招商工作总结 篇1
在繁忙的工作中不知不觉已经工作了近三个月，回顾这几个月的工作历程，作为阿思家的网络招商人员，工作基本上完成了公司赋予的职责目标，但也存在不少的问题，为了更好的提高、完善网络招商工作、为公司做好，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。
针对近几个月的工作，从四个方面进行总结：
一、公司的招商管理系统及招商平台的管理与维护：
公司的招商系统随着公司的销售工作的开展，客户越来越多，招商系统也在不断的扩展，招商信息管理系统随着客户信息的增多，一直在更新和扩大完善，由原来不完善的系统完善为可以自动导出的管理系统，更加的方便快捷。让们向信息化、自动化方向发展。期间几次出现信息系统不显示的都已经解决。并及时的维护更新。
公司的招商平台也在随着我们公司的新产品、新动向、新活动而不断的更新中，将公司的最新产品消息和动态及时给予发表，让更多的客户收录到我们的招商信息。继而进行投资。
家纺网上半年的招商情况一般，由于官方网站的新改版和运作思路上存在磨合，旧的官方网站新闻信息等产品信息没有仅及时更新更换，无人管理，导致客户资源非常稀少，营销部的资源量少，大部分通过外来客户资源支撑工作，是销售部工作压力很大，通过前段新网站的改版工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到进一步的解决。网站实施运作之后客户资源就会慢慢跟上，公司的销售业绩也会突飞猛进的增长。公司的知名度还是不高，很多加盟商都没有听说过我们的品牌，百度的推广工作，及广告没有见成效，刚来公司是邱主管签的百度推广及扩大知名度的合同，具体的情况也不知道，对招商加盟客户流量还是没有什么大的改善，需要进一步的落实。
二、与销售部的沟通协调客户跟进工作及合作
我负责将信息的收录与导出并及时的将客户信息传达给各个销售部门，与销售部门的沟通也是很重要的配和他们的招商销售工作，尽可能的为他们提供更方便更快捷的完善的信息及系统录入表，为招商工作尽力。营销部销售人员比较年青，工作上充满干劲、有激情和一定的亲和力。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过与销售人员的交流和工作内容上面的调整来更好的做好本职工作。
根据各个区域划分到各个部门的负责人，将客户信息及时传达，营销部的很多工作都很自觉，及客户及时的跟进这一方面需要努力，销售部得配合，及时的将客户信息给予反馈，是我的工作责任，我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，大家都很和谐，也很配合工作，我们正在积极努力的完善工作，力求目标一致、简洁高效。以后我们会通过完善规划和思想上多交流，使工作更好的完成，提高效率。
三、软文及新闻稿的发布
软文及新闻稿的发布都是我们招商的有力广告，推广工作的重中之重，是一项很重要的工作环节和内容，也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。但是无论我们公司内部的新闻和活动，还是新产品的发布新闻及活动，我都不能及时的知道，公司内部的新闻和活动的告知率很低，过于封闭，不利于公司的新闻活动及时的告知客户及有意向加盟我们公司的加盟商，效果都不是很理想，这与我们公司在新闻和活动动态的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在想通过不同的形式，及时的将销售及我们公司的新闻动态及时的告知公司人员，好找公司内部团结，来解决这一问题，关键还是在于沟通，这样会更有利于问题的解决。
四、博客论坛的发稿及回帖
博客论坛的发稿及回帖与新闻和软文一样，也是我们招商的有力广告，推广工作的重中之重，也可以更加知名度和收视率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。已经有自己的博客，还是要及时的跟进和更新的，论坛的发稿及回帖也是提高知名度的办法。目前刚开始，正在努力形成于完善中。是一份长期的工作。
总之，今年公司的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，坚强领导和全体员工上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
招商工作总结 篇2
按照区委、区管委统一部署，我局加大了招商引资工作力度，精心安排，大力宣传，齐抓共管，狠抓落实，围绕“一三五”发展思路，全力推进我区食药产业项目建设，扎实做好招商引资工作。现将招商引资工作总结如下：
一、加强组织领导
我局非常重视招商引资工作，坚持把招商引资工作列入重要议事日程。成立了由局党组书记、局长为组长，党组成员、副局长、纪检组长为副组长，各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组，加强招商引资工作的组织领导。明确分工，强化责任，落实到人。
二、落实责任目标
年初，将全年目标任务分解细化，落实到位，并纳入年度工作考核。进一步完善招商工作机制，制定了招商引资工作制度，成立了招商引资小分队，安排了专人向区招商办及时上报招商引资工作信息。认真贯彻落实上级指导意见，形成上下联动，齐抓共管的局面。
三、狠抓工作落实
采取多种形式，利用各种渠道，广泛宣传我区的区位优势和资源优势，提高本区的知名度及对外影响力和投资吸引力。充分利用我区农科园和德科工业园两个园区，通过“走出去”和“请进来”招商方式，想方设法开展招商引资，引荐客商到我区来投资兴业，引进好项目，大项目，推动我区经济大发展。
四、招商工作情况
今年上半年，通过我局指导和积极与上级部门省、市局协调，6月5日，我区企业正海药业获得全省第一个中药材批发GSP认证证书，通过认证后正海药业主要从事中药材、中药饮品的收购与销售，是一家集温湿度监控系统、中医药物流配送中心 、植入供应链管理系统、最新自动分拣线设备、自动电子标签货架、药品统一高架货架等高端设备的现代化药品经营批发企业，20xx年上缴税收百多万元，安排就业人员200余人。同时引进益优健康、耀德食品等为区域经济发展提供了就业，创造了税收。目前有康之源药材种植有限公司有投资意向到河市镇三合村试种品种柴胡和姜黄，试种成功后将大面积进行推广，预计种植柴胡年产值可达8100元/亩，种植姜黄年产值可达11000元/亩，我们对有投资意向的客商，将加强联系，努力做好跟踪服务，力争取得成效。
20xx年，我局将按照区委、区管委的部署和要求，进一步动员全体干部职工，创新思路，抢抓机遇，全力招商，努力实现招商引资工作有新突破。
在区旅游局的指导和关怀下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，项目招商引资工作整体推进，实现了新的突破，现将一年来的工作状况总结：
今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的`70%，本科以上人员占到了50%。
在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入大财团、大项目，全面合作、整体开发，回避投资压力和风险，保证开发的持续性，提高项目运营的核心竞争力。
