煤矿调度述职报告【篇1】
尊敬的领导:
我是**煤矿的一名调度员,兢兢业业地工作了一年。在这一年里,我认真负责地履行职责,积极参与煤矿安全管理工作,并在实践中不断成长。在此,我向您汇报一下我的工作情况和成绩。
一、工作职责与工作目标
作为煤矿的调度员,我的主要职责是根据不同煤层的开采计划,合理组织和安排煤矿设备和人员的协调运转,确保煤矿生产运行的高效、安全、稳定。同时,我需要及时处理各种突发事件和问题,并与各工种人员进行良好的沟通和协作。
我的工作目标是在确保生产安全的前提下,提高煤矿设备的利用率和生产效率,实现煤矿生产的稳定增长。
二、工作内容与方法
1.及时安排和调度煤矿设备
根据生产计划和矿区状况,我及时安排和调度煤矿设备的运转,确保各设备按照合理的顺序进行工作。我会根据每日生产情况,合理安排设备的使用时间和地点,并与设备操作人员保持紧密联系,确保设备的正常运行。
2.合理安排和调度煤矿人员
根据生产需求,我会合理安排和调度各个工种人员的上岗和下岗时间,确保生产线的持续运转。我会根据各个工种的特点和能力,进行人员调动,以提高整个生产线的效率和质量。
3.解决突发事件和问题
在煤矿生产过程中,我经常会遇到各种突发事件和问题,例如设备故障、人员伤亡等。在遇到这些问题时,我会立即与相关人员进行沟通和协商,寻找解决方案,并及时执行。我会倾听各方意见,遵循煤矿安全规程和操作程序,保障生产安全。
4.加强沟通和协作
作为调度员,与各个工种人员的沟通和协作是我工作中非常重要的一部分。在工作中,我会与各个工种负责人密切联系,了解各个工作环节的进展情况和需求,确保生产工作的协调进行。我还会组织调度员例会,及时交流和分享工作中的问题和经验,共同提高工作效率和质量。
三、工作成绩与经验总结jZD365.com
在过去的一年中,我始终把煤矿生产安全放在首要位置。通过加强沟通和协作,我成功解决了多起突发事件和问题,及时采取措施,并且未造成任何人员伤亡。同时,我优化了设备和人员的安排,提高了生产效率和质量,为煤矿增产提供了有力支持。
通过这一年的工作,我深刻认识到作为煤矿调度员,责任重大。在今后的工作中,我将进一步提高自身素质和专业能力,不断提升调度工作的水平和质量。同时,我将持续加强安全意识,遵循操作规程和安全制度,为煤矿的平稳运营提供坚实保障。
感谢领导对我的关心和支持,我将永远保持敬业精神,勤奋工作,不辜负组织的期望。
此致
敬礼!
煤矿调度述职报告【篇2】
个人述职述廉报告
各位领导、同志们:
根据我矿党委的通知要求,下面,我就2012年一年的履行职责情况向大家进行汇报,恳请提出意见和建议。
2012年,我在矿领导正确领导下,在各部门的大力支持下,深入学习科学发展观,严格要求自己,认真履行岗位职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,经过上上下下的不懈努力,分管范围内的各项工作整体推进,全面发展。这一年的工作我总结为以下几点:
一、重视理论学习,不断提高思想素质。
在公司和矿领导的正确带领下,坚持提高自我对政治理论重要性的认识,做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力:
1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导,更必须要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。
2、增强学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习计划,并和全体调度员互相沟通,让他们能够正确领悟到我公司和矿领导所下达的会议精神。
3、理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,
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不断提高理论素养,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。
二、抓安全管理不动摇,夯实安全基础,为公司的试运行打好结实的基础。
1、我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。特别是在井下,现场条件极其复杂困难、不安全因素尤为突出,给我矿的安全形势带来严峻的考验,这就需要我坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,进一步解放思想,精心协调,围绕效益抓源头,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,盯现场,包区队,积极配合矿领导下达的各项任务,一同安排部署安全防御工作,确保了任务的顺利完成,较好的完成了全矿的预期目标。
