工程项目工作总结报告 篇1

建和乡按照《沐川县人民政府办公室关于印发全县深入开展安全隐患“大排查、大整治”活动工作方案的通知》(沐府办函〔20xx〕6号)和《沐川县安全生产委员会关于切实加强今冬明春安全生产工作的通知》(沐安委〔20xx〕1号)文件要求,认真进行了贯彻落实,其工作情况汇报如下:

一、乡党委政府高度重视

20xx年1月6日上午召开党委会,就我乡当前及今冬明春安全生产工作进行了研究;1月22日上午又召集全体机关干部、各村党支部书记和村主任、各单位负责人、各企业主要负责人召开了我乡安全生产工作会,就深入开展安全隐患“大排查、大整治”活动工作进行了动员,对全乡当前和今冬明春安全工作进行了全面安排。

二、精心组织,扎实开展安全生产“大检查、大整治”工作

我乡按照全覆盖、严执法的要求,组织由分管领导牵头、负有安全职责的部门参加的四个检查组,对乡域内的生产经营单位和学校、道路交通安全进行了大检查。此次检查共查出企业一般安全隐患25条,副食餐饮行业一般安全隐患7条,烟花爆竹一般安全隐患1条,消防安全一般安全隐患40处,违章车辆7辆。以上隐患都已落实到人进行整改。

三、建章立制,完善工作方案

我乡按照“党政同责”规定,制定“一岗双责”措施,由政府主要领导同志担任安委会主任,明确相关行业(领域)安全监管职责,建立安全生产责任目标完成情况向党委会汇报工作制度,按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,严格落实各个层次的安全生产责任。

工程项目工作总结报告 篇2

20xx年,在分局党委和分局工会的正确领导下,在各项目分会的大力支持与配合下,卡杨项目部工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初的工作计划和分局工会的要求,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,突出维权、参与、创新职能,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进卡杨工程的经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了20xx年的各项工作任务,取得了一定的成绩。

(一)积极推进职工素质提升工程

卡杨项目部工会紧紧围绕企业中心开展工作,大力开展“创争”活动,努力实施素质提升工程。

一是开展职工读书活动。要求以各部室为单位组织职工认真学习有关书籍和各班有关业务技术书籍。

二是积极开展劳动竞赛工作。

三是举办了一期新进大学生培训,邀请各部室负责人、项目部领导为大家讲课。着力提高职工的综合文明素质。

在开展“创先争优”活动中,卡杨项目部工会还积极组织工会干部坚持政治学习和业务学习,利用学习贯彻党的十七届五中全会精神和分局工会有关文件精神,并结合工作实际认真学习《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等有关法律法规。在全体女职工中开展了男女平等基本国策宣传和“妇女权益保障法”知识要点宣传活动,会同人力资源部组织举办了一期生产劳动保护培训。通过学习不断增强职工的安全卫生健康意识和自我保护能力。卡杨项目部工会积极向广大职工进行广泛的宣传发动,充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性和聪明才智,为提高职工队伍素质,积极开展各项劳动竞赛和技术比武工作,掀起学习练兵的高潮。各部门和各级领导高度重视,积极参与工会组织的各项活动。

截止20xx年9月底,通过各项活动和培训,培养了广大职工努力学习的兴趣,营造了各个业务技能的良好氛围,推动了职工队伍的`素质提高。

(二)基础管理工作逐步完善

1、为进一步推动企业民主管理和民主监督工作进程,及时听取和反映职工的意见和要求,卡杨项目部工会重申了“工会工作大家谈”的重要性和必要性,规范了管理,并纳入分会目标现任进行考核。

2、规范工会财务管理,按时足额上解工会经费,自觉接受分局工会的监督检查。

(三)民主管理工作进一步提高

1、进一步深化项务公开工作。为进一步深化企务公开工作,卡杨项目部工会认真落实《企务公开和民主监督工作的规定》,并要求各部室明确责任人,工会组织人员定期或不定期地进行抽查和检查,与各部室目标考核挂钩,使企业政务公开工作真正落到实处。

2、充分发挥,让职工参政议政,参与企业的民主管理工作。激励职工为企业的改革、发展多做贡献。

工程项目工作总结报告 篇3

还记得9月3号那一天,原本计划早上八点开始对BC段、CD段、DD段、FA段,以及AB段双排桩进行混凝土浇筑,但由于各种原因不得不推迟到下午四点开始浇筑,为了顺利的把工作任务按期完成,工人干不好的活我们监督着干,工人不愿干的活我们自己干。从护栏预埋管的制作安装,到督促班组顺利按节点完成冠梁的支模以及双排桩暗梁的钢筋绑扎及预埋,一整天马经理和xx始终都坚持在一线。大家合理分工,直到下午六点浇筑完两车共计20m?的混凝土,然后趁着工人们休息吃晚饭的时间,我们才交替着去吃了晚饭。

事情虽然简单,但我们对工作的态度是极其认真负责的。后面原本计划于夜间两点之前浇筑完所有混凝土,但同样由于现场浇筑时模板胀模以及洗车槽洗车不及时等各种原因,导致计划完成时间无限期滞后,但是我们并没有着急,而是耐心的去解决问题。工人们有情绪我们耐心的去安抚,最终在第二天早上八点完成了所有冠梁的混凝土浇筑。

在整个工作过程中,没有一丝的困意,没有一丁点的烦躁,有的是满满的责任与激情。看着冠梁一点一点的浇筑完成,心里感到一丝欣慰,一些踏实,一种喜悦。这是我的工作,我一定要坚持到最后。

之前的岁月没有把握好,那就从现在开始把握好未来。今日的我后悔当初没有努力,绝不能让未来的我再一次重蹈覆辙。人生没有后悔,改变不了,那就勇敢的去面对。

一个人在外面,再苦再累,没啥,拼的就是坚强。现在的你就是在创造未来,未来的你也必将实现今日所想。要永远怀着一颗善良的心,时刻提醒自己,改变自己,低调做人,主动做事。

