程、唐三电网的网架结构以及唐山供电公司企业信息化应用介绍。孙主任着重讲解了第三部分,他为我们介绍了唐山供电公司城域网络拓扑图、各种服务系统和事务处理概念等,并以唐山供电公司大院网络拓扑图,互联网出口和公司IP电话等形式介绍了网络应用知识等与网络有挂的技术。最后大概的介绍了一下营销管理、安全生产管理、财务资金管理等。

收获和体会

今天的讲座进行了很长时间,孙主任是这方面的专业人员,他为我们深刻的讲述了信息化在电力企业的应用,由于专业知识比较强,我对于他的讲解还不能完全理解,但信息化对企业的创建和发展的促进作用是毋庸置疑的。

通过这次讲座让我认识到了信息和网络的重要性,在21世纪这个信息时代,他们的地位改变的更加重要。而我们对专业知识的掌握还很欠缺,我们需要努力学专业知识,从而能更好的掌握其他专业性较强的知识。

管理日记(篇3)

今天在车间跟着组长和几个老员工一起装了一种之前没组装过的设备。我是新人,我已经做好了学习的心理准备。可是工作中发现,有些所谓的老员工在工作时仍暴露出了技术不到家,操作技巧不娴熟的问题。虽然最终完成的还比较顺利,但我觉得公司在对员工进行技能培训这一方面做的不太到位。我建议公司要定期举办一些员工技能培训活动,这样能有效提高员工技能水平,提高工作效率。另外还可以举办一些技能竞赛,表彰好的典型,树立标杆,激发大家的工作热情。

管理日记(篇4)

今天下午四点半我们组装车间停止工作,开始做清洁工作,在拖地过程中发现中置柜、GGD柜下面遗留了很多的螺丝、螺母,平垫、弹垫等零部件,员工们都知道这些零件还能使用,但却没有人捡起来放好,难道是因为这些小零件不值钱吗?虽然这只是一些小东西,虽然这些东西不值钱,但员工缺乏节约精神,公司缺乏严格的零部件管理制度却折射出了我们这样一个中小企业在管理水平上的短板。在现代社会,企业的发展质量好坏与企业的管理水平的高低有密切的关系。希望公司能够向同行其它先进的公司学习他们成功的经验和失败的教训,结合公司实际情况,做好管理,提高公司管理水平。

管理日记(篇5)

20xx年3月9日

今天领到工资了,领的是上个月的工资,前七天是没工资的,跟班,只有后面十天才有,五百块,全勤奖50,开房提成33元,总共583,扣了两百的服装费,总共发了383,要我说,服装顶多值一百块,悲哀啊。今天生意不太好,钟点房也挺多的,没什么提成,有段时间特忙,我一个人在前台,又是接电话,又是开发票,又是有客人开房的,忙的晕头转向的。今天部门开会,加上聚餐,可是由于我上中班,所以只能一个人在前台看着,然后聚餐的时候他们送饭给我吃,伙食还不错,烧鹅饭加炒生菜,还有一个汤。钱真是难赚,好不容易开一间房,有些是客人打电话给经理订的,特价不说,还是没提成,悲剧啊,每天都加油咯