2、我带领调度室副主任等一班人经常深入井下现场,了解井下的工程进展及安全情况,充分发挥了调度室的生产指挥中心作用,实现了未雨绸缪的理念,防患于未然;配合施工队伍,为他们的施工环境创造了良好的条件,为全矿的安全生产打下了良好的基础。并在全矿反风演习及检修期间,及时掌握检修时间地点、检修项目情况,严格强调一工程、一措施;加强了停送电指挥工作;掌握工程进展及井下人员工作情况,确保检修期间的安全。为了更好的发挥作用,在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合,发现问题及时解决,为我矿的安全生产贡献了自己的力量。
三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作
1、建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好生产调度指挥中心的工作,争创一流业绩,我认识到调度人员必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的
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能力。经常开会传达我公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。我认真组织调度员业务学习,提高他们的理论水平,在调度工作中,调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。
2、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开调度班前会,和矿领导,各单位生产骨干共同研究解决煤矿施工中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握矿建信息,分析施工动态,对施工中存在的问题进行分析会议。
3、加强干部值班、跟班管理,为现场施工夯实安全基础。年初,调度指挥中心对我矿领导值班、跟班表进行了重新编制,使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班跟班的全体人员召开了专门会议,重申了矿管理人员值班跟班的各项要求。根据上级部门的要求,制定了《煤矿领导干部下井跟班制度》等制度,要求矿跟班人员严格履行下井跟班制度的各项要求,强化跟班责任,保障矿井安全生产。
4、建立健全管理机制,完善调度监控指挥中心软硬件建设。根据上级部门及矿领导要求,建立健全了调度室各项管理机制、加强调
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度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用,按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。
四、加强对纪律观念的认识,做清正廉洁的表率。
1、加强反腐倡廉学习,首先在自身世界观的改造上下功夫,以此为切入点,充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励,认真学习领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了自身良好形象。
2、经常向党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身边人和事,在全矿形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。
3、认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况,对执行得好的及时表扬和鼓励,对表现差的也及时提出批评,正确的运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意对同志的批评方式,本着与人为善的态度,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过批评与自我批评,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作开展,促进了生产服务。
今年上半年,在公司和矿党政的正确领导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水
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平还有待于进一步提高;二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。同时,我也相信我们的公司明天会步上一个新的台阶,我们的明天也会更加蒸蒸日上。
郭义
2012年12月15日
煤矿调度主任述职报告
煤矿调度主任述职述廉报告(共5篇)
煤矿调度室主任述职述廉报告(共20篇)
