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媒介专员工作总结 篇1

拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门,主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员,也在自己的职责范围内开展了一系列的工作,详细内容请看下文媒介专员年度工作总结。

1、前期酱油产品上市合作广告策划公司的寻找,竞争对手市场情况的一个初步信息的掌握;

2、酱油产品上市前期市场调查,主要走访了六安、安庆、淮北、阜阳等市场,了解安徽市场酱油的市场现状及发展前景,掌握了酱油市场消费的基本情况,为以后真心酱油的市场开拓做好准备;

3、酱油前期广告策划宣传公司的选择及媒介推广方案的初步制定,包括导购员手册、前期推广活动方案、产品手册、活动物料清单、渠道推广方案、上市中奖方案等各种初步方案的制定;

4、协助五行广告公司开展市场调查及各阶段工作的对接与协调工作,包括产品定位、广告语、宣传策略、包装文案、品牌手册、黑豆功效手册、包装箱等一些列设计调整工作;

5、产品上市所需各种原辅料的制作采购并物流发送工作,包括了包装箱、瓶贴、品牌手册、宣传海报、促销物料等;

6、协助进行产品上市征订会的相关组织、布置、招待工作,并进行相关开盖有奖促销政策的讲解;

7、与合肥分公司及区域经理随时进行市场反馈情况的对接,了解市场一线业务人员对我公司产品及销售政策的真实信息,以供总监参考;

8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。

媒介专员工作总结 篇2


作为一名汽车媒介专员,我在这个行业里度过了一段充实而有挑战的时光。通过与客户、媒体和供应商的合作,我不仅了解了汽车媒介的工作原理,还锻炼了自己的沟通和解决问题的能力。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作职责、取得的成绩和遇到的挑战。


作为汽车媒介专员,我主要负责与媒体合作,以推广我们公司的汽车产品和服务。这包括与杂志、电视台、广播机构和在线平台合作,确保我们的广告和宣传素材能够传达出准确的信息,并达到目标受众。我需要与媒体代表沟通,了解他们的需求和要求,同时也向他们介绍我们的产品,并协商广告费用和时长。


在过去的一年里,我与多家媒体建立了密切而互惠的合作关系。通过与各种媒体的广告合作,我们公司的汽车产品得到了更多曝光,从而提升了销售额。我积极参加各种汽车展览和媒体活动,与行业专家和记者们进行交流。这为我提供了更多了解行业趋势和市场需求的机会。


除了与媒体合作,我还负责与供应商沟通,确保我们的宣传材料和广告物料按时完成并印刷。我需要与设计师、印刷商和邮寄公司协调工作,以确保广告素材能够按时投放到不同的媒体渠道。这需要我具备良好的项目管理和组织能力,以确保整个过程的顺利进行。


在工作中,我经常会遇到挑战,比如预算限制、媒体资源紧张以及竞争激烈的市场环境。为了克服这些挑战,我学会了灵活应对,并不断寻找新的合作伙伴和宣传渠道。我还密切关注市场趋势和竞争对手的行动,以及时调整我们的宣传策略。通过与团队的合作和共享经验,我能够更好地应对并解决问题。


在我的工作中,我学到了很多关于汽车媒介的知识和技能。我不仅学会了如何与媒体代表进行有效沟通,还学会了如何制定并执行成功的宣传策略。通过与供应商的合作,我也了解了印刷和发布的流程。这些宝贵的经验将对我未来的职业发展大有裨益。


我作为一名汽车媒介专员,完成了许多有挑战的工作。通过与媒体、供应商和团队的合作,我取得了令人骄傲的成绩。这段经历不仅对我个人成长有很大的帮助,而且也为公司的发展做出了贡献。我期待着在未来继续在汽车媒介领域发展,并将所学的知识和经验应用到新的工作挑战中。