一年来，我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康（天津）公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策紧缩，致使部分项目建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上：
今后工作的打算
（一）进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥招商部门的职能作用，坚持诚信招商，服务为本，打造一流的投资平台，创造良好的招商引资环境，树立“人人都是开放形象，处处都是投资环境”的社会氛围。
（二）着眼于长远发展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
（三）用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内，结合实际，针对招商引资，在税收、土地、用电用水价格等方面，采用最优惠、灵活的政策，创造优越条件吸引外来客商。
（四）完善项目库，掌握切实准确的项目信息，构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局，努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。
招商工作总结 篇3
今年以来，我们在市委市政府的正确领导下，狠抓招商引资这个增长源，以大招商促进了大投入、大发展。1-6月份，全镇新建、续建项目18个，完成固定资产投入2.3亿元，招商引资合同利用外资2.8亿元，其中境外资金20xx万美元，实际到位资金3638万元，是全年计划的。2.6倍，实现工业增加值8850万元，销售收入4.2亿元，利税4305万元，同比分别增长42.2%、56%和47.2%。
一、提高认识，加强领导，把招商引资作为增加工业投入的重点来抓。
近几年来的实践和先进地区的经验使我们认识到，一个地区的经济要实现跨越式发展，招商引资是一条最有效、最便捷的途径。去年以来，我们在发展定位上，突出工业立镇，把招商引资作为加快发展的生命线和主旋律来对待，“一切围绕招商，一切为了招商，一切服务招商”。在领导摆布上，一方面，党政“一把手”都把主要精力放在抓招商引资上，并分工一名副书记和一名副镇长专门抓招商引资，从土地所、派出所、工商所、法庭、司法所、经济发展办公室等有关部门抽调人员组建专业招商队伍，同时把招商引资列入了镇村干部责任制，严格考核，兑现奖惩。在此基础上，我们还在镇人代会上通过了《关于加大招商引资力度促进全镇经济发展的决议》，实行全党动员、全民参与，在全镇形成人人关心招商引资、研究招商引资、参与招商引资的良好氛围。在规划布局上，我们坚持抬高起点，围绕淀粉、服装、造纸及新材料等主导产业将全镇划分为多个功能区，按产业招商，发挥好聚集效应，努力构建大产业招商的新格局。
二、强化措施，运用创新思维抓招商。
当前，全国各地都在抓招商引资，招商引资的竞争越来越激烈。面对这种形势，我们依托自身优势，突出了四种招商方式。
一是园区招商。我们抓住市工业经济发展布局北扩东移和青岛经济重心西移的战略机遇，高标准规划建设了兴创产业园。这个产业园占地8. m. 3平方公里，今年3月份规范升级为市级产业园，目前已配套了热电厂、自来水厂、污水处理厂，铺架了电力专线、供水专线和污水专线，投资2800万元的“三横六纵”园区道路工程也已尽尾声，初步拉起了产业园的框架，增强了对投资者的吸引力。目前，已有10万吨绿色埋纱纸、伟大服饰、三力钢结构、临工汽车桥箱、金东机械、中原铸钢、格林制袋等14个合资、独资项目入园经营，总投入达到3.16亿元，吸纳外资8330万元。
二是产业招商。辛兴镇经过十几年的发展，工业上已初步形成了淀粉、造纸纸箱、铸造机械、建筑等几大主导产业。我们围绕进一步培强做大这些主导产业，主动拿出自己的优势项目和主导产品开展招商引资。像兴创纸业集团通过A等箱板纸项目，吸纳济南钢铁集团资金1070万元；通过绿色埋纱纸项目，引进辽阳川佳制浆造纸机械公司2600万元、天津宋大兴特种纸研究所1000万元；青岛华池造纸机械公司为格林制袋项目注入设备资金960万元，目前已累计完成投资1.8亿元，其中引进和利用外资5630万元，占总投资的30.4%。临工汽车桥箱有限公司挂靠福田之后，年生产农用车、汽车后桥生产能力由3万套迅速扩大到6万套，以此为带动又新上了华庆、开隆等多家铸造公司，和包装机械公司，引进利用外资1500万元。
三是亲情招商。我们坚持“见一面就是缘分，坐成块就是朋友，投资者是上帝，有一线希望就不能放弃”。一方面，利用好辛兴在外能人这一优势，在详细调查摸底的基础上，对本地的在外能人逐个进行拜访，以“家乡人”的身份向其介绍辛兴的招商政策和投资环境，动员他们回家乡投资兴业。为便于更好地接受青岛的辐射，我们聘请在胶州工作多年，对外联系广泛的大捎铺村在外干部，担任我镇在青岛地区的招商代理人，为我们联系、推荐合作项目。另一方面，广结新朋友，利用好企业招聘的能人为我们招商。兴创纸业集团从成都聘请的首席顾问，对外联系广泛，具有很强的敬业精神，镇里的负责同志没有将其看作外人，时常关心、过问他的工作和生活情况，及时将其聘为镇里的招商代理。在他的帮助下，很快与香港中华炎黄国际投资集团的大陆机构达成了长期的战略发展合作协议，并先后与丹麦中小企业家协会、意大利亚塞利公司等几家社团、企业达成了投资合作意向，促成了与台商合资的4亿支自毁式一次性安全注射器项目。这个项目占地200亩，投资20xx万美元，其中台方投资占90%，产品全部出口，现已正式签订了合同，项目达产后，预计年销售收入3.8亿元，利税1亿元，出口创汇4640万美元。除抓好代理招商，我们还充实了润生淀粉公司在广州办事处的工作人员，赋予其招商职能，把企业的办事处办成了全镇对外招商引资的一个窗口。
四是环境招商。为打造良好的招商引资硬环境，我们注重在基础设施建设上下功夫，投资10多万元，购进玉兰、樱花等名优绿化树种，本着“一条路一个特色”的原则，对镇驻地的所有主街进行了绿化美化；投资50万元，为镇内主街新安装大型组合灯、绿地灯、礼花灯100多盏；投资260万元，开工建设了幼儿园教学楼和医院门诊楼；引入市场机制，对兴中路两侧进行楼房化改造。在此基础上，我们积极进行换位思考，站在外商的角度主动为企业办实事、解难题。我们的兴创产业园在规划之初，因财力所限，原计划只修一条东西向的道路，后来了解到三力钢结构公司和临工车桥公司希望在企业附近修一条南北道路，党委政府根据企业的需要，迅速将原规划调整为“三横六纵”九条道路，并迅速组织施工，目前这几条道路已完成路基，近期即可竣工。
三、突出重点抓落实，巧借外力实现超常规跨越式发展。
对于下一步的招商引资工作，我们要建好一个园区，重点抓好三个大项目。“建好一个园区”，就是建设好兴创产业园。一方面，要严格按照产业园的规划，完善好铸造机械、服装、造纸及新材料等专业区，尽快完成“三横六纵”九条道路，配套水、电、绿化、路灯等基础设施。另一方面，超前做好园区的土地流转工作，确保入园项目及时开工建设。“三个大项目”：一是山东兴创纸业集团与台商合资的4亿支自毁式一次性安全注射器项目，这个项目在市委市政府领导及市直部门的大力支持下，目前各项手续已基本办完，一旦资金到位，立即开工建设；二是与青岛合资的肉类食品加工项目，总投资1900万元，其中引进外资900万元，项目达产后销售收入4600万元，利税600万元；三是投资1500万元的低压电器项目，外方投资700万元，达产销售收入5000万元，利税470万元。除此之外，我们坚持辛兴以外就是外，内招外引相结合，重点抓好已经初步达成投资合作意向的从广东富侨贸易有限公司引资1350万元的玉米淀粉深加工生产变性淀粉项目、从济南引资900万元的纯益服装有限公司20万套服装加工出口项目、与北京合资1000万元的高强度紧固件项目和昊宝在辛兴的扩产项目。