采煤副矿长述职述廉报告
煤矿生产副矿长述职述廉报告
煤矿调度述职报告【篇3】
一、工作概述
自去年担任煤矿调度员以来,我认真履行职责,全力确保矿上生产的安全、高效、有序进行。在这一年多的时间里,我紧密配合矿上各部门,根据煤矿生产情况进行调度安排,及时解决生产中的问题,做出了一系列积极成效。
二、工作内容
1. 生产调度
我根据煤矿的生产计划,合理安排生产车辆和设备,确保矿井内外运输的协调与顺利进行。在每天的工作开始前,我会与矿上领导和各部门进行沟通,了解生产计划和需求,然后进行车辆调度,确保所需的设备和物资按时到达现场。同时,我定期检查矿井内外道路的情况,及时修补损坏的路面,以确保车辆和设备的安全运行。
2. 安全管理
作为煤矿调度员,安全是我工作的首要任务。我积极参与矿上的安全管理工作,了解和掌握相关安全法规和操作规程,加强对车辆和设备的检查,确保其符合安全标准。同时,我还定期组织员工进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。在生产中发现安全隐患时,我会立即组织相关人员进行整改,确保矿上的生产环境安全可靠。
3. 故障处理
在煤矿生产中,车辆和设备的故障是难以避免的。面对这些意外情况,我始终保持沉着冷静的态度,迅速反应,及时组织维修人员进行故障处理。我会根据故障情况,分析原因并提出改进措施,避免类似故障再次发生。通过及时维修和改进,我成功减少了生产线的停工时间,提高了生产效率。
4. 协调配合
作为煤矿调度员,我的工作需要与矿上各部门密切合作。我积极与运输、设备维修、安全等部门保持沟通,根据各部门的需求进行调度和安排,确保各部门之间的协调和合作。同时,我也与供应商和客户保持良好的合作关系,及时解决他们的问题和需求,保证生产和运输的顺利进行。
三、工作成绩
1. 生产效率提升
通过我对车辆和设备的合理调度,以及及时处理故障,煤矿的生产效率得到了明显提升。生产线的停工时间减少了约20%,煤矿的日产量提高了15%。这些成绩得到了矿上领导和员工的高度认可。
2. 安全事故减少
我的安全管理工作得到了矿上领导的一致好评。在过去一年多的时间里,煤矿未发生任何重大事故,我所负责的车辆和设备运行也没有发生任何安全事故。这充分证明了我的安全管理工作的有效性。
3. 团队协作
我作为煤矿调度员,能够与矿上各部门密切合作,保持良好的沟通和协调。我的工作得到了相关部门的认可和赞赏。我们形成了一个高效的工作团队,共同努力,为煤矿的生产做出了积极贡献。
四、存在问题与改进措施
在工作中,我也发现了一些问题,针对这些问题,我制定了一些改进措施,希望能够进一步提升工作的效率和质量。
1. 生产计划不够准确
由于煤矿的生产过程受到天气等外界因素的影响较大,生产计划的准确性事前难以确定。我计划在集成信息管理系统中建立一个实时监控和调整计划的功能,以提高生产计划的准确性和灵活性。
2. 故障处理时间过长
尽管我在车辆和设备故障处理方面已取得不少成绩,但仍有部分故障处理时间过长的情况。为了进一步缩短故障处理时间,我计划增加维修人员的数量,提高他们的技术水平和工作效率。
3. 与供应商和客户沟通不畅
为了更好地满足供应商和客户的需求,我计划定期与他们进行沟通,了解他们的问题和建议,并积极采纳他们的意见。我也打算制定一套供应商和客户管理制度,建立日常的沟通渠道,以便更好地配合他们的需求。
五、总结与展望
在过去的一年多时间里,我认真履行煤矿调度员职责,努力做好生产调度工作,并取得了一定的成绩。但同时也面临了许多问题和挑战。我将继续不断学习和提升自己的专业技能,加强与矿上各部门的沟通和协作,以更好地完成工作任务,为煤矿的发展做出更大的贡献。同时,我也期待在新的一年里,能够面对更多的机遇和挑战,继续努力,取得更加优异的工作成绩。
煤矿调度述职报告【篇4】
20xx年,调度室在矿领导的正确领导下,在各部门的大力支持和积极配合下;在调度室工作人员的共同努力下,调度室紧紧的围绕全矿的安全生产,认真履行自己的岗位职责,尽心尽力的干好本职工作为目标,较好的`完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面充分发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用。
回顾一年来的工作,自省过去,总结经验,吸取教训,作为20xx年工作的知鉴。下面我就将调度室一年来的工作、学习、思想等情况向领导及同志们汇报如下:
一、生产调度方面
1、日常生产的组织和指挥
(1)对井下日常生产中各种问题能及时协调处理和向相关领导及时准确的汇报,并将领导的指挥准确无误传达下去和落实,切实的做好领导的腿和眼。
(2)严抓生产环节,确保生产任务的顺利完成,1—12月份全矿共生产原煤95万吨,全矿开掘总进尺5500米,抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位,针对井下各采掘头、面,每天严格落实检修生产计划,真正把安全生产落实到实处。
