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外科主任医师工作总结 篇1
20xx年就要过去了，xx外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。
一、思想上。发扬团结友爱精神，互相关心、互相帮助：
在这一年中xx外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。
二、工作上。按照年初的计划：
1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增强护理人员参与意识，共同提高护理质量；
2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施；
3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的；
4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量；
5、全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉；
6、按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”；
7、全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本；
三、管理上。紧密跟随医院、护理部的各项改革：
1、学习并推广使用HIS系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。
2、护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。
3、根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。
4、设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。
5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。
四、学习上。
1、为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日晨交班提问一个专业知识的小问题，共同学习。
2、每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨交班提问进行检查，但是没有坚持到底。
3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识，续专、续本，不断提高自身文化修养。
在这过去的一年中，有成功、有失败、有快乐、有辛酸，xx外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量；培养同志们的科研能力，争取多发表有意义的论文；坚持每日英语的学习等等。
让我们大家每个人都贡献出自己的力量共同建设好xx外科这个年轻的科室吧。
今年7月进入本院参加工作以来，我就由一个蒙蒙憧憧的实习生，成长为一名需要肩负责任的护士了。通过这段时间的实践学习，我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己虚心请教，另一方面利用业余时间刻苦学习充实自己。
现在我还在轮转，没有固定科室。所以就需要我更认真的去学习掌握各科室的特点及其业务知识。现在我是在胃肠外科轮转，学到了胃.肠道手术的相关知识。知道了术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。由于胃肠外科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。 虽然也曾在胃肠外实习过，但是实习跟工作真的很不一样，现在想想当时学的真的还是不太扎实，也不够系统。真正工作了很多问题就出来了。还好科里的老师们对我都很好，一直都耐心的帮助我，教会了很多东西！跟他们相处的日子里，每一天的工作都是在协调与配合中有序的进行着。
这几个月我除了熟悉了科室的业务知识外，我还学习了如果更好的维护护士职业形象。在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室每月一次的业务学习，每周一的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练......在一年的工作中，我始终坚持不断学习努力提高自身素质及应急能力。
