总结是对学习、工作阶段的回顾与分析，帮助我们总结经验、发现问题，提升下一阶段的表现。让我们一起认真地写一份总结！那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编整理的企业工会活动总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业发展活动总结 篇1
今年以来，我局在区委区政府的坚强领导下，以“工业立区、产业强区”为导向，以高质量发展为主线，紧抓新形势下工业经济的运行调度，狠抓重大项目提速，优化服务能力提升，全区工业经济保持平稳健康发展态势。
1、坚持强化运行调度，主要指标保持健康增势。
1-5月份全区规模工业产值同比下降27.2%；实现工业应税销售收入214.0亿元，增长6.6%（5月单月实现工业应税销售收入43.6亿元，增长20.7%）；工业用电量9.1亿度，同比下降12.9%。实现工业入库税收6.6亿元，同比增长14.4%；1-5月份，全区完成工业投资111.17亿元，增长-7.3%，差目标任务17.3个百分点（同期超21.9个百分点）；工业技改投资45.41亿元，增长22.2%，超目标任务11.2个百分点（同期差33.5个百分点）。
2、强化运行调度服务，全力推进企业高质提升。
一是强化监测预测，保障把握企业实情。每月运行分析、预测，对企业的产品、原材料价格、市场行情、用电、产值、项目进展情况及时跟踪核实，切实掌握重点企业运行情况。抓好35家重点企业监测。重点关注、准确掌握企业增长异常变化的个性化原因。
二是强化分类调度，保障重点企业平稳运行。帮助企业分析行情、研判形势，保障重点行业平稳运行。石化行业市场行情平稳，新海石化5月份正常生产。5月单月应税销售收入2.1亿元，同比下降81.0%，1-5月份实现应税销售收入43.7亿元，下降15.0%；钢铁及装备制造业整体呈现价格震荡下行，企业运行平稳。镔鑫钢铁满负荷生产，主要产品螺纹钢3900元/吨，1-5月份实现应税销售收入49.3亿元，增长29.8%。生物化工行业行情整体下行，产品价格不变，但原材料价格居高不下。金茂源受市场行情和环保督察影响，5月22日全面停产，复工时间待定，主要产品乙醛价格为6800元/吨、乙酯5000元/吨，1-5月份实现应税销售收入5.6亿元，增长14.9%。龙河生物5月22日停产，1-5月份实现应税销售收入1.1亿元，下降8.0%。易达酒业5月停产，计划7月复工，1-5月份实现应税销售收入1.1亿元，增长24.2%。新能源行业国家光伏补贴暂不安排，严控光伏产业发展，企业运行影响较大。神舟新能源国内市场基本暂停，持观望态度；国外市场，受美元汇率浮动影响，产品价格较低，企业目前处于亏本状态经营。1-5月份实现应税销售收入9.2亿元，同比下降16.6%。佳宇资源产品转型为工业硅，月产量120万吨，1.5万元/吨；安彩新能源受光伏市场行情影响，5月产能利用率维持在50%。二龙山光伏发电、华电赣榆新能源等正常生产。
三是强化重点调度，保障应税销售收入正增长。1-5月份，实现工业应税销售收入214.0亿元，增长6.6%。4月份钢铁及装备制造、生物化工等企业销售生产情况较好，其中镔鑫钢铁应税销售收入增长29.8%，协力五金实现应税销售收入5448万元、增长155.3%；酒精行业整体增长较大，金茂源增长14.9%、龙河酒业增长78.2%、易达酒业增长24.2%。
四是强化项目提速，培育工业经济发展新增量。重抓项目推进。建立全区项目库，实施动态管理，制定月度推进计划，加强督查，持续跟进。排出每月新增开工项目、投产项目情况，确保各项目按节点目标正常推进，并作为工业产出新增长点项目重点培育。重抓项目技改挖潜。鼓励和引导企业实施技术改造，通过省市区三级资金扶持杠杆作用，助推企业技改挖潜，提升企业生产技术水平，1-5月份新备案技改项目26个，计划总投资24.1亿元，比去年同期技改备案项目少7个，总投资少1亿元。
3、重抓产业转型升级，增强经济发展支撑能力。
一是服务企业绿色发展。强力推进节能降耗，加大对5家万吨耗能企业的监管力度，积极配合市经信委开展节能监察工作，上半年开展节能审查企业8家；加快新能源应用推广。按照《关于报送20xx年新能源汽车推广应用年度目标任务的通知》（连新汽办〔20xx〕1号）文件要求，我区在20xx年新能源汽车推广应用车辆安排计划为1312辆（标准车），充电桩40个。
二是推进企业科技创新。加大力度组织企业申报20xx年度市级企业技术中心，天富（中国）食品、石港高压电瓷通过市级企业技术中心认定；推进西德电梯、康乐药业申报20xx年度省企业技术中心；指导14家大中型企业完成两化融合发展水平评估网上填报，帮助企业诊断两化融合现状及发展方向；江苏镔鑫钢铁集团有限公司获批20xx年江苏省两化深度融合创新（互联网与工业融合创新）试点示范项目。
三是助力企业智能制造。镔鑫钢铁集团智能化全封闭原配料综合处置中心项目申报工信部人工智能与实体经济深度融合创新项目；推动企业上云及星级上云认定，目前，镔鑫钢铁、金康医药、佳宇新能源、海德益等企业个别管理系统已在云平台上进行部署，新海石化的四星级上云企业认定、舟谱科技的三星级上云企业认定工作有序推进。
4、全力做好企业服务，优化工业企业营商环境。
一是加强综合协调服务。组织好企业生产的各个环节、要素的衔接，深入开展难题会办活动，进一步落实点对点解难题服务机制，及时了解掌握经济运行、项目推进等方面情况，解决企业发展中的难题，为企业发展创造良好环境，确保现有企业达产增效。针对发展难题，开展工业发展难题排查，对收集的天富食品房产证办理、健康粮油钢板储备仓二期项目工程建设规划许可证变更等19个工业难题，与住建、国土等部门进行协调会办。
