企业文化策划方案 篇1


第1篇:企业人才招聘策划书

这篇企业人才招聘策划书范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。

根据《x市事业单位公开招聘工作规程(试行)》和《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求,现就x年x市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下:

一、面试对象

x市企业托管中心公开招聘x个岗位,共x人。其中xx管理岗招聘x人,xx岗招聘x人,xx管理岗招聘x人。

招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试,从高分到低分按照招聘人数1:3的比例,经现场资格审查后确定进入面试人选,领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试,但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。

二、面试内容

根据企业托管中心工作特点和职位要求,面试主要测试考生的基本素质和能力,主要包括:综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。

三、面试方法和程序

(一)面试方法

面试采用结构化面试的方法进行。

(二)面试程序

考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。

经审核确认后,考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场,在规定时间内完成面试,其余人员在候考室等候。面试结束,考生退出考场。

面试时间为15分钟,在规定的时限内完成。

四、面试时间和地点

(一)面试时间:x年xx月xx日

考生xx月xx日xx:00前报到,首先参加抽签,确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的,视为自动放弃面试。

(二)地点:xxxxx。

五、面试成绩评定及计算

面试采取百分制,由x名专家组成的.考官现场打分,全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数,尾数四舍五入。

面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布,当天在x公布。

六、有关说明

(一)考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的,视为自动放弃。

(二)未尽事宜按《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。

第2篇:企业人才招聘策划书

给你一篇企业人才招聘策划书的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘计划。

一、xx年度招聘情况回顾及总结

xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、xx年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:

(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

(4)xx年x月计划招聘总人数:x人左右(销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

三、xx年度招聘需求

根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划。

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(2)校园招聘:淄博职业学院等;

(3)现场招聘:张店人才市场;

(4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

五、招聘的实施

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

六、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

七、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册

2、根据效果分析的结果,调整改进工作

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

八、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

第3篇:企业人才招聘策划书

下面由范文网的作者为你提供企业人才招聘策划书的写法。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称:

需要工种:

需要人数(男/女) 合计:

xx部门 XX工男(XX)、女(XX) XX人

xx部门 XX工女(XX) XX人

xx部门 XX工男(5XX)、女(XX) XX人

总计 男(XX)、女(XX) XX人

二、招聘要求及条件

1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员:

组长:xx-x(人力资源部经理)

组员:xx-x、xx-x、xx-x

2、小组职责:

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表(略)

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

②中介机构招聘费用:x元/人;

③员工介绍费用:x元/人;

④邮寄信件费用:x元/封;

⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

⑥招聘会摊位费:x元/常

2、招聘效果分析:

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式:(n元/月x12月) + (n元/封x300封)=n元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式:金额/人x456人x85% =x元/年

③招聘会摊位费:x元

综上所述:预计20XX年的招聘总费用为:n元+n元+ x =n元。

公司人力资源部

20XX年X月XX日

企业文化策划方案 篇2

一、公司期刊策划方案

为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。

(一)、目的

1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。

3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。通过期刊内容,宣扬公司项目动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

(二)、期刊的宗旨定位

1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。

2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。

(三)、版面规划及基本内容

1、刊首:

1)、刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)

2、资讯

2)、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的.报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻)

3、企业文化

3)、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)

4、员工天地

4)、向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一则)

5)、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片)

5、健康广角

6)、养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)。

6、员工随笔

7)、提倡员工的原创稿件,话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可(每期3—4篇)

(四)、出版周期:1个月,每月的第一个星期内出版。

(五)、稿源渠道

1、充足的稿源是报纸的保证,主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题;

2、员工自觉投稿:提倡原创,文体、字数不限,投稿对象、投稿时间不限;

3、约稿:主动与文笔良好的员工约稿;

4、转载部分国内外经典名著片段;

(六)、投稿激励

1、行业动态、哲理性文章等转载的作品,不论题材、字数,一经征用,每篇10元;

2、原创诗歌、散文,一经征用,每篇30元,图片每张5元;

3、新闻稿件、其他原创作品等,每100字10元稿费,不足100字部分忽略不计,每篇文章封顶稿费100元。

(七)、工作职责

1、行政部:期刊的主办部门,主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。

2、销售部:负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。

3、公司各部门:负有积极配合的义务。

(八)、期刊的发行

1、发行方式:免费发行

2、发行对象:

1)公司内部

2)恒远

3)恒亚客户

3、发行范围:公司各部门传阅,会议室、接待室、B栋接待房等显眼位臵摆放。

4、发行量:初期暂定100份。

(九)、投稿方式

1、员工可向行政部投稿,也可通过期刊专用邮箱投稿;

2、稿件可为电子版或纸质版,应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式;

3、对于转载或非原创的稿件,一律应如实注明转载或整理字样,否则后果自负。

二、员工生日宴会活动策划方案

(一)、活动主题:“公司与你一起成长”

(二)、活动目的:为体现公司对员工的人性化管理和关怀,创建温馨和谐的企业内部环境,提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中,进而保持更好地工作状态,与公司共同成长和发展。

(三)、活动时间:2015年每月15日

(四)、活动地点:行政楼一楼KTV

(五)、活动对象:寿星们(以身份证日期为准)

(六)、活动周期:每月一次

(七)、活动程序安排

1、准备工作:准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购买

1)、由行政部统计当月生日员工名单,准备好生日贺卡,请同事领导写上祝福语并签名;

2)、由行政部邀请寿星员工参加活动;

3)、由采购部负责采购生日宴会所用物品;

4)、由行政部做好现场布臵工作;

2、活动内容安排

1)、主持人开场;

2)、领导讲话,感谢员工为公司做出的贡献,表达公司对员工的祝福;

3)、赠送有领导、同事签名的生日贺卡;

4)、寿星代表发表生日感言;

5)、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕;

6)、自由活动(唱歌、跳舞);

7)、合唱《明天会更好》或《感恩的心》,合影留念;

8)、生日会结束。

(七)、经费预算:合计3085元

三、元旦晚会策划方案

(一)、晚会主题:“狂欢元旦,喜迎新春”

(二)、晚会目的:通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活,提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。

(三)、晚会对象:公司全体员工

(四)、晚会主办方:

(五)、晚会内容及形式

1、形式不限:可单人或团组表演均可,节目类型包括独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。

2、具体节目编排由行政部负责,所有节目需提前彩排,经行政部审查后,合格的节目方可在晚会上表演,节目演出次序由行政部安排。

3、节目来源:

1)、行政部出3—5个节目,形式不限

2)、每个部门至少编排一个节目

3)、员工自行组队参加。

企业文化策划方案 篇3

目录一、“员工天地”的建设2

二、生日宴会活动策划方案3

三、建立“意见箱4

四、员工拓展活动策划方案6

五、年会活动策划方案7

六、员工旅游7

一、“员工天地”的建设

(一)目的

树立企业文化,创建学习型组织氛围,展示公司员工风采及公司成果,及时通知、通告公司各项重要活动或制度,活跃工作氛围。

(二)创建地点、位置与布置时间

1085室、1086室两块办公白板处,每月初第一周工作日之内完成板报的更新与布置。

(三)板块内容

1、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等;

2、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工制作一张生日祝福卡并签上员工的祝福;

3、团队风采:以**展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张**);

4健康广角:注重实用健康知识的介绍,特别是饮食保健、体育运动等(每期一篇)

5、员工随笔:提倡员工的原创稿件,话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可。

6、外语角:西语或英语常用语学习区域,每日上午完成当日语言学习内容的更新,由翻译团队负责更新该板块内容。

(四)投稿激励

1对于行业趋势、哲学文章等作品,无论题材和字数,一旦被征用,每篇文章将花费20元;

2原创作品(诗歌、散文等文体,题材不限),一经征用,每篇50元。

(五)工作职责

1、责任人:***。负责每一期的排版和编排,包括稿件的收集、审核、文本整理等相关工作;

2公司全体员工都有积极配合的义务。

(六)投稿方式

1员工可以向办公室或通过期刊专用邮箱投稿(需要创建新的电子邮件账户);

2手稿为电子版的,应当注明作品名称和作者姓名;

三。对于**或非原创的稿件,应在稿件上注明**或进行校对,否则后果自负。

二、生日宴会活动策划方案

(一)活动目的

为体现公司对员工的人性化管理和关爱,营造温馨和谐的企业内部环境,增强员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正融入家庭,进而保持更好的工作状态,与公司共同成长发展。

(二)活动周期

每月为员工聚办一次生日聚会(建议午餐会)。

(三)活动程序安排

1、由人**部于每月第一周制作完成生日祝福卡,张贴在白板处,同事可在其空白处签写祝福语,**部于每月底将祝福卡送给生日员工个人,用于留念。

2、生日会流程

1)会前准备:由办公室负责采购生日宴会所用物品(生日蛋糕和小礼物,生日蛋糕标准为**元/月,并做好现场布置工作;

