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准备组工作总结(篇1)

**镇2012年防汛抗旱准备情况的汇报

一、基本情况

**镇辖9个行政村,拥有连接裕溪河的圩堤长约39公里,大小圩口9个,其中5000亩以上圩口2个,即黄周联圩、岱山联圩;小二型水库2座,即屏峰水库和靳山水库;排灌电站20座,排灌机械37台套,总动力1990千瓦;涵闸陡门30余座;根据市水务部门核准,我镇圩区耕地面积为万亩,圩区受保护面积平方公里。

二、前期工作

1、加强领导,成立组织。调整充实了镇防汛抗旱指挥部,以党委书记陈**同志为政委、镇长李**同志为指挥的防汛抗旱指挥部,农业、水利、农机、民政、交通、公安、财政等职能部门为成员,切实加强我镇防汛抗旱工作。

2、明确目标,强化责任。我镇在5月12号上午在镇政府会议室召开镇防汛抗旱工作专题会议,对今年防汛抗旱工作进行了动员和部署,并与各村签订了防汛抗旱责任书,按照分级管理、分级负责和属地管理的原则,明确了任务,落实了责任。

3、完善防汛预案,组建抢险队伍,备足防汛物资。

(1)认真修改完善了《**镇2012年防台风和山洪灾害应急工作预案》,并已经镇政府批准进入了实施阶段。

(2)根据市防指统一要求,我镇每个圩口、水库也制定出了相应的防汛应急工作预案。

(3)补充了防汛物资,按照市防指的要求,各村都备足了编织袋、块石、木桩等各类防汛物资。

(4)调整充实了今年的防汛应急队伍,每个村都有一支不少于50人的防汛应急小分队,做到人员全部到位。

(5)加强了防汛抗旱值班,坚持实行24小时领导带头值班制,做到24小时有人值守。

4、抓好自查,消除隐患。5月上旬,镇防汛抗旱指挥部组织人员对全镇境内的水库、堤防、泵站、沟渠等各种水利设施进行了全面检查,对发现的隐患认真分析,及时清除。

5、加强应急演练,应对紧急汛情。近期我镇将开展一次以应对山洪为目的的紧急应急演练。以防汛报警器为讯号,组织集镇居民进行紧急疏散。通过演练活动使民众在灾害来临时知道做什么,怎么做。

三、存在问题

(1)**村小黄周圩(面积:1200亩),堤防单薄,

等级较低,是防汛的难点。

(2)土桥圩,“高铁项目”施工点(隐患已由施工单位整治),是防汛的重点。

(3)爱国电站年久老化、设备陈旧,急需重建,是防汛的薄弱点

四、下一步工作

1、备战防汛。一年一度的防汛抗旱工作已经摆上了我镇工作的日程,目前我镇水利工作的重点是:完善各级防汛组织、做好沟渠的清淤清障工作、机械维护工作,做到紧急情况时有组织、能开机、不积涝、无险情。

2、兼顾抗旱。目前正是午季收割栽插时,有些地方水源不足,需要开闸放水,我们要根据天气变化适时开闸引水,科学调度,确保农业生产正常进行。

3、督促村进一步完善《预案》,保证在临战时能有章可循,临危不乱。

********人民政府

二〇一二年五月二十九日

准备组工作总结(篇2)

篇1:生产准备工作总结 生产准备部工作总结 一年来,在公司的正确领导下,生产准备部全体员工按照《发电企业生产准备工作管理规定》及《云南滇东能源有限责任公司4×600mw发电工程生产准备大纲》的要求认真、积极开展工作,在完成生产准备工作的同时,积极参与、配合基建、调试工作,现将全年的工作总结如下。

1、人员招聘及培训工作

为加强职工队伍建设,按照新老结合的原则,今年招聘了05届大学毕业生201人,专工、维护班长、点检员及副值以上运行人员35人。到目前为止,生产准备部共招聘生产技术管理骨干及运行骨干73人,0

3、0

4、05届大学毕业生295人,招聘人员共计368人。目前进入现场的有202人,其余的为运行人员在淮阴等电厂学习。

从去年9月至现在,根据工作需要将人员分批分次送到华北电力大学、同类型电厂及部分设备厂家和仿真机学习。生产准备人员学习消化厂家说明书,请专家、厂家代表进行技术讲课,收集设备资料编制培训教材组织学习,将热控、继电保护人员及点检员派到二公司、调试单位进行跟班学习。定期进行考试考核,采用竞争上岗的方式定岗,并实行岗位动态管理。多种形式的培训,提高了生产准备人员的技术业务素质。目前化学人员已取得了上岗合格证,副值及以上运行人员全部取得了仿真机培训合格证,运行巡检及以上岗位、生技专工、运行专工、维护专工及维护班长已竞争上岗。

