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法人述职报告 篇1

在这个收获的季节里,我将自x月份入职公司到x月份工作分以下几个方面作述职:

首先,对于我们刚出入社会的毕业生要面对的就是角色转型。在学校,面对的是单纯的学业课程,扮演的是一个被动学习大于主动学习的角色;出入社会,要面对的不仅是单纯的理论知识,更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网,要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人角色。结合三个月的工作经历,觉得自己在这个转型的角色变换中做的还不够好,确切的说是还保持着一个学生的风貌,没有成功迈出社会的第一步。就拿在工作环境内和同事相处相融度来说,自己没能很好的融入这个大家庭。这点上要给自己敲醒警钟给予自嘲,结合现实和理想之间的差距异同修正自己的不足。给自己定下几条原则或者说转型实践方向:

主动学习、踏实肯干、夯实专业基础(相关专业理论知识、熟悉和把握行业动态以及公司相关固井外加剂产品)扮演好转型之后的新角色。

有方向、有目的的改良自己性格上的缺陷(变内向为外向、开朗、活跃、沉稳)相信这样能为工作添色不少也可以为自己的人生多填充上一份精彩。

各拟制一份短期的人生(工作、生活)拓展计划和一份长期人生(工作、生活)拓展计划。消除自己在未来工作、生活上的迷茫和不知所措。

其次,古语云,在其位,谋其政。身处技术员岗位,一定要有扎实的相关专业基础知识和开拓技术创新的思维观念。入职的三个月期间,从起初的公司各项基本管理制度培训、固井基础理论知识接触、实验设备仪器操作与维护、公司固井外加剂产品认知到前线的固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具、公司业务范围和合作商等等一系列的固井相关事宜,自己正在从一张“固井白纸”慢慢的在誊写成为一张“固井技术牛皮卷,也坚信在一定的工作周期范围内自己可以让这张“固井技术牛皮卷”愈演愈厚。结合自己在工作中的得与失、不足与优势,自己还应在工作中不断加深对公司固井外加剂产品的应用范围、固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具等一系列的板块理解与学习掌握并能熟练应对实际固井事宜中的一切复杂问题。有规划、有方向、结合理论与实践制定长短期的学习计划:

多学多问、不懂就问、把握好一个新人的学习姿态。

扎实固井相关专业的理论知识以及将理论运用到实际生产中的方式方法。

端正工作态度,实现完美转型。只有实干、多干方能打好坚实的基础。

最后,工作范围内接触的业务与一个新人身份对公司管理发展的建议。x个月的时间,说长不长说短不短,有了对固井流程的简单了解,从接到试验任务单、小样实验摸索与试验要求参数的契合并撰写小样实验报告、井场配灰、半大样实验并与试验要求参数契合及半大样实验报告、井场配水、大样实验并与试验要求参数契合及大样实验报告、井场固井施工并记录相关施工参数并签收施工费用单、施工结束后期的负责人工作总结并发予分管领导审阅、井次实验记录归档、等待固井队固井质量验收并时刻与接洽人保持联系、公司相关领导针对固井质量结果给予负责人考核相关事宜。

作为一个新人,针对公司的各项管理制度和公司发展建设的相关建议,本着新人该有的姿态和新人认知上的局限性,在一些原则上的错误建议还请公司领导海涵。公司针对新人在固井基础理论以及实际生产中的系统性培训培养机制有所欠缺,对于一个新人渴望快速成长的期盼,无异于奢望。西南西北区域是否也应该像总公司一样,超出正常上班时间的时间份额记为加班。

感恩是一个永恒的主题。来到公司这个大家庭,是公司把我们这一堆烂泥慢慢扶上墙去的,诚挚的感谢公司领导对我们这群新进员工的栽培和殷切关爱,相信公司在任何决定上都有公司自己的立场和生存利益的竞争,再次献上我对公司的深深谢意,预祝我们这个大家庭的明天会更好。

法人述职报告 篇2

述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。本站今天为大家精心准备了2021个人述职报告格式模板,希望对大家有所帮助!

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首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告,请予以评议:

一、工作和学习情况

1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算,做到准确无误。

2、立足本职,作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少,结合财务工作的特性,我除作好本职工作外,认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作,这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。

3、认真学习,积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为我场财务管理水平提高打下基础。

二、存在的问题和不足

1、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、满足于现状、应付思想。

2、在实际工作中,思想不够解放,观念更新不到位,工作上存在自我满足情绪。

3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单。

三、今后努力的方向

在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。

回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受批评建议,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

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尊敬的领导:

光阴似箭,时光荏苒,不经意间,工作已经接近尾声。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务,实际掌握自身的能力与不足,为我未来的贸易部工作打下坚实基础,我特对自身在年度的工作经验进行了如下述职报告,并对自身存在的问题进行深刻的反思与分析,以鞭策自己不断进步与努力。

一、深入探索,发展经营

在当今的经济型社会发展背景下,随着市场经济和企业的迅速发展,企业市场经营模式不断变换,产品销售种类不断增多,导致了市场销售矛盾日益激化,因此,我意识到开创出一种适合企业的销售模式是十分必要的。

为此,我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目,我积极带领员工开展各类市场调研活动,实际分析我公司所购各种产品的市场销售情况,以及市场营销方式,及时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型产品,在年初实施采购共同再销经营市场。在经营过程中,我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查,并观察其他企业同产品的经营方式,分析各产品的经营效益,摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式,成功的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。

二、继续深入,落实创新

在经过对多种产品共同经营的测试后,我发现単种采购再销产品销售经营,是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式,这种经营方式过于普遍,导致市场产品的差异性较小,同种产品质量平均,价格差异明显,产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷,结合当下市场经营形势,带领部门员工转变经营理念,由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营,经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场,要求员工加强对玉米副产品的了解,以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。

三、坚持探索,实现新效

为进一步落实我公司的市场效益,实现市场专效高效性发展。我积极带领员工,不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际研究新购产品再销经营模式的实施情况,并从销量,收益,成本,销售效率等诸多方面进行研究、探讨。力求探索出一条最适合我_公司的销售经营方式,实现我_公司的利益提升,促进我_公司的经营发展。

在研究与探索过程中,我发现我公司采购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式,并且各厂家质量不一致、不稳定,极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此,我特展开进一步的研究与探讨,决定在在经营玉米副产品的同时再加进口_业务。

虽然在新增业务之后,我_公司的销售情况有了明显的好转,但仍存在有一定的不足,在销售实际中也存在有一定的缺陷,经研究发现,_虽然质量较稳定、一致性好,但受进口数量影响,因此,我公司的整体销售效果还是不尽理想。为此,我坚定开创新型销售的理念,立志要提高我公司的销售业绩,坚持不懈的继续带领我贸易部员开展各项市场调研工作,最终为我公司确定以经营豆粕为主,兼营_、喷浆玉米纤维的全新经营方式。

四、自身问题与不足

虽然在年度的工作中,我虽积极带领我贸易部的各个部员,坚持地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力,为我公司经营确立了适合的全新型经营模式,使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说,我公司的经营效益却并不理想,并且在创新模式的过程中,我们也经历了许多坎坷与阻碍,耽误了我公司的利益发展。对此,我深刻的意识到,我的工作还不够努力,我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。

未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情况,导致市场研究存在差异性。未能深入产品实际,分析预测产品成本损失,实际结合产品特色制定销售方案计划,影响产品销售业绩。市场调研不够深入,经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足,没有实际了解市场的需求与供应总量,探寻新兴业务的开发销售方式,并且在进行创新营销测试时,不愿承担风险,存有保守经营思想,导致在探究新型销售模式时,较为坎坷,时间较长。

我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己,坚持做好自身的本职工作,在工作中勤奋进取,脚踏实地,争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热,为我公司的经济利益做出实际贡献。在未来的工作中,我将继续的施展自己的才能,争取取得优异的业绩,在工作中不断提升自己的各方面能力,促进我公司的进一步发展与成长,我相信我_公司的未来将会更加繁荣与辉煌!

此致

敬礼!