2) 领导讲话感谢员工对公司的贡献,表达公司对员工的祝福;

3) 唱生日歌,许生日祝福,分享生日蛋糕,吃饭;

4)合影留念,生日会结束。

(四)年度生日聚餐会费用标准

(五)其他

1如无特殊情况,每位员工必须参加生日晚宴。如不能出席,需经领导特别批准;

2、在不影响工作的情况下,生日员工当天可享受带薪假期一天,但需提前2天填写《请假申请表》,经领导批准后方可执行;

三。生日员工的福利以身份证日期为准。

4负责人:**,负责活动的筹备、策划和组织。

三、建立“意见箱”

(一)活动目的

为完善公司建议管理体系,规范意见管理工作,以营造开放式的管理氛围,及时发现和解决问题、给员工以正确的疏导,促进工作效率和工作品质的提高。

(二)管理原则

1工作人员可以手写或打印稿件的形式将信件放入建议箱;

2鼓励员工在发表意见时使用实名,以便尽快调查解决;但为了个人隐私,你不能签字。凡是使用真实姓名署名的,公司不得公开其姓名,但反映事项适合公开的一律给予公开公布答复意见;

三。接受意见应当遵循及时、公正、合理的原则;根据规章制度和政策,根据客观实际分析问题,合理处理;

4反映问题或投诉时,要真实反映事实。不得利用意见箱辱骂、恐吓、散布谣言等不文明的人身攻击行为。一经发现,要严肃处理;

5、问题反映、投诉涉及的人员,应客观对待投诉和反映,有则改之,无则加勉;

6、意见处理人员要遵守保密纪律,不扩散员工反映的情况和问题,不将待定的处理情况向投诉者或被反映人泄露。不应披露的材料,不得随意披露或扩散;

7禁止对举报人进行打击、打击报复、恐吓、威胁等不良行为。一经查实,将严肃处理。

(三)意见箱的设置

1085号办公室

(四)意见处理流程

1、意见箱管理人员负责定期(每周)开启意见箱,并根据接收到的意见留言涉及面、重要程度、所属业务范业务负责围等内容进行合理处理;

2接到意见后,要及时调查情况;回复形式可以信件、**、面谈、发邮件等方式反馈,必要时可全公司公开回复;

三。对没有签名或回复的留言,只反映问题,不根据实际情况给予具体处理;

4凡涉及部门负责人以上人员的重大投诉,由人力资源部报上级领导统筹协调处理。

(五)其他

1设立意见箱,实现企业管理层的有效沟通,员工应以积极的态度反映问题或提出建议。若建议被采纳并产生积极影响,为公司带来实际结果的,根据《公司奖惩制度》进行经济奖励;

2建议箱为公司财产,不得随意损坏。违反者按原价赔偿。

三。负责人:**,负责收集和处理意见箱中的意见。

4、 员工发展、文化娱乐活动规划

(一)活动目的

通过拓展或各类文娱活动来拓展企业人员的潜能,提升个人心理素质,强化员工积极向上的心态,形成员工良好的心理素质;激发员工对公司的归属感、忠诚度和荣誉感;树立相互配合,互相支持的团队精神和整体意识,同时培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。

(2) 频率:每年至少一次

(三)参加人员:全体员工

(四)活动方法

一些娱乐活动、体育活动或户外活动不时举行。建议与专业培训公司合作,提供详细的计划和**。

(5) 负责人:负责活动的策划、筹备、组织和总结。

五、年会活动策划方案

(一)活动目的

在这个“企业盛会”中,公司与会者欢聚一堂,可以增进员工、领导之间的相互交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。另一方面,在这个“家庭盛会”中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。年会的主题要根据年度工作实际确定。

(二)活动频率:每年一次

(三)参加人员:全体员工

(4) 负责人:**,负责年会的策划、筹备、组织、主持和总结。

六、员工旅游

(一)活动目的

为丰富员工文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作,通过旅游活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊,同时能更直观的了解公司经营的项目概况。

(二)活动频率:每年两次

(三)活动对象:全体员工

(4) 负责人:**,负责员工旅游活动的策划、准备、组织和实施。

企业文化策划方案 篇4

秉承创新的公司文化,广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强,企业文化建设工作也逐步走入正规,根据公司现在的发展速度和发展阶段,特拟制20xx年度的企业文化建设计划。人事科必将按照计划和时间实施具体内容,并联合各个相关同事和部门,以达到最好的效果。通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深入人心。

一、目标

坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,公司的发展作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

二、工作重点

1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

2、企业文化建设。

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。

4、员工团队建设活动组织策划。

三、基本活动对象

公司全体员工。

四、具体措施

1、端正认识,重视企业文化建设。

企业文化建设是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强企业文化工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜。”因此,要端正认识,把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。

2、企业文化建设活动具体计划

详情请看附件《20xx年公司企业文化建设工作一览表》(初稿)。

3、具体实施指导思想

(1)把企业文化建设工作落到实处,建立一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任,各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。各部门、各系统须通过本部门通讯员宣传本部门,提高其内部凝聚力,适应公司发展的需要。

(2)《广东星星风采》每月一期,凡公司员工均需积极投稿,稿件形式不限,宣传内容以20xx年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按照《稿酬管理制度》发放稿酬。公司通讯员要将优秀的稿件向上推荐并通过各种途径提高稿件质量和数量。

(3)建议每月制作宣传海报,张贴在公司宣传栏上。由人事科负责,内容以企业文化、企业发展新动向,当月宣传为重点。

(4)各项外部活动,统一公司形象,宣传以及参加人员服装等。

(5)在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增添企业文化标语宣传牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。

(6)做好专题宣传活动。配合各部门各系统根据各自的需要做好活动的宣传。如:安全月、质量月、读书月等。

(7)开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

(8)广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。 (9)加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

五、附件

企业文化策划方案 篇5

宣传公司活动策划方案

一、宣传目的

××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境,其主要目的为:整合公司形象,加强公司形象的宣传力度。2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。

二、对象:

(1)公司产品和服务(研究报告、会议活动等)

(2)公司品牌形象

三、内容(精神文化的内容)

与周边社区开展联谊会的活动:定期安排优秀员工回访周边顾客,以此考核员工的敬业精神。比如,以一定的时间回访一个社区的顾客,要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会,活动以互动性为主,实施多样化的方式,像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。

②印制有企业标志和企业文化的小生活用品,可以开展买赠活动:把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志,网址和经营理念等,这样可以达到对外宣传公司的目的。

③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内,等到一定的时间,捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜,何月何日,多少金额的钱捐助于哪里,让顾客和员工知道这些钱都流向何处,这也是一种企业文化。

④在公司大厅内放置电视机,播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像,让顾客更直观的了解公司。

⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。

⑥发行厂歌,请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。

⑦张贴企业文化宣传标语,企业文化宣传画,在公司内部进行文化宣传。

(3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志,并严格监督。

(4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。

(5)创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,树立公司的正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。

(6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

(7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

(8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作班组和工作时间,建立员工生日档案,进一步完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到公司大家庭的温暖。

(9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

三、制定公司的文化墙:文化墙的内容可以包括以下几部分

1.“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍,是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。

2.理念识别(MI)”即公司宗旨,是公司发展及行动的指导原则,是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。

3.“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录,是员工荣誉感的源泉。

4.“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定,同时也是公司新老员工工作的动力以及目标,是对所有员工的最好激励。

5.“公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划,以及公司高层决策基本情况的体现,是公司所有员工了解公司决策,制定自我工作方向的一个基准。

6.“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况,也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道

7.“通告、通知栏”是公司最新的决议事项,是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。

8.“培训专栏”是公司增强员工素质,为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现,也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定,通过培训专栏,让员工了解培训内容的概况,并号召员工积极参与。

9.“文化活动栏”是公司发展员工业余生活,提高员工积极性,加强员工生活质量,促进公司与员工之间的沟通的最好途径,而且活动内容应有创新,吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀,生日祝福,天气预报,生活健康小常识等。会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志,并严格监督。

五、创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投稿,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。

六、规范员工日常行为,讲究礼仪,提倡语言文明、礼貌待人,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围,让员工不仅能获取到专业知识,更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。

八、吧台和游戏房等休闲区的建设,让员工在劳累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,轻松一刻,缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家一样的亲切。

九、组织开展各类活动,如篮球赛,运功拔河比赛,联谊活动,旅游活动,技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。

十、倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,建立员工生日档案,进一步完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到公司大家庭的温暖。