二是加强为企专项服务。针对企业融资难题，与南京银行深入开展投贷联动及银企对接活动，为企业与银行搭建合作交流平台；起草《关于开展走企业问需求解难题推动工业企业高质发展后发先至活动的通知》报区委办印发实施（赣委办〔20xx〕39号），制定区四套班子领导挂钩联系制度；组织人员走访全区重点企业（项目）150多家，开展企业问题难题需求对接，推进项目建设进度。
三是加强品牌打造服务。引导企业创建自主品牌，参加自主品牌交流活动，新海石化、西德电梯等9家企业获得全市自主品牌30强及自主品牌建设先进企业荣誉。
四是加强信用环境营造。草拟赣榆区社会信用体系建设三年行动方案（征求意见稿）、20xx年赣榆区社会信用体系建设工作要点（征求意见稿）、赣榆区在行政管理中应用信用审查、信用报告和信用承诺管理办法（征求意见稿）等文件；公共信用信息系统数据归集领先其他县区，1-5月份共向市公共信用信息系统报送数据4.57万条，居全市县区首位，并出台一季度信用工作通报；信用信息和信用产品应用日益广泛，已成为区经信局、商务局、教育局、卫计委、政法委、文明办、妇联等单位在项目申报、人才招聘、评先评优等工作的参考依据。
五是加强企业智囊团打造。围绕企业提升素质要求，组织企业积极参加省市组织的管理培训班、企业管理研修班等活动，上半年共组织新海石化等9家企业高级管理人员14人参加为期10天的“企业家管理研修班”，组织西德电梯等8家企业10名高级企业管理者免费参加“6S现场管理培训班”，为我区企业家提供当今经济形势分析、行业发展研究和企业管理知识，使我区企业形成更加高效的生产管理网络、促进企业生产良性运转。
六是加强平安赣榆创建。认真贯彻落实省、市平安电力建设工作，制定方案并于20xx年6月中旬由区政府主持召开赣榆区平安电力创建暨电网建设工作会议，全面加快平安电力创建和电网建设步伐，为全区企业稳定生产、经济社会大发展提供最坚实的电力支撑。
（七）筑牢党建工作根基，开启机关党建工作新局面。
一是做好机关支部改选工作。为了扎实做好机关党建工作，根据我局的实际情况，经局党委研究并报组织部批准，我局将机关原3个支部改为1个支部，配齐支部班子，夯实基层组织，机关党建工作更加有序；二是深入学习“十九大精神”。通过书记带头学、支部组织学、党员深入学形式，将组织好贯彻好党的十九大精神作为全局当前首要政治任务，紧跟省市区委部署，以学习领会“先学一步”、贯彻落实“更实一层”的要求，把十九大精神落实在推动各项工作的具体行动上，提高站位，对标找差，争创一流，奋力开创经信工作新局面；三是结合两学一做，创新开展“手机党课”等网络学习。在做好“道德讲堂”等活动的基础上，全体党员干部通过手机APP学习党章党规、开展党纪知识测试、两会精神、产业政策，通过微党课的形式，不断提高干部的政治素养和业务能力。五是以作风效能提升为抓手，深入推进党风廉政建设。通过日常巡查、自查自纠等形式，加强机关工作人员作风效能建设，在层层签订《党风廉政建设责任书》的基础上，上半年重新修订完善了《关于机关作风建设监督检查办法的通知》等工作规章，并结合《中共赣榆区委办公室关于印发全面从严治党主体责任清单的通知》（赣委办发〔20xx〕20号）要求排出全面从严治党主体责任清单，努力以作风效能的提升促全局党风廉政建设常态化。
今年以来，虽然我区工业经济保持健康发展态势，但企业运行和产业发展中仍存在着中小企业做大做强难度大、新上项目投资规模偏小、部分指标增长压力偏大、供给侧结构性改革中“去产能”及“减化”工作形势趋紧、企业发展要素制约明显等困难，尤其是产业转型升级尚无明显突破，与“高质发展”理念存在一定差距。
下半年工作计划：
下半年，我局将继续克服外部宏观压力及供给侧结构性改革带来的影响，强化运行调度和项目建设，不断优化提升为企服务能力，力争保持工业经济“稳中求进”。
一、保稳定促增长，着力抓好经济运行协调调度，保障工业经济高质发展
1、加大培强骨干企业。梳理筛选骨干企业，实施分类培育、一企一策，行业抓龙头、分级抓骨干，强化政策扶持力度，每个行业重点培植5至10家规模大、带动强的行业排头兵，形成产业集群、龙头企业和“专精特新”企业梯次发展格局。
2、壮大新的经济增量。加大规模企业培育力度，选择一批市场前景好、发展势头强的中小微企业重点培育，促进一批中小企业做大做强进入规模企业行列，全年新增规模企业30家以上。培育新的经济增长点，突出抓好新增产值过2000万元以上新增长点项目跟踪调度，抓好新增长点投产出力，促进有效产能转化为现实生产力。
3、夯实项目发展根基。建立重大项目推进挂钩机制，定期看现场、月月有通报，狠抓项目开工建设、达产达效，确保签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效，积极引导企业加快技术改造，建立“一项一档”，加强项目事中事后监管，激活现有存量，创造潜在增量，做大项目基本盘，推进新海石化、镔鑫钢铁、佰益海藻等技改项目早投产早达效。
二、转方式调结构，扎实推进供给侧结构性改革，加快推进产业转型升级
1、推动产业结构优化。坚持调整存量与做优增量相结合，实施好石化、钢铁、装备制造、新能源等重点行业分业施策。继续在产业链拓展上下功夫，加快延伸产业链，培育产业向中高端、智能化发展，实现发展新突破。20xx年，全区八大主要行业规模工业经济占比持续保持在75%以上。
2、加快绿色体系建设。加快传统产业绿色化改造升级，支持企业推行绿色设计、开发绿色产品、建设绿色工厂，构建绿色制造体系，力争新培育国家级绿色工厂1家、市级绿色工厂2家。重点推进石化、钢铁等行业节能改造，实施节能改造项目不少于10个。加强新能源汽车发展宣传，细化推广方案，明确推广应用车型和使用单位，并组织协调规划、土地、交通、电力等部门，完善配套设施建设。
