上半护理工作总结(篇1)
转眼，20xx年已经进入第三季度。护理部第一阶段的工作计划以及培训、考核计划基本未受春节的影响，均按计划完成;临床各护理单元也按照护理部的工作要求基本完成各项工作和培训任务。
20xx年x月x日，董事会召集医院全体中层干部进行第二季度院务公开会议。x总，x总分别对医院及社区第二季度各项工作进行通告，并对20xx年第三季度之后的工作进行部署。响应医院号召，会后护理部根据护理队伍现状进行阶段性总结及下一步护理工作展望。
20xx年上半年，是医院突飞猛进的半年，是经济效益和社会效益双赢的半年。护理队伍也在每一位护理人员的共同努力下不断壮大，无论业务技术还是护理服务都有了较大进步。
但仍然存在需要改进和继续完善的问题。
一、护理部已全层覆盖的护理工作及下一步护理工作展望
(一)已覆盖全部护理单元的工作
1、静脉留置针全覆盖。
2、月护理质量检查持续进行及护理安全质量专项检查的新启动。
3、月运行病历科室内质控。
4、本院护理文书考核细则的制定和投入使用。
5、护理新入院评估、护理危险5大因素评估表的制定和启用。
6、护理安全各项评估项目的集中培训，全面考核。
7、护理安全警示教育的分期培训。
8、综合护理查房的开展。
(二)工作展望
1、秉承“一日从医，四季为民”的服务宗旨，紧抓护理十六项核心制度，重抓服务质量，进一步推开优质护理覆盖全部护理单元。
2、今年护理部计划在保证护理队伍理论及技术稳定进步的基础上，紧跟医院发展的脚步，主开护理安全质量主线，紧抓护理安全，确保安全行护，为医院的稳定和良性发展保驾护航。
3、护理工作中应急情况启动预案演练的重点训练。
二、各护理单元在配合
支持完成护理部要求的全覆盖的内容和工作展望的基础上，单项覆盖工作及今后要求。
外科：无陪护优质护理持续开展并更加细致;骨科专科护理培训全科护理人员覆盖;责任制护理试运行，保证质量，不流于形式。
内科：胃肠镜洗消、术中配合，全员掌握并更加熟练;责任制护理试运行。
手术室：手术护士、巡台护士技术全方位不局限，全员熟练配台。
儿科：重在护理技术操作全面性，以医院护理延伸项目为突破口，全员全面提高各项护理技术。
门诊部：门诊优质服务的精细化，流程制定并切实执行到位;提高输液技术及应急情况的处理能力。
护理部将一如既往，全力推进医院护理管理、护理服务及护理技术更上台阶。
上半护理工作总结(篇2)
在急诊科的工作，每一天都充满了不确定性和挑战。上半年工作期间，我们紧密合作，克服了许多困难，同时也获得了不少成功。以下是急诊科护士在上半年工作期间的详细总结。
首先，我们在疫情期间完成了出色的工作。面对Covid-19的全球流行，我们急诊科成为了第一道防线，承担了巨大的压力和责任。我们全力以赴，负责筛查和诊疗病情不明的患者，并成功地控制了疫情的传播。我们全体人员积极配合疾控部门的指导，做好个人防护，确保了自身和患者的安全。我们的努力得到了社会各界的赞誉和认可，这是我们最大的鼓舞和动力。
其次，我们在疏导患者方面取得了显著的进展。急诊科是医院最繁忙的科室之一，经常遭遇患者大量涌入的情况。为了提高工作效率，我们经过多次会议和讨论，制定了一套科学合理的疏导流程。我们严格按照疏导计划，将患者分类处理，确保急诊室能够优先处理危重和急症患者。此外，我们还加强了与其他科室的沟通，减少了因住院病房床位不足而导致的病人滞留情况。通过这些努力，我们成功地缓解了急诊室的压力，提高了救治效率，为患者争取了更多宝贵的时间。
另外，在急救技能上，我们也进行了持续的培训和提高。作为急诊科护士，我们需要具备应对各种急诊情况的技能和知识。在上半年，我们组织了多次急救培训，包括心肺复苏、创伤处理、急救药物使用等方面。我们通过模拟演练和实际操作，不断提高自身的技能水平。这使得我们能够更加迅速和准确地处理急诊病人，为他们提供最佳的救治措施。
此外，我们还在患者关怀方面付出了更多的努力。作为急诊科的护士，我们对患者的身心健康和安全负有特殊的责任。我们注重与患者沟通，关心他们的感受和需求，消除他们的恐惧和焦虑。我们妥善处理家属的关切和情绪，提供积极的支持和鼓励。我们还加大了宣传教育力度，向患者普及自我保护和预防疾病的知识。通过这些举措，我们希望能够增强患者对护士的信任感，使他们在我们的关怀下得到更好的治疗效果。
总的来说，上半年我们在急诊科的工作取得了许多成果。我们在疫情中表现出色，为保护患者和自身的安全做出了重要贡献。我们在疏导患者方面的努力，有效减少了等待时间，提高了医疗救治效果。我们在急救技能和患者关怀方面持续提高，以更好地服务于每一位患者。但我们也意识到，工作中还存在一些问题和不足，我们将努力改进和完善。下半年，我们将继续团结协作，努力提供更加优质的急诊护理服务，为患者带去更多的健康和希望。
