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供销社工作总结 篇1

供销社工作总结及

城乡发展计划范文

1、选好班干部;

2、对班干部做好培训;

3、学生学习习惯的养成:

具体措施:学习:开学后,提前到校安排学生打扫卫生、上交作业等;做好家访工作,多与家长交流;发现后进生的优点,开发他们的潜能。

纪律:加强课件管理,制止学生的不文明行为;有效利用晨会和班会,及时总结和表扬,一周一总结,月末评价好的奖状奖励。

卫生:个人卫生,相互监督;教室卫生,排好值日,值日班长和组长共同监督;卫生区卫生组长负责。

路队:路队长责任明确,路队纪律监督员一天两汇报,及时批评和表扬。

二、具体安排:

第一周:

1、选拔班干部,并召开第一次班委会。

2、指导学生做好“五个一”;

3、学生寒假实践活动总结表彰;

4、路队名单落实,路队长,路队纪律监督员上岗并开始汇报;5、大队干部推荐;

6、初步制定班级制度,班级一日常规。

第二周:

1、班级值日制度开始实施,指导班长做好第一次值日;

2、班级各项工作层层落实,明确责任;

3、学生座位第一次调整;

4、实行小组长负责制;

第三周:

1、第二次班委会,总结上周工作,明确责任,公布激励措施;

供销社工作总结 篇2

xxxx年,xx县供销社在县委、县政府正确领导和上级社精心指导下,牢记为农服务宗旨,奋力攻坚克难,不断深化供销社综合改革,不断提升为农服务能力与成效,全力完成县委县政府和上级下达的各项工作任务。现将xxxx年工作开展情况及xxxx年工作思路报告如下:

一、xxxx年工作开展情况

(一)全面完成招商工作任务

xxxx年,我社招商任务x个,已全部完成。其中第x季度完成x个,落地洪洋乡,为年产xxxx吨塑料单丝项目,投资x.x亿元;“攻坚xxx天 建功丝路海港城”完成x个,为“xx抖音短视频+直播带货+电商软件开发”项目,投资x.x亿元。

(二)积极拓展为农服务领域

1.做好全县农业生产农资供应保障工作。坚持早计划、早安排、早部署,县农资经营企业积极协调农资生产企业和供应商签订购销合同,按期执行购销合同,全年完成xxxx吨化肥冬储任务,全县xx家农资经营网点农资供应充足、质量安全,保障全县农业生产需求。

2.抓好农业生产社会化服务。坚持面向现代特色农业发展,在持续巩固总社“金扁担改革贡献奖”为农服务成果基础上,不断创新方式方法,不断丰富“农资供应+”内容,为农户提供更加精准有效服务。依托县农资公司、起步供销社众旺庄稼医院、x供销社农资便民服务部等开展农资供应、配送、技术指导等服务。目前,众旺庄稼医院服务农户、合作社、生产基地xxx多个、面积超过xxxx亩;x供销社农资便民服务部服务花卉种植户、合作社xxx多户、面积xxxx亩。xx供销社组建绿丰农业服务队引进xx无人机开展统防统治和飞防植保作业,运用科技装备助力现代农业发展,服务面积超过xxxx亩。今年我县起步供销合作社服务沙糖桔产业发展项目,入选总社办公厅印发的《供销合作社土地托管工作指南》汇编,向全国供销社系统进行复制推广,成为x省供销社系统唯一入选案例。

3.抓好农产品产销对接。一是发挥供销社流通渠道作用,在巩x有销售渠道和成果的基础上,积极带领农产品生产企业、农民专业合作社等参加各类产销对接会,推动农产品进企业、进社区、进高校、进高速,帮助企业不断拓展销售渠道,促进农民增收致富。x月x日至x日,县供销社联合xx有限公司在xx高速xx服务区举办“xxxx年xx县名优特农产品及‘十大’美食走进高速产销对接活动”,推动潮歌咸鸭蛋、美味肉松、山里黄酒等农产品进入xx高速服务区超市销售。二是推进xx“十佳农特产品”产销对接。以县政府授权县供销社、邮政公司作为xx县“十佳农特产品”官方指定运营商为契机,新成立xx有限公司,与邮政公司密切配合,携手售出“十佳农特产品”xxx多万元。三是搭建农产品展销平台。在城郊、x供销社等基层网点和xx乡xx村、x镇xx村等红色旅游景点、美丽乡村示范村设立农产品销售网点,展示和出售我县农特产品。积极引进运营团队,筹建供销社直播间,通过抖音等平台开展直播带货等活动,引进x农信“福e购”电商平台入驻县供销社x花卉综合服务中心,目前已有x个品种x花卉苗木产品上线销售。