3、构建产业新体系。支持同行业企业构建联合体共同打造绿色设计平台，突破一批绿色制造关键工艺，构建绿色制造供应链。探索完善企业信用体系建设，发挥金融系统信贷评价登记系统、企业信用担保体系等系统作用，有计划有步骤建立企业信用标准体系、企业信用状况评价体系、企业信用风险防范体系、企业信用信息披露体系、企业信用监督管理体系，推进15家企业通过信用管理贯标。
三、抓创新增活力，大力发展工业企业智能制造，增强企业核心竞争能力。
1、完善企业技术创新体系。加快企业技术创新载体建设，提升科技创新供给能力，培育新增市级以上企业技术中心3家。把“两化”深度融合作为企业转型提质的着力点，培育新增市级以上两化融合示范试点企业3家。聚焦高新、优特产业，引导企业实施产业联盟建设，鼓励支持企业共建技术中心、工程实验室等。
2、推进行业智能应用升级。在石化、装备制造业、新能源等重点行业内支持企业智能制造，重点培育新海石化、神舟新能源、西德电梯、天明机械、康乐药业等企业创建省级智能示范车间，实现企业技术装备水平升级。
3、加快打造“企业上云”平台。加快从“互联网+”向“云+”迈进步伐，培育企业发展新动能，加快新旧动能转换，促进产业转型升级。6月下旬将召开全区大型的“企业上云”行动推进大会，推进“企业上云”创新联盟的组建，提供面向多行业、多维度的应用服务，打造集平台服务、管理服务、应用服务为一体的“企业上云”平台，充分满足不同企业的上云需求，全力推动企业转型升级。
四、抓跟进强落实，聚焦企业高质量发展，创优企业服务工作。
1、加大企业服务力度。坚持高密度、高强度、高效率的运行调度，加强综合协调服务，组织好企业生产的各个环节、要素的衔接。深入开展难题会办活动，进一步落实点对点解难题服务机制，及时了解掌握经济运行、项目推进等方面情况，解决企业发展中的难题，为企业发展创造良好环境，确保现有企业达产增效。
2、抓好企业家队伍建设。聚焦“短板”，大力实施企业家素质提升工程，建立企业管理人才数据库，抓好企业家培训，依托专业机构和知名院校资源，通过举办企业家大讲堂、企业高管研修班等，引导企业家理念更新、技术革新、管理经营创新，把加强企业家队伍建设和企业管理作为推动创新创业、转变发展方式的重要抓手，激发和释放企业家创新创业活力。探索设立企业家活动日，为企业家搭建学习交流、自律互助、合作共赢的平台。下半年计划实施企业专题培训活动4场次、外出交流学习2次。大力弘扬“工匠精神”，鼓励企业主动与高等院校合作，开展特殊工种职业技能在职培训，不断提高产业工人技术水平。
3、推进平台建设服务支撑。引导园区建立科技企业孵化器、中小微企业孵化基地等服务平台，培育赣榆蓝湾海洋科技有限公司创建省级小微企业创业创新示范基地。推动各镇、园区建设企业微型展示中心，打造集宣传镇域经济发展、展示企业形象、推介拳头产品等功能为一体的展示平台。
五、抓党建整作风，队伍建设严实并举，扩大服务部门影响力。
一是继续深入开展“两学一做”教育学习。坚持做到规定动作一个不少，并从实际出发创新学教内容。按照已制定的《区经信局局党委中心组学习计划》、《机关支部学习计划》等文件要求，把握时间节点学，严密组织学，注重创新学，尤其是酝酿成立将党组织建在企业上，在区领导联系挂钩企业制度基础上，实行局党委成员挂钩联系重点企业制度，每个班子成员联系两个重点企业，定期走访调研、定期听取汇报，通过学做统一，进一步加强党员宗旨意识、服务意识；二是开展作风纪律教育整顿活动。结合上级有关要求和本局实际，严格执行局机关各项管理制度和规定。通过开展教育活动，增强机关人员的大局意识、看齐意识、担当意识、纪律意识；三是持续开展“不忘初心”主题教育活动。紧扣“不忘初心”这个核心命题，在全局上下深入开展“不忘初心”讨论交流，用新时期新思想对全局党员干部进行理论再武装，心往一处想、劲往一处使，共同建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，在全局形成干一流工作，创一流服务，树一流形象，争一流业绩的.工作激情；形成积极向上争取、主动服务全局的工作机制；形成自觉学习，潜心研究，不断创新的工作氛围；形成行政行为不断规范，工作流程不断优化，办事效能不断提高，廉政意识不断增强的部门形象。
企业发展活动总结 篇2
半年来，第二炼轧厂充分发挥各方优势，全面提升管理水平，统筹安排生产和工程建设，在各相关部室的通力合作下，生产组织水平不断提高，5月份，快速实现了120吨转炉—炉卷轧机生产线的全线达产创效。150吨转炉—1780mm热连轧工程建设也正在稳步推进。概括起来，主要包括以下几方面工作：
一、加强管理，严格考核，促进了产能快速发挥。
20xx年以来，通过完善三级点检制度，实行“周二定修制”，大大减少了设备维修时间，逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度，先后修订、完善、细化各项生产管理制度，推行了精细生产管理，树立“时间就是效益”的理念，对影响生产的单位进行严格考核，逐步理顺了各生产环节之间的关系。