10。“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径,同时也是为员工提供休闲的一种方式。

四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌;办公用品、形象宣传品、

十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式,在信息高速发展的现在,网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道,设置总经理与员工交流版,员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远,也不能敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程,并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进、开拓创新,以期真正形成具有德高特色的企业文化。四、传播手段:传播理论认为,传播可分为四大类,即个人传播、人际传播、组织传播、大众传播,企业文化在对外传播时尤其要善于借助以大众媒体为依托的大众传播的巨大力量来取得更好的效果。人们按照传播媒介方式的不同,把大众媒体的发展划分为4个不同的阶段――纸媒介的传统报纸、电波为媒介的广播、基于电视图像传输的电视分别被称为第一、第二和第三媒体,而伴随INTERNET的迅速发展,新兴的基于互联网传输的媒体称为网络媒体即第四媒体(俗称电子报纸)正在蓬勃兴起。

五、部门:1)前台

(2)办公工位

(3)办公区域墙面

(4)会议室/会客室

六、预算

三、预算

项目金额(元)备注设计费

20幅海报/喷绘,80元/个

海报/喷绘制作费

20幅,300元/个

Logo墙制作费

前台包装费

总计

3、具体区域/表现形式说明:

(1)企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主,配合简洁文案,达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约6幅海报/喷绘。

(2)公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例

作为此次形象宣传的重点,对以上几项内容进行全新设计,区域包括办公区周围墙面、会议室/会客室,共约14幅海报/喷绘。其中:

l公司业务架构4幅左右――四大服务模式、10大业务领域、遍布全国代理机构图、世界范围内合作伙伴图;

l公司主要研究产品6幅左右――年度报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测(中小企业版)报告、专项咨询产品;

l公司会议活动成功案例4幅左右――市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会;

(3)公司LOGO墙,在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作2面公司logo墙面,以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用,以强化公司品牌整体形象。

(4)前台的标志换成公司新logo,并将接待台外包装翻新。

企业文化宣传活动方案2016-09-228:50|#2楼

一、宣传活动目标

围绕企业文化核心理念,以“理念统一思想,文化提升品牌”为主题,在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时,员工对企业文化认知及格率达到90%。

各部门应从企业发展的高度,充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性,要以学习企业文化为契机,提升公司各项管理水平,为实现公司愿景统一思想认识,扎实努力奋斗。

二、宣传活动内容

以企业文化体系为中心,结合其他的制度,以开展宣传活动为重点,丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系,使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。

三、宣传活动步骤

宣传活动分为3个阶段。

第一阶段,准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部,通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式,形成浓厚的学习氛围,使企业文化渐入人心。

第二阶段,深入学习。以一系列企业文化活动为载体,通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动,在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围,使企业文化系统得到广泛认知,企业文化的软管理作用得到有效发挥。

第三阶段,对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体,向公司外部人发放相关书籍,并邀请其听讲座、参加活动,广泛宣传企业文化的理念等。同时,通过各类媒体广泛宣传企业文化。

四、宣传活动工作安排

(一)成立企业文化建设领导小组。

成立企业文化建设领导小组,统一领导企业文化建设工作,主要负责企业文化建设重大问题的决策,重要工作的安排部署,研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。

(二)宣传活动内容

1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员,使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理

念,熟知企业视觉识别系统的应用程度。

2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作,是企业文化深入

基层,形成全员了解、认知的局面。

3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲

座。

4、开展企业文化知识竞赛,由行政部负责策划、实施组织。

5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活

动。

(三)检查考核

由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核,并设立奖惩制度。

(四)总结评价

各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结,撰写总结报告,提出意见和建议,上报企业文化领导小组审阅。

企业营销宣传方案2016-09-2212:42|#3楼

就企业宣传而言,只有文字图片是远远不够的,通过声音、影像、文字、图片于一体的企业宣传片来提升企业形象、介绍企业现状和产品,已经成为企业非常重要的参展工具,可吸引更多的客户关注。企业宣传片可从不同层面、不同角度,全方位、多视角地为贵公司提供各种形式的形象宣传、产品推介、市场营销、品牌介绍等服务。其显著特点是权威性强、覆盖面广、优势突出、影响持久、收效显著,效应比电视广告媒体宣传效果更加详细,而且资金投入相对比较少。强烈建议拍摄一部自己的企业宣传片。

企业为什么要拍摄企业宣传片呢??

很多企业都犹豫,有没有必要制作企业宣传片?它究竟能给企业带来什么好处?下面就由我来告诉你们把:

企业宣传片,对于一个企业来说,就相当于一个人的一张脸,无论是在展会,招商,终端店面,招标会议,我相信任何一个企业都不会不要脸的,所以拍摄企业宣传片,在于当今社会来说已经是一种必须,任何一人都不会说自己不要脸,当然任何一个企业也都不想在客户,同行面前失去自身企业的尊严。所以企业宣传片是时下所有企业的必须品,不但能够提升公司的业绩,而且可以提升企业的形象,未来三年内,我相信中国任何一个企业都会有一部自己的企业宣传片,您公司为什么不走在别人的前面呢?

1、口头销售宣传花去您大量的人力或精力去向客户宣传企业和产品,却受限于销售人员的个人素质,难免有疏漏之处和重点不突出的问题,而客户也觉得枯燥无味,不尽如人意。

2、展会上,您花了大量的资金去印制宣传册,却造成大量资料携带极其不方便的问题,增加了您和客户的负担。

3、报纸、杂志、电视广告的宣传只能触及一个企业或产品的某个点,宣传极其不全面,除电视广告外的媒体都不能给予客户最直观、感性的认识。因此,企业宣传片出现了。它就象一张艺术化的企业名片,综合运用图象、声音、语言、文字等多种元素,全面地介绍企业。因为动态而更具煽动性,比平面媒体要丰富和翔实得多。一个好的企业宣传片就如同一身合体、漂亮的衣服,它不仅能够提升企业的整体形象,更能达到良好地推销自我、展示实力的目的。无论是参加大型展会或是接待来访嘉宾,随时递上一张涵盖了企业诸多综合信息的宣传片光盘,不仅为您省去逐一介绍的麻烦,更让客户在轻松的环境中了解了企业的精神、文化、实力和发展状况,达到全面宣传的良好效果。纵有千言万语,不如一盘在手。这不仅是

个时尚的问题,更是您企业拓展的确实需要。

在实际的案例中,我们的客户也大都从中获益匪浅,如印刷设计行业的偶得设计公司,由于有企业宣传片的帮助,没有业务员的详细讲述,也能让客户很容易甄别出公司与一般印刷设计公司的不同,相信企业的实力。偶得也由此签下若干大单。

企业需要什么样的宣传片?

无论哪个现代的成功企业,经过几十年市场经济的洗礼,大都筛选出了一个具有较高文化修养和鉴赏水平,具有很强思辨意识和认识能力,具有专业的经营风格和管理水平的领导群体。他们希望企业宣传片能对他们的生存状态及生活方式,价值取向,思维方式进行深度的挖掘,并赋予它独特的文化内涵,从而树立在社会经济生活中独特文化意义的企业形象;他们希望企业宣传片能把他们的经营战略、发展目标、企业文化、企业规模、产品营销以及一系列的数字和概念变成激-情奔涌的歌唱,变成美丽的诗;他们希望企业宣传片应当具有较高尚的人格情操和绝不低俗的审美情趣,具有雄厚的思辨色彩、说服能力和思想的塑造力,具有刻骨铭心、发人深省的精神震撼力,具有引人向上、催人泪下的道德情感力量。那么我们怎么制作企业宣传片呢?

每个企业要拍摄企业宣传片,必须要做的第一步骤就是企业宣传片策划方案或企业宣传片文案,企业宣传片策划方案或企业宣传片文案是一个企业宣传片的灵魂,它知道整个片子的任何进展,镜头如何拍摄,场景如何设定,语言如何组织,创意的所在,精华的所在,那么我们必须了解怎么写企业宣传片策划方案或企业宣传片文案,以及企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的总体构架是什么?