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过去的20__年可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开始。特别是自今年6月份接手营销策划工作,不知不觉,已有半年。回忆这一年的工作经历,有艰辛、有成长、有收获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易,也取得了不错的工作业绩。成绩的取得离不开本人的勤奋努力,更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不可分。现将今年工作总结汇报如下,请公司领导和同仁审议。

一、工作业绩完成情况

1、完成营销业绩;

2、完成营销物料的设计与制作(法排读本、法排、高层户型册、项目小册、项目楼书、预售协议、抽奖券、参观券等);

3、完成媒体推广的执行(户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等);

4、完成公司领导交代临时工作(法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等);

5、协助领导完成风铃苑排屋开盘准备工作;

6、协助领导完成排屋客户交流会的组织落实;

7、协助领导完成样板房展示的媒体交流会;

8、协助领导完成样板房通道的布置展示。

二、成长感悟

这一年,伴随着公司的不断壮大,我也不断得到成长。回首自己的成长经历,感悟颇多。

(一)勤奋学习是做好工作的基础。

人可以不会不懂,但不能恐惧和无奈,越是不会越要笨鸟先飞,更加勤奋努力的学习。特别是我今年6月份接手营销策划工作后,由一知半解到现在对营销流程有一定的了解,背后其实下了不少功夫,也用了不少时间,当然也少不了同事之间的帮助。接触营销策划工作之后,才清楚明白到,工作量虽不大,却要学的是无比的多,营销知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。

我想作为一个置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须详细了解,这样才能更好的为客户服务,让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我在日常营销工作中,充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的营销技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。

(二)热情服务是做好工作的关键。

作为置业顾问这个职业和客户打交道,光有勤奋是不够的,必须还要有热情的服务态度,笑迎八方客,凝聚万家财,服务于客户,使他们能够体会到我们绿城周到热情的服务态度,我自己对这一点有着深深的体会和感受。我想相对于不同收入群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于不同客户的营销方式也必须有相应的变化。

比如面对不同文化水平和不同购房心态的客户,我们都应该有相对的谈判技巧和语气口吻来接待,让其买得开心,日后还想再买。在实践工作我还发现,一个真正成功的营销员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好营销工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个合格的置业顾问。

(三)敬业爱岗是做好工作的前提。

只有敬业爱岗,忠于职守,尽职尽责,一丝不苟,虚心学习业务知识,培养严谨的品格,全力以赴,才能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,才能获得价值的提升。这一年,我经历了无数次收获与失落,过程充满酸甜苦辣,行业文化使我体会良多,为人处事都让我不断成长与成熟,让我随时都保持一颗感恩的心去面对人和事。

我喜欢超越对手挑战自己,这个行业很适合我,我在工作中享受与狼共舞的生存状态,这是一条不断超越,适者生存的道路,是靠知识智慧立世的生存状态,我找到了适合自己的人生道路,我热爱这份工作。更重要的是我发现了自己的不足,不断完善自己,不断前进,坚持不懈,满腔热情的工作。热忱是工作的灵魂,热忱是战胜所有困难的力量,从工作的每一个环节,找到热忱,找到坚韧,也就找到了自信。

(四)感恩忠诚是做好工作的根本。

这一年里,我在这家公司获得的实在太多了,说也说不完,要多谢的不单只是一两个人,更不是一句“谢谢”就能简单了事。我要感谢主管,当我刚进入营销策划部时,自身有着太多的缺陷和不足,是她包容和教导我,很多次的利用下班时间跟我谈心沟通,改正了我很多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和激励,让我时而如履薄冰,时而又充满信心,从不敢轻易有所松懈,逐渐成长为一名合格的置业顾问。让我更幸运的是我们拥有一个成熟和谐的营销团队,同事之间既有竞争更有帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。

正因为有这样一群同事,我才能在营销部门迅速提升自己。俗话说,近朱者赤近墨者黑,因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养份。忠诚对我的工作来讲,首先,我的感受是我们对公司是否付出了全部的精力和智慧,对待每天的工作是否完全满意。我深信每位老板都希望自己的员工保持忠诚,每一位员工也希望有各个完善的老板。自从绿城那天起,我就记住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作为自己的座右铭。

三、20__年工作计划

20__年,既是新的一年,又是我一个全新的开始。对于即将到来的一年,对生活,对工作,我有着太多的希望和梦想。我打算在新的一年里,重点做好以下几项工作:

一是做好营销服务工作。

在工作中,我要认真细心地为客户着想,通过自身良好品质的展现和坦诚、礼貌、周到、用心的服务,赢得市场和客户的信任,在潜在客户和老客户的心中树立良好的个人形象和公司形象,从而提高企业知名度和企业房产产品以及自己的信誉,为公司房产产品现在及未来的营销成功奠定良好的基础,也为自己未来的发展积攒了广泛的客户资源。

二是做好营销策划工作。

积极培养市场意识,经常调查市场,及时了解到有关房产营销的各种信息,以及竞争对手及同类项目的发展动向。尤其是在与客户或准客户的频繁接触中,了解市场的最新资料,把握市场行情和发展变化趋势,认真听取客户对房地产产品的议论评价和一些合理化的改进意见或者建议,从而为制定正确的房产开发计划和市场营销策略服务。

三是认真学习企业文化。

积极参加企业文化的学习和培训工作,深刻了解企业文化的内容,理解企业文化建设的重要性,进一步提高自己的敬业奉献精神,更好地服务客户推动各项业务的发展。

四是提升自身综合素质。

我将进一步加强学习,了解房产开发的整个流程,从产品研发到工程管理,再到营销策划等各个方面我都要有所认识。这样,在营销过程中,才能把客户提出的问题很好地反馈给上级领导,以便改进产品,提高居住品质。

五是完成领导交代的临时工作。

总之,在这充满希望的新一年里,我将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!

法人述职报告 篇3

XX年国有企业机关部门领导人述职报告

XX年是公司实现“十二五”规划目标的收官之年。今年以来,我认真贯彻落实公司十四届二次职代会和XX年工作会议精神,严格践行“三严三实”总要求,坚持“五项工作方针”,以加快推进“一体三园”协调发展为指导思想,以提升部门管理职能为工作目标,紧密结合“转、优、提”主题活动,深入基层开展调研,充分了解各单位生产经营实际,进一步优化管理,提高效率,圆满完成了公司党政领导安排的各项目标任务。现就一年来履行职责情况汇报如下:

一、加强班子建设,努力增强合力,为促进部门整体工作提供保障

今年年初,为适应公司新形势、新要求,充分发挥发展规划部职能作用,公司相继给发展规划部配备了2名副职。一年来,在公司党政领导的正确领导下,在推进部门日常工作开展中,我始终把保持班子团结,努力发挥班子整体合力,作为提高部门工作水平和质量的重要保证,始终把提高企业经济效益作为各项工作的出发点和落脚点,认真落实集体领导、分工负责的制度,进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点,做到责任到人、全程负责。一年来,我团结带领班子成员紧紧围绕生产经营中心工作,切实加强内部管理,积极发挥引导作用,认真履行岗位职责,不断改进工作 作风,组织和带领发展规划部各科室人员努力工作,认真履行部门职能,各项工作都取得了明显进步,为推动公司“一体三园”协调发展发挥了积极作用。

二、加强队伍建设,全面提高素质,为推动部门各项工作奠定坚实基础

由于公司机构调整,目前发展规划部人员结构呈现年轻化,“80”后占一半以上。为切实提高管理人员业务能力,使之与公司发展的新形势、新任务相匹配,我始终坚持把强化理论、业务知识的学习作为提高队伍素质的重要途径,并常抓不懈。在理论学习方面,定期不定期对各科室理论学习进行安排,要求他们不断改进学习方法,通过网络或结合书面学习资料,强化学习实效。今年重点组织学习了党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会精神、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、公司七次党代会精神、《世界社会主义五百年》等理论知识。在业务学习上,依据各岗位工作性质不同,采取集中学习、岗位锻炼和个人自学相结合的方式,在着力提高各岗位管理人员本职工作业务素质和工作能力的同时,积极扩展学习领域和工作视野,锻炼提高适应各项工作的综合素质,为圆满完成各项工作任务奠定了坚实基础。

三、把握工作重点,增强工作实效,努力发挥好部门职能作用

放眼全局,统筹战略规划

一是根据《某某矿业有限公司XX-XX三年发展规划》要求和XX年生产经营计划安排,结合公司生产经营实际和市场形势变化情况,领导完成了二至四季度生产经营计划的编制工作。

二是为顺利完成《某某矿业有限公司XX-XX三年发展规划》的各项任务指标,在对各二级单位进行充分调研的基础上,紧紧围绕三级矿量平衡和采矿衔接以及各单位的重要指标,充分沟通、研究各单位生产现状及长期发展中存在的问题,统筹考虑公司的三年发展规划及明年的市场行情预测,科学制定了XX年各项生产经营指标。

三是根据中国冶金矿山企业协会安排,公司负责山东区域铁矿行业XX-2025年中长期规划的编制工作。一年来,领导和组织《规划》编写人员严格按照工作计划开展各项工作,通过加强与山东省冶金总公司、省国土资源厅等政府部门多方沟通,编制完成了《规划》,目前正在进行下一步的专家评审。总体来看,能够按照中矿协的要求,按时保质保量完成规划的编制工作。

强化考核,突出经营业绩

一是按照“尊重客观、正确引导、效率优先、指标科学”的原则,领导编制了《某某矿业有限公司XX年度业绩考核任务书》,并督促各单位根据公司下达的责任指标,制定明 确的检查、考核措施,创新业绩考核体系,做到层层分解,落实到位。

二是负责了公司与黑矿中心《某某矿业有限公司XX年业绩考核任务书》的签署组织工作。

三是作为公司联合审计组领导成员,指导了公司XX年度资产经营责任审计工作。

四是领导本部门会同资产财务部对公司二级单位、子公司XX年生产经营情况进行了基层调研工作,广泛听取意见,按照公司领导指示,做好了制定《某某矿业有限公司XX年度业绩考核任务书》的前期准备工作。

