我们根据您所提供的信息撰写了一篇“科室述职报告”的文章。俗话说,只有通过实践而发现真理,随着人们自身素质提升。经常会需要我们去写报告,报告要按专用的格式编写,不能纯口语化。欢迎光临我们的网站让我们为您提供有价值丰富的内容!

科室述职报告 篇1

作为一名初中数学教师,除了上好每周十节课之外,面对新形势、新要求、新观念,我认真学习教育理论,及时更新教育理念。两次去金乡参加科研主任培训班学习,多次聆听专家讲座,积极参加校本培训,还注意从书本中汲取营养。在这种思想的指引下,我努力探索,大胆尝试,逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法。我积极研究教材教法,落实教学五环节,结合新课程标准,根据本班学生具体情况既备教案又备学案,课堂上运用多媒体课件创设情景,努力把课上得生动有趣。在教学中我能“活”字当先,不拘一格,所以受到了同学们的喜爱和欢迎。

各位领导、老师,“一切为教学服务”是教科室的工作宗旨,教科研活动必须无条件地为学校的中心工作服务。但我肯定在某些方面还有不足之处,在此,希望能得到大家的理解和支持。水尚无波,相荡乃生涟漪,石本无火,相击而发灵光。在以后的工作中,我将进一步发扬我校重视教科研的优良作风,采取切实有效的措施,强化教科研一体化意识,为教师开展教科研活动创设更广阔的空间,积累更多的成功经验,努力更新教育观念,使科研带动教研,促进教育质量的提高。

科室述职报告 篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX医院临床科室主任,今天我将向大家详细汇报过去一年来我们科室的工作情况。本次报告共分为五个部分,分别是:科室概况、工作成绩、存在问题、对策措施和展望未来。

一、科室概况

我科主要负责XX医院的临床工作,目前拥有XX名医生和XX名护士,其中50%具有硕士及以上学历。科室以优质的医疗服务和良好的团队合作精神在医院内外树立了良好的口碑。我科所涉及的专科领域较多,包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科等,拥有多个独立的诊室和病房。

二、工作成绩

过去一年来,我们科室面临着种种挑战,但在全体科室成员的共同努力下,取得了一系列的工作成绩。首先,在医疗技术方面,我们加强了内外科手术技术的培训和交流,推广了一些新技术和新疗法,提高了治疗效果。同时,我们积极参与和组织各类学术交流会议和培训班,提升了临床医生和护士的专业能力和知识水平。

其次,在患者服务方面,我们科室全面进行病人满意度调研,及时听取患者的意见和建议,并根据情况进行改进。我们改善了患者信息系统,提高了挂号和排队等服务效率。此外,我们还加强了与其他科室和病区的沟通合作,形成了优良的协作机制,确保患者能够得到全方位的医疗服务。

三、存在问题

尽管我们取得了一些成绩,但仍然存在一些问题。首先,科室人员流动较大,导致组织结构不稳定,医生和护士的培训和交流受到一定影响。其次,部分医生的工作态度和沟通能力有待提高,影响了医患关系的稳定和患者满意度。最后,由于医疗技术不断更新,我们需要加强对新技术和新设备的学习和应用。

四、对策措施

为了解决上述问题,我们制定了一系列的对策措施。首先,加强人员管理,稳定核心骨干力量,加强新员工的培训和交流。同时,加强内部交流和团队建设,提升医生和护士的综合素质。其次,我们将组织开展临床技能培训班,让医生和护士学到更多新知识,掌握新技术。另外,我们还将加强与患者的沟通和交流,提高医患关系,增加患者的满意度。

五、展望未来

展望未来,我们将秉持“以患者为中心,以质量为导向”的理念,不断提高医疗技术和服务水平,争取更好的治疗效果和患者满意度。我们将加强科研工作,积极参与临床研究和医学交流,促进科室的学术进步和发展。同时,我们将加强与其他科室和病区的合作,形成良好的医联体合作关系,提升整体医疗质量。

以上就是我科过去一年来的工作情况及展望,感谢大家的支持和关注!希望在未来的工作中,能够得到你们的积极支持和帮助,共同为患者的健康贡献自己的力量!