为加强培训效果,根据所招聘的生产技术骨干、学员的实际情况,分时间、分层次、分岗位制定了《培训学习大纲》、《运行岗前培训计划》,针对我公司设备系统,制定了详细的《培训学习内容》、《运行人员外出培训管理办法》及学习期间的《奖金分配办法》,将每月的学习考试成绩与月度奖金挂钩,奖罚分明,增强了员工的压力感、责任感,提高了学习的自觉性和积极性。

生产技术管理人员是生产准备的关键,为了提高生产技术管理人员的业务技能和管理水平,保证机组安全、稳定启动与运行,加深他们对600mw机组的理论认识,在熟悉我公司图纸、资料、说明书、设备系统的同时,我们采取“送出去”的培训方式到同类型机组学习,参加其他电厂的新机组调试、启动、机组大小修等,让专业技术人员进一步提高专业技能,以便在生产准备过程中发挥更重要的作用。截止目前,公司已分别安排了部分运行专工参加了河曲电厂#1机组的分步调试和总启动,到广东台山电厂学习脱硫、除灰系统,到山西大同二厂学习化学水处理系统,聊城电厂学习w火焰锅炉,河曲电厂学习汽轮发电机组及其控制系统。生技专工、检修专工则到河曲电厂、聊城电厂、台山电厂等同类型电厂和东方汽轮机厂、东方电机股份有限公司、北京巴威锅炉厂、重庆abb公司等厂家进行了学习考察。 由于热工与继保专业维护与检修不宜外包的特点,所以对热工和继保人员的培训也格外重视。他们先后到日照电厂、石横电厂、南京西门子,北京法特、沈阳给煤机和磨煤机厂家培训学习。

严格对生产骨干人员的培训。 对招聘的运行值长、机组长、主值,副值等生产骨干人员及时送到同类型机组电厂学习培训,并与电厂师傅签定师徒合同,按照公司制定的培训计划进行集中培训学习。在实习过程中,每半个月组织考试一次,每月组织实习人员全面考试一次,考试成绩与奖金挂钩。

在聊城电厂的培训主要是学习600wm机组设备系统运行操作,特别是w火焰锅炉的燃烧调整;在大同电厂的培训主要是学习化学运行水处理设备系统操作和汽水监督;在河曲电厂的培训主要是学习600wm机组设备系统的调试、启动及运行调整。广东台山电厂及江苏淮阴电厂学习脱硫、除灰系统。热工与继保人员则主要到南京西门子厂家学习dcs系统、北京法特学习除灰控制系统、沈阳给煤机和磨煤机厂学习设备的控制。日照电厂、河曲电厂、石横电厂学习消缺、事故处理、各种试验原理及方法。

2005年7月份开始,副值班员及以上的高岗位运行人员已上仿真机培训,培训一个月,通过仿真机练习,提高实际操作及事故处理能力。所有上机人员都取得了合格证。

现在所有招聘的技术骨干及2003毕业的学生都已返厂,熟悉我厂设备系统,参加设备调试,运行人员并于今年9月份竞争上岗。200

4、2005年大专院校毕业生正在聊城电厂、山西河曲、阳光、江苏淮阴电厂、广东台山电厂按专业进行培训,用以老带新,以强带弱,以高岗位带低岗位的学习方法培训。

2、规章制度建设工作

根据工作实际,建立健全了各项规章制度,包括《各级人员安全生产责任制》、《安全生产管理制度》、《运行管理制度》、《调度管理制度》、《设备管理制度》、《检修管理制度》、《设备缺陷管理制度》、《技术档案和技术资料管理制度》、《技术监督管理制度》、《计量管理制度》、《岗位责任制》等。这些制度的建立,确立了一个政令畅通、密切配合、求实高效的生产指挥和管理系统。做到了凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督。

3、技术资料准备工作

技术人员在收集厂家资料并消化吸收及外出学习的基础上,编写了运行规程、检修规程、培训教材、技术监督标准、事故汇编、系统图、工作票、操作票、检查卡、设备清册、备品清册、保险手册、热工保护手册,建立了设备台帐,确定了继电保护定值、热工逻辑及保护定值,收集汇总了设计变更资料。技术资料的编制、出版对学员们的学习起到了很好的指导作用。

4、生产物资准备工作

根据岗位设置,为各岗位人员配备了工器具。电气、热工、化学实验室仪器设备已采购,化学实验室已投入使用。调试、试运行期间的需用物资正按工程进度分批采购,物资也在陆续到货,满足了施工与调试的需要。编制了事故备品计划,正在联系采购。物资公司正在与施工单位办理随机备品及专用工具的交接手续。

