通过读一读“库管试用期工作总结”您有可能会对这个话题有更全面的认识,在现代社会中写作已经成为越来越必要的能力,基本上各类范文都可以在网上找到。范文的整体结构和写作思路值得我们细细研读,你有将范文的框架运用到自己的文章吗?这些数据仅供参考实际情况可能有所不同!

库管试用期工作总结 篇1

宝马库管试用期工作总结

本人在宝马库房工作已经有半年的时间了。通过这半年的工作经历,我学到了很多东西。在这里,我想分享一下我在试用期内的工作总结。

首先,我觉得作为一名宝马库管人员,最重要的一点是要对车辆的细节进行把握。作为库房管理人员,我们的日常工作就是要确保车辆得到妥善地存放,避免因为使用不当而造成车辆的损坏。当有新车进库时,我们需要对车辆的表面进行检查,保证表面没有任何划痕或者破损。同时,我们需要确保所有的车辆都被正确地、妥善地固定在库房中,以保证不会因为受到外界因素的影响而发生移动或损坏。

其次,我觉得我们的工作还需要与其他相关部门进行配合。在宝马汽车库房中,除了库管工作之外,还有保养、维护、销售等相关工作,同时,还有来自各个渠道的客户。常常有一些特殊情况,需要我们与其他部门进行协调沟通。比如,当客户需要取车时,我们要事先通知保养人员,以确保客户的车辆可以及时交付到客户手中。

此外,作为一名宝马库管,我们需要保证库房的整洁和安全。因为库房中的车辆对于我们来说是宝贵的资源,如果不保护好,可能会对工作造成一定的影响。所以我们平时需要对库房环境进行清洁,确保环境干净卫生。另外,库房应该具有一定的安全防护设备,比如视频监控以及安全报警系统。这可以保证库房中的车辆得到最大程度上的保护。

最后,我认为我们作为宝马库管工作人员,也应该不断学习提升自己。因为宝马汽车一直在不断创新,以适应不断变化的市场需求。所以我们也需要不断学习了解市场需求,掌握新技术,以便于更好的完成自己的工作。

总的来说,在试用期内我的工作经历对我而言是一次十分宝贵的学习机会。我学到了很多东西,包括车辆的细节处理、与其他部门的协调配合,以及如何在保证安全的前提下保护好车辆资源。同时我也知道,作为一名宝马库管,我还有很长的路要走,学习更多的知识并不断改进自己的工作,才能更好地服务于客户,为公司做出更大的贡献。

库管试用期工作总结 篇2


在过去的几个月里,我有幸担任公司的库存管理实习生,参与了库管部门的日常工作和项目。通过这段时间的实习,我不仅学到了很多专业知识和技能,而且也深刻体会到了团队合作和自我提升的重要性。下面我将详细回顾我的试用期工作,并对未来的发展提出一些建议和展望。


我参与了公司库房的日常管理工作。这包括收发货物、入库出库、库存盘点等任务。在这个过程中,我学会了如何对货物进行分类和组织,以确保库存的准确性和高效性。我还学会了使用仓储管理系统,实时更新库存数据,并及时调整库存位置,以方便日后的查找和管理。我还和其他库管人员一起参与了库存盘点工作,通过数目核对和盘点差异的分析,帮助公司发现了一些库存异常和疏漏,提高了库存管理的水平。


我也参与了一些库存项目的实施和优化工作。一个重要的项目是优化库存流程,以提高库存周转效率。在这个项目中,我与团队成员一起分析并改进了库存的收发流程,减少了库存积压和丢失现象,提高了库存周转率。另一个重要的项目是库存合理化管理,我们通过对库存进行分类和标识,优化库存区域的布局,并引入先进的仓储设备和新技术,提高了库存管理的效率和精度。


在实习期间,我也面临了一些挑战和困难。库存管理需要高度的准确性和耐心,一次错误可能导致库存数据的混乱和损失。因此,我时刻保持敬业和细心,对每一个细节都严格把关,以确保数据的准确性和可靠性。库存管理需要与其他部门的沟通和协作,以确保货物的及时调配和供应链的畅通。因此,我积极与销售和采购等相关部门保持良好的沟通,并及时解决问题和处理异常情况。


