监理年度个人述职报告 篇1
20xx年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我小我也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对均衡机毫无领会的门外汉变成一个熟悉均衡机原理熟悉公司各种产品的专业手艺人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深条理的认识，我深知我取得的这些前进和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教诲和一次次的给予机缘我不会取得今天的前进，展望20xx年是机缘和挑战并存的一年，我将连合在公司领导核心周围，努力工作，艰辛奋斗，为公司向更高条剪发展做出自己的贡献。回顾20xx岁首年月，虽然公司取得了可喜的功能，可是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，其时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我起首指定的部门工作范畴细则，明白了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构构成图，明白上下级的隶属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有规律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx岁首年月我的部门人员发生了很大的变化，起首是的离职，按照公司领导的指示我火速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的接替的研发工作，将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置。离职，影响了第一台微电机自动均衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流利动作的目标。
这时公司领导也不断的给我供给新的手艺人员来弥补部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一小我来完成。良多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余歇息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目，上自动打孔机项目，自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培育新人，指导他利用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思绪告诉他让他脱手编写程序，可是因为我太急功极力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此工作上人身上我重新认识了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上仍是道德涵养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的华侈。在接下来的工作中我也是按照如许的思惟去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为如许和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
20xx年公司完成自动机x台，其中我独立完成了三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，xx的厂内调试工作和程序后期查错工作，厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公收集出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我可以或许协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中维修维护数十次。
20xx年是艰辛的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，可是我不会被这些客观前提吓倒，我坚信在公司领导的率领下，我们一定能顺利度过难关，20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩轨制和记效考核轨制，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间营业能力培训，实现每小我员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严酷遵守公司规章轨制。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监视我的工作。
监理年度个人述职报告 篇2
监理年终述职报告范文
尊敬的各位领导、同事：
时光荏苒，一年又过去了，回首往事，不禁让人感慨万千。在过去的一年中，我作为一名监理工作人员，一路走来经历了很多挑战与收获，今天我要向大家谈谈我所做的工作以及取得的成绩，做一份年终述职报告。
一、工作职责
作为一名监理工作人员，我的工作职责主要包括以下几个方面：
①监督施工单位按照规定的图纸与技术规范进行施工，确保工程质量。
②协调业主、设计单位与施工单位之间的关系，保证施工进度。
③检查验收施工单位所使用的材料是否符合质量和技术标准。
④参与工程的竣工验收，向业主提交验收报告。
以上是我的一些主要的工作职责，当然还有一些具体的工作内容，比如每日现场检查，编制监理日志等等。
二、工作成果
在过去一年的工作中，我积极履行工作职责，取得了一定的成果。
1.施工质量监管方面
我全程参与了多个工程的监理工作，认真核对设计、图纸并要求施工单位按照要求进行施工，确保了工程质量。我始终秉持着“质量第一，安全第一”的原则，坚决不允许由于施工质量问题带来的后期返修或者质量问题。
2.进度管理
作为一名监理工作人员，进度管理是一项必须要完成的工作。在工作中，我与施工单位保持联系，及时了解施工进度，帮助解决各种问题，确保施工进度的顺利进行，做到了完成预定的时间节点。
3.材料检查
在过去的工作中，我负责检查施工单位所使用的材料是否符合质量和技术标准。在检查中，我详细对材料进行检查、验收，并向业主与相关部门逐一汇报，做到在保证施工质量的同时，保护业主合法权益。
三、自我总结
回顾自己过去一年的工作，我发现不足之处还是很多的。
1.工作细节不够
在工作中，我有时会忽略一些工作细节，导致出现一些差错的情况。这需要我仔细审视自己的工作习惯和方式，寻找方法来避免出现这样的问题。
2.沟通与协调能力有待提高
在学习监理工作的过程中，我发现自己的沟通与协调能力还有待进一步提高。有时候由于沟通问题，导致合作关系出现了一些小问题。我需要不断地拓展自己的视野和学习交流能力，以便在未来工作中更好地协调众人的关系。
三、展望未来
在未来的工作中，我将不断追求进步，提高自己的技能水平和工作能力，做到更好地完成自己的工作职责。同时，我还将不断寻求创新，探寻更优秀的管理方法，以期不断提高自己的综合工作能力。
最后，我要感谢公司一年来对我的信任与支持，感谢工作中的每一位同仁的鼓励与帮助，让我在工作中收获了很多，感恩不尽。
监理年度个人述职报告 篇3
安全监理年终述职报告总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的安全监理，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。本年度，我主要承担了各个项目的安全监督工作，并努力在各个方面为公司的发展做出了贡献。下面是我对过去一年的工作进行总结的详细报告。
作为安全监理，我始终把保障工作场所的安全和员工的生命安全放在首位。在过去一年里，我深入推进各项安全措施和应急预案的制定与实施，确保项目的安全进行。通过加强现场巡查、理顺施工流程、督促各方落实安全责任，有效地预防了一系列安全事故的发生。
在安全事故治理方面，我积极参与事故调查工作，并提供相关技术支持，推动事故责任的追究和事故原因的查明。同时，我向项目团队成员提供安全培训和意识教育，增强他们的安全意识和应急处理能力，有效提高了项目团队整体安全素质。
在工程项目方面，我始终保持与施工单位的紧密沟通，及时解决安全问题，确保了工程施工的安全稳定进行。并与施工单位合作制定了一系列的施工安全措施，加强了对施工过程的管理和监督，最大限度地减少了工程安全风险，全面提高了项目交付的安全质量。