5、参与基建工作

生产准备人员进入现场后积极参与基建工作,参与设备安装、质检和验收工作。认真熟悉设备、系统,研究设计资料,从安全和经济运行角度提出优化设计方案;跟踪隐蔽部位和地下管道系统的布置与安装;积极参与配合了倒送厂用电、化学制水、dcs受电和调试、汽机扣缸、锅炉水压试验、锅炉酸洗等工作;由运行人员操作完成了化学水处理系统与启动炉的调试等工作;对基建、安装中与设计不符或不合理的地方,通过提交工程联系单或缺陷单要求设计院、制造厂家和施工单位及时进行设计变更或施工整改,到目前为止共发现问题200余项,其中150余项已在现场与施工人员协商处理,另外近60项以工程联系单的形式上报,有的已得到解决,有的正在落实方案。现场基建工作的参与,不但熟悉篇2:生产准备工作汇报

生产准备工作汇报 尊敬的各位领导:

首先,欢迎各位领导能莅临我厂检查、指导工作!

我厂扩建工程建设两台330mw机组。目前机组设备单体调试和系统分部试运已基本结束,即将进入机组整套启动吹管试运阶段,现将机组整套启动前生产准备情况向各位领导简要汇报如下:

一、生产准备人员情况

为了更好的完成投产前的各项调试工作和投产后的生产运营,根据施工进度适时抽调生产准备人员进行培训和进入安装现场学习,以保证调试工作顺利进行,人员到位情况如下:

1、生产管理人员,所有生产管理人员已全部到位。

2、运行人员

1)集控运行人员,所有集控运行人员已全部到位。 2)燃料运行人员,所有燃料运行人员已全部到位。 3)化水运行人员,所有化水运行人员已全部到位。 4)除灰运行人员,所有除灰运行人员已全部到位。

3、检修维护人员:所有检修维护人员已全部到位。

二、生产准备人员培训情况

1、人员培训

培训主要分三个阶段,第一阶段是在设计和设备订货阶段,根据设计院提供的设计说明以及各订货技术协议,对生产管理人员及班组技术员进行培训,了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求,运行人员有针对性的到同类机组的电厂和设备厂家学习交流、搜集资料,到设备厂家进行运行和检修人员学习培训,副值班员以上岗位人员都进行了仿真机培训,做到了持证上岗。第二阶段是施工阶段,根据设备安装进度及时安排三期生产准备人员参与施工监督,加强安装过程的现场培训,掌握设备的具体构造和装配工艺,熟悉设备的同时建立了设备台帐,编写设备检修规程。运行人员熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求,编写运行规程和培训教材,掌握设备的运行操作调整及故障事故处理,掌握设备的日常运行维护操作技能,在全面熟悉设备运行操作的基础上及时对相关设备调试措施进行学习,按阶段进行培训考试;第三阶段是设备分部试运阶段,安排人员进行现场跟踪,掌握设备的运行状况和易出现的问题,及时组织生产准备人员分析处理,达到理论与实际的有机结合,并进一步熟悉现场设备流程和布置位置,为设备的分部试运和机组的整体启动调试打下基础。在进行现场培训的同时,生产准备人员对于现场存在的安装、设计等缺陷及时提出并跟踪整改,先后发现了各类缺陷达468条。

2、所有参加投产调试人员都根据培训计划按阶段进行了考试,对于外出培训人员,在培训过程中根据培训计划进行考试,培训结束后再进行总体考试、考核。

三、投产所需工器具配备情况

投产所需工器具已经基本到位,并已经配备给使用单位。

四、到目前为止根据“生产准备大纲”主要做了如下工作:

1、整理修订各种规章制度,编写“运行规程”和“检修规程”,绘制热力、电气系统图,编写系统检查卡,整理调试措施编写相关技术措施。

2、完成了生产准备人员编制配备与培训工作,现所有生产准备人员已具备上岗条件。

3、根据现场实际需要配备了实用的安全工器具和检修工具。

4、根据实际情况完善管理信息系统,升级改造生产管理软件(运行管理、两票管理、生产统计等),建立实时数据库系统,拓展信息网络,完善管理制度。

5、参与了设备单体调试和系统分部试运,现已做好机组整套启动试运的准备工作。

五、机组设备安装调试情况

机组三大主机及辅助设备已全部安装到位。电气侧倒送厂用电一次成功,励磁系统静态调试、厂用电快切系统调试完毕。炉前系统碱洗,锅炉酸洗已全部完成。

输煤系统调试完毕,已具备上煤条件;化水已制出出合格除盐水水;电除尘升压试验、捞渣系统调试完毕。机组现已具备锅炉吹管条件。

以上是我厂在生产准备过程中所做的一些工作,尚有一定的差距,在此,真诚的请各位领导批评指正,留下宝贵意见,指导我们下一步的工作。 谢谢!篇3:生产准备部总结及计划 新乡中益发电有限公司生产准备部 2012年工作总结及2013年计划 第一部分 2012年工作总结