谢谢大家!

科室述职报告 篇3

尊敬的领导,敬爱老师:

你们好!

本学期来到一个新的工作环境,被老师们严谨的工作态度和无私的奉献精神深深的折服,在和的帮助和指导下,不断的丰富自己,不断的在成长。回顾这学期的工作,有收获和快乐,也有不尽如人意的地方,为了更好地总结经验,吸取教训,使以后的工作能够有效、有序地进行,现就本人本年度的工作述职如下:

一.抓实校本教研,提升教师素质

为积极推动我校科研工作的开展,学校领导对科研工作给予极大的关注与支持。为保证教科研工作的落实,制定了一系列科研管理制度和考核制度,实行了领导包教研组方式,按照以科研为龙头,促进全面工作的思路,形成了双周大教研、单周小教研的教研活动模式,即各教研组每两周至少有一次研讨活动,各备课组(课题组)每周有一次集体研讨活动。学校并借1751工程、区域教研之东风,加强校际间的合作交流,借鉴其经验,提升教育教学质量。本学期,各教研组按照要求开展了调研课、互观课、精品课等的展示。每次听课活动,都要求各教研组、备课组做到课前集体商讨,课中集体听课,课后集体评课。初步形成了在学习中,在探究中发展的的理念,激活了研究的氛围,浓化了学习研讨之风。老师们教学技艺不断提高,并取得了优秀的成果,有21人次参加了县优质的评选,20人次分获一二D奖,有两人次参加了创新课的评选,并且王晓辉老师代表我市在省创新课观摩中荣获一D奖,有数节录像课取得佳绩,且有一节获得国家级一D奖,有四位老师获得市教学能手称号。

二.积极配合上级部门,搞好师资培训工作

学校的`发展离不开高素质的教师队W,而教师素质水平的提高又依托了一个重要的载体教育科研。一名教师要想由一般走向骨干,由骨干走向优秀,再由优秀走向卓越必需不断的学习和培训,走科研兴校,科研兴我之路。我们采用听专家讲学,让教师出去进修,着力校本培训的方法,提高教师的科研能力;派出骨干教师参加了国培计划国家级培训、省教学能手评选观摩活动、市骨干班主任培训等各级各类的训。学校还借助教师素养达标活动加强教师的普通话、硬笔书法、教学才艺与学校的知名度,推动学校发展,制定了学校宣传的奖惩度,成立了宣传组织。为了提高宣传稿件的质量和采用度,我积极的对校通讯员进行了培训,修改他们撰写的稿件。在宣传人员的共同努力下,有50多篇发表在各级网站、报刊与杂志上,其中3篇发表在国家级媒体,17篇发表在省级媒体,3篇发表在市级媒体上,28篇发表在县级媒体上。另外,本校网站还参加了市级优秀网站的评选,现正在静候佳音。

三.积极投身教育教学工作,努力提高自己的教育教学水平

本人今年担任初三的数学教学工作,在备课过程中认真专研教材,深刻理解教材,灵活运用教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案和进行二次备课,认真地上好每一节课。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握重难点,向高效的课堂要质量。为加强专业修炼,我经常阅读教育名著及教育教学刊物,及时做好读书笔记,建立个人博客,发表自己原创的教学感想、教案设计、学习心得、教育理念、人生感悟、教育教学文章等文章。通过努力,本学年国家级刊物发表文章3篇,获得国家级录像课一D奖,申报的教师报承担的国家级课题,子课题已经立项。

四.工作中存在的问题

1.工作业务不熟练,缺乏持之以恒的精神。

2.认真有余,细心不足。

3.过程性管理,不够细致。

五.今后努力的方向

1.将进一步发扬我校重视教科研的优良作风,采取切实有效的措施,强化教科研一体化意识,落实好立项课题的科研实验工作;

2.为教师开展教科研活动创设更广阔的空间,积累更多的成功经验,努力更新教育观念,实施新课程*实验。

3.通过教师实践探索和研究,把握教育规律,促进教育能力的发展,使科研带动教研,促进教育质量的提高。

4.努力践行,与时俱进,开拓进取,不断提升教科研工作的层次与水平。

敬爱的领导、亲爱的老师们,我将好好反思一年来我工作中的经验和不足,立足本职岗位,本着勤学、善思、实干的准则,一如既往,再接再厉,把以后的工作做好。请各位领导和老师给予我帮助和批评。我将相信你们的关注和激励将伴随着我一路成长!

