独立站述职报告

独立站述职报告

2024-07-18

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独立站述职报告(篇1)

本人作为新疆国际实业股份有限公司(以下简称“国际实业”或“公司”)的独立董事，在 XXXX 年度的工作中，严格按照《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等法律、法规以及公司《章程》、《公司独立董事工作制度》等相关规定，切实履行职责。现将 XXXX年度履职情况报告如下：

XXXX 年公司共召开董事会会议 12 次，本人均亲自出席或按会议通知要求进行了通讯表决。本人本着诚信、勤勉、独立、负责的原则，会前认真审阅议案资料，主动与公司董事、高级管理人员进行沟通交流，获取决策所需资料，运用自己专业知识对各项议案进行客观谨慎的分析和判断，提出合理化建议。本人对董事会各项议案及其他事项没有提出异议的情况，对董事会的各项议案均投了赞成票。

本人作为审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会成员，能够积极参加专门委员会各次会议，发表个人观点，履行专门委员会成员职责，对高级管理人员 XXXX 年度薪酬情况进行审议;在年度财务报告审计工作中，能够与审计师进行充分沟通，督促审计进展，仔细审阅公司年度财务报告、审计报告并发表审阅意见。

作为公司独立董事，根据相关法律、法规和有关规定，本人认真履行职责，对公司 XXXX 年度经营活动情况进行了详尽了解，并就关键问题在审议阶段发表独立意见。具体如下：

1、对公司向大股东借款的关联交易发表了独立意见。

2、对公司利润分配发表了独立意见。

3、在年报期间，对公司年度关联方资金往来及担保情况、对聘请年度财务审计机构、内部控制自我评价、证券投资情况、资产核销等事项发表了独立意见。

XXXX 年度，本人加强与公司董事、监事、高级管理人员及相关人员沟通，听取公司管理层对于公司经营状况和规范运作方面的汇报，了解公司生产经营、项目建设进程、管理和内部控制等制度的完善及执行情况、董事会决议执行情况、财务管理、募集资金使用、对外担保及关联交易等相关事项，掌握公司动态。关注外部环境及市场变化对公司的影响，有效的发挥独立董事的职责。

1、关注公司信息披露情况。持续关注公司的信息披露工作，对信息披露的及时性及公平性进行有效的监督和核查，报告期内，公司严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规的有关规定，认真履行了信息披露义务，信息披露真实、准确、及时、完整、公平。

2、切实履行独立董事职责。做好独立董事日常工作，与公司董事、董事会秘书以及其他相关工作人员保持联系，及时了解公司经营状况、财务状况、重大项目进展情况。了解内控管理体系建设及执行情况，公司现有内部控制制度基本能够适应公司管理的要求，能够为公司各项业务活动的健康运行提供保障，保护公司资产的安全、完整，公司内部控制的自我评价报告真实、客观地反映了公司内部控制制度的建设及运行情况。

3、积极学习相关法规和规章制度，及时握相关政策，尤其是加强对涉及到规范公司法人治理结构和保护中小股东权益等相关法规的认识和理解，不断提高对公司和投资者利益的保护能力，以促进公司进一步规范运作。

五、其它事项报告期内无提议召开董事会的情况;无提议聘用或解聘会计师事务所的情况;

无独立聘请外部审计机构和咨询机构等情况。

XXXX年，我们将继续加强同公司董事会、监事会、高级管理人员之间的沟通与合作，谨慎、认真、勤勉、忠实的履行独立董事职务，维护公司整体利益和中小股东合法权益不受损害。最后，对公司董事会、经营团队和相关管理人员，在我们履行职责的过程中给予的有效配合和积极支持表示衷心感谢!

独立站述职报告(篇2)

各位股东及股东代表：JZD365.com

作为xx股份有限公司的独立董事，20xx年我严格按照《中华人民共和国公司法》、《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》等相关法律法规及公司章程、独立董事工作制度等规定的要求，本着恪尽职守、认真负责的态度，忠实地履行了独立董事的工作职责，充分发挥了独立董事的作用，切实维护了公司以及股东尤其是中小股东的合法权益。现在我将20zz年度任职期间的工作情况汇报如下：

20xx年度任职期间，公司召开的第一届董事会第一次会议、第一届董事会第二次会议、第一届董事会第三次会议、第一届董事会第四次会议、第一届董事会第五次会议、第一届董事会第六次会议我均按时出席。对董事会提交的各项议案均认真审议，积极与其他董事进行讨论，并提出合理化建议，以科学、审慎的态度行使表决权。

