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公司生产总结报告1000字 篇1
20xx年6月是全国第9个“安全生产月”，钢铁集团有限公司切实按照“安全第一，预防为主”的原则，认真落实“安全发展，预防为主”的主题思想，提早筹划，精细组织，深入推进隐患排查和治理整顿，不断提高员工安全生产知识和自我防护能力，为职工营造了安全和谐的工作氛围和工作环境，收到了良好效果。
现总结如下：
一、提早筹划，合理安排
为了开展好此次安全生产月活动，公司早在5月20日就成立了以生产副总蔺总为组长，各分厂、部室一把手为成员的“安全生产月”活动领导小组，并下发传达了《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》。在通知中，详细布置了6月份安全生产月各项活动的时间安排及工作要求，还明确规定“凡是在‘安全生产月’活动期间，对组织不利、工作不到位、没有认真开展活动的部门进行严格考核，对在活动期间发生安全事故的进行加倍考核”，对安全生产月中表现突出的集体和个人予以奖励。，为“安全生产月”的扎实开展做好了充份的准备。
二、发动宣传，营造气氛
围绕“安全生产月”活动主题，公司除投入XX多元购买“安全生产月”宣传标语、彩旗、条幅，悬挂于各单位显著位置外，还拿出4000多元组织开展安全生产月宣传栏评比，安全生产月演讲比赛。创新的宣传形式吸引了广大员工的积极参与，特别昌安全生产月演讲比赛活动，职工报名踊跃，经过预赛评比后仍有33名员工进入决赛，最后经激烈角逐，评比出一等奖1名，二等奖2名，三等奖5名，优秀组织奖一名。形式多样的宣传活动，不但普及了安全文化理念，传播了安全生产知识，还增强员工对安全生产意义的进一步认识。
三、加强教育，提高素质
安全工作，以人为本，一切生产活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，提高人员的安全意识是安全管理工作的根本。安全生产月期间，安全部先后组织了3次公司性安全培训，累计受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工种安全知识培训，受教育248人次；6月20日至26日，煤气专业知识及救护技能培训，受教育18人次；6月28日各单位班组长安全知识培训，受教育348人次。此外，各单位还根据安全部要求，针对本单位实际情况进行了全员性安全培训。通过各种形式的安全教育培训，使员工的整体安全素质得到了提高。
四、排查隐患，落实整改
为及时消除各类安全隐患，安全部6月份在各单位开展自查的基础上，重点针对烧结、炼铁工序主要岗位，高炉炉前岗位、热风炉岗位煤气除尘岗位、水工岗位、铁水包及修砌岗位、喷煤岗位、煤气发电岗位、风机房、压力汽包、冷却汽化、钢包修砌、连铸机岗位、精炼炉岗位、加热炉岗位、液压站岗位、煤气加压站岗位、氧气球罐岗位、氮气球罐、液氧罐、氧气充装、压力容器、高低压配电室、煤气设施设备、正在施工建设现场等项目，先后开展了安全现场大联查次，煤气专项安全检查次，外协单位专项安全检查1次，共查出各类问题66项，为保障上述隐患及时得到整改，安全部安排部时安全员分区包处，紧盯整改，上述问题目前己整改53项，其余13项，己列入检修或购买计划。
在集团公司的正确领导下，20xx年安全生产月期间，我公司各项生产工作平稳有序进行，未出现一起轻伤以上事故。安全生产管理工作，是一项长期工作，任重而道远，我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，虚心向其他兄弟单位学习交流，踏实有效的做好安全生产工作，为企业的发展保驾护航。
公司生产总结报告1000字 篇2
季度安全生产工作汇报
杨县长：
我局在县委、县政府和上级业务部门的正确领导下，坚持“以人为本、安全第一”的理念，认真进行了总结部署，完善制度，注重协调，强化监管，有效地确保了元旦、春节、全国两会期间安全生产的平稳态势，1—3月份未发生重大以上安全事故，安全生产事故控制率保持全市第一位，季度安全生产工作汇报。在今年全市安全生产工作会议上，我县被市政府评为2004安全生产目标管理先进县，县安监局被市安委会评为安全生产目标管理先进单位。1—3月份的主要工作成绩是：
一、控制了重特大事故的发生今年1—3月份，我县安全生产形势平稳好转，杜绝了一次死亡3人以上的重特大生产安全事故，杜绝了校园安全事故，特别是春节和全国两会期间未发生生产、防火、交通安全事故，确保了春节、两会期间安全生产的稳定。第一季度，全县共发生各类事故23起，死亡7人，重伤11人，经济损失万元，比去年同期减少事故35起，增加死亡4人，减少重伤41人，经济损失增加万元。
二、积极开展了安全监管工作
（一）召开了全县安全生产工作会议。
月10日，召开了全县安全生产工作会议。我局认真筹备了这次会议的召开，结合我县的实际，拟制出台了《关于2005年全县安全生产工作的意见》、《关于印发安全生产专管员管理办法的通知》等8份文件材料，还有《万安县乡镇基层设施建设工作意见》、《万安县安全生产工作考核办法》在县政府审签之中。为了推进基层建设工作经验，我们在芙蓉镇进行基层建设试点，并组织了全县各乡镇分管领导和专职监管员参观，得到了省政府督查组领导和市政府领导的高度评价。
（二）组织了元旦、春节和两会期间安全生产大检查。
元旦、春节、两会期间，县安委办组织召开了三次安委会成员单位负责人会议，进行了形势分析，研究部署了安全生产工作，并以县政府名义下发了《关于切实做好元旦、春节期间安全生产工作的通知》（万府办字227号）、《关于在全县开展全国两会期间安全生产大检查的通知》（万府办字12号）等文件，全县按照职能分工组成了16个联合检查组，各乡镇场也组织了由分管领导任组长，乡企办、工会、专职监管员为成员的检查组，对全县各行业、各企业开展了3次安全大排查，全县共查处事故隐患128处，下发整改指令书89份，整改合格率达92%。
（三）召开了业务工作会和高危行业的安全教育培训。
我局抓住全县安全生产工作会的有利时机，召开了17个乡镇场和园区办分管领导、专职监管员安全生产业务工作会。会议部署了2005各项业务工作和重点，宣传了芙蓉镇基层基础建设的先进经验。并召开了全县非煤矿山安全生产工作会议，通过以会代训形式对30多名非煤矿山负责人进行教育培训。我局还开展了全县高危行业的安全教育培训，年初派出业务人员对宝山煤矿180多名安全员、从业人员开展安全操作规程和生产技能的培训；组织100多名返乡民工开展特种作业人员培训、复审取证工作；对水电厂基建公司安全员、氯酸盐公司从业人员的安全知识技能培训。
（四）开展了烟花爆竹市场秩序的整顿，工作汇报《季度安全生产工作汇报》。
我局对烟花爆竹经营行业，严格按照“六个严禁、五个查”的规定，从元月26日起，组织公安、工商、供销等部门分成3个检查组，对全县烟花爆竹经营网点进行市场整顿，严厉打击走私、无证销售烟花爆竹等违法行为，取缔了农贸市场近20家经营网点，消除了严重的安全隐患。全县共取缔非法、无证经营网点6家，收缴走私、违法烟花爆竹20多箱，全县120家烟花爆竹经营网点实现了持证合法规范经营。
（五）开展了安全隐患的跟踪整改。
我局对安全生产检查中发现的事故隐患，采取了跟踪问效的方法，加大了对事故隐患的整治力度。对煤矿企业严格落实了春节、两会期间停产检修的规定，加大了对煤矿企业安全整治的力度，全县5个矿井有4个矿井达到了B类矿井条件，1个矿井按照省市煤监部门的要求，6月底前完成整改工作。对东华山下山路未经设计、验收投入使用，下达了整改指令，督促产权单位设置路障，禁止机动车辆通行，消除了严重安全隐患。对县城新大新、万佳超市消防器材不齐备、安全疏散通道不通畅，安全预警机制不落实，责任制不建立的隐患进行查处。
三、迎接了省市安全生产督查组和省局领导的检查我局第一季度迎接省督查组检查1次，省煤监局领导工作检查4次，市政府安全生产督查组的工作检查2次，市安监局检查2次，上级部门和领导对我县安全生产工作给予了高度评价。
四、抓好了保持共产党员先进性教育活动我局按照县委统一部署，精心组织、周密安排，通过抓好四个重点，开展五项活动，深入开展保持共产党员先进性教育活动。抓好四个重点，一是抓好了“先教”活动的组织领导，成立了领导小组，落实了工作人员，制定了工作方案和日程安排；二是抓好了以集中教育为主，自学与授课教育相结合，网络学习为辅的教育学习活动；三是抓好了先进性教育活动的宣传，利用万安安监网这一平台，立标杆，树旗帜，既以任长霞、牛玉儒为楷模，又学习身边典型人物，提高了党员干部的思想水准；四是抓好了支部党员先进性教育活动的督促检查，确保我局每位党员摘抄笔记一万字以上，为群众办实事、办好事达10件以上。为进一步增强学习效果，把先教活动引向深入。我局开展了五项活动，一是举办了学习经验交流会；二是组织党员参观康克清展厅，重温入党誓词，接受革命传统教育；三是组织党员干部深入帮扶挂点单位涧田乡麻源村开展扶贫帮困，机关向村委捐资一千元，干部职工向结对户捐款，领导干部捐两百元，普通党员干部捐一百元，并与村委会干部、结对户一起参加修路、种树等劳动；四是结合工作实践广泛开展“关爱生命、关注安全”为主题的宣传教育活动，参加县政法委组织的“社会综治宣传日”活动；五是以任长霞为楷模，在全局开展“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”为内容的学先进，比先进的竞赛活动。通过抓好四个重点开展五项活动，我局党员干部思想素质、工作水平有了更大的提高，形成了团结奋进，开拓创新的浓厚氛围。
五、两点建议
（一）安全生产工作是一项社会的系统工程，需要靠全社会和各级政府、部门齐抓共管，形成合力。我局首季报告工作中，已经汇报和拟制了《万安县安全生产工作考核办法》，把安全生产工作列入县委、县政府单独的考核内容。此举，对全县安全生产工作有着极其重要的推动作用，望给予采纳。
（二）我县东华山简易道路没有规范设计和交通部门的验收，路基塌陷，弯道、坡陡安全隐患严重，建议县政府能否从公共安全整治考虑，解决部分建设资金，消除这一重大隐患；还有就是库区灯光诱捕给航运安全构成较大的威胁，通过几年的安全整治，由于涉及农业水产部门的经济利益，所以一直没有得到有效的解决。建议县政府召开相关部门协调会，提出强有力的措施，解决这一危及客运安全的隐患。
公司生产总结报告1000字 篇3
XX年是实施“xx”规划的最后一年，也是我厂抢抓机遇、加快发展、开拓进取、降本增效的关键之年，一年来，我们按照公司XX年的各项部署和要求，紧紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，狠抓安全生产、强化经营管理、抢抓机组扩建、深入开展争先创优活动。积极应对来自各方面的严峻挑战，克服了年初极端严寒带来的难以想象的困难，保证了供热安全;战胜了扩建机组开工晚、有效工期短等不利因素、按照计划完成了工程节点工期;XX年在生产、基建并行的紧张工作中我们圆满实现了全年机组非停为零、环保达标排放、电量超额完成、基建稳步推行、热费回收完成99.4%，安全生产无事故。圆满的完成了1-11月份各项工作目标，实现了“三个最好”，为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。
XX年工作完成情况