4.扎实开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点。县供销社以农资供应为纽带,积极对接整合相关涉农资源,深入挖掘为农服务信息价值,开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点,以破解农户贷款难、贷款贵,银行获客难、投不准等为切入点,引导金融活水精准滴灌“三农”,全力服务乡村振兴。x月份,县供销社与农信社签订战略合作协议,目前县农信社依托供销社x花卉综合服务中心等基层网点设立普惠金融工作站,派驻乡村金融助理,就地开展金融服务,实现供销社、农信社、农民专业合作社等“多社”融合发展。邮储银行、农业银行等金融机构在起步供销社众旺农资商行等基层网点设立金融服务代办点。县农信社推出“花卉贷”产品,对x村整村授信xxxx万元,已用信xxx户xxxx万元;邮储银行推出“柑橘贷”产品,共向xx多位种植户发放贷款xxx多万元;农业银行也推出“柑橘贷”产品,种植户正在对接相关业务。此外,针对柑橘产业发展抵御自然灾害能力较弱等短板问题,县供销社积极争取县农业农村局和xx支公司xx营业部支持,策划推出柑橘保险产品,采取农户出一点、争取财政补助一点、保险机构保费优惠一点的办法,组织动员广大柑橘种植户参加农业保险,不断提升产业抗风险能力,现已完成参保登记xxxx多亩。

(三)推进省市供销社重点项目建设

1.抓好省市供销社重点项目建设。我县今年列入省供销社重点项目x个,为x供销社省级乡镇惠农综合服务中心项目建设,已完成,得到省市供销社的充分肯定;列入市供销社项目x个,已完成 x个,正在推进x个,为起步供销社市级乡镇惠农综合服务中心建设,预计年底前可完成;xxxx年市社重点项目x个,为xx供销名优特农产品展销配送中心项目建设,已完成原场所投入评估,正在协调原承租方退出及开展项目设计、预算编制等工作,预计年底前可完成。

2.环保驿站、智能化分拣中心建设工作。根据县委县政府关于垃圾分类工作部署,由县供销社牵头,探索在城区择址建设环保驿站x座、智能化分拣中心x个,推进垃圾分类智能化。该任务x月份下达后,县供销社正在对接县自然资源与规划、住建等部门及县内垃圾分类运营企业,推进县委县政府议定事项落实,争取在年底前取得进展。

(四)抓好新冠肺炎疫情防控工作

一是及时组织召开会议,认真传达贯彻省市县新冠肺炎疫情防控工作视频会议精神,密切结合供销社工作实际,做好各项工作部署。二是制定印发县供销社系统疫情防控应急预案,要求各基层社和直属企业严格按照工作要求抓好贯彻落实,定期开展工作检查,确保防控措施落到实处。三是认真抓好社区疫情防控工作。县供销社迅速抽调精干力量,成立下沉动员工作专班,协助xx镇xx社区深入华美小区、金福花园开展拉网式、逐栋逐户做好疫苗接种动员工作。截至目前,共动员xxx户xxx人。四是充分利用县供销社宣传栏、LED、手机短信、微信工作群等平台开展疫情防控宣传。x月份组织志愿者到瑞都金源超市,做好疫情防控宣传等相关工作,做到不信谣,不传谣、不造谣,共同营造抗疫良好氛围。

(五)抓好安全综治维稳工作

一是组织召开县供销社安全生产工作会议,定期研究部署系统安全生产工作,时刻绷紧安全生产这根弦。二是组织开展安全生产工作检查。由县供销社班子成员带队,深入系统企业基层网点,加强烟花爆竹仓库等重点场所检查,落实企业主体责任,及时发现隐患,立整立改。截至目前,县供销社共组织xx次检查,发现x个一般隐患点,已全部完成整改。三是组织开展消防演练,进一步增强全系统干部职工的安全防火意识,提升下属单位之间应急配合能力、实际操作能力,以及应急救援的反应能力,切实做到防患于未然。四是二是抓好信访维稳工作。围绕“事要解决,心事双解”理念,依法依规做好信访维稳工作。本年度共计处理x省信访系统信访件x件,xxxxx便民(惠企)服务平台诉求件x件。

(六)抓好全面从严治党、从严治社和党风廉政建设工作

健全完善党建工作制度,落实压力传导,加强队伍建设、阵地建设、作风建设。一是整合优化基层党组织,筑牢组织战斗堡垒作用。根据县供销社系统党建工作实际,县供销社党总支积极争取县直机关工委支持,将所属x个党支部整合为x个党支部,进一步理顺管理体制,完成原有党支部的整合撤并,新党支部的成立、党员组织关系转移及规范化建设管理等工作,凝心聚力,鼓足干事创业氛围。县供销社班子吴智亮、黄志胜两位同志抽调“攻坚xxx天,建功丝路海港城”相关工作专班参加项目攻坚工作,切实发挥党组织和党员战斗堡垒和示范引领作用。二是强化思想引领,弘扬红色“主旋律”。组织开展党史学习教育,将“再学习、再调研、再落实”活动和我为群众办实事活动融入党史学习教育中,积极帮助解决“急难愁盼”问题,精心组织庆祝中国共产党成立xxx周年“七个一”系列活动,组织党员前往xx乡xx村、xx乡红军北上抗日先遣队指挥部旧址、xx镇xx、x村等红色基地、美丽乡村示范村参观学习,接受教育、坚定理想信念;深入x、碧里、x等供销社新改造的基层场所、农民专业合作社、柑橘和花卉苗木生产基地等调研,拓宽视野、凝聚共识,真正做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。截至目前,共组织开展各类党史学习教育xx次,其中中心组学习2次,学习研讨x次,支部书记上党课x次。三是深入贯彻习近平总书记关于供销合作社反腐败工作的重要批示精神,认真贯彻落实县委从严治党和上级供销社从严治社的工作要求,责任严格落实党风廉政建设“两个责任”,认真做好市纪委对供销社系统专项督查和县纪委监委驻财政局纪检组日常工作检查发现问题的整改工作,组织开展廉政警示教育与廉政谈话,突出抓好重要时间节点领导干部廉洁自律工作,强化制度刚性约束,把从严治党、从严治社落到实处。扎实抓好意识形态、绩效管理、文明单位创建、保密等工作。