外科主任医师工作总结 篇2
整形外科主任医师工作总结
作为整形外科主任医师，我有幸领导并参与了许多重要的整形手术项目。经过多年的临床实践和团队协作，我对整形外科的各个方面有了更深入的了解和掌握。本篇总结将基于我最新的工作经验，详细探讨整形外科主任医师的工作内容和职责。
一、患者管理和疾病诊断：
作为整形外科主任医师，患者管理是职责的核心部分。在接诊过程中，我与患者进行详细的病史询问和身体检查，以了解他们的需求和期望。我注重与患者的良好沟通，耐心解答他们的疑问，帮助他们做出理性的决策。
在疾病诊断方面，我运用先进的医疗设备和技术，如CT扫描、MRI等，进行全面的检查和评估。通过准确的诊断，我能够确定患者的病因和病情，为他们提供最合适的治疗方案。
二、手术技术和团队管理：
作为整形外科主任医师，我擅长各类整形手术技术，包括面部整形、乳房整形、体型塑形等。我经常参与复杂手术，并负责制定手术方案和操作计划。我注重手术安全和美学效果的平衡，致力于为患者带来最佳的治疗结果。
在团队管理方面，我与其他医生和护士密切协作，确保手术过程的顺利进行。我注重团队合作和沟通，始终保持良好的工作氛围。我负责指导年轻医生和住院医生的培训和教育，帮助他们提升技术水平和专业知识。
三、学术研究和学术交流：
作为整形外科主任医师，我积极参与学术研究和学术交流，不断提升自身的专业素养和学术水平。我定期参加国内外整形外科学术会议和研讨会，分享自己的研究成果并学习其他专家的最新进展。
我还通过发表学术论文和撰写书籍章节来分享我的经验和见解。我希望能够为学术界提供有价值的贡献，并对整形外科领域的发展做出积极的贡献。
四、患者教育和社会责任：
作为整形外科主任医师，我认识到患者教育的重要性，并积极开展相关工作。我定期举办整形外科健康讲座和义诊活动，向公众普及整形外科知识，提高他们的整形外科意识和保健意识。
除了患者教育，我还参与社会公益活动，积极回报社会。我曾参与一些整形手术义诊项目，为经济困难的患者提供手术和治疗，帮助他们重拾信心和美丽。
五、继续教育和专业发展：
作为整形外科主任医师，我深知个人的继续教育和专业发展的重要性。我定期参加国内外的学术会议和培训课程，学习最新的医疗技术和手术操作方法。
我还不断提升自己的管理能力和领导力，通过参加管理培训和团队建设活动，提高团队的整体素质和工作效率。
总结：
作为整形外科主任医师，我深感荣幸能为患者提供专业的治疗和关怀。通过多年的努力和不懈追求，我在整形外科领域取得了一定的成绩和经验。
我将继续致力于提供高质量的医疗服务，不断学习和创新，与团队一起推动整形外科的发展，并为患者带来更美丽的未来。
外科主任医师工作总结 篇3
神经外科在院领导的领导下，务实创新，紧紧围绕创建“三甲”医院这一中心工作，深入开展“创先争优”，“优质护理服务”等活动，加强全体医护人员管理和教育，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，社会效益和经济效益比往年均有明显提高。现将近期的工作情况总结如下：
一、以创建“三甲”医院为动力，向管理要效益。
创建“三甲”医院活动主要是通过开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作，帮助医院和科室完善管理制度，健全管理机制，实现对现有工作的持续改进，从而实现“向管理要质量，向管理要人才，向管理要效率”的科学管理目标，并更好地为人民群众的健康服务。坚持实事求是，重在改进的原则，立足于客观认识缺陷，持续改进工作，效果明显。
二、强化“三好一满意”，杜绝医疗违规行为。
把开展党的群众路线实践活动和开展先进性教育活动有机结合起来，以教育促整改；还把自身的服务工作和“创先争优”结合起来，以活动促服务。使“优质护理服务”及“三好一满意”工作落到实处。
三、改进服务流程，规范医疗行为，努力增加科室收入。
克服种种困难，在床位紧张，医护人员及设备器械不足的情况下，改进服务流程，规范医疗行为，落实核心制度，继续开辟新技术和护理项目，为我院创造了很高的经济效益和社会效益。
四、拓展创新思路，开创进取，大力开展新技术。
在开展新技术方面，大力开展显微神经外科，微创神经外科和功能神经外科，我科开展的新技术，均达到很好的效果。
五、优化护理服务流程，在工作中开展护理新方法