科室述职报告 篇4

内容简要:每学期制定教科研工作计划,召开课题组工作会议,开展理论学习,引导教师走教研结合的专业成长之路。组织学习新课程理论及教育科研理论。针对我校教师中普遍存在的选题难和不会设计课题的现状,举办《教育科研课题设计》专题讲座,就课题选择的原则、课题设计的含义、内容、要求等进行系统阐述,提高教师的教科研素养和实践能力。对校级课题进行重点指导。

20xx年2月,我被聘为学校教科室主任。近三年的时间里,在领导的鼓励支持下,老师们的支持下,我渐渐适应了新的工作要求,并逐步认识到,教育科研是学校的重要工作,要干好这项工作,必须付出努力,我是这样想的,也是这样做的。现把一学年来本人的岗位任职情况向大家作简单的汇报,请各位批评指正。

20xx年,本人担任学校科研室主任,分管学校教科研和“新基础教育”工作兼二(4)班语文教学,一年来我本着对工作的热爱,恪尽职守,竭尽所能地做好该做的事。作为一名学校中层干部,尽力成为校长的好帮手,为教师起到桥梁纽带作用。工作做到尽早思考,尽早安排,细致实施。

一、完善科研制度,营造科研氛围。

制度建设是学校教科研工作的重要内容,也是教育现代化的基本要求。青年教师及骨干教师每月撰写一篇教育教学随笔是以往的一项常规工作,但是这项工作与教导处每月两篇教学随笔的要求有所重复,而且,每月三篇随笔对一线教师来说工作量偏大,与其为了应付检查而炮制出一些效率不高的文章,还不如扎扎实实地写一些少而精地论文或案例。因此,我在制定本学期教科研计划时,听取了一线教师的意见,本着减轻教师负担,提高工作效率的原则,取消了这项任务,改成了首届龙小杯教育教学案例评选活动,既使教师地实践经验得到总结提升,又可以为闵行区第十六届教科研成果评选推荐优秀作品。使学校教科研工作少了一些形式主义的东西,多了一点实用性的措施。

一年来,本人尽责履职。每学期制定教科研工作计划,召开课题组工作会议,开展理论学习,引导教师走教研结合的专业成长之路。组织学习新课程理论及教育科研理论。针对我校教师中普遍存在的选题难和不会设计课题的现状,举办《教育科研课题设计》专题讲座,就课题选择的原则、课题设计的含义、内容、要求等进行系统阐述,提高教师的教科研素养和实践能力。对校级课题进行重点指导。课题组教师明确各自的权利和义务,结合学科特点开展活动。我一直认为,没有教师参与的科研不是真科研,没有教师关注的课题不是好课题。教师的内在需求才是学校教科研的生命力。