2012年生产准备部按照公司既定的工作方针,结合部门年度计划,紧紧围绕机组停运后的设备看护、员工分流及正式启动生产准备培训等工作重点,制订了切实可行的具体措施,在保证职工安全稳定的基础上全力支持公司新机组的建设,已完成《生产准备大纲》、《生产准备部岗位编制方案》、《生产准备部学习岗位分配方案》、《生产准备部人员补充方案》的编制工作,每月报出一期《生产准备简报》。现将一年来的工作情况总结如下:

1、员工分流前积极做好设备看护,保证公司资产完整

员工分流前,各专业将日常工作重点放到了设备看护上,根据实际情况修订了《设备看护工作方案》和巡回检查制度,并对现场各设备区域进行封闭管理,对生产现场,做好防火、防盗、防破坏、防突发事件等安全工作,确保发电设备处于完好状态;检修专业还同时做好老厂运转设备的维护工作以及工作区水电正常供应工作。

以上工作在公司年中分流安置后顺利交由三产益通公司接管。

2、认真组织实施,稳妥做好分流安置和竞聘定岗工作 1)、做好竞聘前职工的思想稳定工作。公司各级员工的重新竞聘,是新乡中益发电有限公司成立后的一个重大举措,涉及到每个员工的切身利益。而新中益大部分职工在从业生涯中并没有相应的经历,所以部分员工思想上产生了一定的波动。生产准备部各专业在该工作开始前就开展了“职工分流安置、增强竞聘定岗分流意识”的教育,引导和教育广大员工了解政策、正确面对、参与分流并及时了解每个人的想法,分别做好职工思想工作,配合公司做好本部门员工竞聘工作的正常进行。 2)、做好竞聘过程中员工竞聘指导工作。竞聘过程中,员工的想法千差万别,各专业就与员工交流,了解他们的想法,尽量给他们做出正确的指导,既不好高骛远一心追求高岗位,也不埋没自己的才华,竞聘合适的岗位给公司作出更大的贡献。 3)、做好退休、内退职工的后续工作。 4)、做好岗位竞聘工作后职工思想稳定工作。4月5日生产准备部职工全部报到后,于4月6日到7日各专业分别召开职工大会,进一步稳定思想,布置以后的工作任务,强化责任感、压力感,紧迫感,并提出下一步的工作要求。

3、切合实际抓好培训工作

2012 年的培训工作有以下几点: 11)、岗位竞聘工作前,各专业根据2012年初制定的培训方案进 行各专业的培训工作,边看护设备边培训。 2)、岗位竞聘工作结束后,随着工作重点的转移,各专业对年初

培训方案进行了一定的调整,于4月7日开始生产准备部成立后的重点培训工作:为规范培训及日常管理,制定了生产准备部《日常管理制度》、《请假管理制度》、《培训管理制度》等;各专业及时成立培训小组和班委会,制订学习计划,对进度、考试考核、考勤、文体活动等日常事物进行管理;采取“分享式” 的培训模式,挑选技术骨干,充分利用其专业优势,发挥他们的专长,组织他们为大家进行讲课,达到知识和资源共享的目的;采用课堂提问、讨论、相互交流等形式多样的方式进行培训,不断激励,增强了员工的压力感、责任感、提高了学习的自觉性和积极性;采取阶段性考试的方式,通过考试发现在员工培训方面存在的问题和不足,采取措施来改进培训方式。 3)、各专业根据不同特点进行培训: 运行专业

9月初,根据公司要求、年度计划和生产准备大纲的安排,启动

了集控运行的外出理论培训工作,40名外出培训学员赴河北保定华北电力大学进行为期近4个月的专业理论培训。设置有《泵与风机》、《工程流体力学》、《传热学》、《汽轮机运行》等17门基础和专业理论课程,培训内容涵盖大型锅炉、汽轮机、发电机、变压器、自动控制及保护系统所涉及的专业理论知识,

为加强培训效果,在理论培训期间,将40名外出培训学员分成

3个小组,根据新机组的设计说明以及各订货技术协议,司令图纸及相关设备说明书对全体学员进行培训,分部了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求,不断学习交流、搜集资料,根据进度逐步熟悉设备构造、性能、原理及运行要求,逐步积累掌握设备的日常运行维护操作技能,取得了良好的培训效果。