按照中国证监会、深圳证券交易所的有关要求和《公司章程》的有关规定，本人就公司20xx年度内部控制自我评价报告、公司关联方占用资金情况及累计和当期对外担保情况、20xx年度关联交易事项、续聘财务审计机构事项发表了独立意见。上述事项程序合法，符合有关法律法规的规定，未损害公司及股东的利益。报告期内，公司无重大关联交易事项，发生的日常关联交易决策程序符合有关法律、法规及《公司章程》的规定，定价公允，属于与日常经营相关的事项，符合公司实际生产经营需要，不存在任何内部交易行为，不存在损害公司和所有股东利益的行为。

1、对公司信息披露情况进行有效的监督和核查，保证公司信息披露内容的真实性、准确性、完整性和及时性，确保所有股东有平等的机会获得信息，督促公司加强自愿性信息披露，切实维护了股东、特别是社会公众股股东的合法权益。协助公司推进投资者关系建设，促进公司与投资者之间的良性沟通，让公司了解广大中小股东的要求，加深投资者对公司的了解与认同。

2、对公司发生的关联交易进行认真监督和核查，确保交易价格公平、合理，交易审议程序合法、规范，切实维护公司和全体股东、特别是非关联股东的合法权益。

3、对公司董事会审议决策的重大事项，我都主动要求公司提供相关资料，认真审核、及时了解进展状况，运用自己的专业知识和从业经验，向公司董事会提出公正、客观的意见，并在此基础上发表了相关的独立意见，有效促进了董事会在决策上的科学性和客观性，切实维护了公司和广大投资者的利益。

20xx年我加强了对相关法律法规的学习和深入了解，尤其对涉及公司治理、信息披露、保护投资者权益等方面的法律法规进行重点学习，为今后更好地履行义务和协助公司规范运作奠定了坚实基础。

1、未发生提议召开董事会会议的情况。

2、未发生提议聘请或解聘会计师事务所的情况。

3、未发生聘请外部审计机构和咨询机构的情况。

20xx年，我将继续本着客观公正的精神，按照法律法规及相关规定的要求，恪尽职守、尽职尽责的履行独立董事职责，加强与董事会、监事会和股东方的沟通，深入了解公司生产管理情况，充分发挥独立董事作用，维护公司整体利益，保护中小投资者的利益不受侵害，促进公司稳健发展，树立良好的上市公司形象。

请各位董事审议。谢谢大家！

独立董事：xx

20xx年xx月xx日

独立站述职报告(篇3)

尊敬的董事会成员：

大家好！我是公司的独立董事XXX。在过去的一年中，我一直以独立、公正、勤勉的态度履行职责，认真参与公司事务和决策，保护各方利益，维护公司的健康、稳定发展。我谨向各位报告公司在内控方面的工作情况和建议。

内控是公司良好治理的核心，对于保障公司利益、降低风险、提高运营效率非常重要。在过去一年中，我认真审查公司内控制度和流程，对公司的内部控制环境进行了较为全面的调研和评估，并亲自参与了许多与内控相关的工作。以下是我对公司内控工作的总结和建议：

首先，公司内控制度的建立和遵守需要进一步加强。在过去的一年中，我发现公司内部控制相关制度的建立和执行程度有待提高。公司应当进一步完善内控制度，确保其与公司实际情况相适应，并加强对员工的培训和教育，使其深刻理解内控制度的重要性，积极主动地履行相关义务。

其次，公司内部控制环境需要进一步优化。内部控制环境是公司内部控制的基础，对于公司的稳定和发展有着重要的影响。在过去一年中，我发现公司在人员配备、沟通流程、审批制度等方面存在一些问题，需要加以改进。公司应当优化组织结构，明确各部门的职责和权限，建立健全的沟通机制和流程，提高决策效率和反应速度。

第三，公司风险管理需要进一步强化。风险管理是内部控制中不可忽视的一环，对于保障公司的长期发展至关重要。在过去一年中，我发现公司在风险识别、评估和应对方面尚有不足。公司应当加强对各类风险的识别和评估工作，建立有效的风险管理体系，制订明确的风险应对策略，并定期进行风险评估和监控。