让每一个护士的心中都时时牢记“优质护理服务”的理念，由于病人较多，年轻护士较多，人员相对不足，我在工作中严抓护理质量，和护士长一起严格要求，医护查房一体化，护理人员的专科技术明显提高，责任护士分包病人，护士和患者的关系更近了，满意度显注提高，陪护率下降了，同时开展了气管套管和胃管的新的'固定方法的护理新技术，及以降低氧管脱落率为改善主题的品管圈活动均取得了很好的护理效果。
在这一年的工作中，通过文化和精神文明建设等一系列的活动，进一步凝聚情感、激励创新、催人奋进、提升科室形象。改善服务态度，规范医疗行为，降低医疗费用，提高医疗质量，确保医疗安全。为我院的经济效益和社会效益作出更大的成绩！
外科主任医师工作总结 篇4
在医院领导的领导下，神经外科务实创新，以党的群众路线实践活动为契机，紧紧围绕创建“三甲”医院中心，开展“创先争优”、“优质护理服务”、“三好一满意”等活动，加强全体医务人员的管理教育，坚持追求社会效益，维护群众利益，建立和谐医患关系。与往年相比，社会效益和经济效益明显提高。现将20xx年工作情况汇报如下：
一、以创建“三甲”医院为动力。
通过开展“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”的一系列工作，帮助医院和科室完善管理体系，完善管理机制，实现现有工作的持续改进，实现“管理质量、管理人才、管理效率”的科学管理目标，更好地为人民健康服务。在开展和推进“创先争优”和“优质护理服务”活动中，我科坚持实事求是、注重改进的原则，立足客观认识缺陷，不断改进工作，效果明显。同时，加强中风筛查和随访，建立和谐的医患关系。在过去一年的工作中，我科没有发生医疗纠纷和错误，受到了广大患者的高度赞扬。
二、加强“三好一满意”。
杜绝医疗违规行为，我科将开展党的群众路线实践活动与开展保持共产党员先进性教育活动有机结合，以教育促整改；同时，我们也将自己的服务工作与“创先争优”相结合，通过活动促进服务。实施“优质护理服务”和“三好一满意”工作，未发现医务人员接受、索要患者及其家属的“红包”等礼品，以各种名义给予的回扣、佣金等不正当收入。拒绝红包34次，接受6面横幅。
三、完善服务流程，规范医疗行为。
四、拓展创新思路，开拓进取精神。
在开展新技术方面，大力开展显微神经外科、微创神经外科和功能神经外科。我科开展的新技术取得了良好的效果。新手术如下:显微镜下鼻蝶垂体瘤切除术、显微镜下鼻蝶脑脊液鼻漏修复术、基底节巨大胶质瘤肿瘤及脑半球全切除术、牙齿突半脱位、枕大孔区畸形患者行环枕融合及内固定术。脑脊髓各种肿瘤切除术56例，显微镜下脑动脉瘤切除术45例。上述病例均恢复出院，显著提高了我院神经外科在全市神经外科领域的.领先地位。
五、优化护理服务流程。
六、鼓励科学研究。
在过去的一年里，虽然我们部门取得了一定的成就，但也有许多缺点。在20xx年的工作中，神经外科继续通过文化和精神文明建设等一系列活动，进一步凝聚情感，鼓励创新，鼓舞人心，提升部门形象。改善服务态度，规范医疗行为，降低医疗费用，提高医疗质量，确保医疗安全。为我院的经济和社会效益取得更大的成就！
外科主任医师工作总结 篇5
随着时间一天天的过去，在医院一年的工作又落下的帷幕，xx医院在这一年里救死扶伤无数，这不仅仅是我一个人的功劳，是医院各个基层、各个岗位的同事一起奋合作的结果，这一年来，我进步很大，在我师父的悉心教导下，我逐渐可以独当一面了，医院来的每一位患者都能在无形中锻炼我的工作能力，使得我在走向一位成熟的外科医生的道路上披荆斩棘，一路畅通。现对我这一年的工作作出总结：
我于两年前来到的我们医院外科，有幸跟著名的外科医生主任在一个科室，他可是我们医院的模范，就没有他救不回来的病人，我在学校的时候就听老师讲过他的事情，所以主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住机会，见缝插针，随时向他请教问题，他也很喜欢我这积极向上的性格，知道我打心底想成为一个好医生，于是收我为徒，给了我太多的教导，没有任何私心的对我倾囊以授，从来不会有任何的保留，每次上手术台都会叫上我在一旁观摩，他让我见证了太多的奇迹，他的那双手仿佛是被上帝亲吻过的，总能奇迹般的把患者从死神手里拉回来，还会时不时的给我提问，增强我的见解。手术室对他来说仿佛自己家一样，我从来看不到他脸上的紧张，他真的教会我太多太多，没有他也不会有我今年这样的成绩。