XX年，我们深入贯彻落实科学发展观，在公司的领导和全体员工的共同努力下，战胜了零下45度的高寒和长达四个月零下30度低温天气带来的各种困难;年初、多方协调、积极争取，战胜了因燃煤紧缺给安全生产带来的不利影响。通过精心操作、认真调试，按要求完成了锅炉喷钙脱硫，实现了节能、环保、达标排放，实现了“安全最好”;在四个热源点满负荷运行的情况下，克服了人员紧缺，锅炉蓬煤等特殊困难，保证了供热质量，实现了热费回收99%以上，实现了“指标最好”;三期供热扩建工程稳步推进，参战人员与施工单位一道战酷暑、斗严寒，通过精心组织、群策群力，一个个里程碑节点如期完成;一年来，党的建设不断加强，全体党员积极参加争先创优活动，企业荣获集团公司创建“四好班子”先进集体;党风廉政、企业文化深入开展，民主管理、思政宣传落在实处，确保了“稳定最好”。一年来，通过全厂500名职工付出的艰辛努力，我们也取得了丰硕的成果，被公司授予“先进单位”荣誉称号、被市市委、政府授予“消费者满意单位”和“城市管理年先进集体”荣誉称号。
(一)主要生产经营指标完成情况
1、发电量：XX年计划为18300万千瓦时，截止11月26日完成万千瓦时，完成计划的%，预计全年可完成。
2、综合厂用电率：XX年计划为17.89%，截止11月26日实际完成%，比计划降低个百分点，预计全年可完成。
3、上网电量：XX年下达计划为14298万千瓦时，截止11月26日实际完成万千瓦时，完成计划的%。
4、发电煤耗;XX年计划为335.3克/千瓦时，截止11月26日实际完成克/千瓦时，比计划(降低、提高)克/千瓦时。
4、营业收入：XX年计划为17489万元，其中电力收入3798万元，热力收入12691万元，截止11月26日实际完成万元，完成年计划的%，其中电力收入完成1111万元，热力收入完成万元，预计全年可完成。
5、四项费用：XX年计划为1760万元，截止11月26日完成万元，完成计划的%，预计全年可完成。
(二)主要工作完成情况
1、构建本质安全、加强安全生产，确保长周期安全运行：在安全管理中，我们发挥了安全生产各级网络管理作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性安全检查、整改工作;加强了重大危险源和“二xx项反措”管理，逐级落实安全责任制，积极开展“五好班组”创建活动，较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合;通过对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练，结合春查及安全月、反违章专项活动，组织职工开展“安全发展、预防为主”的安全演讲比赛和观看消防知识事故案例录像片，提高了职工安全意识;在基建施工中，严格加强施工单位安全管理，落实三方责任，有效杜绝了工程事故的发生，确保了三期扩建工程施工安全;高度重视公共安全、无交通、消防事故;截止目前，实现了机组“零非停、基建零事故”的安全生产目标，保持了安全生产的良好记录。
2、加强机组检修、运行管理，实现长周期稳定运行
认真做好机组维护检修工作，精心筹划技改项目实施，一年来我们共消除各类缺陷条，消缺率达到%，完成了热电厂3台机组、4台锅炉和3个热源点13台锅炉的全面检修，先后组织了2号机组a修及1、3号机组c修，结合三台机组维修技改及全厂全停时机，加强设备治理和技术改造，组织了汽机蜂窝式高低压气封更换、凝汽器疏通酸洗、高备变渗漏处理等重大项目检修，在检修中严格实施了全过程动态考核及检修工艺质量考核，提高了设备安全和经济性能，机炉检修后性能均优于预期目标。
在运行管理中修编了《运行岗位标准》，明确了各级运行人员责任，按照《节约环保型企业》的要求全面加强对标管理，多项措施的有效实施，使机组长周期运行成效明显，发电设备平均利用小时明显上升，2号机组实现了连续安全运行---天的优异成绩，为全面完成年度发电任务打下了坚实的基础。
3、树立节约意识、严控成本支出，进一步强化经营管理：XX年我厂面临的经营压力前所未有，年初遭遇持续严寒、为保证供热质量，高寒期申请停止一台机组发电，大幅度降低机组电负荷来保证供热负荷。因金融危机后期影响，市经济恢复缓慢，房地产、商铺受其影
响严重，增供扩销、热费回收难度加大，燃料成本、锅炉脱硫和外购电量的费用严重超出预期。收入的减少、成本的增加，给我们完成上级公司下达的经营指标带来了严峻的考验。面临种种不利影响，我们不等不靠，积极实施各种应对措施，进一步细化完善预算管理，合理安排、控制各项费用支出，努力提高计划成本预控能力，再此基础上不断加强工程和物资管理，严格控制、规范物资采购和工程招、议标环节，充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察作用，不断加强检查监督，努力实现降本增效。
在增收方面，明确了重点是增发电量，在确保机组完好的前提下，杜绝“非停”发生，做到度电不扔，在保证供热质量的前提下，增供扩销，加大热费回收，生产部门狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季储煤任务，尽最大努力降低燃料成本，极大缓解了经营压力。
目前，全厂上下牢固树立节约意识、成本意识，通过发动全厂职工参与管理，严控成本，充分调动了大家工作的积极性。实现人人控成本、处处控成本的节约意识和“节约就是赢利”的经营理念，为全面完成公司下达的各项经营指标任务奠定坚实的基础。
4、开展优质服务、提高供热质量，确保热费回收率
公司生产总结报告1000字 篇4
时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了20__年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾
1、产品产量方面
从9月28日开业以来，共生产产品_吨，己发货产品_吨，库存_吨，消耗废钢_吨，石英砂_吨，水玻璃_吨。目前共有_种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情景下，进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
今年工作中，在确保生产任务的情景下合格产品入库率到达_%，离公司的目标有必须的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情景下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量必须会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情景下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位主角，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感激教师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了必须的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量职责制做得不够好，不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念，我们此刻缺乏的就是全员参与质量意识，并且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我们没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节俭意识不强。本部门将根据实际情景实施相应的奖罚措施和节俭能源降低成本的思想教育，使员工的节俭意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具检验方面
由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。
5、理化管理方面
理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的工作中对化验员加强岗位培训，提高化验员思想觉悟。
三、从公司整体方面，我有几点提议
1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、职责和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才能够把质量有关的工作和广大员工的进取性结合起来构成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的自身素质，车间团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，所以提议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。
四、自身总结
20__年即将结束，20__年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，异常是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作，经历这一年来的生产管理工作。经过这些项目的管理，熟悉了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了必须的经验基础。
虽然20__年有所收获，可是自身的不足之处也暴露无疑：
1.虽然充满干劲，可是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上工艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和交流的进取性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3..生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。
五、20__年度工作规划和工作计划
1.加强学习和实践，继续提高本职工作。针对自我的岗位，重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识，提高解决问题的本事。
2.竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态进取主动地完成生产任务。
3.完善自身素质。新的一年，要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作坚持长久的热情和进取性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一向坚持做好本职工作，一向做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
4、加强本职工作，技能学习使自我本职工作以及工艺流程本事得进一步提高与加强。
5、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。
6、工作中做到进取主动，团结同事，结合不一样的工作环境及个人脾气、性格，做好一线配合工作，使各种人际关系更加融洽和谐，
最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决应对的问题，从容的应对挑战，不断的去丰富充实自我，客观的应对自我的不足，更好的去改善，每个人都会有完美的明天!