最后，公司应当加强内部审核和监督工作。内部审核和监督是内控的重要环节，对于评估和改进内部控制效果具有关键作用。在过去一年中，我发现公司内部审核和监督工作存在一些问题。公司应当加强内部审核部门的建设，配备专业的审核人员，完善审核工作流程和方法，确保审核的独立性和公正性。同时，加强对各部门的监督，建立有效的追责机制，确保内部控制的有效运行。

以上是我对公司内控工作的总结和建议。内控工作是公司长期发展的基石，公司应当高度重视，不断完善和提高。作为独立董事，我将继续履行职责，积极参与公司内控工作，为公司的健康、稳定发展贡献力量。

谢谢各位！

独立站述职报告(篇4)

独立董事述职报告：内控

尊敬的股东、投资者们，大家好！

我是公司独立董事，今天在此向大家分享公司的内部控制情况。内部控制作为公司管治的重要组成部分，是保障公司合规运营和风险管理的重要手段。我将从公司内部控制的体系建设、运作情况和不足之处三个方面进行分析和评价。

一、体系建设

公司内部控制体系是公司运营和管理的基石，我们要先从体系建设的角度来看。

公司在内控方面成熟度比较高，建立了以风险管理为导向的内控框架，提出了适用各项业务的内控标准和流程，规范了公司内控活动的方向和内容。公司多年来不断加强对内控体系的建设和完善，不断推进对内控机制的修订，明确内控职责、工作流程和验收标准。此外，公司于2015年为内控体系建设制定了“六步法”，并不断推动各个战略业务负责人的内控意识和责任意识，确保各个业务的内控工作有条不紊地进行。

二、运作情况

公司内控体系的建设只是内部控制工作的起点，关键是如何落实和执行，才能实现预期的控制效果。

公司在内控监管方面尤其重视法律法规的遵守和执行，完善各类制度、规定和规程，并严格执行。公司财务系统等业务系统具有完备的权限控制、审结机制和交易记录系统，保证每一项重要交易的真实性、完整性和准确性。同时，公司还建有风险控制中心（RCC），对公司全业务和全面向客户的风险和品质进行及时监控，充分利用现代信息技术提高风险预警和应对能力，确保公司运营安全和可持续。

三、不足之处

公司内控建设的不足之处主要表现在以下几个方面：

- 没有成立专门的公司内部审计部门，对独立审计机构的法律责任不太清楚；

- 内控风险评估和监控的科技化程度较低，缺乏数据智能监控；

- 对数据安全问题的重视程度有待进一步加强。

我们深知这些问题会给公司造成内部控制的风险，我们将会积极找出解决方法，确保公司的内部控制体系得到更加稳健和完善，最终实现公司的长足发展。

总结：

今天我的汇报是为了告诉大家公司内部控制的整体情况，虽然公司内部控制体系建设相对成熟，但是也存在很多问题。我们在此郑重表示，公司将不断强化对内部控制体系建设的优化，更好地应对各类风险挑战，并增强应对突发事件的应急处置能力。最后，感谢大家给予公司的关心和支持，也祝愿公司能够保持稳健健康的增长，让股东和投资者获得满意的回报！

独立站述职报告(篇5)

尊敬的董事会全体成员：

大家好！我是公司的独立董事，今天我向大家述职的主题是内控。内控作为企业管理的重要一环，对于保障公司的稳健经营和可持续发展至关重要。在过去一年的工作中，我对公司的内控进行了全面的审查和评估，并针对发现的问题提出了相关建议和改进措施。现在我将向大家汇报。

首先，我对公司的内部控制制度进行了全面的审查。通过对公司制度文件的梳理和对关键岗位员工的采访，我了解到公司在内控制度建设方面存在一些不足。首先是制度的完善性不够，一些重要的岗位职责和控制程序在制度中没有明确规定，容易导致职责模糊和控制缺失。其次是制度的执行不到位，部分员工对相关制度规定的知晓和认同度较低，存在违反制度行为的情况。在此基础上，我向董事会提出了以下建议：

一、完善内控制度。公司应当对现有的控制制度进行修订和完善，明确各岗位的职责和权限，并将其与公司的发展战略和目标相衔接，确保制度的可落地性和可操作性。

二、加强内控培训。公司应当加强对员工的内控意识教育和培训，提高员工对内部控制制度的知晓和执行的积极性。可以通过内部培训、外部专家讲座等形式进行。

三、建立监督检查机制。公司应当建立健全的内部监督检查机制，对内控制度的执行情况进行定期检查和评估，并及时发现和纠正问题。

其次，在内控评估方面，我对公司的内控现状进行了综合评估。通过对公司内部环境、风险管理、控制活动、信息与沟通以及监督机制等方面进行梳理和考核，我发现了一些风险隐患和改进的空间。具体如下：