半年来，事故影响时间大幅降低，设备作业率不断提高，促进了产能快速发挥。1—5月份连铸机作业率达到80.0%，比去年12月份提高26个百分点，减少影响时间827.6小时，相对提高产量14万吨;轧机作业率达到58.3%，比去年12月份提高19.9个百分点，减少影响时间660小时，相对提高产量11万吨。炼钢连铸系统共创出日产纪录7次，最高日产铸坯4971吨;轧钢系统创出日产纪录5次，最高日产4737吨。钢坯和钢材产量大幅攀升，3月份铸坯产量达到105296吨，炼钢连铸系统率先实现了达产;5月份铸坯产量达到了120049吨，钢材产量达到了95013吨，当月总销售毛利润达到了6400多万元，全线快速实现了达产创效。截至5月份，120吨转炉—炉卷轧机生产线累计产钢64.64万吨、材40.96万吨。目前，炉卷产品吨材利润在700元以上，累计实现正边际贡献超过2亿元。
同时，还集中解决了一些“瓶颈”问题。针对钢坯大量积压、下线钢坯无处堆放问题，通过提高轧钢产量，规定每班最低“切割量”和最低“外发量”，提高了“内外消化”能力，同时把外发坯宽度从2.5m改为1.6m，切割效率提高了50%以上，最终实现了4000吨以上的日周转能力。针对钢板入库影响产能发挥这一“瓶颈”问题，通过改进入库吊具、改进垛板方式、增加入库通道、实行“以车代库”等方式，钢板日入库能力也大幅提升。目前，通过增大铸坯断面、提高连铸拉速等措施，连铸机生产能力也在不断提升。年初，针对铁水不足问题，积极开展“降耗增产”攻关，优化生产组织，降低了铁水入炉比例，最大限度地利用了现有资源。1—5月份炼钢铁水消耗达到916kg/t钢，比去年12月份降低77.5kg/t钢，相对增钢3.5万吨;转炉吹损达到6.9%，比去年12月份降低3.2个百分点，相对增产1.6万吨。通过优化订单、增加每个浇次的炉数、改进中包修砌、烘烤工艺等措施，连铸连拉炉数不断提高。1—5月份连铸连拉炉数达到10.32炉/次，比去年12月份提高3.18炉/次，连拉时间达到8.81小时/次，比去年12月份提高3.44小时/次。轧钢系统也围绕轧钢综合成材率目标，加强负公差轧制，优化双定尺坯料，实现全倍尺轧制，减少切头切尾损失，使轧钢成材率达到了93.68%。
二、加强技术质量控制，产品质量稳步提高。
为加强技术质量控制，积极开展技术创新和质量攻关，每周进行汇总，每月进行攻关总结，并对比目标、查找原因，制定了一系列管理制度和质量考核管理办法，不断优化和完善质量管理体系，通过对各工序进行过程控制，保证了产品质量的稳定。车间通过强力推进标准化作业，把岗薪与质量指标挂钩，形成了有效的质量管理体系。针对钢板表面的龟裂、铸坯表面横裂纹和内部质量缺陷，积极采取措施，铸坯质量大幅度提高。目前，铸坯合格率达到了99.68%，钢材合格率达到了99.8%，钢板性能合格率在96%以上，25mm以下板材探伤合格率达到了100%，铸坯退废率不到1%。炼钢命中率保持到了100%，内控成分合格率达到92%，中间包温度合格率达到了93%。
三、细化完善管理制度，不断加强成本控制，各项成本指标大幅降低。
在不断发挥产能的同时，通过加大成本管理和控制力度，把成本控制责任细化分解到了车间、工段和个人。元月份实现厂级成本月核算，2月份实现厂级成本日核算，3月份实现车间级成本日核算，把炼钢系统细化核算到每炉钢，把轧钢系统细化核算到每块料，各项成本、支出均处于受控状态，成本呈现逐月降低的良好势头。
3月份以来，钢铁料消耗与兄弟单位基本持平。炼钢精炼渣成本通过回收利用，消耗指标降低了2/3;石灰、钢包耐火材料等消耗指标通过优化渣料结构和竞价招标采购，成本逐月降低，石灰消耗由元月份的84kg/t钢降低到了53kg/t钢。目前，钢铁料消耗已达到1094kg/t钢，合金料消耗16.5kg/t坯;钢水收得率也达到了97.64%，轧钢综合成材率达到了93.68%。5月份，全厂实际总成本比预算成本降低了2637万元，降低率达为4.38%。
另外，还完善了备件动态管理和逐级审查制度，制定了设备启停、照明等管理规定，通过跟踪各工序的能源介质消耗情况，做到了“不开一盏不该开的灯，不流一滴不该流的水，不开一台不该开的设备”，能源消耗指标大幅下降。
四、发挥技术设备优势，积极开展新品种开发和认证工作。
在品种安排上，通过以效定产、趋盈避亏，不断优化资源配置，努力追求品种效益最大化。从源头抓起，积极优化订单，解决了大批量生产与小批量订单的产销矛盾，并按产品边际贡献大小组织生产，尽力增加高效品种钢产量。1—5月份，高效品种钢比例不断增加，炼钢精细a类产品达到86329.78吨，占17.48%;精细b类产品达到101073。24吨，占21.01%;品种钢比例累计达到了65.29%，比去年12月份提高28个百分点。轧钢精细a类产品达到60773。45吨，占13。16%;精细b类产品达到70558.797吨，占20.38%;品种板比例累计达到65.19%，比去年12月份指标提高49个百分点。
半年来，先后冶炼了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等钢种;完成了低碳低硫钢（x52、x60）试验和q235、q345钢等钢种的z向钢板的开发和生产;同时，还开发生产了q460、q420、q390等一系列高强度板，并对45#钢、ah60c、20r、16mnr等钢种进行了批量生产。目前，已先后成功开发生产了碳素结构钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢、汽车大梁钢、优质碳素结构钢、管线钢等9大系列30多个品种。5月份，进行了高强度板“提铌降钒”试验，从技术工艺上降低品种钢成本，提高了品种钢效益。为追求效益最大化，还把产品向雹厚方向拓展，调试出了薄10mm、厚120mm的“两极”产品，并开始生产3200mm宽板材，扩大了产品规格范围，大大提高了产品竞争优势。
同时，扎实有效地开展了质量贯标工作。目前，一套符合标准要求，能够反映我厂设备工艺特点的作业文件全部编订完成，并于4月份通过了二次自审，基本达到了认证审核水平!