在公司不断的发展中，我的工作本事和个人本事都得到了很大的提高，这些和公司的领导，同事帮忙是分不开的，相信自我在以后的工作中必须会做到最好。公司的发展和自我的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一向坚持努力的工作下去，我相信必须能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮忙下、自我的努力下，我将不断提升自我的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。
公司生产总结报告1000字 篇5
--- 报：
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发?2010?23号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发?2011?40号）和《国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办?2012?1号）等文件精神，按照省、市关于开展安全生产专项整治工作要求，我区迅速专项整治和集中整治工作进行了安排部署。
一、落实专项整治各项措施，认真做好第一阶段各项工作
（一）加强领导，落实责任，建立隐患排查长效机制 在今年省、市安全生产专项整治动员会以后，我们高度重视，根据省、市关于冶金等工贸行业安全生产专项整治工
作要求，制定了《全区继续深化冶金等工贸行业企业安全生产专项整治暨开展集中整治专项行动的实施方案》（榆安监发[2112]50号），XX成立了区专项
2 --- 的工作已有条不紊的展开。
二、思想汇报专题全年安全生产专项整治暨开展集中整治行动工作思路
（一）指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神及省委、省人民政府关于加强安全生产工作的一系列部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、科学发展、安全发展”的理念。深入贯彻国发?2010?23号文件和国发?2011?40号文件精神，以全面开展企业安全生产标准化建设、简历隐患排查治理体系为抓手，以强化企业安全生产主体责任为重点，突出打击非法生产经营和建设行为，继续深入开展安全生产专项整治，促进我区冶金等工贸行业安全生产形势持续稳定好转。
（二）工作目标
1.创新工作机制。进一步健全和完善安全生产规章制度，把专项整治工作逐步纳入制度化、规范化、经常化的轨道。
4 --- 茅。这样的成绩为我们2012年继续大力推进企业安全生产标准化建设积累了经验，提升了信心。为进一步做好2012年我区冶金等工贸行业安全生产标准化创建工作，区安委办下发了《关于推进全区冶金等工贸行业企业安全生产标准化的实施意见》（榆安办发
[2012]7号），明确了今年我区冶金等工贸行业企业在创建安全生产标准化工作中的各项事宜。因此，在今年的安全生产专项整治工作中我们将把继续推进企业安全生产标准化建设工作同安全生产专项整治有机结合起来，通过专项整治督促企业进一步落实企业安全生产主体责任，加大安全投入，推进设施设备技术升级改造，夯实安全管理基础，强化现场管理，提升企业安全生产管理水平。
（二）坚持“打非治违”工作
在冶金等工贸行业积极开展“打非治违”专项行动，严格落实“四个一律”措施，即对对非法生产经营建设和经停产
6 --- 时做好我区特种作业人员培训持证上岗工作，使企业更好地完成安全生产专项整治及安全生产标准化创建工作。
四、进一步完善安全生产长效机制
我们将以深化安全生产专项整治工作为契机，认真总结工作经验，努力实现专项整治工作制度化、经常化；督促企业建立健全隐患排查治理制度，既要治标，着力解决当前安全生产工作中存在的突出问题，更要治本，完善安全措施，强化制度建设，建立安全生产的长效机制，坚决防止产生新的事故隐患。
篇2：安全生产专项整治工作总结
安全生产专项整治工作总结
根据上级有关文件要求，我单位结合自身工作实际，在全司范围内集中开展安全生产专项整治活动，最全面的范文参考写作网站取得了良好成效。现将具体情况总结如下。
一、加强组织和领导，提高安全防范意识
为确保此次活动扎实有效开展，我
8 --- 造良好的安全生产氛围 根据我单位专项整治活动实施方案，采取多种形式，加大对
安全生产法律法规的宣传，并深入市场，通过发放宣传资料、书写标语等形式对广大商户和员工进行安全宣传和教育，形成一种“人人关注安全”的良好氛围。整治活动中，共发放各类宣传资料100余份，悬挂横幅2个，出动人员50多人次。
四、突出重点，强化监管
针对我市场基础设施老化，防火防灾设施不全等安全隐患突出的问题，我单位加大安全整治工作力度，由单位主要领导、分管领导多次带队实行一线督导排查，查处安全隐患，收到了明显成效。
在重大节日期间，全司上下认真组织，强化管理，把安全工作进一步抓实、抓好。首先，节日期间安排专人专职负责，定期对市场内可能出现安全隐患的重点部位进行密切监控，发现问题及时
10 --- 作，根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，成立了以党政主要领导为组长的安全生产专项整治领导小组，领导小组下设办公室，并配备了专职安全生产工作人员负责日常工作，层层落实责任，完善制度，细化措施。按照条块责任分工的原则，将全场的安全生产工作分为十条七块，一把手负总责，各基层单位负责人对本单位本辖区的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。
二、安全生产责任制落实情况：
为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我场主要从以下方面入手：一是健全了全场安监组织网络。设立了安全办公室，负责全场的安全生产监管工作，3个行政村也相应建立了以村主任任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员，各基层单位也配备了安全管理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分
12 ---
五、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况：
我场企业较少，人口流动性也相应较小，但我们对此并没有放松警惕，降低要求，而是进一步统一思想，提高认识，对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，使企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，今年以来，全场未发生安全事故，安全生产形势良好。
六：存在的主要问题：1、部分村和企业的安全生产管理工作相对薄弱。有些村主任和安全员对安全生产责任制的认识还不十分牢固，安全生产管理知识和工作内容还不十分到位，有等进一步强化和完善；
2、个别地方由于资金不到位，始终形成安全隐患，需要得到有关部门的重视和支持。七、下一步的工作打算：1、进一步建立健全企业安全生产责任制。搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全
14 --- 如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美，散文诗中绵绵的春雨，屋檐下叽叽喳喳的小鸟，万紫千红的大地，给人以美的陶冶和享受，与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感，启发幼儿观察、发现自然界的变化，感知春的意韵，并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。
二、幼儿情况分析：
中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展，并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲，能主动地去探究周围和环境的变化，并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展，孩子们在平时的活动中也积累了许多(转 载 于: 在 点 网:冶金企业安全生产专项整治工作总结)有关绘画方面的经验在活动展示出来。
16 ---
五、活动准备：
1、经验准备：课前学会朗诵诗《春天》，并组织幼儿春游，根据天气情况实地观察春雨，让幼儿感受了解春天的有关知识经验。
2、物质准备：小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔
六、教法：陶行知先生曾经说：“解放儿童的双手，让他们去做去干”所以在本次活动中，我力求对幼儿充分放手，对大限度的激发幼儿的学习兴趣，让他们自己去探究、去发现、去感受，我主要采取了以下教学法：
1、谈话法：在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话，帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。
2、演示法：在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机，《春雨的色彩》散文诗的情景，也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他
18 --- 话，一定会留下深刻的印象，同伴之间合作表演的快乐，也将成为他们永远的回忆。
八、教学过程
活动流程我采用环环相扣来组织活动程序，活动流程为激发兴趣谈春天---看春雨-欣赏散文诗情景表演-经验总结-审美延（绘画形式）
1、激发兴趣谈春天
“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理，激发幼儿活动兴趣。
2、看春雨
观看课件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说：一天，一群小鸟在屋檐下躲雨，他们在争论一个有趣的话题，你们知道他们在争论什么问题吗？（幼儿回答）对他们在争论：春雨到底是什么颜色的？
这样的设计自然合理，进而引出散文诗《春雨的色彩》
20 --- 产专项整治工作总结 安全生产专项整治工作总结
根据上级有关文件要求，我单位结合自身工作实际，自六月下旬以来，在全系统范围内集中开展安全生产专项整治活动，取得了良好成效。现将具体情况总结如下。
一、加强组织和领导，提高安全防范意识
为确保此次活动扎实有效开展，我单位成立了由一把手任组长、主管副职任常务副组长、其他班子成员任副组长、相关股（室）、所负责人为成员的安全生产专项整治工作领导小组，加强对此项活动的组织和领导。面对全县市场安全的严峻形势，进一步从思想上、政治上认识安全生产的重要性，做到警钟长鸣，提高安全防范意识，切实保障了广大人民群众的生命财产安全，确保了一方平安。
二、定方案，添措施，落实责任
针对我县市场安全管理工作实际，
22 --- 防灾设施不全等安全隐患突出的问题，我单位加大安全整治工作力度，由单位主要领导、分管领导多次带队实行一线督导排查，查处安全隐患，收到了明显成效。