各位领导、同志们，我镇的招商引资工作虽然取得了一定的成效，但同兄弟乡镇和先进地区相比，还有很大的差距。下步，我们将以这次调度会为契机，借鉴兄弟乡镇的好经验好做法，创新思维，扎实工作，进一步加大招商引资工作的力度，推进全镇经济实现超常规跨越式发展。
招商工作总结 篇4
招商工作个人年度工作总结
时间如白驹过隙，转眼已到了一年的尾声。在这段时间里，我一直致力于招商工作，为公司的发展做出了自己的贡献。现在，我来对自己的工作进行一个总结，以期更好地发掘自己的优点，纠正不足，更好地提升自己的能力。
一、工作内容和任务
公司业务的拓展是招商工作的核心任务。我在公司的一年时间内，主要负责招商方面的工作。在此期间，我对市场进行了多次调查和分析，有效地发掘了一些销售潜力和市场瓶颈。针对这些问题，我与公司领导共同研究出了一系列的营销策略和增值服务，成功扩展了公司的业务范围，为公司发展做出了自己的贡献。
此外，我还负责开展与行业内相关企业的交流合作，寻找和拓展新的业务资源，以助公司业务的稳步增长。
二、工作成果
在自己的一个工作年度里，我做了以下几项工作，具体如下：
1、拓展了公司新的业务资源，为公司稳步增长打下了基础。
2、积极营销及推广公司的产品，公司的新客户增长了不少。
3、与业内的同行进行了沟通，开展了一些合作，为公司获得了更多的业务资源。
4、对市场进行了系统的分析研究，为公司拓展业务挖掘了更多的潜力。
这些工作，大大的推动公司的发展和壮大，这是我做出的成果。
三、自我评价
作为一名招商业务员，我觉得我有很多优点和不足，具体如下：
1、优点：
（1）责任心强，在工作中对待问题一丝不苟。
（2）学习能力强，具有不断自我进步的动力。
（3）沟通能力强，不同层面的人员都能够愉快地协作。
（4）善于总结总结，擅长抓住工作的关键点。
2、不足：
（1）应对复杂情况的能力仍需提升。
（2）项目管理的能力仍需提高。
（3）对困难情况的处理还需进一步思考。
（4）技能还需提高，亟需扩大技能圈。
四、未来展望
未来，我会加强自己的学习，不断提高自己的业务素质，力求在招商的工作上有所突破和提升。我希望自己能够在公司中有所作为，与公司共同成长，共同进步。
总之，对于自己的工作，我还要继续努力，以期达到自己的目标，实现自己的价值。同时，也希望公司对我的工作能够给予指正，以便我在未来的工作中做好更多的贡献。
招商工作总结 篇5
执手招商，一年终。
在过去的一年里，我积极投入到招商工作中，倾注了大量时间和精力，取得了一些不错的成绩，同时也遇到了一些挑战和问题。在这种背景下，我撰写了这篇招商工作个人年度工作总结，总结过去一年的工作经验，回顾过去，展望未来。
一、工作概述
招商工作的核心是通过市场调研、项目咨询、业务洽谈等多种方式，为企业找到更多的商机和发展空间，实现商业价值的提升和扩展。一年来，我主要从以下几个方面开展了工作：
1. 市场分析和项目咨询
在日常工作中，我与同事一起开展了大量的市场调研，通过对市场环境、竞争情况、客户需求等方面的认真分析，及时发现了市场机会和商业趋势，为企业寻找到更多的项目合作和发展空间。同时，我也针对不同类型的客户提供了专业的项目咨询服务，协助他们更好地了解市场，把握商机，提高投资回报率。
2. 品牌推广和活动策划
为了更好地宣传企业品牌和产品，我积极策划了一系列品牌推广和活动营销活动，如宣传展示会、专业培训、商务招待等，通过这些活动，加深了客户对企业的了解和认识，提高了品牌知名度和美誉度。
3. 业务洽谈和销售跟进
洽谈是招商工作的核心环节之一，一年来，我主动与客户沟通，充分了解他们的需求和想法，并加以满足和引导。同时，我还积极跟进销售业务，协调内外部资源，制定销售计划和跟进策略，不断开发新的客户和业务合作。
二、工作成果
在过去的一年里，我取得了一些不错的工作成果，主要有：
1. 公司签约项目数量增加
经过我和其他组员的共同协作，公司的签约项目数量逐步增加，公司业务规模和市场份额得到了稳步提高，公司的市场竞争力和盈利能力也进一步加强。
2. 销售额和利润增长
通过我不断挖掘新的客户和业务机会，以及对现有客户的满意度和回头率提高，公司的销售额和利润明显增长，使公司财务状况更加健康和稳定。
3. 树立了一定的品牌形象
通过我在品牌推广和活动策划方面的不断努力和尝试，公司的品牌知名度和美誉度有了一定的提高。公司品牌形象和市场影响力也逐步得到了加强。
三、存在的问题和不足
在工作中，我也遇到了一些问题和不足之处：
1. 工作效率待提升
在开展工作过程中，我有时候缺乏条理性和计划性，导致工作效率不够高效。这要求我在今后的工作中要更加注重时间规划和工作计划，提前预见工作需要，合理分配时间和资源。
2. 沟通和管理能力有待提高
在与客户和同事沟通合作的过程中，我有时候表达不够清晰，或者情绪管理方面有些欠缺，这给工作带来一定影响。因此，我需要在今后的工作中，提高自己的沟通技巧，注重情绪管理，更好地与他人协作，实现共同赢利。
3. 行业知识和技能需要不断更新
招商工作是一个不断变化和进化的行业，要想做好这份工作，必须要不断更新知识和技能。因此，我需要在今后的工作中，积极学习新的行业知识和技能，提高自己的专业素质和胜任能力。
四、今后工作计划
在今后的工作中，我计划从以下几个方面入手，做好招商工作：
1. 提升工作效率
在今后的工作中，我将更加注重时间规划和计划性，合理分配时间和资源，以提高工作效率，更好地完成工作任务。
2. 加强沟通与管理能力
在今后的工作中，我将加强自己的沟通技巧和情绪管理能力，提高自己的管理能力和团队协作能力，更好地协调内外部资源，实现业务目标。
3. 深化行业知识和技能
在今后的工作中，我将加强对行业的研究和学习，不断更新行业知识和技能，提高专业素质和服务能力，打造个人品牌和价值。
总之，在过去的一年里，我取得了一定的招商工作成绩，同时也认识到了自己的不足之处。在今后的工作中，我将更加努力，注重提高工作效率、沟通与管理能力和专业素质，为企业招商工作贡献更多的力量。
招商工作总结 篇6
今年来，我局全力推进招商引资工作，注重在抓产业招商、抓点线结合、抓跟踪落实上下功夫、求实效，招商小组成员主动走出去、积极请进来，及时报送项目招商信息，定期会办招商情况。现将近期招商引资工作情况汇报如下：
一是专人招商。常年安排吴广庆同志在外招商,他目前正在广东小榄商会和广东中山市古镇灯饰基地开展项目推介，重点跟踪中山小商品市场项目。
二是产业招商。8月，姜局长会同纺织染整产业园领导到张家港市杨舍镇对接染整企业负责人。目前，杨舍镇有40多家染整企业计划整体搬迁，我们正在跟踪对接几家有意向搬迁到纺织染整产业园的企业。
三是联合招商。8月底，分管副局长刘源参加了射阳(盛泽)纺织染整产业投资说明会，并邀请吴江市富晟友纺织有限公司沈建华董事长来射阳考察。
一是会审项目。姜庭斌局长多次赴上海，成功招引纱线丝光染色项目，投资主体是上海华廷纺织品有限公司，计划总投资1.2亿元，用地50亩，建筑面积1.5万平方米，新上纱线丝光染色生产线，包括筒纱、摇绞、烘干及定型等配套设施300台(套)。在有关部门的支持下，该项目已通过县级预会审。目前，地质勘探、图纸设计已完成，图审正在进行。上海华廷公司已准备材料，在我市进行工商登记，拟注册的企业名称为江苏华廷纺织品科技有限公司，注册资本2000万元，法定代表人邱建华。需协调的主要问题是沙印公司提供的蒸汽压力不能满足纱线丝光染色项目需要，项目无法开工。