一、内部环境方面。公司在建立积极健康的内部控制文化方面还需加强，要提升管理层和员工对内控的认识，增强内部控制的重要性。

二、风险管理方面。公司在企业风险识别和评估方面还需加强，要建立健全的风险评估机制，及时发现、分析和应对各类风险。

三、控制活动方面。公司的控制活动还存在一些盲区和不完善之处，对一些关键岗位的风险控制措施还不够。要加强对各类风险的识别和预防，建立稽核机制。

针对以上问题，我向董事会提出了以下建议：

一、加强内部控制文化建设。公司管理层要树立良好的内控意识，将内控理念融入到企业文化之中，加强对员工的内控教育。

二、健全风险管理机制。公司应当建立完善的风险管理框架，明确风险识别、评估和管理的流程和责任，保障风险管理的有效性。

三、加强关键岗位的风险控制。公司应当对关键岗位的风险进行深入分析，制定相应的控制措施，并进行监督和检查，确保风险得到有效控制。

最后，我对公司内控的改进措施进行了追踪评估，并与公司管理层进行了沟通和交流。在过去一年里，公司在我提出的建议上已经取得了一些成效，内控制度建设和内部控制文化建设逐渐得到了加强。但是仍然存在一些问题需要进一步改进和完善，我会继续督促并提供支持和建议。

总结起来，公司的内控现状还有待改进，但在过去一年的努力下已经取得了一些进展。我将继续关注和参与公司的内控建设，为公司的稳健发展贡献力量。

谢谢大家！

独立站述职报告(篇6)

尊敬的董事会各位董事、股东代表：

我是某公司的独立董事，今天向大家汇报公司在内控方面的情况。

首先，我要感谢公司的管理层，在内控方面做出了诸多努力，特别是在过去一年，在公司发展过程中，管理层更加重视内控工作，加强了内控制度的建设。

公司建立了完善的内控管理体系。公司内部控制规范制度不断完善，涵盖了会计核算、风险管理、业务流程、信息披露、合规管理等多个方面，形成了系统的管理体系。同时，公司还成立了内部控制工作领导小组，推动内控工作的有序开展。

其次，公司内部控制工作得到了有效实施。公司推动内控工作，坚持强化内部控制，提高全员自我约束能力，取得了不少成效。一方面，公司内部控制改革工作切实承担了企业的各项需求，建立了内部控制标准工作制度，建立了所有业务部门的内部控制标准化工作流程，并将这些工作进行了实施；另一方面，公司紧密围绕常规业务风险、持续监管、内部公示询问等关键环节推进工作，做到了制度刚性和落实通畅的有机融合，同时也对内部控制抽样检查和内部控制目标完成情况进行了监督。

最后，公司在内控方面发现了一些问题。在公司的内部控制工作实践过程中，我们也发现了一些问题。这些问题一方面主要涉及公司内部某些业务部门的工作制度、业务流程、人员岗位分工等问题；另一方面，也涉及到了管理、监督和风险防范等方面。对上述问题，我们提出以下建议：

一是注重内部控制制度建设。要加强内部控制制度建设，进一步厘清各项指标、规范流程和标准等要求；同时，也应该加强对基层员工内控意识的培训、宣传和教育，提高员工的自我约束意识和合规知识。

二是加强风险控制。应该加强对风险的预警、风险评估、风险应对等工作的管理，注重抓好风险管理。

三是加强内部信息披露。要加强内部信息披露，准确提供相关管理信息，为内部控制和内部审计提供实际支持。

四是加强内部监督和整改。应该加强对基层员工履职是否完全、管理、内部控制等各环节的监督，积极发挥指导和支持作用，对存在不合规的部门进行整改。

总之，公司在内控方面的情况表现良好，存在的问题也已经得到有效解决，增强了公司内部控制，为实现公司的发展奠定了坚实的基础。未来公司将继续对内部控制工作进行加强和改进，保证公司健康稳定发展，带动公司的各项业务顺利推进。

谢谢大家！

独立站述职报告(篇7)

