时间飞逝,工作回顾令人满足,收获颇丰。述职报告即将展开。那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编收集整理的人事处处长述职报告(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

综合处处长述职情况报告 篇1

干部聘期已近届满,回顾总结三年来的工作,一种“责任重大、如履薄冰、殚精竭虑、尽职尽责”的感觉油然而生。三年来,我校各项工作在校党委、行政的正确领导下全面推进,学校发展进入了一个崭新时期。人事处作为学校的一个重要职能部门、我个人作为人事处的主要负责人,在学校的改革和发展中做出了应尽的责任和贡献。三年来,我所领导的部门被学校评为目标考核优秀单位、精神文明建设和文明校园建设创佳评差先进单位、本科教学质量评估先进单位等称号;个人获得了先进工作者一次、年度考评优秀工作者一次、本科教学评建优秀工作者一次。三年来主要做了以下工作:

一、组织带领全处干部以科学发展观为统领,服务于学校的政策与发展。

在学习科学发展观的活动中,组织全处干部开展学习、调研、报告会、座谈会、民主生活会、课题报告等活动,在学校学习实践科学发展观实践载体的基础上,确定了人事处学习实践科学发展观的实践载体。完成了“加强以师资队伍建设为重点的人才队伍建设,提升学校发展的核心竞争力”的课题报告,明确了学校人才队伍建设的总体思路与战略,实施了“人才强校工程”项目下推进师资队伍建设的四项工程(即博士化率提升工程,教学团队建设工程,科研团队建设工程,国际化学术背景强化工程),建立和完善了学校师资队伍建设和人才队伍建设的一系列规章制度,为优秀人才和技术人才的成长构建了基础。其中重要的文件和规章制度有“深化人事分配制度改革实施意见”、“岗位聘用制实施办法”、“教学单位管理体制改革实施方案”、“加强师资队伍建设的若干意见”、“教师职务任职条件实施规则”、“教师破格晋升副教授、教授职务试行办法”等。

二、组织和推进学校内部管理体制改革

初,在校党委与行政的领导下,学校进行内部管理体制改革。我作为人事处主要负责人,积极组织全处干部调研、拟定和实施了内部管理体制改革的系列文件,积极推进管理重心下移、教学单位目标管理、以教师岗位聘用为中心的全员岗位聘用制等工作,建立了以贡献加业绩为导向的校内绩效工资分配方案。同时根据上级要求和校内实际组织实施了岗位设置管理工作,不断完善岗位聘任工作。同时,组织、指导、参与了各年度的校内年度目标管理考核、岗位聘任考核、专业技术人员年度考核、全员年度考核工作,推进校内管理体制改革工作不断深化。

三、组织和领导人事处的本科教学质量评估工作

在学校的本科教学质量评估工作中,人事处承担了师资队伍建设的大量工作,全体人员不分工作份内份外、全力以赴,全面完成了本科教学质量评估工作,获得了优秀单位称号。在评估后的整改工作中,扎实落实整改措施,不断优化师资队伍,提升竞争力。

四、组织落实师资队伍建设工作,全面推进人才强校工程。

三年来,我始终把师资队伍建设作为各项工作的重中之重亲自抓,通过完善制度、强化措施、狠抓落实,师资队伍的职称结构更符合我校建设特色显明的财经大学的要求;学历结构明显提升,学校的博士研究生从的xx年的考核评优工作,开展师德师风建设活动,搞好青年教师培训,审核选送教师到国内外访学进修,落实对教授、博士的各项待遇,积极创造良好的工作服务氛围,帮助和激励教师提升政治素质和业务素质。

六、明确政策导向,严格执行评审工作程序和要求,抓好每年一度的职称评审工作

七、严格程序和条件,做好以博士研究生等高学历、高层次人才的引进工作。

根据学校学科建设、专业建设的需要,规范程序,严格条件,通过笔试、面试、试讲、论文审核等考核形式,对应聘人员进行综合考核,择优选留了26名博士、0多名硕士,补充到教学、实验和辅导员岗位。