媒介专员工作总结 篇3

媒介专员年终工作总结报告个人

作为一名媒介专员,我负责公司的广告投放和品牌推广。过去的一年,我经历了很多挑战和机遇,在这里向公司领导和同事们分享我的一年工作总结。

一、工作内容

我主要负责公司的媒介策划和执行,包括广告投放、品牌推广、公关活动等。具体的工作包括:

1. 制定广告策略和计划,根据营销目标和预算进行媒介投放,监控广告效果并优化投放策略;

2. 策划并执行线上线下活动,包括新产品发布会、品牌推广活动、公益活动等,提高品牌知名度和用户参与度;

3. 协调内外部资源,包括媒体合作、KOL合作、前台接待、礼品准备等,保证各项工作顺利开展。

二、工作成果

在过去的一年中,我取得了以下主要成果:

1. 完成公司全年广告投放计划,总投放额达到预算,平均ROI为3.5,远高于预期;

2. 策划并执行了一系列品牌推广和新产品发布活动,其中《新品上市》活动收到了良好的反响,参与人数达到500人以上,成功为新产品创造了良好的知名度和口碑;

3. 协助销售团队完成多个重要客户的合同签约,为公司的销售增长做出了贡献。

三、工作收获

在这一年的工作中,我不仅取得了丰硕的工作成果,也收获了很多硬实力和软实力的提升:

1. 硬实力方面,我熟练掌握了各类媒介资源的价值和优劣,并对市场变化进行风险管控和预警;

2. 软实力方面,我能够较好地与其他部门合作,有效沟通和协调各项工作,同时学会了快速应急和处理问题的能力。

四、展望未来

在未来的工作中,我会继续深入学习市场趋势和媒介资源的变化,不断优化广告投放策略,提高ROI和营销效果;同时,带领团队进一步开拓创新,扩大品牌影响力,提高用户满意度。我希望未来能在公司的发展中做出更大贡献,实现个人和公司的共同成长。

五、感言

最后,我要感谢公司管理层的信任和支持,感谢同事们的帮助和合作。能够加入这个优秀的团队并参与到公司的发展历程中,是我工作生涯中的一大荣幸和骄傲。我会继续努力工作,为公司的发展献出自己的力量。

媒介专员工作总结 篇4

本周的工作正式开始与媒体接轨,也让我对本职工作有了初步的认识,虽然只是表面的接触,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文媒介专员个人年度工作总结。

我感觉到了这份工作蕴含的“技术含量”不低于其他任何一项工作,它需要长时间的深入挖掘,不断整合。也正是因为这样,我对它也真正开始产生浓厚的兴趣。以下是本周工作事件的总结

在固定的版块内容,坚持原创的内容,坚持转发最有热度的新闻,新鲜、有趣、价值。微博模板已经更换成功。并在妇女节时发布了节日的图片是企业生活化的信息,以后会多一点这样的博文。但还是忽略了水军号的作用,下周一定不能忘记。

投票活动在周四上午结束,本次活动共有164人参与。周三开始投票人气陆续上涨,尤其在超过100人次以后,人气提高速度逐渐攀升,由此可以看出,投票活动在人气积累到一定阶段:≥100人时,可以增加活动人气;与节日相关的活动越临近活动日被关注的数量也会攀升。

2、微博样本调查

针对新项目的需求,搜集微博上与项目主题相匹配的人的言论,作为项目调查的样本。通过此次搜索,更显明了微博的一个“聚集”作用,一个“发现目标客户”的作用,所以现在在选择关注的粉丝时更注重粉丝的特点,有目的地进行关注,这样以后就可以用微博很容易地找到我们的目标客户或可以合作的对象,本周加大了了对各类媒体、编辑,行业知名人物等的关注。

媒介专员工作总结 篇5

年初润华广告转换公司定位,公司性质由经营部门转为职能部门,归属于品牌建设中心,公司各项业务也随之有所改变,工作内容不只是服务于集团及汽车板块,工作重点已成为润华集团的品牌建设工作。参加工作以来,我的岗位是媒介管理,主要负责集团及各品牌的广告宣传方面,针对各品牌的特点及广宣要求进行媒体投放建议及执行广告发布,参与各类活动的媒体服务工作。这半年的工作,除了媒介岗位的日常工作,还有协助品牌打造的许多工作,不仅实际工作需要转变工作角色,而且各项工作的出发点要以集团层面为主。