在总结过程中,也发现了自己有很多不足的地方,今后要更加努力的向前辈们学习,不断的充实自己,多总结,多历练自己,在新的平台尽快的成长,加油

工程项目工作总结报告 篇4

昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成公司下达的各项任务,上交公司一份满足的答卷。

西山新城经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条不稳的发展。20xx年昆明公司承接工程形势好转,新项目、老工程马上开工,形势逼人的市场现状,鞭策激励我们在治理机制上下功夫,针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新,把多年以来航建公司在昆明发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目治理机制进行一次大的改革,同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整,调动项目职工最大积极性。

一、20xx年工作回顾

(一)工程施工情况:

1.再建工程情况:

西山新城A区A6栋2—3区、A7的A区局部、A10-2是20xx年下半年x月开工的工程,20xx年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。D区是D4栋别墅的主体作业。因D4是甲方老总居住的房子,我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理,从头盯到尾,严格把关。有望将所有在建工程在年内圆满全部完成,并向甲方移交。

2.收尾工程情况

西山新城A、D区共40栋收尾工程,总面积约65000平方米,A区四川华新劳务公司,面积约40000平方米D区是江北劳务公司,面积约19000平方米,全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。

(二)工程质量、安全生产、文明施工方面情况:

1.工程质量:

西山新城项目的施工质量得到公司重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,提高程度太低,在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如,墙面抹灰裂缝的防治;阳角滴水线作法需改进,室内隔断墙开裂的防治,女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面,我们还需要认真总结经验,加强治理,在主任工程师的带领下,将西安QC小组学习的研究课题,现场有针对性的进行试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

2.安全生产:

20xx年西山新城没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。得到了安宁市建设局和太平镇安检站的高度赞扬和一致好评,与公司领导和职工的共同努力是分不开的。xx年来为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故,但不是一点问题都没有,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化。

3.文明施工:

工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来,西山项目部先后接待了建设部领导,昆明、安宁的市长多次,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好的多,在年度评选中获得"昆明市安全质量标准化治理优良工地"荣誉,但航建在昆明算刚起步,现场文明施工只是走好了一步,我们要更加努力,成为同行业的佼佼者。

(三)工程施工碰到的问题:

西山新城A区因各方面的原因四川华新劳务公司在现场作业人员不足,我公司在合同预算范围给四川华新劳务公司超额支付劳务费,华新劳务公司的劳务人员在公司资金紧张时索要

生活费,华新劳务公司不出面解决。任由劳务人员经常性组织围堵项目部,拉闸断电。我项目部治理人员在阻止过程中被钢筋棍打伤,眼镜踩碎。华新劳务公司的劳务人员私下在其它劳务公司人员面前诋毁航建公司,严重破坏企业形象。有段时间项目部在现场治理受阻,对不合格分项工程提出返工返修时,经常会遭到工人的毒骂,甚至动手打人。

回顾20xx年的工作历程,20xx年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于已完工程多是由四川华新劳务公司施工遗留,给我们进度控制极度困难,给按期交工带来了很大的影响,有时连甲方下发的工程变更都不敢承接,华新劳务公司没人干,只好协商将变更承接转给现场其它劳务队完成,就拿A3地下室一面墙来说,足足抓了两周才确定劳务人员,完成甲方的要求。

(四)团结班子好人好事:

在去年的工作总结中西山项目部提倡在项目部开展"团结、互助、提高"工作形式,营造和谐的工作氛围。只有好的工作氛围,职工才能好好高兴奋兴上班,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实,项目部干部职工经常沟通,了解职工情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,说有利工作、有利团结的话,

回首20xx年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味具全,手下的职工走了大半,但西山留下的职工没有放弃过,一心扑在项目上,才有了现在现场的新景象。

二、20xx年工作设想

过去大锅饭式的项目承包不可取,经营风险全由公司承担,职工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低,生产经营效益好坏与职工切身利益挂钩不明显,没有激励机制,所以20xx年新组建的项目部采取新的治理手段,全面推行两层分离的治理费承包摸式,改革创新,治理创新,结合我们自己的实际情况,逐步完善项目部的承包治理办法,假如新的工程开工,西山组建的治理班子,将在第一时间请命,我们有能力、也有实力将新的工程做好。 (一)20xx年西山项目部总方针目标是:

治理费承包改革势在必行,结合成功与失败的经验攀登高峰,抓住时机敢于挑战,加强完善规范治理。实现项目整体转移新工地,建立健全激励机制,回报公司利润兑现职工待遇。 (二)20xx年治理方针和主要工作:

针对国营企业多年来受计划经济体制的传统观念约束和影响,大多数干部职工没有风险意识、竞争意识,还没有熟悉到国企的饭碗已不再是铁打的,伸手要工作、要待遇、要加班、要奖金等等。陈旧观念必须转变了,国企职工与企业也逐渐转向一种以经济为纽带的合同契约关系。今年我公司对项目的治理费承包改革创新,就是改变以往承接新项目由公司统一安排治理人员吃大锅饭的做法。在兼顾国家、企业、个人的三者利益的同时,为大家搭设公平竞争着力创效的大平台,靠自己的才能和劳动来索取待遇。每个人自己争取,定岗定薪,工资待遇是和你的岗位、学识、能力、业绩挂起钩来。

根据公司整体工作部署,结合我项目部实际情况,在改革创新上做文章,"改革"是我项目在来年的重点工作,只有改革创新,探索出一条现场生产治理的新路,我项目才能从困境中走出来,走下去,谋求更好发展。

1、鹊桥相会在七夕,一片痴心在七夕,诉说相思在七夕,浓情蜜意在七夕,恩爱甜美在七夕,牛郎织女许诺过:此条短信转发七,包你幸福在七夕。

2、等待,只为与你的相遇。也许没有人会相信,这一刹那迸出的光芒,将要映亮你我漫漫一生。我在那盛开的兰花瓣上写出对你无穷的思念与祝福,并祝你情人节快乐!