八、抓好人事处机关作风和效能建设

与人事处支部、工会小组协调配合,做好工作,努力创建文明和谐机关工作作风,通过开展组织人事干部的“讲党性、重品行、做表率”活动和学习实践科学发展观活动,人事处的凝聚力、工作作风明显加强,工作效率不断提高,为教职工服务的意识和自觉性大大提高。

九、聘期内全面完成在经济学院聘任的教授岗位的专业技术工作。

回顾三年来的工作,虽然尽职尽责,全力以赴,也存在着诸多不足和问题。在今后的工作中我将不断地提高思想水平和工作能力,适应学校改革与发展的需要。

综合处处长述职情况报告 篇2

一、加强学习、努力提高自身综合素质

一是认真学习邓小平理论、三个代表重要思想、坚持用科学发展观理论来武装头脑、指导工作。二是认真学习高等教育理论和科学管理知识、加深对现代高等教育理念和大学精神的理解和把握、注重吸收先进的教育管理新理念、树立科学的发展观和人才观。三是认真学习借鉴兄弟院校人事管理和内部改革经验、努力做到结合实际、学以致用。写出数篇理论文章、主持的省软科学重点资助研究课题《山东省高校人事分配制度改革研究》项目取得一定进展。

二、创新理念、管理运行机制改革迈出新步伐

1、主持起草制定了《泰山学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》等五个文件、这些文件的实施、对于我们按岗定责、严格岗位管理、按责考核、增强责任意识、择优聘任、强化聘任机制、实现由身份管理向岗位管理转变、形成良好的竞争激励机制、建设高素质的教师队伍提供了制度化、规范化、科学化依据。

2、针对解放思想大讨论中大家在管理体制方面提出的需要改进的问题、我们经过深入调研、反复论证、给党委提报了优化方案、七个系更名为二级学院、对两个专业进行了调整理顺;经积极争取、新增教学、管理机构各一个。为进一步提升办学水平奠定了基础。

3、认真做好了学校岗位设置管理工作。科学编制了管理、专业技术、工勤三类人员设岗方案。完成教职工编制实名制管理工作、并将在编人员进行了实名公示、增加了人事编制管理工作透明度。

4、认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作。经严格选拔、聘任4名同志担任保卫处四个职位的副科级岗位。

5、认真做好了度事业单位考核、师德考核、工资津贴的调整审核和人事档案管理工作。

三、强化措施、专业技术队伍建设又上新水平

1、高层次人才引进聘用工作成效显著。今年又有15名博士生、68名硕士研究生来(回)我校工作。共聘请兼职(客座)教授31名。

2、专业技术队伍管理工作更加规范。顺利完成了职称评审工作、经各级评委会评审、通过教授6名、副教授17名、讲师41名、其他系列副高2名、中级3名;认真做好了晋升专业技术职务人员的职称聘任工作。

3、教师继续教育和新教师培训工作扎实有效。经积极推荐争取、有5名同志得到省教育厅资助到国内外进修学习、与考取的8名博士研究生签定了定向(委托)培养合同。认真做好了27名教职工在职申请学位工作和48新教师的岗前培训工作。对新教师建立试用期考核档案、实行动态管理、试用期满后进行全面考评、为选配的58名符合条件的教师办理了转正定级手续。为66名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书。

4、圆满完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选推荐工作。

四、尽心竭力、为校庆和迎评促建工作贡献力量

1、根据学校领导的要求和安排、我作为校庆办公室主任、有幸参加了学校组织的校庆五十周年的筹备工作、在时间紧、任务重的情况下、积极主动地为领导做好参谋助手、制定并反复修改细化筹备工作方案、认真扎实地组织协调各项工作、不辞劳苦的抓好各个环节的落实、确保了校庆各项筹备工作按照学校的统一部署有条不紊地向前推进、为整个庆典活动的圆满成功奉献了自己的心血和汗水。

2、高度重视迎评促建工作、作为学校迎评办公室的副主任、积极主动的做好迎评促建的各项筹备协调和检查督促工作。在处内坚持每周一调度、事事抓落实、特别是对师资队伍建设状况进行了认真梳理、科学测算、对每个系部、专业都做了逐一分析、找准存在的问题和不足、分别与各系部交流、沟通和对接、并提出了具体的改进实施意见、力争师资队伍建设的各项指标在评估时能够达到优良标准。