二、xxxx年工作思路

1、继续汇聚发展合力。带着感情和责任深入学习贯彻落实习近平总书记来闽考察重要讲话精神、对供销社工作重要指示精神和总社“七代会”精神,以及x市第十二次党代会、xx县第十四次代表大会精神,密切结合供销社工作实际,动员、团结和带领全县供销社系统广大党员干部群众,深入贯彻落实“xxxx”战略工程思想精髓,在建设幸福宜居的现代化新xx中贡献供销力量。

2、提升为农服务能力。一是生产服务方面,紧紧围绕我县乡村产业发展需求,从生产端实际出发,抓好柑橘、花卉苗木、无人机飞防作业等常态化为农服务,结合起步供销社市级惠农服务中心建设,创新“农资+”模式,计划增加农机供应、智慧农业等具有新时代供销社特点的精准有效便民服务,全力做好“供”的文章。二是销售服务方面,从销售端实际出发,围绕如何破解农产品卖难问题和广大农村居民买难问题,结合xx县供销社名特优农产品展示展销中心建设,引进运营团队,积极搭建辐射全国的xx县农特产品销售网络;积极扶持碧里供销社等基层供销社探索发展社区团购等便民服务,不断创新方式方法,努力架起产销对接桥梁,全力做好“销”的文章。三是金融服务方面,县供销社紧紧围绕农户生产资金短缺、贷款难等问题,深化“三位一体”综合合作,不断创新思路,积极对接整合县农信社、邮储银行、农业银行、建设银行等资源,引入金融活水,努力破解融资难问题,全力做好“钱”的文章。

3、提升社有企业经济实力。一是抓好社有企业资产运营、资源整合。组织好商业街等到期资产的新一轮公开招租,有序有效推进社有企业整合重组,切实维护好职工的合法权益,保持系统的安定稳定。二是抓好经营业务拓展。突出为农服务导向,增强主责主业意识,依托新成立的xx食品公司、供销名特优农产品展销配送中心等新型经营主体、新改造的经营网点和线下线上销售渠道,大力做好xx县“十佳农特产品”运营推广工作,切实发挥好供销社这支队伍服务“三农”工作重要力量的作用。三是坚持“县基一体化”发展,加强全县供销社系统资源整合,扶持xx公司与x村通过“村社共建”积极探索涉农服务运营项目,推进社有企业、社有资产向为农服务方向转型,努力培育供销社为农服务龙头企业,全力服务乡村振兴。积极争取x市供销社支持,计划引入市供销社社有企业资金参与x渔排升级改造,助力我县乡村振兴和产业发展。

4、激发发展活力。一是根据项目建设和新业务发展需要,加快能人引进,激发发展活力。引导社有企业按照市场化原则适当招聘工作人员,努力破解供销系统企业工作人员年龄老化、能力不足问题,不断提升供销社队伍服务乡村振兴能力。二是加快内部挖潜,通过健全完善激励约束、薪酬及有效奖惩等配套支撑,进一步激发基层单位干事创业热情、提升为农服务本领。三是不断创新合作机制,发挥好合作属性,积极探索适合基层供销社发展的路子,激发发展内生动力。

5、积极谋划发展项目。围绕“十四五”规划和xx县新一轮发展工作部署,围绕服务乡村振兴和产业发展短板,积极谋划生成冷链物流、农产品加工、废钢产业园等项目信息上报,大力争取县委县政府和上级供销社在产业布局、项目落地、资金安排、政策扶持等方面支持,争取通过跨层级合作,帮助我县加快发展。主动加强与农民等利益联结,发挥好供销社合作属性优势,努力走出一条具有xx供销社特色的服务乡村振兴发展的路子。

6.抓好全面从严治党、从严治社和党风廉政、意识形态、安全生产、平安综治、绩效管理、精神文明建设等工作。

供销社工作总结 篇3

20xx年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年,是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年;是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年,是收官“十一五”规划、制定“十二五”规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下,在省、市供销社的指导下,市供销社以科学发展观为指导,深入贯彻落实国务院40号文件精神,大力推进经营、组织和服务创新,为“为农服务”做出了新贡献。同时,20xx年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元,综合效益120万元,利润90万元。回顾一年来的工作,主要是以下几点:

一、积极组织培训,强化从业人员素质

1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上,2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解,帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题,为农民排忧解难。

2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20xx年新农药推广会,58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中,特邀专家们推出了各自公司的主打新产品,详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药,对经销商们帮助很大。

3、举办农产品经纪人培训活动。目前,有专业购销大户5800户,共9200人,其中获得初级农产品经纪人证书的有133人,涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质,培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍,带领全市农民走向市场,于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等,并通过理论和实际操作技能考核,101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平,为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。