第一部分上半年工作概述

第二部分:自我工作总结及要求

1、参与了许多配合领导打造品牌建设的工作,有利于更快得进行角色的转换,从而使以后的工作中严格的执行公司的VI集团形象标准,并一切从集团形象考虑各类的广宣工作。例如,平面宣传、电台等各类广宣中,虽增加了很多流程,但在消费者、媒体的角度看来,润华集团的形象有了一定的改变,一开始很多媒体排版都是我行我素,但现在媒体在排版时都会先征求我们的要求。电台广告中也统一集团形象,增加了品牌的归属感。

2、在正常的日常工作中,严格的贯彻执行集团形象,引导各品牌熟悉新制定的广告管理办法,及各项流程,保证广宣工作的顺畅。由于对于新的流程,我也是个初学者,做的还有很多不足,在执行过程中也有很多遗漏的`问题,下步工作更应该增加自身的专业能力,满足集团品牌建设的工作要求。

3、作为媒介管理,最多的工作就是与媒体打交道,注重与媒体的沟通中,都要以集团品牌为出发点,集团是第一位的,任何宣传都不得脱离集团形象的宣传。

4、时刻保持对各品牌执行集团VI的敏感度,遇到问题要以第一责任人的角色及时处理。对此,作为润华品牌建设中心的员工,首先要扎实自身的业务能力,对各类VI标准熟记于心的。

5、在半年内,以往的广宣工作只执行到发稿这个结点以及收集样报,只要看到有润华标示就可以,可是现在集团制订了VI标示,每一次广宣都会第一意识考虑集团的形象,无论是集团标示,以及规范了汽车品牌的名称。

第三部分:工作中的建议

1、目前集团VI在执行中,有极个别的汽车经销商没有第一执行意识,或许还有些不配合的,在天泽企划部下发VI标准后,即使出现违反标准的,也没有任何警告措施,我认为,一是要对各个市场部专员进行集团形象的培训,有品牌建设中的人员,对VI的执行进行详细讲解,并对违法标准的有一定的措施。

2、目前,品牌建设中心的岗位改革还在继续中,岗位工作一直延续着没改革之前的,部门管理岗位重多,我个人认为管理级别较为错综,有时会有不同的领导交待给不同工作人员,工作权责这样就有可能界限不明,这样有时会延误工作的进展。

媒介专员工作总结 篇6

从开始对我们新人的照顾和帮助,无论是工作上还是生活上,都给予很大的支持和鼓励。从刚开始的什么都不懂,什么都不会,由前辈们带领着,手把手的教,不耐其烦的讲解,再加上领导们的严格要求,力求在最短的时间内让我们快速成长,制定出一系列训练计划。

对广播事业有了基本的了解,通过对领导布置的几个大师的讲座的学习和参透,大致明白了广播为何物,它的产生、发展以及定位、品牌市场等等,都有所了解。

但这才是刚刚接触广播,要学习的东西还有很多很多,连我们的张主任工作的这么多年,依然再坚持学习,我们这还练皮毛都算不上,要拿出活到老,学到老的精神,投入到广播事业当中。

进入**年,我们xx广播电台又进入了一个新的时期,不管以前获得多大的成功,都需要从零开始,从新开始,这就意味着广播电台的所有人员面临着更大的挑战,要求我们每个广播电台人员更加努力,更加积极,更加的勤奋刻苦。