化学专业

通过各种途径收集了与我公司化学设备相类似的华润首阳山电

厂、姚孟电厂、辽宁望亭电厂、宝山电厂、鲁阳电厂、丰鹤电厂、密东电厂等超临界机组或超超临界机组化学培训教材、规程等,参考我公司新机组的化学初步设计,组织骨干力量编写了《新乡中益公司化学运行与化验》培训教材,使其作为整个理论培训主要教材。极大地提高了学习效果和效率,同时也为下一部化学运行规程的编写工作奠定基础。

燃料专业

2(1)对燃料运行:充分利用不同各厂燃料专业设备差别不大,

豫新300mw机组人员熟悉,沟通便利的有利条件,积极与豫新相关部门进行沟通,在取得相关部门同意后,每周组织人员到现场观摩学习,有效提高了学习效果;目前所有员工对翻车机、斗轮机设备运行有了较深的理解,部分骨干已经具备监护值班的能力。 (2)对燃料检修:9月份燃料检修学习人员也开始到豫新燃料

检修班跟班学习,通过学习对检修工作有了初步认识,为下一步开展检修培训打下了基础。在豫新检修班取得感性认识的基础上,一方面抓好检修基础知识的理论培训,按照培训大纲每月安排学习内容,每周讲两次课,每月进行一次考试,并且充分利用我专业现有的优势,在每月下旬按照本月学习内容,安排到200mw机组输煤系统进行现场实地培训,较好解决了在豫新检修许多设备不能动手学习,人员动手能力较差的问题。

检修专业

按照以实际操作为主,理论培训为辅的方针,切实抓好外出培训

工作。为提高检修人员的检修技能,尽快适应660mw机组的检修要求,检修部始终在寻求与外部检修市场的合作,参与外厂大小修及机组维护,提高检修技能: (1)5月份中电投河南电力检修公司在山东临沂华宇电厂有一

次大修,经与中电投领导协商同意,我部汽机、电气两个专业参与这次大修学习,上报公司领导同意后,参与到该次大修工作中,进行实践培训。

这次培训共历时27天,在外出培训结束后,检修部要求每个人根据工作日志写出工作总结,自我提高。通过这次外出培训,职工基本上都能在工作性质上有正确的认识,工作技能上也都有了很大的提高。

(2)新疆中泰4*150mw机组即将投产,经与甲方协调并请示公 司领导同意后,参与到该次机组维护工作中,进行实践培训。

由于机组即将投产,在投产前期从设备缺陷统计、消除,备品备件上报、台帐的建立,到建章立制等各方面是一个全面实习的过程,对于我们来说是我公司机组接收的一个提前练兵过程。我们的员工在提高技术能力的同时对于新机组的接收、维护的工作性质有了一个全面的认识。

检修部分别于8月17日、10月7日分两批输送 30人到新疆中

泰学习,我公司员工工作态度端正、积极,严禁恪守受到了甲方的好评。 (3)内蒙托克托电厂共有8*600mw机组,是亚洲最大的火力发

3电厂,在8月份机组大修中,检修部与中电投合作,派出11名员工参与到大修中。 在本次实习中,员工对于600mw机组设备更加熟悉,对大修有了

更明确的认识,在大修现场布置、文件包、规程、大修过程控制、工期控制、质量控制等各方面综合素质有了很大的的提高。

煤管专业

(1)狠抓培训管理,确保培训不走形式。学习、提问、考试、考核逐步升级。周一上午任课老师布置本周学习内容,员工开始预习自学,要求预习过程中详细记录自己学习中遇到的问题。周三上午任课老师根据所提问题进行集中讲解梳理,有异议的地方大家一起讨论学习,并在课后预留本周作业。周五上午安排专人讲解作业并对本周所学内容进行复习。下周一上午对上周所学内容进行现场提问,以抓阄方式,安排提问顺序,每人至少两个问题。每月末进行闭卷考试,考试成绩在专业公告栏内予以公示。

(2)新老融合、传授经验,共同进步。为了调动大家学习兴趣、提高学习效果,设立了“一帮一”工程,由一位老同志带一位新同志,发现问题,及时答疑,学习经验,及时传递。 每周根据学习内容,安排1—3名老同志进行系统的总结讲解,介绍工作中所遇到的问题,解决方式等,为大家营造了共同进步的良好氛围。为进一步调动员工学习的积极性,我们将人员分为两组考核竞赛,让每人成绩与团队整体结果联系起来。对成绩落后的小组给予惩罚,大家的学习情绪因此更加高涨,不仅加强了员工的团结互助,更增强了员工的团队意识、竞争意识和集体目标的凝聚力,活跃了学习气氛,使很多员工都感受到了收获。

