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集团公司述职报告【篇1】

我来育才二小工作10年了,10年期间没有离开语文教学第一线,没有离开班主任老师工作岗位,没有放慢上进的脚步;尤其是走进新课程以来,坚持做研究型、学习型、务实型和创新型教师,追求高雅师德,教学精益求精,与新课程一起成长,表现在如下方面。

1、童心不老:新课程主张培养学生的情感、态度、价值观,其实教师的情感直接影响着学生。忠诚党的教育事业,敬业爱岗,教师职业道德的核心是爱学生,爱所有学生,爱智商不高乃至有缺陷的学生。怎么爱?把他们当成过去的童年的自己,当成自己现在的孩子,换位平等思考,相互尊重。学生谁不希望自己成才,家长谁不希望自己孩子有出息。新课程中,我心里装满孩子的欢笑和忧伤,欢笑着学生的欢笑,忧伤着学生的忧伤,年近半百,怀揣一颗永远不老的童心来工作、学习、生活,新奇就充满我的眼前,快乐就洋溢我的脸上,幸福就常驻我的身边。

2、课例示范:教师成功的喜悦在学生成长中,在自己论文发表中,在熟练使用网络技术中,更应当在课堂教学中。对教师的考核、认同都应当用课堂教学来衡量。多年来,我坚持在学校内外上语文教学引路课、语文综合课、研究课、观摩课10余次。如为海滨小学上示范课《高粱情》、为西丽片区小学上引路课《三只白鹤》、为全国十五规划课题“21世纪中小幼现代化教育模式”研究课题现场会代表上观摩课《五彩池》;为珠海、广州等地教师上开放课《蛇与庄稼》,另外为蛇口片区以及育才二小本校语文教师上研究课《赵州桥》、《课间十分钟》、《语文园地八——快乐学习》等等。讲课注重语言精练,过程简洁,课堂生动活泼,特色鲜明。

3、同伴互助:近年来,登台讲课的机会少了,幕后服务的次数多了,坚持带年轻教师,经常听课、导课、说课、评课过百节,为校内外教师导公开课、研究课、观摩课20余人次;带徒弟12人:多次与年轻教师和借聘教师谈心,交流教学、科研的体会,指导他们写教学笔记、课例分析与论文,如英语教师班主任老师张航、语文教师班主任老师李红玲等。学校各年段的语文课,重大活动的展示课自己都有一些见解被重视、采纳。

4、专家领引:自己先后到北京、上海、昆明等地学习,听小学语文专家报告、参加研讨会6次;崔峦、付宜红、杨在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彦、于永正、熊开明、郑明江、窦桂梅等名家讲学、讲课10余次。听吕型伟、叶澜、李臣、余文森、刘兼等教育以及课程专家讲学8次。努力把专家的理念化为课堂教学的一招一式,化为教书育人的点点滴滴,化为学校提高教学质量的具体实践。

5、成果分享:为了回报组织的关心,同事的厚爱,自己经常把学习、实践新课程的体会感悟无私地传给其他教师。20xx年以来,多次在学校内外讲学,主要题目有:(1)“怎样说课”,(2)小学语文阅读教学中的素质教育,(3)小学语文教学中“说”的训练,(4)家长也是课程资源——浅谈新课程中家长的作用。(5)班主任老师工作——当好学生的大朋友。

近年来,结合自己30多年的班主任老师工作和教学经验,学习21世纪中小学、幼儿园教育现代化课题研究先进理念以及对新课程和家庭教育的感悟,为校内外语文教师、幼儿教师、家长作使用新教材、幼小衔接、家校联合育人等方面专题讲座5次——20xx年 9月,本校全体语文教师参加,专题为:语文综合活动课的类型与特征;20xx年9月,本校一年级语文教师参加,专题为(1)怎样使用新教材,(2)怎样召开家长会;

20xx年12月,在 蛇口第三幼儿园 , 教师与家长有150人参加,专题为幼小衔接;20xx年4月,在育才集团阳光幼儿园 , 教师与家长 300人参加,专题为如何进行幼小衔接;20xx年6月,在 育才二小新一年级家长 200人参加,专题为幼小衔接的切入点与策略。每次讲座都收到很好的评价。

6、收获与荣誉:近年来,自己积累听课、评课,读书学习笔记10万多字,经过整理、提升,不仅形成专题讲座的讲稿,还撰写论文20余篇在书刊杂志上公开发表,同时,有些媒体还报道自己的一些事迹。主要文章如下——

20xx年第10期《特区教育》发表介绍自己的文章“向往大海”。20xx年9月《家长月刊》图文介绍自己教书育人的事迹 “几分耕耘,几分收获”。都系统、精炼地概括了自己从教的生涯并给与很高的评介。近年来,发表文章如下:

20xx年12月《家长月刊》发表自己的文章“小学生真情告白——我们不是……”。

20xx年2月 海天出版社出版的李臣之主编的《综合实践活动课程实施指引》一书选编了自己“美的小屋”综合活动课课例设计。

20xx年1期 《新世纪教育创新研究》发表“架起暑假沟通的桥梁”一文。

20xx年2期 《新世纪教育创新研究》发表“让学生的创意在感悟中飞起来”一文 。

20xx年10月 广东高等教育出版社出版的《新课程课堂教学案例》选编了“让学生的创意在感悟中飞起来”的案例。

20xx年3月, 中华民族大学出版社出版,中国教育学会组织编写的《开启智慧之窗》收集了自己4篇文章。

集团公司述职报告【篇2】

集团公司党委书记抓基层党建工作述职报告

根据会议安排,现就2021年以来,本人履行基层党建工作责任情况报告如下:

一、问题整改情况

针对上年度查摆出的政治理论学习不深入、践行“人民邮政为人民”的服务宗旨意识不强、管理教育党员措施不够完善、制度落实力度不够等问题,公司党委坚持问题导向,狠抓责任落实,重点从以下几个方面抓好整改。一是加强政治理论学习。认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神,引导党员干部员工坚持读原著、学原文、悟原理,形成了及时学、经常学、反复学、持久学的良好氛围。二是切实践行服务宗旨。开展“走进基层、走近员工”调研帮扶活动,深入了解支局业务发展和客户走访以及职工工作生活情况,及时解决基层网点存在的突出问题并给网点出谋划策,提升网点服务质量,有效提升客户满意度,切实践行好“人民邮政为人民”的服务宗旨。三是加强制度落实监督。通过开展专项监督检查,加强对基层党支部的监督管理,各基层党支部落实“三会一课”制度明显提升,各项党内规章制度落实效果明显改善。

二、履职情况

(一)坚持从严治党,以严格管理筑牢根基。一是坚决落实党建责任。严格落实《邮政企业2021年度党建工作责任清单》,进一步明确党委和党支部两个层面党建责任,确保全面从严治党责任落实落地。二是严格落实各项制度。严格落实“三重一大”、“三会一课”、民主生活会和党委中心组学习等制度,坚持民主集中制,确保民主决策和科学决策,营造了风清气正的政治生态。三是狠抓党风廉政建设。深入贯彻落实中央八项规定精神,坚持狠抓重要节点警示教育,召开党风廉政建设和反腐败工作会议,安排部署相关工作。全年开展警示教育XX次,组织全体党员干部第一时间学习通报违纪违规典型案例。

(二)坚持履行责任,以担当作为展现形象。坚持以人民为中心的发展思想,践行“人民邮政为人民”的服务宗旨,打造开放共享的综合便民服务平台,在承接地方政府公共服务、拓展公益服务、发展农村电商、面向“三农”和小微企业提供普惠金融服务等方面不断取得成效。借助电子商务的东风,将XX优质农产品销往全国各地,带动农户实现增收致富,全年线上线下销售额达XXXX万元。

(三)坚持深入基层,以良好作风推动工作。一是党员干部深入基层。建立健全党委成员深入基层联系点制度,认真执行领导干部联系基层制度。县分公司、营业局领导分别带队对辖区内生产单位全面包联,指导督促基层开展党建、党风廉政、生产经营工作,发现和研究解决基层工作中的热点难点问题。二是切实了解基层诉求。对基层上报的困难和诉求进行集中清理和解决,开通了“纪检组长信箱”“11185基层服务热线”,多渠道倾听基层单位和员工的意见建议。三是加强基层调研力度。持续推进“一月一事、消灭最差”工作长效机制,扎实开展现场帮改促活动,对基层落实和执行情况,进行诊断把脉、帮扶改进、督促落实。

三、存在的问题及原因

(一)党业互相融合还不够紧密。对于如何促进党建和业务工作结合还找不到切入点,基层支部在推动工作上还不同程度存在“两张皮”的问题,“三个作用”的发挥还需进一步强化,党建与经营工作的互促互融还有待进一步加强。

(二)基层组织建设还不够规范。部分党支部基础工作依然比较薄弱,组织生活还不够规范,“三会一课”质量不高。党员分布不均衡,存在机关职能部室党员多,基层生产一线党员少。有的县分公司除了已经确定的入党积极分子、党员发展对象外,对于其他青年员工缺少应有的关注,向党组织递交入党申请书的合同制员工数量偏少。

(三)工作作风转变还不够扎实。持之以恒地整治“四风”老问题和新表现还存在问题,纪律意识、规矩意识和制度观念需进一步增强,还存在不敢担当、缺乏主动担当的意识。特别是对基层生产经营中遇到的困难和问题,未细致研究分析原因提出有针对性建议和解决办法。

究其主要原因,一是思想认识不到位。在实际工作中,注重抓业务工作,党建各项责任没有传导和压实到位。在指导支部开展党建工作上缺乏经常性和持续性,没有将制度形成常态化局面,党建“第一责任人”的职责落实力度发挥不够。二是工作思路不开阔。对于新常态下的新形势、新情况、新问题研究不深刻,方法不灵活,主观能动性发挥得不好,主动想办法创造性开展工作做得不够,破解困难和问题的招法不多,在基层党建工作创新上长远谋划不够。

四、下一步工作打算

(一)持续强化思想政治建设。一要把习近平新时代中国特色社会主义思想纳入党委理论中心组学习重要内容,深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神,推动党的创新理论入脑入心。二要健全重大思想理论问题分析研究和情况通报制度,引导党员及员工站稳政治立场,分清是非界限,坚决抵制错误思想侵蚀。三要积极开展企业文化宣传和精神文明创建工作,以“讲好邮政故事”为抓手,深化邮政特色创建,提升组织凝聚力、社会影响力。