通过这段时间的实习,我不仅学到了很多专业知识和技能,而且也提高了自己的工作能力和综合素质。我学会了如何与他人合作和沟通,如何解决问题和处理压力,如何提高工作效率和质量。同时,我也发现了自己的不足和需要改进的地方。比如,在一些紧急情况下,我有时会感到紧张和迷茫,影响了我的工作效果。因此,未来我将继续努力提高自己的沟通和应变能力,以更好地适应和应对各种工作场景。


我想提出一些建议和展望。我建议公司加强对库存管理的培训和指导,提高库管人员的专业水平和技能。我建议公司进一步优化库存管理流程和系统,提高库存管理的效率和精度。另外,我希望公司能够重视库存管理的重要性,将其纳入公司的发展战略和目标,给予库管部门更多的资源和支持。


小编认为,参与公司库房管理的实习期是我宝贵的学习和成长机会。通过这段时间的实习,我不仅学到了很多专业知识和技能,而且也提高了自己的综合素质和职业素养。我相信,在未来的工作中,我将能够更好地发挥自己的才能和价值,为公司的发展和进步做出更大的贡献。

库管试用期工作总结 篇3

时间过得真快,转眼间20xx年将要终止,我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一分子,在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!在20xx年来临之际,回想20xx的工作,具体工作总结整理以下:

1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。

2、做到对仓库内各种材料的`定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每个月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求,对已到货物应立刻进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4、公道把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字,采取货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设公道。

5、积极配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及和谐供应商退换货工作。

6、做到对仓库材料状态有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相干手续,不会随便操作。

7、仓库有自我完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。

8、定期向单位领导反馈材料的库存情形。如有长期积存、质量破坏、材料过期等问题,也会依照公司的政策公道化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。

9、坚持好库房的卫生,做到每一天每时都要打扫。

库管试用期工作总结 篇4

时间过的真快,转眼xx年已经过去,迎来了xx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

1仓库计划

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

2材料入库

物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

3材料出库

各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

4仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、、失盗等事故发生,对保管的`物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

库管试用期工作总结 篇5

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锤炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部仓库的仓库保管员:———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一位新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,由于在盛纳路有信任,勤奋,发展。

第二部分:人力的公道安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,这就要我们公道安排装卸工人,做到在有限的人力上作公道的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里显现多个作业任务时,如有时出口装箱,国内成品发货,XX工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要公道安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:公道的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要公道安排作业和休息,做到轮番休息,不中断作业,这样在保证作业安全的情形下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现仓库开业三个多月来原材料已相继进入仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清算工作,把好库存数量的管理,避免不必要的消耗的产生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现大部分部品已进入仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,常常比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理盘点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留心,多注意盘点。

2:部品的出库作业

生产线会依照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在配并发给生产线,这样就不会耽误生产线的`运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方盘点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要谨慎仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清算轮子中的杂物,保持其顺利使用。发觉隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积存灰尘,所以每天要清算仓库,清洁

地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题产生,我们要善于发觉问题,掌控问题,并在去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌控专业技能;交换,了解,吸取他们的体会;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相干知识。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

库管试用期工作总结 篇6

尊重的公司领导:

您们好!

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足宝贵的经历,也给我的人生留下了美好的回想。在这段时间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感遭到了迪信通物流人的胸襟,同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为迪信通的一分子而惊喜万分。

在这一个多月的时间里,在领导和同事们的尽心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均获得了一定的进步,现将我的工作情形作以下汇报。

记得初次应聘时,我对总库的认识仅仅局限于物流层面的了解,对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的职责,便成了我的当务之急。

一、通过制度学习和日常工作积存使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深入的认识。

记得初到总库时,孙主管第一就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性,然而对于这些制度的知道也仅停留在字面上,虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解,但这里所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是进一步做好本职工作的条件和基础,在这段时间里我进一步学习了总库的相干制度,再加上日常工作积存使我对总库有了较为深入的认识,也意识到了做库员工作仔细和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的集合地,更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心,总库同事的各种行动对公司的运作和各门店的销售事迹均有着举足轻重的影响,公司手机、配件等的发放量,均需要由总库再接到采购计划后根据实际情形作出具体的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通本钱进行控制,总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势,不仅对仓储和运输本钱上下足了工夫,而且在一些具体的细节管理上也是很成功的。“配送线路与频率的的公道配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、本钱的控制、公司erp物流系统的运用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实行、提高,这一切都让我对总库充满了信心和向往。