(3)为了提高学习效果,加深直观认识,煤管专业先后于

5、

6、9月三次,安排人员利用豫新煤场和我公司原有设备根据不同的学习内容,组织现场实际操作学习,使新学员亲自体验了人工检查、布点、采样、制样的全过程操作,对所学理论知识有了相对直观的了解和认识。 (4)看到机会不放手,千方百计增加员工理论与实践相结合的学习机会。为使理论与实践相结合,增加员工学习的兴趣,改进学习方法,千方百计寻找实践机会。首先利用同院电厂方便学习的有力条件,经多次与豫新电厂质检中心协调,对方同意我们从11月开始,分批次组织采制人员到豫新电厂采制现场观摩学习。同时主动与国检中心联系,参与其对其他电厂采制样设备的校验和检测,从中积累我们使用维护设备的知识和经验。目前已安排两人参加过不同设备的校验检 测,回来后感触很深,觉得受益匪浅。

4(5)整理资料,积极筹备2013年培训计划。2013年是理论培训的收关之年,为充分做好全年的培训工作。在2012年培训经验的基础上,10月份成立了2013年学习资料编纂小组,分专业组织人员搜编学习资料,责任到人,要求务期必成。计划11月底基础资料电子版收录完成,12月编辑整理,2013年1月印刷成册。用以指导2013年全年的培训工作

4、做好新进学生和外招人员的安置工作

公司的发展壮大需要形成一个技术梯队,6月份的外招人员和8月份的新学生到厂报道,生产准备部积极配合公司做好新进人员的安置工作。 (1)、做好生活方面的安置。在新进人员报道之前,公司已经安排好了住宿、进餐等方面的工作,生产准备部积极配合,使他们到厂报道后,住宿、进餐、体检、入厂培训等有序衔接。 (2)、针对新学生专业技能较差,对于即将从事的工作没有整体概念的情况,生产准备部制定新学生的培训方案,签订“师徒合同”,开展有效的培训工作。

5、开展、参加各项活动,凝聚人心 在进行岗位培训学习的同时,生产准备部还组织进行了丰富多彩的文体、组织活动,如迎“七一”气排球比赛、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活动、迎“七一”诗歌朗诵、唱红歌、“纯洁党性,为党旗添彩”的党日活动、燃料专业到森林公园开展一系列活动、组织大家参观河南平原博物院、煤管专业组织的读书活动等,通过这些活动放松紧张情绪,做到劳逸结合,活跃了学习气氛,提高了学习的兴趣,并使生产准备部的员工增进了了解、加强了团结、增进了感情。 参加公司工会组织的羽毛球比赛,生产准备部员工发扬团结协作精神,场上队员顽强拼搏,场下组织有序的啦啦队呐喊助威,最后取得比赛冠军。

5月份参加公司组织的军事训练活动,大家收获很大,都写出了军训心得体会,这次军训锻炼了员工的意志品质,加强了组织纪律性,增强了员工团结协作精神和集体荣誉感,为公司今后的发展打下了良好的基础。

6、做好人员思想工作,稳定队伍

为保证各项工作的顺利进行,及时掌握在各阶段职工的思想状况尤为重要,生产准备部分别在

5、

6、

7、

8、9月份特别邀请公司杨书记到各专业进行交流座谈,倾听职工心声,为职工答疑释惑,宣传形 5

准备组工作总结(篇3)

春运工作汇报提纲

乌审旗交通局

(2009年1月13日)

根据上级有关春运工作会议和文件精神,我局结合实际,加强领导认真部署,各项工作进行顺利。具体情况汇报如下:

一是专门成立了局春运工作领导小组,局长任组长,局领导班子成员任副组长,系统各有关单位及相关负责人任成员,下设春运办公室,并指定专人负责春运日常工作。

二是我局及时召开了春运专题会议,对组织机构、宣传发动、公路养护、危桥监管、路政巡查、道路保畅、车机管理、防火防盗八个方面工作作了具体工作布置,要求全局做到“三保三加强”全力以赴完成2009年春运期间的各项工作。

三是2009年1月11日在嘎鲁图镇汽车站举行了2009年春运启动仪式,并上街散发了春运宣传单。

四是各相关单位为确保春运期间道路运输安全制定了相关应急预案,并下发了有关文件,力求做到思想认识、工作责任、重点措施、检查监督、优质服务五到位。

五是要求各公路养护管理部门积极组织路政、养护、安保等部门人员对所辖道路进行全面的安全大检查,认真落实好“防火、防盗、防破坏、防事故”四防工作的人防、物防、技防和保密措施,认真做好危桥险路、路基缺口、滑坡地段、施工路段、溜塌方地段设置安全警示标志工作,确保境内主要公路桥涵、隧道和路面的畅通。加强公路日常养护,对路面病害和影响行车安全的路段及时修复整平,对翻浆路段造成松散跳石的及时进行修补,确保路面平整顺畅。