五、廉洁自律、努力形成优良工作作风

严格要求、模范带头。在处内确立了以人为本、服务办学、科学管理、追求卓越的工作理念、并主持制定了一系列管理工作规范。我率先垂范、严格自率、认真履行党内廉政建设责任制、坚持民主集中制、严格按政策、程序、纪律办事、坚持按公开、公平、公正原则对待一切人和事、自觉接受各方面监督。科学管理、热情服务。及时化解各种矛盾、确保了教职工思想情绪和学校各项工作的和谐稳定。工作中、虽然取得了一定成绩、但还有很多不足之处、主要表现在:思想观念不够解放、学习不够扎实深入。今后一定要加强学习调研、努力提高自身的综合素质、为学院的又好又快发展做出更大的贡献。

综合处处长述职情况报告 篇3

20xx年的工作即将结束。回顾这一年的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求完成了自己的工作。通过一年的学习和工作,工作方式有了新的突破,工作方式发生了很大的变化。过去一年的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室负责人,我清楚地认识到,办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、内外沟通、左右协调、全方位联系的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进。办公室的工作种类繁多,在起草文件时需要提供一些对决策有用的信息和数据,提供研究数据和数量。有文件处理、文件管理、文件审批、会议安排、欢迎和交通管理等。面对大量复杂琐碎的事务性工作,我们强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,从容处理一切事务,力求全面、准确、适度,避免遗漏和错误,基本做到一切,说明一切,对领导决策起到参谋和助手的作用。

(一)人力资源工作

20xx年,根据公司各部门的用工需求,通过整合人力资源,优化岗位配置,对一些不合理的岗位进行了调整。公司在降低公司人工成本,实现人力资源配置的前提下,实现了员工的岗位配置,从而充分发挥各类人才的积极作用。同时,我们还通过招聘网站、人才市场、人才推荐等方式为公司各部门补充急需的人才。共招聘就业104人,辞退45人,自动申请辞职,公司年度统计,在职员工142人。

1.根据国家政策法规,公司为员工提供社会养老保险。截至2000年12月20日,全公司共缴纳社会保险90多万元。

2.妥善处理一名员工的离职事宜,结清所有工资,完善个人财务手续,做好工作交接和岗位人员补充,保证了工作的连续性和连续性,不影响工作。

3.根据公司的相关制度和公司领导小组的人性化管理,在每个节日都向公司所有员工分发节日礼物和礼品,增强了公司的凝聚力和员工的归属感。为公司的持续稳定发展提供了强有力的人力保障。

4.在公司做好文字工作。起草全面的文件和报告,负责办公室会议纪要的记录、整理和完善,执行会议的有关决议。认真做好公司相关文件的收发、登记、传递、打印和监督工作;公司的所有文件、批准表格和协议应归档成册,资料应归档好。在制定各项规章制度的基础上,配合领导进一步补充完善各项规章制度。及时传达贯彻公司相关会议精神、文件和指示。

5.特别关注公司的福利和企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织实施公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调拨和实物管理。办公室装修完成后,办公用品、通讯、复印机、电脑等设备配置按审批权限在x个月内完成。做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用费、礼品的登记工作,严格按照程序核实使用标准;

6.为公司董事会等会议做好物流服务。会议期间,董事会精心安排了会议地点、食宿。落实各种会议的会前准备和会议材料。

(二)行政工作和日常管理

20xx年,公司办公室共下发文件;联系或直接办理各类会议;组织各种活动。

1.做好总经理办公室的日常行政工作,规范管理公司的文字、会议、办公用品的采购和请购,实现有序运作。

2.参与公司各种合同的起草。在办理公文时,严格遵守国家法律法规,结合每一件具体的事情,慎重考虑用词,办理公司的各项经济活动。全年无责任事故

3.档案管理和保密工作,在日常工作中,我们经常接收、整理和归档公司的各种文件和资料,健全和完善档案登记、保管和使用的规章制度,按照规范的档案管理制度进行档案管理和定期保密教育。

4.配合公司营销节点,组织人员和资源协助市场部,实施公司项目的广告宣传,主要采用户外、灯箱、平台、网站、电视、广播等形式宣传项目。同时,对宣传内容和形式进行了多样化和细化,如印刷发行单页、折叠的宣传资料,将宣传内容印刷在门禁卡、钥匙扣、雨伞等物品上作为持久的宣传,取得了良好的效果。