(二)持续强化基层组织建设。一要加强支部建设。坚持每月会议例会制度,研究部署党建工作,根据党支部的特点,找准发挥作用的切入点和着力点,做到邮政业务发展到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。二要注重党建工作创新,各党支部结合基层党组织示范点建设,每月开展1次主题党日活动,特别要在急难险重时刻、生产经营旺季组织党员突击队,使党的旗帜在基层一线高高飘扬。三要加大党员发展力度,坚持成熟一个发展一个,侧重从青年员工、基层一线骨干、营销技术标兵等群体发展党员,吸引员工积极向党组织靠拢。

(三)持续强化纪律作风建设。一要坚持全面从严治党,持续整治形式主义、官僚主义,进一步强化作风建设永远在路上的意识,坚决整治作风顽疾。二要抓好工作落实,对照工作安排的落实检查工作作风问题,对照规章制度的执行检查纪律和规矩问题,以钉钉子精神推动各项工作落实落地。三要密切联系群众,认真执行领导干部联系基层制度,深化细化群众工作,紧抓宣传教育、困难帮扶、推进就业等工作,团结凝聚人心。以上是我今年抓党建工作述职报告,不妥之处,请批评指正。

集团公司述职报告【篇3】

企业采购年终工作总结2018与企业集团公司打字员

2018年述职报告范文合集

企业采购年终工作总结2018

一、完成工作方面

1、完善制度,职责明确,按章办事.XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.2、与各供应商建立并保持良好关系,XX年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的

好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题 想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.三、明年工作计划

1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.3、完善制度,职责明确,按章办事。

集团公司述职报告【篇4】

一、突出工作重点,梳理工作流程

根据部门整体工作安排,我会同行政部同事,汇编完成了《年管理制度汇编》和《行政工作规范化操作流程》,涉及到集团行政党务后勤机要工作的各个方面,并组织了集中培训,实现了集团行政工作处理流程再造和细化。

二、拓展工作职能,服务领导决策

始终把岗位职能拓展作为最大限度发挥个人价值的重中之重,遴选汇编财经时政、前沿资讯、产业发展经验等资料,与同事协作完成《决策参考》6期,同时,完成《集团重要工作专报》4期上报管委会,为集团领导班子决策提供参考借鉴。

三、深刻把握思路,传递决策信息

注重利用总办会、专项会议、联席会等各种时机,积极把握理解集团领导经营决策的方略和思路,并使之系统化、形象化,成为可供各部门、各下属公司执行的具体措施。重点完成了集团半年、年终工作、总经理联席会总结一揽子材料,完成总办会纪要、专项纪要26期,确保集团领导决策信息的高效传达。

四、强化组织功能,做好党建工作

完成集团党委及各基层党组织的换届、改选和调整,完成集团20XX年度党员发展工作,发展党员42名,转正党员39名。完成党工委安排的'学习赵乐际书记等重要讲话精神的学习贯彻等专项工作47项,撰写集团"四好"班子专题材料,为最终评选做出了个人最大的努力。

集团公司述职报告【篇5】

各位代表:

按照局七届五次职代会的安排,我就履行职务职责的情况,向大会进行述职,诚恳接受大家的监督,请各位代表评议并提出宝贵意见。

20,在局党委和集团公司党组、纪检组的领导下,本人按照局党委、勘探局、分公司的整体决策部署,围绕油田改革发展稳定大局,依靠局党政领导的帮助,职能部门的配合,广大职工的支持,努力推进分管、协管的各项工作顺利开展。所分管的领域没发生重大事故和违纪违法问题,分管的单位和部门领导班子团结进取,共谋改革发展,齐心致力于各项重点任务的完成,保持了队伍的稳定,在保持政治局面稳定与整体和谐发展中,起到了促进、保证作用。

一年来,对分管、协管的工作,坚持不懈地坚持高标准、严要求,对决策部署实施指导,重点工作督促协调,运行过程检查监督,帮助解决困难,重点工作取得实效。

(一)在抓党风廉政建设和纪检监察工作方面:

集中精力协助党委、行政抓好油田党风廉政建设,领导和组织了纪检监察工作的开展。重点是:

1、持续推进了党风廉政建设责任制工作深化。责任制是推进党风廉政建设的重要环节,为更好地适应改革的新形势和经济发展的要求,组织对责任制检查考核的内容、方式进行调整完善,并指导对外闯市场、主营业务、科研、社区、改制分流等五个领域责任制内容重点及考核等事项进行探索调整,同时指导了“依法治企规范经营监督约束机制”的运行实施,致力推进两大机制相互支撑、协调运转。

2、推进了案件检查工作职能深化。针对年油田违规违纪案件发生的特点,及时研究并提出相应的对策和措施,加大与周边检察机关协调的力度,使案件工作健康有序的开展。全年局、厂两级纪检监察部门查办案件25起,受理信访82件、办结77件,挽回直接经济损失325.8万元。同时严格区分性质,坚持教育为主方针,对违规人员进行了稳妥处理。

3、协助局长抓了效能监察工作深化开展。做到精心组织,运筹指导,事中效能监察基本形成了规范运行的格局。全年立项监察38个项目,涉及资金28.88亿元,取得了明显的经济效益和社会效果。通过监察盘活不良资产4798.7万元;以不良资产抵债2272.6万元;挽回经济损失111.89万元。

(二)在抓基层党组织建设工作方面:

不断适应新形势,研究党建新情况,明确思路,突出重点,抓好落实。

1、继续推进了《河南油田党组织建设条例(试行)》的实施。按照“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,对制定颁布的《条例(试行)》实施情况,组织检查和促进基层党建工作与改革发展稳定有机融合,基层党建工作健康发展。

2、推进和巩固了非在职党员的党建工作。通过点面结合,典型引路、整体推动的作用,不断完善和加强了非在职党员组织建设,组织作用加强,在维护油田大局稳定中发挥了重要作用。

3、继续推进了以“三创一争”为主要载体的党建活动深入开展。坚持抓基层、创特色,抓载体、强根基的思路,加强基层党组织在企业改革发展稳定中的政治核心作用和党员的先锋模范作用。2004年获局以上荣誉称号的各类先进中,党员达80%以上。

(三)在抓油田公安(保卫)工作方面:

按照集团公司关于企业公安移交地方的总体要求,结合实际,突出重点,抓好工作目标落实:

1、抓了油田公安局移交河南省公安厅的组织协调工作,保证了公安局顺利交接,保持了队伍稳定。队伍建设、业务建设有所加强,执法环境不断优化。

2、坚持抓好公安局领导班子建设。着力强化班子成员的团结协调、责任意识和表率作用,严格要求,班子的凝聚力不断增强,在完成各种艰巨复杂的工作任务中,发挥了坚强的核心作用。

3、抓了公安干警队伍建设,针对收编过程中出现的一些新情况,把普遍性教育、引导与个别思想工作结合,把讲解政策规定与解决实际问题相结合,消除各种疑虑,促进了队伍稳定,促进了干警素质和队伍战斗力的提高。

4、针对治安状况及时部署、上措施,重要事件到一线,支持、帮助、协调工作,公安保卫工作在2004年长足进步,在保证油区政治稳定、严厉打击刑事犯罪和经济领域犯罪、维护企业生产经营秩序和依法行政、营造良好治安环境等方面,取得了显著成效。

(四)在抓综合治理工作方面:

积极主动,协助书记抓好工作日常运行。参加制定工作方案,了解和组织分析情况,坚持强化组织协调、督促指导工作,保证了各项工作任务落实。

1、抓工作措施的强化,实现了年度综治目标。2004年,围绕省提出的“六个不发生”总目标,加强措施,做好工作,全油田没发生影响稳定的政治案事件,没发生“FLG”习练者赴省进京、聚集滋事和电视插播案事件,没发生重大群体性事件,没发生群死群伤恶性治安案件,没发生重大安全生产事故,没发生涉黑涉恶案件,基本实现了上级对我们的总体要求。

2、抓好油区生产经营环境的治理改善。加大打击和治理力度,加强与地方的协调配合,有效组织实施打击和治理了油区盗油、土炼炉等影响生产的不法行为,总结、探索与地方协调的新方法,以较小的投入取得了综合治理的较大成效。

3、坚持不懈抓了打击和防范“FLG”等邪教犯罪工作。坚持把打击和防范“FLG”等邪教问题纳入社会治安综合治理,抓巩固扩大成果。至去年底,油田已连续四年保持了处理“FLG”问题零进京、零滋事、零插播“三个零”目标。

20,油田被河南省评为“综合治理工作先进单位”。

(五)在抓离退休管理工作方面:

根据油田改革的需要和离退休工作管理格局的变化,坚持把离退休职工管理,作为油田改革发展稳定工作的重要组成部分,认真抓紧、抓实、抓好。

1、抓好管理体制的进一步完善。组织研究制定了有关原则和操作办法,管理服务工作进一步规范、加强。

2、抓协调,保证了离退休老同志“两个待遇”的落实。

3、抓好离退休党组织建设和思想政治工作。针对部分离退休职工情绪波动出现不稳定的情况,组织召开座谈会,面对面交流思想,讲解有关政策规定,解疑释惑,促进了稳定。

4、加强了为老同志办实事的组织协调工作。去年,局为改善老同志活动场所,维修、新建、调整活动室30个,购置活动器材626套,改造了干休所供暖管线,进行了院内维修等,合计投入资金337.8万元;全局对老同志在重阳节、春节慰问28130人次,困难补助、重大病补助579人,领导入户看望1663户,加上对解放前参加工作退休老工人医疗补助和节日发放物资折款等,合计投入资金506.6万元;给老同志征订报刊996种,健康体检2853人,疗养355人,看望住院病号1609人次和后事处理104人等,合计投入资金311万元。2004年,不含核拨的活动经费和特需费130万元,全年共计投入资金1195.5万元。

去年,油田离退休管理工作获集团公司和河南省先进单位。

(六)在抓密码管理和保密工作方面:

1、协调解决了必需的设备配置,加强了硬件建设,提升了技术含量,改善了工作条件。

2、协调落实了保密工作专业人员的配备,充实了新生力量,加强了队伍建设,形成了上下贯通的工作网络。

3、指导了保密工作人员的业务培训,在岗人员全部参加了上级保密机关业务达标学习班,提高了专业能力和工作水平。

4、抓督促指导,有针对性地提出标准和规范,敏感时期,重大节日,及时组织检查,确保了安全、畅通。

2004年,油田密码通信及保密工作没发生失泄密问题,较好地发挥了在改革发展稳定中的信息主渠道作用。河南省两次组织检查,对油田密码管理工作均给予充分肯定,保密工作被评为省和南阳市先进单位。

(七)在机关党委工作方面:

1、坚持不懈抓机关作风的培养。以继续深化“首办责任制”为主体内容,督促指导机关党委进行不定期的检查和抽查,促进机关各职能部门和工作人员转变作风,提高效率,服务基层,推进工作。

2、抓“文明窗口建设”活动的开展。支持机关党委开展这项工作,参加总结典型推广经验。使正气得到弘扬,形象得到改变。

3、抓机关党的组织建设、党的组织活动、活动落实、基础工作规范,党建工作健康发展。

(八)在抓武装工作方面:

1、指导完成了民兵组织的调整完善。明确了职能定位和工作规范;注重抓好民兵军事训练,结合岗位职责,着力提高护厂护矿队、巡逻队人员的技能,形成了保油上产和维护油区生产秩序一支重要力量。

2、抓好国防教育工作实施。在第四个“全民国防教育日”,组织厂处领导过军事日,增强了大家的国防意识。

3、严明征兵工作纪律,严格标准,规范操作,公开公平公正,为部队输送优质兵员31名,完成了上级下达的征兵任务。

4、协调落实专项费用推进了拥军优属工作。

(九)在抓油田党校工作方面:

经常交任务、压担子,督促检查干部培训工作的落实。党校全年举办各类培训班38期,培训干部2992人次;招收函授生126名,获南阳市函授教育考务管理先进单位,较好地发挥了理论阵地和干部培训基地的作用。

在推进分管、协管工作过程中,坚持从实际出发,注重组织协调和督促指导,统揽把握整体运行,一般布置与重点组织参与相结合,争取各项工作的实际成效。

(一)超前思考,抓好部门职能定位和工作目标的落实。

20底,对分管的各路工作进行调查研究,分别召开座谈会、务虚会,围绕油田改革发展稳定大局,研究确定了分管领域各项工作的职能定位和整体思路,制定工作计划,明确工作目标,强化工作措施,并纳入党委、行政的主体工作中实施推进,认真抓好落实。

(二)突出关键,抓好领导干部和重点工作。

抓好分管单位、部门党政主要领导和领导班子的表率作用及执行能力。督促领导干部正确履行职责,增强责任心、主动性和凝聚力,进而影响和带动广大职工的积极性。

对重点工作和重点环节具体协调指导。

对事关油田改革发展稳定大局的.突发性工作,亲自参与组织实施。

(三)抓实际问题的协调解决,为基层开展工作创造条件。

三、个人政治理论学习和廉洁自律情况

一年来,坚持从政治意识、大局意识上思考问题,正确处理职务与责任的关系,按照组织对党员领导干部的基本要求,较好地履行了应尽的职责。

1、注重自身学习,不断提高政策和理论水平。为履行好职务责任,自觉强化对党的路线方针政策、上级指示精神和基础理论的学习,坚持做笔记,注重加深理解,领会把握实质,紧密联系工作实际和个人工作实践,抓好贯彻落实,在组织、指导和推进分管的各项工作中,注意提高政策和理论水平,力求深化和创新,增强把握整体工作的主动性,保证了分管领域工作的生机与活力。

2、增强整体观念,在把握全局中做好工作。我所分管领域突出特点是:费用单位多,热点部位多,监督性质工作多,保障服务性工作多,但多又与油田改革发展稳定密切相关。工作运行过程中,地方涉及面宽、面广,协调工作量大。为此,我始终坚持把个人尽职尽责放到油田改革发展稳定的大局中去把握,把推进分管的工作放到局里的整体决策中去实施,把督促指导工作的重点放在企业参与市场竞争的大环境中去运筹。在组织原则上,坚持党委的集体领导,认真执行决议、决定,坚持正职就是上级,重要工作及时请示汇报。

3、做到廉洁从政,维护党员领导干部的形象。坚持勤政与廉政的结合,自觉接受组织、群众和纪律的监督,带头执行领导干部廉洁自律、廉洁从政各项制度,自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,严格按“八项要求”和“三个不得”经常对照检查、规范约束自己的行为。在履行职务职责过程中,不拿原则作交易,不因说情风而影响工作;对家属、子女及其配偶和身边的工作人员严格要求,没有出现违反上级规定的行为;把职务、权力看作是一种责任和义务,讲正气,讲原则,讲人格,在组织实施各项工作中,从没有利用职权和工作之便,为个人谋取任何私利。

回顾2004年的工作,有成绩也有不足:一是客观上讲,年龄大了,经常感到工作复杂、量大、难度大、压力大和负担重,不断产生了“船到码头车到站”的思想。二是分管的工作头绪多、责任大、常常感到力不从心,深入基层、深入实际不够,在一定程度上影响工作的效果。三是对分管单位、部门的领导干部,做细致的思想工作不够,批评多,这些均有待今后工作中改进和克服。

谢谢各位代表!

集团公司述职报告【篇6】

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在XX年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:一、履行工作职责情况根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。2、物业公司经营管理一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。3、集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。4、集团法制建设工作一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。1/3

集团公司述职报告【篇7】

一年来,对分管、协管的工作,坚持不懈地坚持高标准、严要求,对决策部署实施指导,重点工作督促协调,运行过程检查监督,帮助解决困难,重点工作取得实效。

(一)在抓党风廉政建设和纪检监察工作方面:

集中精力协助党委、行政抓好油田党风廉政建设,领导和组织了纪检监察工作的开展。重点是:

1、持续推进了党风廉政建设责任制工作深化。责任制是推进党风廉政建设的重要环节,为更好地适应改革的新形势和经济发展的要求,组织对责任制检查考核的内容、方式进行调整完善,并指导对外闯市场、主营业务、科研、社区、改制分流等五个领域责任制内容重点及考核等事项进行探索调整,同时指导了“依法治企规范经营监督约束机制”的运行实施,致力推进两大机制相互支撑、协调运转。

2、推进了案件检查工作职能深化。针对XX年油田违规违纪案件发生的特点,及时研究并提出相应的对策和措施,加大与周边检察机关协调的力度,使案件工作健康有序的开展。全年局、厂两级纪检监察部门查办案件25起,受理信访82件、办结77件,挽回直接经济损失325.8万元。同时严格区分性质,坚持教育为主方针,对违规人员进行了稳妥处理。

3、协助局长抓了效能监察工作深化开展。做到精心组织,运筹指导,事中效能监察基本形成了规范运行的格局。全年立项监察38个项目,涉及资金28.88亿元,取得了明显的经济效益和社会效果。通过监察盘活不良资产4798.7万元;以不良资产抵债2272.6万元;挽回经济损失111.89万元。

(二)在抓基层党组织建设工作方面:

不断适应新形势,研究党建新情况,明确思路,突出重点,抓好落实。

1、继续推进了《河南油田党组织建设条例(试行)》的实施。按照“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,对XX年制定颁布的《条例(试行)》实施情况,组织检查和促进基层党建工作与改革发展稳定有机融合,基层党建工作健康发展。

2、推进和巩固了非在职党员的党建工作。通过点面结合,典型引路、整体推动的'作用,不断完善和加强了非在职党员组织建设,组织作用加强,在维护油田大局稳定中发挥了重要作用。

3、继续推进了以“三创一争”为主要载体的党建活动深入开展。坚持抓基层、创特色,抓载体、强根基的思路,加强基层党组织在企业改革发展稳定中的政治核心作用和党员的先锋模范作用。XX年获局以上荣誉称号的各类先进中,党员达80%以上。

(三)在抓油田公安(保卫)工作方面:

按照集团公司关于企业公安移交地方的总体要求,结合实际,突出重点,抓好工作目标落实:

1、抓了油田公安局移交河南省公安厅的组织协调工作,保证了公安局顺利交接,保持了队伍稳定。队伍建设、业务建设有所加强,执法环境不断优化。

2、坚持抓好公安局领导班子建设。着力强化班子成员的团结协调、责任意识和表率作用,严格要求,班子的凝聚力不断增强,在完成各种艰巨复杂的工作任务中,发挥了坚强的核心作用。

3、抓了公安干警队伍建设,针对收编过程中出现的一些新情况,把普遍性教育、引导与个别思想工作结合,把讲解政策规定与解决实际问题相结合,消除各种疑虑,促进了队伍稳定,促进了干警素质和队伍战斗力的提高。

4、针对治安状况及时部署、上措施,重要事件到一线,支持、帮助、协调工作,公安保卫工作在XX年长足进步,在保证油区政治稳定、严厉打击刑事犯罪和经济领域犯罪、维护企业生产经营秩序和依法行政、营造良好治安环境等方面,取得了显著成效。

(四)在抓综合治理工作方面:

积极主动,协助书记抓好工作日常运行。参加制定工作方案,了解和组织分析情况,坚持强化组织协调、督促指导工作,保证了各项工作任务落实。

1、抓工作措施的强化,实现了年度综治目标。XX年,围绕省提出的“六个不发生”总目标,加强措施,做好工作,全油田没发生影响稳定的政治案事件,没发生“”习练者赴省进京、聚集滋事和电视插播案事件,没发生重大群体性的事件,没发生群死群伤恶性治安案件,没发生重大安全生产事故,没发生涉黑涉恶案件,基本实现了上级对我们的总体要求。

2、抓好油区生产经营环境的治理改善。加大打击和治理力度,加强与地方的协调配合,有效组织实施打击和治理了油区盗油、土炼炉等影响生产的不法行为,总结、探索与地方协调的新方法,以较小的投入取得了综合治理的较大成效。

3、坚持不懈抓了打击和防范“”等邪教犯罪工作。坚持把打击和防范“”等邪教问题纳入社会治安综合治理,抓巩固扩大成果。至去年底,油田已连续四年保持了处理“”问题零进京、零滋事、零插播“三个零”目标。

XX年度,油田被河南省评为“综合治理工作先进单位”。

(五)在抓离退休管理工作方面:

根据油田改革的需要和离退休工作管理格局的变化,坚持把离退休职工管理,作为油田改革发展稳定工作的重要组成部分,认真抓紧、抓实、抓好。

1、抓好管理体制的进一步完善。组织研究制定了有关原则和操作办法,管理服务工作进一步规范、加强。

集团公司述职报告【篇8】

20xx年,分公司计财部在总结上年度工作经验的基础上,按照“夯实基础、加强组织、协调沟通”的原则,在总公司和分公司领导的指导下,围绕公司的经营目标责任状,在财务队伍建设和人员培训、规章制度及流程改造、会计基础工作、三级机构财务管理、成本控制和决策信息支持等方面开展了一系列的工作。

现就1-3季度所做的工作作如下述职。

本报告共分三个部分:

一、主要工作业绩

二、不足之处

三、年末工作计划与思路

附件:20xx年经营指标预测

第一部分 主要工作业绩

一.加快人员的引进和队伍的建设。

人才是公司发展的根本。

通过一年来对三级机构财务人员的考查,结合三级机构发展的变化,计财部按照会计核算和财务管理的要求,调整了扬州中心支公司的财务负责人。并对省内部分机构的部分财务人员进行了充实。

二.加强财务培训和指导

年初,计财部将总公司20xx年财务工作纲要整理下发给各机构计财部,组织财务人员学习纲要精神,要求各财务人员认真体会20xx年财务工作重点,做到目标明确。

江苏分公司各中心支公司财务人员通过一段时间的报账制核算模式的学习,基本掌握了独立核算的要求。计财部根据中心支公司核算方式的改变有针对性地组织了财务人员跟班培训学习。分次组织了苏州、常州、扬州等机构财务人员有关核算、预算、考核指标等方面的知识培训,使各级财务人员熟悉会计核算、掌握预算指标,了解公司发展的方向。

三.加强内部控制,加强制度建设。

按照银行开户管理的要求,严格账户开设审批回复制度,无违规开设账户的情况。

按照资金管理的要求,严格执行资金审核和审批制度,分公司计财部对各三级机构资金实行统一复核制度,并定期对各三级机构银行未达账项进行审核,坚决杜绝长期未达账项的发生。

按照分公司发展的实际情况,结合会计基础达标的要求,计财部修订了《财务制度汇编一》,增订了《财务制度汇编二》,增加了部分制度,如:《网上银行支付管理办法》、《财务分析制度》、《财务负责人委派制实施办法》、《会计报表签审制度》、《重大会计事项报告制度》、《内部稽核管理制度》等。

四.加强会计基础工作

为扭转上年度会计报表核算的不利局面,分公司计财部认真总结报表报送过程中的经验、教训,整理出月末报表操作流程,按流程逐步进行报表核算,取得了良好的效果。

为考核各机构会计基础工作,分公司计财部严格监控三级机构财务核算的质量与时效。并以会计基础达标工作为契机,在上半年,对各机构进行了会计基础达标工作检查。

五.加强财务监督。

计财部在指导各机构财务工作的同时,对三级机构进行了常规财务检查。目前,已对南通、扬州、徐州、镇江、常州进行了财务检查,经与各机构反馈后,已将整改意见书发给各机构要求整改。

六.加强单证管理

为改变分公司单证管理长期弱化的现象,计财部将单证管理作为本年工作的重点,常讲常抓,并将单证管理与销售费用报销联动,取得了显著的成效,目前单证回销率已连续两个季度控制在96%以上。

在控制单证回销率的同时,计财部还对单证作废率、遗失率的情况按月分析、通报,对遗失单证和保单注销进行了经济处罚,提高了单证的使用效率。

七.分解预算、落实考核。

根据总公司20xx年预算的特点和目标要求,对全省6家核算单位进行了预算分解,并按月通报预算执行情况,按季度进行分析、点评、打分。取得总经理室和人力资源部的支持,将预算执行情况与机构负责人收入挂钩考核。

八.积极沟通,解决发展中存在的问题

计财部在应对发展中出现的问题时,以解决问题为目的,积极与各相关部门沟通,主动承担牵头工作,取得了较好的效果。

积极与税务部门沟通,在税务部门组织的税务专项检查中,积极协调,确保了公司的利益。

第二部分 不足之处

上半年工作中存在的不足之处:

一.迫于市场及机构发展的压力,业务性支出管理规定执行不到位,影响了会计基础达标工作。

二.由于机构发展严重不平衡,个别预算指标突破了总公司的要求。

三.财务检查工作未全部完成。

四.四级机构财务管理有一定的雏形,但尚未制度化。

第三部分 年末工作计划

年末,计财部围绕“强化财务管理、促进业务发展、向年末经营指标冲刺”为重点,拟做好以下工作:

一.建立机构与分公司会计核算流程,建立机构会计核算考评制度,及时、准确地提供公司经营信息。

二.严格预算管理,督促各分支机构达成预算指标。

三.继续落实会计基础工作。

四.安排南通中心财务人员的跟班培训。

五.加强财务检查和监控,完成苏州财务检查。

六.对于离司人员的应收保费,协同市场部积极追讨、清缴。

七.与机构一起探讨四级机构的财务管理模式。

八.协调工商、税务、外汇管理关系,为公司的发展营造良好的外部环境。

集团公司述职报告【篇9】

联通公司述职报告1省分公司领导、各部门领导:

xxxx年即将过去了,回顾在吉林联通工作的几年,我感到公司的管理水平在不断提高,业务在迅速发展,新的技术层出不穷,竞争优势在不断扩大。为适应公司发展的需要,xxxx年我部门根据总部文件,抓紧进行mss项目建设工作。下面,就这几年的工作情况,我做一个概要的汇报。

一、前段工作小结

1.技术管理工作

在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下:

(1)xx年,负责数据机房的搬迁。当时情况很复杂,设备、电源(包括ups电源)、线缆(信号、信令、语音)等种类繁多,如果不是对技术、业务和工程把握得较好,搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种情况下,我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排,经过两周的准备工作,在我和同事们的共同努力下,用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务,保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万。在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程。

(2)xx年,在我负责的长春市内骨干网络改造工作中,原来设计的交换机房有一段63米的

/s的sdh传输。经过分析,我认为这一段网络结构不合理,无形增加了一个传输故障点,不利于今后网络维护和运行。在我主持下,通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式,直接将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。这样减少了/s的sdh传输分接/复接设备,节约了工程投资,给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。

2.部门管理工作xx年至xx年3月,我负责数据部的工作。

在这段工作期间,我带领部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的计划任务,在数据部工作期间得到总部的3个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的发展。xx年3月,根据工作需要,公司调任我担任增值业务部经理。

在我上任的时候,短信业务的投诉,一直是省分非常关注的问题。当时的短信业务投诉高达6,000次/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个情况后,立即着手处理。经过分析,我采用了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针。经过一段时间的努力,迅速将6,000次/月的用户投诉降低到600次/月。同时,短信业务量也迅速攀升。服务质量的提高,促进了业务发展。

在担任增值业务部经理期间,我还负责gpsone定位工程项目。同样的项目,邻省的黑龙江分公司,每个地市都建立了一个定位基准站,每一个站耗资1万元。经过对我省实际情况及定位工程项目分析,我提出了我省的建设方案。在此方案的指导下,我省只需建设4个点,每站4,000元。这样,我们只用了16,000元就完成了定位工程项目中的基准站建设任务,为项目建设节约可观的工程投资。

二、mss项目的进度与安排

xxxx年5月,我调入信息化管理办公室,任经理职务,负责组织建设mss项目。

在做这个项目的时候,根据我从事电信工作多年的经验和具体主抓“九七工程”的工作经验,我着重做了以下几项工作。

1.总部项目规划和技术规范的掌握与落实;

2.试点单位的学习与调研;

3.吉林省分工作现状和需求的规划;

4.技术交流与项目进度落实。技术交流中,包括与国内、外从事这个领域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鉴他们的经验,吸收有用的成分。

经过上述工作,在领导的支持与同事们的配合下,吉林省mss工作由原来起步最晚,已达到目前全国居中的水平。

工作中,我深切地理解到,这个项目的重要性在于它是企业信息化的“牵头”项目,因此,应用是最重要的环节。

1.我们的建设目标,是开始信息整合,不是继续建设信息孤岛。国内、外电信运营公司的应用,可以借鉴,因为他们有相对较深的技术积累与相对比较厚实的沉淀;

2.利用厂家信息,整合所奠定的基础,制定切实可行的省分应用需求;

3.作为个人工作台,体现个性化/人性化的风格;

4.为开拓新的需求奠定基础,满足uni-it架构的需求;

5.通过合作,不增加成本;

在目前省分mss项目建设方面,我们一直希望尽快摆脱落后被动的局面。但是,我们又切忌工作的盲目性,要强调项目的规划性,发挥“后发优势”,达到“后来居上”的目标。因此,我们要做到:

准确的理解与把握总部的意图,加大贯彻执行力度;

借鉴国内外先进经验,指导我们今后项目实施的工作,特别是提高我们的工作起点,宏观把握全局;

以mss项目建设为契机,实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础。我们不是孤立地看待这个项目,而是理解到现代企业的竞争,就是在效率,就是在管理上的竞争,从根本上讲,就是在信息化方面的竞争。企业信息化,就是要实现企业在信息层面的整合。我认为:a)部分省分试点工作的经验有很好的指导与借鉴意义,应该参考,但不能照搬。mss不是简单地完成oa,或扩展其功能,而是实施企业信息化战略任务的开始;

b)目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷。通过与国外有关公司交流后,发现我们近期和将来的需求,国内兄弟单位没有实现,但经过努力,我公司具备实现的能力。如i.在实现和满足总部规范的基础上,我们提出具有吉林省分特点的需求,包括

1.在产品的交互性,人性化方面,应该实现人与计算机管理系统的互动性。一方面是系统的严格管理,一方面是人与系统的交互。这些在工作任务的提示,人对系统的设置都要充分体现。如在公文的安全性(认证方式)、执行时限、分发与管理,对资源的使用与管理(车辆、会议室等等)方面;

2.联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富,业务综合。如移动办公室(mobileoffice)功能,将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合,用好用活;

3.网络环境的利用与联动,如在公司的局郁网上开视频会议(lanvideoconference)。再如,

在查阅到对方联系电话号码后,直接在计算机上拨出,然后摘机会话。

上述这些功能,国内厂家一般都没有。而我们有现成的资源,甚至国外有成熟的经验。ii.除此以外,与国外厂家合作,一些成熟的技术和经验都可以借鉴,如1.在对企业信息的规划方面;

2.在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面;

3.在制定企业信息化的工作目标方面。比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”,整体地应对市场的竞争与企业的目标

随着企业信息化工作的不断深入,电信企业有必要更深入地介入到对项目的设计、实施的管理,直至对项目开发的组织中去。

iii.无论是宏观地看mss项目,企业信息的整合,还是微观地看oa系统,就项目而言,虽然项目有阶段性,但更具连续性。因此可以说,这是一项只有起点,没有终点的工作。

