对于“商品部工作总结和计划”大家一定要多了解下面迷你句子网编辑为您讲解，感谢您的关注我们期待着您的再次访问并请多多关注我们的网站。记述文档是工作中在一定程度上的保障和准则，当遇到困难时，建议在网上搜索相关范文， 合理规划稿件的文本结构，是提高阅读体验的重要途径。
商品部工作总结和计划 篇1
商品策划是现代市场营销的重要组成部分，对于一个企业的发展至关重要。我在过去一年中担任商品策划岗位，在这一职位上取得了一定的成果。下面我将对我的工作进行总结，以希望能对今后的工作提供一些启示和经验。
我在商品策划方面的工作主要集中在以下几个方面：市场调研、产品定位、市场推广和销售分析。在市场调研方面，我深入了解了目标市场的需求和竞争对手的情况。通过对市场调研的结果分析，我确定了公司产品在市场中的定位和竞争优势。在产品定位方面，我与产品研发团队合作，分析市场需求和消费者喜好，以确保我们的产品与市场需求相匹配。在市场推广方面，我制定了有效的推广策略，并与销售团队合作，加强市场宣传，提高销售额。在销售分析方面，我定期对销售数据进行分析和评估，发现销售问题并提出解决方案。通过以上工作，我提高了产品的知名度和销售额。
在市场调研方面，我采用了多种方法，包括统计数据、问卷调查和消费者访谈。这些方法帮助我了解了目标市场的基本信息、消费者的购买偏好和竞争对手的产品优势。通过这些调研，我能够为产品定位提供依据，并为市场推广提供有针对性的策略。
在产品定位方面，我与产品研发团队紧密合作，以确保产品的特点与市场需求相匹配。我参与了产品设计、定价和包装方面的讨论，提供了市场需求方面的建议。我认为，产品的定位是决定成功的重要因素之一，通过明确产品的定位和差异化，我们能够更好地满足消费者的需求，从而提高销售额。
在市场推广方面，我制定了一系列的市场推广计划，包括广告、促销活动和公关活动。我与广告公司合作，设计了具有吸引力的广告宣传图案，并选择了适合目标市场的媒体进行投放。我还组织了促销活动，如折扣和赠品，以刺激消费者购买。我与媒体进行了频繁的沟通，确保公司的品牌形象得到宣传和推广，增加知名度。
在销售分析方面，我定期对销售数据进行分析和评估，以发现销售问题并提出解决方案。我使用了各种数据分析工具和技术，如销售额分析、市场份额分析和趋势分析，以洞察销售趋势和潜在的市场机会。在我发现销售问题时，我会与销售团队和其他相关部门合作，提出解决方案并实施改进措施。
小编认为，我的商品策划工作主要涉及市场调研、产品定位、市场推广和销售分析。通过深入的市场调研和与其他团队的紧密合作，我能够为产品定位提供依据，并制定切实可行的市场推广策略。同时，通过对销售数据的持续分析和评估，我能够发现销售问题并提出解决方案。这些工作帮助我提高了产品的知名度和销售额，为公司的发展做出了贡献。在今后的工作中，我将进一步加强与其他团队的协作，提高自己的市场调研和数据分析能力，以提供更好的商品策划和市场营销服务。
商品部工作总结和计划 篇2
在这个竞争激烈的市场环境中，商品策划工作变得至关重要。它不仅需要对市场和消费者需求有深入的了解，还需要创造性的思维和独特的创意。在过去的一段时间里，我有幸参与了一项商品策划项目，并在这个过程中积累了一些宝贵的经验和教训。
对市场和消费者的调研是商品策划的基础。在项目初期，我们组织了一系列市场调研活动，包括问卷调查、面对面访谈和竞品分析等。通过这些调研，我们深入了解了目标市场的特点、消费者的需求和竞争对手的优势。这为我们后续的策划工作提供了清晰的方向和依据。
创造性的思维和独特的创意是成功商品策划的关键。在我们的项目中，我们不仅要设计出具有较高竞争力的产品，还要找到创新的包装和营销策略。我们将一些现有的产品或概念进行融合和改良，创造出了一款独特且富有吸引力的商品。同时，我们还提出了一系列独特的推广方案，包括线上线下的整合营销、社交媒体营销和口碑传播等。这些策略在一定程度上提高了商品知名度和销售额。
团队合作和项目管理能力也是商品策划工作的重要组成部分。在整个项目过程中，我们组建了一个跨部门的团队，包括市场调研人员、设计师、营销专员和销售人员等。我们通过定期的项目进展会议和工作分工，确保项目能够按时完成，并实现预期的目标。团队成员之间的紧密合作和有效沟通，为整个项目的顺利进行起到了关键作用。
监测和分析市场反馈是商品策划的不可或缺的环节。在我们的项目中，我们设立了一套完善的数据监测机制，包括销售额、市场份额和消费者反馈等。通过对这些数据的分析和比较，我们能够及时调整和优化商品和营销策略，以适应市场的需求和变化。