2、抓煤质管理工作
20xx年,王矿长号召全矿提高煤质管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤产量,要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担任煤质主任,并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高,由起初的原煤平均回收率都达不到35%,到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。
3、努力提高调度员的业务素质,超前计划安排,确保安全生产工作有序开展
为了更好的抓好调度员工作,进一步提高全体人员的专业技术水平,每天早上召开碰头会,传达早会的会议精神,安排全天的工作。在职工业务学习方面,每月由调度室技术主管亲自根据我矿实际情况和调度室业务知识制定培训题纲,认真组织业务学习。每月底进行业务知识考试,实行闭卷式考试。
二、安全生产管理方面
1、加强区队值班、跟班、带班管理,为井下生产提供安全保障
要求值班领导每班前汇报生产工作安排情况,班后汇报生产完成情况。跟班领导坚持每班三汇报制度,班前对井下作业地点是否有隐患,生产安排进行汇报;班中汇报生产中存在的问题需要协调等;班后汇报生产任务完成情况,有无遗留问题等进行汇报。
2、在调度精细化管理方面
(1)建立和健全调度室的各项制度、台账,细化了考核细则和调度信息组人员工作制度及责任划分制度,人员定位系统管理制度、调度人员值班制度、调度人员考勤制度、调度会议记录,建立各种记录台账等,完善了调度室信息中心精细化建设。
(2)健全了应急管理体系,确保季节性预防工作顺利完成。调度室高度重视应对突发事件的管理工作,着力加强应急预案体系和制度建设,全面提高安全生产处置突发时间的能力,今年认真安排了全矿的“雨季三防”工作,7月份成功组织了应急演练。
三、调度信息化建设方面
20xx年,调度室信息组陆续组织安装了:井下广播系统、调度大屏幕拼接系统、无线通讯系统、人员定位系统,进一步完善了工业视频监控系统及矿区网络信息建设,信息组值班员每天对全矿网络和电话通讯进行实时维护与检修。现调度室已初步实现了工业化和信息化的有效融合,提升了矿井安全生产管理水平,为我矿安全高效生产提供了有力保障。
四、生产调度质量标准化方面
20xx年我矿开始了11个专项安全质量标准化建设工作。调度室质量标准化的建设工作在起初“资料少、硬件差、不达标”的条件下,通过20xx年建立健全了调度室各项管理机制和制度,规范了调度室各项专题记录、报表、台账等共40余项,安装和改进了调度室四大系统,使调度室工作真正达到了程序化、常规化、信息化的要求。
作为一名调度室主任,我深知没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,我按照共产党员的标准严格要求自己,秉公办事,维护班子团结,团结和关心同志。十一届三中全会以来,积极响应号召,强化廉洁自律,转变工作作风认真贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉接受监督和履行监督职能,严格管理,严格监督。
回顾xx年工作虽然取得了一些成绩,是由于领导和同志们的关心和帮助是分不开的,但也存在一些不足。在看到成绩的同时也清醒地认识到自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距,主要表现在:
1、主动参与精神不够,主动思考问题方向不够,有时处于被动的工作状态。
2、待人处事不够成熟,对一些事情的处理容易情绪化,所以在工作中有急躁情绪,用理论指导实际工作的水平也有欠缺。
3、管理需进一步提升,工作常常是安排的多,检查的少,工作的精细化程度有待进一步提高。
4、在今年工作中发现调度室权利没有真正的发挥,并没有体现出调度室是作为一个职能科室地位。
5、在学习方面,不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真,能够坚持学习,但有时存有跟班多,学习少的现象。
6、安全教育量化考核存有漏洞,特别是职工考试还达不到人人合格,个别职工业务知识有待提高。
7、精细化管理境界不高,创新意识不强,区队干部对精细化管理认识不够,境界不高,创新意识不强。
对待上述问题,在今后的工作中,我将认真进行整改。一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,增强廉洁意识,切实履行工作职责。在矿领导、各科室、区队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为我矿的安全生产、高效生产交上一份满意的答卷,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,稳步发展。
煤矿调度述职报告【篇5】
尊敬的领导,各位同事:
大家好!