企业发展活动总结 篇3
xxx电力金具股份有限公司，是以生产可锻铸铁件、球墨铸铁件、灰口铸铁件、铸钢件、汽车配件、内燃机连杆等产品的国家中型铸造及机械加工企业，年铸造生产能力3万吨，主导产品超高压输变电线路绝缘子铁帽、高铁棒形帽，产量、质量、品种均居全国同行业之首，产品供不应求，畅销国内外，年销售收入1.8亿元。目前公司拥有员工960余人，其中农民工570多人，占总数的59%，并绝大部分工作在一线艰苦劳累的翻砂倒火岗位。全厂人均工资2300元以上，翻砂工、倒火工多者可拿到4000—5000元的工资。由于铸造行业又脏又累的工作性质，可以说没有农民工的参与支持和努力，就没有今天的电力金具。
大家应该都到过一些铸造行业，它的工作环境是比较差的、劳动强度也是比较大的。尤其是像我们电力金具这种小行业，因为产品批量小，更新快，形体小，不大适应大型生产线的生产，多年来生产以手工造型为主，所以导致行业内技术工艺发展缓慢，技术改造大大落后。所以说招工工作相对比较困难。
针对这些情况，公司领导班子认真调研，在目前公司工作环境较差、劳动强度较大，工人难招的现实状况下，一方面积极努力的进行技术改造和设备更新换代，降低劳动强度，提高工作效率。目前投资500余万元建造并已投产的造型半自动生产线，月产量可达800余吨，极大地降低了劳动强度和改善了工作环境。另一方面积极努力地招收农民工，缓解企业现实的用工紧张及人员流动问题。具体在招收、使用、关爱农民工方面我们主要做了以下四个方面的工作：
一、不拘一格，广开渠道，积极招收吸纳农民工。
由于受铸造行业工作环境、劳动强度的影响。目前一线工人的招收，想招大中专、技校学生已是相当的困难，别说是铸造及机械加工行业，就是其他的电子、轻纺、服务行业也不容易，这已成为一种普遍的社会现象。但企业要发展还是要招收新工人，为此公司转变观念，一线工人的招收面向广大的农民工市场，因为他们能吃苦，不怕脏，不怕累。招收范围上，不但在当地大量招收九县三区的农民工，而且辐射到安徽、云南、陕西等外省地市比较偏远贫穷的地区，因为他们当地工资要低于我们许多，就业机会少，所以便于招收。对于招收的农民工，我们从来不收任何保证金，并真诚地与他们交流沟通，在自愿的基础上，熟悉体验工作环境和适应性，确定去留意愿。通过这些举措，彻底解决了用工问题。三年来共新招收农民工330余人，并且都干得非常的满意和稳定，不但这样每年春节后，他们还能带一些亲戚朋友到公司来上班，彻底解决了招工难的问题。
二、加强后勤保障，改善各项条件，提高工资福利待遇。
针对农民工离家远，尤其是外省市的农民工携家带口的情况，公司不断改进后勤服务设施，确保外来务工人员的吃住环境卫生、安全和舒适。为此公司在两个厂区投资40余万元分别建造了职工食堂和澡堂。对夫妻双方到公司上班的农民工，专门安置夫妻房。对带孩子需要入学的农民工，公司及时给予办理就近入学手续。对新进员工，在第一至二周的学徒期间给予最低不少于每天50元的生活费。在工资待遇上，与正式工同工同酬，多劳多得，按时足额发放。同时对于艰苦劳累的岗位给予特殊补贴待遇。在政治和福利待遇上也是一个标准。春节外省市农民工的往返车票公司给予报销，公司班车送站接站。所有的福利劳保待遇全公司不分正式工农民工都是一个标准。评先树优方面原则上倾向于一线农民工。干部选拔上任人唯贤，量才使用，更是不分身份和地区，并且大力提倡毛遂自荐，全面推行竞争上岗。目前担任班组长以上职务的农民工就有13人，并且还有1名车间主任。对有困难或生病的农民工，公司尽可能地给予物质及生活上的关心和照顾。通过以上一些工作的开展，让广大农民工来的顺心、干的舒心、过得安心，生活得开心。
三、加强技能培训，提升农民工素质。
针对绝大部分农民工学历偏低，知识贫乏的现状，为提升他们的综合素质，更好地投身于生产过程，服务与公司。公司人力资源部自农民工入厂的第一天起就将他们纳入培训计划，从新员工培训开始，根据工作的不同阶段分别进行岗位技能培训、安全生产培训、爱岗敬业培训、特种岗位培训、管理提升培训等。为此公司购进了电视机、DVD、电脑、投影仪、摄像机、照相机、音响等大量的培训设备及学习资料。利用各种各样的方式进行培训学习，有些特殊要求的还要外出培训。通过培训及实际工作，使每位农民工都能拥有一技之长，都能在工作的过程中不断的提升自己，这也是企业对他们最大的福利和关爱。
四、加强企业文化建设，保护农民工合法权益，构建和谐企业。
为丰富广大农民工的业余文化生活，公司积极组织各类健康向上、形式多样的文体娱乐活动，不定时的举办趣味运动会、技术大比武、拔河、文艺联欢会、黑板报比赛、旅游等活动。让他们在劳动工作之余享受人生的快乐。为保障农民工的身体健康，公司对特殊岗位及劳模人员实行定期健康查体制度。同时积极响应上级号召，按规定缴纳各项保险，按劳动法、劳动合同法的规定履行和保障全体农民工的合法权益。公司因此也被评为省级文明单位。
以上从四个方面简要汇报了电力金具公司关心关爱农民工的一些基本情况。总结过去的工作我们与兄弟单位相比还存在很大的差距。对照职工劳动权益保障条例与劳动部门的要求，还有许多需要改进和提高的地方，今后，我们将进一步的总结经验，以人为本，集思广益，与时俱进，加强制度建设，完善激励机制，切实做好关心关爱农民工工作，使企业和农民工“双赢团队”不断稳固发展和壮大。在此基础上努力推进电力金具品牌迈向更大的国内国际市场，力争创造中国名牌、世界名牌，为建设大美xxx做出更大的贡献！衷心感谢各级领导及兄弟单位给了我们这样一个学习、交流和提高的机会。以上汇报如有不当之处，希望各位领导多提宝贵意见。谢谢大家！