三、今后的工作计划

为了搞好对mss项目实施的管理,这里我们建议,这次的mss项目由我们自己来承担,具体做法是

a)总体上,由我们自己来掌握与控制mss项目。在项目管理的组织机构下,成立项目组;b)在项目设计阶段,严格把关,选好合作伙伴拿出真正对项目建设有指导意义的设计,避免过去项目设计工作“流于形式”的状况。

c)在项目实施阶段,自己有能力承担的部分,尽量自己承担下来;自己暂时还不具备能力承担的部分可以采取人员招聘与队伍培养方式。以单位可以接受的方式,选取在计算机网络与软件开发有一定实践经验,遵守纪律,工作态度端正,职业操守良好的年轻人才进行培养。逐渐加大在今后项目开发中,单位员工参与开发的能力。

最后,我认为如果继续让我负责mss项目,在前段工作的基础上,我有信心,拿出全国最优秀的项目成果。

联通公司述职报告2迎春春光明媚,辞旧岁岁月火红”火红的20xx年已重翻过去了,但过去的一年是不平凡的一年。有成功的喜悦,也有失总的暗然。

我们在联通公司各级领导的领导下,在营业厅经理的带领下,在与各位同事精诚团结,相互配合,在共同的努力下,我们在严酷的市场竞争中,凭借着我们自身的优势,凭借着不懈的努力、拼搏,我们仍然取得了不俗的成绩,做为我个人来说,与联通一起成长,与同事们共同学习,共同努力,在过去的一年,我兢兢业业,加班加点,任劳任怨,哪怕受到委屈、误解,我仍然认真工作,做好每一项工作,在点点滴滴中做好每一件事,哪怕微不足道的事情,真情为顾客服务。也是收获不小,对自己的工作我是较满足的,主要有以下几个方面:

一、在思想上提高熟悉

端正工作态度“通则变,变则通”我也有想不通的时候,上班牺牲了好多自己正常的休息时间,经常是加班加点,可以说是披星戴月,早出晚归,忙碌不堪,为此家里人也埋怨我,说我该干的干,不该干的也干,又不是领导。我觉得很委屈,有时真想不干了,但是又一想,联通也是我的家,在这里工作已经快四年了,对联通感情很深,有好领导,有好同事,朝夕相处,对这里的工作环境也非常熟悉了,做为联通的一员我感到非常的自豪,不管怎样我也要努力工作,与同事互相协作,协助营业厅经理把工作干的更好,为此我经常被评为营业厅“月服务明星”,受到了领导和同事的表扬。

二、认真学习业务知识

努力干好工作。“欲善其事,必先剂其器”想要干好工作就得认真学习各项业务知识。通讯行业,要学习的各类业务很多,因为营销政策不断的更新,服务模式推陈出新,系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时,我还积极的参加公司的各项培训,参加营业厅的各类业务演练,全体人员的工作得到了上级领导的认可,我们的服务更是得到了客户的一致好评,由于我的努力,熟悉了各项业务知识,不管是受理台席、还是终端销售,我都能够认真的工作,竭力为客户服务,工作中很少出现差错,我用我的耐心,用我的热情,用我的微笑认真的服务于客户,我深知现在市场竞争非常激烈,假如我们稍有疏忽,客户就可能离网选择其它移动或者其它公司,销售终端也需要技巧,在销售过程中我们稍有不甚,客户就可能转身离去,所以经常利用一些业余时间学习终端销售技巧。由于自己的辛勤工作,07年我的工作成绩是优异的,我对自己的付出也是无怨无悔的。

三、换位思考干工作

在工作中不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨,而且要把一切化作动力,我不是经理,但是要把自己置身于经理的位置上去思考问题,如何把我们营业厅建设的更好,能为我们联通多做一份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作,尽量去了解客户的需求,揣摸客户的心理,晚上下班回家后我也利用空闲时间学习营销知识,总结当日工作的问题,总结一下,反过来服务于客户,以增加销量。争取更多的客户,让我们联通紧紧与广大客户相联系,更好地服务于客户,争取更多的用户。

展望20xx年,我们将面临更大的机遇与挑战,服务更加细化,竞争也更加激烈,精益求精,我将以崭新的姿态,崭新的面貌迎接20xx,去更好的工作,为联通贡献自己的一份力量,衷心祝愿我们联通公司更加辉煌。

联通公司述职报告3光阴荏苒,转眼又到了岁末年初。本人已进入联通公司工作4个多月,回想起来,这段时间过得既畅快又充实。现将本人总体工作、学习情况汇报总结如下:

参加工作以来,本人先后在各个营业厅接受培训学习并参与实践工作,通过领导的正确指引和同事的热心帮助,本人迅速掌握了各项营业前台业务办理、服务流程等工作技能,而更重要的是,通过不断的学习和自我锻炼,逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念。同时,在工作和学习中,本人能够和大家打成一片,虚心求教、热心助人,和领导及同事相处得愉快融洽。目前,本人在工作上得心应手,办理各项业务熟练流畅;在思想上,全心全意为顾客着想,努力做到服务第一。甘当一颗螺丝钉,为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力。

短短的几个月的工作和学习经历,让我切实感受到了联通公司如一个大家庭,充满了关怀与温暖。在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺点与不足,努力做到最好,请领导和同事们监督。

集团公司述职报告【篇10】

各位代表、同志们:

我到__煤矿工作以来,在矿党政和集团公司纪委、监察处的正确领导下,按照“团结协作,永葆一流”的精神和矿党政总体工作部署,以坚定的信念和饱满的热情扎扎实实地开展工作,发挥教育、监督、惩戒的职能,强势推进廉洁文化建设,加大监督检查的力度,严肃惩处违规违纪行为,促进了党风廉政建设工作的健康发展。现将本人一年来的主要工作情况汇报如下:

一、真抓实做,强化教育推进廉洁文化“六进”

1、以点带面,抓示范引路促全面创建。在廉洁文化“六进”上,采取了以廉洁文化示范点创建引路,结合单位实际,突出重点的开展工作,增强廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个创建示范点,明确了创建的形式、内容、重点、机制和奖惩“五有”标准,各创建示范点紧密结合各自实际,突出不同侧重点和创建特色。如:弘大公司以廉洁文化进机关为切入,突出经营管理流程控制和营销管理工作重点;器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督,推进廉洁文化“进项目”;洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点,围绕构建“煤廉”文化,着力打造“学廉、保廉、促廉”的三个工作体系。我牵头先后组织座谈讨论2次,到各示范点协调指导10余次,又采取现场观摩、互相交流的形式组织召开了廉洁文化推进会,条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会,推广了这三家示范点的成功做法,以点带面,推动了全矿各单位廉洁文化创建工作的深入开展。

2、送教上门,抓重点人群促廉洁自律。管理人员和“四管”人员是发生违规违纪的高危人群,也是廉洁教育的重点对象。一是送教上门。针对他们工作人物重、头绪多工作实际,我采取送课上门、送教育到岗位的方式,根据岗位不同开展有针对性地廉政教育。我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管”人员分别上了八场内容各有侧重的廉政教育大课,1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用发生在矿区内外的典型案例,剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训,满怀深情地警示各级管理人员、“四管”人员绷紧廉洁弦,常敲自律钟,洁身自好,严于律己。三是专题送教。为他们送去了人手一册的小册子等专题资料,制定了自学计划和督导措施,并组织了专题自学效果测试。采取送教上门的方法,使他们真切体会到是组织的关怀和关爱,326名受教育者撰写了心得感悟文章,做出了廉洁从业的庄严承诺。

3、营造氛围,抓关键时期促清廉过节。中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期,重大节日我们都精心部署开展大型集中教育活动,营造浓厚的清廉氛围。20__年中秋节期间,开展了“五个一”的廉洁教育集中活动。矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管”人员逐级公开廉洁承诺、宣誓,全矿签订廉洁承诺书600多份。矿党委书记与全矿各级管理人员的集体廉政谈话,真心实意的帮助他们算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭幸福账,自觉遵守廉洁从政、从业各项规定;廉洁文化“进社区、进家庭”活动以社区居民、干部员工家庭为服务对象,组织了廉政箴言展板宣传、廉政建设现场绘画展演、群众廉政箴言签名、廉政文化理念刺绣比赛活动,营造了良好的廉洁文化氛围;“算清廉帐,敲自律钟”大签名等活动的深入开展,进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。

4、综合引导,抓纪律观念促作风转变。20__年二季度,在全矿党员干部中集中开展了“政治纪律、权力观、廉政勤政”为主题的“三项教育”、倡树“求真务实、真抓实干之风;尽职尽责、追求卓越之风;公道正派、廉洁奉公之风;艰苦奋斗、提倡节俭之风;雷厉风行、立说立行之风”的五种作风教育活动。下发了,成立了矿长、党委书记为组长的领导小组,制定了学习计划,明确了学习内容,党群工作部加强了日常教育工作的督导。党的政治纪律教育主要解决服从执行、政令畅通的大局观念;权力观教育主要解决权为谁用、利为谁谋的权责观念;廉政勤政教育主要解决勤政创业、廉洁从业的从政观念。在教育活动中组织党员干部座谈讨论,谈认识、谈体会,并与安全生产、经营管理、非煤产业、廉洁文化“六进”等各项工作有机结合起来,通过教育活动推动了我矿一贯倡导的“卓越执行、高效落实”,进一步转变了党员干部的思想、工作、生活作风。

根据矿重点工作安排,围绕经营管理运行,推进制度创新,健全监督机制,加大监督检查力度,进一步规范和约束管理人员和“四管”人员的从业行为。

1、系统完善了党风廉政建设责任制。从责任范围、责任内容、责任实施、责任考核、责任追究五个方面进一步明确了领导班子成员的责任分工,层层签订包保责任状,进一步强化了分管领导分管范围内党风廉政建设第一责任人职责和“一级对一级负责”责任制,形成了责任分解、责任考核、责任追究的责任,对责任制落实情况实行了月度记分考核、季度通报、年度兑现。20__年,根据计分考核情况,兑现了管理人员和纪监员的风险抵押奖励,扣减52人,扣款9900元。

2、规范了经营管理关键环节的程序运行。围绕、、、、、等经营管理制度开展监督检查,抓住物资采购招标、工程招投标、物流管理等重要环节进行重点监督。特别是集团公司在特殊时期对经营管理、煤炭销售、资金管理、物资管理和采购等重点工作提出的要求后,依照集团公司文件规定对煤炭及副产品销售管理、物流供应管理、财务和资金管理、责任落实和责任追究等工作进行了规范管理和特别督察。