二ｏ一一年十一月二十六日篇3：安全生产专项整治工作总结
2011年度安全生产专项整治工作总结
一年来，我场认真贯彻落实安全生产专项整治的各项要求和规定，积极开展安全生产专项整治工作。经过一年的安全生产专项整治，我场的安全生产状况有了根本的好转，取得了一定成绩，消除安全生产中的不安全因素，促进了我场安全生产工作平稳发展，为员工创造了较安全、健康的工作环境。现就今年的安全生产专项整治工作总结如下：
一、安全生产基本情况
我场健立健全了安全生产管理机构,成立了安全生产领导小组，场党委书记任组长其它领导为副组长，有关科室为
24 ---
1、部署、发动、宣传阶段
（1）成立机构 明确职责
根据县专项整治工作的要求，我场专门成立了以党委书记李建国为组长的安全生产专项整治领导组，制定了安全生产专项整治工作方案。以文件《关于在全县开展安全生产专项整治的通知》，方案周密、职责分明，制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。我农场按照各自分工，负责职责范围内的安全生产专项整治工作，要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。
（2）宣传动员提高认识
为做好农场安全生产专项整治宣传动员工作，我场于3月18日，召开全场动员大会，并不定时对各单位的宣传动员工作进展情况进行指导、督促。各企业积极响应我场安全生产专项整治会议精神，及时召开动员会逐级传达，并周密安排和布置。充分利用班前班后会、
26 --- 留死角，不留安全隐患。
（2）认真整改 消除隐患
通过两个月的自查摸底整改，安全生产领导小组到现场检查
25次，共排查整改各类安全隐患53项。对一般性事故隐患，现场责令生产单位负责人，当场制定措施落实整改，对一时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，实行“三定”，并对整改情况进行复查；对于有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达局部停产通知书，限期进行整改。所查隐患全部达到整改，安全隐患整改率达到100%，有力地推动了我场的安全专项整治工作。
3、专项督查分类整治阶段
（1）按照我场制定的安全生产专项整治工作方案，第三阶段分类整治工作，各科室要利用各种方式开展分类整治，扎扎实实搞好检查、整治。主要是对电气设备、提升运输、防火排水等进行分类专项检查整治，复查已整改的隐患情况和对存在的安全隐患进行整治。（2）
28 --- 在巩固前三阶段整治的基础上，继续落实各项管理制度和责任制，加大隐患排查治理力度，落实安全隐患整改措施，共排查整改12处。通过第四阶段的再检查，巩固了今年安全生产专项整治工作的成绩，为企业今后的安全生产工作奠定了坚实的基础。
三、加大事前隐患责任追究
在专项整治工作中，对安全防护措施不到位的个别企业，进行了局部停产整改；对违章违规人员进行教育培训；对整改工作不力的科室进行事前隐患责任追究。对专项整治不到位、力度不大的责任人给予了停职、写检查、培训学习一周，并经考试合格后才许恢复工作；对“三违”人员进行了罚款处理。通过责任追究，有力地推动安全生产专项整治的深入开展；坚持“不安全不生产，不达标不生产”的原则，使专项整治工作取得了较好成绩。
安全无小事，我们必须高度重视,提高认识，强化管理，从严
30 ----
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公司生产总结报告1000字 篇6
安全生产整顿工作总结(精选多篇)
蔬菜办安全生产整顿工作总结范文
为了切实保障城乡居民消费安全、身体健康，增加农民收入，促进蔬菜业健康快速发展，xx市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能，采取多种措施，严把蔬菜产品质量关，取得一定成效。据”五一”前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果，合格样品97个，超标3个，合格率97%，目前我市蔬菜供应的安全性总体状况良好。
一、蔬菜安全整顿工作基本情况
加强领导、强化宣传，营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。xx市委市政
府对蔬菜安全工作极为重视，今年以来，先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署，提出：”要进一步抓好农产品安全体系建设，重点实施好蔬菜质量安全工程，努力解决药残超标问题。”市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议，会议提出要抓好蔬菜安全工程，品质蔬菜示范区建设，蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与xx电视台、xx广播电台、xx日报社等新闻媒体合作，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度，在”xx蔬菜网”上开辟”蔬菜质量安全”专栏，广泛宣传相关政策，推介先进典型，并举办市食品安全宣传日活动，努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。
范文网
强化”产前、产中、产后”全过程的监控，保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容，实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署，全方位
抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理，春种前，农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查，对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查，净化农资市场，确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题，大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推广了病虫害综合防控技术，减少了化学药剂防治次数，降低了农药使用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度，健全产品检测体系，海南的毒豆角事件以后，我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检;对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后，我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》，对全市的韭菜基地进行了统一登记，并落实了质量监管负责人，以确保城乡居民吃上放心菜。
抓好”三品”蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设，使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府决定自xx年起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区，并由市财政专门列支300万元资金以奖代补。经过一年多的努力，品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效，全市已建成品质蔬菜示范区8万亩，60%示范区蔬菜通过绿色或有机食品认证。二处有机蔬菜基地分别依托龙头企业带动，借助中国农大技术支持，正在申请有机转换认证;借助农业部在我市建设蔬菜标准园的机遇，加快绿色蔬菜基地建设，目前，蔬菜标准园创建正按项目实施方案有条不紊的进行;齐河的山东绿苑农业科技公司，充分利用地热资源，大力发展现代农业，建成1xx平方米的地热智能温室，种植有机蔬菜和蝴蝶兰等名贵花卉;夏津的发达集团正在加快建设300亩的”猪-沼-菜”生态循环农业示范园。抓名牌蔬菜创建，实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力，只有充分发挥
合作社的作用，通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制，才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制，从而保障蔬菜安全生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发，形成独具特色的品种优势;通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管，加快发展无公害、绿色、有机食品，达到产品质量安全;通过大力宣传，广泛推介、举办节会、强化市场营销等形式，做到品牌知名。通过开展名牌蔬菜创建活动，大力发展设施蔬菜和地方特色蔬菜，不断注入新的科技、信息、管理、服务、设施等现代化要素，使各种要素向蔬菜产业聚集，努力把传统品种、老品牌做强，把主导品种、新品牌叫响，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，进而促进蔬菜生产的集约化、设施化、品牌化和现代化。
xx市蔬菜办公室
二〇xx年x月x日
为了切实保障城乡居民消费安全、
身体健康，增加农民收入，促进蔬菜业健康快速发展，xx市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能，采取多种措施，严把蔬菜产品质量关，取得一定成效。据”五一”前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果，合格样品97个，超标3个，合格率97%，目前我市蔬菜供应的安全性总体状况良好。
一、蔬菜安全整顿工作基本情况
加强领导、强化宣传，营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。xx市委市政府对蔬菜安全工作极为重视，今年以来，先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署，提出：”要进一步抓好农产品安全体系建设，重点实施好蔬菜质量安全工程，努力解决药残超标问题。”市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议，会议提出要抓好蔬菜安全工程，品质蔬菜示范区建设，蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与xx电视台、xx广播
电台、xx日报社等新闻媒体合作，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度，在”xx蔬菜网”上开辟”蔬菜质量安全”专栏，广泛宣传相关政策，推介先进典型，并举办市食品安全宣传日活动，努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。