3、放上一颗心在你的枕边,让你每夜都在我的心边,甜蜜的入眠。世上不再有七夕,只有我们永不分开。

4、拥抱情人节,拥抱的是两颗心,拥抱的是一份执着,拥抱的是内心的爱火,拥抱的是柔柔的爱情,爱在空气中摇摆,爱在拥抱中见证,爱在拥抱情人节。祝拥抱情人节快乐!

5、七夕已到,提前温馨提醒:含蓄的送点花草,活泼的牵手就跑,实在的喝足吃饱,热情的唱歌舞蹈,浪漫的搂搂抱抱,疯狂的夜里放倒,胆小的发条短信就好!

6、桃花梨花吐艳,你我花下缠绵。耳边情话甜蜜,眼前双鱼嬉戏。不慕天上神仙,只愿与你缱绻。此生真爱相随,爱你永不后悔。亲爱的,白色情人节快乐。

7、帆船亲吻大海,才能实现远航的梦想;大雁亲吻蓝天,才能实现飞向高空的梦想;人生亲吻生活,才能更美丽精彩;祝福亲吻手机,才能传递我对你的思念;6.14亲吻情人节,祝你爱情甜蜜,生活快乐!

8、花开三月美无边,你我牵手心相连。并蒂吐蕊俏姿颜,两心依依情绵绵。花期短暂惹爱怜,此情天地诚可鉴。恩爱万千在心田,你侬我侬永缱绻。白色情人节到了,愿咱们的爱情美满岁岁年年。情人节快乐!

9、云朵上面是晴空,风雨之后是阳光,牵挂后面是爱恋,分离以后是重逢。请珍惜所有的感动,铭记一切真诚的情感,幸福就会来到你身旁。七夕节快乐!

10、白色情人节到了,我没有甜言蜜语的浪漫表达,也没有天崩地裂的爱情誓言,更没有奢华奢华的动听礼物。可是,亲爱的我想通知你,我只愿与你携手到老。祝你白色情人节高兴开心!

11、癞约会天鹅,天鹅美了;小猫约会老鼠,老鼠笑了;灰太狼约会喜羊羊,喜羊羊到了;不可能的变可能了,不行动的该行动了,七夕马上约会吧!

12、渴望永远拉着你温暖的双手直到永永远远、希望投入你幸福的怀抱度过每一天、盼望成为你身后那位女美丽的公主。7月14日,银色情人节,祝福我们的爱情永远甜甜蜜蜜。

13、美丽的承诺,两颗永远真诚的心,一首浪漫的情诗,两抹相依的背影,一个温情的节日,两句真诚的问候,老朋友你可好?七夕情人节快乐!

14、你有一千个一万个让我讨厌的理由,但是只有唯一一个例外,我还是爱你的!亲爱的,白色情人节快乐!

15、百合喻示百年好合,玫瑰象征成双成对,玉兰为你排除万难,茉莉助你事事如意,金菊祝你年年有余,牡丹佑你一生平安!欣逢白色情人节,鲜花一束送吉祥。

16、悄悄的挟一缕情丝,放飞在炎炎夏日;默默的拽一丝牵挂,悬挂在无垠宇宙;静静的捎一声问候,盛开在七夕佳节。七夕来临,祝你爱情甜甜,生活满满。

17、相爱是种感觉,当这种感觉已经不在时,我却还在勉强自己,这叫责任!分手是种勇气!当这种勇气已经不在时,我却还在鼓励自己,这叫悲壮!祝你情人节快乐!

18、不要让爱成为后悔,选择去爱了,就不要因为风雨而放弃;路总是坎坷的,平坦的路会失去人生的意义;爱亦如此,因为痛才要更加珍惜,不愿放你离去。七夕了,快从桥那头飞过来,我在老地方等你!

19、有你的时光,即使不是很长也是畅享,真心清扫忧伤,纷纷扰扰都能忘;有你的七夕,你是织女我就是那牛郎,共赏鹊桥风光,幸福就在路上。我有一个梦想,待到年老时光,与你携手葡萄树下看织女牛郎,亲爱的,七夕快乐!

20、七夕节到了,月老大人因工作调动的原因,无法完成撮合你我良缘的任务,但确被你我的爱情感动,所以特派爱神丘比特通知我,发此短信告知你:念在你我相爱八年的深情下,命你我在七夕之日皆为夫妻,亲爱的,你愿意嫁给我吗?

21、美酒一杯情无限,映红美人面;执手相看无语凝噎,温柔只在两眼间。梦里千转几回回,终于场景得实现。葡萄酒情人节,我们共同畅饮爱的美酒,相爱到永远!葡萄酒情人节快乐!

22、青山绿水鸟飞翔,绿帐青纱怡情玩。蝴蝶花儿美景丽,湖光山色鸳鸯往。情侣牵手荷塘畔,锁住幸福一瞬间。留住美好史册中,定格痴情爱永远。相片情人节到了,爱你无悔!

23、把你相片设为电脑桌面和手机屏幕,时时刻刻都能看见你,但是还是希望两人能在一起缠绵,缠缠绵绵到永远。亲爱的,相片情人节!

24、想你念你,朝朝暮暮又三年。你是风儿我是沙,七夕啦,你何时才会回来不让我心牵挂!吃苦享乐在一起,那幅画面很美丽。假如我也会哭泣,那是因为我爱你!

25、爱情好比一把锁头,我就像您手中的一把钥匙,钥匙可以打开一段爱情,也可以锈蚀一段爱情,并不是每把钥匙都配合幸福的爱情,关键在于您怎么运用这把钥匙。情人节快乐!