企业发展活动总结 篇4
一年即将过去，一年来，我们班在安全公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事在校园安全工作岗位上，维护校园正常教学秩序，确保校园师生安全，以合格的安全人员标准严格要求自己，勤奋、认真、负责，确保板桥小学校园秩序的持续稳定，成功完成各级领导安排的任务。
具体工作主要体现在以下几个方面。
一、提高思想认识，端正工作态度
学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地。从我们穿着保安服参加校园保安的那一刻起，我们就知道我们肩负着保护校园安全的责任。因此，我们有责任感和荣誉感，有工作的动力和方向。
二、树立服务意识，服务安全大局。
作为安全公司派出学校安全人员，虽然远离安全公司单位，但始终牢记安全公司的责任，牢固树立校园安全服务意识完成安全工作的具体要求和任务，与学校签订责任书，努力确保公司领导放心，学校满意，校园秩序稳定。
三、认真完成安全任务，落实具体工作
1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止文明，自觉树立保安人员的良好形象。
2、上半年，由于学校的建设，学校的一些班级合并在一起。下半年，学校开展义务教育平衡评价活动，增加了校园安全工作的工作量，增加了班级学生能力。为解决这些涉及校园安全工作的问题，严格控制学校大门的进出，不得放入违章人员和车辆。如果发现“黑校车”或“超员私家车”违规，立即制止，并及时向学校报告，并采取措施为校园门外的车辆设置停车区，并在校园门口设置警戒区。
3、坚持工作日志、进出人员和校园巡逻工作登记。同时，学校假期结束后，每天配合学校教职工值班，开展巡逻和预防工作。
4、在完成自己工作的同时，积极配合学校完成一些力所能及的`其他工作。
回顾过去一年的工作，我在校园保安岗位上取得了自己的成绩，但我有信心在今后的工作中发扬成绩，改进不足，成功完成校园保安的责任和任务。
企业发展活动总结 篇5
浙江中益机械有限公司根据市人力资源和社会保障局、经信局、总工会、企业联及工商联下发的《关于在全市组织开展企业关爱职工、职工热爱企业活动的意见》文件精神，我公司结合本身实际情况，深入、扎实开展了 “双爱”主题的一系列活动，形成企业关爱职工，职工热爱企业，企业和职工关系融洽的良好局面，为公司的持续、健康和稳步发展奠定了坚实的基础。现将我公司的创建活动情况总结如下：
一、基本情况
浙江中益机械有限公司是中国机械通用零部件工业协会链传动分会副理事长单位，中国链传动标准化技术委员会委员单位。
公司创办于1954年，主要从事链轮、齿轮、皮带轮和联轴器的生产和销售，现拥有鹿山和三界两大生产基地。企业注册资本8900万元，总资产6.1亿元。是中国第一家链轮制造企业，也是目前全球最大的标准链轮和皮带轮生产企业。公司占地面积42万平方米，生产车间达14万平方米，现有员工790多人。公司拥有加工中心、数控等各类机床800多台（套），年产量可达20xx多万件（套）。公司的产品结构已从标准件链轮的单一格局向非标传动件等多元化方向发展。产品主要销售北美洲、南美洲、欧洲、非洲和日本、韩国、中东、俄罗斯以及东南亚等国家和地区，销售网络遍及全球。
公司已于1999年顺利通过了ISO 9002：1994 质量保证体系国际认证，20xx年通过了ISO 9001：20xx质量管理体系国际认证，20xx年公司顺利通过了ISO/TS16949质量管理体系，20xx年通过了ISO14001环境管理体系认证，为完善企业内部管理和开拓外部市场奠定坚实的基础。
公司一贯重视技术进步和管理创新，引进金蝶OA系统，实现资源信息化管理。近年来先后获得“全国自主创新先进企业”、“中国机械工业管理示范企业”、“中国联轴十强企业”、“中国专精特企业”、“中国专精特示范企业”、“中国链传动行业重点出口基地”、“浙江省科技型企业”、“浙江省文明单位”等荣誉。SZS产品获“浙江名牌”、“中国优质名牌产品”等称号。公司坚守“质量是生命，科技是体魄，交期是人品，数量是诚信，服务是亲情，成本是寿命”的经营理念，实施“创新驱动、两化融合、三名四换、教育培训”升级战略,坚守本色经营，推进链传动产品向中高端迈进，全力打造“和谐中益，精品中益，百年中益”。
二、统一思想，健全组织领导，进一步加强制度建设
自开展创建活动以来，公司领导十分重视“双爱”活动与劳动关系和谐企业创建工作，把创建工作作为营造经营发展环境、推进企业经济建设的重要内容来抓。形成党委领导，公司主导，依靠工会，各方统一思想、齐抓共管的的良好局面。
1、健全工作组织机构
20xx年，公司根据人员调动，调整了“双爱”活动领导小组和创建和谐企业领导小组，成立了由公司总经理担任组长，支部书记、工会主席担任副组长，各部门负责人为组员的“双爱”活动领导小组和创建劳动关系和谐企业领导小组，具体负责“双爱”活动与创建劳动关系和谐企业工作的开展。
2、完善工作制度和管理制度