3、多方位开展效能监察。20__年,在重点完成集团公司规定的物资采购合同履行情况、20__年上半年单项奖和招待费管理两项效能监察的基础上,立足我矿实际,自选题目,先后开展了一季度工资分配发放、物资招标采购、煤炭销售、废旧物资处理、领导干部及“四管”人员经商情况、20__年上半年现金收入收支情况、罚款收入收缴情况七项效能监察,共提出了改进经营管理工作方面的建议29条,督促建章立制5项,促进了生产经营的健康运行和管理水平的提高。特别是一季度工资奖金分配、发放情况效能监察中发现16家单位(含工段)存在的问题,纪检部门下达了书面限期整改通知书,要求10日内整改完毕并报送整改情况,对没有按时完成整改的3家单位预计通报批评并予以记分。

4、对重点单位跟踪督察。对器材供应站、煤质运销科、经营管理部、弘大公司、弘兴公司等部门贯彻落实集团公司新规定和要求进行自查自纠,开展“回头看”的同时,矿成立纪检、监察、审计等部门联合检查组,不定期地对集团公司的的执行情况进行督察。今年以来,先后深入到区队、岗点、现场督导160多次;全过程参与招议标项目监督21项次,组织评委廉政宣誓,督促招标的公平、公正,有效杜绝了招(议)标过程中的违规违纪行为;牵头各级管理人员调整监督交接20人次。

20__年调查各类信访9起,立案5起,其中自办案件3起,司法机关转来2起。给予党纪处分3起3人,1人给予开除党籍处分,并解除劳动合同,1人给予留党察看一年的处分,1人给予党内严重警告处分;政纪处分2起2人,分别给予记过、记大过处分。20__年除给予纪律处分外,对违纪情节较轻的,采取组织手段予以处理,先后责任追究管理人员32人次,其中附带经济处罚的20人次,累计处罚金额达5900元,通报批评5人,责令写出书面检查7人次。在查办案件同时注重发挥办案治本作用,做到“一案双报告、双分析、双教育”,既每一起案件形成调查报告、违纪成因报告,分析发案原因,分析管理漏洞,教育当事人,警示其他人。

在专职纪检人员较少的情况下,在发挥专职纪检人员作用的同时,注重充分发挥基层纪检组织的作用,扩大了纪检组织的监督范围。在全矿31家党支部组建了纪监网络,选拔了109名思想政治素质高、责任心强的纪监员。为提高纪监员的业务能力,我们举办一期纪检员培训班,对纪检员进行了法规学习和业务培训。对109名纪检员实行了党风廉政建设责任风险抵押,缴纳了600-800元的风险抵押金。为发挥纪监员的监督作用,我们出台了,明确了基层纪监组织的权力和职责,特别强调了基层纪监组织对侵犯职工利益的行为有否决权。健全了考核、追究的机制,还制定了,对没有发挥应有监督责任、单位出现违规违纪行为的纪监员采取扣除抵押金本金、取消奖励的考核措施,强化了纪监员的责任。在全矿形成了监管重心下移、全方位监督的监管网络。

组织委派我到蒋庄煤矿工作后,根据矿班子成员分工,我分管纪检监察和审计工作,实行了纪检监察、审计合署办公。在日常工作和生活中,按照“四高理念”,不仅自己带头在思想境界、综合素质、工作创新、学习、勤政务实、贴近群众等六个方面要求高一格、严一格,而且要求每一位纪检监察审计人员必须做到,发挥了合署办公的优势,分管的纪检监察和审计工作再上新台阶。迎接了集团公司廉洁文化“六进”现场推进会在我矿的成功召开,在集团公司全体纪检干部培训班上有展示交流了纪检工作资料。审计完成日常审计14项,专项审计22项,审减工程款83、35万元。带头严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,严格遵守中纪委对国有企业领导人员重申并提出的“七个不准”和集团公司、矿有关的各项规定,经常按照上级的各项规定对照检查,自重、自省、自警、自励,规范行为,严以律己,带头做到不收礼、不送礼,不该拿的奖金一文不取。

20__年的党风廉政建设工作虽取得了一些成效,但离上级要求和领导的期望还有一定距离,还存在的一些问题:一是下属单位之间工作不平衡,有的工作被动,对矿党政安排的工作落实不力,党风廉政建设考核记分较高;二是廉政文化建设氛围和内涵还需要继续强化和扩展,廉洁文化示范点还要有更强的针对性、实效性;三是纪监员作用发挥不好,督导的范围和力度不够;四是查办案件的力度还需进一步加大。这些问题,在今后的工作中加大力气解决,努力使纪检监察工作更好地围绕__煤矿的中心工作,抓好纪检监察工作,再上新台阶,取得新佳绩。

一、加强理论学习,始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场。

二、严格执行四大纪律,八项要求,廉洁自律,率先垂范。

20__年,本人严格规范自已的一言一行,较好地执行了党的四大纪律。自觉维护县委领导班子的团结,重大事项均主动向县委请示汇报。在委局机关工作中较好地执行了民主集中制的原则,绝不独断专行。大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的思想,严格执行县级领导信访接待日制度,对来访群众热情接待,积极办理,从不推诿扯皮,推卸责任。

20__年,本人按照中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,主动接受党内、党外廉政监督,模范地遵守了领导干部廉洁自律“八项要求”。个人没有重大事项需要报告,从未收受礼品、礼金,严格履行了收入申报制度。本人在_市家庭住房全是自费购买,在县上没有私房。从不接受任何可能影响公正执行公务的宴请和超标准接待,非公务需要从不动用公车,尽可能不在基层用餐。对纪检监察队伍以“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求,加强了日常监督教育,在查办案件和信访工作中把回避接待做为一项纪律严格执行,牢固树立了“两个务必”思想。

三、正确履行职责,以实实在在的工作成效取信于民。

20__年,我正确履行了职责,配合县委领导集体,狠抓了党风廉政建设责任制落实工作,在全县形成了党风廉政建设和反腐败斗争的整体合力。

20__年,全县信访部门共受理群众来信来访874次,比去年同期下降了7%。全县信访网络机制进一步得到巩固和加强,开展了大量的基层信访调研。县级领导干部带案下基层现场解决群众信访反映的难点、热点问题11件次,重点排查信访隐患6件次,集体访、越级访得到了有效遏制。坚持了“谁接待,谁负责到底”的信访包案制度和县领导信访接待日制度,使信访工作真正成为了“一把手”工程,形成了“一次接访,多级联动,齐抓共管”的“大信访”工作格局。

在纪检监察工作方面,继续加大了查办案件工作力度,20__年全县纪检监察机关查办案件18件18人,涉及乡科级领导干部7人,查处涉案金额446、32万元,挽回经济损失80、56万元;对20__年-20__年度的26件案件进行了案件质量自查,并接受了地区纪委案件质量大检查;成功地开展了第六个党风廉政建设教育月活动,整合了全县宣传教育资源,形成了党风廉政建设“大宣教”工作格局;领导干部廉洁自律“三项制度”得到严格执行,为全县413名乡科级干部建立了规范、统一的廉政档案,对交流、轮岗、提拔任用的94名党政干部进行了严格的廉政审查。认真执行了纪委负责人同下级党政主要负责人谈话制度,我本人全年谈话26人次。

大力开展了执法监察和源头治腐工作,农牧民减负、医药购销、中小学收费、政府采购、建筑工程招投标、“三项公开”、窗口单位和部门作风评议、行风评议,政务服务承诺工作步入制度化、轨范化。着力开展了①清理清退了党政干部无偿占用农村草场耕地13353亩;②对全县101个单位的3887名干部住房情况进行了逐一清查;③清查出县行政事业单位干部341人个人借用公款1337664、__元,全部限期予以了归还;④对全县84辆公务用车配备和19个单位违规制服情况进行了专项清查;⑤清理出拖欠工程款307、82万元,限期予以清还。

对口帮扶乡、村工作扎实有效,及时检查指导阿尔达乡党委政府各项工作,先后7次深入帮扶的渔塘村中走访群众,为村集体做了大量实实在在的帮扶工作,乡、村集体经济和农牧民收入产生了巨大变化。

20__年的工作中还存在一些问题和不足:

1、从源头上防止腐败的机制还不够健全,责任机制、考核机制的科学性不强。责任追究实施办法有待完善。

2、处理群众重复上访的重点问题有待于进一步加大力度。深入基层调研力度需要加强。

3、专项治理工作的监督检查力度需要进一步提高。

4、政务公开工作需要进一步规范和向纵深推进。

5、党内监督和党务公开工作有待深入开展。

6、个人在学习上还需要不断努力,进一步增强为党执政的能力。

我将在今后的工作中,针对上述问题和不足,认真总结经验,按照十六大精神,努力提高适应新形势的综合素质,扎扎实实地履行工作职责。

以上述职如有不妥之处,请大家批评指正。

今年以来,本人始终坚持解放思想、不断开拓创新,积极主动履行职责,为我镇各项事业全面发展贡献出了自己的力量。作为镇纪委书记,按照党委分工,主要负责纪委全盘工作,主要分管党风廉政建设、纪检监察和信访工作,现将20__年工作述职述廉如下:

始终坚持集中学习与自学相结合,本人能积极参加镇委中心学习组、集中教育学习活动以及上级举办的有关学习培训,深刻领会三个代表重要思想,全面了解和掌握廉政建设的法律法规,保持政治头脑清晰,工作方向明确,处事客观,讲事实,做到客观公正,为人正直清廉,不断加强自身修养和自我约束能力。同时坚持树立正确的人生观、权力观、价值观,在行动上做遵纪守法、自觉贯彻党的基本路线等方面表率。

(一)、推行廉政承诺制,狠抓责任制的贯彻落实。一是3月初认真总结全镇20__年党风廉政建设和信访工作,全面部署20__年工作任务,并与各村、站所共___个单位签定了工作责任状,促使各村、站所党支部严格落实镇党委关于党风廉政建设工作的一系列部署,同时___名党政领导班子成员在党风廉政工作会议上进行了廉政承诺;二是制定了,将党风廉政建设目标责任细化到人,要求每个领导干部对各自职责范围内的党风廉政建设工作抓好指导和落实,及时督查和解决职责范围内党风廉政建设工作方面存在的问题;三是认真落实谈话制度,对年初村两委换届新任的村干部进行了任前谈话,做好了落选村干部的思想工作;四是健全了领导干部廉政档案制度,从形式上、内容上、管理上对廉政档案进一步规范。五是认真落实党风廉政建设联席会议制度。在今年召开的___次党风廉政建设联席会议上,___名党委委员和___名村支部书记对照以及,汇报了各自履行职责的工作,并对工作中存在的问题制定整改措施,进一步提高了我镇党风廉政建设工作的水平。