二、积极开展活动,强化农资服务功能

1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题,以集中展示供销社为农服务形象为主线,以农资优惠供应、提升农技服务为载体,以满足农业生产需要为目的,营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面,为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。

活动内容主要有:

⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨,每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨,赠送专业合作社碳铵14吨。

⑵开展优质服务。延长营业时间,电话预约送货到田头,配备茶水、洗脸水、十滴水。

⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头,为种植大户提供农技服务。

2、推行农资门店管理。今年首推的门店管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制,全面提升农资放心店形象。划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定,共分三级,越高越规范。此前,供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店管理,提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定,要求对尚未达到标准的部分做改进和完善。11月上旬,由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定,选出符合条件的.大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二以上农资经营店,授予“农资放心店”的牌子。

三、积极落实工作,强化“三社一会”建设

1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示,市社党委高度重视,按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念,在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下,于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社,通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步,注册资金50万元,企业性质为集体所有制,由市社控股51%,环球花木专业合作社等自然人占49%,供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性:一是要做好为农服务工作,这是建社的宗旨,目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设,参与并构建农村社会服务化体系的有关工作;二是要以经济效益为核心,通过抓项目,发展新的经济业态,增长经济实力,达到利益化,以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。

2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社12家,拥有核心社员125人,带动其他社员2500人,合作社通过与市场对接,与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐,缓解了农民卖难问题,实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成1家专业合作社,领办农香果蔬专业合作社,核心社员5户,带动农户100多户。原有综合服务社28家,今年综合服务社建设,按照政府引导,多方参与,整合资源,市场化运作原则,积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式,主动与当地镇、街道联系,多次下村调研,今年完成6家综合服务社,累计34家。

3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会,今年上半年进行了换届工作,该协会在加强行业自律、反映行业诉求,推动行业诚信,维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前,正在筹建的农资行业协会,前期准备工作已基本完成,只要向民政部门申请即可核准,关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实,需继续努力。

四、积极答复建议,强化再生资源管理

今年6月初,供销社对涉及再生资源的市十六届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展,人们生活水平普遍提高,电子废弃物产生量不断增加,废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍,由这些问题产生的环境污染问题越来越严重,供销社应该协同相关部门加大宣传力度,同时做好政府参谋,建立电子产品废弃物回收点,加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。

五、积极加快两个重点项目建设,强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能

1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式开工建设,现已进入粉刷装潢阶段,该工程占地3565、8平方米,共五层,一层为农村生活资料配送中心,二层为名优农产品展示展销中心和超市,三至五层为仓库及办公用房,总建筑面积11856、45平方米,投资5200万元。预计在明年年中可以投入使用。

2、农资连锁配送中心。于20xx年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房,总投资5110万元,为全市122家农资放心店提供配送服务,并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司,注册资金500万元,农资配送中心的建成,将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用,同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计20xx年上半年将投入使用。

六、积极打响品牌,强化产品竞争力

1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣,致使市水蜜桃品质下降,产量降低了40%,今年的销售成为难题,供销社采取五条措施,做好桃子销售工作。

(1)做好产前服务,在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头,在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导;

(2)拓展销售市场,增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点,扩大了销售渠道;

(3)改进包装、注重品质,包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”,桃子规格也有了更高的要求:中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3.5两以上,迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上;

(4)改进运输,朝采夕销,同时为了桃子品质,运输改“路走”为“空运”,虽然运输成本提高,但保证了桃子的品质;

(5)保本销售,让利桃农。由于销售措施有力,虽然产量减少,但供销社销售量反增,达30000多公斤,同比增加5%。

2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内,“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥,不施化肥、农药,并制定了名优茶生产标准,生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”外形扁平光滑,汤色明亮,叶底嫩绿,滋味鲜爽,清香持久。它不仅被销往全国各地,还受到农业部、中央军委、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖,为又增加了一个亮点。

七、积极制订“十二五”规划,强化七项建设

一是提升农业生产资料现代经营服务网络。二是提升农副产品市场购销网络。三是提升日用消费品现代经营网络。四是整合再生资源回收利用网络。五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。六是以生态的理念引导农民,强力推进农业产业化经营。七是加强干部和人才队伍建设。

今年除了以上这些主要工作外,还在处理历史遗留问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。

供销社工作总结 篇4

今年以来,区供销联社以全面贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》为契机,紧紧围绕“三宜国际化”卫星城建设,适应新常态,主动作为,攻坚克难,圆满完成了20xx年各项工作。

预计到20xx年11月,总购进9975万元,完成目标任务的95%,总销售11760万元,完成目标任务的96%,工业产值3088万元,完成目标任务的96.5%,利润95万元,完成目标进度95%,可以全面按时超量完成任务。

继续巩固推进现代都市农业、有机生态农业两条省级农村综合服务示范线建设。截止目前,已完成10个星级农资放心店改造升级,5个庄稼医院的建设工作以及2个生活垃圾前端分类“绿色示范社区”前期启动工作。

一是加强农资流通监管。组织开展“放心农资下乡进村”宣传活动,向群众宣传农资法律知识,讲解如何识别假劣农资商品、购买优质农资商品和打假维权的常识。截止目前,区供销联社直接参与管理的农资放心店75家,全部持证经营,统配统供率达到90%,有力确保了我区农产品质量安全。