除了在日常安全监督工作中的突出表现，我还积极参与公司组织的培训和交流活动。通过与其他专业人员的交流和学习，我不断提高自身的安全管理水平，并及时将新的理念和技术应用到实际工作中，为公司带来了更多的发展机遇。
在过去一年里，我还建立了良好的安全督导工作记录，详细记录了每个项目的安全情况和处理措施，并定期向公司领导提供工作报告。这些记录不仅有助于总结经验，也为今后类似项目的安全监督提供了参考。
总的来说，过去一年我在安全监理工作中取得了一定的成绩。但与此同时，我也意识到自身在某些方面还存在一些不足之处，比如在与施工单位的协调沟通上还需要进一步改进。未来，我将继续通过学习和实践，提升自己的专业能力并严格要求自己，为公司的安全管理工作尽更大的努力。
谢谢大家！
监理年度个人述职报告 篇4
一、工作内容总结
在过去一年中，作为监理，我积极参与并负责了多个建筑项目的监理工作。通过对工程施工的全程监控，确保了各项工程质量的达标，并提前发现和解决了许多潜在问题，为项目的顺利进行做出了重要贡献。
二、项目质量管理
在项目质量管理方面，我注重了工程的全过程监管。我组织了专门的监理团队，对项目进行了详细的规划和分工，并制定了监理计划和时间节点表，确保各项工作按照计划进行。同时，我们加强了对施工过程中的质量控制，将工程质量把关点细化为每个环节，并逐一进行了检查和验收，确保了工程质量的达标。
三、问题发现与解决
在项目实施过程中，我积极关注施工中可能出现的问题，并及时采取措施进行解决。例如，在某个项目中，我发现地基的处理方法存在一定的问题，可能会对整个建筑的安全性产生负面影响。我立即召集相关人员进行沟通和研究，最终确定了合适的解决方法，并在施工过程中进行了调整和改进，确保了建筑的安全性。
四、沟通协调工作
作为监理，我与项目各方保持密切的沟通协调，确保项目各项工作顺利进行。我与建设单位、设计单位、施工单位等多方进行定期例会，并及时解答各方提出的问题，保证了各方利益的平衡和沟通的顺畅。同时，我也注意通过与施工方和设计方的技术人员交流，了解项目信息和进展情况，从而能够更好地发现和解决问题。
五、工作成果与展望
通过一年的努力，我成功地完成了多个项目的监理工作，为项目的成功交付提供了有力的支持。我的工作得到了建设单位和施工单位的认可和好评，项目的质量也得到了较好的保障。但是，我也认识到自身的不足之处，例如沟通能力和协调能力等需要进一步提升。在新的一年中，我将继续努力学习和提升自己的专业知识和技能，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
六、总结
在过去一年的工作中，我以高度的责任感和敬业精神，认真履行监理职责，做到了细致入微、严谨细致地监督工程质量，发现并解决了许多问题，积极与各方进行沟通和协调。通过这些努力，我为项目的顺利进行和质量的保证做出了自己的贡献。我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力和素质，为建筑工程领域的发展贡献自己的力量。
监理年度个人述职报告 篇5
时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中20__年又成了历史，不经意间20__翻开了崭新一页。
__是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提升了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。
回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。
一、对管理项目的体会：
1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。
2、精益求精，未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并重视细节，并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。
通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的队伍，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。
二、对监理项目的认知：
1、要善于调动专业人员的积极性
要做好一个监理项目，需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性，就需要给予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监给予了我充分的信任，让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分肯定和好评。在此，我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。
2、改变自己影响他人改善环境
要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的尊重，项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功马子金总监。马总监常说：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。己所不欲，勿施于人。常用自己对人对事的看法去惴度他人，也许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的改变自己影响他人改善环境这句话。影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程，尤其是如何开始这一过程的第一个环节改变自己，是非常值得我思考的一个问题。
面对崭新的20__，我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提升工作效率和技能。为公司做出更大的成绩！
工程监理年终工作述职报告范文四
转眼之间，我来单位工作已经两年了，我所工作的工程为德尔尼铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程，借整理工作报告这个机会，让我有了静心回顾这段工作中所学、所想、所感的契机。
在这两年工作过程中，从经验到教训，我总结了部分开展监理工作应注意的问题，监理工作是涉及人和事的一种监督和管理工作，不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰，一些问题如果开始时处理不慎，会对后续的其他部分监理工作造成被动和混乱。在为期不长的工作与学习中，根据个人理解我认识到当前监理工作存在部分误区：⑴监理制度仅限于施工阶段；⑵对业主行为无规范；⑶把监理工程师当作质检员。在监理工作中，特别是作为刚参加工作的监理员，我一直在做到五勤：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部分；手勤，发现问题要常记，处理那些问题要记录；腿勤，常到现场转转；嘴勤，对于施工队易出的问题质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式，深度上做到要求严（严格按施工规范要求施工，严格检查把关），准（处理问题果断，准确，要依数据为依据），细（工作中细心，处理事情要细致），实（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题作实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位，施工单位解决实质性技术难题），对于重要部位或特殊工艺要求的部位施工过程中，作为现场监理需要全天候24小时跟班旁站，发现问题及时处理。如在现场砼浇筑时，监理都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标，稳定；试块抽取，制作是否符合要求，并亲自取样；监督工人的操作是否符合标准。发现质量问题及时通知施工单位整改，消灭质量隐患。
回填土，在基础回填过程中，需要监理人员的全程旁站，再回填之前，需要先进行回填土的检测，不可含大石块、桩头等杂物，必要时，回填土须过筛后才可使用。在时间不长的工作中，公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都给了我莫大的帮助，在以后的工作中，我会继续努力，时刻把握自己的方向，学做一名合格的监理人员。
由于气候、环境、条件等等的不佳因素，希望公司给予员工们微薄请求的满足加点工资为盼。