(三)权证的处理

20xx年,我们组织一名工作人员办理并领取了老金鹰公司“爱尔南安”、“龙凤花园”、“金鹰社区”项目的房产证和土地使用权证。通过精心的工作和广泛的宣传,以上项目大部分都完成了两证办理。实现了业主满意和公司回收资金的双赢目标,也为公司树立了良好的企业形象。

(四)项目建设工作

1.根据项目工作有序推进的要求,在公司常务副总经理、副总经理黄等几位领导的强力运作下,我们组织施工申请组的同事认真准备了所有的项目资料及相关事宜,在项目申报、项目审批、招标等工作中取得了丰硕的成果。目前已完成3个项目,2个项目备案。

2、监理单位、施工单位、资质挂靠单位、招标代理机构已基本落实。

3.目前,我们正在组织项目可行性研究、环境评估、水土保持实施单位的选择和招标。

二、加强自学,提高业务水平

因为觉得自己负担很重,知识、能力、经验都离岗位很远,所以一直不敢掉以轻心。我总是向书本,向身边的领导,向同事学习,所以感觉这半年来有所进步。经过不断的学习和积累,我已经获得了办公室工作经验,能够冷静处理日常工作中的各种问题。经过一年的培训,我的组织管理能力、文秘写作能力、综合分析能力、协调能力以及书面和口头表达能力都有了很大的提高,保证了我所在岗位各项工作的正常运转,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,并在实际工作中认真执行。积极提高自己的专业素质,争取工作主动,具有较强的敬业精神和责任感,努力提高工作效率和质量。

三、现存问题和未来努力

在过去的一年里,我能够以奉献精神和创造力工作,并取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

首先,办公室主任对我来说是个新职位。我一边做一边摸索很多工作,以至于不能安心工作,工作效率有待进一步提高;

二是有的工作不够细致,有的工作协调不到位;

第三,我的理论水平不太适合公司工作的要求。

在新的一年里,我决心认真提高自己的业务和工作水平,为公司经济的跨越式发展做出贡献。我想我应该尽力:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房地产专业知识和相关法律知识。加强对房地产发展脉络和趋势的了解,加强对周边环境和同行业发展的了解和研究,了解公司的总体规划和现状;

第二,本着实事求是的原则,要发布情况,报告情况;真正做好领导助理;

第三,注重部门的作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成部门良好的工作氛围。不断提高办公室对其他部门的支持能力和服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,努力取得更大的工作成绩。

综合处处长述职情况报告 篇4

根据学院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位老师作简要汇报:

一年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以学院为核心,以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作:

一、加强队伍思想建设,提高业务技能

随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要,学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此,作为安全保卫人员,不仅坚持提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。

二、敬岗爱业无私奉献

由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。

三、努力实现保卫科工作的安全无事故

随着法官之家的启用,领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题,要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血,通过实施这几项工作,我们非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣,下面是我们一年来取得的主要成绩:

1、 取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。

2、 建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。

3、 全科同志爱岗敬业,无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作,受到了上级法警总队领导的表扬。

4、 忠于职守。非典期间,根据学员的部署,克服种种困难,圆满完成领导交的工作任务,受到学院党委的表彰。

5、 一年来接待出入我院人员几万余次,车辆检查几万余次,确实做到了安全有序。

6、 先后制止了一起重大刑事案件的发生,制止打架斗殴十几次,聚众闹事十余次。先后受到了驻地公安部门的表扬

7、 杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次,保护了学院的财产安全。

8、 协调了外协关系,和驻地公安部实行联防联治,并参与了驻地公安部多起案件的侦破工作。

9、 对全院的消防设施,进行科学的配置,为学院节约了大量的资金。

10、 由于工作突出,被辖区公安部门,聘为公安监督员。

11、 完成领导交办的其它工作任务。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够,我们会吸取教训,总结经验。

在新的一年里,我们在学院党委和处室的领导下,进一步加强学院的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使学院有一个良好的工作生活环境。