二是全力做好农资调运。20xx年全区调储尿素2800吨,碳铵4200吨,过磷酸钙4500吨,复合肥6300吨,农药360吨。

三是打造供销特色服务品牌。所有农资放心店统一使用中华供销合作社标识,向社会公开承诺“供销农资无假货”。同时,为农民提供配方施肥、病虫害统防统治等社会化服务。

“蔬菜直销配送”作为区政府民生工程项目,对解决我区新区居民“买菜难、买放心菜更难”的问题起到了积极作用。一是完成琥珀珍宝直销店、仁和春天大道直销店、彩叠园直销店等10个便民店建设。二是与区开志农机服务专业合作社、和林村水稻专业合作社协调建立直供关系,积极探索区内农产品定点直销,促进“造”产品进入更多市民的视野。

一是搭建平台。由区供销联社直属企业联合出资组建市区鱼凫在线电子商务有限责任公司,以o2o双向联动经营模式,建立了与区农资流通协会、农产品加工业协会、世农大蒜专业合作社、四川公共信息产业有限责任公司合作关系。

二是明确目标。择优推荐120家涉农企业(产品)入驻“供销一家”、“天虎云商”电子商务平台,信息化改造200个基层经营服务网点,打造“移动支付、大宗交易、民生服务、农产品配送和跨境零售”五大服务。

一是不断完善制度机制。制定了《社有企业责任追究制度》,修改并完善了《社有企业财务管理制度》、《社有资产管理暂行办法》,促进了系统内部管理运行规范。

二是扎实开展“三严三实”专题教育。联社党组把抓好专题教育作为履行主体责任的重要任务,截止目前,班子成员集中学习11次,上党课3次,撰写发言材料35篇、心得体会15篇,查找问题16个,制定整改措施20项,已完成15项。

三是提升为农服务成效。围绕服务“三农”这个中心,提高执行、落实、服务能力,加大对惠农、强农有关政策的宣传力度,把解决实际问题、群众的满意度作为工作的落脚点。班子成员走访基层170余次,领导干部接待办事群众30余次,先后为联系点直接投入扶持资金1.90万元。

一是经济基础薄弱;二是经营管理人才缺乏;三是争取上级部门在政策、资金、人才方面支持不够。

一是启动“十三五”规划编制,明确发展方向。结合产业发展及供销总社改革发展需要,坚持改革创新、远近结合、因地制宜、科学规划的原则,在市供销社“十三五规划”编制的基础上,完成供销合作事业发展“十三五规划”编制工作。

二是完成“鱼凫在线”电子商务平台上线运行,发展农村电子商务。计划在20xx年建设完成“互联网+”特色服务体系,包括5家“互联网+农产品”特色网上体验店;20家“互联网+菜篮子”特色蔬菜便民体验店;5家“互联网+庄稼医院”特色诊断店;20家“互联网+农村社会化”农资放心店,提升我区农业品牌知名度和市场竞争力。

三是培育农业新型经营主体,夯实为农服务基础。积极鼓励社有企业领办、入股、新建专业合作社、家庭农场,加强与区内外企业合作,力争20xx年培育组建专业合作社5家以上。

四是创新农村社会化服务体系,提升为农服务水平。从农村实际出发,加强与区文化、劳动保障、民政等部门合作,逐渐完善农业生产服务、劳务中介、技术培训、义工志愿者等多种服务项目,提升居民服务类别,提高专业服务水平,增强经济效益。

五是积极引进项目,实施项目带动发展。按照新常态下有新思维、新思维下有新作为的要求,策划、包装和储备一批项目。20xx年力争拿到全国供销总社及省市社项目和资金;完成2个项目立项,2-3个项目进入储备库。

六是创建全国农产品质量安全区(县),加大对农资市场监督管理力度。围绕建设全国农产品质量安全区(县)工作,加快建立化肥、农药、农膜等重要农业生产资料市场动态监测体系,完善农资“双追溯”制度,实施化学投入品源头管理,大力推广应用高效安全肥料、低毒低残留农药。

七是加快社有企业转型,推动社有企业经营创新。抢抓机遇,以联合拓展经营范围,以合作开放发展空间,努力搭建投资发展平台,积极开拓服务领域,加快发展电子商务、农产品配送、农业科技服务、教育培训、乡村旅游、健康养生等新兴产业,推进供销综合改革发展。

供销社工作总结 篇5

一、坚持党建引领,提升思想政治引领水平

(一)强化政治建设。以党的政治建设为统领,推进各项建设。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,积极开展党史学习教育活动和新一轮“三个以案”警示教育,以党建促社建,不断提高政治站位和责任意识,紧盯各项改革目标任务的落实,把政治建设的成果转化为推动供销社综合改革的具体行动,自觉在大局下思考和工作,落实好各项工作安排。

(二)强化理论武装。深入学习领会新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实党的十九届五中全会精神、考察重要讲话指示精神和关于供销合作社工作的重要指示精神,把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,深刻认识新发展阶段供销社面临的挑战,牢牢抓住全面推进乡村振兴的战略机遇,着力在“十四五”开好局、走好步,从供销合作社治理体系和治理能力现代化高度,从组织、制度、机制等方面入手,为促进供销合作事业的健康发展做出积极贡献。