为确保创建工作的顺利开展和实施，公司注重从制度上加以保证。公司在《十二五发展规划》中，明确提出了人才培养、员工教育培训、薪酬增长等发展规划。制订了《部门岗位职责》、《推行厂务公开制度》、《劳动人事管理规程》、《员工教育培训规程》、《安全生产制度》、《安全操作规程》、《职工合理化建议管理办法》、《员工满意度调查管理办法》、《员工职业发展规划》等制度，鼓励职工积极参与企业管理，了解职工思想动态，推动公司的全面发展，推动企业与职工的和谐关系的建立。
三、注重企业文化建设，关爱职工文化生活
公司秉承“以人为本，务实创新，品质至上，效益为先”的发展理念，以“团结拼博，开拓创新”的新光精神打造自已特色文化，极大地提高了企业的`凝聚力，公司积极组织实施“双爱”主题活动，引导和激励广大职工积极参与，如“双爱”活动征文，“双爱”乒乓球比赛，“双爱”知识竞答活动等。
中益机械注重营造以“做负责任的企业”为核心价值观的企业文化，着力构建和谐企业。增强了员工的使命感和社会责任感，实现了员工素质的提升。其中涌现除了不少优秀职工，先后被评为市优秀共产党员、市综合先进工作者、市治安安全工作先进个人、市无偿献血工作先进个人等。
公司利用黑板报、《中益之声》等宣传媒体，广泛开展公司生产活动、先进个人、典型事迹、和谐企业的宣传和表彰工作，提高职工对公司内部信息的了解和认识，巩固公司生产活动成果，维护职工权益，促进企业和谐稳定发展。
四、依法规范劳动合同、遵守劳动保障法律法规
1、公司与职工依法签订劳动合同，实行全员劳动合同制度，公司现有职工331人，劳动合同签订率为100%。劳动合同内容全面、合法，符合国家规定，操作程序合法规范，各个环节管理完善。企业认真履行劳动合同，几年来，从未发生违反劳动合同事件，职工队伍稳定。公司依法实施集体合同制度,合同内容合法、程序规范，履约率达100%。
2、公司长期以来严格遵守劳动保障法律法规，从未违法使用童工，从未出现违法收取押金情况。每月8日按规定标准及时足额发放工资报酬，从未发生拖欠工资的情况。
3、公司开展工资集体协商制度，确保职工工资随着企业效益的提高合理增长。公司最低工资支付标准高于嵊州市最低工资标准，近三年来，员工薪酬增长率平均每年为10%以上。
4、公司和全体职工依法参加养老、医疗、工伤、失业、生育等五项社会保险和住房公积金，参保率为100%，按时足额缴纳，无拖欠现象。
5、公司严格执行《劳动法》，实行每周五天、每天8小时工作制，生产均衡正常。一线生产职工实行计件工资制，每周休息一天以上，按规定支付加班工资。公司严格执行休息休假制度，实行不定时工作制和综合计算工时工作制，严格控制延长工作时间和节假日加班，确保职工休息时间。公司制订了《职工带薪年休假管理规定》，每个职工均享有带薪年休假。公司依法保障女职工的合法权益，按规定落实女职工待遇，婚假、产假、哺乳假等计划生育政策按规定执行。公司职工每年开展一次健康体检，台账档案齐全。
五、建立健全劳动关系协调机制、创建和谐企业
公司工会与公司签订集体合同（工资集体协议书），通过签订集体合同，切实维护职工的合法权益，保持了稳定和谐的劳动关系，为促进构建和谐企业发挥了积极作用。
公司建立了劳动关系预警制度，成立了社会治安综合治理和创建治安安全单位领导小组，依法及时合理地处理好职工反映的问题。成立劳动争议调解小组，维护职工利益，及时化解矛盾。近年来，公司没有发生过一起因职工劳动权益受侵害而提起的劳动争议仲裁、诉讼或立案查处，也没有发生过集体上访和群访事件。
六、加强职工培训，提升职工素质，创建学习型企业
为提高职工工作技能，公司制订了员工培训制度，每年足额提取职工教育经费，每年对全体职工进行职业技能培训，所有岗位均持证上岗，生产工人都获得初级以上职业技能证书，达到制药职工技能要求。公司制定了《职工合理化建议实施办法》、《QC小组活动办法》，充分发挥职工积极参与企业管理、技术改进的积极性。公司每年开展职工合理化建议活动，对于参加人员给予奖励和表彰。公司积极组织QC小组活动，20xx年，《内孔精度改进》QC成果获绍兴市优秀QC成果一等奖。20xx年，《提高平顶链轮淬火硬度合格率 》QC小组活动成果获浙江省优秀QC成果二等奖。
七、依法建设工会组织、加强民主管理
公司依法建立了工会组织，职工入会率达到100%。公司工会按照工会章程，独立开展工作，定期召开职工代表大会，制定厂务公开实施细则，每月公布各项经营指标和公司重要决定，有效保障职工的民主决策、民主管理和民主监督的权利。公司支持工会工作，按时足额拨缴工会经费，确保工会工作的正常开展。
公司工会每年组织开展形式多样、职工喜爱的劳动竞赛、旅游、钓鱼等各类文体活动，建有乒乓球室、阅览室等文体活动场所，丰富职工的业余文化生活。公司重视职工的生活后勤保障，建有职工食堂、职工宿舍，提供职工免费就餐。
企业发展活动总结 篇6
浙江吉鑫祥叉车制造有限公司是一家专业生产叉车及物流搬运设备的现代化大型机械制造企业，现有职工400名，除试用期员工外全部加入了工会。 公司20xx年营业收入3亿元。公司于20xx年通过国家高新技术企业，20xx年通过省级研究开发中心、公司生产的1-48T内燃平衡重式叉车入选20xx年“浙江制造精品”。 公司工会自 20xx年成立以来，在公司党总支和行政管理层的大力支持下，团结和依靠全体职工，在认真履行工会各项职能的同时，积极开展了“双爱”活动，有效地促进了企业的和谐稳定和企业安全生产任务目标的实现。
一、企业依法成立了工会，健全了工会各项工作制度。
