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人事主管工作总结 篇1
在取得辉煌成绩的同时，我们也认识到部门还存在有很多问题有待于改进，主要归纳为以下几个方面：
1、人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟，了解行业市场、行业信息渠道狭窄，目前一些地方单位有关（如市旅游局）均实行网络办公，人事部办公室没有连接互联网，上报文件和接受文件要到商务中心进行，有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便，建议人事部办公室电脑连接互联网，方便与同行业之间的网络交流，减少不必要的工作环节，提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训，逐步提高管理水平。
2、员工岗位技能培训工作不够专业，缺乏技能培训资料，目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行，造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系，对主管、经理进行本岗位业务技能培训，之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。
3、部门人员缺乏沟通意识，不能及时向上级汇报工作情况，针对这方面，今后还要加强部门人员的教育，认真履行工作职责，加强工作请示汇报力度。
4、员工就餐管理制度落实不够，造成经常有员工倒饭和浪费现象，今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，做到监督和处罚相结合，同时加强员工餐师傅的烹饪技能，提高员工伙食质量。
5、抓平时日常检查工作力度不够，对违纪人员的处理不及时，造成管理松懈，今后要加强日常工作检查力度，并实行检查考核记分制，对发现的违纪现象及时处理，并做好统计，每季度对部门统计情况进行通报。
人事主管工作总结 篇2
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜
对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施
比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作
自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的.管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
五.帮助建立积极的员工关系
协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
人事主管工作总结 篇3
在过去的这一年中，作为公司的人事主管，我承担着为公司招聘优秀人才、培训员工、管理人事档案等多项工作任务。通过这一年的工作实践，我对自己的工作内容进行了全面的梳理和总结，现将工作情况汇报如下：
一、招聘与选拔
作为人事主管，招聘和选拔优秀人才是首要任务。在过去的一年中，我通过多种渠道发布招聘信息，包括线上招聘平台、社交媒体以及校园招聘等。同时，我还积极与猎头公司合作，为公司引进高层次人才。通过这些努力，我们成功吸引了大批应聘者，为公司输送了一批优秀的人才。
在选拔过程中，我注重公平、公正的原则，对每一位应聘者进行严格的筛选和面试。同时，我还根据公司的实际需求，对应聘者进行专业技能和综合素质的评估。通过这些努力，我们成功选拔了一批符合公司要求的优秀人才。
二、员工培训与发展
为了提高员工的综合素质和专业技能，我制定了一系列培训计划。通过定期开展内部培训和外部培训，使员工的知识和技能得到了提升。同时，我还鼓励员工参加各类认证考试，提高自身的专业水平。我还定期组织员工参加拓展训练等活动，增强团队的凝聚力和协作能力。
三、人事档案管理
人事档案管理是人事工作中的一项重要任务。在过去的一年中，我不断完善人事档案管理制度，确保档案的完整性和保密性。我定期对档案进行整理和归档，确保档案的及时更新和维护。同时，我还加强了对档案的监管力度，防止档案的丢失和泄露。
四、绩效管理
为了激发员工的工作积极性和创造力，我制定了一套绩效管理制度。通过对员工的绩效进行评估和考核，我能够全面了解员工的工作表现和业绩情况。同时，我还根据绩效评估结果对员工进行奖励和激励，提高员工的工作满意度和归属感。
五、企业文化建设
企业文化是公司发展的灵魂和动力源泉。作为人事主管，我也积极参与企业文化建设工作。我通过组织各种文化活动和团队建设活动，增强员工的团队意识和归属感。同时，我还注重培养员工的价值观和企业精神，使员工能够更好地融入企业文化中。
六、未来展望