26、白天有你就有梦,夜晚有梦就有你。你要好好照顾你自己,不要感冒流鼻涕;要是偶尔打喷嚏,那就代表我想你!七夕快乐!

27、黑色情人节到了,414,试一试!把你的勇气拿出来试一试,学学追美女;把你的真心拿来试一试,没房没车但是有爱;把你的生活拿来试一试,相信脱离单身会让你更幸福。试一试吧!

28、521要到了,预祝有情的你永远浪漫、热情的你永远青春、真情的你永远开心、纯情的你永远快乐、深情的你永远甜蜜、痴情的`你永远幸福!

29、真爱绵绵,结成一条银链,永远缠绕着你。誓言当当,铸成一只银戒,永远护卫着你。我要爱你一生一世,直到天荒地老。银色情人节快乐。

30、夜深了,我还不想睡,常常躺在床上默默地想你,想你动听的话语,想你的一举一动,想你的点点滴滴,总在我脑海里挥之不去,真的好想好想你。银色情人节能和你在一起……

31、朝朝暮暮有你伴随,生生世世与你相随,缠缠绵绵共绕天涯,密密麻麻谱写,轰轰烈烈爱你不变。1.14日记情人节,我要大声告诉你,我要风风光光娶你回家。

32、我用七色笔为你绘一笔美好、一笔甜蜜、一笔幸福、一笔爱恋、一笔温馨、一笔美丽、一笔吉祥,绘出属于你的七彩浪漫装框送你,愿相片情人节开心快乐!

33、没有情人的情人节,穿着黑色的皮鞋,走在无人的大街,享受微风带来的体贴,黑色的情人节,是我告别单身的终结,祝所有的单身男女情人节快乐。

34、年轻人今年不过情人节,要过只过绿色情节,青春留恋情人节,送香甜给绿色情人节的不一般,走过路过,赶上能和你过绿色情人节是我今年最大的快乐,山重水复疑真爱柳暗花明绿色来,最爱绿色情人节,珍惜和你绿色相伴。

35、绿色情人节,让碧蓝的天把你我笼罩,让碧绿的地把你我环绕,让纯净的湖把你我怀抱,让明媚的光把你我照耀,让我们在绿色的环境里,尽情享受爱的拥抱!

36、爱情好比一段优美的音符,又好似情人的温柔!正如我喜欢音乐带给我的安逸,也如我爱你时的缠绵。宝贝!音乐情人节,带去我优美的音符,也带去我对你那深深的思念!

37、百年修得同船渡,爱你今生幸福驻;千年修得共枕眠,爱你今生快乐伴。三生石上把缘牵,爱你今生心意坚。514玫瑰情人节,老婆,今生爱你到永远。

38、5月14日玫瑰情人节,阳光灿烂,微风徐徐,手持玫瑰将你期盼;灯光璀璨,美酒芳香,短信催促你快到来。这样的日子,我筹备好了一切,就等你来分享,加快脚步,向我走来,这是你最温馨的港湾。快点来吧!

39、雨滴亲吻河流,为了享受温暖的怀抱。绿叶亲吻大地,为了感受对根的情意。请你亲吻手机,为了接受我最真挚的祝福。亲吻情人节快乐。

40、满天云朵都是我飞向你的吻,遍地花香都是我飞向你的吻,爱你不停,飞吻无尽。3.14白色情人节,亲密爱人,爱你到永远。

41、三月十四日如期而至,它像一缕春风拂过人们的心灵,带给人舒适与温馨;它向一支怒放的百合,带给人幸福与甜蜜。愿天下有情人终成眷属!

42、5.14玫瑰情人节,借飞鸟一根羽毛,飘去我对你的思念;买清泉一丝清凉,传去我对你的期盼;摘玫瑰一片花瓣,送去我对你的爱恋,亲爱的我爱你,玫瑰情人节快乐!

43、想念你的丝丝豪豪滴滴点点,记录你的时时日日月月年年,落在纸上字字句句段段篇篇,爱上你就长长久久永永远远。1.14日记情人节,我爱你,一生一世。

44、没有你闯入我的生活,我就不会有最近这段愉快的日子。我是被你从死亡的危险边缘上救转来的人。从你那里,我尝到了生活的甜水,人生的乐趣。

45、在错的时间遇上对的人,是一场伤心;在对的时间遇上错的人,是一声叹息;在对的时间遇上对的人,是一生幸福。遇见你,便是我的幸福,祝你白色情人节快乐!

46、在我一生最奢侈的事,就是在途中与你相遇,然后相濡以沫。

47、愿我们的爱情如这层层色彩,由淡而浓,到来世!

48、百鹊筑桥,星梦传书,星语心愿,七夕与君长相伴!

49、敬爱的,你永远是我眼中的泪水,所以必定这辈子我不能饮泣,因为怕失哪;假如有一日我不得不哭,那我也会张开嘴,让泪流到我的心里。

50、不要因为结束而哭泣,微笑吧,为你的曾经有。

51、冬天也好,春天也好,会关心自己就好;光棍也好,七夕也好,节日过的愉快就好;祝你玩的潇洒,祝你平安健康,祝你尽快寻到真爱!

52、想用愉悦造句,怎能缺少你来当主语?想请月老帮忙牵红绳,我的告白怎能如此单纯?情人节,不放过任何告白的细节,爱你,宝贝!

53、亲爱的,此刻想我吗?如果想的话就回电话一声,如果不想就回电两声,如果不回你就是我的了!

54、苦甜麻辣里有我们美味生活,油盐酱醋茶里有我们平淡真情,锅碗勺瓢盘里有我们简单幸福。老婆七夕快乐!

55、我深深地爱着你,胜似爱我自己。你是我心中的太阳,有你照耀,我就充满了朝气。白色情人节快乐!

56、周六七夕喜重逢,我想和你去约会:林间小道安闲溜达,放松身体自在安闲;沏杯清茶享受甜蜜,温馨如意渐入心脾;斜看夕阳傍晚落幕,美景怡人难以忘记;看看大海听听浪声,甩掉烦恼拥抱吉祥。如何?你的心意?