深挖内潜,实现降本增效

为改善各项经济技术指标,提高企业管理水平和经济效益,达到公司《关于落实XX年重点工作目标任务的通知》中对降本增效工作的要求。年初,我领导制定了《关于开展“对标挖潜、降本增效”活动的通知》,科学设置主要经济技术指标、管理费用指标、物料消耗指标、设备指标以及能源指标,并逐月对比指标完成情况,对各单位各类指标进行跟踪督导,按期组织生产经营分析。5月份,我领导组织有关人员对基层单位展开调研,及时掌握了活动开展情况,并要求各单位针对各自存在的问题制定整改措施、并严格落实到位,促进了活动高质高效开展。8月份,组织筹办了首次《对标挖潜、降本增效》专题分析会,各单位围绕各自运作 较为先进和成熟的指标,以PPT的形式进行了透彻的描述和充分的讲解,会议取得了较好的效果。一年来,通过扎实开展活动,降本增效取得了显著成效。

试点推广,助推管理提升

一是某厂继续深化精益生产工作,开展了以精益生产为主题的“管理升级年”活动,实施了重选流程、改善铜指标、中水使用改造三个精益生产项目,并实现了预期项目目标和效益目标。

二是将某厂列为精益生产推广单位,督导其认真实施低成本战略、创新发展战略和人才发展战略,实施了钢材和炸药消耗两个精益改善项目,制定了实施方案,进一步优化工作机制和管控模式,持续推进精细化、规范化管理。

三是及时上报活动开展情况。6月份,公司结合精益生产工作,适时编写了《管理提升培训方案》,并上报了中心,为公司内、外部的经验交流做好了前期准备工作;8月,协助黑矿中心开展精益生产的调研工作,并按要求将《精益生产情况统计》及时上报给黑矿中心;年底,做好了精益管理的评价和总结工作。

四是减亏控亏方面,我们和资产财务部协调配合、督促指导其生产经营,莱州铁矿通过摸清家底、全面分析、采取措施等手段,降低生产成本和费用,实现减亏控亏目标。为做好重点亏损企业的控亏增盈和转型提升工作,3-4月份, 会同资产财务部、某厂,完成某厂自评价报告并上报给黑矿中心,同时,推动实施某厂的减亏控亏项目。

严控审批,优化投资领域

一是加强公司投资决策管理工作,严格执行《投资决策管理规定》,严控各类投资项目,共组织五次投资项目审议会,审议各二级单位申请投资项目25项,审议资金2120万元,否决了8项不符合公司生产经营形势及锦上添花的项目,金额2527万元,有效控制了投资支出,进一步规范了公司投资项目管理。

二是严格按照《XX年年度维简计划》的文件要求,以更新常规报废设备,补充增产所需设备,维持安全完成当年生产任务为原则,严控非生产性维简项目,最大限度地节约资金,保证了主业生产和新开工项目的顺利进行。

加强培训,夯实统计基础

一是XX年1月,集团公司管理与决策数据采集新系统上线,新系统不仅增加技术分析采集表和产品产量表中的分项单位成本数据,还增加了报表报送维度,即由之前单一的“公司”增加为各分厂。面对新变化,我要求有关人员认真学习新增指标解释,并做好对各矿山单位培训工作,梳理数据采集路径,确保数据质量。同时积极与集团公司沟通,对不适宜公司实际的相关体系设置进行调整。新系统运行一年来,数据及时性、准确性、完整性均未出现扣分现象,数据 质量基本趋于稳定。

二是为提高公司统计工作人员业务素质,确保数据质量可靠,领导举办了首期统计人员业务知识培训班,参训人员20余人,基本含盖了公司各部门、各单位专兼职统计工作人员,培训内容涉及统计法规、工业能源统计业务知识,以及统计分析图表制作等内容,通过组织培训,提高了基层统计人员业务水平。

三是领导设计了《统计人员信息情况表》,建造了公司专兼职统计人员花名册,全面掌握了公司专兼职统计人员的基本情况,为更好地开展统计工作奠定了基础。

四、严于律己,积极推进廉政建设

在廉洁自律方面,我能不断加强自身修养,严于律己。凡是《廉政准则》规定的“八大禁止”和“52不准”以及相关党风廉政规定,我都做到严格要求,自觉维护,并落实到实际工作和生活当中。一年来,始终坚持党的优良传统,发挥民主集中制的优势,时刻把公司和职工的利益放在第一位,严格按规定程序办事,从不利用职务之便谋取私利,做到“自重、自省、自警、自励”。作为部门一把手,深感责任重大,时常告诫自己要“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”,做到“堂堂正正做人,清清白白从政,踏踏实实办事”,在各种公务接待活动中,力行节约,不讲究排场,不搞铺张浪费,不搞特殊化。在干部监管上,切实加 强政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律教育,认真改进工作作风,严格落实《廉洁风险防控工作手册》有关要求,全体干部职工没有发生违纪违法问题。

五、问题与不足

这一年的工作繁重紧张,虽取得了一定的成绩,但仍存不足:

平时学习仍较少,虽有工作忙的客观原因,但主要是主观能动性不足。今后,要自己给自己加压,合理搭配时间,多学一些政治理论和政策知识。

展望XX年,我们深感挑战空前,责任重大。全球经济错综复杂、充满变数,中国经济市场需求放缓、供应过剩、大宗商品价格大幅下滑,但我们仍要满怀信心,勇于担当,一如既往,奋力前行,为全面实现公司全年的各项工作任务而努力奋斗。

法人述职报告 篇4

尊敬的领导:

今年幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下,朝着幼儿园既定的工作目标,求真务实、同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足,为了今后的工作能够更好的开展,现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报:

一、坚持严于律己,内外兼修

作为一个领导干部,不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思,更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有多年的幼儿教育经验,但是我仍坚持不断的学习,这样才能做到在思想上引导教师,在业务上指导教师。对于教师的关心,要做到生活和工作的双关心。

在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立方便教师休息和学习的“教研活动室”,在生活中给教师提供舒适的住宿条件,使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长,我时刻注意深入第一线,为教师们出点子、提建议,用自身的影响力来凝聚全体教职工的心,带动员工的积极性,建立和谐的人际关系,培育互相帮助的团体精神。

二、重视对教师教育教学能力的培养

我园教师队伍大多数是非专业教师,为提高教师自身专业素质和业务技能,在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作,并在教育教学工作中具有突破性的发展,对教师进行了大量的培训。我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园开展不同的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课等,评课环节中采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析,从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务能力水平,还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。

三、完善教学管理网,实行分层管理

幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系,充分发掘骨干教师人才资源,建立管理网络,实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动,批阅各班周计划,定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作,共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式,是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的分层管理,能够激发教师的主动性,从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。

四、严格做好卫生保健、安全工作

我园严格执行卫生保健制度,为新入园的每位幼儿创建健康档案,掌握幼儿健康状况的第一手资料,合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿提供优越的伙食条件,我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台,还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配,营养均衡。在日常工作中,我园注重培养保教人员的责任意识、服务意识,认真与各岗位人员签订岗位责任书,就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。我园一直以来都将安全工作作为重中之重来抓,我们成立了安全检查小组,对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查,并进行了检修。

抓好幼儿接送的安全工作,强调要严格执行接送卡制度,实行人卡分离,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子入园接丢孩子,要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记,方可准其入园。

在今后的工作中,我们将在以下方面加以改善:要将安全工作进一步细化,采取可行的措施杜绝各类安全事故的发生。日常的教学管理要狠抓落实,教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度,争取在最短的时间里培养出一批业务能力强、思想品质高的优秀幼儿教师。保育工作的管理还要大力度。

此致

敬礼!

法人述职报告 篇5

2016年度述职述廉述法报告

市纪委驻科技局纪检组长 马晓梅

2016年12月

2016年,在市纪委的正确领导和局党组的大力配合下,本人认真贯彻落实市纪委十一届六次全会精神,紧紧围绕科技工作发展大局,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,坚决把纪律和规矩挺在前面,坚持不懈改进作风,为全市科技事业健康发展提供有力保证。

一、加强学习,切实提高履职能力

一年来,我系统的学习了党章党规、习近平总书记系列重要讲话及十八届六中全会精神,参加了“两学一做”学习教育、年度公务员轮训、镇江市和扬中市的纪检监察系统干部业务培训班以及审理业务、信访举报工作、网络舆情应对的专题培训等,通过学习进一步坚定理想信念,提高党性觉悟。同时积极学习科技业务知识,了解科技政策,平日里多与同行、同事交流请教,为纪检监察与业务工作的有机融入奠定基础。

二、认真履职,扎实推进各项工作

(一)密切配合,健全责任体系

协助党组研究制定科技局“两个责任”责任清单,形成了局领导班子8类23项、党组书记4类12项、班子成员4类11项和纪检组长4类11项责任,调整了以党组书记为组长的党风廉政建设工作领导小组和惩防体系建设领导小组,层层签订党风廉政责任

状,将全局党风廉政建设和反腐败工作任务细化分解,形成党组齐抓共管、纪检组牵头协调、各科室密切配合的党风廉政建设工作局面。全年,协调党组召开党风廉政分析会4次,协助党组开展专项监督检查5次、日常检查16次,并将党风廉政责任制执行情况纳入科室业务工作目标考核的重要内容。