目前从事影视行业的人太多太多,真正专业的影视公司又少的可怜,所以今天就跟大家讲一下企业宣传片策划方案或企业宣传片策划方案的结构,以及内容,还有案例分析。

企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的内容,一般性的方案和策划主要体现以下内容

1:首先是企业宣传片策划方案或企业宣传片文案片头内容,如何展现一个企业的精髓,如果让客户第一眼就深深的'带到你的企业当中,企业宣传片策划方案或

企业宣传片文案的片头起到最重要的作用,片头起到总引得作用,把你企业最精华的部分展现在受众的面前。所以企业宣传片策划方案或企业宣传片文案得片头一定要有创意,有新意,有特点。

2:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍,最常规的文案写法,片头过完肯定就是画面定格在企业的名称上面,接下来就是展现企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍,公司的历程,规模,荣誉,展现企业的风采,用具体的内容来让受众感受到企业的实力。

3:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的产品展示,公司的规模荣誉等全部都介绍过了,那么接下受众最想了解的就是企业的产品了,你公司是做什么的,你的产品与同行业相比有哪些竞争优势,这些就是受众最想了解的,所以企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案产品展示方面一定要拍出你们的特色,拍出企业的产品独到之处。

4:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案在企业产品展示介绍以后,而接下来就是用一次数字还有一些权威来证明了,主要是拍摄企业的办公区,研发部门,厂区等,以企业实实在在的实力来展现企业的风采,让客户达到心灵的震撼从而让受众犹如身临其境一样,看完就相当于到企业去做了一个真实的参观,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案一定要在这个环节做到具体的付出,只有这样才能达到预期的效果。

5:企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案最后一个环节就是企业面对机遇面向未来的一个挑战,一个企业无论昨天做的多么强大,有多么大的成就,那么也只是代表了昨天,面对未来的一个展望是你的受众看到贵企业潜力的一个环节,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案的结尾展望的设计,也是非常重要的一个环节,这个环节把握的好坏关系的受众最终对你企业的总体一个印象以及未来潜力的一个直接评价。

一个企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案只要能把以上五点突出详细的完美的表现出来,那么企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案就是非常成功的,目前国内的企业都是中小规模,玩不起创意,以中国五千年的文化底蕴来看,就算你玩创意那么你想要的效果绝对无法表达,你的受众也不一定接受,所以还是按照传统的方式做一个优秀企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案才是最重要。

制作流程:

1.推荐样片供您分析通过QQ传或快递样片(DVD类似您公司的样片)

2.预约时间当面详谈

通常是执行导演与创意人员一起来与您当面交流,并对该片提出初步框架

3.执行导演与您进一步沟通需求

您需提供系统资料和详细的制作要求

4.确定制作内容、时间、价格标准

等待您对合作进度、方式、费用的确认

5.创意阶段(分镜头脚本)

一般广告、宣传片等大约需要5-7天

6.提案、向客户阐述创意

前后期制作人员共同参加提案,并就前后期制作的方方面面提出意见

7.创意方案审核

根据客户意见修改磨合阶段(1周左右)

8.方案确认、签署制作合同

我们会提前跟您沟通合同内容

9.预付制作费用

通常预付费用是全款的50%

10.拍摄前的勘察和选景

根据创意选景并与客户共同商讨拍摄前的准备工作

11.开机拍摄

前期拍摄时间一般在3天左右完成,有时也会到6-10天时间

12.后期剪辑、配音、配乐、合成配音前提供播音员样音给客户参考

13.提交样片

外地通过特快专递DVD、本地上门

14.样片审核、修改修改时间一般在3天左右、客户书面提出修改意见

15.提交正片

交正片时支付余款

16.输出母盘、出光碟

如需批量压膜,一般在6-10天

企业文化策划方案 篇6

企业文化宣传小组

换届暨表彰活动策划方案

2012年9月1日

整体日程安排

活动流程安排

附件1新成员选拔方案

一、 活动对象

空调事业部全体员工

二、 活动宗旨

体现心灵的声音,沟通的力量,用水墨和行动推动空调事业部企业文化宣传工作的发展。

三、 选拔原则

1写作能力强,能单独采访作家者优先;

2组织能力强,有独立组织活动经验者优先;

3、思维活跃,有创新意识;

4、积极向上,乐于奉献。

四、 选拔形式

1、新oa上发布选拔公告

2、内部推荐选拔

五、 选拔细则(仅供参考)

策划组(2人)

--负责策划每一期的主题、版块和要素;

--负责内部期刊的推广和宣传渠道的建设和维护;

--协助参与编校工作。

通讯组(5人)

--负责资料收集、稿件撰写等工作;

--负责摄影、稿件筛选等工作;

——协助其他工作。

美编组(3人)

——负责内刊排版、设计;

--负责**新闻及各类信息的改进和补充;

——协助其他工作。

校对组(2人)

——负责稿件的文字校对、语法病句修改;

——协助其他工作。

项目组:(3人)

——负责各项活动的组织策划;

——负责协人员协调助,各活动的执行;

——协助其他工作。

六、 参选人员报名表

附件2活动方案

为传承奥克斯文化,激励在过去的一年中为空调事业部文化宣传事业辛勤努力的工作人员,现拟定举行空调事业部企业文化宣传小组换届暨表彰仪式。

1、 时间:9月12日下午14:00(暂定)

2、 地点:301,a3层(暂定)

三、 活动对象

1. 邀请嘉宾:

2参加人员:企业文化宣传组全体成员

3. 其他自由参与者

4、 组织部门:空调事业部运营人力资源部

五、 活动流程

1主持人介绍了来宾并宣布活动开始

2、 对文化宣传工作作出总结及规划

3、 宣读表彰人员名单及颁奖

4、 现场竞聘

5、 现场唱票,

6、 公布胜出者名单

7、 领导讲话

8、 拍照留念

9、 小餐厅聚餐

六、 会场所需设备及**

七、 经费预算

附件3表彰激励方案

一、第一届成员基本情况(略)

二、表彰原则

1、入组时间:自始至终与文化小组共进退者优先入选

2期间贡献:敬业、勤奋、认真为佳

三、表彰建议(略)

四、激励发放形式

1、统一发放表彰证书,文字内容例:

1)××在2011—2012空调事业部企业文化宣传工作中表现突出,荣获“**升**“的职等晋升资格;

2)×××在2011—2012空调事业部企业文化宣传工作中表现突出, 荣获“年度优秀员工“入选资格;

3)××在2011—2012空调事业部企业文化宣传工作中表现突出,获得1500/1000/500元激励;

2活动结束两天后,将公布表彰结果;

3、经济激励以奖励单形式开出,于次月体现在被表彰者工资中。

附件4现场竞聘方案

一、竞聘者**

1、自由报名

2、内部推荐

二、现场竞聘规则

1、自由演讲

1)时间:3—5分钟

2)主题:自由发挥

2、现场提问

三、评比原则

1热爱文化宣传工作,语言组织能力强,适应能力强;

2、思维活跃,独立创新,有大局观;

3.积极,愿意承担,愿意分享;

四、评比方式

现场观众投票,主持人手工唱票

五、风险**

1、现场竞聘者匮乏——内部推选至少3名候选者参与现场竞选

2、唱票阶段现场秩序混乱——**内刊暖场片以缓解现场气氛

附件5后期交接方案

一、文化工作交接

1、人员交接。9月26日召开第二届小组成员首次会议,组建新一任文化小组班子,同时公布新老成员“结对子”名单;

2、前期文化资料的交接。建立文化宣传资料库

二、新老成员“结对子”

1、“结对子”时间:2012年9月——12月

2、具体人员安排(略)

企业文化策划方案 篇7

心之所向,所向披靡

企业文化活动策划流程企业文化活动策划方案

企业文化活动策划方案过程?相信很多刚开始做文案的年轻合伙人赌遇到了一些问题,比如企业文化活动的策划过程?今天,我们来看看活动流程的相关内容,如下:

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×企业文化活动策划方案书”,置于页面中间。

二、活动背景:

这部分内容应根据规划书的特点,从以下几项中选取

阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好多方面的分析(swot分析),将内容放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的**制定计划。

如果环境不明朗,应该辅以调查研究。

3、 活动的目的和意义:活动的目的和意义应以简单明了的语言表达

要点表述清楚;当陈述目的要点时,活动的核心组成或计划的独特特征以及由此产生的产品

生的意义都应该明确写出。

4、 活动名称:根据活动的具体内容、影响和意义,可以对活动进行多方面的概括

的名称。

5、 活动目标:该部分需要明确目标和要实现的重点(目标选择要满足重要性、可行性和及时性)。

六、活动开展:

作为计划的主体,绩效过程应简洁明了,以使人们容易

理解。在这一部分中,它不仅限于单词,还适合添加统计图。计划的工作项目应按时间顺序排列,实施进度有助于验证。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算:

活动费用根据实际情况详细计算

后,用清晰明了的形式列出。

8、 活动中应注意的问题和细节:内外部环境的变化必然会给实施带来一定的不确定性

因此,当环境发生变化时,是否有应急措施,损失的概率有多大,造成的损失有多大,也应该在规划中加以说明。

9、 活动负责人、主要参与者:注明组织者、参与者姓名、单位(如为团体策划,应注明团体名称及负责人)。

为了引导大家编写和规范规划书,有效开展各项活动,计划书基本模式如下:

注:1。策划书必须做封面,装订时从纸的长边开始装订;2按上述格式提交部门级以上计划的电子版和印刷版各一份。

企业文化策划方案 篇8

企业文化是企业发展的重要组成部分,它是企业核心价值观、行为准则以及共同目标的体现。良好的企业文化能够激发员工的工作热情,增强企业的凝聚力和竞争力。因此,企业文化宣传的策划方案至关重要。在多年的工作经验中,我总结了以下几点企业文化宣传的策略和方法。

首先,制定明确的宣传目标和定位。宣传的目标应该与企业的发展战略和核心价值观相一致,同时也要考虑到目标受众的特点。通过明确的目标和定位,可以更好地选择宣传的内容和形式。

其次,确保宣传内容的真实性和可信度。企业文化宣传不应该只停留在表面,而是要真实地反映企业的实际情况和管理理念。宣传内容应当以事实为依据,注重客观性和真实性,以增强受众对企业文化的信任和认同。

第三,选择合适的宣传渠道和工具。企业文化宣传的渠道和工具可以多样化,如公司内部刊物、企业网站、社交媒体等。要根据受众的特点和宣传的目的选择合适的渠道和工具,确保信息传达的准确性和有效性。Jzd365.CoM

第四,注重宣传活动的创新和互动性。传统的企业文化宣传形式往往让人产生审美疲劳,因此需要通过创新的方式来吸引受众的注意力。可以组织一些有趣的活动,如企业文化展览、话剧演出、员工互动游戏等,增加受众的参与度和互动性。

第五,培养员工的文化意识和参与度。员工是企业文化宣传的主要受众和传播者,因此他们的参与度和认同感至关重要。可以通过举办培训班、组织讨论会等形式,加强员工对企业文化的了解和认同,激发员工的工作热情和创造力。

最后,定期评估和调整宣传效果。企业文化宣传是一个长期的过程,需要不断地进行评估和调整。可以通过问卷调查、面对面的交流等方式,了解受众对宣传活动的反馈和建议,及时调整宣传策略和方法。

通过以上策略和方法的运用,可以实现企业文化宣传的有效传达和推广。企业文化宣传不仅仅是提供信息和知识,更是激发员工的价值观和行为准则,塑造企业形象和声誉的重要手段。在我多年的工作经验中,这些策略和方法都取得了良好的效果,为企业的发展和人才培养提供了有力的支持。我相信,在不断的学习和实践中,企业文化宣传的策划方案会越来越完善,为企业的发展贡献更多的力量。

企业文化策划方案 篇9


企业公益活动策划书1

一、项目背景分析

(一)SWOT分析(优势/劣势、机会/威胁)

优势:

1、仁慈医院是淮海经济区的一家创伤外科医院。

2、仁慈医院医疗设备先进、完善,医生队伍强大,集中徐州众多知名专家。

3、仁慈医院的断肢再植医疗技术和水平在徐州乃至淮海经济区都有较高声誉。

4、仁慈医院耗费巨资,投入到医院设备和医疗队伍的建设,使得医院逐步的向以专科为主、综合为辅,现代化花园式的三级甲等综合性医院方向发展。

劣势:

1、仁慈医院虽然地处风景修理的金山桥经济开发区,但距离市区较远,周围没有形成成熟社区,医院业务量明显受到影响。

2、虽然医院在社会上形成一定的影响,但只是单纯的科室或者医疗项目,综合性医院品牌形象尚未真正建立。

3、医院各项的工作开展,基本上还处于一个逐步建立和逐步完善的时期,在这个时期,医院的整体竞争力偏向薄弱。

4、仁慈医院的竞争地位并不十分理想。

机会:

1、自医院成立至今,已经做了大量的广告媒体宣传,在群众中已经积累了一定的宣传效应,但这些宣传效应并不等于医院的品牌形象,它只是在一定程度上促进医院的品牌形象的`建立。

2、政府针对百姓看病难问题已经出台了许多相应管理办法和约束措施,这些管理办法和措施对进一步净化医疗机构竞争环境起到很大作用。

3、江苏省慈善总会去年成立,目前全省各种类型“慈善超市”“爱心超市”400余家,慈善医院和医疗站点近400家,本着“安老、扶幼、助学、济困”的原则,在全省开始实施6个“资助千人”项目。

4、12月3日是国际残疾人节,是全社会共同关心、关爱残疾、智障人群的公益日,也是诸多医院体现自身社会责任和社会价值的大好时机。

威胁:

1、在消费者心目中,徐州比较先进的医疗机构有徐州市中心医院、徐州医学院附属医院、徐州市第一人民医院、徐州市第三人民医院以及徐州市中医院等,以上诸多医院正在加紧自身的完善和发展步伐;

2、医患关系历来是医疗机构比较头疼的问题,仁慈医院一样面临医患关系处理的难题;

3、新闻媒介不断报导的关于医院、医生和患者之间的不正常和不正规行为,使得患者对医院的信任度降低,出现警戒心理,严重的发展为敌视、抵制和拒绝;

4、新医院,面临提升形象和扩大就医量的两难境地,提升形象就要扩大投入,就医量上不去,就意味着收入上不去,扩大提升形象的投入就很难保证。

(二)项目细节分析

仁慈医院,单从字面的意思上奖,包涵着“仁爱、仁义,慈爱、慈善”的含义,本身就具有一定的社会责任感。所以,参加公益慈善活动,打造徐州仁爱慈善的现代化医院,以体现仁慈医院的社会价值。

由于各种致病因素的增加和人口基数的不断增长,我国每年有出生缺陷的新生儿数量也不断增加;据不完全统计,全国每年新生儿数量约为1600万,出生缺陷率约为4%(心脏病0.8%,足内翻0.27%,唇腭裂0.19%),新增出生缺陷人口约64万。随着现代医疗技术的发展,越来越多的出生缺陷疾病能够通过治疗实现康复。但在现实社会中,却有很多的家庭因贫困而无力为这些能够手术康复的孩子支付相关的手术费用。贫困的家长和贫困的患儿在无奈中企盼奇迹的出现;但出现在他们面前的却往往是孩子的长期痛苦甚至夭折。如果没有国家和社会各界的支持与帮助,将会出现一个接一个的家庭悲剧。

每年12月3日纪念国际残疾人日的活动旨在促进人们残疾问题的理解,鼓励人们维护残疾人的尊严,保障其权利和幸福。同时也是为了增加残疾人融入政治生活、社会生活、经济生活和文化生活等各个方面时所获得的成就感。国际残疾人日的主题建立在使残疾人充分、平等地享受人权并使之参与社会的目标之上。

从五月份的全国助残日到国际残疾人日,全社会乃至全球都在全面关注残疾人,为他们的生存、生活而贡献自己的力量。以帮助残疾人为目的的公益慈善活动越来越受到社会和媒介的关注。

(三)项目初步目标

通过12.3国际残疾人日的活动,吸引社会媒介的密切关注,引起社会受众的关心关注,通过活动号召全社会参加到仁慈医院的“关爱生命,关注残疾人”的慈善事业中来,逐步传达仁慈医院的“仁爱慈善”的社会形象。

通过媒介的宣传效应,加上仁慈医院的后期跟进系列服务活动的开展,逐步在消费者心目中树立起仁慈医院是“徐州仁爱慈善的现代化医院”的品牌形象。

二、项目策划思路

1、以“仁爱慈善”为主题,开展系列公益慈善活动,让仁慈医院为发起人的慈善活动发展成为慈善运动。

2、根据项目的具体情况,可以将活动的周期分为一下三个阶段:前期新闻炒作期——活动高潮期暨12.3国际残疾人日大型公益慈善义演活动——后期形象维护期。

3、三个阶段的划分

新闻炒作期(11月5日——11月26日)

主要目标:利用新闻媒介的宣传效应,引起社会大众的密切关注,吸引跟多的人关注仁慈医院的发展,建立仁慈医院在社会大众中的“仁爱慈善”的社会形象。

主要措施:利用12.3国际残疾人日的契机,大打仁慈医院的慈善形象,主要操作措施为:关爱、关心、关怀、关注。

关爱在仁慈:开展“明天计划”,积极配合江苏省慈善总会的6个“资助千人”项目,在医院设立贫困家庭病残儿童的救助基金,设立专门管理部门,设立“仁慈·明天计划”基金会,在12.3大型活动中,邀请有关人员为基金会成立剪彩。

关心在仁慈:关注病残患者康复工程,邀请徐州市残疾人联合会领导及各区残疾人联合会主要负责人,参观仁慈医院医疗设施,并和医院主治医生、医院领导下病房、病区,看望患者并赠送慰问品。

关怀在仁慈:院领导慰问徐州残疾人自助团体,如残疾人艺术团、心缘志愿者服务中心,在仁慈医院建立适合残疾人的助残爱残岗位。

关注在仁慈:向江苏省慈善总会申请成为徐州慈善医院,并邀请江苏省慈善总会、江苏省残疾人联合会、徐州市残疾人联合会、徐州市心缘志愿者服务中心负责人郑复生为仁慈医院题词,号召和呼吁建立徐州助残救残基金会。