回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处。在未来的工作中，我将继续加强招聘和选拔工作，为公司引进更多优秀的人才；同时，我还将进一步完善培训体系和绩效管理制度，提高员工的工作积极性和创造力；我还将加强企业文化建设工作，培养员工的团队意识和归属感；我将继续加强人事档案管理工作，确保档案的完整性和保密性。通过这些努力，我相信能够为公司的发展做出更大的贡献。
人事主管工作总结 篇4
时光荏苒，20xx年即将与我们告别，天津分公司成立已一年，回首今年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司所有员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。
一、行政方面
税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。
税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。
3、对内做好办公用品采购工作，审查各部门初期办公用品的使用情况，并做好登记工作，降低节约成本为第一原则，合理的采购办公用品。
二、人事方面
1、根据总公司人员配置要求，合理对分公司所需岗位人员招聘。
2、规范各部门员工档案信息，并建立电子文档，严格审查员工档案，对资料不全者补齐。
购买社险、公积金，保证员工的福利。
三、公司方面
1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构，沉淀分公司企业文化。
2、配合其他部门做好管理工作。
四、对工作的感悟及对自身的评价
还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。
2、对自身的评价：在工作半年的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，人事行政部是公司的枢纽部门，目前处在开办期，尚未真正起到枢纽的作用。
五、协助部门工作，加强团队建设
继续配合各部门的工作，协助各部门解决各种突发事件。勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。
六、20xx年工作展望
当前情况做到心中有数。
下情上报;真正做好领导的助手。
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
4、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
人事主管工作总结 篇5
作为一名人事主管，我在过去一年中经历了许多挑战和成长机会。以下是我对自己过去一年所完成的工作的总结和回顾。
1. 招聘与招聘渠道管理：
在过去一年中，我负责制定和执行公司的招聘策略，并确保各个招聘渠道都能发挥最大的作用。我与各个招聘平台合作，制定了有效的招聘广告，提高了招聘效果。我还与招聘团队密切合作，确保他们能够正确理解和履行各个职位的要求。在这一年中，我们成功招聘了一批优秀的人才，为公司的发展提供了强有力的支持。
2. 员工培训与发展：
我始终认为员工培训与发展是公司长期成功的基石。为了提供培训和发展机会，我与部门经理紧密合作，制定了培训计划和员工发展路径。我鼓励员工参加内部培训课程，并且鼓励他们申请外部培训和进修项目。通过这些努力，我们成功提升了员工的技能和能力，并且培养了未来的领导人才。
3. 绩效管理和薪酬福利制度：
作为人事主管，我负责制定和执行公司的绩效管理制度，并确保它与公司的战略目标相一致。我与管理层合作，确保绩效评估过程的公正性和透明性。我还负责监督和更新薪酬福利制度，确保它能够吸引和激励优秀的员工。通过这些举措，我们成功提高了员工的工作满意度和绩效水平。
4. 员工关系管理：
作为人事主管，我非常重视员工的幸福感和团队合作。我鼓励开展各种员工活动和团队建设活动，以促进员工之间的交流和合作。我还设立了员工反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，并采取行动解决问题。通过这些努力，我们建立了积极和谐的员工关系，提高了员工的士气和工作效率。
5. 法律合规与政策制定：
作为人事主管，我时刻关注劳动法律和政策的变化，确保公司的所有人力资源相关活动都符合法律法规。我负责制定和更新公司的人事政策和程序，并向员工提供明确的指导和支持。我还参与了公司与员工之间的劳动争议调解和解决过程。通过这些工作，我们成功降低了劳动争议和法律风险。
总结来说，过去一年作为人事主管，我努力确保公司的人力资源管理工作顺利进行。我与部门经理和员工紧密合作，提供全方位的人事支持。通过有效的招聘渠道管理、员工培训与发展、绩效管理和薪酬福利制度、员工关系管理以及法律合规与政策制定，我成功提高了员工的工作满意度和绩效水平。我会继续努力，不断改进和学习，为公司的发展作出更大的贡献。
人事主管工作总结 篇6
时光荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。
回顾宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