强化”产前、产中、产后”全过程的监控，保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容，实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理，春种前，农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查，对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查，净化农资市场，确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题，大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推广了病虫害综合防控技术，减少了化学药剂防治次数，降低了农药使用量。产后
主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度，健全产品检测体系，海南的毒豆角事件以后，我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检；对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后，我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》，对全市的韭菜基地进行了统一登记，并落实了质量监管负责人，以确保城乡居民吃上放心菜。
抓好”三品”蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设，使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府决定自xx年起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区，并由市财政专门列支300万元资金以奖代补。经过一年多的努力，品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效，全市已建成品质蔬菜示范区8万亩，60%示范区蔬菜通过绿色或有机食品认证。二处有机蔬菜基地分别依托龙头企业带动，借助中国农大技术支持，正在申请有机转换
认证；借助农业部在我市建设蔬菜标准园的机遇，加快绿色蔬菜基地建设，目前，蔬菜标准园创建正按项目实施方案有条不紊的进行；齐河的山东绿苑农业科技公司，充分利用地热资源，大力发展现代农业，建成1xx平方米的地热智能温室，种植有机蔬菜和蝴蝶兰等名贵花卉；夏津的发达集团正在加快建设300亩的”猪－沼－菜”生态循环农业示范园。
加强蔬菜安全生产培训，提高蔬菜生产者整体素质。围绕提质量、保安全、增效益的整体目标，市蔬菜办采取多形式多渠道对技术人员和广大菜农进行技术培训，帮助菜农掌握最标准、最先进的安全生产技术，从而全面提高我市蔬菜生产整体素质。市蔬菜办举办了品牌蔬菜创建培训班，培训人员200余人，主要对龙头企业，蔬菜专业合作社负责人及业务技术骨干，乡镇科技人员、种菜大户等进行了培训，提升了他们的品牌创建意识，各县市区也通过各种形式
深入一线对菜农进行培训。重点推广了co2秸秆生物反应堆技术、有机无土生态栽培技术、病虫害综合防治技术、大棚卷帘机及微滴灌等一批先进实用的新技术，新技术推广面积达80%以上。据调查，co2秸秆生物反应堆技术可使每个黄瓜大棚增产30%以上。全市优良品种的推广率达到了95%以上，蔬菜生产的整体素质明显提高。
二、存在问题
农民的组织化低，一家一户的生产经营单元造成技术参差不起，制约了标准化技术的顺利推广。
缺乏名牌蔬菜产品支撑。在全国、全省知名的农产品品牌数量与农产品生产总量相比，比重较低，”三品”认证比例低。一些如xx西瓜、庆云香菜、紫芽香椿等传统品牌开发力度不够，黄瓜、西红柿、法国西葫芦、越冬盖韭等一些规模较大的主导产品数量多但没有形成较高的知名度。
优质优价机制还没有形成，产地准
出，市场准入的机制尚未真正建立起来。
三、下一步工作打算
抓宣传发动，营造浓厚氛围。一是通过互联网和电视台、电台、xx日报等新闻媒体以及农民群众喜闻乐见的形式，宣传国家相关法律法规和违禁高毒农药的危害性，普及农药科学知识，提高使用者安全、科学、合理用药水平，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度。二是积极开展食品安全宣传活动。由单位主要负责同志亲自带队，派出精干技术人员队伍通过科技下乡、科技赶集活动，向菜农宣传蔬菜安全生产知识和实用新技术。
抓标准化生产，强化源头治理。在全力推进10万亩品质蔬菜示范区建设的基础上，在全市积极开展菜农培训，通过培训班、印发明白纸、标准化操做规程上墙等措施，使菜农科学生产、安全用药知识家喻户晓、人人皆知。大力推广标准化生产技术，严格执行无公害农产品生产技术规程，建立农产品生产档
案，完整记录农业投入品使用、病虫害防治等情况。积极推广病虫害综合防治技术，做好高毒农药替代产品及其配套技术的宣传、示范，加强农药科学使用技术指导，加强农产品生产过程的规范化管理。
抓集中整治，杜绝安全隐患。一是积极与农业执法、工商管理联合行动打击出售违禁农药行为，规范农资市场，加强投入品使用监管，禁止在蔬菜上使用高毒农药，确保蔬菜质量安全。二是在农药经营环节上，全面实行”分片包干、责任到人”的监管责任制，突出抓好经营店制度建设，管好进货渠道，同时加强经常性的检查。三是对于农药违法案件，要严格依法处理。
抓产品检测，确保产品安全。要以形成从”基地到餐桌”的全程质量监管和安全追溯平台为目标，以定期和不定期对蔬菜产品进行检测为重点，逐步建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度，搞好例行监测、基地自检和销
前抽检。各蔬菜生产企业、基地和蔬菜批发市场要建立检验检测室，配备专业检测人员。对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测，对蔬菜批发市场每天进行不定期销前抽检，建立检测档案，完善检测手段。生产基地要认真开展自检工作，做好检测记录，建立自检档案。
抓名牌蔬菜创建，实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力，只有充分发挥合作社的作用，通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制，才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制，从而保障蔬菜安全生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发，形成独具特色的品种优势；通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管，加快发展无公害、绿色、有机食品，达到产品质量安全；通过大力宣传，广泛推介、举办节会、强化市场营销等形式，做到品牌知名。通过开展名牌蔬菜
创建活动，大力发展设施蔬菜和地方特色蔬菜，不断注入新的科技、信息、管理、服务、设施等现代化要素，使各种要素向蔬菜产业聚集，努力把传统品种、老品牌做强，把主导品种、新品牌叫响，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，进而促进蔬菜生产的集约化、设施化、品牌化和现代化。
安全生产集中整顿工作总结
为认真贯彻落实省市安全会议、文件精神，加强安全防范，落实主体责任，切实做好安全生产各项工作，根据高管处《安全生产集中整顿工作方案》要求，我站结合单位实际自8月27日起至10月31日，在全站开展了安全生产集中整顿工作。现将工作开展情况汇报如下：
一、领导重视，广泛发动
站领导对此次安全生产集中整顿工作高度重视，成立了一把手为第一责任人的集中整顿指导机构，负责及时研究、分析和解决本单位安全生产的突出问题。按照《实施方案》提出的要求，
制定了具体的整顿方案。为了充分发动广大干部职工在集中整顿工作中的积极性和主动性，我站于8月28日在站会议室召开了动员大会，进一步强调了整顿工作的重要性和必要性，同时对整顿工作进行了详细部署，为整顿工作的顺利开展提供了有力保障。
二、突出重点，深入排查
根据我站工作实际和公路收费行业特点，我站在安全生
产集中整顿工作中，把收费岗亭、监控室、配电室、伙房作为检查重点，开展拉网式普查和集中检查相结合的方式，对收费设施、监控设备、发电机运转情况进行全面检查，排除安全隐患。同时针对汛期雨季，排查雷击隐患，加强收费雨棚检修、监控及收费设备设施维护，做好防雷电设施检测和防雷设施配备。制订完善突发事件应急预案，并加强演练。联合地方警力，加强治安保卫，确保资金安全、设备安全、人员安全。
三、加强督促，整改到位
在安全生产整顿工作中，我们对排查出的安全隐患采取了果断措施，并全力整改到位。同时强化站班子成员对整顿工作的监督力度，我站对集中整顿工作中已初步治理的安全隐患进行“回头看”，防止隐患死灰复燃，同时对系统内存在的薄弱环节和漏洞，加强跟踪督办，确保安全生产隐患集中整治行动取得实效。
通过集中整顿，我站安全生产意识得到了进一步增强，安全生产工作流程得到进一步规范，安全生产工作制度标准得到进一步健全，安全生产责任体系得到有力落实，各类安全生产隐患得到全面整改，行业本质安全水平得到有效提升，取得了预期效果。
二〇一四年十月十日
勤得利分公司安全生产大检查大整顿工作总结
7月份以来，勤得利分公司按照公司黑北农办发〔201*〕15号《关于印发
的通知》精神和总局、管局有关文件和会议要求，结合分公司实际开展了安全生产大检查大整顿工作，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，加大部门联合执法力度，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化整改措施落实。现将勤得利分公司安全生产大检查大整顿工作开展情况总结汇报如下：
一、成立了组织领导机构
按照上级要求，分公司专门成立了以总经理为组长，副职领导为副组长，安委会成员单位负责人为成员的安全生产大检查大整顿工作领导小组，并下设办公室在分公司安委办，负责日常统筹协调和信息报送工作。
二、主要开展工作及成效
自此次安全生产大检查大整顿工作开展以来，各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实
整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门安全生产状况进行全面评估。
各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门安全生产状况进行全面评估。每周一向分公司安委会办公室报送检查情况，每月中旬报送大检查大整顿进展情况及问题分析的阶段总结，确保不走过场，见到实效：
1、第一管理区针对排查出的水稻承包户地点运送务工人员的车辆不符合要求，照明线路安装不规范；摩托车驾驶人员不戴头盔、无证驾驶；营区居民房屋烟筒年久失修破损；一些入库农机车辆反光标识不全等安全隐患进行了监督整改。
2、第二管理区对检查发现的地号房屋电线存在老化现象，烟筒有排烟不