综合处处长述职情况报告 篇5

办公室工作线多面广,工作量大。既要内部协调,又要对外联络;既要做好日常工作,又要应付突发事件。在过去一年中,办公室围绕本局的中心工作和工作目标,在局领导的关心支持下,在各科室的协作配合下,积极发挥综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用,高标准、高规格地完成了各项任务,为外x局总体工作的跨越发展发挥了应有的作用。现将我这一年多的主要工作报告如下,请予评议。

一、思想意识上:立足服务,强化意识

1、强化规范意识。把各项工作、各个环节,用科学、合理的机制和制度加以规范,并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题,所以有必要建立一套规章制度,使工作的各个环节都置于有效的控制之下。为此,我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度,通过各项规章制度的制定,不断强化每个工作人员的规范意识,使每位同志工作有序、行为规范。

2、强化责任意识。我要求每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的地位和作用。我们深深地意识到:每位同志都担负着自己的职责和责任;工作中任何一个环节出现失误,都可能给办公室乃至外x局的工作造成被动。通过强化责任意识,我们能明确自己担负的职责,自觉地按照职责履行职能。

3、强化形象意识,我们要用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象,维护领导权威,赢得群众信赖。办公室是对外联络和宣传的窗口,每位干部的形象如何,直接关系到外x在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造,在办公室内部形成了一种人人都互相学习、关心,形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。

二、业务工作上:抓住重点、以人为本

1、保障重大活动顺利进行。20xx年,我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新论坛等一系列活动,办公室积极配合有关科室,参与会务工作,制定活动方案,起草讲话材料,安排会务用餐,保障了活动的顺利举办。

2、提高办文质量。办公室认真做好局会议记录,及时整理会议内容,及时办理公文传递,到×月上旬,上传下达各类文件×多件,并积极做好督办、催办工作。

3、加强人事管理。今年我局进临时聘用人员×人,辞退临时聘用人员×人。办公室积极做好人员招聘、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同时,积极做好机关事业单位机构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作,进一步调动了机关干部的工作积极性和主动性。

三、后勤保障上:协调发展,统筹推进,

1、加强综合协调工作。根据局机关各阶段的中心工作,加强内部综合协调,传达贯彻领导决策,保障机关政令畅通、运作顺畅。

2、保障机关顺利运作。加强车辆调度,保障招商引资客人及各类活动的用车需要;做好报刊杂志的征订、发放工作;

四、工作纪律上:勤政廉洁、克己奉公。

1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中能自觉执行上级纪律和政策规定,严格遵守公务活动中的“四条禁令”,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁俭朴,工作上秉公办事,严格约束自觉,无“吃拿卡要”到企业报销发票等现象,同时积极参加廉洁建设。

2、努力提高工作效率。办公室是局机关形象的反映,我在做到以身作则,树立自身良好形象的同时,要求办公室同志在办公期时,不准上网聊天、玩游戏、炒股等,不准大声喧哗。在接待上门办事的企业人员时,应举止文明、待人热情、讲究礼貌,不允许和来访人发生争执或争吵。

以上述职报告,如有不当,请批评指正。

综合处处长述职情况报告 篇6

为认真贯彻执行党的安全生产方针、政策,自觉遵守国家法律法规和企业规章制度, 20xx年以来,在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井的安全监察工作,团结带领安监人员,强化现场安全监察,严抓现场隐患整治和个人违章违纪行为,较好地完成矿井安全目标任务。现将一年来的工作、思想、作风、廉洁自律及工作情况汇报如下:

一、加强政治思想理论及业务的学习,努力提高自身的素质

通过参加矿中心组组织的政治理论学习和自学,深入学习党的十七大和十七届六中全会精神,学习党的有关党的安全生产方针、政策,严格执行国家法律法规和企业规章制度,通过学习打牢自己的思想根基,把所学的政治理论与自己所从事的安全监督工作有机结合起来,在思想上和行动上与党组织保持一致,立场坚定。在业务上,结合自己业务分工,认真学习煤矿安全生产法律、法规以及井下各工种的《安全操作规程》和《煤矿安全监察条例》,努力提高自己的业务能力和管理水平,做到处理问题有理有据,让受教育者心服口服,认识到违章危害及造成的后果,有效避免事故的发生。