二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。

一直以来,我认为做物流是一个简单流程的叠加,在总库我认识到在工作中,要全面的看问题,关心公司全部销售战略的进程,关心公司的门店分级管理,关心公司和门店销售的季节差异,重视学习与了解公司在oa和erp系统中的相干信息,这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区分。通过上述学习,使我坚定了物流不仅仅是简单的仓储和运输的信念,勤奋精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利展开并终究获得成功的保证。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善,才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵照总库的各项规章制度,认真实行岗位职责,自觉按制度作业;平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的《成功学》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并终究决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的'认识,期望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越杰出。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)采购入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常采购计划之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)采购退货验收工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管具体作业工作,日常盘点。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通能力、和谐能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力及踏实认真的工作态度。我在总库组织的装箱比赛中显现的问题与不足,让我更清楚的认识到了我在近期将要连续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人,我会努力提高自身的综合素养和工作效率,以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。

XX年是一个充满豪情的奥运年,也是公司进一步发展的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时期的发展瞬息万变,各种知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的知识,并用于指导和提升自己在总库工作;

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断与同事交换、学习业务知识,通过量看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;

3、不断磨练自己的服务及客户公关意识,提高自己解决实际问题和突提问题的能力,并在工作进程中渐渐克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程,管理的核心在于控制,管理的成败在于制度,管理的提高在于创新”,我相信在公司、总库领导的带领下,以及与同事们的努力,公司的发展会更好,总库的发展也会更好。

库管试用期工作总结 篇7

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司____仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部____仓库的仓库保管员:______———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在盛纳路有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们____仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,____国内成品发货,____工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现____仓库开业三个多月来原材料已相继进入____仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入____仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现大部分部品已进入____仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在配并发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

库管试用期工作总结 篇8

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部xx仓库的仓库保管员:xxx———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在盛纳路有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,TOTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现xx仓库开业三个多月来原材料已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现大部分部品已进入xx仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在配并发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

库管试用期工作总结 篇9

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。

当然我还有很多不足,需要领导和同事的指导与帮助,在工作方式、工作能力和处理问题的经验等方面有待进一步提高和改善,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己能力。我坚信“没有最好,只有更好”,在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作,以便更好地为嘉卓成的发展出一份力

不足之处:

安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等 ,这许许多多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教,通过不断地学习来提高自己的能力

工作建议:

1、生产部门有计划地领料、指定专人领料,以免有重复领料和不间断领料的现象发生,以便仓管员有计划性地开展工作

2、现今,生产的制水工作是在溶剂仓库完成,这样存在安全隐患,建议生产制水工作移至车间

3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失

库管试用期工作总结 篇10

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你挑选了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,由于她也会在你的人生经历中画下杰出的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,因而可知仓库的.重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相干数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相干部门跟供应商进行沟通商量处理。遇到有争议的事情汇报相干部门研究处理。

原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相干信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,公道安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间太长而造成的质量问题。对于某些特别原料,要依照原料特性及公司要求做好保管。

原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产进程中会有一定的消耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌控。熟悉掌控每个原料计划期的生产消耗情形,猜测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积存和占用仓库的空间,乃至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以猜测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相干部门沟通,这样才能及时得到所需要的相干信息。

平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、着落缺失。

体会是一点一滴积存下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得杰出。

库管试用期工作总结 篇11

转眼间,三个月的试用期时间就终止了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感遭到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而具有过模糊,第一,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采取先进先出的原材料出库流程。在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲授,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了很多东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的知道:

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,仔细盘点,当面交接,当面签章;认真按周密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,知道安全库存,周转库存,存量,采购批量,周密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能连续供应产线,心得体会一方面保证能着落库存,一方面要兼顾采购周期及采购本钱,找安稳,统计每款物料的各月领用规律,知道采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整理工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的'工作环境,只有做好整理整理打扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不实行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。实行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最周密批次记录台账追索法等。