1.20xx年具体工作计划和安排:

(1)治理创新为先导:

20xx年由于资金回笼不及时,有过暂时困难,职工几个月没发工资,有部分人员要求调离。但大多数职工都能理解,与公司共患难,非凡是西山职工,没有因工资发放不及时而离开,项目部此时发挥治理的重要作用,充分调动职工的积极性,以感情纽带为留住人、以改革后明年待遇留住人,防止人才流失。

(2)20xx年工程治理与生产经营目标:

我们应当看到建筑公司的生存到了非常要害的时刻,我们只有大胆改革创新,在治理上下足功夫,同时把眼光放远一点,凭借我们实力,发展我们自己。询求一个新的治理增长点,采用各种激励措施,调动职工积极性和主动性,公司成本下降,项目职工增收是我们当前一个新课题。

增加职工收入是我们每一个企业领导人的职责,也是企业发展的动力,但是如何增加收入,不只是在工资打上增加数字,而是要靠政策来激励职工的工作热情,真正让职工参与到项目的生产经营中来,使我们的职工不光为国家、为企业做奉献,而是要靠劳动付出与待遇收入能成正比,是对等的,为此我们要开拓思路,改革以往陈旧的治理模式,走符合昆明公司自身发展的治理费承包之路。

20xx年治理方面的问题:

施工中盲目的干,计划性不强,工作不细致,成本摊销与形象进度不统一,不能及时反映出工程成本,提供的数据不准确,不好做出科学决策。施工过程中投入的机械设备、周转材料在用量上也超计划很多,中间环节控制不严,浪费丢失较严重,加大施工成本,所以说我们要彻底扭转这种状况,从源头上去治理,从经营机制上去改变。开展"项目部成本质量效益年"活动,我们必须想办法改变粗放式施工方式,根据不同工程用不同方式施工,彻底扭转项目部大锅饭局面,在治理费承包的基础上,项目部与职工风险抵扣也好、股份制形式承包也好,总之要风险与利益共担。

(3)20xx年要求继续加强的工作:

A成本是直接反映企业综合治理水平的一项很重要的指标,产品质量的好坏也同时反映到成本上,并直接影响企业的市场信誉,只有提高企业的综合治理水平,技术实力与经营能力才能更好的适应市场经济环境下,不断变化的市场竞争。

B安全生产和文明施工同样是施工企业的两项重要工作。20xx年在安全生产方面,我们要以抓制度落实为龙头,不断的提高和加强安全防范意识和安全措施,同时要在安全检查、安全教育,落实安全治理人员教育等方面做要细致的工作,安全工作常抓不懈。文明施工是反映企业治理水平的重要窗口,直接影响企业信誉,加强规范治理,促进文明施工,要让我们的施工项目在文明工地建设方面永站昆明建筑行业的最高处,我们就是榜样,是他人学习的目标,只有这样我们才会比别人接更多的项目,我们的职工才可以更快的走上富裕的道路。 C企业要发展,治理水平要提高,首先要提高员工素质,再外施工企业的各岗位培训比较少,对总公司文件贯标也比较少,在这方面我们今后要始终保证熟悉,加大投入,选送各类技术工种和技术人员参加岗位培训,同时我们也要让职工认清当前市场竞争的严重程度,努力学习新技术新工艺和治理知识,武装自己头脑,经常给自己充电,才能在竞争中不被淘汰。 xx年是陕航建昆明公司全面推行改革的要害一年,以项目经理部承包治理费办法到机关机构和现场治理人员改革上岗,我们要出台的岗位薪资治理办法等改革方案,都是企业当前面临的形势要求,公司需要项目经理和全体职工对改革的理解和支持,通过不断的改革创新,我公司的路才会越走越宽,越走越强。各项目才能不段更好发展,项目部只有通过不断的改革创新,治理水平一定会上一个新台阶,走出一条崭新的富有激励机制的治理道路,调动各岗位职工积极性。那时一定会在各项目部、治理人员之间形成"比、学、赶、超"的新局面。

春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。20xx年将是陕西航建昆明公司在昆明建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响,航建铁军定将不负使命,再谱新篇,共同创造昆明公司美好的明。

工程项目工作总结报告 篇5

在公司正确领导与关怀下,公司各职能部门多次莅临施工现场检查指导,以及建设单位和监理单位的积极配合下,我项目部全体施工人员的努力,全年做了一些工作,取得了一点成绩。

一、取得成绩:

1、今年完成创新基地沙河西区一号道路雨水、污水管道检查井的砌筑及其管道的铺设,道路完成了第一遍沥青混凝土,全年完成产值800万。

2、由于全年未出现一例伤亡事故,工程质量多次受到上级各有关领导部门的好评。所以我施工单位已充分得到甲方的认可与信赖,多次承诺,在一号道路完成前给予安排新的施工任务(一条道路和人工湖)已争取到人工湖给排管道的铺设和检查井的砌筑,一号道路照明工程并均已进入施工阶段。

3、在昌平质量监督站彭站长的陪同下,北京质量监督总站(网格检查)在6月24日对我项目部创新基地沙河西区一号道路进行检查,检查后总站宋站长对我一号道路项目部评价比较好并给与评价:“内业技术资料基本上比较齐全,施工现场工程质量认为比较好,是近一段时间所检查工程中最好的,现场工作做的比较规范,检查井周围回填,管子周围回填都比较好,检查井砌筑的比较规矩。回填分层夯实,接茬处做了踏步梯。”市检总站对我项目部的工作给予了充分的肯定,希望我们不断努力提高。

4、通过公司工程质量部及安全部检查记录提出问题现场整改后,安全设施、设备、管理等问题变得越来越小、越来越少,检查评比结果我创新基地一号道路工程名次始终排在中上游。

