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主任试用期工作总结 篇1

20__年,在分局领导的亲切关怀和同志们的支持下,我通过竞聘担任了办公室主任。一年来,勤勤恳恳,以创新的思维谋划工作,以创业的精神推动工作,以创优的态度做好工作,积极参与政务,认真搞好事务,主动搞好服务,圆满地完成了分局交办的各项工作任务。

一、认真学习理论不断增强自身素质

一年来,我坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断提高自身的思想政治理论水平,牢固树立“讲政治”的大局观,在思想上和政治上同党中央保持高度一致。在业务学习上,我能够认真地学习专业知识,对税收业务工作规程有了更深刻的了解,使自己的业务工作能力有了进一步的提高。

二、积极参与政务当好参谋助手

参与政务是办公室的主要任务。一年来,我们按照分局领导的要求,多学习、多思考、多了解实际情况,积极开展各项工作,狠抓了信息调研督办工作,为领导决策提供了有价值的信息。

一是抓信息工作。今年我们坚持执行《信息工作制度》,要求各单位每月至少上报2条以上信息,并按照上级要求及时上报各类专报信息,共编发各类简报30期,发信息80余条。

二是抓调研工作。今年的调研工作我们着重在中青年干部中培养人才,推进中青年理论骨干学习、钻研的积极性,培养储备了一批后备人材。

三是抓督办工作。按照领导的要求,局办今年积极开展了各项工作的督办,除对办公会和局务会确定的工作事项进行督办外,另外还针对区局工作中存在的实际问题开展了有针对性的工作督办,及时反映工作中存在的实际问题,并提出了相应的对策与建议,为领导决策提供了参考依据。

三、认真管好事务发挥管理职能

办公室承担着区局各项事务的管理工作,内容繁杂,可谓千头万绪。一年来,我们积极按照区局领导的要求,认真管好事务,较好地发挥了办公室的管理职能。

一是加强了机要保密打印信访工作。今年传阅机要文件无泄密、无遗失,及时准确地将文件传送到区局领导及机关职能科室手中。

二是加强了安全保卫工作。今年针对分局环境特点,增加防固设备使分局的内保硬件设施有了根本性的改善;每逢节假日,分局均实行24小时昼夜值班工作制,分局干部人人上岗,领导亲自坐阵。今年未发生任何重大安全事故,确保了一方平安。

四、主动搞好服务促进中心工作

服务是办公室的重要工作职能之一。一年来,我们本着积极主动的指导思想,想基层之所想,急基层之所急,积极为基层排忧解难,较好地促进了税收中心工作。

一年来,分局先后召开了各类会议10余次,每次会议办公室都全员投入,做好保障服务,保证会议取得了预期的效果,得到了领导的肯定。

主任试用期工作总结 篇2

本人于20__年1月21日入职,至今已有3个月的时间了,在这段工作学习时间里,我对单位有了深刻的了解和认识。同时我也感受到了单位近段时间工作的紧迫性。现将我在这3个月工作学习情况作以下小结

一、加强学习,深入领会和贯彻执行中心领导班子工作部署,发挥部门工作职能。在这将进三个月的时间里我首先了解和学习所和中心的制度及中心的战略定位。对我来说汽车检测是一个新的行业,我做为单位办公室负责人要想做好各项工作必须了解单位的各个部门的基本业务工作和流程。同时我搜集了大量相关的资料进行了学习,平时在空闲之余和其他部门人员进行相沟通了解学习各个实验室任务。同时不断优化自身工作,提升工作能力和工作效率,并深入领会和贯彻执行中心领导班子的工作部署,确保工作准确、及时、高效。

二、积极努力,有序推进办公室各项工作。进入公司工作以来,我首先对办公室各项工作进行了梳理,并迅速进入角色。积极协调各部门、实验室工作,保持工作流程的顺畅,协助领导跟踪工程及仪器设备验收进度,确保按照计划完成。在中心领导的信任支持下,在同事们的协助下,主要完成以下工作:

1、完成了中心管理手册基本项目的编写并下发试行。

2、完成中心部分办公家具方案的制定和安装。

3、完成中心各实验楼及质检楼房间的编号和标示标牌方案的制定和安装。

4、完成固定资产的盘点。

5、完成部份档案的收集及整理。

6、完成实验室基本办公条件的配置及整理。

7、完成各职能部门及实验室办公秩序及卫生的整理及规范。

8、协调所后勤服务中心完成后勤服务保障工作等。

三、加强管理,努力营造办公室和谐、高效的工作氛围与作风。

办公室作为中心职能管理机构,是中心发展战略和领导经营管理意图的直接执行者。作为办公室负责人我在加强内部管理力度的同时,对办公室部分工作进行了明确分工并提出完成的标准及流程。日常工作中,我同办公室同事共同营造和谐的工作氛围,增强办公室人员的凝聚力与向心力。工作中做到了“分工不分家”,既有明确的工作分工,又在工作中团结互助、协调合作。

主任试用期工作总结 篇3

组长试用期工作总结(多篇选文)

通过近期对仓库工作流程、运作模式、管理制度、员工工作心态的了解。我对仓库的看法和改进方案总结如下:

数据准确性不够:仓库人员收发物料太随意,经常发很多物料到其他部门,导致成本增加与库存账户不匹配。账户卡之间有很多不一致的地方。从日常抽查可以看出,仓库数据存在非常严重的问题,账卡不合格率很低。交货日期。

解决方案:“数据准确性”的解决方案:通过定期培训、全面监督所有账目以及相关处罚制度来提高仓库文员对账能力

和实物管控能力,最大限度地提高他们的工作热情,尽量减少“账卡不符”的情况,最终实现账卡管理的一致性和精准化。

职责分工不明确:有的工作分工不明确,两个或多个仓管员做同一个工作。结果,有些事情是直接无人管理的,或者是几个人一起管理的。出了事,没人愿意承担责任。直接导致工作效率降低。

解决办法:职责不清的解决办法:召集相关人员开会,明确他们的分工流程,不让他们有推卸责任的理由,保持工作井井有条,避免多人重复工作相同的工作或事物的一部分无人看管。

工作效率比较低:据调查,仓库员工每天都在马不停蹄地工作,他们的工作态度值得表扬,但也每天都在犯错,而且工作没有组织。即“努力工作,没有信用”。

解决方案:针对工作效率低:对所有员工实施全面监控,

及时纠正错误,使他们的工作方法和流程能够及时优化、简化。减少犯错的机会,提高工作效率。

内部料箱、料架、托盘周转管理不到位:坏料架不能及时修复,未能做到及时周转导致料箱、托盘短缺在车间,影响包装和交货。

解决办法:安排专人负责内部周转箱和托盘的管理,打开进出料箱的工具清单,做好账务管理。针对目前木托盘的短缺,塑料托盘的特殊应用,致力于小型注塑生产和瓦尔特分销。

2014年工作计划:

仓管员的日常工作内容分工明确。

优化和简化仓库管理人员的工作,提高工作效率。

负责安排仓库的整体日常工作,督促仓库管理员做好各种会计工作,包括电脑账、物料卡的登记;

负责指导和监督各类类似仓储材料的安全堆放和仓储保护工作,使各类材料不被损坏

损坏;

管理仓库物资进出,定期审核仓库物资月度盘点,确保盘点的正确性;

协调仓库与各部门的工作关系,完成公司各项工作指标;仓库的工作能力,以及员工工作进度和工作绩效的审核;检查和思考工作的每一个细节,总结和分析工作经验,如何更好地提高工作效率,总结经验,才能走得更远。尽管仓库管理人员还有很多不足之处,但我认为他们已经取得了很大的进步。至少我了解了仓库的管理理念:“仓库是仓库管理者的私有财产。要管理好一个仓库,就必须有私有化的概念,所以进出仓库的每件事都要有文件证明。” 。”