二、加强课题引领,明确科研方向。

本学期在抓好课题常规管理工作的同时,做好区级课题的申报和结题工作。今年上班学期组织教师申报教科研课题,共有十多位教师根据学科教学的重点、热点问题申报个人课题。科研室对所申报的课题进行分层处理,优秀课题科研室精心指导、修改后推荐为区级课题。有的课题适合的集体研究,科研室建议作为教研组专题进行研究,其余课题为校级课题。今年区教研所提高了区级课题的门槛,全区中小幼共申报九百多项,其中淘汰了近三分之一,我校申报的三个课题全部被立项为区级课题,每一年年底,是教科研工作收获的时节,区教研所会组织教科研成果评比。今年是闵行区教科研成果评比的大年,除了课题结题报告以外,还要评比论文、案例等,工作量增加不少。往年这项工作早在十月份就会布置下来,而今年却迟迟没有动静,为了尽早准备这项工作,学期初召开的课题组长会议上,各课题的进展情况布置了工作,提醒、督促已经完成研究的课题组认真回顾和总结,对研究成果进行了整理,尽早做好结题的各项准备工作。提前举办首届“龙小杯”教育教学案例评比,筛选出优秀案例指导修改,做好选送的各项准备工作。12月初才挂出评比通知,16号召开各校科研主任会议,由于我把各项工作做在前面,所以顺利地完成这项工作。努力做好科研课题的申报立项和结题工作。

科室述职报告 篇5

述 职 报 告一、党政办公室主 任:祝 青踏踏实实做人,认认真真工作8年四中教学,从良朋到县城,虽近在咫尺,却遥盼已久,万分庆幸;同281位同仁和3200多位学子,见证昌硕高中这艘航母顺利启航,三生有幸;担任我校首任党政办公室主任,更是倍感荣幸。一年来,我不敢有丝毫懈怠,时刻以一名共产党员和中层干部的形象严格要求自己,踏踏实实做人,认认真真工作。以教书育人为己任,热爱学生,立足课堂促教学;以自我加压为动力,广泛学习,注重管理出实效。在工作实践中取得了一定成绩,现向各位领导、各位教职工汇报如下。一、 注重学习,努力提高自身的政治素质和业务素质。以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要讲话为指导,认真学习和贯彻十六大精神,以及教师必须遵循的师德规范,并把它作为自己的行动准则。通过各种形式的学习,深切体会到“解放思想、实事求是、与时俱进”这个建党、建国、建设社会主义现代化的精髓。作为一名普通共产党员有责任为实现中华民族的振兴作出自己的努力。在日常生活工作中始终保持共产党员的先进性,每时每刻以树立党员新形象作为自己学习、工作的要求,向率先垂范的领导学习,不断注重自身形象;向教学得法、大胆创新的一线教师学习,不断提高教学艺术水平;向默默无闻、毫无怨言的后勤职工学习,不断修正自己价值取向。本年度先后参加了第五个暑期师德周学习、县名师、名校长研修小组、学校未来教育英特尔培训、普通话证书培训、计算机证书培训、高中教师资格证书培训和参与校本教材编写等活动。二、注重实效,致力于管理上、教学上的创新。在教学工作上,以“教学成效争先”为自己的追求目标。一年来,在备课、讲课、批改及个别辅导等方面都能认认真真地进行,在课改进程中,与同组教师们一起积极探索,致力实践,积极参加教研组活动。受到岗位工作限制,虽只在校内听了20节课,学人之长补己之短,收获很大。教学中,结合减负做文章,努力实践,提高课堂四十五分钟的效率,把课程目标更好地落实在课堂教学过程中。调动学生的学习积极性,及时鼓励认真做作业的学生,关爱学习上有困难的同学,控制落后面。在去年县数学竞赛中获得丰收,县二等奖2人次,三等奖2人次,同年级各班中最好。“学习固然重要,但做人更重要!” 以创建一个学生行为日益规范、懂礼守纪、勤学好问、团结向上的先进集体为目标。配合学校德育工作或班主任工作,激发同学们的斗志,激励学生积极参与学校的各种活动与各类竞赛。前一个学期,担任曹琛等4名“顶级人物”的德育导师,共谈话12人次。与4名同学家长都见了面或电话都进行交流;主动担任211班罗继敏同学课外德育导师;今年又担任第2幢学生公寓402室的临时家长,所有工作都严格按德育处规定操作,每星期寝室实地察看3次,全寝室成员已经召开2次会议,寝室各项问题得以全面解决,在德育处三次抽查考评中均全优,并和同学们一起起草了寝室奋斗目标“人人上本科,个个争重点”。从而增强了学生集体的凝聚力和战斗力。担任党政办主任,接受了一次严峻和崭新的挑战。带领全体办公室人员多学习、多比较,注重每项工作的计划性和科学性。同时注重学习中华传统美德,处理好良好人际关系,取得良好满意度。岗位只是一个坐标,它来自于领导和广大同仁的双重认可。一方面凡关系教职工切身利益的事无小事,教职工职称初级一级和高级的三级申报、有近110位教师高中资格证书补证和申领,认真仔细,圆满完成,每月津贴办公室所分管部分的统计,没有差错。值日或午间巡视安排时哪些教职工生病或身体比较弱,暂不安排,心中都清清楚楚。另一方面,凡领导交付的工作都保质按时完成。不论是常规性工作还是即时性任务,事无巨细,贵在认真。高标准严要求完成各项任务。但话说回来,没有领导的高度信任,特别是分管领导的具体指导;没有广大教职工的理解和支持,给我们努力工作的一个良好环境;没有办公室全体人员团结一致,克制横向比较的不平衡心理,工作就不可能取得现有成绩。在此真诚地表示感谢!三、注重协作,取得了令人满意的成绩。在行政工作中本着团结、互助的宗旨,与其它中层处室和睦相处,协作共进,树立了良好形象。作为牵头或具体责任部门,各项规章制度和岗位职责的出台、组织迎接省二级重点评估验收的初评和复评、市绿色学校创建的初评、纪念吴昌硕诞辰160周年·全县中小学生、幼儿现场书画大赛、3·25生态日共建生态家园国际高中生英语大赛初赛、决赛和各级领导、同仁来校视察或参观等活动,都得到其他各处室的大力支持和帮助。同时也积极协助和参与教科处起草完成《学校三年发展规划》和校本教材开发,协助宣传处做好