二、围绕中心工作,提高监督履职能力

(三)开展工作督查。深入贯彻落实关于供销合作社工作的重要指示精神,加强中发〔****〕**号等文件贯彻落实情况的监督。按照供销社今年确定的加强基层组织建设、健全农业社会化服务体系、持续深化综合改革等年度重点工作,开展工作督导。

(四)完善制度建设。重点梳理完善监事会工作规则、社有资产管理监督制度,积极落实县社监事会对社属企业和成员社监事会的指导机制,指导企业和成员社监事会更好地发挥职能作用,狠抓制度落实,把制度执行效果落实到监督实践中,努力形成监事会工作规范化、制度化。

(五)加大调研力度。围绕县社改革发展中心任务和年度重点工作,坚持把调研与督导结合起来,发挥各方面监事的力量,深入开展调查研究,组织社有企业、基层社外出考察监事会作用发挥情况,增强业务交流,坚持问题导向,注重调研成果的转化运用,推动综合改革任务的落实。

(六)强化资产监管。切实担起对社有资产的监督职责,强化对社有资产管理、重大投资、债务风险防范等方面的监督,切实防范和化解重大风险。严格落实对社有企业的监督,重点在资金出借、违规担保、虚假出资、股权转让等方面,对全资或控股企业监督覆盖面要达到**x%,参股企业达到**%以上。加大对社有企业健全法人治理结构的监督,促进社有企业按照市场化原则进一步完善体制机制,强化自我约束和自我监督。

(七)落实审计监督。探索建立内部审计工作方式,统筹调度内部审计资源,及时发现问题,督促整改落实,确保社有企业规范运行,促进社有资产保值增值。加强对新网工程专项资金监督,把专项资金的使用和管理作为监督重点,确保资金使用符合要求,不发生任何问题。

三、强化自身建设,增强服务大局意识

(八)重视队伍建设。结合党史学习教育、新一轮“三个以案”警示教育等,开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”大讨论,重视和加强监事会干部队伍建设,进一步转变作风,增强工作主动性,更好地发挥建言献策作用。重点组织好供销系统内的监事培训,积极参加省市系统筹备举办的各项监事会会议,切实提高服务改革发展的能力。

(九)加强信息传。加强社情民意信息工作,坚持发挥好“供销”公众号推广作用,用好县社政务公开网站、报纸专栏、简报专刊等传播途径,做好新时期供销合作社的新闻传工作。树立干事担当的良好形象,全面落实从严治党要求,涵养浩然正气,推动系统监事会工作迈上新台阶。

供销社工作总结 篇6

第一篇

今年以来,县供销社紧紧围绕县委、县政府及市供销社的各项工作部署,深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件精神,高举为农服务大旗,解放思想,大胆创新,积极探索,加快发展,努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设,在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进;深入贯彻落实党风廉政建设、中央“八项规定”,干部职工精神面貌焕然一新,供销社地位形象不断改善提升,为农服务实力大大增强,赢得了农民群众的欢迎和党委政府的肯定,一年来我社主要抓好了以下工作。

一、加强指导,精心组织,新农村现代流通服务网络建设迈上新台阶

为切实履行为“三农”服务的宗旨,切实提高为农服务的水平,我社十分重视“新网工程”建设,经过多方努力帮助社属农资公司筹集资金,用于农资网络改造升级,去年开工建设的高标准的新农资仓库现已基本完成,建成后可以切实保障全县农民的化肥、农药、种子等各类农资需求,确保农资品种齐全,货源丰富,严把质量关,认真执行国家农资价格政策,努力维护农资市场价格稳定,切实维护农民利益。同时,充分发挥供销社农资连锁配送优势,4个农资配送中心,及时把农业、农民所需的农资商品送到村、组,方便群众购买。为认真贯彻省财政厅有关专项资金绩效评价的文件精神,着力了解引导资金的使用情况和取得的效果,总结项目管理经验,发现项目管理存在的问题,进一步加强和规范项目资金管理,完善项目和资金使用管理办法,确保有限的财政资金发挥最大的社会和经济效益,5月我社积极配合作好省财政厅组织开展的xxxx年度农资项目资金绩效评估工作。

二、强化指导,注重实效,农民专业合作社建设成效明显

发展现代农业,推进农业产业化经营,提高农民组织化程度,是党和政府赋予供销社新形势下的新任务,我社狠抓专业合作社的发展,大力发展“三力”农民专业合作社,制定规范建设标准,提升专业合作社组织凝聚力、品牌影响力和发展后劲力。大力推进专业合作社开展规范化组织、标准化生产、市场化经营、品牌化管理,提升办社档次和服务功能,使之成为供销社的新型基层组织。努力促进专业合作社与农产品连锁企业、大型超市、农批市场实现农超对接,拓宽销售渠道,促进农民增收。通过领办、联办、股份制等形式,大力推进了农民专业合社的发展和建设,今年组建了县兄弟生态果园种养农民专业合作社,并努力加强内部管理,开展外部市场营销,为下步加入省级示范社奠定良好基础。