二、以身作则,廉洁自律,保持共产党员的本色

发扬密切联系群众优良传统,严格要求自己,切实加强自身廉洁自律,深刻领会廉洁从业管理的思想内涵,自己作为一名党员干部,时刻把廉洁自律、廉洁勤政作为出发点和立足点,时刻用党员标准规范自己的行为,自觉加强思想道德修养,不断增强拒腐防变的能力;坚定不移地贯彻执行权为民所用,情为民所系,利为民所谋,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益,以优良作风带领职工、群众迎难而上,

锐意改革、共克时艰。牢固树立科学的世界观、人生观、价值观,正确对待自己手中的权力,从根本上杜绝了利用职权为自己谋取私利。积极开展亲情教育和送温暖活动,组织安监处全体人员为特困职工刘西庆捐款8000多元,由于矿井安全管理任务较重,下井次数较多,安排其它管理人员走访困难范云峰、信恒勇等9名职工家庭,用亲情感化和送温暖活动,使他们安心工作,更好全身心投入工作当中。

三、深入现场,严格管理

有力促进现场安全管理 正人先正己,在工作中,严格要求自己,要求别人做到的,自己先做到。经常深入井下现场、区队车间,引导职工按章作业,杜绝事故,严格按照三大规程和上级规定的规章制度查处三违行为 ,有力促进了矿井安全生产。遏制违章就要晓之以理,动之以情,以一颗关心职工生命安全的心为职工服务,教育安监人员宁为安全憔悴,不为事故流泪,光当老好人,就甭想干好安监工作。发现危及安全的隐患,立即责令停止生产 ,马上整改,与安全比,人情、面子什么事都是次要的,抓好安全监督检查工作,思想、纪律、制度是保证。对此,坚持从安监处的实际出发,在管理人员中开展了查思想、纪律和作风活动,要求班子成员人人对照工作查问题,带头从严抓管理树形象。

针对赵楼煤矿年轻职工比例高,新工人多,安全生产经验不足,对安全教育培训、安全行为控制管理难度大等特点,进一步加强监督检查,严格监督老师带徒合同执行情况,新工人出现 “三违”在追究新工人责任的同时,一律连挂追究老师的责任。由于赵楼煤矿职工队伍人员结构的特殊性,特别是掘二、掘三人员流动性大,本矿新招职工占比例较大,给现场安全管理带来了难度。严格要求各基层区队开展了事故案例学习,结合工作现场可能出现的安全问题,有针对性的分析、讲解,深刻汲取兄弟矿井的事故教训,警示教育本单位的职工,充分利用井口电子显示屏、板报等宣传手段为主,经济处罚为辅的原则,使职工受到了深刻教育,提高了职工的安全意识。

四、加强安监队伍建设,规范安监人员行为

为加强安监处内部管理,修订完善《安监处制止“三违”管理规定》、《班前、班后会制度》、《赵楼煤矿安全信息管理制度》、《每周安全活动日制度》等管理制度,为进一步提高安监队伍的整体素质,更好地发挥安监员在现场的监督检查作用,推行了安监员级效考核制度,做到绩效考核与工资收入直接挂钩,调动安监人员工作积极性,确保矿井安全监督到位。强化业务培训,加强新法律法规、新标准规范、新技术知识及规程措施、现场检查业务知识的培训,不断提高业务水平和履职能力,为规范安监人员工作行为起到了积极推动作用。

安监员实行三八制盯现场,针对目前安监人员少,做不到所有头、面均安排专人盯岗的情况下,根据矿井生产布臵安排及井下现场的实际情况,实行重点头面安排专人盯岗,(如1306工作面、11301工作面、3302轨顺、1303轨顺、1303运顺、11302运顺等地点)其它头面实行巡回监督检查措施。安监员主要职责监督检查现场的安全问题,并督促落实整改,坚持以监督检查安全隐患、督促落实整改为主,以罚款为辅的原则,对不及时整改,老问题重复出现的坚决给予罚款处理并同时落实整改,坚决杜绝以罚代管现象。加大内部管理的力度,对重大安全问题,小班安监员没有发现或不督促落实整改的,被矿、科室领导或安全小分队检查查出后,坚决给予小班安监员罚款处罚。安监员出现 “三违”,坚决给予从重处罚,安监员实行现场交接班,由交班安监员和接班安监员共同向信息办打电话,以确认交班安监员在现场,接班安监员已到位,同时由交班安监员向接班安监员把现场存在的安全问题交接清楚,接班安监员继续督促落实整改。井下安监员距交接班0.5—1小时,向信息办回报当班