1、办理好各种的证照并如期进行年审工作。
税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
1.完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。
2.加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
3.协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。
人事主管工作总结 篇7
人事主管岗位责任制
1、协助经理处理好人事的日常工作
2、接收、复印、保存发出、呈梯人事方面的各类文件。
3、负责办理员工入职、离职、晋升、调职、奖罚过程中的各种手续。
4、办理总经理审核批准的有关员工评核调拨事宜。
5、管理员工个人文件、材料等。
6、组织筹办公司员工的休假、娱乐、联欢活动。
7、负责公司固定职工人事档案的管理及办理临时用工工作。
8、协助其他部门进行在岗业务技能培训，包括协调安排时间地点等。培训中心主管岗位贡任制
1、对工作认真负责，热爱培训工作，具有强烈的事业心和责任感，兢兢业业，任劳任怨把培训工作做好。2负责制定公司年、季、月度的培训计划，对各部门的培训工作进行具体指导、考核。掌握培训进度季效果。
8、负责对新进员以及临时工、外培生、实习生进行入职前教育。
9、负责对晋升为领班、主管级的人员及工作岗位变动的人员采取不同形式的培训。
10、负责各类培训教材、设备场地等有关事宜的安排落实。
11、根据员工外培计划，负责联系外培单位，恰谈培训事宜并负责掌握外培人员的学习情况效果。
12、协调公司的各项培训活动，帮助各经营部门实施培训计划。
13、对外单位来公司参加培训的人做好与有关部门的沟通，安排工作，安排外聘教师，安排教学工作，并对培训内容进行指导。
14、负责组织经常性的岗位陪练及技术业务考核工作，进行业务技术方面的鉴定，归人员工档案，与人事部结合做好技术职称评定的具体工作。
15、协调质管部门制定各项服务标准，并通过检查评比，做好培训工作，确保公司优质服务。负责本部门财产用品的领用管理工作和本部门人员的考勤。考核，月汇总表及内勤工作。人事管理的工作目标 1．为酒店招聘、培养和培训优秀的人才，促进酒店的整体发展；2．为有志于酒店工作的优秀人才提供展示才能的舞台，使其发挥才智为酒店的发展作出贡献；3．通过提高人员素质，全面提高酒店的服务质量与水平，为酒店争取更大的经济效益并树立良好的社会形象。▲人事培训部的主要职能1．根据经营管理需要，对酒店的机构设置和各部门的人员进行合理编制。2．负责人事培训制度的起草，如员工手册、劳动管理制度、培训制度及人事培训方面的各种工作计划。3．负责计划与实施员工的招收、招聘工作。4．制定并执行对员工工作表现定期进行考评的制度。5．负责员工纪律管理、奖惩管理。6．管理员工档案，处理员工离职安排，做好人事统计。7．负责劳动定额与定员编制等劳动组织管理。8．做好职工工资、福利及劳动保护工作。9．全面负责酒店各级种类员工的培训管理工作。 10．负责全店人事、劳动和培训的日常管理工作，并发挥建议、咨询、服务和协调控制的功能。
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人事主管工作总结 篇8
姜XX
两年以上工作经验|女|26岁(1990年10月22日)
居住地：武汉
电 话：139*******(手机)
E-mail：jiangXX@
最近工作[9个月]
公 司：XX有限公司
行 业：航天/航空
职 位：行政人事主管
最高学历
学 历：本科
专 业：武器系统与发射工程
学 校：武汉军械士官学院
自我评价
有较为扎实的专业技术知识及现场管理经验，熟知行业内相关法规及技术规范，有较强的文字功底，有很好的执行力与独立思考能力，对工作以及生活富有创造性与激情，不断地追求进步，做事以结果为原则。
求职意向
到岗时间：可随时到岗
工作性质：全职
希望行业：航天/航空
目标地点：武汉
期望月薪：面议/月
目标职能：行政人事主管
工作经验
20XX/9 C 20XX/6：XX有限公司[9个月]
所属行业：航天/航空
研究部 行政人事主管
1. 协助总经理做好综合、协调各部门工作，处理公司日常事务;
2. 负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作;
3. 负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;
20XX/5 C 20XX/8：XX有限公司[1年3个月]
所属行业：航天/航空
研究部 行政人事主管
1. 负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作;
2. 负责公司印章的管理和信件的收发及报刊的订阅，分发工作;
3. 负责公司办公用品的采购，分配与管理工作。
教育经历
20XX/8― 20XX/6 武汉军械士官学院 武器系统与发射工程 本科
证书