三、加快基层社恢复重建,构建为农服务基层组织新体系

基层供销社是农民合作经济组织,是植根于农村,联系农民的基本环节,是实现供销社系统联合发展的基础,也是为“三农”服务的主要载体。我们按照“政府支持、供销社主办、社会参与、市场化运作”的方针,大力实施“项目兴社”战略,以农村新型农资流通网络体系建设为重点;创新基层社经营体制机制,加强基层社领导班子队伍建设,完善和调整基层社组织架构,以拓展视野为动力,今年在鹅峰乡组建兄弟生态果园种养农民专业合作社的基础上,实行一套人马两块牌子,大力扩展合作社职能和业务范围,积极探索社企合一经营机制,加快恢复重建基层社步伐。

四、强化大局意识,积极做好机关大院拆迁工作

经济发展是富民、强民的必经之路,城市实力上去了,对我社工作的开展亦有好处,合作才能共赢。我社始终认真贯彻党的十八大、十八届三中全会和省、市党代会精神,紧紧围绕县第十三次党代会提出的建设“一城三园”、打造“四县五区”的总体目标,以高度的责任感和大局意识,按县委、县政府的要求,我社机关积极主动做好机关院内住户和店面业主的思想动员工作,得到了他们的大力支持,安置、拆迁工作得以顺利如期开展,年底安置、拆迁工作将基本完成。

五、创新思路,及时排查,安全生产和维稳工作扎实有效

在日常工作中,我社积极创新工作思路,整合资源,增加投入,加大排查、调处、稳控力度,始终把安全生产和维稳工作作为头等大事来抓:一是抓好了烟花爆竹原材料市场监管,对花炮原材料经营单位实行不定期检查,特定时期重点检查。二是抓好了系统信访稳控,认真开展维稳隐患排查工作,建立了不稳定隐患排查台账、信访应急预案,将维稳任务进行责任分解和人员落实,不定期进行走访和监控,确保了今年党的十八届三中全会及重要敏感时期系统稳定和无越级上访事件发生。

六、狠抓“四风建设”,严格落实中央八项规定,切实推进党风廉政建设

认真落实党风廉政建设责任制,是贯彻落实党的十八大精神,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的重大举措。我社坚持把落实党风廉政建设责任制融入到各项工作之中,主要领导自觉履行第一责任人的职责,坚持“两手抓、两手都要硬”:一是领导带头,以身作则正党风。党政领导带头推进落实八项规定,廉洁从政。以民主生活会为平台,听取群众意见,认真开展批评和自我批评,及时整改。外出办公轻车简从,不接受超标准的食宿招待,不以任何理由接受群众馈赠的土特产品,不让村居和群众承受任何食宿费用负担。二是精简会议,提能增效改文风。坚持大会小开,多会合议,长会短开,减少会议次数,缩短会议时间;会前通知到位,精心准备议题方案,发言、汇报、讲话言简意赅,提高会议效率;少发文、发短文,控减发文件篇幅;书面报告说重点,说要点,说难点,避免长篇累牍。三是勤下基层,深入调研转作风。包村小组沉下身段勤下基层,将征地拆迁、重点项目推进、计划生育、信访稳定等当前重点工作与贯彻落实“八项规定”紧密结合起来,做到两手抓、两不误、两促进。四是厉行节约,务实高效树新风。坚持和发扬勤俭节约的传统,控制会议规模,不发放纪念品,不搞会后聚餐;严格执行公车管理制度和公务接待制度,压缩办公经费,最大限度节约预算开支;提倡公务活动节能减碳,开展“绿色办公室”等活动,倡导机关绿色环保的办公方式。

xxxx年,我们将认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,与时俱进,开拓创新;理清工作思路,明确目标任务,围绕经济发展、服务'三农'这一主线,通过发扬民主、调查研究、集思广益,进一步激发干职工的积极性、主动性和创造性,凝心聚力干工作、抓落实、谋发展,努力开好局、起好步。具体来说,我们将重点抓好以下几项工作:

1、创新为农服务,提升服务水平。科学规划,精心组织进一步完善配送中心、直营店、加盟店、庄稼医院网络体系;探索创新为农服务新途径、新方式,进一步丰富服务内涵,推进信用与质量保证体系建设,做到农资供应价格合理、服务优良、质量保证。

2、继续领办好农民专业合作社、村级综合服务店。重点是围绕量质并举、以质为上的的指导思想、重点是抓好现有专业合作社提高运转质量、规范经营管理行为,真正办成有带动力、有影响力、发挥实际作用,走规范化、品牌化、产业化新路子的新型服务组织,在此基础上,争取有选择、有重点地发展几家专业合作社、村级综合服务店,进一步确立供销社服务'三农'的骨干引领地位。

3、充分利用上级主管部门的良好政策,积极争取政策和项目资金扶持。

4、继续抓好安全生产和维稳工作,参与配合花炮城和花炮原材料市场的监管工作,妥善处理系统改制后各种遗留问题。

5、继续抓好党的十八大、十八届三中全会精神学习贯彻和创先争优、四风建设等各项主题教育活动,力争干部队伍在政治素质、思想作风、创新能力上有更大转变,能适应新时期发展的需要。