商品策划工作是一项需要综合能力和创造力的工作。通过对市场和消费者的深入调研，创造性的思维和独特的创意，团队合作和项目管理能力，以及市场反馈的定期监测和分析，我们能够成功地策划和推出一款具有竞争力的商品。我们也要不断学习和改进，以应对市场的变化和挑战。希望在未来的项目中，我能够继续发挥自己的能力，并取得更好的成绩。
商品部工作总结和计划 篇3
一、工作总结
商品部作为公司的重要部门，负责产品的生命周期管理、市场调研、产品策划和推广等工作。在过去的一年中，我们团结协作，不断努力，取得了一系列的成绩。
首先，我们针对市场需求进行了深入的调研和分析，确保我们的产品能够满足消费者的需求。我们与销售部门合作，了解客户反馈和市场趋势，并根据这些信息进行产品的升级和改进。通过市场调研，我们成功推出了一些受消费者喜爱的新产品，为公司带来了良好的销售业绩。
其次，我们注重产品策划和推广，通过多种渠道提高产品的知名度和销售额。我们积极参加行业展会，与合作伙伴建立了良好的合作关系。同时，我们也注重线上渠道的拓展，通过社交媒体和电商平台进行产品宣传和销售。通过这些努力，我们成功提升了公司的品牌形象，并取得了一定的市场份额。
第三，我们加强了团队协作和沟通，提高了工作效率和质量。我们定期举行部门例会，分享工作经验和解决遇到的问题。在项目推进过程中，大家密切合作，形成了良好的协同机制。我们鼓励员工提出新想法和创新，并为他们提供适当的培训和发展机会，从而激发他们的工作热情和创造力。
最后，我们也及时总结了过去一年中的经验教训，并制定了相应的改进措施。我们发现了一些问题和不足之处，并提出了相应的解决方案。我们将进一步加强与其他部门的合作，共同推进公司的整体发展。同时，我们也将注重市场调研和竞争对手的分析，密切关注行业的发展动态，保持我们的竞争优势。
二、工作计划
在新的一年里，我们将继续努力，追求卓越，取得更好的业绩。
首先，我们将继续加强市场调研和产品策划，确保我们的产品能够满足不断变化的市场需求。我们将密切关注客户反馈和市场趋势，及时调整和改进我们的产品。同时，我们也将加强与供应链部门的合作，确保产品的供应和交付能够满足市场需求。
其次，我们将进一步拓展线上销售渠道，并加强电商平台的运营和管理。我们将提高网店的知名度和吸引力，增加线上推广活动的力度。通过线上渠道，我们将更好地与客户进行互动，了解他们的需求和反馈，并及时进行产品改进和更新。
第三，我们将加强团队建设和培训，提高员工的专业素质和工作效率。我们将加强团队协作，提高沟通和协调能力。我们将鼓励员工提供创新的想法和解决问题的方案，激发他们的工作热情和创造力。同时，我们也将为员工提供适当的培训和发展机会，提高其专业技能和职业能力。
最后，我们将加强管理和监督，确保工作计划的顺利执行和目标的实现。我们将设立绩效考核机制，对员工进行及时的评估和奖惩。我们将定期召开部门例会，通报工作进展和情况，分享经验和解决问题。我们将制定明确的工作目标和计划，确保任务的分解和流程的畅通。
总之，商品部将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我们将以更高的标准要求自己，不断学习和创新，提高产品和服务的质量。我们相信，在全体员工的共同努力下，商品部一定能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献力量。
商品部工作总结和计划 篇4
一、工作背景
作为一个商品策划经理，我在过去的一年里一直致力于为公司的产品线策划、设计和执行最佳的营销策略。通过与团队合作，市场调研和竞争分析，我成功推出了一系列备受欢迎的新产品，并为公司赢得了新的市场份额。
二、市场调研和竞争分析
在商品策划的初期阶段，我和我的团队进行了深入的市场调研和竞争分析。我们研究了潜在客户的需求和偏好，了解了竞争对手的产品和市场策略，并分析了当前市场的趋势和机会。通过这些分析，我们能够更好地了解市场需求并制定相应的商品策略。
三、商品策划和设计
基于市场调研和竞争分析的结果，我与我的团队共同制定了品牌定位、目标市场和商品特点等策略。我们利用创意和设计的手法来开发出独特、有吸引力的产品概念，并进行了详细的产品规划，包括产品功能、外观设计和价格等。同时，我与供应商保持紧密合作，确保产品能够按计划准时推出。
四、营销推广
为了确保产品的成功上市，我与市场营销团队密切合作，共同制定了全面的推广计划。我们针对目标市场进行了精准的媒体选择，并利用各种营销渠道进行广告宣传和促销活动，包括电视、广播、社交媒体和线下活动等。通过全面的推广和宣传，我们成功地吸引了大量的潜在客户，并提高了品牌知名度。
五、销售分析和反馈