科室述职报告 篇6

基层医院科室述职报告


一、


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX基层医院的XX科室主任,今天我将向大家汇报我们科室在过去一年的工作情况及取得的成绩。在过去的一年里,我们科室全体同仁齐心协力,积极开展工作,为医院的发展和职责使命不断努力,现将具体情况报告如下:


二、工作概述


自去年以来,我们科室在领导的正确指导下,迅速适应了新的工作环境,充分发挥了职能作用,努力提高医疗服务质量,为广大患者提供了优质、高效的医疗服务。


1.临床工作


为了适应人民群众对医疗服务的需求,我们积极调整工作策略,优化科室布局,加强与其他科室的联动合作。通过完善的管理制度和规范化的操作流程,我们成功地开展了一系列临床工作,包括疾病诊断、治疗、手术等。同时,我们还注重医患沟通,以及与患者家属的良好关系建立。


2.科研与教学工作


为改善医院的学术氛围,我们积极参与科研项目,拿出一定的时间进行科研工作。同时,我们还组织举办内外部的学术交流活动,邀请专家学者进行讲座和学术培训,提高临床技术水平。我们还积极参与医院培训工作,为青年医生提供实践机会,培养并带动后继人才的培养。


3.文化建设和团队建设


我们科室注重文化建设,通过举办各类文艺活动、运动会等形式,增强了同事之间的凝聚力和文化认同感。我们还加强团队建设,组织定期会议讨论工作,解决存在的问题,提高团队协作效率。更重要的是,我们注重知识更新和自我提升,通过各种途径不断学习、提高自己的专业水平和综合素质。


三、工作成果


在过去的一年里,我们科室取得了较为突出的工作成果。具体表现在:


1.服务质量的提升


我们通过制定和执行完善的诊疗流程和规范,提高了医疗服务的质量。不仅在患者治疗方面取得了令人满意的效果,还在医患关系方面取得了长足的进步。


2.科研和学术交流的突破


我们参与了多项科研课题的研究,发表了多篇科研论文,并在多个国际和国内学术研讨会上作了精彩的报告。我们积极参与外地专家的学术讲座,拓宽了科室的学术视野,提高了医疗水平。