6、紧密围绕县委、县政府各项重大决策部署和中心任务,全力做好自己所承担的工作。

第二篇

为进一步强化安全生产工作,落实安全生产责任制,防止伤亡事故发生,根据《市供销社安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知》文件精神,按照市供销社关于集中开展安全生产大检查的总体部署,我社认真组织、广泛开展了安全生产大检查,针对前一阶段检查中存在的一些问题和薄弱环节,社领导亲自带对,组织了一支由精干力量组成的安全生产大检查“回头看”检查小组,对各存在不足和问题的基层社、企业进行了一次全面的安全生产“回头看”大检查。现将安全生产大检查“回头看”活动有关情况进行总结:

一、传达文件精神,认真组织实施

在收悉《市供销社安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知》文件后,我社立即组织全体干职工、各基层社、企业负责人进行了一次安全生产例会,传达了文件精神,深入学习贯彻中央领导同志关于安全生产一系列重要批示指示讲话精神,牢记不可逾越的红线,始终把人民生命安全放在首位,把安全生产责任制落到实处。要求各基层社、企业要认真总结安全生产工作,先进行自查,并将自查情况向领导小组进行汇报,其后,再由领导小组组织检查小组对所有基层社、企业进行复查,确保整改到位。

二、安全生产大检查“回头看”活动,全面展开

1、切实按照《省建立安全生产隐患排查治理体系工作方案》和《市供销社安全生产大检查“回头看”活动实施方案的通知》文件要求,着力推进隐患排查治理的经常化、制度化建设。督促指导各基层社、企业认真按照要求把经常化的隐患排查治理作为强化日常安全管理的基础工作,落实隐患排查治理方案、措施、资金、时限和责任,开展隐患自查自改与自我评估。

2、社领导分别带队对各存在不足和问题的基层社、企业进行安全生产“回头看”大检查,对其存在的不足和问题是否按照要求整改到位,确保不发生安全生产事故;派出精干力量配合县有关部门对花炮原材料市场进行安全生产“回头看”大检查,确保花炮原材料市场的经营有序与安全。

3、全面贯彻落实国务院安委会《关于进一步加强安全培训工作的决定》和省安委会《实施意见》,切实抓好全员培训、技能培训和重点岗位培训,着力提高从业人员安全素质。精心组织以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产活动,营造有利于推动安全发展的良好氛围。

第三篇

1、以推进农村现代流通服务网络建设为着力点,继续抓好农资网络升级改造

根据全县农业、农村工作发展的现状和农民群众的实际需求,为进一步提升为农服务的水平,充分发挥供销社农资连锁配送优势,去年开工建设的高标准的新农资仓库现已按照工程计划稳步向前开展。为认真贯彻省财政厅有关专项资金绩效评价的文件精神,着力了解引导资金的使用情况和取得的效果,总结项目管理经验,发现项目管理存在的问题,进一步加强和规范项目资金管理,完善项目和资金使用管理办法,确保有限的财政资金发挥最大的社会和经济效益,5月我社积极配合作好省财政厅组织开展的xxxx年度农资项目资金绩效评估工作。为认真贯彻中央经济工作会议和中央农村工作会议精神,切实加强农资打假和监管工作,严厉打击制售假冒伪劣农资等违法犯罪行为,从源头上提高农产品质量安全水平,按照上级统一部署开展农资市场检查、打假工作,确保农资市场稳定,切实维护农民合法权益。

2、巩固、发展和完善了农民专业合作社

我社狠抓专业合作社的发展,促进农民增收,采取巩固、发展、完善的做法,通过调查走访巩固前期建立的专业合作社。通过领办、联办、股份制等形式,大力推进了农民专业合社的发展和建设,今年组建了县兄弟生态果园种养农民专业合作社,并努力加强内部管理,开展外部市场营销,为下步加入省级示范社奠定良好基础。

3、狠抓基层社恢复重建,强力推进基层社建设

巩固加强黄茅中心社建设,总结恢复重建经验。今年在鹅峰乡组建兄弟生态果园种养农民专业合作社的基础上,实行一套人马两块牌子,大力扩展合作社职能和业务范围,积极探索社企合一经营机制,加快恢复重建基层社步伐。

4、狠抓安全生产和维稳工作,努力构建和谐社会

我社始终把安全生产和维稳工作作为头等大事来抓:一是抓好了烟花爆竹原材料市场监管,对花炮原材料经营单位实行不定期检查,特定时期重点检查;同时积极参与县政府组织的安全生产大检查和花炮城的安全监管,确保生产安全。二是抓好了系统信访稳控,一方面加强了机关内部人员的教育和管理,妥善处理系统改制遗留问题,巩固和维护系统稳定工作局面,制定和完善了信访制度;另一方面认真开展维稳隐患排查工作,建立了不稳定隐患排查台账,将维稳任务进行责任分解和人员落实,不定期进行走访和监控。对出现的信访事件我们不回避、不推诿,而是积极面对、热情接待,及时报告,妥善处置,确保了今年“两会”及重要敏感时期系统安全和无越级上访事件发生。三是抓好了社会管理“三网”工作体系平台建设,严格按照市、县综治办的建设时间进度要求和有关建设规定,将我社的信息及时、准确的在平台上展现。

5、狠抓党风廉政建设,严格落实中央“八项规定”