(二)发挥优势,加大廉政宣传

一是开展“领导干部示范带学、业务骨干轮流领学、行业专家定期助学与干部职工个人自学”相结合的“3+1”学习,真学深学党章党规、习近平总书记系列重要讲话及十八届六中全会精神,并为党员干部赠阅《清风苑》、《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》等报刊书籍,引导党员学原文、读原著、悟原理。二是开展正反典型教育,组织红色文化之旅1次、参观爱国主义教育基地1次、观看爱国主义影片1次、警示教育片2次、开展机关学习讨论4次等,引导全局员工知荣明耻,树立正确的世界观、人生观和价值观。三是开展“互联网+廉政”行动,开设了“两学一做”、“‘廉’正能量”两个微信专栏,于每个工作日定时推送学习内容,通过廉政传播、热门话题、寓言故事、动漫展播等干部职工喜闻乐见的形式,打造随时、随地、随身的学习新方式,截至目前,推送“‘廉’正能量”信息145条、“两学一做”信息41条。四是开展“啄木鸟”行动,结合“扬帆‘十三五’、开启新征程”大讨论大推进活动,聚焦“合格党员怎么做”,多渠道查摆不足36条,做好求医问药、对症下药。五是开展“立规矩、正家风、倡廉洁”家风行动,在全局党员干部家庭中选树“好家风家庭”典型,并向全体干

工家属派发廉政信和家风承诺,邀请家属共同把好八小时以外的廉政关。

(三)提质增效,优化政务环境

围绕效能提升“五大行动”,局机关结合实际组织开展了以群众满意为目标、以机制建设为基础、以阳光科技为重点的科技创新效能提升“456”计划。“4”就是查找短板四对照,对照上级要求、对照自身不足、对照基层呼声、对照制度机制,查找短板30余条,进一步明确效能提升方向。“5”就是依法行政五落实,落实创新举措、落实政策衔接、落实政务公开、落实服务转型、落实税收减免,全年实施了科技创新服务6个“121”工程,修订完善了《扬中市科技创新专项资金管理办法》,实行企业研发费用加计扣除、高新技术企业所得税减免等优惠政策,惠及企业逾百家,聘请了1名律师担任法律顾问,参与重大事项的法律论证、决策和判断。“6”就是畅通服务六渠道,包括科技服务“网上通行”,对扬中科技信息网全面改版,建设“扬中科技信息公共服务”平台;强企惠民“入企进村”,编印发放政策包500份,开展科技政策宣讲12场;企业需求“日问月询”,收集企业创新需求60项,编印300份,实行订单式服务;创新合作“内引外联”,组织大型政产学研活动10场,签订产学研合作协议60余项,为33家科技型中小企业解决融资发展难题;重点项目“1+N”,每位领导、科室分别挂钩一个科技创新重点项目,全年实施省级科技项目30余项,其中省重大、重点项目各1项;整改作风“多评合一”,认真落实首问负责制、岗位责任制、服务承诺制等,开展开门纳谏、“聚焦作风面对

面”活动,多渠道听取意见建议,扎实做好意见建议的反馈整改工作。

(四)加大监督,注重源头防腐

一是加大对重大事项的监督,全程监督了干部选用和人事调整、科技计划安排、项目下达、各类项目向上推介等重大事项,对本级科技计划项目实行了组评分离,对强制中止的项目进行了跟踪留痕;二是加大了廉政谈话教育,对重点科室人员和新调整岗位人员开展一对一廉政谈话,围绕岗位职责、廉洁自律、思想作风、新型政商关系等内容进行深入沟通交流,了解干部职工思想动态,帮助筑牢拒腐防变的思想防线;三是对现有科技管理制度进行了一次梳理,对框架结构不完整、内容涵盖不全面、可操作性不强的制度和条款,积极向党组提出了修改建议,特别是加强知识产权相关制度建设,填补制度管理漏洞;四是进一步拓宽监督渠道,坚持把公开与党风廉政建设相结合、与干部队伍建设相结合、与财务管理相结合、与科技项目管理相结合。年内,对外公开26条,党内公开15条,受理并办理信访举报件1起,请示上报领导干部个人重大事项1人次,主动上交廉政账户财物折合人民币元,干部职工思想稳定,单位行政运行成本较去年同期有所下降,工作及目标任务完成良好。

三、学法用法,做遵纪守法带头人

一是带头学习党纪条规,自学并积极参加《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、十八届六中全会精神专题讲座等,进一步增强“四个意识”,对反腐新常态有正确的认

识,时刻保持清醒的头脑。二是按时完成市法宣办无纸化学法用法规定的学习内容,积极参加第五届“万人学法”竞赛活动。三是维护并积极执行民主集中制,凡重大问题都提交局党组会议研究决定,重要事项的法律论证、决策和判断注重咨询并听取法律顾问的法律意见。

四、廉洁自律,树立良好个人形象

廉洁自律,既是职业的需要,也是对党忠诚、个人干净、勇于担当的内在要求,作为纪检组长,我深知“打铁还需自身硬”,在工作、生活中,我能从严要求自己,坚持以身作则、率先垂范,严格执行各项纪律要求,不正之风不染、不义之财不取、不法之事不为,自觉保持清廉简朴的本色不变,艰苦奋斗的传统不丢,始终心存敬畏,知足常乐。此外注重将廉政转化为集体意志,多次在会议和日常工作中向同事灌输廉洁自律的思想,努力推进廉洁行政、踏实办公的良好风气。

总结一年的工作,有得也有失,不足之处主要表现在两个方面:一是要提高认识水平,特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;二是要不断创新工作思路,积极探索新形势下反腐倡廉工作的渠道和成效,为全市科技事业健康发展做出更大贡献。

法规科长述职述廉报告

司法局副局长述职述廉述学述法报告

执法局法规股述职述廉报告(共8篇)

司法局述职述廉报告

司法局个人述职述廉报告

法人述职报告 篇6

尊敬的领导:


我是某公司的人力资源招聘部门的介绍人,我在此次述职报告中将向您详细介绍我的工作情况和所取得的成绩,并提出一些建议和改进意见。


一、工作情况


在过去的一年中,我全力负责了公司的招聘工作。根据公司的需求和要求,我主动与各部门的负责人和团队成员联系,了解和收集他们的需求,开展有效的招聘活动。我负责撰写和发布职位广告,筛选简历,安排面试,并组织适应性测试和背景调查。在招聘过程中,我积极参加和组织招聘会、校园宣讲会和职业展览会,与潜在候选人进行沟通,并为他们提供详细的公司介绍和职位信息。


同时,我也密切关注人才市场的变化,积极与招聘代理机构和老员工保持联系,以获取可靠的人才资源。我定期分析和评估招聘流程和结果,并与团队成员分享和讨论经验和教训,以不断提高的招聘效率和质量。


二、成绩总结


在过去的一年中,我取得了一些令人满意的成绩。我成功组织了多次招聘活动,并在规定的时间内完成了招聘任务。 我与各部门的负责人和团队紧密合作,理解他们的需求,并成功聘请了一批高素质的员工。他们在公司的工作表现出色,为公司的发展和业绩做出了积极贡献。同时,我也注重候选人的体验和反馈,及时改进和提高的招聘流程和服务质量。


通过招聘活动,公司现有员工的流失率显著降低,员工的忠诚度和满意度得到了提高。同时,成功提高了招聘的效率和质量,减少了招聘过程中的时间和成本。在招聘渠道的选择和推广方面,我也提出了一些新的想法和创新措施,帮助公司吸引到了更多的优秀人才。


三、建议和改进意见


在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。需要进一步完善公司的招聘机制和流程,增强信息的共享和沟通。还应该加强与各大学和职业培训机构的合作,开展校园招聘和实习计划,为公司输送更多优秀的人才。还需要加强对候选人的选拔和培训,提高招聘过程的科学性和准确性。


同时,我建议公司建立健全的员工关系管理制度和激励机制,加强员工的团队意识和归属感,提高员工的工作积极性和效率。还应该及时跟踪和评估新员工的工作表现,提供必要的培训和辅导,帮助他们更好地适应公司的文化和工作环境。


四、总结


在过去的一年中,我全力以赴、尽心尽力地完成了公司的招聘任务,并取得了一定的成绩。通过积极开展招聘工作,我为公司输送了一批高素质的员工,提高了员工的忠诚度和满意度,同时也提高了招聘的效率和质量。


在未来的工作中,我将继续努力改进和提高自己的工作能力和水平,为公司选聘更多具有专业素养和才华的人才,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。


谢谢您对我的支持和信任!