3.团队协作和自我提升的提高


我们坚持开展团队会议和培训,解决了工作中的问题,提高了科室的整体工作效率。同时,我们通过主动学习新知识、参加各类培训和考证等方式,不断提升自身的综合素质,更好地为患者提供服务。


四、存在的问题与改进措施


在工作过程中,我们也面临一些困难和问题:


1.医疗设备不足


目前,我科在一些高新技术设备的配置方面存在一定的不足,为了提高医疗水平,我们计划向医院提出设备更新和升级的要求,争取改善工作条件。


2.人才队伍的建设


虽然我们科室人员整体素质不错,但仍然面临着一定的人员流动与缺编情况,为此,我们将提出吸引人才、加强人员培养的建议,以保证科室的正常运转与稳定发展。


3.工作流程的优化


为了进一步提高工作效率,我们将进行工作流程的重新评估与调整,并整合其他科室的资源,加强科室间的协作与交流,提高工作质量和效率。


五、总结


总体来说,在过去的一年里,我们科室在各项工作中取得了较好的成绩,但仍然存在一些问题需要解决。未来,我们将进一步加强团队建设,提高科室的整体素质,积极争取医院的支持与配合,共同努力,为更广大的患者提供更好的医疗服务。小编感谢您的阅读!


以上为XX基层医院XX科室的述职报告,感谢领导和各位同事一直以来的支持与配合!

科室述职报告 篇7

医院科室主任述职报告篇一

20__度本人在医院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年科室发展建设及本人德、能、勤、绩、廉几个方面汇报如下:

一、科室发展建设

1、业务收入

在院领导的政策扶持下20__年1-11月检验科业务收入达到__万余元,较20__年同期收入__万元相比,增加_%。超额完成年初制订的工作目标。

2、业务能力

20__年检验科共新增检验项目3项,增加的检验项目为业务收入的增长提供了动力。

3、仪器投入

年初厂商赠送的全自动阴道炎分析仪为科室的建设提供了硬件支持和技术保证。

4、室间质控

20__年我院检验科的室间质控成绩全部合格,部分室间质控成绩均保持在全市前列。

5、学科建设

在院部领导的带领下,积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通,多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议,在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫,并与临床各科室密切配合,努力满足临床的检验需求。

6、精神文明

科室全体人员,能主动投入医院的各项中心活动,放弃自己的休息,参加到医院的各项活动中,积极参加庆祝建党__周年卫生系统文艺汇演、三基知识活动竞赛等活动树立了良好的白衣卫士形象。

二、本人德、能、勤、绩、廉

(一)德

遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了业务学习台账,将业务学习教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会24小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

(二)能

20__年科室的发展目标是达到二级医院的检测能力。WWW.jZD365.COm

1、围绕发展目标,20__年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。20__年共派出11人次参省内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的生化专业派出的最多,生化专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。

2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩合格;坚持开展室内质控工作,有专人负责;为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本收集的专人管理,在医院医教科的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,审批后报药剂科采购。

4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室金域检验合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、tct,风湿11项,甲功,性激素,微生物培养,肿瘤相关抗原,病理切片检查等100余项检验项目。

5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了一定的合作关系。

对照二级医院评审要求,检验科还存在大量工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。

(三)勤

本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用微信系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

(四)绩

本人能认真履行科室综合目标考核管理工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和积极性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底一起讨论,针对存在的问题,提出改进措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁琐事,有效的提高了管理效能。

人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。

我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。

(五)廉

20__年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。

三、20__年工作计划

明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要申请购买全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加云南省室间质量评比工作,保证检验结果的准确性,定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势,改正不足,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心!争取在新的一年里再上一个新台阶!