作为联化科技股份有限公司(以下简称“公司”)的独立董事，本人严格按照《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司董事行为指引》等法律法规和《公司章程》、《独立董事工作制度》和《专门委员会工作细则》等规章制度的有关规定，勤勉、忠实、尽责的`履行职责，充分发挥独立董事作用，维护公司整体利益和全体股东尤其是中小股东的合法权益，现就度履职情况汇报如下:

(一)度，本人认真参加了公司的董事会和股东大会，履行了独立董事勤

勉尽责义务。具体出席会议情况如下:

年度内召开次数96亲自出席次数70委托出席次数20是否连续两次未亲自出席会议否否表决情况均投了赞成票----

(二)作为公司董事会提名委员会的委员，本人参加了召开的委员会日常

会议，对相关事项进行了认真地审议和表决，履行了自身职责。

(一)在3月21日召开的公司第三届董事会第十六次会议上，本人就以下

公司除对控股子公司江苏联化担保外，没有发生为控股股东及本公司持股50%以下的其他关联方、其它任何法人和非法人单位或个人提供担保的情况，

公司累计担保发生额为6000万元，为对控股子公司江苏联化提供担保。该项担保已经公司股东大会决议通过，符合中国证监会、深圳证券交易所关于上市公司对外提供担保的有关规定。截止12月31日，公司对外担保余额为0元。公司严格控制对外担保，根据《对外担保管理办法》规定的对外担保的审批权限、决策程序和有关的风险控制措施严格执行，较好地控制了对外担保风险，避免了违规担保行为，保障了公司的资产安全。认为，公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险。

2、关于内部控制自我评价报告:

公司内部控制制度符合有关法律法规及监管部门的要求，也适合当前公司生产经营实际情况需要;公司的内部控制措施对企业管理各个过程、各个环节的控制发挥了较好的作用。公司《内部控制自我评价报告》客观、全面地反映了公司内部控制制度的建设及运行的真实情况。

3、关于续聘会计师事务所:

立信会计师事务所有限公司在担任公司财务报表的审计等各项审计过程中，坚持独立审计准则，出具的审计报告能够客观、公正的反映公司各期的财务状况和经营成果，同意继续聘任立信会计师事务所有限公司为公司度的财务审计机构，并同意将该事项提请公司股东大会进行审议。

4、关于高管薪酬:

独立站述职报告(篇8)

尊敬的各位领导、董事会成员以及股东，大家好！

我是XXX公司的独立董事，在过去一年的工作中，我一直致力于公司内控相关事务的监督与改进。在此，我将向各位汇报公司内控工作的情况，并提出一些改进意见。

首先，我想强调的是公司内控的重要性。良好的内控体系能够有效防范风险，保护股东利益，维护公司的稳定运营。在现代经济发展过程中，面临的风险和挑战日益增加，因此，加强内控建设是公司推进可持续发展的重要举措。

今年，公司在内控方面取得了一些成绩。首先，我们完善了内部控制政策和制度，将其与公司业务流程相结合，并针对公司的特点进行了个性化的调整。同时，我们加强了对内控制度的宣贯工作，提高了员工的内控意识和遵守制度的执行力。

其次，我们通过内部审计的方式，对公司的内控体系进行了全面评估。通过这次评估，我们发现了一些问题和薄弱环节，并及时提出了整改意见。此外，我们还对关键的风险点进行了重点监控，有效减少了风险事件的发生，并及时采取了措施进行应对。

然而，尽管公司在内控方面取得了一些成绩，但还存在着一些问题和挑战。首先，公司的内控体系还不够完善，尤其是在业务流程和风险管控方面还有待改进。其次，公司的内控意识和执行力度存在差距，部分员工对内控制度的理解和遵守程度不高。最后，公司在内部审计方面的能力还有待提升，要加强对内控工作的监督和改进。

针对上述问题和挑战，我有以下几点建议：

第一，公司应加强内控体系建设。要根据公司的业务特点，进一步完善内控制度，强化业务流程和风险控制的衔接。要注重内部控制制度的创新和升级，提高其适应性和灵活性。

第二，公司要加强内控意识和执行力度的培养。要通过内控培训、宣教等方式，提高员工对内控的理解和认识，增强员工的内控意识和遵守制度的行为。要建立相应的激励和考核机制，激励员工主动参与内控工作。

第三，公司需要加强内部审计的能力建设。要提高内审人员的专业素质和技术水平，加强对内控工作的监督和改进。要注重内审工作的独立性和客观性，及时发现问题并提出改进措施。