5、为保证春节前和冬施期间安全生产,建设单位请了各方面的专家对在创新基地施工的各施工单位进行了检查,总结中认为我创新基地沙河西区一号道路的安全、消防工作做得不错,特别是采用36V低压供电,避免了触电事故,采用土暖气统一供暖,室内暖和职工幸福,也避免了煤气中毒。职工宿舍干净整洁,比较满意。

二、常抓不懈的工作;

(一)、充实管理力量;为使企业不断发展壮大,在激烈的竞争形势下立于不败之地在创新基地一号道路工程施工中打一个漂亮仗,从而占领站稳创新基地争取更大更多的施工任务,在管理上采取以下措施以充实扩大管理力量,提高了管理水平和管理素质。

1、不惜重金聘用具有道路工程施工经验和管理水平的工程技术人员1人和施工测量人员2人,配齐质检员、资料员和试验员。组成一个管理人员齐全、强有力的领导班子。(深知企业竞争关键是人才的竞争,企业的好坏关键在管理)

2、选拔具有一定文化水平的年轻人从事管理,由有经验的工程技术管理人员代培2人,有机会和方便的时候在送到专业学校或培训班学习。使管理后继有人。

(二)、狠抓劳务管理,及时与劳务队签订各种协议、上保险。并及时足额发放劳务费用,购置安全防护用品及职工福利待遇,改变生活工作环境和条件,提高了职工生产积极性。

(三)、经常不段的自查自纠,与上级检查整改相结合。对检查的问题,一定找出原因,落实改正的办法和措施,并设专人负责实施。

(四)、安全生产方面:坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实国家北京市及公司的各项安全管理规定,贯彻北京市绿色施工管理规定,树立以人为本的安全生产理念,安全生产,群防群治,狠抓安全生产及文明施工。

1、制定和完善了本项目部安全生产、环境保护、消防、卫生、交通等,各项管理制度及制定相应的惩罚措施,并严格贯彻执行。

2、落实管理人员的岗位责任制,明确分工、责任到人,成立了以项目负责人为第一责任人为组长的安全领导小组,消防领导小组,治安领导小组及突发事件领导小组,生产区、生活区、办公区、宿舍、食堂等,分别制定了管理制度,划分了责任区,明确各责任区的负责人。

3、提高施工人员的安全意识及安全操作,职工两次入场进行了两次安全教育,并进行考核,考试合格者方可上岗。大大提高了施工人员的防患意识和法制观念,并及时做好各工种、各班组、各施工项目的技术安全交底。

4、与劳务分包单位签订劳务合同及安全协议,并与职工本人签订合同与安全协议,提高他们的自保意识,在场职工登记制定花名册,及时给于办理暂住证和人身保险,对劳务分包方的生产安全实施过程进行全程的管理和监督。

5、坚持管生产的必须管安全,坚持五个同时在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。即所有管理人员都必须将安全生产工作做为头等大事来抓。

6、积极采取各种安全生产的措施,保证职工有一个安全可靠的作业条件和环境,减少和杜绝各项事故,项目部积极筹措资金,购买安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、标识牌、租赁定型沟槽围栏杆(350个,约730米)。在办公区、生活区、施工现场均采取架管搭设密目网封闭措施,综合北面苗圃基地,几乎形成整个施工道路全面封闭。

7、施工现场配备药箱及常见病的十几种用药,生活区、食堂、宿舍、厕所配备了苍蝇拍及喷雾器,用于消灭蚊蝇,为防止酷暑每人发放一盒藿香正气水,给工地食堂买了绿豆,在天热熬汤防中暑,为节材环保所有临设房屋均采用定型活动房屋,但保温性能较差,为防止室内热,在每个房屋上部搭设一个天棚,架管搭设,密目网遮盖,每间屋内配备了电风扇一个,还设了三间农工夜校,在工作之余娱乐学习或看看电视,改善了劳动的条件和环境,保证了劳动者的身心健康。

8、在生活区和场区分别安置热水器各一台,职工宿舍使用36V低压供电,安置土暖气。

(五)、质量方面:质量是企业的生命,我们的宗旨是以质量求生存,以信誉求发展,积极贯彻百年大计,质量第一的方针。

坚持执行国家验收规范,规程和操作标准,执行全面质量管理,做好书面技术交底,使操作人员知做法懂标准。认真执行三检制,自检、互检、交接检。及时做好材料进场前的检查及试验工作,不合格的材料、成品、半成品构件不准使用,做好施工过程中的隐检工作及施工试验工作。隐检或试验不合格,没有得到甲方和监理单位的签字、认可,绝不可继续施工,对于出现质量问题的通病和环节采取预控措施,防患于未然。执行样板制,如管道安装、检查井砌筑,先做一段和先砌筑一个井,经检查合格并要求所有施工人员观摩、学习,均照此施工。

(六)、所有管理人员赏罚分明,工作好的予以奖励,差的批评,直至扣除奖金和工资,从而大大的调动了管理人员的积极性。

三、存在的问题;

1、开工前考虑不周到、不全面,在工作不顺利或没有工作面时如何应对。没有作出第二套方案。原计划20xx年12月13日竣工,建设单位虽提出延迟到20xx年7月15日竣工。但毕竟造成今年大量窝工,打不开工作面,进度缓慢,影响了今年的产值(开工前建设没有提供地质勘探报告,和组织现场踏勘,结果自3月28日盲目进场至4月28号降水人员窝工,一号道路上树林砍伐手续和设计道路终点变更,迟迟办不妥,又造成两个阶段窝工,没有工作面)值得我们在今后的工作中吸取教训。

2、职工自保意识不够,打电夯不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋和不戴安全帽的现象时有发生。