顺畅，油桶离房屋太近；摩托车驾驶员牌证不齐全，不带头盔多，灯光信号个别有失灵；农机具反光牌不齐全，农机载人现象时有发生；地号及家属区液化气罐有超期未检使用等安全隐患进行了全面整改。
3、第三管理区对检查发现的周长军和程兴森两户农用机车与拖挂无安全链、销，张玉明和冯成国两户的拖挂没有反观标识等农机安全附件缺失进行了督促整改。
4、第四管理区针对部分机车拖车无反光标识，无安全销、链；35居民组打更房电线存在老化问题；24居民组打更房无漏电保护器；8居民区机务区消防设施不全和消防通道不畅通的安全隐患进行了监督整改。
5、第五管理区排查报告，营区308棵绿化树与低压输电线路交汇触碰，需要分公司与林业部门和供电部门磋商解决；督促新引进农机具、车斗安装了反光板、反光贴等安全标识。
6、第六管理区检查发现农具场一处库房墙面倾斜，及时将隐患上报，得到批准后进行了拆除；在43站检查中发现的牌照黑01-j7480机车无保险链、安全销等安全附件进行了现场整改。
7、第七管理区对排查出的催芽基地线头开裂老化现象、吴春军电井漏电、晒场打更房私接灯头、宿舍插排有漏电现象等用电隐患进行了及时整改。
8、工业部门在对分公司粮食加工企业的检查中发现以下问题：一是个别企业对此次安全生产大检查大整顿工作重视程度不够，执行力不强；二是少数企业安全生产管理台帐资料不完整，对安全生产工作任务落实情况、相关会议精神和文件的传达贯彻情况没有具体记录；三是安全生产主体责任没有严格落实，没有按法律法规的要求建立健全安全生产管理组织、规章制度；四是个别事故隐患整改不力、长期存在，一些隐患问题虽进行了治理，但并未根除，仍需谨慎治理，切实从本质上彻底根除隐
患，确保安全。
9、安全办监督供电部门就居民区多处存在隐患的输电线路进行了整改；监督城建部门就排水井盖破损缺失进行了维修，对多栋楼房墙面砖裂隙进行了排险；监督交警中队在平交道口设置让行标志。
10、联合公安消防部门开展多警联勤消防安全大检查，重点检查稻米加工、储存等人员密集场所、公众聚集场所等重点单位。对行业场所消防设施和存在的安全隐患进行全面检查。对行业场所灭火器配置是否齐全、安全出口是否通常、安全出口、照明灯等是否符合要求以及消防安全责任制的落实情况进行细致检查。此次共检查了60家场所，发现火灾隐患26处，整改火灾隐患26处、更换灭火器500余个。
11、8月份以来，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪灾，干部职工纷纷投入到抗洪抢险工作中去，期间，分公司安委会组织相关人员对水产公司渔业
三队、北大荒鱼展馆等防洪现场进行安全检查，安排专职安全员负责防洪人员的安全防护工作，及时上报信息。有效保证了防洪人员的安全。
通过此次安全生产大检查大整顿工作，排查出一大批安全隐患并得到及时的治理，大部分单位安全意识有所提高，分公司辖区安全环境得到进一步改善。虽然取得了一些成绩，但形势不容乐观，主要表现在：
1、对排查出的安全隐患未能及时有效的整治，特别是对下达限期整改指令的隐患未采取闭合管理，导致一些隐患长期得不到治理。
2、对本行业安全管理职责范围模糊，对一些隐患模凌两可，或视而不见，或相互推诿，形成管理空位，导致一些隐患无人监管。
3、对隐患的认知程度受限，对隐患的危害程度缺少科学的判断，或对可能发生的隐患没有预见性，因此没有足够的防范意识和防范措施，隐患仍然长
期存在。
4、对隐患排查治理工作没有建立长效机制，未能经常性地开展工作，有布置有行动，无布置就没有行动，被动式开展工作，自觉履职意识低，导致有些行业安全监管滞后，安全形势不稳定。
为了进一步抓好分公司安全生产工作，针对以上存在的问题，重点落实以下三项措施：
1、认真落实安全生产责任
进一步明晰各部门安全生产职责，全面落实安全生产责任制度，强化安全生产目标管理，加大事故隐患治理力度，预防和减少安全事故。各部门认真履行安全生产职责，各司其职，各司其责，实现责任全覆盖。
2、扎实开展隐患排查
在安全生产大检查中，围绕安全生产工作实际扎实开展安全生产大检查，切实做到“纵向到底、横向到边、不留死角”;对重点行业、重点领域、重点部门做到“查深、查细、查透、查实”,对发现的
问题及时采取整改措施，消除隐患。要实行领导亲自带队查；依据职责分线查；带着问题重点查。避免安全检查走形式、走过场。
3、各部门相互配合，重点突出，不留死角
各部门要相互配合，形成合力，既要突出重点，也要不留死角 .做到“五个突出”,即：突出责任落实，层层包保各负其责；突出宣传教育，确保思想认识到位；突出重点部位，确保安全排查到位；突出规范要求，确保各项措施到位；突出隐患整改，确保整治工作到位。
201*年9月21日
煤矿百日安全生产集中清理整顿
专项行动工作总结
为了认真贯彻落实省、市、县及煤业公司关于开展煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动的文件及会议精神，全面提升我矿安全管理水平，最大限制的消除各类事故隐患，有效地防范和减少安全事故，巩固我矿安全集中整顿成
果，决定在我矿开展百日安全生产集中清理整顿专项行动，结合我矿实际，特制定本方案。
一、工作目标：
通过开展百日安全生产集中清理整顿专项行动，进一步落实各部门、各岗位、工种安全生产责任，认真解决管理上存在的突发问题，全面排查治理事故隐患，有效防止和遏制各类事故的发生，推动我矿安全形式进一步好转，为全年安全建设奠定了良好的基础，确保全年安全建设无事故。
二、组织领导：
为了加强对专项行动的组织领导，决定成立专项行动领导组：
组长：康海兵
副组长：王子明康蝉龙
成员：王虎虎马中合王玉柱
高云生康蝉兵刘兆平
领导组下设办公室，办公室设在安检科，责百日专项活动情况的收集、汇总、上报工作。
三、整改问题
1、本月工查出问题25条。
2、针对查出的问题，以“定时间、定责任人、定措施”的三定形式进行整改。确保了查出的问题100%整改到位。
四、加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究
1、坚持每日巡查，每周安全大检查、百日安全集中清理整顿专项行动大检查，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查，并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理。
2、继续实行矿级领导、科队长包片制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。
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3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产 ，利用百日安全集中清理整顿专项活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育，进行“三违”人员培训，推行人性化管理。
五、现场管理
继续实施“学、查、停、改、评”五步工作法思路不动摇：
“学”组织有经验、好做法的一线员工，定期召开现场会，观摩交流会等形式，学习提高。
“查”各级管理人员下井，认真履行各自的安全生产责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在问题落实整改、复查，做到问题彻底解决。
“停”对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对施工单位停下来培训，直至问题彻底解决。要求所有新开头面必须达到精品工程的
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要求，否则不准开工。 “改”对现场存在问题及时整改，对照整治标准，持之以恒抓现场的施工，做到小问题不过班，大问题不过天。
“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各队组工作情况进行排序，奖优罚劣。
六、安全培训
加强安全教育，活跃职工文化
1、通过安全宣传知识的贯彻，及时提高工人的安全意识。
2、以入井宣誓、手指口述确认作为培训前沿阵地，全面提高职工整体素质的提高，此项工作坚持常抓不懈并纳入工资考核阶段。
加强职工培训、塑造职工安全专业知识
加强职工安全教育培训，建立健全各种培训制度。安全科组织对三违人员停岗培训，对培训考试不合格人员，进行再培训，以各种方面培训学习，进一步提高职工理论素质，增强职工思想上，
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实际工作中安全意识，为我矿安全生产奠定基础。
七、百日安全集中清理整顿专项行动期间我矿严格执行隐患排查制度，每周由安全矿长组织进行一次全面彻底的排查。
我矿针对检查存在的隐患问题做了详细总结，存在隐患的主要原因就是员工心存侥幸、违章操作，安全意识淡薄，组织纪律松懈。并从统计数据分析来看，大部分都是因为员工粗心大意，违章操作造成的一系列隐患问题。隐患问题重要的是去落实，整改，但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患，避免下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名员工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消除安全隐患，让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性，努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验，好办法，把安全工作放在首位，扎实的做好百日安全集
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中清理整顿专项行动工作。
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安全生产整顿总结
水利工程安全生产工作总结
水利单位安全生产工作总结
水利安全生产检查总结
水利安全生产大检查工作总结
公司生产总结报告1000字 篇7
近年来，随着经济的快速发展，运输企业的生产工作也随之不断地得到了提升和改进。本文将对我们企业这一年的生产工作进行详细、具体、生动地总结。
一、总体情况
在过去一年中，我们企业的生产工作坚持以客户为中心，以市场需求为导向，通过多种手段加强产品研究，严控质量，提高服务水平等举措，逐步提升着公司在行业内的地位和口碑。我们的生产规模和效益都得到了较大的提升。
二、产品研究
在生产工作中，产品研究是非常重要的一环。我们企业不断推陈出新，提高产品质量，不断创新的产品才是企业不断发展的动力。过去一年中，我们企业依托自身技术研发团队为核心，结合市场需求，推出了一系列的新产品。其中，新产品在品质、市场营销、客户关系、财务等方面的表现都得到了很好的评价和反响。
三、质量管理
在产品研究环节上，我们企业始终坚守“质量第一”的原则，加强对产品生产和售后服务的监督，从而提高产品的合格率和售后服务质量。在具体实施过程中，我们对产品质量进行了多次强化，建立起了高效有效的质量管理体系，减少了不良品的产生，充分保证了产品的生产质量。
四、提高服务水平