这是一份介绍人的述职报告,详细描述了介绍人在过去一年中的工作情况、取得的成绩以及提出的建议和改进意见。介绍人全面负责了公司的招聘工作,与各部门密切合作,成功聘请了一批高素质的员工。通过该报告,介绍人向领导展示了自己的工作能力和贡献,并提出了改进和完善招聘机制的建议。这个报告不仅突出了介绍人的专业知识和能力,也表明了他对公司发展的责任心和承诺。


法人述职报告 篇7

20xx年在镇党委、政府的正确领导下,我自觉践行党的群众路线,认真贯彻落实中央八项规定,严格按照“三严三实”要求,认真履行党风廉政建设监督责,以认真负责的态度、务实的作风,持续推进“廉洁xx”建设,有力地促进了全镇经济社会发展和党风廉政建设。

现将本人一年以来履行“一岗双责”、遵守党的纪律、落实八项规定、转变作风以及遵守廉洁自律规定等有关情况报告如下:

一、履行“一岗双责”的情况

1、履行领导责任情况。

作为xx镇分管党建、纪检和人大等工作的党委副书记和纪委书记,我认真协助党委抓好主体责任的落实,扎实履行好纪委的监督责任。

在镇党委的领导下,坚持每季度不定期召开党风廉政建设专题会议,认真分析全镇党风廉政建设和反腐倡廉形势,积极研究解决涉及全镇全局性的工作和事关群众切身利益工作的党风廉政建设问题,认真督促党委班子成员和村(社区)领导班子切实履行“一岗双责”,积极安排布置全镇党风廉政建设的各项工作,将党风廉政建设和反腐倡廉建设贯穿于镇党委、政府工作的各个方面,坚持每月定期或不定期对全镇各领域的党风廉政建设落实情况进行监督检查,并及时向党委汇报全镇党风廉政建设工作推进情况和自己分管的党政办和联系的白衣村的党风廉政建设工作情况。

2、推动责任落实情况。

作为镇纪委书记,我带头遵守廉洁自律各项规定,不断加强对镇村干部的监督和管理,认真履行纪委监督职责。

牵头研究制定了《xx镇20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》和《党委班子成员反腐败分工》,与各村(社区)、各办室签订了党风廉政建设责任书,将党风廉政建设和反腐败责任分解落实到各办室、各村(社区),落实到岗位、落实到人;坚持党委每季度至少召开1次会议,研究全镇党风廉政建设工作,针对党风廉政建设工作中存在的问题,及时形成推进措施和解决意见办法,认真督促党委班子成员和村(社区)领导班子切实履行“一岗双责”,抓好全镇各领域的党风廉政建设工作;同时,积极调查处理群众来信来访反映的问题,全年共处理来信来访7件。

3、加强教育监管情况。

全年召集分管的党政办、纪委全体工作人员和联系村村两委干部进行谈话谈心6次,帮助查找办室工作中存在的岗位廉政风险,不断提高分管办室的负责人和工作人员的廉政勤政意识;不定期深入全镇各村(社区)督促检查落实党风廉政建设工作情况,每月利用集中例会时间不断为镇村干部敲紧拒腐防变的警钟,对干部中存在的倾向性和苗头性问题及时提醒、告诫,切实提高镇村干部拒腐防变的思想自觉和行动自觉,全年镇村干部无违法违纪现象发生。

为村(社区)党员干部、议事会和监委会成员上廉政党课3次,为他们讲解警示案例,不断增强村党员干部、议事会和监委会成员的廉洁自律意识,在全镇营造起崇廉尚洁的良好氛围。

4、加强作风建设情况。

坚持定期协助组织召开镇党委(扩大)会议,认真分析和研判xx队伍作风建设形势和存在的问题,深入开展正风肃纪“13+1”专项治理和干部“慵懒散浮拖”专项整治,加强了对党员干部在落实中央八项规定和省市县有关规定以及反对“四风”的督查,每月分析一次干部中存在的问题,及时向党委汇报并提出改进和处理意见,不断改进全镇干部工作作风,提升全镇干部队伍整体素质。

5、推进预防腐败情况。

加强了党风廉政宣传教育,加强对干部的反腐败典型教育,通过对市、县违纪违法典型案件的反思剖析教育、警示干部,全年开展反腐倡廉警示教育及岗位风险教育5次;加强了廉政风险防控机制建设,梳理了镇党委政府及科室的职权“清单”,梳理和完善了职权目录和权力运行流程图,积极排查出本单位风险点11个、科室风险点41个和岗位廉政风险点179个,落实了风险防控措施229条,并修改完善了《xx镇干部管理制度》,建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度机制。

6、坚决反对腐败情况。

进一步拓宽渠道,形成了上下联动齐抓共管的案件查处的工作机制,认真抓好来信来访的调查处理和案件查处工作,以零容忍的态度惩治腐败,严肃查处挪用、侵占、贪污惠农资金、专项资金,侵占集体资金、资产、资源等妨碍经济发展和严重损害群众利益的行为,全年共接待和处理来信来访7件,查处违纪案件1件,查处违纪党员1人。

二、遵守党的纪律情况

1、严格执行政治纪律,坚决落实中央、省委、成都市委和我市重大决策部署的情况。

在镇党委的领导下,我严格遵守和执行党的政治纪律,坚决落实中央、省委、市委、县委一系列重大决策部署,认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉遵守中央八项规定和省委十条规定以及成都市委和县委的相关规定,扎实抓好分管的.党建和纪检等工作。

2、严格执行组织纪律,坚持民主集中制和选人用人的情况,严格执行请示报告制度情况。

本人严格执行请示报告制度,坚决执行民主集中制,积极发挥参谋助手作用,在参加党委会时向镇党委、政府提出自己的合理化建议或意见;对自己分管工作安排部署和决策时,充分听取分管工作人员和村社的意见。

认真组织开展选人用人不正之风专项整治,及时取消未经许可加挂的xx镇整治办牌子,对超职数配备的中层干部立即予以免职。

3、严格执行财经纪律,规范行使财经权的情况。

严格执行镇经费开支和报销的相关财经制度规定,对分管工作内重要资金的使用,坚持先有预算后又支出的原则,资金使用过程必须经镇党委会议审议通过后才支出,并严格把关资金流向,坚决杜绝挪用专款、公款私用,规范行使财经权。

4、严格执行工作纪律,保持良好精神状态,坚持岗位职责,强化执行力的情况。

坚持带头严格机关管理制度,认真落实效能建设五项制度,以身作责,带头扎实工作,在岗在位,履职尽责,始终保持昂扬的精神状态和工作热情,没有迟到早退、无故离岗、中途脱岗等现象。

认真遵守本镇制定的各项规章制度,并加强对全镇干部履职情况的不定期监督检查,努力提高全镇干部的工作效率和工作质量,保证了全镇各项工作的正常开展和顺利完成。

5、严格执行生活纪律,讲操守、重品行,保持健康生活情趣的情况。

生活中,始终坚持以共产党员的标准严格要求自己,讲操守、重品行,没有不良生活习性和不良嗜好;时刻注意自重、自省、自警、自励,确保自己在生活作风、个人操守方面时时处处符合党纪国法以及有关道德规范的要求,坚持做到不讲排场不浪费、保持健康生活情趣。

三、落实八项规定、转变作风的情况

1、公务用车配备使用情况:无。

2、办公用房使用情况:与党委副书记甘国云同志合用一间办公室共15平方米,符合规定标准。

3、配备秘书或工作人员情况:未配备秘书或工作人员。

4、人情消费、职务消费情况:没有以逢年过节、职务升迁、做生祝寿、婚丧嫁娶等名义借机敛财、收受红包礼金。

法人述职报告 篇8

2018年匆匆而过,一幕幕工作战斗的场景如同电影画面在我脑海里闪过,有苦涩,更有甜蜜;有纷争,更有战友情……

犹记得新年刚过,一场保卫蓝天绿水的战斗就打响了,中央环保督查组进驻我省,邻县干部因为环保工作不到位被全省通报,环保工作成为我局工作的重中之重。虽然我没有负责环境保护工作,但受局长亲自点名给予重托,我带着光荣和梦想踏上了保卫赣江源绿水青山的征程。位于赣江源头的洋地村桃花寨等地有三个违建小水电站,接到群众举报后,局领导高度重视,要求限期整改到位。我和环保局等单位的同志驱车来到距县城四十公里桃花寨,查封发电站后又沿送水管道查找水坝,发现水坝建在高耸入云的鸡公岽山峰上。我毫不犹豫地从水电站上山,穿过五公里的陡峭山路,走过浓密的原始森林,跨过小溪的独木桥,拔开比人高的野草,终于找到了用钢筋混凝土浇筑的坚固水坝。由于水坝太坚固,必须用炸药才能拆除,我们不得不趁着暮色撤离。下山的路上,我的体力严重透支,加上年纪大了又有高血压心脏病,手和脚都曾经骨折,左手臂的固定钢板还没拆除,我的心跳越来越快,脚步越来越慢,落在队伍的最后。当我极力追赶的时候,突然一阵头晕目眩,我高血压症状发作,身体失去平衡,重重摔倒在山路上,身下就是万丈悬崖……幸亏我很快清醒过来,振作精神一鼓作气下了山,同志们已在夜色中等候我很久了……。为了彻底拆除三座小水电站,我又三进桃花寨,三上鸡公岽,听着惊天动地的爆炸声,流着湿透全身的汗水,挥动锄头,担起装满混凝土的担子,亲手拆除水坝和封闭水管。同时,又开展了治理小散乱污企业的斗争,多次进工厂,进乡村,过河入林,穿山越岭,查封关闭了十多个小散乱污企业,还给头顶一片洁净的蓝天……。当我胜利归来时,向党和人民交上了满意答卷,同时也庆幸自己捡回了一条命,心里既有苦涩,更有甜蜜!