经过一年多的学习，我早已拥有一个外科医生应该具有的素质和胆量以及能力，今年年初，我第一次上手术台主刀，我的师傅在傍边监督我，给予我鼓励，患者是一位二十多岁的青年，因为在路上飙车，翻车后滚入灌木丛内，小腿被一根树棍贯穿，这算不上什么大手术，但是第一次主刀，我紧张的汗水止不住的流，最后在师傅的鼓励下，顺利的把木棍取了出来，手术顺利结束，至今我一共上手术台主刀救治患者共计三十四位，均十分的顺利，这离不开我之前累积的经验，以及师傅的教导，成为了我们院的中流砥柱。
我的医龄还是过于简短，导致很多患者家属都不太相信我的能力，医患的信任问题是我当前最应该加强的地方，我得学会如何去跟患者家属沟通，毕竟当一些患者进入昏迷晕厥的时候，只能从家属的口中得知患者的情况。我希望我能在未来的一年里深得我师父的真传，努力工作，争取在来年升为副主任，成为师父的左右手，继续为医院贡献自己的价值。
自本人进入医院工作以来，在医院各级领导和老师的正确领导下认真工作和学习。通过工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都达到了一定的`提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，但有时又感到十分无奈。具体从以下进行总结：
进一步端正服务理念，进一步增强服务意识，进一步改善服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系开展自身思想品德建设，在医院领导的正确领导下，在科室主任的英明决策下，努力在工作中做到科学发展。
我在科室主任、老师的指导下，积极参与了科病人的诊治工作。我在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导，我更加熟练掌握了泌尿外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的处理方案，在工作中，我严格遵守医院的规章制度，从不旷工，反而常常加班工作，从未休过公休假。我不计较个人得失，拒收病员钱物，多次收到就诊病员的表扬。
我一开始工作，就深知自己的不足，为此，我一方面再次温习大学书本，一方面从其他途径去了解和学习医学知识：我积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间，我积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解;参加了科室组织的三基考试并顺利过关。同时在医院泌尿外科学习泌尿系统腔镜手术，熟练掌握皮肾镜、输尿管镜、前列腺电切镜等手术操作，并在回院后顺利开展，今年再次到外科学习普通泌尿外科手术。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的知识结构，丰富了自己的临床经验，增强了自己的法律意识，开拓的视野。
作为一名医务人员，我学习和借鉴上级医院的同仁们的工作热情和认真态度，从自身上抓起，努力提高自己的业务水平，以三基三严为准绳，加强法律法规的学习，严格各种收费项目，合格用药和开具医学检查，避免不合理的医疗浪费，完善医患沟通制度，及时准确的签署各种医疗文件，认真填报各种医学报告卡，努力降低病人的占床日和药品比例上下功夫，努力为每个病员服好务，争做一名优秀的医务人员。
坚持社会效益优先，以病人为中心，在公益性体现程度方面取得新突破;健全完善医患沟通制度，在促进医患沟通整体效果方面取得新突破;提供优质医疗服务，在患者对医疗机构医疗服务满意度方面取得新突破;健全完善医疗告知制度，在增进医患信任方面取得新突破。
我在工作和学习中还有一些不足之处，须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习，注重细节，加以改正和提高，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩，成为医院领导心目中的好职工。
外科主任医师工作总结 篇6
我作为一名小儿胸外科主任医师，一直在这个领域努力探索和学习。在这个岗位上，我负责着小儿胸部疾病的诊断、治疗和手术，同时也需要领导团队进行科研和课题研究。回顾过去的一年，我总结了以下几个方面的工作：
一、精细化手术
在小儿胸外科手术中，注重精细化手术对于手术后的治疗效果起到至关重要的作用。在手术前，我详细了解患者病情、了解病史、检查检测结果，并且精心选择手术方式，辅助手术能力得到了充份发挥，从而避免了无谓的创伤和痛苦。
二、诊疗确诊
一名临床医生协助患者的时间往往非常紧迫，不容许犹豫或者是束手无策。在小儿胸外科的转诊中，大多数疾病的病因都要求经由进一步检查进行较为详细的分析。例如，手术前一定需要进行胸部CT、彩色超声、各种理化检查等等，这样才可以确诊病情。在这方面，我认为主动耐心地询问患者的病情和身体情况是非常有必要的。