仓库工作的进步是必须的,但是,

也有很多问题和BUG,比如:1.收货数量少;发错货入库食材;入库卡不匹配,数据不真实;账卡料对应数据不匹配;操作过程不流畅;2、传统习惯与科学的概念差异管理,而仓库管理中的一些问题是由于在执行中没有按规范和标准操作,用传统的习惯方法代替科学计划。

通过以上问题可以肯定未来的管理仓库任务艰巨,很多任务需要加强和落实,出现的新矛盾、新问题如何处理摆在我们每个人面前,但是要加强对当前问题和错误的认识, C培养承担责任的勇气和不懈努力的工作态度。持续加强素质培训,帮助员工端正态度,加强专业知识和职业技能的学习与培训,提高“服务”质量。

总之,仓库在现实中的不断完善,离不开各位领导的悉心关怀和指导,离不开各位同仁的大力支持与配合。对于过去的不足,我们将不懈努力,做到最好,

我们将用我们的行动来证明我们的努力,为公司做大做强,成为国内先进企业之一,让我们携手共创辉煌的明天!

主任试用期工作总结 篇4


经过三个月的试用期,我作为综合办主任在公司的工作即将结束。在这段时间里,我经历了许多挑战和收获,取得了一些成绩,也深刻认识到了自己的不足之处。在此,我将对我的试用期工作进行总结,希望各位领导和同事能够提出批评和建议,帮助我更好地成长和进步。


我要感谢公司给予我的这次机会,让我有机会挑战自己,展现自己的能力。在这段时间里,我通过跟相关部门的紧密合作,成功完成了公司的各项日常事务,包括协调各部门之间的工作、处理员工的问题、制定综合办公室的工作计划等。通过与同事们的努力协作与沟通,我们在工作中遇到的问题得到了及时解决,公司内部的合作精神也得到了进一步加强。同时,我也加强了对公司各部门工作流程的了解,为日后更好地协调各项工作积累了经验。


我在试用期间也发现了自己的不足,主要体现在以下几个方面。第一是时间管理能力不足,导致有时候会出现工作堆积的情况,需要加强对工作时间的合理安排。第二是沟通能力方面有待提高,有时候在协调各部门工作时未能及时与相关人员沟通,导致工作进度受阻。第三是需要更多学习和提升自己的专业知识和技能,为更好地胜任综合办主任这一职位做好准备。


在未来的工作中,我会及时总结自己的不足,采取有效措施加以改进。我会更加注重时间管理,合理分配工作时间,保证各项工作能够按时完成。我会加强与同事的沟通,及时解决问题,确保工作顺利进行。我会积极学习,提升自己的专业素养,不断完善自己的知识和技能,以更好地胜任综合办主任这一职位。


这三个月的试用期是我成长的过程,让我更加清楚自己的不足和不足之处,在未来的工作中我将不断努力,不断进步,做到更好。感谢公司领导和同事们的支持和帮助,期待在接下来的工作中能够取得更大的成绩,为公司的发展贡献自己的一份力量。

主任试用期工作总结 篇5

作为维修主任,在试用期间我很好的完成了领导交付的任务,现在我也就试用期的工作做如下的总结:

工作态度,思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想,坚定提高工人收入的信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

做好自己的本职工作

做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备,虽然是新设备,但是故障也经常出现,比如整机清洗机,大毛病没有,小毛病不断,在维修的过程中,逐步提高了对整机清洗机的认识,做到了小毛病能很快处理,还有液体喷砂机,在使用过程中,总是出现故障,堵塞喷砂嘴,以致不能工作,伤透了脑筋,经过了操作工的描述故障原因,我分析认为,所用的玻璃丸直径比以前大,而且规格不均匀,以致产生了堵塞喷嘴,经过了大胆改进,加大了喷嘴的孔径,使液体喷砂机很正常的进行工作了,对隧道式清洗机,总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何调整摩擦力,也不起作用,经过分析,认为,摩擦系数不够,拆卸后发现,果然里面进入了机油,经过认真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的维修工作。