(二)努力推进监督检查常态化。加强对党风廉政建设以及党务、村务、财务公开工作的督促检查。一是强化对各党支部执行和田地区厉行节约有关规定、财务支出、阶段性重点工作、信访事件的处理以及其它重大事项的监督;二是组织人员对各村、站所的党风廉政建设开展情况进行了3次督查,对督查中发现的宣传形式比较单一、学习无记录以及材料整理不规范等问题提出限期整改。三是对全镇……等重点内容的公开情况进行不定期督检,确保了党务、村务、财务的及时公开,切实维护了群众的合法权益,营造了良好的农村廉政氛围。四是对重点工作拨出来的钱,尤其是项目建设进行不定期检查、抽查,确保专款专用,杜绝滥用职权、挪用或截留对口支援资金。

(三)健全各项制度,加强干部教育。

一是健全制度,以制度管人。结合我镇实际,进一步修定和完善了、、、等规章制度,使促进干部作风转变有章可依,坚持用制度管理干部,收到了很好的效果。二是加强干部教育。镇党政班子成员、全体机关干部逢会必讲廉政,做到时刻提醒。同时在村两委换届以后,协同党委书记分别对新当选的村干部上了廉政党课,做到警钟常鸣。三是结合年内开展的“顾大局,讲程序,守纪律”专题教育活动、农村基层干部廉洁履行职责若干规定专题教育培训活动等专题学习活动,加强党风党纪宣传教育,切实增强党员干部廉洁自律意识。四是认真开展纪检监察系统职业道德主题教育实践活动,采取集中学习与自学相结合方式,深入学习了党章、公民道德建设实施纲要等___篇系统理论和纪检监察各项业务知识,不断提高纪检监察干部的基础理论、业务知识、技能技巧,切实增强工作能力,提高办事效率。同时,深入开展自查自纠活动。通过与纪检干部谈心论事,深化认识,找准差距,查摆问题,明确整改目标,为整改落实,提升能力奠定坚实基础。

年初,镇党委成立了以党委书记为组长、党委副书记、纪检委书记为副组长的廉政文化建设工作领导小组和廉政文化示范点创建工作领导小组,对全镇廉政文化建设各项工作进行专门研究和部署,制定并下发了,形成了党委统一领导、党政齐抓共管,纪检委组织协调、社会各界及群众积极参与的工作格局。一是今年我镇共申报___个廉政文化示范点,并且全部通过验收创建成功。二是全年组织召开集体党风廉政、反腐倡廉学习期,先后学习了、、、等政策法规。三是认真开展廉政文化“六进”活动,制作以廉洁从政为主题的黑板报___期,张贴廉政标语___条。充分运用现代远程教育平台,共播放廉政教育警示片___场次。四是以“三八”妇女节、“五四”青年节、民族团结教育月为契机,共开展了___场廉政文化“六进”文艺演出,着力营造农村廉政文化氛围,增强廉政文化活动的宣传教育效果。

一是按照县纪委工作安排,扎实开展作风建设专题整顿活动。着重从加强领导,明确责任,全面动员,建章立制,强化学习,自查自纠,总结提高7个方面开展专题整顿活动,取得了良好的成效,全体党员干部的工作积极性得到了很大的提高,精神面貌发生实实在在的变化;二是针对干部工作热情不高、群众办事困难这一实际,以服务群众为目标,在全镇范围内开展作风建设活动。主要以查思想,转变观念;查学习,提高综合素质;查工作,提高工作实绩;查作风,提高工作效率;查纪律,提高行政执行力;三是严肃各项工作纪律,今年7月处分了___名违反考勤管理办法的机关干部,并在镇机关每日晨会上进行了通报批评,重申了干部作风建设的重要性;四是便民服务大厅和代办点已与__月__日正式挂牌使用,为群众提供便捷服务,严格制定了便民服务各项工作制度,切实解决了群众办事难的问题,同时也提高了办事效率。

(六)加大查办案件力度,积极开展信访维稳工作今年来,我们一直把群众的来信来访工作摆上重要议事日程,加大信访办案力度,积极开展信访维稳各项工作。一是严格落实领导干部信访接待日制度,切实为群众排忧解难。高度重视农牧民群众的初信初访,把初信初访作为解决问题,不出现越级上访和树立干部良好形象的最佳时机。今年以来共接待群众来信来访___件,办理__件,办结率__%。二是___名镇村干部认真学习了和信访工作的各项规章制度,从思想上提高了干部对信访工作的认识,加强了干部处理群众来信来访的能力。三是利用村民大会和星期五党团活动日积极开展信访条例的宣传,同时宣传纪委受理信访举报的范围、处理原则、程序及相关的政策、法律、法规,增强群众依法依纪开展信访活动的意识,引导群众依法依纪进行上访。镇纪委利用居麦巴扎天开展了__次现场接待信访活动,为群众答疑解惑___余条,现场解决群众实际困难__余件。四是今年5月,镇纪检委组织专人,就农民联名上诉的现任村党支部书记的14个问题逐一进行了调查核实。通过采取向村民代表、“四老”人员、村干部谈话、去农经站核实、找当事人了解情况、核对近三年村集体经济收支情况等调查方式将农民反映的问题逐一调查核实,对调查过程中查出的党员干部违规违纪现象要求立即整改。五是10月底由联系村领导和分管站所领导牵头对全镇范围内的信访案件进行了梳理,对查找出的___个信访问题和可能引发信访案件的苗头隐患、不稳定因素实行领导包案,变上访为下访,提前化解矛盾纠纷,切实解决农牧民群众的实际困难。

一是集中开展了建立学习型机关活动,切实提高了机关干部政治思想素质和业务素质。二是进一步完善纪检监察干部队伍管理体系。实行了以目标责任量化评估为主要内容的工作实绩、百分量化评估制度。三是强化了内部监督,建立健全了机关管理、案件质量跟踪等各项内部监督制度。四是强化了对纪检监察干部的教育培训。

(八)认真开展第十五个党风廉政建设教育月活动以“弘扬廉政文化,恪守从政道德,促进跨越发展”为主题,认真开展好第十四个党风廉政教育月活动。一是召开动员大会。__月__日,我镇召开了第十四个党风廉政教育月动员大会,对教育月活动进行了具体安排,提出了明确要求。二是积极开展各项活动。举办廉政签名活动;结合职业道德主题实践开展学习教育活动,组织党员干部认真学习党的是七届六中全会、胡锦涛在中纪委七次全会上的重要讲话和贺国强同志的报告和县委党风廉政建设工作会议精神;开展廉政勤政约谈活动,活动期间对__名镇领导干部、___名村站负责人进行了约谈;观看、等电教片___场次,撰写心得体会___余篇。

在工作和学习中,本人能正确处理党委政府集体领导与个人分工负责履行职权的关系,正确协调上级部门的指导与本镇开展工作的实际关系,认真对待下级和群众的意见建议和要求,处理好各班子成员之间的工作配合和合作。属于个人职责范围内的事自己能大胆按政策原则和本镇的规章制度及时果断处理,不拖泥带水,不含糊其辞,对领导的指示和集体决定能自觉及时落实,灵活处置,不死板硬套,不固执已见,尊重理解同志,和同志们一道尽责工作,坚决服从镇班子集体决议。四、廉政自律,增强拒腐防变能力

一年来,本人能严于律已,严格遵守执行镇委镇府廉洁自律的各项规章制度,带头廉洁奉公,自觉维护镇党委、政府的形象,不谋私利、不做有损党员和单位形象的事,并自觉接受群众监督。从而较好地增强了自己廉洁意识,也筑牢了自己拒腐防变的思想阵线。

在过去的一年里,自己认认真真、扎扎实实尽心尽责做了一些工作。但人无完人,自已身上难免有这样那样的缺点,如工作方法不当,处理各种事务的能力欠缺等。这就要求我在今后的工作中:加强自己处理各种事情的能力。克服工作中畏手畏脚的现象,多参与各种矛盾纠纷的处理,锻炼自己这方面的能力,多学政策、理论,做到办事有底气,有了底气就才无所畏惧,才能放得开手脚。注意工作方法。热情对待来办事的群众,不让工作在我这里延误,自觉执行首问负责制,只要群众有事问到了我,是自己办的事办到底,不是自己负责的搞好联系、指引,不让群众在我这里冷落,自觉维护党委、政府在群众中的形象,努力做到让群众满意,让党和政府放心。

一年来,我认真学习贯彻中纪委十八届二次、三次全会精神,落实“一岗双责”的要求,积极协助党委抓紧抓好纪检工作,并按照领导干部廉洁从政的各项规定,始终对自己高标准、严要求、率先垂范、以身作则,用党风廉政建设责任制的要求来约束自己的一言一行,牢固树立起了廉洁从政的意识,能够正确行使手中的权利,做到了清正廉洁,两袖清风,一身正气,做到了堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做官,并自觉与各种腐败现象作坚决斗争。现将上半年来的学习、工作和廉洁自律情况报告如下:

一、勤于学习,提高政治素质和工作水平。

1、始终做到了讲学习、讲政治、讲正气,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。

一是讲学习。

按照深入学习习近平在中央纪委十八届二次、三次全会上的讲话精神、学习王崎山同志的讲话精神和的要求,并根据客观实际和形势的需要,做到不断丰富和充实自己,不断地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和教育、经济、法律、科技、管理等方面的知识。特别要做到的是在学习各种理论知识的同时,十分注意党纪政纪条规的学习,结合学习活动和机关作风整顿,通过自觉加强学习,来丰富管理经验、提高工作能力与个人修养,从而坚决克服了自我陶醉,自我满足,厌学浅学甚至不学的情绪,不断提高了自己的思想政治素质和精神境界,自觉把自己培养成为一名对党、对社会、对人民有贡献的好干部。二是讲政治。有坚定而正确的政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律和高度的政治鉴别力、政治敏锐性。三是讲正气。做到了继承和发扬我们党在长期革命和建设事业中形成的好传统、好作风,坚持同一切歪风邪气和各种腐败现象作斗争,廉洁自律,洁身自好,不谋私利,一身正气,两袖清风,为全乡党员干部做好表率。

2、树立了正确的权力观、地位观、利益观,正确行使权力,立党为公,执政为民。

作为一名党员干部,一是做到了正确对待和行使手中的权利,淡化“官念”和权欲,用平常心看待官位,用责任心看待和运用权力,做到立党为公,执政为民,即做到了“慎权”。二是做到了要“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益,不放纵自己的欲望,不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动,过好了享乐、金钱关,艰苦奋斗,俭以养德,保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎,自觉增强“守一”意识,不越雷池一步,在防微杜渐上下功夫,追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,没有人前一套、人后一套,严格进行自我监督。