通过前期的新闻宣传,形成一定的社会性的“爱心奉献”氛围,为12.3的国际残疾人日的大型公益义演活动做好铺垫。

活动高潮期(11月27日——12月4日)

主要目标:通过前期的铺垫工作,这个阶段主要宣传大型的公益义演活动,把整个慈善运动推向高潮。

主要措施:

对12.3的仁慈公益义演活动做适当的宣传。

邀请徐州残疾人艺术团、徐州特教中心、徐州聋哑学校的演出团体到现场为徐州市民进行演出。

邀请徐州市残疾人联合会、各区残疾人联合会负责人,徐州心愿志愿者服务中心负责人出席活动,并为仁慈医院的“仁慈·明天计划”基金会剪彩。

现场安排流动或者固定募捐箱,让有爱心的现场观众在现场为残疾人贡献一份慈善之心,凡捐助者都有礼物相赠。

现场倡导建立徐州助残救残爱心基金会以及爱心岗位。

形象维护期(活动结束后)

主要目标:继续传播仁慈医院的“仁爱慈善”形象,在医院内部开展一系列爱心活动。

主要措施:

发掘医院里感人感动细节故事,进行新闻传播。

举办系列的爱心活动。

继续关注爱心慈善活动,选择性参与一些公益活动。

企业公益活动策划书2

一、活动目的:为了给大学生搭建一个实战营销的平台,让大家充分发挥自己的聪明才智,同时加强企业与学生的交流与合作,实现企业、学生、社会的共赢,百色学院企业管理协会联合广西壮壮乳业有限责任公司隆重举办“壮壮杯”营销实战大赛。

二、活动时间:年4月28日至5月30日

三、比赛地点:百色市市区范围内

四、活动内容:以公益·营销实战为主题,在百色市区各个地方开展实战营销比赛,以2-3人为一个团队报名参加比赛,比赛中参赛队员要为壮壮乳业在百色的推广写一份营销策划书报告,并作为总决赛的一个评分标准,同时冠亚季军得主将获得现金大奖和荣誉证书,凡是参赛者均有机会到壮壮乳业生产基地参观学习。

五、参赛形式:此次营销大赛采取团队参赛方式,要求2-3个人一队,自行组队,是男女组合,可跨年级跨专业。团队数:预计5-6个团队报名参加,各个队伍选出一名队长,参赛人数为18人左右。

六、奖项及奖品设置

七、资金预算:

1、荣誉证书及奖金2500元

2、海报费用50

3、参赛工作证45

5、参赛选手进行活动的宣传费用200元

6、其他费用150

总计2945元本次活动费用由广西壮壮乳业有限责任公司提供

八、活动执行:

活动流程:

报名→营销培训(由广西壮壮乳业有限责任公司董事长负责培训)→为期一个月的营销实战比赛→参观牛奶生产基地→提交营销实战心得及广西壮壮乳业在百色推广的`营销策划方案→颁奖仪式→公益活动方案的实施。

报名时间:4月25日-3月27日

比赛流程:

1、报名登记4月26日起

2、营销培训4月28日下午

对报名人员进行实战前的培训,包括公司文化、乳类行业发展方向、及营销实战技巧,让选手了解比赛规则以及注意事项,并由公司提供详细的资料给选手,在他们做营销实战过程中有一个方向指导。

3、营销实战赛4月30日-5月30日

以销售业绩为主要计分根据,同时比赛期间选手可以在不违规的情况下采取各种营销策划方案进行宣传,其策划方案也将进行打分评估。在营销实战时参赛队伍可以以公益活动的名誉进行宣传,同时壮壮公司将拿出销售额的百分之八的费用用于公益活动。

4、参观牛奶生产基地5月15日

由贵公司带领下,本次比赛的参赛选手与企业管理协会的部分会员参观贵公司的牛奶生产基地。

5、提交营销实战心得及营销策划方案5月23日-5月24日

参赛选手经过半个多月的实战后,都对壮壮乳业和市场需求有一个充分的了解,为了考核参赛选手的理论与实践相结合的能力,参赛小组将以ppt的形式进行现场讲解。

6、颁奖典礼5月30日

本次比赛的地点为百色学院第一教学106楼多媒体教室,到时将邀请壮壮乳业经理,学校领导老师,各社团代表到现场参观指导。总决赛时各个参赛队伍将上台进行展示本次活动的各个方面,同时接受评委,观众的提问。本赛比赛的评选标准主要看总销售额,但为了增加比赛的观赏性,在决赛中可进行答辩环节,专家现场点评。比赛结束宣布各个奖项并现场颁发奖状及奖金。

九、后续活动:

比赛过后,各个参赛队员将实施自己策划的公益活动方案。

企业公益活动策划书3

一、活动目的

爱心活动将按照“政府指导,民间运作,社会参与,百姓受益”的原则,充分动员和引领社会力量扶弱助困,树立爱心企业的良好形象。通过贴近群众生活的“爱心活动”将扶孤助困等活动日常化,加大帮助困难群众的工作力度,为他们提供及时、必要的关心和社会援助,共同构建和-谐社会。

二、活动口号

爱心献给最可爱的人

三、活动内容

1.前期的宣传发动通过市广播电视台进行深入细致的宣传,广泛传播开展“爱心活动”的宗旨和公益性原则。

积极争取社会支持,动员企业单位,采取自愿原则向“爱心活动”捐赠月饼或其它生活物品。

2、爱心活动的日程安排

(1)9月5日—18日:在市电视台滚动字幕反复播放相关内容,倡议月饼厂商进行义捐。同时公布报料热线电话,让广大电视观众寻找身边的捐助对象,让观众参与,形成互动。

(2)9月19日—21日:确定合作伙伴;根据观众提供的报料,整理出受捐对象,制定慰问路线。

(3)22或23日:共青团琼海市委、市电视台、爱心企业代表、爱心社志愿者组成慰问队伍,深入基层、到特困对象家里慰问并送上慰问品(月饼为主)。

3、开展爱心传递,建立结对服务。

结合志愿海南爱心社“爱他,就去陪他”关爱老幼活动,动员志愿者与此次活动中搜集到的“孤寡老幼”建立结对关系,用爱心促进大家共同成长,用真诚达到互帮互助。

四、有关事项

1、需要整合的互利资源。

(1)媒体资源:整体宣传活动属社会公益活动,媒体将有广泛的关注度。因此企业知名度与大众美誉度,可在短期内得到稳健而又迅速提升,为企业赢得更多的口碑资本。

(2)政府资源:通过公益活动给困难群众送温暖,拉近政府和群众彼此之间的距离,从而奠定牢固的干群关系。

(3)企业伙伴资源:运用全程支持身份进行联手活动,等于送给企业广告机会。

(4)社会资源:公益活动的辐射作用,将企业形象深深的印在在公众心目中,树立良好的品牌形象、及社会公益形象。

2、企业宣传策划。

(1)为爱心企业提供专业专项策划与执行。

(2)在平面媒体、电视媒体及网络媒体报道中宣传爱心企业。

(3)爱心企业享受活动现场条幅宣传广告权、活动现场文化衫冠名权、享受活动影像资料使用权。

(4)爱心企业拥有结合本次活动进行产品促销或品牌推广的权利,也可以结合活动在有限期内进行商业活动宣传。

(5)活动结束,给爱心企业赠送锦旗留念。

3、受捐对象居住在琼海农村的原红色娘子军老战士、革命伤残军人。

注:所有赞助条款根据赞助商的要求协商拟订,并以双方最终签署协议。

企业公益活动策划书4

一、活动主题:金马之家百万爱心献老区

关键词:公益活动舆论宣传经营人心促销

活动目的:公益性与商业性相结合的义拍义卖营销活动

响应政府“建设社会主义新农村”号召和“青春家园建设”关爱行动,与共青团武汉市委、武汉市关心下一代工作委员会、武汉市青少年发展基金会、武汉市农业局、武汉市文化局、武汉市卫生局、武汉晚报社、武汉市广播电视局、武汉晚报社、武汉爱心文化传播中心等单位联手,推出大型公益活动“金马之家百万爱心献老区”。

联合政府机构、社会团体、新闻媒体共同举办,增强该活动的性、公益性、新闻性和可信度,这是企业组织公益活动的关键问题。

在即将到来的销售淡季,推出与金马之家经营项目和营销活动紧密相连的大型公益活动,寻找挖掘新闻点,吸引大众眼球,提升品牌形象,带动淡季的人流和销售,并为旺季销售做铺垫。

活动意义:

1、提升品牌知名度和美誉度:义拍助学是一项大众关注度极高的公益活动,开展这次活动有几个好处,因为是公益活动,所以受众面较广,能快速推广品牌,且大众认知较快;

2、舆论宣传导向和新闻炒作:作为公益活动本身就有一定的新闻价值,通过合理的炒作为金马之家营销活动造势,增强大众对金马之家这一品牌的记忆、认知和好感。

3、提升企业形象及实际销售额:对于一个企业来说,获得大众认知便是企业的`无形资产,社会效应越好,越能带动公司业绩飞升。

4、符合公司的经营理念:肖凯旋总裁曾多次在公司的会议上提出过企业使命感,在我们以全方位的产品定位解决了消费者的家装痛苦同时,我们同样要在公众心中媒体眼中塑造一个公益形象,营造优秀的企业文化,树立员工的价值观,通过经营人心的宏伟工程,为企业长足发展打下坚实的基础。

5、经济效益和社会效益双赢:

(1)通过整合优势资源,有效开展品牌形象战略目标;

(2)义卖(义拍)活动能有效吸引客流到卖场,从而提升经济效益,公众对于公益事业的热情较高,通过长期的公益活动,能获得良好的社会效益;

(3)因公益事业是政府部门极为关注的一项长久性事业,本次活动又联合了多家政府职能部门,从而树立良好的政府形象工程;

(4)事半功倍的营销推广效果:本次活动主题突出,题材鲜明,受大众及媒体、政府部门关注程度高;且活动本身易于操作,炒作空间大;又与商户互动,投入少,能取得事半功倍的品牌推广效果。

二、义卖(义拍)活动分析:

1、活动内容:

金马之家联合商户提供近百万价值的义卖产品,义卖款项作为爱心专款全部捐献革命老区的福利机构和弱势群体。

2、活动时间:2006年5月开始启动,至,在近一年的时间里开展一系列爱心义卖义拍及捐赠活动。

3、义卖产品来源:

(1)由金马之家商户赞助义拍义卖商品,尤其是卫浴、地板、磁砖、橱柜、电器、家具等全国知名品牌的厂家有较强的品牌推广意识,赞助投入产品的积极性高,同意以公益赞助为由头,做商业促销活动。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批库存家具、床上用品等,可以作为义卖商品。

(3)计划在近一年的时间里,组织8—10次公益性主题促销和若干次捐赠活动,估计每次需提供价值1—5万元的家具建材商品进行义卖,作为捐赠款项资助革命老区。

4、活动难度:这项活动需要部分厂商配合,提供义拍商品。

但是参与此次活动能给商家带来多项有形的回报,因此,说服商家提供拍卖品是可行的。

5、活动启动时间:5月27日、28日,每日一次,每天拍卖时间约为2小时。

以后每月1—2个周末定点举行义拍义卖公益活动。

三、扶助对象

以湖北省大别山革命老区为主要扶助对象,可以深入到大别山老区如:红安、麻城、大悟、罗田、英山、黄陂、新洲等地,根据不同时段,组织品牌磁砖、地板、洁具、橱柜橱配等厂家参与,推出相关主题促销活动,例如可做如下主题活动:

1、7—8月,高考后推出资助老区高考状元

2、9月,九九重阳节,如到老将军故里,为老将军或者其后人亲属献爱心

3、10月,为革命老区的福利机构献爱心

四、媒体支持

1、《武汉晚报》扶助行动栏目

2、《武汉晨报》

3、武汉电视台《百姓连线》

4、湖北广播电台

五、本次拍卖活动操作细则:

1、本次义拍活动为无底价义拍,即所有拍品0元起价,参与竞拍者自由叫价,最低喊价幅度为50元人民币。

2、本次拍卖会拍品由金马之家的商户提供,主要拍品有床、床垫、沙发、餐桌椅、沙发床等拍卖品。

3、本次拍卖会所得款项用于资助革命老区弱势群体。

4、本次拍卖会在金马之家建材家居门前广场举行。

5、本次拍卖为无底价拍卖,最终得主由工作人员带到收银台缴款;

6、本次拍卖活动拟定于5月27—28日下午3点进行,提前展示拍卖品,由主持人现场详细介绍其品牌、功能等(内容由商家提供)。

7、拍卖师宣布拍卖开始,参与拍卖者开始出价。

8、每次叫价,拍卖师现场喊价3次,如没有人加价,拍卖师落锤,宣布成交。

8、工作人员现场将最后竞拍得主请上舞台,有电台、电视台进行现场采访。

10、由产品厂商代表恭贺该消费者成为金马之家爱心大使。

企业公益活动策划书5

一.背景

深圳食品饮料有限公司主营“怡清”牌系类包装水。总部位于深圳高新技术产业园区,并拥有深圳、广州、成都三个生产基地和若干个加工基地,总投资32000万,该企业加大投资,具备了强大的系统监控能力,能实时跟踪出厂的没一桶水,杜绝假水,让消费者喝的放心,同时,桶装水专卖店强大的服务系统和管理系统,全市统一的客服中心,与各专卖店电脑联网,进行实时信息交换,极大提高了配送和服务效率和质量,为用户不断创造价值,提升生活品质。

为了树立企业良好形象,呼吁人们保护水资源,企业策划一次大型公益活动,活动以“假如没有水,生活将会怎样”为主题。

二.目的

此次活动公司为提升企业形象,知名度与美誉度,寻求自身发展,加大产品的宣传力度,向市民宣传环保知识,引起社会的关注和支持,正是在这一特定的背景下,公司举办一次全市性的节约用水活动。

三.活动主题

假如没有水,生活将会怎样

四.活动目标

为了树立企业良好形象,延伸品牌力量,提高企业公信力,企业策划一次大型公益活动,呼吁人们保护水资源。

五.活动对象

广大群众

六.活动时间和地点

9月12开始,由深圳食品饮料有限公司倡导发起,株洲市各企事业单位的支持,专门为云南地区连续三年干旱提供的免费捐献饮用水的大型公益活动,主办方捐款20于万元,政府、慈善那机构联手,加上强大的媒体号召力度,鼓励各企事业单位大力捐赠。

10月12号上午以“假如没有水,生活将会怎样”为主题的大型节约用水公益宣传活动在株洲炎帝广场举行,同时以募捐的形式像市民募集捐款,该宣传活动由深圳食品饮料有限公司承办。

10月12号下午来自大学的同学们也带来了自己精心准备的节目,除了歌舞表演外,向广大群众展示了先进的节水方法,并为节水技术的推广提供了展示的平台。生活节水的展示和现场演示吸引了众多市民驻足观看,该宣传活动由深圳食品饮料有限公司承办。

七.活动项目流程设计

(一)首先,播放云南地区受旱视频,然后有请市政委主任、深圳食品饮料有限公司总经理代表说话、举行捐赠仪式,邀请长株潭地区个企事业单位代表,株洲日报记者、潇湘晨报记者、湖南经视为媒介宣传,呼吁各企事业单位踊跃捐款。

(二)本次活动主要是以横幅签名、海报宣传、分发宣传小册子、赠送气球等形式展开,吸引了众多市民的围观,同时展开募捐的形式像市民募集善款,活动中,大家为市民们踊跃捐款,并融洽地与市民们的进行互动,使得节约用水观念深入人心。市民们纷纷在横幅上签上名字,作出自己的承诺。

此次活动旨在让广大同学及市民们了解到节水的重要性,树立节约用水观念和意识,逐渐养成节约用水的好习惯。活动起到了很好的警示作用,同时也扩大了公司的社会影响力,加强了与社会群体的沟通。

(三)本次活动以大学生青年团体为主,歌舞方式吸引广大群众,同时演示生活节水小技巧,如何节水?如何循环利用水?等等。吸引市民驻足观看。同时提倡市民节约用水,主办方介绍,活动将通过普及节水知识、推广节水技术、宣传节水典型等形式,多角度、全方位、广覆盖、不间断、可持续地在全社会倡导节约用水、科学用水。“向观念要水,向机制要水,向科技要水”,以达到缓解人水矛盾,实现人水和谐,更好地实现可持续发展提供水资源保障。

八.媒介宣传

本次活动得到了社会各界的广泛参与支持,市人民政府的顶力支持,除了户外的人员宣传、横幅宣传、手册宣传,也借助政府的能力,电视台、大众传媒的影响,各事业单位的积极配合,电视媒体的宣传力度,对本次活动进行评述,积极营造社会效应,倡议全社会共同关注水资源,节约用水。

九.进度安排

9月12日:预约政府机关人员、记者、电视台、长株潭各企事业单位代表

十.物料准备

募捐箱、视频、宣传手册、宣传横幅、笔、海报、气球、桌椅、地毯、请帖等等

十一.费用预算

十二.效果评估

此次活动将会在株洲市内社会公众所知晓,旨在让广大市民们了解到节水的重要性,树立节约用水观念和意识,逐渐养成节约用水的好习惯。活动起到了很好的警示作用,同时也扩大了公司的社会影响力,加强了社会群体的沟通。