3、宿舍内脏乱,有时私拉乱拽电线的现象,躺在床铺上吸烟、烟头乱扔。

4、工程质量检查力度不够,对经常出现的质量问题没有提出防患措施,造成一些不必要的返工。

5、活完料净场地清做的不好,即浪费了材料又影响了文明施工,新安排人整理,又浪费了人工。

在新的一年这些问题努力加以改正和克服。

四、20xx年工作计划;

1、在20xx年7月15日前完成一号道路施工的同时,争取签订下另一条路及人工湖的施工合同,争取明年产值突破2500万。

2、继续在“狠”字上下功夫,正因为我们20xx年中狠抓了管理、狠抓了安全生产、狠抓了工程质量,没有出现一启伤亡事故,工程质量受到市检查站、建设单位等好评。吃到了甜头,所以今年要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度与奖罚条例。从而使管理直接管到人。

3、在原有管理人员基础上,继续聘用有施工经验和管理经验水平的施工技术人员,现有目标的一人,接触过一次,以谈妥准备春节期间签订合同,经人介绍北京建工学校刚毕业的大学生2名,以谈妥也准备在春节期间签订合同。

4、继续做好劳务人员的各方面工作,办理好手续,确保按月足额发放工资,调动职工的积极性,是确保安全生产、确保工程质量的重要保证。

5、明年公司各职能部门的检查,检查评比结果争取在上游,名次排在前列。

6、明年新开工号,争取创市安全生产文明施工工地,工程质量创市级优质工程。

7、长期占领创新基地这个开发区,争取创新基地有施工任务的一天,就有我们北京昌水建筑公司施工任务的一天。

工程项目工作总结报告 篇6

兔年已过半年,在这半年里,我项目全体人员在公司各级领导的正确领导下,根据董事长的总体思路和通盘布置,努力工作,不断进取,取得了一定成绩,本着取长补短,互相学习的精神现对我项目部半年来的工作总结如下:

一、今年元月11日,酒店工程正式开工,但由于周围环境影响,工程一段时间不得不暂停,直到4月14正式开挖。

工程刚开挖摆在项目部面前的问题是如何护坡,按原先老同志设想需要打一道钢筋混凝土墙,立筋需直径28—直径30的钢筋,需C30混凝土这样就得200余万元,按照乙方报的方案需用直径1M的钢筋混凝土灌注桩费用约250—300万元以上,项目部同志门先后去访盘龙山庄等项目,根据地勘报告,认真分析认为打混凝土灌注桩成孔需冲击,周围建筑物离工地太近,加之周围群众不理解,根本无法实施,同时费用太高,我们果断的否决了该项方案,并提出花管注浆布网喷灰方案,放坡0.67。降水问题通过专家论证认为离乾佑河太近,8个降水井不能满足降水,需十个降水井,我们据理与专家门探讨,我们项目部的观点是,降水多少,要看坑挖后实际情况而定,现在是纸上谈兵。我们认为此处跟关中地不一样,关中属下冒水,此地为侧渗水,降水井要修在渗水渠处。后经实践。我方方案成立,现场仅用5个降水井就满足了降水要求。通上所述实践证明,我项目部两个方案都成立。既节约资金100—200万元,同时又缩短了工期,达到了我项目部安全,低成本的目的。这也是项目部全体努力实践,认真工作的结果,同时也是对公司工作的微薄贡献,更重要是为下一步的工作莫定了坚实的基础。

二、另外我们在处理甲乙方关系上有理、有度、有分寸。根据相关法律、法规、规范以理服人。

例如工程刚开始,乙方项目管理人员均很年轻,经验不足,但自命清高。自认为他们是国家级企业,牌子大属建筑业领头羊,目中无人,就连简单的报表施工方案也不按程序来,当我们提出异议时他们就拿他们公司规定等来挡驾。但我们郑重指出,此地属陕西界内,入陕西企业必须执行国家及陕西标准央企也不例外,企业规定,不等于规范,就这样乙方项目管理人员才不得慢慢的醒过来,严格按“陕标”执行,储如等等我们均以理服人,并没有因为我们是甲方就高高在上,属于爷,我们始终以大局,以工作,以企业利益为重。只要有利于工作,当当孙子也没有什么了不起的。

三、在质量及安全管理上我们坚持“安全责任重在落实”,质量工作是我们工作的重心,就是叫吃饭我们也决不徇私舞弊,坚持原则。

该返工的就返工一丝不苟,例如在砂石填层时,个别实验点区于0.965与设计压实系数0.97之间,乙方想说说好话算了,但我们坚持原则,要求返工,后经静压检验砂石填层全部达到540KPa以上,符合设计要求。在安全管理上,据之以情,言之于理,严格要求,杜绝违章,冒险做业,并明确提出该项目部要杜绝重大事故,安全事故频率不得超出1‰经我们的共同努力,目前我项目部未发现任何质量安全事故。

四、在工程进度问题上,我们同乙方同志经常沟通,互相协商。

周有周计划,月有月计划。本周未完成的工作查找原因,尽快赶上,力保月计划的按时完成。目前在同志门的共同努力下,酒店工地3#号楼已开始绑筋,打阀板,力争7月10号要达到±0,1#楼已开始开挖,今年我们要努力奋斗,力争3#楼达到主体26层1#楼主体16层。确保年度计划按时完成。

五、在酒店项目部人员管理上我们以人为本,以制度为约束,要求全体成员表里如一,一视同仁,领导在与不在一个样。

以工作大局企业利益为重,个人服从项目,小数服从多数,要严格要求自己,不能背后议论人,做好自己本职工作,项目一盘棋,坚持有令必行,有禁必止。政令畅通,不做表面文章。作为项目部负责人要以身作则,通过尽一年的实践,证明我们在人事制度管理上是成功的,以后还要进一步的巩固与完善。

以上是我们半年来的工作总结,尽管我们取得了好的成绩,但与其他同志相比,与领导的要求还有些相形见拙。我们决心团结一致,创先争优,拼搏向上,为公司为柞水人民交出一份合格的答卷。