主任试用期工作总结 篇6

试用期我被分配在第x车间,跟随x师傅工作。刚进入公司时,由于对公司还不是很了解,工作经验也不足,很多工作一时还不能上手,幸好有x主任、x师傅以及好心的同事的耐心指点和教导,我的工作才开始有起色,慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。

试用开始,首先要做的是熟悉工作环境,熟悉要维护的机床设备,这是展开工作的基础。试用期的前两周,工作的重点都是熟悉车间,通过观察车间里的各种各样的设备,增加自己对车间设备的感性认识,初步了解各设备的功能和作用,还有就是通过和车间里的同事交流,建立良好的关系,增进大家的感情,机床操作人员对各自操作的机床比较熟悉,对机床的常见故障也比较了解,如能得到他们的悉心指导,这对自己的维修工作将是很有帮助的。

在熟悉了车间的环境和设备后,重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件,进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的,是维修手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了,特别是数控机床,具有很完善的自诊断能力和故障显示功能,对比较常见的故障都能自我诊断,并把故障原因和维修方法显示出来,供维修人员参考。就算有些故障无法自诊断,如对机床的电气原理比较熟悉,维修时能熟练地查找相关的资料,维修起来也是比较简单比较快的。

搞电气维修,特别是数控机床维修的,要知识面广,现在的科技发展很快,电子元件和电气设备更新换代快,类型又多又广,除了要掌握常用的电气知识和电气维修技术,除了要掌握电子电气的维修技术,还要掌握一定的机械维修技术,现在的机床故障,不再是电气故障机械故障分得那么清的了,很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空闲时间,我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍,不断充实自己和增进自己的知识水平,另外还要通过请教师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。

除了掌握好理论知识外,主要的是要不断实践,积累大量的工作经验,有了丰富的实践经验,加上扎实的理论知识,检修起电气故障来才能得心应手。x师傅经验丰富,维修起电气故障来得心应手,每次有维修任务时,我都会跟着他到维修现场,通过观察他维修的过程,了解师傅是怎样询问现场人员,怎样查找故障原因,又是怎样排除故障的,通过做他的维修副手,参与维修工作,从实践中锻炼自己的维修能力,掌握一定的维修方法和技巧,以及增加自己的维修经验。

除了跟师傅学习,积极主动参加维修工作外,还要设法找一些东西来维修,办公室里有很多损坏的电路版、驱动器、PLC等各种各样的电气部件,有时间我就拿来解剖、分析,查找故障原因,并设法维修。虽然大部分修不好,但通过实践,加深了自己的理论知识,增加了自己的维修经验。另外,x师傅因事没来上班时,虽然经验不是很足,维修技术不是很熟,也要敢于独立维修,要抓住一切机会锻炼自己,从实践中摸索,找到一套适合自己的维修方法。

在参与维护、维修工作中,也发现目前车间电气管理工作的一些不足,维护工作做得还不够好,车间机床很多电气设备陈旧破损,线路潮湿、零乱、老化,加之车间长年潮湿,充满油雾粉尘,很容易引起各种电气故障。虽然油雾不导电,但夹带着大量磨屑铁粉的油雾粘在电气设备和线路上,也会引起漏电、短路等现象,车间里有好几台风扇和去磁器就是因为这个原因造成漏电的。

电气工作人员不应是有故障就维修,无故障就闲着,应该经常到车间去逛逛,查看一下电气设备的运行状况和线路情况,做好维护工作,发现异常就立即着手排除。虽然有些异常很微小,但也要重视,要不时间长了就会引起故障。还有有些电线是多余的,为了减少故障因素和维修方便,最好拆去。只有平时维护得好,机床正常工作,才能充分利用好机床,创造大的效益。而一但机床(特别是数控机床)出现故障,即会影响车间的生产,要是出现大故障,造成停车时间过长,对公司来说就会造成巨大的经济损失。

要做一个合格的电气维修人员,除了以上这些外,还要有高度的责任心和良好的职业道德,要有比较齐备的知识、技能和经验,要有比较广的电气安全常识,还要有一颗谦虚的上进心。这些我相信会随着我维修经验的增加而增强。