下面就总结一下**年第一季度的工作情况,从中总结出得与失,为接下来的工作制定出一个完善的计划。

一、广告创收上

**年,电台进入了节目、创收两手一起抓的紧张状态。在保证节目质量高标准的情况下,所有人员要积极努力的去拉广告、创收。

自己作为新人,领导暂时性的没有做过多的任务要求,这使得自我放松下来,没有积极的跑出去,没有积极的去提升自己的业务能力,没有把广告创收作为自己职责中重要的部分。在此,做出深刻的检讨和反省,首先要从思想上引起足够的重视,只要能有计划、有规划的跑出去,相信一定会有所收获。再就是要依靠很好的策划和创意去打动客户,令客户愿意跟我们合作,这里面的学问就很大很大了,一方面要提升自己,多看书,多学习知识,再就是多跟前辈们和领导学习,借鉴他们的成功之略,吸取他们失败的经验教训,使自己少走些弯路。

二、节目上

自己目前接手的节目时征婚交友节目《xx》,一开始觉得很简单的节目,只是读读短信而已,没有什么技巧可言,但经过同事和领导们的说教加上自己亲身体会后,才知道并非像自己想的那样。每个节目都要用心去做,要打动听众首先要打动自己,就如这档节目,虽然只是简单的短信文字,看主持人如何去驾驭,以朋友的姿态,去真心对待这些听众,作为他们的知心朋友,为他们排忧解难,诚信征婚交友,这样才能引起听众朋友们的共鸣,他们才乐意去收听我们的节目,才愿意去分享他们的心声。再就是在节目中穿插故事,带动听众的情绪,增加节目的可听性。

媒介专员工作总结 篇7

年初润华广告转换公司定位,公司性质由经营部门转为职能部门,归属于品牌建设中心,公司各项业务也随之有所改变,工作内容不只是服务于集团及汽车板块,工作重点已成为润华集团的品牌建设工作。参加工作以来,我的岗位是媒介管理,主要负责集团及各品牌的广告宣传方面,针对各品牌的特点及广宣要求进行媒体投放建议及执行广告发布,参与各类活动的媒体服务工作。这半年的工作,除了媒介岗位的日常工作,还有协助品牌打造的许多工作,不仅实际工作需要转变工作角色,而且各项工作的出发点要以集团层面为主。

第一部分上半年工作概述月份主要工作概述

1、整理集团媒体的可利用资源,建立媒体档案;

2、统计山东主流媒体平面、电台、网络等形式的发行量、协助梳理媒体与集性价比相关数据表;团关系,各项工作

3、品牌建设中心整合的09年媒体资源价格,与08年相关价格进行对比;

广告管理办法及涉及流程

1、协助王维整理集团广宣管理办法

2、协助梳理各项广宣工作及广告管理的备案、发布流程;

整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表

1、配合总裁办工作流程梳理工作,整理品牌建设中心的内部工作流程及流程树;

2、协助设计部人员整理集团VI标示的文字工作;

(1)建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统,

(2)月初开始拟定每月汽车板块的广宣大日程;主要参与润华北部汽车服务园的调研工作,并为济宁园区的调研工作进行前期准备一月份二月份三月份媒体评估工作开展四月份五月份六月份

部门工作流程建立竞争对手的监控系统园区调研工作第二部分:

自我工作总结及要求

1、参与了许多配合领导打造品牌建设的工作,有利于更快得进行角色的转换,从而使以后的工作中严格的执行公司的'VI集团形象标准,并一切从集团形象考虑各类的广宣工作。例如,平面宣传、电台等各类广宣中,虽增加了很多流程,但在消费者、媒体的角度看来,润华集团的形象有了一定的改变,一开始很多媒体排版都是我行我素,但现在媒体在排版时都会先征求我们的要求。电台广告中也统一集团形象,增加了品牌的归属感。

2、在正常的日常工作中,严格的贯彻执行集团形象,引导各品牌熟悉新制定的广告管理办法,及各项流程,保证广宣工作的顺畅。由于对于新的流程,我也是个初学者,做的还有很多不足,在执行过程中也有很多遗漏的问题,下步工作更应该增加自身的专业能力,满足集团品牌建设的工作要求。