酒店项目部

二一一年六月二十日

工程项目工作总结报告 篇7

本人自获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。

一、主要工作及收获

预防为主”的方针,强化安全生产管理。始终以“做一名合格的安全管理人员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处要求积极上进,协助项目经理认真落实安全生产责任制,加强学习有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好基层安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现项目安全生产目标。通过一年的不断学习和锻炼,我的安全知识也不断的提高,为以后的安全管理工作奠定了基础。

经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人,通过召开安全月生产活动、安全生产分析会等一起学习安全方面技能知识。有针对性的提出安全要求,增强了安全防范措施,提高了安全生产意识。

3.自己能每天深入施工现场及时掌握现场的安全动态管理以及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行整改方案循环跟踪检査,消除“三违”行为,杜绝不安全现象。

月、季安全自检自纠;根据季节特点,开展防暑降温、防洪防汛,检査易发生特殊环境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工造成意外伤害,工作,在这些自查自纠中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果。

二、工作中的不足

我的成长也是在不断遇到问题,而后分析问题,最后解决问题的过程中得到的。在这一年的工作里,我也表现出了许多不足以及吃力的地方,比如:对一些危险源的把控及执行力度有所欠缺、沟通协调能力需要进一步提高、自主学习的能力需要更一进加强。

三、未来的工作计划

在与外界的接触中不断主动学习新知识、新经验,使自己的工作能力步入一个新的台阶。在实际工作中,不断修炼本领,强化自己的职能,做好安全管理工作,这将是以后工作的主线。

最后,在接下来的工作中,我会更加坚定的完成领导交付的任务,与同事们一起进步。最后,我希望把缺点和不足留在20xx年,把优点和成长带到20xx年。

工程项目工作总结报告 篇8

在集团公司和开发公司的强有力的领导下和相关同事的领导协调和监督XX新光建设工程监理咨询有限公司,有限公司,公司的共同努力下,XX住宅项目顺利进行。我在XX房地产开发有限公司项目工程工作流程,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,诚实自律。敢于承担责任的工作,认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论结合实际工作,与同志协作,心为公司,更好的完成在XXXX年上半年的年度工作目标。现在将在今年上半年XX住宅项目管理报告:

一、完成的进度

1号楼基础施工1月到6月底以来已施工主体结构层16日,总工期为7个月,占总时间的44.8%(总共16个月的时间内),因为2号建筑桩基础施工在1月至6月底施工主体结构层7日,总工期为6个月,占总时间的30%(20个月的总持续时间,包括整体);根据施工进度,1号、2号楼内的工期计划,没有迟到,错过最后期限。

第二、项目投资

1号楼施工图预算,项目成本预算是2937万元,到今年6月底已完成搅拌桩的钢筋混凝土桩围护,土方工程,地下室基础、地下室结构,十四层的结构,建设投资评估是1365万元,占总成本的46.5%,2号楼施工图预算,项目成本预算是3448万元,工程个人年终工作总结范文到今年6月底已完成钢筋混凝土灌注桩,保持搅拌桩,土方工程,地下室基础、地下室结构,六层结构,建设投资审查是1069万元,占总成本的31%。

三、项目施工过程控制管理

在公司的领导下负责项目成本控制,项目进度、质量管理、技术支持和项目管理。负责这个项目的工期、质量、安全、成本、实施计划,等。组织、协调、控制和决策,为每个生产建筑元素来实现动态管理的整个过程。工程施工过程中,严格按照设计要求,验收,规范、监督检查工程质量、成本、进度、安全等。

(一)、项目组织和管理

据XX项目的特点,编制了XX项目管理规划:首先,明确项目组织管理体系,项目工程部主要责任,确定项目管理任务的目的,建立四个总体目标(质量、进度、投资、施工过程控制点;开发项目管理程序。在集团公司和开发公司和相关的同事协作的领导的强有力的领导下,XX项目顺利进行,通过集团公司每周工作例会,汇报施工进度和需要公司协调很重要,听公司下一步工作计划,落实公司会议精神,及时贯彻公司决策,所有的工作协调会议每周项目会议,解决这个矛盾在日常建设,加强彼此之间的沟通,及时、有效地控制项目质量、进度、成本、安全文明。

(二)、工程质量控制

项目质量管理部门掌握的三个链接:建立质量目标,质量控制计数器计划;产品形成过程控制;验收控制。

1、确定质量控制计数器的计划。

公司“创建精品工程,树、船基品牌”质量目标、项目部门目标责任分割围绕这个目标。如项目总监,领导,工程个人年终工作总结范文根据专业质量责任的分解目标:土木工程师负责结构工程,水电设备工程师负责管道。等分割阶段,根据项目目标,项目不少于85%,主题是100%,单体为85%,并根据质量目标制定相关的检验方法和验收的目标,在项目开始前,监督分包商应当明确的目标,验收标准等,考试大纲和监督总分包商的施工组织设计。质量监督,建设单位在节能、聪明、疾病预防和控制要求,改进的薄弱环节等方面帮助他们提高施工技术和措施。制造商的新材料、新工艺,为甲方现场,监督施工单位教材的特点,施工技术要求,质量检验方法,等。专家研讨会、监测站、供应商、监督和建筑材料性能、施工工艺、质量评价和验收方法,来确定最终的控制计数器的计划。

2、产品形式的过程控制。

目前建筑产品主要是由手工完成,所以产品的质量是不可避免的更大的偏差。和产品形式的过程控制是所有控制计数器的实现过程的计划,将直接影响到质量目标是否能实现,项目品牌和企业品牌的影响力。

3、验收控制。

在过程控制中,我们主要通过以下管理方法来实现:工程个人年终工作总结范文第一,发挥质量管理监督的功能,完全有权监督和有效的监督。严格按照监理合同的明确的权力和义务,是否监督,监督基层人员,应当按照监理大纲和甲方的企业质量管理的标准。