20XX/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
相关阅读：完美的个人简历有什么样的作用?作用性比较强，找工作比较好找，但是并非是每个人都可以做出完美的个人简历来的，这样的话，就会存在一个很大的问题。大家在平时填写个人简历的时候是否都想过呢?自己的个人简历是否已经很完美了?其实大家无需考虑这些，只要知道在简历中不能忽视展示个人的重视态度就可以了，并且抓住重点。
完美，对每个人来说都是不同的，个人简历只要把自己的工作经历、经验以及自己的特长等等填入，那么这就是一个完整的个人简历了。待得完整之后，自己去看一下会有不同的感受，如果自己是一个招聘者，当自己看到这份个人简历的时候会有什么样的想法呢?
按照大多数招聘者的心理来说，他们首先会从整体的整洁度来判断，话语的通顺性以及说服力，如果无法达到这种效果，那么看起来就是一个普通的个人简历。重点在于自己的求职，那么这个决心为什么无法表达出来呢?这就是最大的问题了，如何去表达呢?
一些聪明的求职者会在工作经历以及经验当中入手，这可以当做是一个很好的办法，毕竟这样会让你展现出自己的能力，而且招聘者想要找到的就是有能力的人。如果从特长以及自我介绍当中入手的话，也是完全可行的，关键还是要抓住重点，你需要突出哪一种信息?那么在个人简历当中这个重点就成为了成功的关键所在。
人事主管工作总结 篇9
学校人事科个人工作总结xx年在校区党委、行政和主管校长正确领导下，在各部门、系(部)大力支持下，一年来，我以科学发展观作为自己的行动指南，认真履行人事科的工作职责，积极开展工作，业务知识、工作能力得以提升，人事科个人工作总结。
与同事同心协力、恪尽职守、上下一致、主动工作，人事工作取得长足进展，顺利完成了今年的目标任务，现按要求述职如下：
1、思想政治：认真学习党的路线、方针和政策，时刻与党中央保持一致。认真学习”三个代表“重要思想和科学发展观理论知识，热爱党的教育事业，时刻以党员标准严格要求自己，热爱本职工作，加强自我修养，。在这一年里，通过一系列的理论学习和党内活动，我的政治、思想水平都有了很大的提高，增强了党性。
2、敬业精神：以行政工作为重心做到三个全，力争全身心、全方位和全天候地做好人事工作和领导交办的其他工作。不分早晚，不分节假日，全身心的投入到学校工作中来。
3、严格自律：始终严格要求自己，时时事事严于律己，以身作则，做好表率，认真学习有关领导干部廉洁自律的要求，严格执行各项规定，保持常怀律己之心的思想和状态，做到防微杜渐，警钟长鸣，干净做事。同时也要求科室的同志严格执行规定，干好工作。
人事部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作创造了便利的条件，也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。
人事主管工作总结 篇10
加入公司已经x年了，任人事主管一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位，不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。x年的时间很快过去了，在这x年里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这x年的工作总结主要有以下几项：
一、工作质量、成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结x年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对人事行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
二、专业知识、工作能力和具体工作。
我认为人事工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；
（2）工作区域的卫生管理及执行；
（3）协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；
（4）公司车辆的违章及用车情况的管理；
（5）协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作；
（6）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况；
（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；
（8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；
（9）认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
三、需要学习并实践的工作。
（1）加强学习人事管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验；