3、作为媒介管理,最多的工作就是与媒体打交道,注重与媒体的沟通中,都要以集团品牌为出发点,集团是第一位的,任何宣传都不得脱离集团形象的宣传。

4、时刻保持对各品牌执行集团VI的敏感度,遇到问题要以第一责任人的角色及时处理。对此,作为润华品牌建设中心的员工,首先要扎实自身的业务能力,对各类VI标准熟记于心的。

5、在半年内,以往的广宣工作只执行到发稿这个结点以及收集样报,只要看到有润华标示就可以,可是现在集团制订了VI标示,每一次广宣都会第一意识考虑集团的形象,无论是集团标示,以及规范了汽车品牌的名称。第三部分:工作中的建议

1、目前集团VI在执行中,有极个别的汽车经销商没有第一执行意识,或许还有些不配合的,在天泽企划部下发VI标准后,即使出现违反标准的,也没有任何警告措施,我认为,一是要对各个市场部专员进行集团形象的培训,有品牌建设中的人员,对VI的执行进行详细讲解,并对违法标准的有一定的措施。

2、目前,品牌建设中心的岗位改革还在继续中,岗位工作一直延续着没改革之前的,部门管理岗位重多,我个人认为管理级别较为错综,有时会有不同的领导交待给不同工作人员,工作权责这样就有可能界限不明,这样有时会延误工作的进展。

媒介专员工作总结 篇8

本土媒体均受到大小冲击,广告投放额度有较大萎缩,虽然我们超额完成任务,但总量相比去年略有下降。人员流动及储备不足,导致工作脱节,部分阶段跟进不及时。

1、招兵买马。建立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源,一切好的业绩都起源一个好的团队,建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的工作,这项工作不是在短时间内能完成,但是一直得努力做。

2、完善东莞时报地产部绩校管理制度。xx年,我们和地产部磨合了一年,一年中有和-谐也有磨擦,完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性,提高销售业绩。

建立良好的客户档案,从合同签定到收款,广告投放到样报收集,及时支付客户的业务公关费用。(要求地产部提供地产客户资料)

东莞时报地产部管理制度不够完善,双方沟通不到位,导致一些工作进展缓慢,如合同及回款等问题。

媒介专员工作总结 篇9

作为一名媒介专员,我的工作职责主要是负责公司的营销推广、品牌宣传以及策划执行广告活动。在过去一年的工作中,我通过不断的学习和努力,积累了丰富的工作经验和技能,下面是对这一年的工作总结。

首先,我分析了市场和竞争情况,设计并执行了我们公司的广告推广计划。通过深入了解我们的客户和竞争对手,我能够制定出更有效的广告策略,将公司的宣传和品牌推广效果最大化。在此过程中,我使用了各种各样的广告渠道,包括电视广告、户外广告、网络广告、印刷媒体等,以在不同的客户和市场中推广我们的产品和服务。

其次,我积极参与市场合作活动和推广活动。在过去一年中,我组织并协调了一些大型活动,包括展览、新品发表会、促销活动等,以增加公司知名度和产品曝光率。在这些活动中,我负责撰写宣传材料、联系媒体、协调内部部门、掌控现场效果等工作。通过这些活动,我们公司吸引了大量潜在客户和业务伙伴。

此外,我也进行了一些市场调研和分析工作,以了解客户需求和市场趋势,更好地指导公司的产品开发和市场推广。同时,我也始终关注竞争对手的动态,及时调整公司的策略,并与其他部门密切合作,以确保公司的发展方向与市场需求一致。

最后,我还不断地学习和完善自己的专业知识和技能。在这一年中,我通过学习和培训,提高了自己在广告策划、市场推广、活动策划等方面的能力。同时,我也注重积累口碑效应和客户关系,以建立公司的品牌形象和市场信誉。

在媒介专员的工作中,成功的关键在于细心、扎实、耐心和创意。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力和专业素质,更好地为公司服务,为客户提供更优质的服务。