20__年在领导的支持和各部门的帮助下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。

展望20__年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,达到“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖掘潜能,向管理要效益,通过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。

医院科室主任述职报告篇二

一年来,在院领导的正确领导下,在兄弟科室支持和关心下,认真落实省卫生厅2__年度医政医管工作重点,坚持“质量第一、以人为本”的理念,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规,结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求,以“我院2__年度工作目标任务分解表的指标”为基础,全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作,较好地完成了科室年初制定的各项任务。

一、三级甲等医院创建

认真学习《__省三级综合医院评审标准》及《__省三级综合医院技术标准》,对照我院创建办印发的任务分解表,组织科室人员认真学习,逐条分解、落实,做到人人有指标,人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查,重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作,较好地完成了三级医院创建任务。

二、抓学习,创建“学习型科室”

通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范,提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养,要求大家有爱心、同情心、责任心,真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作,提高服务能力、服务质量及服务水平。

三、抓医疗核心制度落实,重视医疗安全

妇产科是高风险科室,尤其是产科,牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实,加强重点环节监管,医疗质量稳步提高,一年来,科室无医疗事故发生。

四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求,我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作,经过全科医务人员共同努力,降低了病人平均住院费用及平均住院天数,病人满意度进一步提高。

五、抓团结协作,创和谐科室

妇产科都是女同志,大家日常工作琐碎、繁重,只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作,才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台,形成良好协作的氛围,科室气氛温馨、和谐。

六、临床教学、科研

按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作,注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。

在科室_主任领导下,我尽力当好助手,通过大家的辛勤工作,我科20__年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、ⅲ、ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较2023年显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。

20__年将在医院领导及科主任的领导下,加强自身学习,恪尽职守,当好助手,为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。

医院科室主任述职报告篇三

__年即将结束,回顾一年来的工作,自己认真学习党的__精神,以科学发展观为指导,落实干部作风建设深化年的各项要求,组织开展“创先争优”活动和“创新服务”竞赛,积极配合班子成员完成分管工作,促进医院工作开展。

一、以“创先争优”活动为契机,创建学习型医院

开展创先争优活动,是今后两年党建工作的重点。医院结合自身实际,制定创先争优活动实施方案,成立活动领导小组,设立活动办公室,建立创先争优活动公示栏,为活动开展奠定基础。党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用,在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等基础上,实施“五双”工程,以“五双”工程影响带动全员,党组织凝聚力不断加强,思想建设水平不断提升。组织中心组理论学习,召开民主生活会,撰写调研报告,并写出学习心得,开展献计献策90人次,对150条意见建议进行梳理答复;开展党性教育3次,全体党员集中上党课6次;在学习的过程中,全体党员既动脑又动手,按着上级要求,所有党员结合自己岗位工作特点,对照党章进行公开,根据自己分管工作,进行了党员谈话,提高了党员的党性觉悟,提升了党组织的战斗力。医院进行树立检验科、内一科为示范科室,评选20名优秀共产党员,医院发展新党员两名,为三名预备党员转正,为党组织增加了新的力量。

二、以创新服务竞赛活动为主线,提升医院服务质量

为尽快提高医院综合服务质量,树立全新服务理念,探索新的服务方式,医院组织开展了“二院有你,精彩有我,创建服务百日竞赛活动”。

首先,精心组织,全员参与,广开言路、献计献策。以改善医院服务突出人文关怀为目的,从不同角度出发,分别提出了几百条改进措施,经归纳整理有410条下发科室,贯彻落实。医院利用三次院周会时间,听取了各科室汇报,并提出了具体的意见和更高的要求,一是继续广泛发动,二是注重服务细节,三是设身处地为患者着想,四是措施要有可操作性。其次,医院每周一次专题简报,及时宣传报道创新服务活动进程和在本次活动表现突出科室,挖掘典型事迹,推广先进经验,促进各科室之间相互学习,营造比学赶帮的良好氛围,共编辑专题简报12期。再次,组织开展“二院有你,精彩有我,创新服务百日竞赛征文”活动。广大职工结合自身岗位实际,以创新服务为重点,以让群众满意为核心,撰写征文3,优秀征文在每周一的升旗仪式后进行演讲。最后,根据归纳整理的改进措施,分十大类410条进行细化,研究制定了医院改进服务的考评方案和考评标准及细则,使创新服务活动深入扎实的开展。