三、多学科协作
在小儿胸外科工作中，单纯依靠个人经验和手术技巧并不能解决所有问题。针对患者所患疾病，需要与其他科室的医生协作，共同作战解决病情并让患者康复。比如与呼吸科、内分泌科以及心脏外科协作进行诊治疾病，对于患者恢复和治疗都会有很好的效果。
四、科研创新
小儿胸外科工作需要继续深入探索，也需要不断的开展研究项目及课题，全身心投入实践中。作为主任医师，我一直积极参与科研问题的讨论，并对参与科研的下属进行指导和引导，这样才可以使工作质量得到提高。在科研过程中，我们需要梳理诊疗流程，加强临床实践与科学研究的紧密联系，关注诊疗结果并加以评价。只有这样，才能不断提高治疗手段和疗效，让更多的小患者收获健康和欢笑。
作为一名小儿胸外科主任医师，我们在工作中需要高度注重细节、依靠科研和多学科协作等，保证了较高的治疗质量和患者满意度。为了更好地服务患者，我们也应该不断努力、不断探寻更多应对疾病的方法。
外科主任医师工作总结 篇7
尊敬的领导和同事们：
我非常荣幸能够在过去一年中担任整形外科主任医师一职，并与您一起高效地推动整形外科事业的发展。根据我的角色和贡献，我将就我所负责的工作进行总结，并提出一些建议以改进我们的工作流程和成果。
首先，作为整形外科的主任医师，我积极参与和领导团队的日常工作。我与其他医生和护士紧密合作，共同制定和实施患者治疗计划。在过去的一年中，我们成功完成了大量的整形手术，包括面部整形、乳房整形、皮肤整形和修复性手术等。我们不仅通过高质量的手术恢复了患者的外貌和功能，还取得了良好的治疗效果。
其次，我在团队建设方面起到了重要的作用。我时刻关注着团队成员的需求和关切，确保他们获得必要的培训和发展机会，以提高整体工作质量。我组织定期的团队会议，以便与团队成员交流和分享他们的经验和见解。此外，我还与其他科室的主任医师保持良好的合作关系，以便实现横向交流和合作。
在患者关怀方面，我始终把提供优质的医疗服务放在首位。我与患者保持积极的沟通和教育，以确保他们充分了解手术的风险和预期结果。我还在治疗过程中注重患者的舒适感和疼痛管理，努力减少手术的不适和并发症。我非常自豪地说，我们以专业和关爱的态度赢得了患者的信任和满意度。
然而，我研究和学术发展方面还有一些需要改进的地方。在过去的一年中，我参加了几个国内外的学术会议，并发表了一些研究论文。但我意识到，我需要更多地投入到研究项目中，并与其他领域的专家进行更深入的合作。我计划在下一年度着重加强学术研究，以提高自己的专业水平和整形外科领域的学术影响力。
综上所述，我非常感谢领导和团队的支持，并感到非常荣幸能够担任整形外科主任医师。我将继续努力，不断提高整形外科领域的医疗水平和团队的协作效率。同时，我也会加强学术研究，以推动整形外科的创新和发展。谢谢大家。
此致
敬礼
外科主任医师工作总结 篇8
作为一名小儿胸外科主任医师，我在这一领域的执业中收获颇丰。在工作总结中，我将分享我的经验和教训，以及探讨未来的趋势和挑战。
首先，我认为小儿胸外科是一个非常特殊和敏感的领域。与成人相比，婴幼儿无法描述症状，可能存在生长发育问题，各种潜在的先天性疾病等等。因此，我们必须特别谨慎，一丝不苟地进行所有的诊断和治疗。我们需要详细了解患者的病史，进行全面的身体检查和相关的实验室检查，确保我们有足够的数据支持我们的诊断和治疗计划。
其次，我们需要密切关注技术的进步和创新，例如微创疗法、3D打印等技术，以提升治疗效果、减少痛苦和恢复时间、和提高患者的生活质量。我深入参与和学习微创手术和其他现代技术，不断提高自己的技术水平和临床经验，以便成为最好的医生。
另外，我非常了解团队合作的重要性。小儿胸外科整合了多个学科的专业人才，例如麻醉科、放射科、感染控制科医生等，以及护士和康复治疗人员。与其他领域的协作相比，我们必须更加密切地协作。因此，我始终维持着良好的沟通渠道，促进彼此之间的理解和信任，为患者创造最好的治疗结果。
最后，小儿胸外科的未来有很多挑战和机遇。随着医学技术和科技的不断进步，我们将面临着更高的标准和更大的压力。我们必须始终以患者为中心，关注他们的需求，促进他们的健康和快乐。我们需要密切跟踪医学科研的发展，以及全球的医疗最佳实践，以将最佳实践引入我们的临床实践。
在总结中，我认为小儿胸外科是一项高度专业化和具有挑战性的工作。我们需要融合卓越技术、整合多学科的专业人才和团队合作精神。我们需要在新的挑战面前达到最佳的医学标准，维护领先的临床能力和技术水平，并最终实现我们的使命和愿景，为患者和社区提供最佳的医疗服务。