二是签约项目。成功引进了织造染整家纺项目，9月底签约，落户纺织染整产业园，其投资主体是杭州金宋织物整理有限公司。项目计划总投资5亿元，项目用地220亩，注册资本3000万元，总建筑面积8万平方米。新上500台喷水织机、200台喷气织机、10条涂层生产线、4条印染生产线以及配套家纺项目。
三是开工项目。计划总投资5亿元的江苏五环经纬编面料及高端印染项目是与纺织染整产业园共同引进的，投资主体是张家港五环针织有限公司，于今年4月投资兴建。分管副局长刘源多次到项目现场，了解施工进度。六栋车间、一栋办公楼、二栋宿舍楼共3.5万平方米全面开工，目前墙体、立柱浇筑基本完成。
招商工作总结 篇7
今年以来,AA乡招商引资工作在县委、县政府的领导下，紧紧围绕全县经济发展思路，以上项目、开财源为目标，结合AA实际，充分发挥自身优势，坚持“重引进、抓外联、创环境”并举，不断创新招商方式，拓宽招商领域，取得了一定的成效，现将有关工作情况汇报如下：
AA乡是今年年初，乡党委、政府就重新研究调整了我乡招商引资工作领导小组，乡政府主要领导亲自挂帅，担任组长，明确专抓人员，并从乡直单位和乡机关抽调3名人员组成了招商小组，具体负责招商工作，加强外地与本乡、本乡与外界的联系。今年以来做的主要工作有：一是根据县招商局的统一部署，制订了AA乡20xx年招商工作计划，明确今年我乡招商工作任务，确保实现引进项目资金2500万元，力争突破3000万元。二是积极促进AA集街道开发项目和彭店新农村建设项目的落实工作。利用AA集新一轮街道规划，依托临泉县和瑞商贸有限公司，积极引进资金，促进AA街道开发项目实施；利用AA籍企业老板，积极做好彭店村新农村建设项目。三是具体抓了AA乡招商引资信息发布工作，加强招商人员与外地的联系，利用AA农产品资源优势和新农村开发项目优势搞好项目的对外发布。四是做好了客商的咨询和来人考察接待工作。元至4月份，全乡共接受外地
客商咨询20余人次，接待外地客商来我乡考察6批次，谈妥项目一个，初步达成合作意向1个，达成投资意向3000多万元。
由于我乡招商引资工作小组首次进入实质工作，各项工作机制在逐步完善，另AA地处偏僻，交通不便，加之受招商大环境的影响，招商工作仍然存在较大的困难和问题。
一是受全球经济疲软、美元贬值、外向型经济下滑，国家宏观调控及金融政策影响，今年的招商引资工作尤其困难，主要表现在：项目联系的多、意向达成的多，实际投资干事的少。
二是基础条件落后，承载项目的能力差。目前我乡的投资和资源环境与周边乡镇相比已无优势可言，交通条件令多家投资商望而却步，土地资源、政策因素已无优势，影响我乡的项目进入和建设。
三是企业招商主体作用发挥不好。乡内几家企业经营者招商主动性不足，缺乏合作精神，对外商排挤，缺乏热情，对政府组织的招商引资活动有些消极，不能很好的支持和配合。
一是以“东中西产业梯度转移”为契机，抓住当前经济发达地区产业整合的机遇，积极参加市、县组织的各类大型招商活动，要走出去亲商、拉商，利用项目推介自己，挖掘招商潜力，再掀招商引资高潮。
势（甜叶菊、小麦、木材等）、生态环境优势（生态种养殖）、新农村建设优势（新农村建设），研究、储备并推出一批对接性强、发展前景好、能够满足外商投资欲望的优质项目，加强项目的推介和对接。
三是注重招商引资环境建设。争取土老路、土吕路建设项目，打开AA发展的瓶颈，改善AA交通现状。同时加强软环境建设，落实好已出台的各项招商引资优惠政策，加强对群众的思想教育，把“外商一时发财，我们长久发展”的理念贯彻到群众当中，营造全民招商，全民亲商的招商大环境。
四是充分发挥外出务工能人、AA籍在外创业有成就者的桥梁作用，加强与乡镇、县直部门以及外界的沟通联系，利用互联网发布招商信息，广辟招商渠道，形成招商立体网络。
招商工作总结 篇8
一、 工作职责和指标
作为一名招商经理，负责公司的整体市场拓展，需要完成年度合作伙伴招募、合同签订、合作维护及业绩达成等工作。
年度指标：新合作伙伴招募20家，合同签订30份，业绩达成500万以上。
二、 工作亮点
1. 开拓新客户
通过各种市场推广和电话拜访，积极寻找适合项目的新客户。今年，我共拓展了25家新客户，其中，10家已签订合同，12家正处于准备阶段，还有3家在洽谈中。
2. 维护老客户
重视维护老客户，及时回访客户，推送新产品，争取更多订单。今年，共维护客户35家，其中，20家实现了增量业务，5家已确认合作改善项目，还有10家在洽谈中。
3. 改善业务流程
团队成员与我一起通过不断的反馈和总结，优化内部工作流程，简化合同签订程序，提高了工作效率。同时，也推动了部门间信息共享，避免了重复工作的发生。
三、 工作收获
1. 提升业务能力
通过日常学习和项目实践，我深刻地认识到：招商工作不仅仅是寻找好的项目资源，更重要的是合作双方的文化和理念契合。因此，我加强了自己的商务沟通能力和相关技能，提高了项目谈判的成功率。
2. 增进合作伙伴关系
与合作伙伴的沟通交流是保持良好合作关系的基础。我及时回访合作伙伴，定期提供工作报告，并承诺遵守合同条款，让合作伙伴更加信任和了解我们的公司，提高了合作伙伴的忠诚度和满意度。
3. 团队协作
在工作中，我带领团队开展多项合作项目，靠着每一位团队成员的努力和配合，我们取得了优异的成绩。这次经历让我更加明白，协作精神和团队合作是项目成功的关键之一。
四、 工作不足与改进
1. 不够强调合作伙伴的服务体验，有些合同签约后，服务不到位，导致有些合作伙伴提出了投诉和终止合作的意见，我认识到这个问题后，及时调整工作计划，提出了改进方案，及时跟进合作伙伴服务体验，避免邮件和电话采取懒惰和拖延。
2. 在工作过程中，我发现自己在时间管理上还有很大的提高空间，经常会有设定的计划和时间节点落后，这给工作进度带来了一定的影响。为此，我着重提高了自己的时间管理能力，加强了工作计划，提前预估任务所需要的时间，做到精益求精。
五、 展望未来
展望未来，我会不断提升自己的工作能力，不断学习技能，扩大自己的人脉和资源。同时，深入了解客户需求和市场趋势，注重改进自己的服务体验。最终，我将把每一个合作项目都视为一次经验的积累和自我提升的机会，不断提升工作质量和效率，为公司的快速发展做出贡献。
招商工作总结 篇9
今年以来，我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨，强力推进招商引资“一号工程”，进一步优化引资结构，创新招商方式，完善投资促进机制，招商引资取得了一定成效。
一、上半年招商引资工作情况
（一）主要数据
1、外资：新批外商投资项目20个，同比下降23.08%；合同外资3.52亿美元，实到外资1.06亿美元，同比分别下降2.51%、27.96%，分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。
2、内资：余姚市外实到内资35.87亿元，宁波市外实到内资25.75亿元，同比分别增长9.46%和27.66%，分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。
3、浙商创业创新：实到资金16.52亿元，同比增长18.93%，完成全年目标进度的61.19%。
（二）主要运行特点