六是路政管理工作要按照交通部“巩固成果、力度不减、突出重点、有效推进”的工作思路,继续深入做好治理车辆超限运输工作。加强上路巡查,做好路面安全监控,重点对占路堆放、路面垃圾等进行清理整治。对不利于行车安全的非法搭接道口、非交通标志和擅自设立的广告牌匾等影响行车安全的路障进行一次性全面清理,有针对性的重点查处危及桥涵安全的“三超”车辆。维护公路的路产路权,使公路沿线行车视距内保持整洁、顺畅的行车环境。

七是加强车辆管理和驾乘人员的安全教育。对机动车驾驶员进行了春运安全教育,督促驾驶人员遵法守纪文明驾驶,严禁酒后驾车和超载超速行驶。要求对投入春运的车辆进行全面维护保养,确保车况良好。并明令禁止对投入春运的车辆上路。

总之,春运工作牵动面广,关系到千家万户和节日期间的社会稳定,在旗委、政府和市交通局的统一领导下,我局加大了对春运保畅通工作人、财、物等方面的投入,对春运各个环节作了周密的部署,不留管理漏洞,竭力消除安全隐患,全力保障春运的安全畅通,努力为春运工作营造一个安全、文明、优质、高效的公路交通环境。

汽车站春运前准备工作汇报

市人民政府 春运准备工作汇报

春节准备工作汇报

乡镇春运工作汇报

乡镇经普准备工作汇报

准备组工作总结(篇4)

2010年全省航务海事系统春运准备工作的汇报

省交通运输厅运管办:

2010年春运即将开始,我省春运期间水上运输的重点是库区渡运和乡镇渡口运输,客源多为省内游客和赶庙会(集会)、走亲访友的群众。据预测,春运期间我省水路运输客运量约为96万人次,将比去年同期增长5%左右,日均将投入船舶数300艘次、5000客位左右。为深入贯彻落实交通运输部、省交通厅有关文件精神,进一步稳定全省水路运输安全形势,避免重大水上交通安全事故的发生,确保春运期间水路运输安全、优质、有序进行, 2010年航务海事系统春运安排、准备工作汇报如下:

一、高度重视,加强组织领导

春运期间是人民群众出行的高峰期,要求各级航务海事机构高度重视,把保障人民群众出行安全放在各项工作的首位。立足“三个服务”,牢固树立以人为本的理念,从构建和谐社会的高度,充分认识到抓好春运工作的重要性。各单位主要领导要作为第一责任人,认真贯彻党和国家领导人关于安全生产工作的一系列指示精神,早部署、早安排,搞好客流调查和分析预测工作,制定周密的运输组织计划和应急方案。各级领导要深入基层,检查各项工作措施的落实情况,及时发现和解决水上交通运输生产中存在的问题和困难,关心工作在春运一线的航务海事系统干部职工的生活、健康,顺利完成2010年春运工作任务。为做好2010年春运工作,省航务局拟成立以***局长为组长,局班子成员为副组长,相关处室负责人为成员的领导小组,领导小组办公室设在省航务局运管处,统一指挥、组织、协调、监督、检查全省春运工作。各市航务、海事机构也要成立以主要负责人为领导的组织机构,结合辖区水上交通运输的实际情况,落实各项工作方案和应急预案,确保春运工作安全、有序进行。省局将组成检查组对各市春运工作进行检查。

二、加强现场监管、开展安全检查活动

水上交通运输安全直接关系到人民生命财产安全,是春运工作的重中之重。各级航务、海事机构和水运企业要严格落实有关运输安全管理的各项规定,进一步落实春运期间安全生产的各项措施和责任制。做好事故预防工作,加强监督检查,消除安全隐患,全力避免重特大水上安全事故的发生。各级航务(海事)机构要重点抓好库区等通航水域客船和乡镇船舶安全责任制的落实,严格按照“四项机制”的要求,加强水上旅游景点和渡口的现场安全监督管理,严格落实现场签证制度,对超员船舶一律不得签证放行,切实担负起交通部门对水上交通安全的监管责任。