在产品上市后，我与销售团队一起进行了销售分析和反馈，以评估和改进商品策略。我们定期跟踪销售数据和客户反馈，分析产品在市场中的表现，并根据市场反馈和需求进行调整。通过这个过程，我们能够及时发现问题并迅速采取行动，以优化产品和策略。
六、总结与展望
通过一年的商品策划工作，我学到了很多关于市场和营销的知识和技巧。我发现，成功的商品策划不仅依赖于市场调研和竞争分析，还需要与团队合作，保持灵活性和创新性，并密切关注市场的变化。未来，我将继续学习和成长，以在商品策划领域取得更大的成就。
以上就是我过去一年在商品策划工作中的总结。通过深入的市场调研和竞争分析，有效的商品策划和设计，以及全面的营销推广和销售分析，我成功推动了公司的产品在市场上取得了显著的成绩。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司带来更多创新和成功。
商品部工作总结和计划 篇5
一、
商品策划是现代市场经济中的重要环节，它涉及到从市场调研到产品概念的形成，再到产品开发和推广的全过程。在过去的一年里，我担任商品策划的工作职责，得到了领导的支持和团队的协作，取得了一系列可喜的成绩。在此，我将总结一下过去一年的工作情况，并提出改进的建议。
二、工作概况
1. 市场调研：在商品策划的初期，我主导了一系列市场调研工作。通过分析市场数据和进行用户访谈，我了解到消费者的需求和市场的竞争情况，并提出了相应的产品方案。
2. 产品概念形成：根据市场调研的结果，我与团队共同形成了产品的概念。在这个阶段，我注重团队的合作和创新，通过多次讨论和研讨会，我们最终确定了产品的核心特点和定位。
3. 产品开发：在产品开发的过程中，我积极参与了产品设计和技术研发的工作。通过与设计师和技术人员的深入沟通和协作，我们成功地开发出了一系列具备差异化特点的产品，并进行了试产和改良。
4. 产品推广：为了确保产品能够顺利进入市场，我主导了一系列的推广活动。通过与营销团队的合作，我们制定了推广策略和计划，包括线上线下的宣传、促销活动和市场推广。
三、成果总结
1. 市场份额提升：通过我们的努力，在竞争激烈的市场中，我们的产品获得了较大的市场份额提升。根据市场调研数据，我们产品的市场占有率增长了20%，超出了我们的预期目标。
2. 品牌知名度提高：通过有效的推广活动，我们的品牌知名度得到了明显提高。通过网络媒体和线下宣传，我们的品牌在目标消费者中得到了广泛的认可和好评。
3. 销售额增长：市场份额的提升和品牌知名度的提高带来了销售额的明显增长。根据统计数据，我们的销售额在过去一年内增长了30%，为公司带来了可观的收益。
四、问题及改进建议
1. 市场调研方法需要改进：在市场调研的过程中，我们的方法和样本选择还存在一定的不足。为了更准确地了解消费者需求，我们需要加强对不同细分市场的研究，提升调研的科学性和可靠性。
2. 产品创新不够：尽管我们取得了一定的创新成果，但与市场竞争相比，我们的产品还存在差距。在产品概念形成和开发阶段，我们需要更注重创新和差异化，以提升产品的竞争力。
3. 推广活动效果不佳：尽管我们进行了一系列的推广活动，但效果并不如预期。我们需要对推广策略进行进一步的调整和优化，找出更适合目标消费者的推广渠道和方式。
五、结语
通过过去一年的工作，我深刻认识到商品策划的重要性和挑战。在未来的工作中，我将继续不断学习和改进，以提升自己在商品策划领域的专业素养和能力。我相信，在团队的共同努力下，我们一定可以取得更大的成就。
商品部工作总结和计划 篇6
转眼间，两个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下，从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境，以下是 给大家整理的商品运营专员试用期工作总结，喜欢的过来一起分享吧。
尊敬的领导：
您好！
时间过得真快，转眼来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了很多东西，积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的帮助下，我不断地学习和提升自己的业务能力，本着对工作认真负责精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作，工作能力得到了提升，为今后更好的工作打下了基础，以下是对我个人工作的总结：
1、通过日常工作的学习和积累，使我对 站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习，慢慢地了解了公司 站的构架及运营规划，熟悉后台系统的操作环境，和各种日常运营方法，掌握 站页面单品及活动的更新上线。