上半护理工作总结(篇3)
半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下：
一、积极完成医院的各项指令性任务
护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务10人次，干部体检数百余人次，外出公益服务15余人次。
二、围绕创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作
1、为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。
2、一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做准备。
三、继续狠抓护理质量，保障护理安全
1、根据xx省等级医院考核标准及xx市卫生局护理质量控制检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。
2、为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交接班细则》、《床头交接班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核。
3、半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进行反馈性检查，取得了较理想的成绩。
4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。
5、护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习2次，疾病护理查房2次，完成全院护士七项常用护理操作（心肺复苏、静脉输液、无菌操作等）的培训和考核，培训率达93.5%，考核合格率达100%。
四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到以病人为中心
1、积极参与病区服务中心建立。三月中旬病区一站式服务中心正式成立，护理部抽调了三名护理人员加入该部门。“中心”的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的一致好评。
2、为适应广大患者的要求，改善输液室“窗口”面貌，上半年医院对输液室进行了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌，护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进行改造。
首先，优化护理人员结构、合理配置护理人员。护理部克服困难，抽调了两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的配备。第二，实行了弹性排班，增加高峰期上班人数，解决了输液高峰期排长队的现象。第三，划分小儿输液与成人输液区。第四，美化输液室的环境，为病人营造一个安全、温馨、和谐的场所。第五，改善服务态度，加强业务素质。通过一系列的措施，使输液室的面貌得到极大的改观，病人满意度上升达90%以上，在四月份医院“满意窗口，满意职工”评比活动中，输液室被评为“满意窗口”。
五、重视科教兴护工作
护理部立足于现有的护理人员，抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历教育，继续教育。继教参考率、合格率达100%，选派人员外出学习8人次，计划外出进修7人次，完成一人。
六、纪念“5.12”国际护士节，开展丰富多彩的庆祝活动
为了庆祝5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔”精神，丰富医院护理人员的文化生活，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。
1.为迎接医院“二甲”评审，进一步提高护理操作技能，于4月底举行了全院护理操作比赛。比赛决出团体奖6名，单项奖18名，
2.于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士”的评选活动，xx十名护士被授予了xx年度“优秀护士”称号，这对全院护士都是一种激励和鼓舞。
3.特别邀请了xx媒学院的xx老师为全体护士带来了一堂生动的“职业女性形象设计”主题讲座。