认真落实“三关一排查”,按照“早部署、早检查、早安排、早落实”的要求,春运前全面开展安全检查活动,重点对水运企业和船舶的内部安全管理、技术状况、消防救生设施、进港道路及码头设施等进行全面检查。对存在安全隐患的库区等封闭水域和不符合安全要求的船舶,要坚决封航和停航;加强对船舶驾驶人员的安全教育,提高安全意识,严禁酒后驾驶、违章航行和船舶超员、超载;关注气象信息,做好气象预测,严禁风、雪、雾等恶劣天气情况下船舶出航;要制定应急措施,建立健全紧急情况下的应变机制,落实设备、设施和应急船舶。

春运期间,发生人员伤亡运输事故,要按照有关规定,由事故发生地航务(海事)机构在10个小时内上报省局。

三、加强运输组织,突出重点区域

我省春运期间水上运输受冬季气候变化影响较大,若天气寒冷,则可能冰封停航。运输重点将是库区渡运和乡镇渡口运输,客源多为省内游客和赶庙会(集会)、走亲访友的群众。针对这种情况,要求各地在做好客流调查和预测分析的基础上,紧密结合实际,科学调配运力,制定本辖区春节运输组织方案。重点要做好两方面工作:一是春运期间城乡客货流通大量增加,要把旅客渡运作为重点抓紧抓好。做好旅客流量流向分布的调查分析,确定重点监控的地点、时间,及时掌握信息。黄河渡口、浮桥等重点部位,要落实安全责任,做好防凌汛准备;二是做好春运期间库区等通航水域游客运输组织和安全工作。

四、加强宣传,营造重视水上交通运输安全的良好氛围 春运期间,各级航务(海事)机构将积极配合宣传部门和新闻单位,宣传对春运工作所采取的各项积极措施和春运工作准备情况。宣传春运的各项便民措施,及时通报春运进展情况。同时利用宣传品等形式,提醒驾乘人员、旅客安全注意事项,营造关注、重视水上交通运输安全的良好社会氛围。

五、落实值班制度,畅通信息渠道

春运期间,各级航务、海事机构将设立值班投诉电话,实行24小时值班制度,负责春运的联络、协调、宣传、统计和信息收集。要求各省辖市航务、海事机构将春运值班表(值班投诉电话、传真、带班领导、联系人、联络方式等)于2010年1月20日前报省局春运办公室(电话00000、00000;传真00000)。做好春运统计工作,要求安排专人负责统计和信息的上报工作,确保统计数据的准确性、严肃性和及时性,以便掌握全省春运工作进度和动态。春运实行日报制度,要求各地航务、海事机构按照《2010年春运旅客运输统计表》(见附件)的要求,于每日下午18:00前将当天的统计数据上报省航务局。 附件:2010年春运旅客运输统计表

二〇一〇年一月五日

准备组工作总结(篇5)

新厂规划前期准备工作

新厂搬迁必须制定详细的搬迁项目计划及财力人力预算,本人认为前期有

以下几个方面准备工作:

一、基础设施的完善

1、公司电话、网络、办公场所的布局、食堂、宿舍、门禁、安保的基础设施, 并制定详细的项目计划,明确责任人及完成时间。

2、后勤、安保人员的招聘及培训并提前上岗,确保公司前期工作的联系及物资 的安全。

二、制度建设

1、无规矩不成方圆,根据新厂园区的特点及公司本身的文化,建立系统的人力 资源管理制度,包括具体的人事制度(厂纪厂规、办公室管理、门禁、奖惩、招 聘、培训、请假、后勤管理、安全制度 ) ,

2、制定详细的车间管理制度以及设备管理制度,确保安全生产。

3、分批次对员工进行培训,确保新工厂的秩序。

三、人员招聘储备

1、一线生产员工提前 5 个月对现有的人员进行摸底,确定到新厂人员,针对人

员缺口制定详细的招聘计划及新员工培训计划,确保搬厂后的正常生产。

四、后勤管理安排

1、提前进行宿舍入住安排管理,制定住宿表,员工对号入住。

2、食堂管理模式的确定,建立食堂成本核算,确保员工伙食。

3、基本的后勤保障实施(如员工喝水、洗澡、吃饭等) 。

五、设备、物资搬迁

1、生产场地、仓库的合理布局(制定方案图) 。

2、设备搬迁安装调试计划,对设备进行最优的布局,尽量减少货物在生产过程 中产生的搬运动作。

3、电力设施的安装,核算公司整体功率,确保用电功率,合理布线,做到不影 响工厂整体布局。

4、由专业人员将设备调试至最佳状态,并制定相关的安全操作规程,并建立设 备点检制度,确保设备正常运转及生产。

六、搬厂后按照相应的管理流程、控制措施进行全面公司管理 (具体以管理思路 为基础开展工作) 。