1、从大项目情况来看，数量略有下降。合同外资千万美元以上项目13家，与去年同期持平，合同外资3.38亿美元，占比95.88%；内资新引进注册资本20xx万元以上项目（含增资）2个（均为超亿元项目），与去年同期持平，分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司；新引进总投资3000万元以上项目6个（其中超亿元项目4个），同比下降25%，分别为xxxx房地产发展有限公司、xxxx地产发展有限公司、xxxxx灯饰有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。
2、从项目产业情况来看，二产占据主导。实到外资构成中，二产占70.46%，三产占29.54%；合同外资构成中，二产占74.93%；三产占25.07%。由此可见，二产仍占据主导地位。余姚市外引进内资项目中，一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、16.17%。内资涉及行业21个，类别分布较广，但普遍规模较小，到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。为加快转变经济发展方式，我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。
3、从资金来源地情况来看，地域依然集中。外商投资国别有8个，合同外资前三位的国别和地区分别为：xx占45%、xx和xxx各占15%；实到外资前三位的国别和地区是：xx94%，xxxxx群岛2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外资主要来源地；此外，内资项目中，省外客商投资项目共计49个，到位资金22.98万元，占xx市外累计投资额的64.06%，主要来自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，长三角及北部、中部省市产业转移力度较大，仍将成为今后我市招商引资的重点区域。
二、存在的主要问题
今年以来，面对国内经济形势下行的压力，我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求，抓项目、促落实，招商引资工作取得了一定的成效。但与xx给我市下达的指标任务相比，差距还很大，总体形势不容乐观，同时还存在诸多困难和问题，需要引起关注并着力加以解决。
（一）新引进项目和在谈项目少，后劲不足。新批外商投资项目20个，同比下降23.08%；xx市外引进项目59个，但结转项目达50个，新引进项目9个，仅占15.25%；浙商创业创新引进项目23个，结转项目10个，新引进项目13个，仅占56.52%，这将严重影响下半年资金到位情况。此外，在谈项目以前几年结转为主，结转项目比例高达97%。新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出，这既有客观上宏观经济形势严峻，企业投资意愿不强等因素的制约，也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。
（二）签约项目推进进度慢、落地难。除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外，我们自身也存在一些问题，如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题，仍然是影响项目落地的主要原因。如上半年发生9个项目减资（含股权转让），合计减少合同外资1374.8万美元。由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。
（三）总部经济项目引进难度大。今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值，占9分。总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响，总部经济项目落户县级单位的可行性太小。目前尚无相关项目落户。
招商工作总结 篇10
x月份招商部按照总经办对以往主力店招商目标不明确，招商目标资源匮乏的现状和要求积极通过网络查询xx周边地市大型零售商，广泛收集他们的年度拓展计划和开店信息，为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招商工作开展发现本项目的招商有以下特点：
一、目标客户主次分明
首先是确定主力店，其作用主要有四个：
1、是有助于稳定整个项目的经营，主力店占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。
2、是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球，刺激未销售铺位的销售，以及对中小店群的招商。
3、是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体，这一优点可以帮助项目在日后的营运中，能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用。
4、是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平，提高项目整体租金表现为下一项目打下基础。
其次是在确定了主力店之后，再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群，以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。
二、租金高低悬殊，租期长短不一
主力店投资大，投资回收期长，其租期要求一般需八年、十年，有的长达十五年、二十年。其租金相对便宜的得多，一般在第四年起，租金开始递增，递增在3%~10%。由于本物业小业主较多业主文化与经济实力掺差不齐使主力店招商工作难度加大，但是成功经营的主力店最终是有利于项目的可持续性发展。而中小型店的租期一般为3年左右，租金较高，一般在第三年起递增租金。但是分块招商是一项长期永续的工作对经营管理公司管理水平，经济实力要求较高，现阶段公司不具备这样的管理实力和精力，也不可能长期负担下去搞不好又会出现以前xx的状况。
三、招商时间长
地产商业的招商时间相对较长，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店和中小店群二个招商阶段。由于主力店决定项目成败与否，我们要先确定主力店，并按其要求重新规划设计业态布局、改造相适应商业设施，但这样招商落地周期较长;而中小店群则对形成后的商业设施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群确定之后才正式进行，当然项目在主力店招商期间可进行各类中小店的招商咨询登记工作。
四、招商难度大
招商的难度大主要原因在于如下四个方面：
1、是项目已建设完工，主力店对项目中央商场的现有面积和情况不满意后期改造费用较大。
2、主力商家从项目谈判到装修落位周期太长影响中小店群的入驻。
3、功能分区的招商进度影响了各类店的进驻决策，按照合理的功能分区计划，顺利入驻相应的商店或服务机构可使各类店的经营互动起来，对于项目和各店经营大大帮助。而一旦某一类商店或服务机构招不进来，则整个项目服务功能可能不尽理想，特别是能够吸引人气的各类主力精品店。餐饮店或同类店中知名店(特色店)没法进来时，更是影响了整体的经营。