2、统计销售数据，及时了解全、的销售进度，分析各品牌、各店销售上升或下降的原因，对主要品牌和畅销单品做出具体分析。
3、每周对所负责的 给出有亮点、能促进销售的商品计划，根据全 营销节奏对占 主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销，配合当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广，及时尽快地更换页面单品，尽可能地利用 站 提升销售。
4、观察竞争对手的 站及活动的页面设计规划，扬长避短，及时发现和改进自身的缺陷和不足，不断地学习好的运营方法和思路，发展自己，向更高一级的运营规划人才转化，早日成为独当一面的运营人员。
经过半年的自身努力和同事们的帮助，我对工作有较强的处理能力，熟悉各项业务的操作流程，希望能早日得到公司的认可；同时更加清楚自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
光阴荏苒，日月如梭，转眼走出象牙塔不久的我来到英腾软件公司这个大家庭工作已经2个月了，我的人生开始了新的历程。刚从学校毕业出来的我，就进入了英腾软件公司这样一个有着优良传统和欣欣向荣的一流高新技术公司，并担任一份与自己所学专业相对口淘宝运营岗位，我心中感到非常的幸运和骄傲。在这两个月中我融入了部门运营团队，基本上完成了自己岗位上的各项职责，下面是我将就这两个月自己的工作概况、感想做以下的总结。
一、主要工作情况
1、了解公司及产品概况，淘宝店铺的整体运作概况、模式；从11月1日开始进入公司上班，因为我是从学校刚毕业出来刚到公司上班，所以在来公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司及产品概况，市场环境，并在上班前的两周写了公司淘宝两个店铺的分析报告，在写分析报告过程中对公司的产品、淘宝店铺整体运作有了更加深入的了解。对店铺经营概况有了一个比较全面的系统性的认识，并对此存在的不足提出了自己的修改建议。
2、在11月份下旬开始承担工作岗位的相应任务，在团队负责人陆柳宁的安排下开始负责淘宝C店和旗舰店两个店铺的宝贝标题优化，及制作两个店铺每日 流量汇总及旗舰店直通车的转化数据表，因为我是从学校刚毕业出来实习生，对相应的seo优化技术不是很熟练，所以在工作中也是边学习边实践，在负责标题优化的过程中速度有些慢，但基本可以完成优化宝贝标题的工作任务。
3、在12月上旬开始负责旗舰店的直通车优化，因为在来这之前这是第一次接触直通车的推广操作，所以对操作方面不是很熟练，在部门同事的积极指导下从开始接触摸索到慢慢的熟悉操作，在11月份的时候已经开始接触宝贝关键词优化，直通车优化与标题优化相类似，所以在直通车这块开始入手比较快，刚开始主要是对宝贝 加推广关键词，然后对关键词做相应的调价，根据负责人陆柳宁的工作要求、主次关键词的排名要求进行关键词的调价。
4、在12月下旬主要的工作任务就是负责直通车推广的优化工作，因为在前面12月上旬的时候已经对直通车做了基本的调整比如 加关键词、设置关键词的出价、排名，所以现在主要做的就是提高关键词的质量得分，降低点击平均单价。为了达到预期的目标通过和团队负责人的协商同意，我对旗舰店的直通车推广计划做了很大的调整，在18日时开始重新规划、调整直通车推广计划，基本达到了预期的效果，点击量增加了两倍，点击单价有所降低。在接下来的时间里还重新启动了淘宝C店的直通车推广，并开始做出推广计划调整、优化。
二、工作中出现的问题
1、因为我是刚从学校出来开始工作，虽然之前在校期间经营过 店有一些基本的功底，但在公司运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题，在工作过程也是边学习边实践，所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢，这是我在工作中的主要不足之处。
2、在工作中因为个人或是环境氛围的原因，除了主要工作的安排外沟通的
时间比较少，所以对团队的交流比较缺乏，有时候工作实行也会受到影响，以后我注意这方面的问题增加相互的沟通。
三、个人感受
从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了，对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前虽然对淘宝的运营推广有自己的一些经验，但对于公司的产品类目而言和之前做的有很大的反差，所以来这里之后也是在不断地充实自己的知识，重新认识行业类目，并开始接触直通车的操作。这两个月来对于运营水平有了一定的提高，对于直通车的推广从零开始变得越来越熟练，能力得到进一步的提升。