的安全生产情况及现场存在的安全隐患等问题,由信息办信息员在班前会上向下一班安监员进行通报,并作为下一班安监员监督检查的重点。安监处安全小分队重点查处重大安全隐患问题、安监员劳动纪律,并督出落实重大安全隐患问题的整改落实。在安监人员紧张的情况下,井口安监员负责上下井口的秩序维持及井底车场附近有人作业地点的安全检查工作,通过加强管理,井口秩序变的井然有序。安监信息员负责隐患整理汇总,筛选出重大安全隐患,并落实到责任单位,由安监处进行复查,抓好问题整改,实现闭环管理。为切实提高安监员技术业务水平,安监处内部坚持每日一题、每周一课、每月一考制度,通过日积月累,逐步提升安监人员的技术、业务素质,增强安检人员的事业心、责任心,以服务于矿井的安全生产。

五、积极开展各项活动,有力促进矿井安全生产

充分利用安全办公会、班组长例会、专业会等会议组织学习上级安全生产的指示指令、规章制度、事故案例,认真贯彻落实五个一专项行动及九个一律特别问责制度,查找思想上弱化安全管理根源,积极组织采、掘、机、运、通、地测、调度专业开展安全专项整治,充分利用井口大屏幕宣传安全规章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盘,组织职工观看金牌班长电影。认真落实手指口述安全确认制度,详细阐述手指口述安全确认的重要性,通过建立完善的'监督考核制度,使手指口述安全确认正逐步变为职工的自觉行动。积极组织开展区队、科室管理人员全员学习培训工作,制定了培训实施意见,坚持业余自学为主,集中辅导为辅的原则,强化过程监督与考核,注重学习培训质量考核,促进了矿井管理人员技术业务水平的不断提高。各基层区队开展“班前留一问、班中教一手、班后讲一题”等多种形式的安全自主培训活动,全面实施“手指口述”和“三位一体”安全确认制度,有效提高了干部职工安全意识和业务素质。

六、存在问题与不足

通过认真领会集团公司、煤业公司安全工作会议精神,深刻认识当前坚持“三个必须”、开展“三项行动”、狠抓“三项建设”、突出“四个从严”及“五反思、五整治”活动的要求,反思排查自己在思想、作风、管理、行为等方面存在的问题和不足。

一查思想。思想压力大,认为抓安全的难度大。董安全、会安全生产的熟练工少,新工人多并且安全生产经验不足;新工人有新工人的优势,文化水平高,接受新知识快,作为我自己还没有立足于赵楼煤矿职工队伍的实际情况,把压力变动力,围绕矿井生产、接续安排,严抓安全工作。

二查作风。在工作作风上,深入井下现场多,查安全、查隐患,深入区队少,沟通、交流少,没有深入了解区队管理人员、职工是怎么思想的,让查三违、查隐患不至于引起职工的对立情绪。

三查管理。管理形式上单一粗放,方式方法上改进不足,尤其是对个别安检员管理存在动手激化矛盾的现象,没有通过日常的安全责任教育引导安检员,自觉遵守矿规矿纪。

四查制度。安全生产管理制度保证了有,但还不完善,不全面;在制定上,有的制度没有针对上级文件的新要求,及时修订补充。

五查措施。执行措施不严格,监督检查不细。像2月8日集团公司安全大检查中查出的巷道超挖大于400mm的需不大锚杆,防冲检测孔未按措施施工,集控开关接地线断面不足。

六查行为。三违现象还很多,早出班的、睡岗的、不按规程措施施工的,反映了我对安全教育培训抓落实不够,安全警示教育的针对性不强,查处三违的力度不够。

七查隐患。现场安全隐患查出的多,现场安排的多,督促整改落实复查验收不全面,隐患问题重复出现、反复出现。