过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习届__中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了一定成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:
一、政治思想方面
深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习届__中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的__届__中全会精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。
利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面
自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:
1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。
2、完成了20__年、20__年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际,全面编排完成了20__、20__年年机电工作计划,并付诸实施
3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、PLC,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。
4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。
5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。
6、主压风系统:完成了-400压风机房三台MLGF20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台L22/7型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。
7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了KTC101-Z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。
8、供电系统:进行了优化升级,对35KV变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6KV高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。
9、供热系统:通过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。
10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。
11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。
12、搞好机电安全质量标准化工作。
13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,通过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。
14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产责任制,以及机电方面的有关应急预案。
三、清正廉洁方面
坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不贪腐,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。
四、存在的不足
从管理上存有一定的“老好人”思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。
五、明年打算
明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,一定要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!
以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。
谢谢大家!
煤矿调度述职报告【篇6】
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是某煤矿的调度员,在这次述职报告中,我将详细介绍煤矿调度工作的职责、工作内容以及所面临的挑战与解决方案,以及未来发展方向。感谢各位的关注和支持,让我有机会向大家汇报我的工作情况。
一、职责与工作内容
作为煤矿调度员,我的主要职责是确保矿产资源的高效利用和安全生产。在煤矿的矿山开采过程中,我负责根据生产计划和矿井运行情况,合理安排矿产资源的采掘、运输和配送,并确保整个过程的顺利进行。
在具体工作中,我需要与生产部门和其他相关部门合作,收集和整理矿井运行数据,分析和评估矿井生产能力、设备状态和人员安排,从而制定合理的生产计划。同时,我还需与矿井下的挖掘设备进行实时通讯,了解设备运行情况、工作进度和安全状况,及时处理各种突发情况,以确保矿井的正常运行。
此外,我还负责对矿井的瓦斯浓度、通风情况、安全设备等进行监测和维护,确保矿井的安全生产。在日常工作中,我还需要与炮工、电工、检查员等协同配合,共同维护矿井设备和安全设施的正常运行。
二、挑战与解决方案
煤矿调度工作面临着许多挑战,首先是生产与安全的平衡。生产是煤矿的根本任务,但安全同样至关重要。因此,我必须不断努力在矿产资源利用率和安全生产之间寻求平衡。这无疑是一个艰巨的任务,但通过合理安排生产计划,加强生产过程监控,及时处理各种异常情况,我相信这一挑战是可以克服的。
其次,煤矿调度工作还面临着信息传递不畅和现场沟通困难的问题。由于矿井深度和复杂的工作环境,常常会出现通信中断或不清晰的情况,而这将直接影响到矿井的运行。为了解决这一问题,我提出了加强通讯设备维护和更新的建议,确保与矿井下设备的实时通讯,提高矿井运行的灵活性和效率。
三、未来发展方向
为了适应日新月异的科技进步和煤炭行业的发展,煤矿调度工作也需要与时俱进,不断提高自身综合素质和技术水平。在未来的发展中,我将着重加强以下几个方面的工作:
一是加强信息系统建设。通过建设完善的煤矿调度信息系统,整合和利用矿井运行数据,提高数据传递的准确性和效率,实现煤矿调度工作的自动化和智能化。
二是加强团队合作与沟通。作为煤矿调度员,我将加强与其他部门的合作与沟通,共同解决生产中的各种问题,共同推动煤矿的安全高效运行。
三是持续学习和提升。面对日新月异的科技进步和行业变革,我将继续学习新的技术和知识,不断提升自己的综合素质和专业能力,为煤矿调度工作的发展做出贡献。
总之,作为煤矿调度员,我深知自己肩负的责任重大。在未来的工作中,我将不断努力,积极应对各种挑战,提高矿产资源的利用率,确保煤矿的安全生产。同时,我也期待着领导和各位同事的支持和帮助,共同推动煤矿调度工作的进一步发展。
谢谢大家!