按照年初单位分工,我还负责了主攻工业、人才工作、深化改革、保密检查、综合文秘、作风建设、三城同创、打卡机管理和考勤统计等工作,同时协助秘书股、党建办和信息中心工作。我从不以全市信息系统唯一的计算机高级工程师而自负,总是谦虚谨慎,努力学习,我认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,写下了2万多字的马克思主义理论研究读书笔记,认真学习云计算、大数据、物联网、互联网工业等专业知识,孜孜不倦追求真理和真知,政治水平和业务能力不断提高。我总是经常和同志们深入交流工作生活情况,不断勉励年轻同志积极上进学好业务技术,毫无保留地传授业务技术和工作经验,同时不折不扣完成每位局领导交办的工作任务,从不以自己曾经在市委市政府工作多年自居,总是和同事们打成一片,一起流血流汗,一起团结战斗。

俗话说,舌头和牙齿总会咬在一起,在紧张的工作中,还是免不了和领导、同事产生矛盾。每当干部职工质疑我考勤管理放水、自己没有严格遵守考勤纪律时,我总是以事实说话,苦口婆心做好解释。我坚持有私事事前请假,有公事事后补工作考勤记录,不外出时坚持在办公室坐班,有群众上门时热情接待,有工作电话时主动接听及时通报领导,每天早来一步,先把办公室卫生打扫干净,协助秘书股做好日常勤务工作,从不以自己五十多岁快退休的年纪为借口,兢兢业业做好每一项工作,耐心细致向对我工作有意见的领导和干部职工解释清楚。

雷锋同志说,对待同志要象春天一样的温暖,对待敌人要象秋风扫落叶一样残酷无情,我时时将雷锋同志当作我的学习榜样,把他的话牢记在心,对同志始终团结互助,对工作始终一丝不苟,对名利始终淡漠于心。虽然我个人身体和家庭原因,总会留下很多遗憾,比如由于和家人两地分居,常常要周末赶回赣州团聚,无法参加脱贫攻坚工作,而我县交通不便,星期五下午下班时都赶不上最后一趟客车,只能无奈经常向领导请假,甚至于有时来不及事前请假,引起局领导和同志们的误会和埋怨。我今后一定引以为戒,争取新的一年到贫困村去,深入一线,深入工矿企业,打好六大攻坚战,继续发挥老同志的余热,把单位的工作搞好,努力争先创优。想起这些,这一年来虽然我和同志们有过纷争,但更有战友情谊,心里总是充满温暖。

感谢有你们的一路陪伴,谢谢领导和同志们的关照和关心,祝大家2019新年快乐、工作进步、家庭幸福!

法人述职报告 篇9

……集团……年度业绩考个人核述职报告

各位领导,同志们:

一年来,在省国资委和集团公司党政的正确领导下,我个人严格按照上级的安排和领导要求,努力做好本职工作,取得了一定的成绩。下面,按照省国资委对集团领导班子业绩考核的要求,结合自己的分管工作,把一年来的工作情况进行总结并述职,请审议。

一、超前谋划、精心组织,煤炭生产再创历史新水平 ……年,围绕备战“双五”总体目标,通过采取有力措施,克服重重困难,各项任务圆满完成。面对生产地区条件复杂、自然灾害严重威胁、战场搬家倒面频繁等不利条件,通过细化分解任务目标,强化生产组织协调,提升采掘装备水平,有力地保障了煤炭正常生产。……年全年原煤产量完成……万吨,同比增加……万吨,增幅……%;精煤产量……万吨,同比增加……万吨,增幅……%。多项指标再创历史新水平。

为了进一步加强高产高效建设,我们在2009年广泛开展了采掘单产单进创水平劳动竞赛活动,通过精心组织,周密安排,营造了浓厚的“比、学、赶、帮、超”竞赛氛围,产量、进尺屡创佳绩。在9月份组织的联合试生产活动中,实际月产达到……万吨,超计划……万吨,提前三个月具备了……万吨产能,达到演练的预期目的,为……年既定产量的实现奠定了坚实的基础。与此同时,我们认真做好抓开掘、保衔接工作,大打生产准备战,牢固树立“采掘并重、掘进先行”的观念,……年底回采煤量已达到……万吨,超过国家规定标准的……%,为……年实现5000万吨目标准备了充足的战场。

此外,我们围绕“双五”目标,狠抓矿井扩能技改工作,进一步提升矿井产能。从……年8月份开始,集团公司先后投入……亿元,对……对矿井实施扩能改造。通过各矿井采、掘、机、运、通、提升等主要环节扩能技改,绝大部分扩能技改项目按期完工,有力地保障了“双五”目标的实现。

二、夯实基础、强化责任,安全管理工作再上新台阶 ……年,面对备战“双五”和确保安全的重大任务,针对集团公司地域跨度大,矿井分布范围广、地质条件复杂等情况,我们加大隐患排查治理力度,特别是以煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井以及受水害威胁矿井、地面危险化学场所等重点区域作为监控对象,强化监管,督促落实,对可能存在较大隐患的单位和地区盯住不放,跟踪整改,促进了安全隐患的消除。在具体实践中,通过不断创新管理,摸索出了一系列行之有效的、具有引领方向的安全管理模式。

我们结合2009年国家“安全生产年”活动要求,广泛开展了一系列的安全活动,在安全管理上坚持做到“季季有活动,月月有检查,天天有落实”。通过开展防自满、防松劲、防麻痹的“三防”活动、“安全季”活动、“查隐患、强管理、确保高温雨季安全生产”活动和“安全无事故”等活动,每个活动都制定了明确的目标和内容、具体要求和奖惩办法,考核结果直接与各子公司领导挂钩,纳入经营业绩考核范围,极大地提升了安全管理的力度和对安全生产的重视程度,收到了很好的效果。

通过上下共同努力,……年全年消灭了大型恶性安全事故,煤炭生产百万吨工亡率为……,比去年降低……%,远远低于全国国有煤矿平均水平;集团公司……对生产矿井中,……对矿井实现安全年;有……对矿井达到一级标准,安全基础工作进一步夯实。

三、解放思想、大胆实践,科技创新取得重大突破 一年来,我们始终将科技兴企放在集团发展的重要战略位置,始终围绕着“科技强企、科技兴安”,带领广大科技人员面向制约生产、技术、安全和效益的难题,扑下身子、精心谋划、敢于实践,与有关院校密切合作,开展了大量艰苦细致的工作,取得了明显成效。

一年多来,共完成科技创新、新技术推广和技术改造项目……余项,有……多项科技成果通过了省(部)级技术鉴定,多项成果达到国际领先或国际先进水平,有……个重大科技攻关项目荣获国家级和省部级科技奖励。其中,以“矸石充填置换煤关键技术研究与应用”、“矿山大功率高性能电力传动关键技术与应用”、“难沉降煤泥水绿色澄清技术及高效循环利用”等为代表的3个项目分别获得国家科技进步二等奖和国家技术发明二等奖。

一系列成绩的取得凸显了我们的发展能力和核心竞争实力,这些新技术、新装备、新工艺的推广应用,在煤炭开采、资源回收和节能减排等方面发挥了重要作用,很好地解决了我们生产和安全方面的问题,为集团公司的又好又快发展提供了强有力的支撑。

此外,在做好以上日常分管工作的同时,积极加快资源整合和外省资源扩张步伐。……年,由于山西省资源整合政策变化,我们在山西省的办矿和资源整合工作遇到了很大的阻力。但是,通过我们深入开展工作,积极与当地政府反复沟通,克服重重困难,资源整合工作成效显著,进展顺利,争取到了宝贵的第一手资源。在外省资源扩张方面,除个别央企以及我们冀中能源集团外,其他企业的成绩不多,而且大多也是二手资源。无论是省内还是省外,我们通过大力推进资源整合工作,增加了资源储备,为企业可持续发展奠定了基础。

一年来,虽然取得了一些成绩,但与上级领导对我的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我本人坚持发扬过去的成绩,克服不足,努力工作,争取在新一年的工作中取得好的成绩。

以上述职有不妥之处,敬请各位领导及同志们批评指正,谢谢。

法人述职报告 篇10

一履行职务情况:

XX年,我继续担任公司人力资源部主任一职,同时兼任机关党总支和机关(一)支部书记.

我对自己XX年整体工作评价是:能按照集团公司年度总体工作思路和要求,忠实履行岗位职责,认真做好部门工作,团结带领人力资源部的员工圆满完成了工作任务.

概括自己XX年在德、能、勤、绩四方面的情况:

德:能够认真学习党的路线、方针和政策,与保持高度一致,积极参加公司组织的各项政治活动,履行了一名党员领导干部的职责.

能:熟悉业务,能够驾驭人力资源部方方面面的工作,并且能够直面工作中的难点和困难,因为我知道勤能补拙和天道酬勤的道理.

勤:工作勤奋、善于团结、与人为善,有一颗感恩之心,雷厉风行,从不推诿.

绩:人力资源部的工作总体是事务处理规范、有序、认真;接待工作热情、周到;没有出现过大的失误.员工都在各岗位认真履行职责,员工之间和谐友爱.年内各个方面没有给领导惹麻烦添事端.

总而言之,人力资源部工作千头万绪,主要包括人事管理、干部管理、劳动工资管理、社保管理、职工教育培训管理和职称评定管理等诸多方面,工作涉及面包括近1200名在职员工和450多名离退休老同志.正因为如此,所以讲工作是辛苦的,尤其是要很好地理解和掌握好有关的政策,客观和耐心地处理好每一个问题.