企业文化策划方案 篇10

为了学习和宣传粤储物流企业文化的相关知识,活跃粤储物流广大员工的业余文化生活,同时为员工提供一个自我展示的舞台,增强员工“爱岗爱企”的热情和干事创业的激情,不断激发广大员工融入到粤储物流这个大家庭里的积极性,为维护公司的稳定健康发展打下坚实的基础,因此在公司范围内举办“粤储物流企业文化知识竞赛大赛”活动。

1、活动目的

通过举办“粤储物流企业文化知识竞赛大赛”活动,使广大员工进一步了解粤储物流的成长历程,认真领会粤储物流企业文化的深刻内涵,将自身学习与企业发展紧密结合起来,努力使自己成为一名合格的“粤储人”。

2、 主题:弘扬广东物流企业文化争创专业优秀员工

三、参加范围及时间、地点

参加范围:粤储物流全体员工

时间:2014年8月底(暂定)

活动地点:粤储集团总部会议室

4、活动要求

1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章,以身作则、加深理解,进一步宣传本次活动,提高员工参加本次竞赛的积极性;

2.各部门的参赛者应通过抽签决定。

5、活动过程与内容

(1)活动总设计

1知识竞赛的题型分为三个部分:必答题、抢答题和风险题;

2.知识竞赛的测试范围包括:企业发展历程、公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。

(2)活动过程与内容规划

1.参赛选手的筛选工作:

(1)为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用,在实际工作中严格按照公司的各项规章制度实施监督,因此各部门经理为必参赛选手。

(2) 各部门经理对本部门选手进行抽签。每各部门挑选3名员工代表团队,即每个团队4名参与者。

(3) 没有被列为参赛者的工作人员是部门的拉拉队,负责为部门内的参赛者加油呐喊,拉拉队负责准备标语。

(4) 人事行政部工作人员不得参加本次活动,做好活动的策划和组织,对试题严格保密。

(5)比赛过程中,根据选手实际备战及表现情况,团队可在每一部分题目完成后申请换人机会,全程仅限2人/部门。

2.知识竞赛的全过程:

(1) 各部门工作人员需提前15分钟到场,并向大家宣读比赛规则;

(2) 所有参赛部门必须遵守比赛规则。如有违反,按规定处理(细则见附表);

(3) 比赛由四部分组成:第一部分是必答题,第二部分是抢答题,第三部分是风险题。

(4) 比赛结果将在比赛结束20分钟后公布,由高层领导为获奖者颁发证书和奖品。

6、奖项设置

附表知识竞赛比赛规则

1、总则

比赛将本着公平、公正、公开的原则,以学习企业文化知识、增加比赛竞争性为最终目的,为了使比赛时间不被拖得太久,我们将一次比赛在五个部门中决出胜负,并排列名次。

2、比赛流程

第一轮:志在必得(必答题)

在大屏幕上会有“粤储物流”四个大字,每个队伍选择一名队员在这四个汉字中选择一个编号后的题目作答,每个汉字后都对应五道非常简单的选择题,选手需要在2分钟之内回答完这5道题:比赛题目显示之刻开始计时,如果选手在规定时间内未完成全部题目,将按照其完成的题目进行评判:答对一题加10分,答错不扣分。

注:1。选手只需直接回答问题,主持人答题后会进行统一评价,并注明加分情况;

2本轮比赛结束后,主办方将公布个队的成绩。

第二轮:抢滩登陆(抢答题)

1.抢答题有选择题(5道)、填空题(5道)和简答题(5道)三大类,总数量为15道;

2.抢答题必须在主持人念完题目说开始后,方可抢答,违反规则的队伍将被取消本题目的资格,答题时间不得超过2分钟;

三。答对得10分,答错扣5分;如果答错了,主持人会把题目交给观众,如果观众答对了,就会有漂亮的礼物(部门不加分)

4本轮比赛结束后,主办方将公布个队的成绩。

第三轮:风险提速(风险题)

1根据广东省储蓄银行的企业文化和管理制度,共有5道风险题(根据难度设计,分值从10分到30分不等);

2.本大类题目主要为一些简单的问答题,答题者需要根据题目要求进行回答,答对加相应的分数,答错扣相应的分数;

3.从低分到高分依次选择题目作答,每队限选择一题最有把握的题目进行作答;各个队要在主持人念完题目后一分钟内回答完整,如回答不完整,按答错处理,不另外计分;

4.支持人会将选手回答错误题目赠与现场观众,若观众答对会有精美礼品相赠。

注:1。参赛选手只需直接回答,答题完毕后主持人将进行统一评价和点评,并注明加分;

2.比赛结束后,主持人将报告个队的的分并计算个队的总得分,并颁发奖励;

三。在得分相同的情况下,主持人可以选择开始附加赛,但仅限于得分相同的队伍,并维持答题规则。

企业文化策划方案 篇11

1.活动前期工作:

a.个企宣传图稿

b.**宣传

c.费用实施

2参会人员****:(3月初前确定)

主办方负责人

共赢策略方案专家

及企业代表、相关成员

**记者

主持人,摄影师

3.发言稿的写作:

创建人发言稿

行业领域代表发言稿

主持人开场白及客串词

4.会议的筹备

会场布置及交流会用品的准备

座次的确定

请束的发放

5.招待会的准备

视具体与会人数定宴会席数量,预计(实际数据而定)招待用烟酒水的采购及菜单预定

座席位次的排序

6.内部组织

宣传确定,对外公布活动咨询**

参会人员安排:入住处礼仪人员2人,宾客座位指南1人,现场协调员2人,录像机1台,摄像机1台

招待会宴席每席安排我方专家或组织者至少一人7.各企业老总下榻酒店及返程机票预订

8.会场布置

a.展架

b.条幅

c.鲜花

d.设备:摄影机,音响设备

e.签到处

f.礼仪人员

9.会议用品的准备

a、 礼品(具体由负责人讨论,可由企业提供)b.场地布置

c.请束

d.车辆及路线安排

企业文化策划方案 篇12

一、指导思想

为激发创新力,提高员工凝聚力,完成企业的创新发展规划目标,探索出一条贴合实际情景的企业文化建设思路,经研究确定,以“创新、服务、活力”为企业文化的指导思想,经过挖掘员工创新思维、弘扬服务意识和调动员工热情与活力,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。

二、建设原则

1、以人为本的原则

把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源,始终做到以人为中心,充分了解员工的思想意识状态,经过全体员工的进取参与,发挥创造精神,企业文化才能健康发展。员工不仅仅是企业的主体,更是企业的主人,经过调动员工的进取性和创造性,实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。

2、讲求实效的原则

契合企业当前实际情景,贴合企业定位,一切从实际出发,制订切实可行的方案,借助必要的载体,实事求是地进行文化塑造。

三、规划目标

1、企业理念

建立具有特色的企业理念(如企业宗旨、企业愿景、企业战略等),全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中进行实践。

2、学习体系

构建学习体系,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及操作技术,提高全体员工的整体素质。

3、形象标准

全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。

4、行为识别

主要体此刻两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会职责等资料。要经过组织开展一系列活动,将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中,指导企业和员工行为。

四、具体措施

1、创立良好的企业文化环境

企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式,为使企业文化成为“看得见”的文化,更好地传播的核心价值观,引导员工自觉规范言行,采用文化展板、电子显示屏等形式,创立员工照片墙,展现员工风采,凸显优秀员工事迹等。

2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体,全年围绕“服务创新活力”的指导思想开展分月活动

x—x月份定位“创新月”,主要开展专业技能类、学习类、知识类活动,促进员工学习进取,扎实技术基本功,激发员工开拓创新,为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论比赛”、“安全生产竞赛”等活动。

x—x月份定位“活力月”,主要开展体育竞技类活动,激发员工活力,增强员工的凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。

xx—xx月份定位“服务月”,主要开展评比类和培训类活动,增强员工服务意识,凸显员工优秀品质,树立服务榜样标杆。包括“最美工作照”评选、员工拓展培训等活动。

3、福利不是简单发放,争取给人以触动

根据工会慰问制度,慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖心工程”,丰富慰问金、节日礼品的发放形式,给员工送去真正的关怀与温暖。结合节日组织贴合节日特点的活动,例如三八妇女节开展关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登高等节日活动。

将文化外化于形的方式,让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地理解良好企业文化的熏陶,将价值理念内化于心,达成思想共识,使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量”的视觉文化,在潜移默化中提升了企业品牌形象,进一步增强了企业文化的穿透力和影响力。