4.20xx年x月x日晚，在医院多功能厅，举办了以“让我们用心关爱”为主题的护士节晚会。晚会还对在系列活动中涌现的先进团体和个人进行了颁奖，共表彰了12个团体和28位个人。
5.继续开展护士志愿周活动，共有6个科室，50多名护士利用休息日到社区、敬老院、儿童福利院为老百姓提供医疗服务和健康咨询。
上半护理工作总结(篇4)
上半年护理部工作总结
2021年的上半年已经悄然过去，护理部的工作也已经画上一个句号。在这个充满挑战与机遇的时期，护理部成员们以饱满的热情和认真负责的态度，克服一切困难，圆满完成了各项任务。在此，我们对护理部上半年的工作进行总结和回顾。
一、业务管理
上半年，护理部加强了对业务管理的重视，建立了一系列规章制度。我们认真贯彻执行，根据业务的具体情况，不断完善、调整各项规定，确保管理有章可循，工作得以顺利进行。同时，我们还运用现代化的信息技术手段，采用电子病历系统，实现了病例管理的电子化，极大地提高了病历的资料化和可查性，便于医护人员进行病人信息的查看和交流。
二、质量管理
护理部十分重视质量管理，在上半年的工作中，我们深入推进了护理质量管理工作。我们制定的《护理风险管理手册》有效提升了护士工作质量。我们还以整体质量管理为抓手，开展质量持续改进活动，各项护理指标得到进一步提高。此外，我们还创新改革了护理质量考核方法和标准，提高了考核的科学性和客观性，让不符合要求的护理人员能够及时发现自己存在的问题，加以改进。
三、培训与教育
护理部注重培训和教育，我们开展了一系列专业技能培训，在学习中巩固知识，提升技能，使护理团队的业务能力进一步提高。我们还组织了护理质量提升和技术攻关专题研讨，与科室开展交流讨论，共同来提升服务质量和水平。同时，我们邀请专家现场指导，通过现场演练、案例讲解和实地参观等方式，进一步提升护理人员的理论水平和实践能力。
四、安全管理
上半年，我们加强了安全管理工作，针对安全问题制定了有效的措施，提高了工作质量和效率。针对疫情，护理部充分认识到自身重要性，组织了防护培训、清洁消毒等工作，实现了零感染，为医院的疫情防控工作作出了贡献。另外，我们还对门诊、急诊等区域进行了安全隐患检查，发现并整改隐患，确保医院和患者的安全。
总之，在护理部上半年的工作中，我们充分发挥了团队协作的力量，围绕医院中心工作，认真履行职责，克服一切困难，全面推进各项工作，展现了护理团队的优良精神和血性风范。下半年，我们将进一步发扬团队精神，积极作为，开展各项工作，为医院的健康发展和人民群众的健康服务作出更大的贡献。
上半护理工作总结(篇5)
上半年护理部工作总结
自2021年年初以来，我们护理部门一直致力于为患者提供最好的医疗护理服务。在过去的六个月里，我们经历了一些挑战，但我们的团队仍然坚持不懈地工作，并克服了这些挑战，向我们的目标迈进了一步。
在这半年中，我们护理部门的各项工作范围就不围绕一个领域，而是应该是涉及面面具到。因此，我们的总结也将从以下几个层面进行说明。
1. 提高细节管理
我们在过去的几个月里注重了细节管理，从顾客服务到日常工作中的流程等各个环节进行认真审核，提高相关流程优化和管理效率。其中，我们为提高服务质量设立了一系列的服务标准，并对所有员工进行了培训和考核，以保证服务品质的持续提升。我们的服务质量也得到了广大患者的高度认可，并不断提升诊疗体验。
2. 提高沟通和合作
在医护协作方面，我们更加注重医患之间的沟通，建立了一系列沟通渠道，使医护双方能够更加密切的协作，快速分析和解决疑难病例。我们还加强了内部团队之间的沟通，促进了各个部门之间的协作和合作，共同提升医院的整体服务水平。
3. 提高护理质量
本部门在提高服务质量的同时，还加强了护理质量的控制。我们制定了一套标准的护理步骤，对于职业规范的每一个细节环节我们严格把控，加强每个护理人员的理论知识和实际操作，建立完善的追溯和反馈机制。同时，我们还加强了护士周期性的培训和练习，让护士们更加熟练，从而为患者提供最专业的护理服务。
4. 关爱护理人员
我们深知职业疲劳问题的存在，因此，我们在上半年还注重了对护理人员的关爱和照顾。我们制定了一系列福利政策，如增加加班费和过节费等，鼓励护士们要有积极的心态和工作热情。此外，我们还注重对护士们心理的疏导，在护理中心设有专业的心理咨询师，鼓励护士们经常进行心理疏导，以保证他们的身心健康。
总之，这半年来，护理部门在管理、服务、质量和员工管理等各方面做出了大量的努力和进步。我们会在未来的工作中不断创新，继续努力提高服务质量和患者体验。同时，我们也会更加重视护士队伍建设，加强团队合作和员工关怀，尽我们所能为患者提供最专业、最优秀的医疗护理服务。