实事求是地讲,部门的工作是主要是专责具体干的,我主要是协调、指导和为他们创造好的工作条件,帮助他们解决工作中遇到的问题.所以说,如果部门工作有成绩,能够得到领导和职工的肯定,那是人力资源部员工共同努力的结果;如果有问题,有领导和职工不够满意的地方,那是我的责任,说明我没有把工作做好.

二廉洁自律情况

在这方面,我清楚公生明、廉生威这样朴素的道理.我对自己的总体要求是:

按守则自律:凡是上级规定不准做的我绝对不做,凡是上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的一把手;

法人述职报告 篇11

物业工程人员述职报告

1、物业工程部经理述职报告

我于20XX年8月28日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是负责处理物业工程维修事务。很感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。作为公司一个部门的经理,我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。以下是我近期对项目的了解程度:

1、园区主要建筑共计16栋楼,另有1栋10KV高压配电室、1栋2层物业办公楼、1栋未移交的办公楼(物业中心)、及招商中心、东西门岗、垃圾站等附属服务性建筑;

2、供电:双路10KV高压引入园区高压配电室(2台20XXKVA变压器,另预留4台增容位置),经1#、2#变压器转换成低压380V后分到各个楼内,其中1、2、3、6、7、8、12、15、16号楼内各一路(2号西电缆丢失);10号楼分双路供到南、北两侧的低压配电室后再次分供到各层各户,各户均有电表计量;

4、9号楼双电缆供电;

13、14楼共用1根电缆;

5、11号楼因未施完工,所以没有布电缆。

3、供水:园内环形双路供水。园区南侧8#楼南侧和西门口各一个总阀及总水表,在园区内形成环路供到各个楼内(因园区内无高层建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每栋楼前地面井内均有阀门、水表控制各栋楼的用水。

4、供暖:市政蒸汽经东门进入地下泵站及10#楼二层泵站、招商中心泵房,二次交换后分别供到各个终端用户。

5、消防(已经瘫痪):由市政自来水供到地下泵站的消防水池经消防泵二次加压供到各个楼内消防栓;楼外侧设消防水泵接合器。

6、安防系统正在改造。

7、电梯:10#楼2部货梯;12#楼2部客梯;15#楼3部客梯;16#楼2部客梯、1部食梯;14#楼在建2部客梯。

在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,期间主要工作如下:

1、配合项目经理做药谷一号项目的工程部预算;

2、配合招商工程部对园区改造部分进行施工(安保宿舍、监控、园林等);

3、在接手时没有图纸的情况下,组织新老员工进行实地摸清管路并绘制图纸,以便对园区能够了如指掌;

4、组织维修工对园区的路灯、草坪灯进行维修、保养;

5、组织维修工对喷泉、水系维修调试;

6、组织物业工程部对供暖系统大修后调试检修外网主管、阀门等,系统补水、加压、试运行,做好供暖前期准备工作;

7、统计16号楼公寓3、4、5层的水、电维修所需材料;

8、接手12-16号楼的物业维修工作,安排员工进行交接、熟悉现场环境;

9、去国家电网北京大兴供电公司咨询高压配电室停1台变压器及过户问题;

10、协调电梯维修、年检、过户等问题;

11、组织维修工对设备房内设备进行保养、粘贴标识;

12、维修物业楼顶太阳能热水系统;

13、统计1#、2#、3#、4#楼内电缆丢失数量;

14、客户退租时对租赁区域进行验收移交;

15、每月组织申购材料计划,以便及时维修;

16、每月组织水电工抄客户租赁区域用水、用电表底数;

17、组织对客户保修的问题及时进行维修;

18、领导安排的其他临时性工作。以上是我近期工作小结,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

2、物业公司工程部经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事大家好:

20XX年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在物业公司大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我管理处工程部维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职:

一、在20XX年,处部下达各类维修计划共68项,其中屋面处理维修13栋万平方,给水管线更换2项,地坪硬化约4千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼,新建喷灌系统1处,面积约1000平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟900米,排污沟275米,并对小区化粪池、检查井全面清理。

二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫,开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,控制部分调试的工作,调试WS15-1600万能断路器一台、WS15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800米,检查电杆85根,拉线穿护管74套,调整拉线2根,检查电缆16根。检查公共照明线路125米,检查小马路弯灯5盏,更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。

三、冬防保温工作,我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责,落实到人。做到了谁保养谁负责,并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个,保养水闸阀71个,保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线米、保温暖气管线线米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m,防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米,防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换:更换DN65管线260m,DN40管线130米,DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋设改为室内架空,防腐保温。特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。

四、资料的建立,根据处部及站领导的要求,认真积极规范记录工程类资料。

五、积极做好安全检查:我每天都对各个施工现场进行安全督导,在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查,发现问题20项,处理20项,签订44份安全责任书签订率达到100%。

六、积极做好维修外包管理工作,自5月份维修外包后,我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习,努力提高维修人员服务水平和技能,针对维修人员对小区不熟悉的情况,我亲自带队,对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训,使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况,展开维修工作。1-10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理,维修极时率、维修质量显著提高,全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调,以最快的速度进行抢修,保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期,我精心组织,合理安排,组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修,保证了冬季供暖工作进行。

七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作,我队服务的范围点多、面广,服务的对象各有不同,不但要服务生产、生活,还要面对驻矿区各单位群众,和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量,真正做到'需求无止境,服务无极限'。我们认识到:只有认真地落实岗位责任制,严格执行物业服务标准规范,让住户百分之百满意,为此我队组织了对标、达标竞赛的活动,评出'标准规范岗位服务名星'三名,进行表彰奖励,作为大家学习的榜样,宏扬正气,树立典型,推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际,本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则,从元月到10月,各班组以岗位技能为基础,开展互学互进、日常岗位练兵活动,员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下,通过全队员工共同努力,较好地完成各项生产任务。

八、工作中存在的问题:

1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;

2、工作作风略显生硬,缺乏技巧;

九、下一步工作计划:

1、继续努力提高自身学习。

2、积极配合队长搞好本队各项工作;

3、认真梳理本站矿建维修工作;

4、加强施工现场安全督导;

5、严格管理维修外包公司;

总而言之,在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平,为我站推进构建和谐、平安、绿色小区,做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。

北京xx物业管理有限公司xx管理处工程部

述职人:朱xx

3、物业工程主管转正述职报告

我于20XX年9月18日成为XXXX物业服务有限公司中的一员,至今已三月有余,能有幸加入XXXX物业团队,在此感谢公司领导给我机会和对我的信任,也感谢公司各部门对我工作的支持和帮助。在这三个月的时间里,通过工作使我个人能力有很大提升,部门员工的工作标准、服务意识、服务理念得以改变,部门员工之间更加团结,工作积极性得以提高,报修事项反应迅速,现部门员工面貌焕然一新。具体表现在:

一、提高部门员工物业服务认知和服务意识;

在这段时间里,定期和员工座谈,阐述物业知识和这个行业服务的重要性,特别是作为一名维修人员,在面对客户时如何沟通,如何更好的把公司好的一面展现出来,如何通过自己的日常维修展示我们的服务品质,让客户满意,让公司满意,让自己满意;现在部门员工在为业主维修过程中,已经能很好的向业主对维修事项作以说明,得到业主理解和认可。

二、提升维修工作标准、维修及时率;

来之初,部门员工在维修工作中经常敷衍、推脱,对业主的报修只凭经验判断,而不到现场核实,对前台部分报修的维修单置之不理;针对这些问题,我召开部门会议对此作出规定:接到业主报修务必于15分钟内到现场处理,特殊情况须向业主说明;接到前台或业主报修信息,不得推托,需对报修事项核实,如是其他相关部门要积极联系并跟进处理。从近段部门工作来看,报修事项已能及时赶到现场维修,对报修事项的响应很积极。在工作标准上,我对员工的维修工作加大检查了力度,对做的不符合标准的维修事项让其返工,并与员工绩效挂钩。

三、强化了员工设备设施管理理念;

平时在日常工作中向员工灌输设备设施为核心的理念,以设备设施的正常运行作为维修部门的工作核心,通过对设备的计划性养护,以保证设备设施的良好性能,让员工明白日常维修是我们维修部工作的一部分,另一部分就是搞好设备运行,只有这两块全都做好,我们的工作才算是基本合格。

四、通过专业培训,提高了部门员工的维修技能,丰富了技术专业知识;

部门员工都是电工,并没有专业空调工种和弱电工种,这就导致在空调维修和弱电维修方面技术的不专业,影响维修效率,针对员工工种单一,技能不全面现状,加大培训力度,拓展培训知识面,特别是消防知识和配电运行知识的培训;现每周至少组织1次专业培训,不定期开展技术探讨会,从理论、实践中去提升员工能力,丰富员工的技术专业知识。

五、加强了对外维保单位的的管控;