三、以内科病房楼项目建设为抓手,强化医院环境建设

为使给广大患者提供布局合理、流程规范、宽敞舒适的诊疗环境,以病房楼建设为抓手,不断改善患者就医环境。

一是改造体检中心,促进潜在市场的开发。在局领导的大力支持下,局机关整体搬迁,为医院扩宽服务空间奠定了基础。整体规划后,行政办公区独立分出,体检中心搬至地理位置较好的医技楼,扩大空间环境的同时,改善了医院的体检环境。

二是多方协调,促进内科病房楼建设项目顺利进展。经研究规划,新建内科病楼项目地下1层,主体7层,局部8层,建筑面积10201.38平方米,在相关部门的支持下,内科病房楼项目已于9月份开工,现已完成四层主体结构。

三是加大投入,促进医院内外环境改善。业务的发展,病人的增多,院内停车和出入医院的道路已不能满足群众需求,医院新建停车场600平方米,又新建一条进出医院的通道,医院门前至曹雪芹大街的道路扩宽,也得到政府批准,近期准备施工。

四是禁烟控烟,促进无烟医院建设。制定实施方案和15条禁烟控烟措施,各科室设置控烟监督员,院内设置吸烟区,督导小组每两周进行督导检查。制作条幅标语2条、宣传牌10个,门诊、办公室、会议室、病房粘贴“禁止吸烟”标志100余个,组织控烟禁烟知识培训6次,为患者创造健康的就医环境。

四、以病人为中心,抓好医院秩序管理和总务保障工作

一是健全组织,落实任务。强化安全措施,促进平安医院建设。按照卫生部平安医院各项标准,除专门部门接待投诉外,坚持首诉负责,努力化解各类医患纠纷;严格总值班制度,坚持24小时领导带班;保卫科对消防安全定期检查,保证灭火器材安全有效;聘请6名保卫人员加强院内巡视,切实为广大患者创造平安稳定的就医局面。

科室述职报告 篇8

20xx年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:

一、德

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习“三个代表”重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,午后不休息,连续工作,使患者能够在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者能够在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。

用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如:窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想透过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

二、能

20xx年科室的发展目标是到达三级甲等医院的检测潜力。

1、围绕发展目标,20xx年科室在人才梯队建设方面做了超多工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。20xx年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业潜力提升最快的专业。

2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。用心参加临检中心的室间质评,全年成绩优良;坚持开展室内质控工作,有专人负责;

为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度,有报告记录并对报告时间和资料进行监控。

为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。

4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如:唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。

5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室构成了良好的合作关系。

对照三级医院评审要求,检验科还存在超多工作有待完善,如:各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等,这些都需要循序渐进的完成。

三、勤

本人始终持续着工作的x和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用OA系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会资料和重要的工作事项;每一天早晨提前到岗,准备晨会的资料,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,用心为医院的快速发展努力工作;日常工作中,坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、职责感和敬业精神带动全科一齐努力工作。

四、绩

本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理的工作模式。

首先按照科室管理资料进行了分工并将其交给适宜的员工来管理,如:医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等,发挥每一位员工的特长和用心性,每人分担一部分管理工作,做好日常的记录,月底和科主任一齐讨论,针对存在的问题,提出改善措施。这样做的结果,使每一位员工的特长得到了充分的发挥,员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁杂琐事,有效的提高了管理效能。

人力资源管理的根本是用人效能,管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要,设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能,安排在相应的技术岗位上。并透过持续的沟通、培训,使员工适应岗位要求,履行岗位职责,注重团队协作,将个人潜能发挥到极致。限度的保证了医疗安全,提升了医疗质量,提高了工作效率。

五、廉

20xx年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合,遵守廉政规定,管好自己,理解监督,无违纪行为发生。

20xx年在领导的支持和各部门的帮忙下,本人较顺利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了领导和同行的认可。内心很感激,也很欣慰。

展望20xx年,如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度,到达“三好一满意”的标准,是检验科孜孜追求的目标。

虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还能够继续挖潜,向管理要效益,透过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。