4、项目较低的宣传费用造成项目在商业圈里知名度较低，加上经管公司缺乏经验，使招商难度进一步提高。
5、主力店招商困难重重项目招商最佳时机已过，需要尽快展开全方位招商工作。
五、招商技术要求高
招商技术要求高主要表现在四个方面：
1、是招商人员需具备丰富的零售服务知识。招商人员必须熟悉商品或服务的类别及特点、商品或服务组合原理、价格面、产品线、房地产开发、物业管理等相关的基本知识;掌握市场学、经济学、管理学中的一些基本原理;了解租赁、消费、产品、销售等相关的法律法规。
2、是招商人员需具备较强的招商技巧和谈判能力。由于招商难度大，这就要求招商过程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入驻的抢手局势等等;在招商前期，主力店的招商工作异常艰难，要在了解招商目标之后制定出吸引其入驻的条件和谈判策略，并争取同时分别与不同的多家主力店洽谈入驻意向、条件。
3、是需具备较强的评估能力。对租户的评估，其评估的内容包括资金实力、经营业绩、经营特色、注册资本金、管理层的管理能力、营业额及其增长率、财务状况、合作意愿程度等项目，并按一定标准进行量化评估，为选择租户决策提供科学的数据及报告。
4、是需合理的招商推广策略。招商推广的好坏将影响到资金的预算和招商效果，招商推广策略应符合招商策划内容的要求，并围绕项目的市场定位、功能定位和亮点设计等内容进行招商推广策略的制订和实施，以保证招商工作少投资，高效率。
招商工作总结 篇11
今年以来，全区金融工作按照年初工作计划，紧紧围绕区委、区政府四个年活动部署，在省、市金融办的具体指导下，以创新引领、转型升级为工作主线，扎实推进省级金融创新示范区的各项工作，进一步落实金融服务实体经济的各项举措，加快推进企业上市、股改挂牌，重点做好金融风险防控工作。现将上半年的工作总结如下。
一、上半年的工作总结
（一）围绕基金产业招商作为金融工作的抓手。一是全力开展基金招商工作。截止x月底，基金招商形式良好，规模增长较快，已累计引进私募基金xxxx户，其中管理公司xxx户，注册资金xxx.xx亿元；合伙企业xxxx户，认缴资金xxxx亿元（今年新增xxxx亿元，已完成年度目标任务的xxx.xx%），实缴资金xxxx亿元（今年新增xxx亿元，已完成年度目标任务的xxx.xx%）。x-x月份，基金小镇实现税收x.x亿元，同比增长xxx%，完成年度目标任务的xxx%。二是扎实推进省级特色小镇创建工作。目前小镇一期启动区内的道路、绿化、桥梁、高压线下埋等基础设施已基本完成并初具形象，一期低密度办公楼除小镇客厅已投入使用外，xx幢办公楼已经结顶，剩余x幢办公楼预计x月底全部完成结顶。积极做好xxxx年度特色小镇实地考核达标工作，承办省金融办在我区召开全省推进金融特色小镇建设工作例会，并在例会上作经验交流发言。三是着力搭建金融生态圈。依托xx互联网金融学院和学会，召开以新技术在金融中的应用为主题的闭门研讨会，由学院编写的《网络借贷与征信》正式出版；邀请证监会、中基协等基金行业主管部门赴x召开基金小镇五周年私募基金闭门研讨会，为打造健康规范的基金小镇出谋划策。为解决金融人才瓶颈问题，已与xx学院、x金融职业技术学院等高校签定合作办学协议，为基金入驻提供人才保障。
（二）围绕服务实体经济发展作为金融工作的主线。一是引导企业对接多层次资本市场。坚持引导资本服务企业和实体经济发展，资本市场工作保持良好态势，明新旭腾、荣泰科技等多家企业有序推进上市工作，其中明新旭腾将于x月底完成省证监局上市辅导，争取今年上报IPO申请材料，荣泰科技着力开展股份制改造工作。海盛电子正着手开展新三板挂牌工作，和达科技借助新三板市场非公开发行股票募资xxxx.x万元，为企业进一步转型发展注入新资本，和达科技入选新三板创新层。二是推动企业开展债务融资。x有限公司公开发行非公开公司债券，规模约xx亿元，票面利率约x%左右。xx有限公司的中期票据首期x亿元和PPN首次注册x亿元均获批。三是搭建企业资本对接平台。今年以来，与区委组织部、阿里协助商家上市办公室等单位合作召开x场企业资智对接、资本相亲会等为主题的活动，xx基金小镇被市委组织部授予红船服务总联盟---基金投资服务子联盟。基金小镇投融资信息交流平台持续发力，截止x月底，共有会员xxxx人，累计发布投融资信息xxx条，xx家企业通过投融圈获得融资xx.xx亿元。四是积极开展中小企业银行贷款转贷服务。截止x月末，x家转贷机构已累计转贷xxx笔，xx.xx亿元，为区内部分企业解决了短期资金周转的燃眉之急。
（三）围绕金融风险防控作为金融工作的重心。一是切实推进xx公司的清理整顿工作。在区委区政府的统一部署下，继续严控xx公司注册审批，并实行一票否决制。印发《关于切实做好我区当前金融风险排摸和防控工作的通知》（xx整办x号），制定了《xx区互联网金融风险专项整治现场检查方案》，邀请xx银监分局，会同区级相关部门开展现场检查，重点抽查了x家投资类、xx公司。对于存在问题的华夏信财责令其限期整改，富望金控挤压关停。积极开展打击非法集资宣传工作，去年以来，累计举办了xx场宣传活动，发放宣传xxxxx份。二是xx公司清理整顿工作成效显著。累计走访摸排了xx公司xxxx家，其中，列入红色预警的企业累计xx家。经过约谈、挤压、打击，目前投资类、xx公司已经关停、搬离或注销xx家，整改xx家，挽回经济损失xxx多万元；公安介入xx家，打击涉案人员xx人，累计案值约x.xx亿元，被害人数约xxxx人。三是重点做好基金招商准入筛查工作。深化和完善红黑名单筛选、穿透审核、关联企业风控评估等制度，今年以来，xx基金小镇已审核拟入驻机构或团队共xxx家，其中审核（暂）未通过xxx家。建立私募基金监管服务平台，今年x月xx日该平台的资质审核模块已正式投入使用。承办好省证监局xx市私募投资基金监管工作会议暨监管第一课，并邀请部分私募机构代表在小镇进行了座谈交流。四是加强对地方法人金融机构的监管。组织开展xx公司的年度考核，做好xx公司股权变更、高管变更、减资等事项的审核与上报。对卫欣民间融资服务中心开展专项风险排查并进行现场检查。截至x月底，xx公司贷款余额x.x亿元，累计发放贷款xx笔，共计x亿元；卫欣民间融资服务中心贷款累放xxx笔，放贷金额xx.xx亿元。
（四）围绕干部队伍建设作为做好金融工作的基石。一是进一步完善相关制度。在已有的相关工作制度的基础上，今年制定出台了全办信息考核办法、请销假制度和考勤制度等，对有关工作进行细化考核，进一步调动工作人员创造性和积极性。二是进一步提升信息宣传工作。截至x月底，省、市、区级录用信息xx条，其中《xx区以三没有为目标切实推进xx公司整顿工作》获市委书记鲁俊、市委副书记孙贤龙批示，《xx区成立全国首个研究金融科技的社会团体》获盛全生副市长批示。三是做好提案建议的答复工作。今年我办共收到主办件x件，其中人大建议x件，政协提案x件；会办件x件，其中人大建议x件，政协提案x件。目前会办件已经全部办理完毕，主办件正在积极办理过程中。四是做好基金小镇考察接待工作。今年以来共接待省内外各地考察调研xx基金小镇xx多批次。
二、下半年的工作思路
下半年，全区金融工作将紧紧围绕上级有关会议精神和区委区政府四个年建设的中心工作，突出以控风险、重招商、促上市为工作主线，着力丰富xx省级金融创新示范区的功能和内涵，在坚守风险底线的原则下创新发展新型金融业态，强化金融要素服务实体经济，大力促进企业股改上市挂牌，稳定和优化金融生态环境，为区域产业转型发展注入新活力、新动力。