以前疏于对外维保单位人员管控和工作的监督,维保单位什么时候来做事,什么时候离开,作的怎么样,物业这边不清楚,有的外包单位在设备维修中对公共设备造成破坏,没有人员追究其责任,针对这些问题,现对外维保单位主要抓了三个方面:一方面是抓工作的计划性落实,服务的及时率;二方面是抓外包人员的管控;三方面是抓工作品质,对其实施后的工作进行检查。目前,汇豪景苑外包单位有通力电梯公司和研博公司两家,两家为保单位都能按时安排技术人员来我园区落实维修工作,与物业关系处理融洽,电梯系统和对讲系统运行正常,已大大减少了这些方面的投诉。

六、合理安排人员,提高工作效率; 刚来时候,发现部门员工在日常工作维修上好扎堆、见事推脱或找理由拒绝,很多工作都拖延下去,为改变这种情况,在日常维修维修工作中,根据每个人的技能、性格特点,合理调配人力资源,合理分工,优化组合,最大限度的发挥员工的潜能;安排技术好、经验丰富的员工当值晚班,重大维修事项自己深入现场,带领团队共同作业完成;当日工作已基本能按时完成。

七、通过对业主报修事项的积极反应,大大降低了业主投诉;

园区业主投诉较多的是楼层照明、单元门和自家维修,每日都能接到几起此类投诉,针对此种情况,我依照部门人员将各栋楼划分责任人,要求维修人员每日对自己的责任区域巡检,包括照明、电梯、对讲系统等,发现问题及时维修;还要求接到业主家报修事项须在15分钟内上门检修。这段时间来,部门人员能严格执行两项要求,使得业主这些方面的为零投诉。

八、规范了设备设施的质量记录;

依照公司的体系要求,将新的日常记录表格应用于部门工作中,并在此基础上增加、完善部门质量记录,通过这些质量记录,使员工加大对设备设施的巡检次数和设备设施的维护计划的落实,并对设备记录表格填写进行检查,确保记录的真实性。

九、确定设备设施责任人,给员工划分责任区域;

对物业设备设施划分责任区域,确定责任人,要求责任人须对自己的责任区域负责,在日常工作安排完成后,部门人员要对自己怎人区域进行巡检,发现问题及时维修,难以处理的问题可与部门其他同事共同完成,部门人员务必配合,十、关爱员工,重视团队建设;

我重视团队建设,深深知道部门工作离不开每一位员工,我个人或部门的工作成绩最终是团队的成员干出来的,我需要员工的支持,员工也需要我的信任,只有搞好的团队文化,凝聚团队每一位成员的能力,我们才有战斗力,才会出色完成各项工作。我不定时和部门人员谈心、座谈、讨论技术,经常深入维修现场和员工一起做事;了解员工内心世界,和员工心交心,和员工做朋友,在员工有难处时给予理解、支持和帮助;在处理部门事务上,为人正直,做到公平、公正、公开,平衡员工间人际关系,树立良好的、积极向上的团队文化。

十一、接受批评,能对自身不足加以修正;

自己从事物业以来,自认为自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。每天都会反思自己一天的工作和人际关系的处理,不断的调整自己,一边更好的适应工作环境,能听取来自员工的建议和领导的批评以及部门其他同事间的意见,对自己的工作不断的加以修正,使自己工作能力变强,处理问题变得更加成熟。

十二、服从管理,听从安排,团结同事,积极带领部门员工完成各项工作。

我能遵从公司各项规章制度,不作违规之事;尊进领导,履行上下级汇报制度,团结同事,不背后说三道四,不破坏部门间、员工间的关系;工作上听从安排,积极落实,以公司的方针为方向,以领导的要求和标准为准绳;积极同部门人员一起完成各项任务。

通过这段时间的工作也发现自身有很多不足之处需要提高。

一、加强人际沟通能力,协调好各方关系;

沟通是日常工作的完成的重要环节,良好的人际关系是处理工作和自身发展的重要平台,自身在这方面还欠缺很多,需要今后不断提高沟通能力和协调能力。

二、加大工作上执行力,多想办法按时完成工作;

在日常工作上,立足于实际情况,多动脑筋,多请教,莫等待,依照计划准时执行。

三、学会善于发现问题、解决问题;

要善于发现工作中存在的问题,并积极想法完成,四、改改自己性格,提高自身素养;

自己性格有些暴躁,要加强这方面的修养,要让自己有个平和的心态,具备好的素养,提高自己。

五、自己要多学习,提高专业和技术能力;

自己须再学习,不断提高自身,丰富自身各方面知识,从而提升个人能力,更好的管理团队,更好的完成工作。

六、部门工作还没达到预想标准。

虽然近段时间部门工作有很大提高,但距离自己想要的标准有一定的差距,如设备管理方面,员工维修标准方面,员工的技能知识等,要提高的方面很多。

4、物业工程经理的述职报告

尊敬的集团公司领导:

我是一名在物业行业工作了十多年的服务人员,如今本人携十多年的经验积累和经本人多年思考而形成的对物业管理工作的独到见解,以十足的自信应聘贵公司物业经理一职,希望得到一次久经败北后的难得机会,我永远相信失败是成功之母,没有经历失败的锤炼就没有真正意义的成功,因此我相信机会只有一次,当机会到来的时候我将别无选择,为我所深爱的物业服务工作倾注我全部的热忱。

首先请允许我向各位领导做一些自我的抛析,以便能让各位领导对本人有个初步了解!我个人认为自己的优势有四个方面:

第一我是物业工程出身的服务人员,做过5年的工程部维修经理,对物业工程上的疑难问题有自己独到的解决办法,最善于处理开发与业主之间的矛盾调解,我始终坚持认为物业的项目经理以上领导首先应该懂得工程管理,不懂工程技术的领导在抓全面工作时起码是有局限性使工作不能真正的完整。

第二做为工程出身的我对业主的服务意识敢说能超过任何一个客服出身的人员,我永远会视业主为我的衣食父母,为业主解决实际问题是我不懈的追求,因此在物业服务标准上我有与众不同的见解,简单说就是做为物业服务人员在业主遇到需要我们支持的问题时,我们应该妥掉责任,还是勇于承担起责任,我将永远以一句自己的格言来当作我的准则“有问题总有办法,有责任才有动力”。在本人所写的“打造物业管理的特有品牌”一文中对此问题有更详细的注解请领导参阅(祥见附件1打造物业管理的特有品牌)。

第三本人是从基层员工做起的,因此本人充分了解下属员工的心态,可以实现与与员工之间的无障碍沟通,对团队建设更有利处,没有团队的合作就不可能有成绩的出现,本人在以前工作中对于平级和下属人员的沟通基本上都是非常的融洽,因此我自信在团队建设方面我将有所作为,关于这点在“打造物业管理特有品牌”一文中也有具体的论述请参考。

第四本人从五年前开始应聘物业经理职务,历经十几家招聘单位,(自然也就是经历了十几次的失败)因此本人更加深知机会的来之不易,我将象真爱生命一样的珍惜机会。“以高于别人的标准做事,以检查自己的态度做人”,坚决完成各项工作的指标,保证信守对上级领导的承诺。(祥见附件2我的任职承诺)为物业管理工作尽到我微薄之力。每个人都有个人的优势,自然也会有致命的弱点,只有认真总结经验教训,保持自己的优势才能得到进步的机会,因此本人对自己的弱点也进行了深刻的反思,刚才我提到了我对平级和下属的沟通是融洽的,但是最欠缺的是和上级的沟通反而经常出现不和谐的障碍,以前我总是被动的等着上级来找我沟通,我就是不愿意主动和上级进行相关的沟通,总是认为主动去和上级靠近有讨好上级的嫌疑,当上级的有些行政命令不完全符合实际情况时,我在执行过程中有抵触的情绪,没有认真的向上级说明情况,进行有效的沟通,经过反思我已经认识到与上级沟通的不畅会影响到整体工作的大局,在今后的工作中我将认真吸取以前的教训,多多向上级领导请示汇报工作,即便是上级的行政命令有不妥之处,也应该向军队那样“军令如山倒”,必须先执行后再沟通。

通过以上本人的自我抛析,我有信心对所应聘的岗位承担相应的责任,但我也清楚的知道我所应聘的岗位不是普通的岗位,需要对公司、对业主、对下级负全面的责任,此职位对个人素质和综合能力的要求都是和其它岗位不能等同的,个人的能力总是有限的,我本人也深知我在以下几个方面还需要学习和努力,因此也需要上级领导给予一定的支持:

1.财务管理,目前我还经验不多,希望先由公司的财务部门监管物业的财务,日后物业财务需要独立时由上级领导选拔财务主管。

2.我对人事的劳动保险部分应该怎样操作还是空白,希望公司人事部门多多费心指导。(尽量规避法律风险)

3.希望能有专门的指导老师对物业公司的企业文化、规章制度等给予我多多教导,以便我能尽快容入企业,正确执行集团方针政策。

下面我从几个方面阐述我的管理设想(河北省物业管理一级标准),提供领导参考,因需要说明的问题比较多,为了能让领导更有针对性的审阅我的各专项问题的管理设想,请允许我以附件形式向领导逐一说明,这里先提供附件清单以便领导审核:

附件1打造物业管理的特有品牌;

附件2我的任职承诺;

附件3物业公司组建工作备忘录;

附件4物业公司组织机构图与职能部门工作职责;

附件5物业人员招聘的工作程序与相关人员招聘的考核试题。