为了更好地推进公司内控工作，我在接下来的一年中将继续履行好独立董事的职责，全力支持公司的内控建设。同时，我也希望公司的领导、董事会成员和股东能够给予我更多的支持和帮助，共同努力推动公司内控工作的改进和发展。

最后，我相信在大家的共同努力下，公司的内控工作一定会取得更大的成绩，为公司的可持续发展保驾护航！

谢谢大家！

独立站述职报告(篇9)

尊敬的各位董事，大家好！

我是贵公司的独立董事，今天我带来的是关于内控方面的述职报告。

在过去的一年中，贵公司的内控方面得到了我们董事会和管理层的高度重视，我们团队也从多个方面开展了相关的工作。

首先，我们加强了公司的内部控制系统和内部审计的建设。我们在建立风险控制目标、编制制度规章、加强人员培训等方面采取了一系列的措施，旨在确保公司内控制度的完整性和有效性。同时，我们也通过开展每年一次的内部审计工作，检验了公司内控制度的落实情况，及时进行补救和改进，保证公司运营的合规性和稳定性。

其次，我们还加强了公司的管理层对风险控制的认识和重视程度。我们认为管理层对风险控制的认识是内控制度最重要的环节之一。因此，我们为管理层提供了相关的培训和指导，使他们能够更好地理解公司的风险意识和控制措施，并在行动上得到了有效的体现。

最后，我们也注意到了公司的信息化建设问题，认为信息化建设是内控制度持续升级的重要驱动力。我们为公司开展了信息化建設的评估，发现了一些存在的问题和风险。我们督促公司加强信息化建设的管理和监督，保证信息化建设的合规性和有效性。

总的来说，在过去的一年中，公司的内控方面得到了新的进展和提升。我们相信，在未来，公司会更加重视内扣的建设和落实，实现内控制度的科学有效运行。我们作为独立董事会继续高度关注公司内控管理的情况，保证公司的健康发展和股东的利益最大化。

谢谢！

独立站述职报告(篇10)

尊敬的董事会、股东及相关方：

大家好！我是公司的独立董事，在过去一年中我一直担任着监督并评估公司内控制度的职责。在本次述职报告中，我将会详细介绍公司的内控制度，并针对其有效性进行评估。

首先，我想从内控制度的重要性和作用谈起。内控制度是指为了确保公司合规性、防范风险、提高经营效率而建立的一系列规范和程序。有效的内控制度对于公司的长期稳定发展至关重要。它能够帮助公司降低各类风险如财务风险、运营风险以及法律合规风险等，并能够保障公司财务报告的准确性和可靠性。

根据我对公司内控制度的评估，我可以确认公司在这一方面的工作是非常出色的。公司通过建立完善的内部控制政策和程序，确保了各个部门的职责分工和流程规范。每个岗位都有明确的工作职责，职责与权限相匹配，员工和管理层都清楚自己的职责和行为准则。此外，公司还在保障财务报告的准确性方面做出了很多改进，包括建立独立的审计和风险管理机构，定期对公司财务报告进行审核和检查，并对可能存在的错误或违规行为进行纠正和处罚。

公司内控制度还有一个非常重要的方面是风险管理。风险管理是指对潜在风险进行识别、评估和应对的过程。公司在风险管理方面做得也非常出色。公司设立了风险管理部门，负责对公司各个环节进行风险评估和应对策略的制定。此外，公司还建立了风险管理制度，规范了风险管理的流程和方法，并将风险管理纳入公司的日常经营决策过程。通过这些措施，公司能够及时发现潜在的风险，并采取相应的措施降低风险对公司的影响。

然而，尽管公司在内控制度方面取得了很大的进展，但仍然存在一些问题和改进的空间。首先，公司的内部控制政策和程序需要进一步细化和完善，确保各个流程的操作规范性和一致性。其次，公司应该加强对员工的内控制度培训和意识教育，提高员工对内部控制的认识和重视程度。最后，公司需要建立更加有效的内控制度监督和反馈机制，及时发现和纠正内控制度存在的问题和漏洞。

综上所述，公司已经在内控制度方面取得了很大的进展，通过建立和完善一系列内部控制政策和程序，公司有效地防范了各类风险，提高了经营效率和财务报告的准确性。然而，公司还需要进一步完善内控制度，提高员工对内控的认识和重视程度，建立更加有效的内部监督和反馈机制。我相信，在公司董事会和管理层的领导下，公司的内控制度会不断改进和完善，为公司的持续发展做出更大的贡献。

谢谢大家！