一是加快金融产业平台建设。我们将全力加快基金小镇实体建设，确保启动区xx幢低密度办公楼竣工投入使用，x幢高层启动建设。继续加强基金产业招大引强，推进注册招商向办公招商的重大转变，力争年底前私募基金认缴规模累计突破xxxx亿元，实缴规模累计超过xxxx亿元，实现税收超x亿元。积极利用科技手段提升基金入驻服务质量，探索基金风险防控体系，完善基金全程电子化审批和监管服务平台。举办好金融科技创业大赛和投融对接会，筹划国际私募峰会，提升基金小镇对外影响力和美誉度。落实xx区双招双引四百行动工作方案，利用一百家基金的投资触手，获取产业项目信息资源，助推产业转型和结构优化，实现多赢局面。
二是加速推进企业上市挂牌。以完善出台我区企业股改挂牌上市扶持政策为契机，组织开展新三板挂牌、企业股改培训会和股改挂牌上市企业大走访活动，积极协调企业股改挂牌上市中的相关问题，建立从企业股改到挂牌上市、并购重组全流程的支持体系，健全企业股改上市定期协调会商工作机制，逐步完善企业股改挂牌上市后备资源库，拓宽我区企业股改挂牌上市梯队。进一步拓宽直接融资渠道，积极鼓励企业利用银行间市场、交易所市场等多种渠道发行债券或非公开发行股票。
三是提升金融服务实体经济能力。围绕科技创新攻坚年，做优做强间接融资，发挥其在促进产业转型升级和支持地方经济发展的主力军作用；通过服务创新和产品创新发展壮大地方金融；推动科技金融融合发展，鼓励科技支行在创新信贷方式上有新的突破，重点做好投贷联动的信息对接工作，推广收益权抵押、动产抵押等新型金融产品。会同区相关部门，继续做好企业融资需求排摸工作，依托区金融协会等载体搭建平台促进融资信息有效对接。探索通过资产证券化等创新方式拓宽xx公司融资渠道并进一步发挥xx公司、卫欣民间融资服务中心等地方非银金融机构的支农、支小作用。
四是营造良好的金融生态环境。进一步深化金融风险防控整治工作，建立防范和打击非法集资宣传教育长效工作机制，巩固整治成果，不断探索完善我区针对新金融产业监管的全方位监管框架体系。进一步加强重点区域、重点行业、重点企业的抗风险能力；综合采取多种手段对风险企业开展分类帮扶，严防企业风险扩散，维护实体经济正常经营秩序。加强金融办干部队伍建设，深化党风廉政建设，进一步提升金融办干部的综合素养和服务实体经济的意识和能力。积极发挥金融协会的桥梁和纽带作用，加强金融各行业之间的联系和交流，提升全区金融业的整体合力。
招商工作总结 篇12
xx年以来，我局着力于招商引资、项目建设、项目储备等工作，各项工作有序开展，现将有关情况汇报如下：
xx年市里下达我县的招商引资任务为：引进域外资金xx亿元人民币；引进人才xx人；引进技术项目33个。xx年全县共引进域外资金到位xx亿元人民币；引进人才414人；引进技术项目33个；
截至目前，全县共谋划111个招商项目，涉及古城风貌恢复、农业观光旅游、板材家具、纺织服装、基础设施等领域，重点推出各类招商项目43个。目前全县在谈项目28个，总投资240亿元，其中重点在谈项目5个，总投资xx亿元，签约项目2个，总投资120亿元。
1、古城风貌恢复类项目：
中国建筑股份有限公司拟在我县投资修建古城风貌恢复类项目，共包括三个项目，总投资xxx亿元。一是隆兴寺修缮、古城墙修复项目，该项目计划投资xx亿元；二是西城门修复及周边环境整治项目，该项目计划投资2、5亿元；三是周汉河整治项目，该项目计划投资2、2亿元。
香港旭日集团拟在我县建设真维斯华北区物流及加工中心项目，该项目计划投资4亿元，项目建成后，将成为真维斯华北区的货品仓储和物流中心，该项目经双方多次洽谈，目前正在就具体问题进行进一步磋商。
xx虎网络科技有限责任公司、河北众诚集团、联想x数码有限公司拟在我县建设xx电商谷一期项目，该项目计划投资40亿元，项目建设内容包括建设中国电子商务示范基地、河北省电商产业管理中心、河北省电子商务产业园区、河北省电商产业研究与应用中心、河北省电商产业孵化基地，该项目正在积极洽谈中。
1、中国服装集团公司拟在我县投资建设中国・正定服装文化创意产业园项目，该项目计划投资100亿元，是一个集区域总部基地、时尚展示交易中心、服装定制体验中心、时尚工厂直销店、服装时尚演艺、品牌设计孵化转移中心、公共服务、休闲娱乐八大功能为一体的综合性园区项目，经过双方多次磋商和反复考察，该项目已经签署框架协议，项目具体实施细节正在进一步洽谈中。
2、浙江传化集团拟在我县投资建设石家庄传化公路港物流项目，该项目计划投资18亿元，项目建设内容包括建设运营物流信息交易中心、运输中心、专线快运中心、仓储中心、配套服务中心，目前该项目已经签署框架协议，项目具体实施细节正在进一步洽谈中。
（一）建立健全招商引资工作机制。
一是建立招商引资工作机制。组织引导各乡镇、园区及县直有关部门抽调精干力量，成立了投资招商服务中心，努力造就一支复合型、高素质投资招商专业队伍，明确工作职责和目标任务。
二是完善政策激励机制。结合我县实际，牵头会同有关部门修订和完善了《xx县招商引资奖励办法》、《xx县招商引资考核办法》，已上报县政府；牵头制定了《关于鼓励投资河北正定现代服务产业园区和xx县商贸物流产业聚集区的实施意见》，充分调动社会各个层面投资两个省级园区的积极性，广泛开展招商引资工作。
三是实行招商引资目标管理责任制。根据今年市下达我县招商引资任务目标，详细进行任务分解，明确各乡镇、园区及县直有关部门在全年招商引资工作中的任务目标，形成重激励、硬约束、严考核的招商工作目标管理责任机制。
（二）立足资源优势，做好招商资料收集、整理和包装。
一是充实完善项目库。去年年初，我局下发了《xx县人民政府办公室关于谋划上报xx年重点招商工作的通知》，对上报的上百个项目按照科学谋划、合理定位的原则进行认真梳理，最终筛选、整理了98个项目加入项目库，并重点包装了其中的43个项目，进一步充实完善了我县招商项目库，为开展招商引资工作，奠定了扎实的基础。
二是精心编印宣传资料。按照“人无我有、人有我优、人优我特”的原则，精心编印正定投资招商指南――《魅力xx，投资促进》宣传画册，策划多媒体宣传资料，多渠道宣传、推介我县的投资潜力和优势，把一个崭新的正定介绍给广大客商，有效促进了国内外投资者对正定的关注和了解。
（三）创新招商方式，积极拓宽招商渠道。
一是坚持常态化、专业化招商机制。积极组织参加各类大型经贸活动，通过4、26正博会、5、18廊坊经贸洽谈会等平台，充分宣传、推介我县资源优势、区位优势和投资环境，把企业推向招商引资、项目洽谈第一线。
二是积极搭建招商信息平台。编印《招商动态》工作简报，以项目信息、招商举措、工作进展、项目跟踪等为主要内容，将各乡镇、有关部门、各园区开展招商工作情况及时上报县委县政府主要领导。同时，积极与宣传部门沟通，在县电视台开办“大招商、招大商、促发展”栏目，多角度、多形式、多层次地宣传报道各单位招商引资的新举措、新模式，追踪项目进展情况，努力营造出抓发展、抓招商、上项目的浓厚氛围。
三是组织召开招商引资专题培训会。邀请省市投资促进机构领导和专家，组织各乡镇、县直有关部门、各园区管委会主管领导及招商工作的具体负责人，围绕当前招商工作面临的新形势、如何做好招商引资工作以及涉外礼仪等要点，结合多年来招商工作的实践经验和多个案例进行培训，进一步提高了我县一线专业招商人员的业务水平和综合素质。
四是实行招商工作“月调度”。坚持每月召开一次招商引资工作调度会议，及时掌握和追踪全县各乡镇、部门及园区的招商工作及项目谋划，在谈、签约项目的进展情况，研究、解决项目建设过程中存在的问题和困难，确保招商项目引得进、留得住、有发展。