在运输企业的生产工作中，提高服务水平是非常关键的。我们企业在不断提高产品质量的同时，还加强了售后服务，用心服务客户。从接到客户订单，到安排运输人员装货、发货、到达目的地等环节，我们都严格按照操作规范，保证交货准时、准确无误、货物完好无损，经过多年的努力，我们终于把服务提高到了一个全新的水平。
五、结论
通过过去一年的生产工作，我们得到了很大的成长和进步。一方面我们不断提高产品的质量和创新，为客户提供更好的产品和服务。另一方面，我们不断提升自己的服务水平，让客户体验到真正的至臻之美。望在今后的生产环节中，我们能够更加努力，实现更高的发展目标。
公司生产总结报告1000字 篇8
根据县安委会要求，现将我镇第一季度安全生产工作总结如下：
在20初，我镇即成立了由主要领导担任组长的安全生产领导组。并制定了年安全生产监督检查计划，现将第一季度工作主要成效和存在的问题以及下一步重点工作汇报如下。
2017年至今，乡安监站联合相关单位组织开展了2次烟花爆竹安全大检查，对本乡范围内非法生产经营烟花爆竹行为进行全面、彻底排查。此次整改中检查烟花爆竹销售企业1家，未发现重大安全隐患。
联合派出所、民政办等部门对乡辖区内学校、养老院、超市、浴室等人口密集场所进行了消防检查，共检查学校3所、养老院1处、超市2处、浴池3处。发现存在消防器材过期、应急灯损坏、员工未进行消防技能培训等问题，当场责令企业负责人限期整改。并依法取缔了夏店镇砖洪村一非法办学机构。
联合派出所、供电所等部门对辖区龙发米业和三家浴室等企业进行了专项检查，发现龙发米业存在供电设施警示不明显，围墙较低，消防器材配备不足等问题，当场责令企业负责人限期整改。
联合派出所对乡主要道路进行了全面排查，重点围绕校车安全等领域进行隐患排查，对发现的安全隐患已经责令整改。
(一)部分企业安全生产意识不足，安全管理人员责任意识淡薄;
(二)人力资源不足，未能更频繁的进行安全生产检查;
下一步，我镇将按照县里安全生产大检查的部署要求以及重点领域安全生产监督检查计划。在全镇开展安全生产大检查，按照“三清单”要求具体完善，确保不留死角。
公司生产总结报告1000字 篇9
6月是全国第十一个“安全生产月”，围绕“关爱生命、安全发展”活动主题，分公司以产品销售开展安全生产月活动为载体，强化安全理念的宣贯，进一步扎实推进安全文化建设，努力营造全员重视安全的良好氛围，不断夯实安全管理基础工作。
一、机关领导高度重视，落实直线组织，践行有感领导
分公司各级领导对“安全生产月”活动高度重视，提前部署，分公司及各总队都成立了领导组织机构，明确了工作职责，制定并下发了“安全生产月”活动方案。活动期间，各级每季度领导定期听取进展汇报，深入一线检查指导，分子生物学解决面临的困难、存在的问题，为活动的开展提供了必要的人力、物力、财力支持，有效地推动了活动的开展。
二、开展各项活动，营造安全氛围，夯实安全基础
一是社团安全宣传教育。安全生产月期间，分公司组织了4期防护监督骨干培训，培训课程大队安全员及小队hse监督员60人;组织机构了环保政策法规培训，培训课程一线小队干部10人;组织工兵作业人员培训41人。6月14日在油田公司组织工业生产的安全生产宣传咨询日文艺活动中，分公司在指定宣传点设置宣传教育柱体板40块，彩旗40面，选派防护宣传志愿者70人，发放安全宣传单1000张，圆满完成广告宣传任务。各大队采取悬挂旗子、制作安全环保板和安全警句小彩旗等方式，警示时时刻刻提醒员工安全生产的重要性。修井二大队搜集发生的一些事故案例进行整理汇编，印发给基层小队各班组。要求在每次班前会上都由班长念一个事故，以此警示员工，提高员工“反三违”的果断意识和自觉性，使“保护人的身心健康、尊重人的生命憧憬与实现认同人的价值”正式成为全体员工共同的行为准则。
二是开展各项文娱活动，夯实安全基础工作。生产月期间分公司工会组织开展了“安康杯”劳动竞赛。修井一中队长组织开展了“五个一”活动(即：每月一次基层hse监督员会议，每星期一次安全交叉大检查、每周召开一次一次安全委员会会议、忆一次事故教训、提一条安全生产建议)，通过多样、喜闻乐见的活动，使员工认真进行安全经验分享和应急演练，提高员工的保护意识和应急认同感能力。掘进大队组织各队、站骨干人员实施了安全知识答卷答卷活动，提高班以上骨干力量的安全知识和在实际工作中的安全防范能力。加油站开展了消防演练，进一步强化员工的意识和提高对事故的应变能力。修井二大队组织各基层队队长到20940队参观学习，在参观中所过程中各队队长查问题、谈感想、找差距，并针对本队轴线的薄弱环节明确努力方向、制定提高措施。通过互学互检，提高了干部的思想认识和工作标准，为推进基础工作不断步入出新水平起到了教育工作积极的促进作用。生产准备大队将安全经验分享作为会议一项内容，各小队结合自已的工作工作实际，通过召开会议或交谈，由驾驶道路交通经验丰富的员工讲解交通案例、驾驶经验和安全常识，以谈话交流的形式，相互传递经验，提高了员工的操作技巧、驾驶技能和法律意识。
三、组织安全检查，消除隐患，确保安全生产
安全生产月期间，分公司hse监察室现场监察200井次，平均每支施工队现场采访监察2.4次，发现和监督整改hse隐患79个。安全环保部组织工作对压裂加油站、高层办公楼等消防重点部位的电气、消防以及防雷设施需要进行灭火了检测;组织可燃气体检测仪检测42台。为吸取成都公交车火灾事故经验教训，组织了通勤车安全专项检查，对安全锤缺失等隐患需要进行了治理，并在生产服务大队组织了通勤车疏散演练。各大队组织对化工厂加油站、车库、食堂、保养站、公寓等进行一次全面细致检查，主要检查木桶车库是否存放油桶、棉纱等易燃品，加油站、食堂、公寓的电路系统和消防设施是否存在。修井一大队组织各基层队hse开展现场监督员开展安全交叉大检查，对施工现场沃埃尔关键环节要害部位进行检查，同时对员工熟知集团公司“反违章禁令”和“hse九项管理原则”规定进行落实，各基层队也加大清查、自检整改力度，全面进行隐患排查其他工作，认真对施工现场存在违约风险进行识别，并制定相应的风险控制、削减措施，通过结合旅团自检、大队交叉检查活动，切实提高基层队操作层和现场管理层的提高安全管理水平及隐患自检能力。
四、取得的经验和教训与存在的不足
通过开展安全管理生产月活动，员工参与安全管理的意识得到提升，生产准备大队员工张学忠针对搬家中超高超宽车辆警示标识提出了自己的建议，修井一大队员工姜中军针对通勤车提出了安装扶手的建议，表明我们的员工已经从“要我安全”逐渐向“我要安全”转变，安全文化建设取得了初步成效。但是在安全生产月中，分公司发生3起交通事故，交通安全管理不同于管理工作其他管理，受个体因素制约较大，3起事故的发生虽然是个别现象，但事故就是一面镜子，在分公司高度重视生产安全可靠生产、持续夯实安全基础的大背景下，在分公司班子成员大会小会反复强调、安全管理文件不断出台的情况下，6月份连续发生了3起交通事故，说明个别单位的安全生产基础还十分薄弱，暴露出少数对安全生产极端重要性的认识不到位、责任落实不到位、监督管理不到位、人身安全培训不到位等深层次问题，教训十分深刻。
二是安全管理制度认真落实落实执行不严。近三年，分公司一直深入开展酒后驾车，但是有些个别运营管理干部，思想上认识不够，没有通过苗头，深挖根源，而是轻描淡写，大事化小;老好人思想作怪，执行制度不利，不按照分公司有关表单要求严肃处理，只是对这些驾驶人员在大会、小会上做一些口头警告和批评。“严是爱，松是害”，由于多数领导失之于严，失之于宽，特殊教育不仅司机本人没得到应有的处罚和基础教育，对其他同志也没有产生触动挑动，没有从根本上采取有效措施杜绝这些现象，导致酒后计程车的酒后行为屡禁不止。
三是对日常不利安全管理工作监督恶劣。车辆管理工作是安全工作的重要组成部分，由于分公司分公司的特殊工作晶体结构，库外、零散停放车辆的比例相对较低，生产及公务用车乃至内部、外部市场，分布范围广。大型车辆安装gps卫星定位系统后，大型车辆车速得到有效前车控制，作业一大队6月份发生1起交通事故，因我方车辆仍未超速，虽被对方车撞翻，但未伤人，己方仅负次要责任，如果我方车速快，则此起事故将可能会是1起严重的交通事故，后果不堪设想。而在公务用车使用上，不受gps监控，领导派车存在重复性，安全部门对车辆缺少有力监管。
五、下步工作方向
1.在“三个全员”上下真功夫。谢鲁瓦强化全员安全意识。加强安全管理工作是政治、是大局、是责任，是当前各项工作的重中之重。安全事故频发，不但直接影响民营企业效益，更会影响企业的个人风格，影响员工队伍稳定。干部员工要牢记毒药的教训，充分认识做好安全环保工作的抓好重要性和必要性，增强危机感和紧迫感，如履薄冰，如坐针毡。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念和“事故是可以避免”的思想，坚持把安全环境治理作为其他工作工作的重中之重，持续性作为此项长期而艰巨的任务，作为一项系统工程，切实抓紧抓好。而要落实全员安全责任。安全管理责任重于泰山，要进一步抓好完善和落实安全生产责任制，安全部门要重新检查安全责任分解落实情况，从各级领导到基层企业职工，都清楚自己肩负起的责任，清楚发生事故的严重后果，形成人人有专责、事事有人管、过程受控制、基层工作高标准的局面。各直属单位强化责任追究制度，做到严肃纪律、严查严处、奖罚分明，逐渐将安全转变为搞好安全环保工作的动力。对管理层面，按照“直线组织、属地管理、谁主管谁负责、管生产必须管安全”的原则，严格执行与年终考核兑现挂钩的政策，绝不手软。对操作层面，进一步建立完善安全行为准则，对违章行为坚决处罚，促使员工品性遵章守纪的良好习惯。三是提升全员安全素质。基层员工的素质素质和行为直接决定着现场的安全可靠水平。要进一步提高培训的针对性和专业技能实效性，加大操作技能和应知应会培训力度，建立培训奖惩协调机制，把培训课程与能力评价、考核、晋级结合起来，进一步提高培训效果,强化制度的连续性。全面推行持证上岗制度，坚决禁止无证持证，为安全管理环保长效机制的建立打下基础。
2.加大反“三违”力度。“三违”仍然是制约影响当前和今后一个时期安全生产的顽疾。要深入开展典型事故教育，引导员工树立“违章就是事故”的观念，自觉查找身边的违章行为;对反违章认真、不怕得罪人、效果好的，予以通报表扬;对反违章不力、效果不好的，通过谈话、培训等方式进行促进，实在难以胜任的解职岗位;继续宣贯《集团公司了反违章禁令》，坚持处罚与教育工作并重，一级抓一级，生产必须安全;落实公务用车及领导乘车领导最高领导负责制，无论所乘车辆产权性质如何，还是执行何项管理工作任务，乘车的.领导都应对所乘车辆的行车安全担负监督和管理责任，督促驾驶员服从交通规则，及时提醒并制止各类不安全驾驶行为;扩大gps卫星定位系统的应用范围，外部市场车辆海外市场逐步实现全部安装，加强对外部市场车辆的监控;认真总结近几年开展反违章工作的经验、查找存在问题，使反违章活动促进风险识别、隐患排查等基础工作。
3.组织社会活动开展百日安全大点检查活动。通过深入开展百日安全大的检查活动，进一步促进安全生产法律法规、规章制度的落实，促进各级安全生产科学管理的落实，促进隐患排查综合治理的深入开展。
一是体检重点要害部位和薄弱环节安全防范措施落实情况。对加油站、食堂、公寓、锅炉房、招待所、办公楼等公众聚集、易燃易爆动火场所的安全疏散条件、消防设施、用火用电和战备演练等情况进行检查。对厂内高低压线路维护等的安全管理情况进行检查，对消检、电检、防雷检测通过中发现问题的整改情况进行检测。