我于6月22日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：
一、展馆相关事务（助理工作）：
1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍；
2、与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务；
3、开业前准备：
1）每天提前到场查看当天的工作进展状况。
2）配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行；
3）开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。
二、人事专员工作：
目前公司的招聘渠道仅有人才 ，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓 ，赶集 ，小鱼 ，百度 ，闽南人才 ，新工作人才 。以上招聘 站部分需要付费才能使用；
2、通过以上 站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力 成本；
3、对各大人才 熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4、与招聘 的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作：
1、发布招聘信息：
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3、建立有效的人才库
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。
4、在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5、如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师；高级管理人员，如进出口财务经理；对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作：
1）对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升；
2）拓展招聘渠道，积极收集合适的简历；
3）注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。
四、员工关系工作：
1、从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。
2、对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3、与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等。
个人能力分析：
优势：亲和力较好；具备一定的沟通、组织协调能力；能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化；具备一定的人力 管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力 专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施：
1）充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一；
2）反省自己，针对工作中的不足进行改进；
3）深入学习人力 相关专业知识；
4）针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理；
工作总结：
人力 工作是一个\"润物细无声\"的工作。如何更好的服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口，除了招聘面试外，良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。
在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的招聘任务，也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。
商品部工作总结和计划 篇7
由于我司网站在运营的初期，一直把重点放在一些基础性东西方面，而对于我们三级页面筛选值，是存在比较多的问题，那这也是我们的工作职责和工作内容。在这半年中，我们先是主要完成调整数码和电脑品类的三级页面筛选值，首先我们先确定各品类筛选值统一，专业的方案，此项工作需要本部门和用户体验部、信息采编部门一起确认最终的实施方案，还需要信息中心人员配合帮助，在经过几个月的时间，我们实现了很大的改变，在这过程中，因为我们所提出的需求系统无法支持，那我们只能先等待信息中心完成开发功能，现在我们实现了在筛选值后面单位的增加，还有默认5个筛选条件的排序，还有筛选条件后面筛选数值的区间化，并且将这两个品类的筛选值进行了统一专业化，与以前错乱无章的页面效果有了鲜明的对比，但是这项工作中的问题并没有完全解决掉，在电脑品类里，由于某些单品之前挂错了商品组，因此在之前的商品组中残留了一些数据，而且目前是无法删除的，从而多少影响了一些页面效果，也使我们的这项工作并没有完美的完成，所以在以后给其他品类去优化筛选值的过程中也会遇到此问题，那我们已经把这个问题向相关人员反映了，也提出了这个需求很重要，但是我们还是需要等待开发人员去开发系统功能去删除这些残留无用的数据，最终让我们的这项工作能圆满的完成。
商品部工作总结和计划 篇8
工作目标：
在商品信息展示的足够专业，足够合理，同时我们需要在某些品类SKU足够丰富的时候，为其调整优化商品内部结构，最终的目的就是要实现让畅销品数量比例达到一个理想的指标，那这一切的目标是不可能由我们一个部门或者部门里的个人能够独立完成的，我们需要与更多的部门，相关人员去交流沟通，去开会谈论，征求大家的合理意见，这样才能顺利的完成每一项任务。
重点工作计划：
对于我司网站目前以及未来重点发展对象—百货，也是我们工作内容和工作职责的所针对的重点对象，首先百货是一个SKU数量非常庞大的品类，目前我司网站百货的SKU还远远没有达到一个理想的标准，那我们所需要做的重点就是不断的扩充商品组，不断的丰富商品组里的SKU。当然我们在百货这个大品类里还需要排出一个优先级，将重点的商品组排在优先考虑的位置，我们先要对此商品组有足够的了解，足够的专业，这样我们才能更快，更有效的发现问题，并能找出解决问题的方法。对于目前我司百货品类的各个商品组都有一些共同的问题，首先是品牌的缺少，那我们就需要为此商品组引进那些有价值的品牌，在完成品牌的引进之后，我们就需要丰富其SKU了，在丰富SKU的时候，我们需要考虑很多的因素，需要从很多的维度方面去考虑引进SKU，比如在服饰方面：我们需要从品牌、价位、适合的人群、款式类型，尺码大小等各个重要的方面，去尽可能的满足每一位顾客的需求，当我们满足顾客购买到了主要的商品时，我们还得满足顾客购买跟主要商品相关联商品的需求，让他们在我司网站能够体验到一站式购物的享受，这就需要我们不断对百货各个商品组进行规划，并且这也是一个重要工作内容。当我们的SKU丰富之后，我们就需要对百货SKU内部结构进行优化调整，同样也是畅销品的培养，滞销品的淘汰，老品的下架，同时在SKU不断的增加中，百货的三级页面也会变的更加混乱与不合理，那我们下面的工作就要对此进行统一专业化，再到商品的四级页面的信息展示，我们也要让顾客体验到方便快捷，专业合理，让他们感受到从我们这里是如此轻松，明白，放心的购买到自己的商品。
除了对百货品类有针对性的重点工作之外，电脑品类的DIY的引进也是一项之前未完成的重点工作，我们的目标计划就是要实现品类商品的多样化，多元化，我们不仅要丰富笔记本，台式整机，一体机、平板电脑的SKU，我们还要抢占DIY的市场，虽然品牌台式整机的市场在不断的被一体机所吞噬，但是热衷于DIY的消费者是不断在增长的，DIY的自由应用性、自由发挥性让越来越多的年轻人对它偏爱，而且对DIY的部件的品牌要求、品质要求、性能要求也在提高，所以我们在引进DIY产品的同时，还需将市场与我司自身情况相结合，制定出适合我司发展的方案，路线。
自我内部管理：
对于下半年的工作计划，首先我们必须明确重点工作内容，然后才可以计划如何的去完成，随之而来的是我们在完成的过程中所遇到的问题，我们需要学会如何去解决问题，当问题解决之后，我们还得总结工作完成过程中的失败原因和成功方法，我们不仅需要吸取失败中的经验，还要继续发扬工作中成功的方法。对现有的工作我需要把握好重点，计划好主次工作的实施步骤、工作方法、完成时间、以及效果预判。在以后的工作中，我需要对自己的本职工作进行不断的整理思路，完善工作方法，这样才能有效的提高工作效率，增加自己的工作产出。