（四）注重实效，强化对项目的跟踪服务。
一是强化服务意识，充分发挥协调服务职能，加强与各职能部门、项目单位的联系沟通，帮助企业解决政策、投融资渠道、跑办手续等难题，保障招商引资项目快速建设。
二是坚持“一线服务”，抽调业务精通、熟悉政策、综合协调能力强的业务骨干到企业服务，积极协助圆梦制衣、力神锻压、正阳化学建材等企业寻找合作伙伴，促进企业转型升级，帮助兄弟伊兰、新泰特种油、曾氏门业、瑞定塑料编织等项目单位办理开工前各项手续，协调解决具体问题，以优质高效的服务巩固招商引资成果。
三是切实加强对重点招商引资项目的督办和落实，对重点项目建设过程中存在的问题和困难采取一事一议、特事特办的原则，报请县领导进行统筹协调，专项推进，务求实效。
xx年，我局将按照省、市、县要求，紧紧围绕正定古城风貌恢复和园区建设开展招商活动。重点做好以下几方面工作：
（一）突出工作重点，做实基础，精准招商。
把项目建设作为招商引资工作的基础和重要抓手，立足我县资源、区位和产业优势，牢牢抓住省、市实施古城文物保护“十大工程”机遇，紧紧围绕事关全县经济社会发展的重点领域，积极研究对接，科学分析论证，精心策划包装一批发展层次高、产业关联度大、互补性强的项目，调整充实招商引资项目库，做好招商项目储备，夯实招商引资工作基础。
（二）创新工作思路，内引外联，定向招商。
不断探索招商引资新方式，进一步扩大招商领域和范围，加大工作力度，提高招商引资工作成效。积极走出去开展上门招商，有目的、有计划地组织专门力量到浙江、广东、福建、北京、天津以及与我县产业相符的百强县市开展点对点专题招商洽谈活动，同时积极联络对接对象，尤其是联络百强县内与我县行业关联性强的企业，指定专人联络，适时登门拜访，寻求合作商机。
（三）依托招商节会，扩大开放，高效招商。
招商节会是推介项目、展示地方形象的重要窗口，是招商引资的重要平台。今年，将把组织筹备xx年正博会作为节会招商的重点，精心筛选签约项目，认真组织宣传推介，广泛邀请参会宾客，努力营造旺盛的人气和商机。同时，精心准备，积极参加5、18廊坊经贸洽谈会、9、8厦门投资洽谈会、石洽会、深圳高交会等大型招商节会，扩大对外开放，加强合作交流，充分宣传、推介我县资源优势、区位优势和投资环境。通过开展一系列的项目推介和项目洽谈，有针对性地向目标客户群进行宣传推介，将过去以综合性为主的招商引资方式逐步调整为注重发挥优势产业聚集效应，探索建立多种形式的特色产业招商引资途径，围绕产业总体发展目标开展招商引资工作。
（四）加强园区推介，吸引投资，引领招商。
加大对河北现代服务产业园区、正定物流产业集聚区的推介力度，探索以园区整体进行推介和招商，吸引战略性投资者投资于文化旅游业及现代服务业；充分发挥市纺织服装基地基础设施完善优势，协调解决现有企业存在的问题，确保常山纺织三期、森帝诺户外用品、鑫汇金高能定位服装等项目早日开工建设；积极配合生态产业园、科技工业园和木都产业园抓好招商工作，充分发挥园区在政策服务、综合功能和产业发展方面的集成优势，有重点、有针对性地筹划运作园区招商活动，力争实现园区优势项目引进的新突破。
招商工作总结 篇13
商百购物休闲广场招商部，于20xx年7月中旬在商百开发商的筹备下组建。隶属于商百经营管理公司筹备处。现有编制3人，招商部经理一名，招商主管2名。招商部自组建以来，在公司领导和经管处领导下，主要开展了以下工作：
1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析。
2、对商丘本地零售市场开展市场调查。
3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位。
4、充分分析了本物业结构和市场需要，确立了项目主体业态为销品茂形式的购物中心业态。
5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置。
6、根据项目业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。
现阶段开展工作：
进入8月份，招商部根据公司总经办制定的招商框架条款，展开实质性工作，在筹备中心领导下开展框架条款业主认可工作。召开了首次业主招商工作恳谈会，招商?咳嗽备涸鸹嵋榈?通知和现场持续的维护。并收集了业主对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答，使首次业主招商洽谈会顺利召开，并完成了到场业主对本框架条款的'签字认可。目前签字率以达70%以上，后续补签工作正在积极有序的开展，为以后招商工作打下良好的基础。
8月中旬，深入落实经管公司的筹备工作，并制定完善招商部各岗位职责，招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定，对招商现场进行了部署。利用现有人力资源开展现场招商接待工作，除了完成筹备中心领导安排的日常性工作。招商部积极开展针对中央商场主力店招商目标信息收集工作。根据信息收集情况，迅速分析消化，并锁定目标，开展了首次外联工作。目标区域为商丘周边地市毫州盖胜祥，永城永煤集团下属公司先帅百货。重点展开了徐州方向的招商。
根据首次外联招商情况，有意向与本项目合作单位为徐州的新一佳。通过与其拓展部联系沟通，得知其有在商丘拓展计划。8月15日徐州新一佳拓展部经理首次对本物业进行了实地考察，现场参观了物业，进行了拍照记录，并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。
8月中旬根据徐州新一佳和山东银座的沟通，公司负责人会同中央商场业主主要负责人，对上述两家展开首轮接确性谈判。并对其主力业态、经营情况，进行了实地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大卖场为主力店拓展，要求营业面积在1万平米以下，对于本物业提出租一层中庭街和中央商场一层、二层全部的合作意向并建议公司进行多业态组合。银座主力店拓展以超市加百货的复合型业态，作为其主力店拓展计划，营业面积1---2万平米，对本项目有意全部承租，但是其提出两个问题
1、改造费用1500万。
2、小业主问题。公司招商将银座列为接洽第一目标，新一佳列为第二目标。
8月份招商部按照总经办对以往主力店招商目标不明确，招商目标资源匮乏的现状和要求积极通过网络查询商丘周边地市大型零售商，广泛收集他们的年度拓展计划和开店信息，为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招商工作开展发现本项目的招商有以下特点：
首先是确定主力店，其作用主要有四个：
一.是有助于稳定整个项目的经营，主力店占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。
二.是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球，刺激未销售铺位的销售，以及对中小店群的招商。
四.是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平，提高项目整体租金表现为下一项目打下基础.
其次是在确定了主力店之后，再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群，以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。