二是复查各类危险化学品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情况。对各类极端化学品、放射源、民爆器材的使用、运输、储存等各环节安全管理情况进行检测。对存液坑的加高、加固等维护展开措施落实情况进行检查。
三是检查各类施工作业现场环保措施落实情况。对修井、作业现场的雨季施工安全环保措施、防暑降温措施、安全防护设施、hse两书一表、危险作业审批程序制度、特种作业人员持证的落实情况进行检查，对班组开展安全教育培训的效果采取抽查。
四是检查井控安全措施落实情况。检查地质、工程和施工“三项设计”执行情况、井控装置配备使用情形、施工作业人员安全教育培训情况，防喷、防漏、防毒等安全措施落实以及应急预案的编制修订和落实工作演练情况。
五是检查交通安全政策管理措施落实情况。集中整治严重影响交通安全的无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、争道抢行、超员超载、带病运行、违反信号、不系安全带及驾车使用手机等不安全行为，基本思路检查通勤大客车、长途车和非职业驾驶员驾车的监管情况、停车场管理及各种车辆“三交一封”执行情况,检查车辆后排安全带安装情况，存在隐患的立即组织工作整改。
七是检查规章制度宣传落实危急情况。重点检查安全经验分享、隐患报告奖励、未遂事故(事件)报告奖励以及工业安全安全项目管理、环保管理、交通安全管理、消防安全管理、特种设备安全管理、危险作业审批制度等安全规章的宣传、落实情况。
公司生产总结报告1000字 篇10
7、创新市场、开拓思路、探索行业化融资担保新模式 借助“开行德惠融资模式”，组织成立了包括德惠市粮食经营行 业融资促进会等八个行业协会，并指导其初期工作，初步探索了行业 融资担保模式。在业务推进过程中，制定《粮食仓单质押贷款担保管 理办法》等操作实务，开拓了业务范围、锻炼了担保队伍。 8、加大培训力度、迅速提高员工业务素质 今年，公司将业务培训作为常态工作来抓，坚持天天学习、月月 培训，先后邀请、聘请了十余人次进行专门培训，并针对业务受理中 出现的新问题、新情况开展专题讨论，通过一年的高强度学习、培训， 公司业务人员的水平得到迅速提高，基本满足了业务需要。
回顾一年所做的工作，作为德惠担保人来说，大家的感触都是颇 深的，总结一年的工作，下面几点是值得我们自豪的： 第一、新增担保额度近亿元; 第二、业务品种丰富多样、业务水平稳步提升; 第三、对外合作不断扩大、合作成果显著; 第四、队伍建设得到加强、机制建设不断完善; 第五、有效化解了代偿风险; 第六、得到省工信厅、市政府的高度评价和认可;
二、目前存在的问题
1、业务人员市场开拓能力弱、工作水平仍有待提高 公司业务人员目前的工作风貌、精神状态比较突出，但业务营销 能力不强，存在坐等业务上门的心理，不能主动开发业务，一定程度 上影响了业务的扩展。公司自成立之初一直将人员培训作为重中之 重，但现有业务人员大部分为非财会专业，处理业务时无法迅速找到 突破口，增加业务受理时限，成为优质服务的羁绊，虽然经过近一年 的学习、实践，但仍需进一步提高业务水平。
2、规章制度落实不到位、保后监管重视程度不足 公司已制定《内部管理规章制度》十八条、《业务运行管理规范》 八项，但落实仍不到位，影响公司规范化运行。 业务人员在受理业务时忽略已作业务的保后监管，虽然目前尚无 一例代偿项目，但仍需提高认识。
3、业务受理时间结构上不合理 今年下半年完成5485 万元，占全年任务总额71%。与银行放款 任务相反，公司目前上半年完成任务比例过小，导致下半年任务压力 过大，加之下半年银行放款任务基本完成，致使业务开展步履维艰。
4、信贷出口少、竞争压力不断增大 虽然公司已与六家金融机构签订合作协议，但由于成立时间短， 注册资本少，很多担保品种由于无法达到银行准入门槛而无法开展， 尤其是企贷项目，目前可以开展企贷品种的只有省开行和吉林银行一 汽支行两家，受各行信贷政策制约，很多项目无法通过审批，严重影 响企业融资。 同时，由于信贷出口少，无法满足日益增长的多样化融资需求， 致使公司业务开展面临过大的竞争压力。
5、未完成政府融资任务 受国家信贷政策影响，年初制定为市政府立项的重点项目融资的 目标没有完成，一定程度上影响了项目的进展。
6、担保能力仍然不强 一些规模以上企业融资需求不能直接满足，费用方面与省市担保 相比无竞争力，造成潜在客户流失。
三、ⅩⅩ年工作计划 ⅩⅩ年，我们将秉承“求实、创新、规范、发展”的经营理念， 实现四个转变，一是业务组受理业务由原来的业务受理多样化向业务受 理专业化转变;二是反担保设计由原来的单纯以抵押为主向抵押、质 押并重转变;三是担保方式上由独立担保向联合担保转变;四是保后 监管有粗放式管理向精细化管理转变。 工作目标 担保贷款额度达 1.5 亿元、发放委托贷款 5000 万元以上、为政 府实现融资1 亿元左右，中小企业、微小企业融资担保占总担保额度 的70%以上，实现担保收入350 万元以上。
具体措施
1、细化工作目标，提高员工工作的紧迫感和责任感 ⅩⅩ年，是我们工作的起步阶段，在任务指标上，虽有分配，但 落实上没有认真执行，今年，我们将真正按照工作目标化要求员工开 展业务，通过工作目标细分，明确目标、明确责任;公司将严格执行 绩效工资制度，充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的工资分配 制度;严格实施阶段验收制度，对完成分配指标50%(含)以下的员 工，坚决辞退。
2、实施 “走出去”战略，调动员工工作的积极性和主动性 改变业务人员坐等业务上门的思想，除写报告、上会外，不受签 到制约，不坐班、不签到;实施汇报制度，每周周一上班，业务组向 综合部提交一周工作计划书，周五下班前，向综合部上报一周工作进 展情况报表，综合部向总经理上报工作简报。 走出去开发市场，利用自身人际关系等有利资源，扩大担保业务 范围。
3、加强业务人员培训，尽快提高员工工作水平 在ⅩⅩ年学习、培训的基础上，总结经验、适时调整方向，在Ⅹ Ⅹ年主要以考核方式约束业务人员继续加强自身学习，加强专业性研 究，提高业务水平、提高理论层次。
4、提高服务质量，向服务要业绩 通过产品研发，业务设计等提高服务质量，积累优质客户，增强 公司长远发展能力。
5、强化与银行合作、破解担保融资出口瓶颈 提高与银行合作水平，扩大业务范围，便捷业务程序，从而优化 服务质量。
6、充分发挥平台融资优势，迅速开展业务，解决业务受理时间 结构上的失衡问题 加快开展“开行德惠融资模式”，发挥行业协会在融资担保中的 重要作用，既可以扩大目标客户群，又可增强风险防范能力。
7、密切与相关业务单位的联系 通过与相关业务单位的联系，掌握行业发展信息，把握行业发展 方向，提高决策水平。
8、完善公司制度建设、加大落实力度 利用一年的时间，逐步将公司制度建设、文化建设贯彻到每位员 工思想深处，增强企业认同感，为下一步成立集团公司做好思想铺垫。 9、克服一切困难、努力完成政府融资任务。 按照既定指标，积极为政府重点项目实现融资需求，切实解决重 点项目资金短缺问题，不辜负市委、市政府的初衷及期望。
公司20工作计划篇三
围绕公司“十二五”发展战略和20xx年总体经营思路，为全面提升员工队伍整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理，强化培训体系建设，根据人力资源工作总体安排，特制定本培训计划，以明确全年培训工作目标和主要任务。
一、年度培训目标
20xx年将围绕增强业务拓展能力、风险管理能力和服务保障能力，促进公司跨越式发展。为此，结合公司发展和员工能力提升两方面的需求，今年拟实现以下年度培训目标：
(一)植根“打造学习型组织”的思想理念，促进公司实现组织再造，提升全员的学习能力和思考能力，进一步增强竞争力。
(二)加强培训的针对性、适用性和有效性，提高培训向实际工作能力转化的效率，促进员工业绩提升，从而促进公司整体经营业绩的提升。
(三)分层次、分序列，针对公司中高层管理人员和各序列、各部室人员，探索培训形式的多样性。
(四)深入推进各序列的岗位技能和培训考试、考核制度，打造一支敬业、专业、创新、协作的客户经理队伍，为公司实现全年经营目标提供人员保障。
二、培训形式
20XX年以来，公司高度重视员工培训工作，从形式上不断索，通过培训使员工综合素质得到了一定的提升。然而，在具体实施培训过程中，如重数量轻质量、培训效果有待进一步提升等问题也逐步凸显。
鉴于此，20xx年人力资源部拟根据员工学习特点，在培训内容设置，培训时间安排、学习方式方法上作新的探索，讲求培训技，促进培训效果进一步提升。基本措施是：根据员工岗位任职要求，分层级、分序列，有针对性的进行培训。在培训形式上，以公司内部培训师授课为主，外部聘请专业人员授课、参加专业机构培训为辅。在培训内容上，分为新员工培训、业务营销、风险管理、财务管理类培训和通用管理类培训。在培训时间上，每月安排培训课程不少于1次。
为加强内部培训师队伍的建设，公司中层管理人员作为培训师给公司员工讲课,将自己的专业知识和经验与人分享，授人以渔。
三、项目计划与课程安排
为促进公司员工职业操守、职业技能、业务营销、风险控制、财务管理、服务保障能力的全面提升，分层次、抓重点建立年度培训计划。
(一)新员工培训
新员工培训主要针对20xx年公司新入职员工，主要内容为企业概况与企业文化、人力资源与行政管理制度、业务流程、风险控制流程、财务管理制度等。由各部门内部讲师负责授课，培训后进行笔试，笔试结果作为员工试用期考核参考依据。
(二)业务营销培训
业务营销培训主要针对业务部负责人、客户经理，主要内容为营销组织与营销理念、项目调查技巧、财务分析、信贷(担保)流程、反担保流程等，形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课，部份专业课程由外聘专业人员讲授。
(三)风险控制培训
风险控制培训主要针对信贷管理部、授信审查部、内控合规部和客户经理，主要内容为授信制度和流程、尽职调查指引与技巧、法律知识培训、信息系统培训，形式主要为授信审查部、信贷管理部、内控合规部内部培训师授课，同时结合案例分析、经验交流等培训形式。
(四)财务管理培训
财务管理培训主要针对资产财务部员工，主要内容包括会计核算、会计决算与汇算、税务稽查、预算管理、纳税策划、财务报表分析等，形式主要为资产财务部内部培训师授课。
(五)通用管理培训
通用管理培训针对公司全体员工，主要包括：战略管理、公文协作技巧、人力资源管理、行政管理制度、PPT制作技巧、EXCEL运用技巧等，形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课，部份专业课程由外聘专业人员讲授。
四、考核机制
将培训内容与公司发展相结合，将培训效果与员工个人发展相结合，以全年经营指标为导向，建立培训考核机制，增强员工参与培训的内在动力，进一步提升培训效果。
1、加强对培训效果的测试。继续坚持人员培训台帐，根据培训课程分别采取笔试、笔记检查等不同测试形式，加强对培训效果的检测。
2、各部门每月培训完成率低于80%的，扣减部门季度考核得分。
综上所述，20xx年是公司发展的关键一年，公司上下高度重视培训工作，全力打造学习型组织织。各部门负责人也是部门员工能力提升的“第一责任人”。公司人力资源部将全面规范和完善员工培训需求分析、培训资源开发、课程设计、培训过程控制、培训效果评估等培训管理流程中的各个环节，为公司发展做好智力保障工作。