二、以科学发展观为指导,尽职尽责抓好分管工作。

1、纪检监察工作取得新突破。一是深入贯彻落实党风廉政建设责任制。将我乡班子领导成员的责任明确细化,对党委、政府领导坚持分管工作和廉政建设两手抓,起到了时时鞭策和促进的作用,从而做到齐抓共管。二是加大纪检监察宣教工作力度,牢固各级党员干部的思想防线。以深入学习活动为契机,采取多种宣教手段,开展警示教育,规范干部从政行为,使廉政责任意识深入到每个党员的思想意识深处,融入到我乡的各项工作之中,在实际工作中发挥纪检宣教服务和保障中心工作的作用。三是强化纪检组织领导工作,进一步规范纪检工作的正规化、制度化建设。年初以来按照区纪委进一步加强纪检监察正规化、制度化建设的精神要求,进一步强化纪检工作的组织领导和人员配备,进一步完善纪检监察工作的制度要求。四是认真做好纪检信访工作,注重工作实效。切实做好纪检信访的接待和处置工作,严厉查处党员干部违法、违规行为,对于上级交办案件和督办案件,认真组织查办,及时上报结果。在查处信访案件时注意方式方法,做到保护与惩处相结合,在坚决惩处腐败分子的同时,切实保护干部的合法权益,对违规违纪违法者坚决进行惩处。五是加大了督办督查力度,对乡重点工程建设进行了跟踪督查,加强机关效能的督查通报,为全乡的中心工作正常开展提供纪律保证和效能建设。

三、严格遵守各项规定,认真规范从政行为。

1、严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。

一年来,在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律,严格按照干部选拔任用工作的制度办事,没有借选拔任用干部之机谋取私利;奉公守法,没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了讲究艰苦奋斗,勤俭节约,禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费;时时处处严格规范着自己的从政行为。2、严格遵守所规定的“八个禁止”“五十二个不准”,努力使自己成为一名政治坚强,纪律严明、作风优良的纪检工作者。半年来没有出现以下行为:瞒案不报、徇私办案、或私自处理案件、举报材料;为涉嫌违纪违法的单位和人员说情;打听、泄露案情;利用职权和工作之便为亲友联系工程、要资金;向服务对象私自借用和索要交通、通讯工具等贵重物品,报销应由个人支付的各种费用;接受调查对象的宴请、礼金、礼品,安排娱乐、旅游等。

四、存在不足及下一步打算。

虽然半年来,能够认真履行廉洁自律各项规定,但自己也还存在一些不足之处,主要表现在:一是理论知识和业务知识掌握还不够深入,需要进一步加强学习;二是在工作中,尤其是面对紧急重大任务时,还存在急躁情绪,今后需要改正;三是工作中创新力度还不够。针对这些不足,今后我将进一步加强自身学习,不断提高自己的理论素质和业务能力;进一步克服急躁情绪,保持冷静的心态 ,迎难而上;进一步增强自身创新意识,开创性地开展工作。

我叫___,现任___乡党委委员、纪委书记,分管纪检、监察、政法、信访、稳定、民政、农业、林业、水利、科技、农机、农技、统计工作,负责西南管区全面工作。一年来,我按照乡党委的整体工作思路,以“三个代表”重要思想和十六届四中、五中、六中全会精神为指导,用科学发展观统揽工作全局。圆满完成了各项工作任务。

1、根据县委和县纪委有关文件精神,协助乡党委制定了。2、结合我乡工作实际,协助党委把党风廉政建设责任目标按照责任范围、岗位职责、工作任务三项基本内容实施责任分解,先后制定了、以及,使每一名科级领导明确了工作目标及每个月份的工作任务及标准。

3、建章立制,促进廉政建设。对照,突出抓好了廉洁自律的承诺,认真落实三个管好和领导干部不准收受有关单位和个人现金、有价证券的规定,在全乡狠抓了奢侈享乐,铺张浪费的歪风,进一步严格了公务接待制度。

4、加大办案力度,严肃查处各种违纪案件,先后立案5起,结案5起,处理违纪党员5人。

以“平安建设活动”为载体,打防并举,做好了社会治安综合治理工作。出台了____乡,在全乡开展了2次“严打”集中活动,抓获各类犯罪嫌疑人15人。年内全乡无赴京、赴省、赴市集体事件发生。投资7万余元做好了28个平安示范村基础建设工作,受到各级领导好评。

1、制定了科级领导干部接待日制度,主动解决群众的来信来访,消除影响稳定的根源,形成了领导干部敢于接触矛盾,敢于解决矛盾的良好氛围。

2、积极研究制定措施,解决群访问题。通过剖析问题,我和乡党委其他领导同志退伍兵面对面抵触,谈问题存在的原因,谈政策,使退伍人员消除了越级上访的念头,全乡形成稳定干事创业的良好氛围。

一是做好了春荒救济款物的核实发放,对上级拔付乡的40吨面粉、97个煤炉、0、9万元救济款全部核发到户。二是做好了救灾款发放工作,对我乡部分受灾村庄发放10万余元。三是做好343户五保户供养户和867户特困户的救助工作,今年投资15万元,完善了敬老院建设配置工作。

一年来,发挥本地优势突出优化农业产业结构,农业生产再创佳绩。一是搞好农业种植。小麦亩产达到了440公斤,总产量2338万公斤,比去年增收108万公斤;35000亩优质麦生活基地实现了优质优价;以牛庄、杨柳庙、贾张温为中心的三大蔬菜种植基地面积达到5500亩;全乡蔬菜种植面积达0亩,亩平均收入达2500元;以咸城、谷楼、史楼为中心发展玉米、棉花、大豆套种甜瓜一年三熟种植模式10000亩,亩收入达2300元;以保安为中心发展优质水稻种植1亩,亩均收入1200元。二是搞好畜禽养殖。以发展养鸡专业乡为目标,带动了全乡养殖业的发展。以尹郭村、咸城为中心的蛋肉鸡生产势头良好,专业村达到11个,存栏达22万只;以吴枣林养殖场为中心,推广“大杜洛克”杂交猪新品种,品种改良专业村达到8个,生猪在校3、6万头;抓好了红屯村肉牛养殖,从山东引进夏洛来和西蒙塔尔品种牛60余头,发展养殖户30户,户均增收3000元。三是抓好了林业新建和完善林网1、3万亩,补植造林120亩,占目标的100%。完成了子白路沿线1100亩绿化任务,绿化路、沟、渠14公里,栽植树木 16万棵,发展林业育苗100亩,发展袁楼林业生态村1个。四是继续搞好农业基础设施建设。今年冬季投资95万元清挖沟渠78条,总长12、7万米,土方78万方,乡村水利工程得到综合治理被市、县领导定为水利建设样板工程,全面提高了农业综合生产能力。

按照上级精神对农民实行种粮直接补贴和综合直接补贴。共发放种粮直接补贴和综合直接补贴10925户,发放到户率100%。补贴面积56364、31亩,直接补贴每亩补贴16元,计补贴901828、57元,综合直补每亩补贴11、78元,计补贴663972、27元,两项共计补贴资金1565800、84元。已全部落实到位。良种补贴面积33872亩,补贴资金338720元,退耕还林涉及袁楼、孙张温两村,59户,152亩,补贴金额21280元。全年落实村级经费882490元,村干部报酬569790元,报刊费26500元。全乡无乱集资、乱摊派等违法违纪行为发生。转移支付、灾欠减免、种粮直接补贴到位率100%,无挤占、挪用现象。

总之,我在工作中虽然取得一些成绩,但离领导要求还有一定差距,在下一步工作中一定要克服困难,锐意进取,争取把工作做到更好。

集团公司述职报告【篇11】

尊敬的领导:

时光荏苒,转眼之间,我已经在集团公司任职一年有余。回顾这段时间,我深感荣幸和自豪。在过去一年中,我认真履行职责,努力创造成绩,同时也面临了一些困难和挑战。现在,我将详细述职,向领导汇报我过去一年的工作情况。

一、工作概述

我在集团公司的岗位是销售经理。负责公司产品的销售和市场拓展工作。过去一年,我积极开发新客户,维护老客户,与团队合作,共同完成了公司销售目标。通过不断学习和实践,我对销售方面的知识有了更深入的了解,并且能够灵活应用。我还与各部门紧密合作,与供应商建立了良好的合作关系,为公司的发展做出了贡献。

二、具体工作

1. 销售目标的达成

根据公司的销售计划和目标,我带领销售团队努力,确保了销售目标的达成。通过对市场的调研和分析,我们准确定位目标客户,制定了针对性的销售策略,并且积极主动地推动销售进程。在销售过程中,我注重与客户的沟通和关系维护,提高了客户满意度,不仅保持了老客户的稳定合作,还开拓了一批新客户。

2. 市场拓展工作

为了实现公司的长期发展,我积极开展市场拓展工作。我与团队成员合作,通过市场调研、商业洽谈等方法,开发了一些潜在客户。针对不同的行业和客户需求,我们制定了市场营销计划,并进行了推广和宣传。这些努力使得公司在市场上的知名度和影响力有所提升,为公司的未来发展奠定了基础。

3. 团队合作

团队合作是我工作中的重要一环。作为销售经理,我时刻保持与团队的密切联系,共同制定工作计划,并确保所有成员的工作顺利进行。我注重沟通和协作,鼓励团队成员分享经验和建议,以提高销售绩效。在过去一年中,我们取得了很好的团队合作成果,相信在未来的工作中也会继续努力。

三、困难与挑战

在过去一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战。首先是市场竞争的激烈性,公司所处的行业竞争对手众多,客户选择余地大。为了取得优势,我不断学习和掌握市场动态,改进销售策略。其次,我也面临着一些客户关系维护的问题,有些客户对产品和服务质量有意见,我积极寻找解决方案,并与客户进行沟通和协调。这些困难和挑战锻炼了我解决问题和应对压力的能力。

四、总结与展望

总的来说,过去一年是我职业生涯中的一个重要阶段。在集团公司的岗位上,我不仅学到了很多知识和技能,也提高了自我管理和团队合作的能力。我对销售工作充满激情,将继续努力,为公司的发展贡献力量。

展望未来,我将进一步提升自己的专业素养,深入了解市场和客户需求,并结合公司的发展战略制定更加有效的销售策略。同时,我也将注重团队建设,培养团队成员的能力和潜力,为公司的长期发展做好准备。

在集团公司的工作中,我深感使命和责任。我坚信,在公司领导的正确指引下,我一定能够不断进步,取得更好的工作成绩。

谨此报告。

敬上。

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