工会按章选举产生了工会主席，并按时开展了工会委员会的换届选举工作，建立了劳动争议调解委员会并积极发挥作用。工会有牌子、有办公场地、有活动经费、有工作计划和工作制度；企业职工入会率达 98%；公司依法保障工会工作者权益，工会主席依法参加董事会。公司工会成立以来，围绕企业快速发展有效地开展了一系列活动，如建立企业高技能人才创新工作室，提出薪酬改革方案、劳保用品的发放制度，每月开展金点子合理化建议活动，每年举行“安康杯”竞赛和评选“先进集体、先进个人”活动，督促管理部为全体职工缴纳养老、工伤、医疗、失业、生育等各项社会保险，20xx年3月起实行入职离职员工全面体检，有效地化解了企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾。
二、在开展职工民主管理工作中，工会发挥职代会民主管理主渠，开辟多种渠道听取职工意见。
在每年年初的公司职代会上，组织职工代表充分讨论修改涉及职工工资分配的《薪酬方案》和《安全生产量化考核细则》，公平选举职工代表与公司代表签订“工资集体协商合同”、“女职工权益保护专项集体协议”、“劳动安全卫生
专项集体合同”等，参与讨论各项涉及职工切身利益的有关文件文本的修改制定。工会按照开发区总工会的要求，设立了“总经理信箱”，每年通过信箱反映情况、提出意见和建议的达200余人次。此外还要求综合管理部通过发出调查问卷的形式听取职工意见。公司的许多福利政策正是在听取职工意见的基础上作出的。 20xx年8月公司开展了全员参加的编写岗位职责和管理制度活动，人人联系自己所在的岗位要求和从事的工作，编写岗位职责或专 项管理制度，共收到稿件约180篇。公司组织各部门管理干部参考员工的文稿，修订了部分岗位职责和管理制度。此项活动培育了员工的主人翁意识，形成了人人关心企业的发展，处处注重按质按量完成本职工作的良好局面。
三、企业十分重视职工的教育培训工作。
20xx年起公司确定了雷打不动的周5培训制度，专门购置了投影仪、笔记本电脑、音响和大量影碟等教学器材，建立了职工图书室等用于开展教学活动。20xx年下半年起，公司针对高层次人才的学习需求，投资100万元举办了多期生产管理、仓库管理研修班，受训人次近1000人次。通过培训和人力资源激励政策，公司培养造就了一支素质较高、经验丰富、技术娴熟、敢闯敢拼的员工队伍。公司制订了《员工培训管理办法》，引导、鼓励和规范职工围绕生产、工作实际，学知识学技术练技能。制定公司年度培训计划、部门年度培训计划，配合生产经营需要做好员工教育培训工作。 一是做好新员工入职教育培训，在介绍公司发展概况的同时，向新员工传达公司一贯倡导的唯才是举的用人方针，以及以人为本、尊重科学、尊重人才、理解人、关心人的管理理念，努力营造具有自身特色的企业文化和温馨、和谐的人际关系，以增强新员工对公司的认同感和凝聚力。 二是根据生产和管理中出现的问题有针对性地开展在岗员工的培训，其中包括管理理论知识与方法培训、岗位技能培训、安全生产知识培训、消防安全知识培训等等。三是针对职工职业健康、身心健康，邀请专家多次举
办了健康知识讲座。
四、公司广泛开展了《劳动法》《安全生产法》等法律法规的宣传教育，依法规范用工。
公司招聘工人时必须查验身份证件，确保年龄准确无误，来源地清楚，确保公司无违法用工行为。企业与员工签订劳动合同，按时足额发放工资，并且在经济效益提高的基础上，逐步提高了工龄工资、技术等级工资、职位工资等。公司为职工办理养老、工伤、医疗、失业和生育保险，按时缴纳各类保险金。公司每月进行一次安全、卫生、设备检查，落实管理措施，检查安全操作规程的执行情况，生产设备的运行情况，加强安全文明生产监督，预防、减少安全事故，保障员工的生命、身体安全。
五、 公司十分关心员工福利，量身订制职业生涯晋升通道。
公司制定了详尽的劳保福利制度，员工薪酬福利制度以及职位生涯晋升通道，为员工职业成长打造良好的平台。每周定时足额发放劳保用品，确保员工工作环境安全健康，为考核优秀的员工调整工资并发放奖金，为工作表现优异且工作能力大幅提升达到职务晋升要求的员工调整职务，员工生日大屏祝福公示，发放生日祝福卡片、提供免费工作餐，每年法定节日前都为全体员工发放节日福利，受到了职工的一致欢迎。
六、公司因地制宜地开展职工文化体育、宣传教育活动。
公司因地制宜积极开展各项职工文化体育、宣传教育活动。公司每年组织1-2次员工旅游，不定期组织各类文体竞技活动。20xx年7月至今，公司连续3年开展职工叉车、电焊技能比赛运动会，开发区各企业纷纷组队参加，报名踊跃，比赛场面热火朝天。每逢重大节日举办相关专题文艺晚会，各部门参演人员各显风采，动感十足的青春舞蹈、唯妙唯俏的口技模仿秀、魅力四射的个人独唱、清新活泼的三人表演唱、自编自导幽默风趣的小品、气势恢弘的集体大合唱以
及回顾公司艰辛创业历史的配乐诗朗诵引来员工一阵阵掌声和喝彩。公司每年年终晚会除了表彰各类先进集体、先进个人以外，还邀请全体员工大聚餐，组织大抽奖活动，在辛苦劳动后体会公司对员工满满的关爱。各类活动的.精彩图片和评论文章也分别在公司宣传橱窗、公司网站及微信平台上进行报道。丰富多彩的职工文化体育活动，活跃了职工的业余生活，增强了职工团队精神和企业的凝聚力。
七、制定了的六必谈六必访制度，为职工工作、生活解决实际难题。
六必谈六必访制度即：员工家中有困难必访必谈，员工有思想情绪必访必谈，员工患病住院必访必谈，员工违规违章必访必谈，员工岗位变动必访必谈，权益受到损害必访必谈。通过谈心沟通制度，使公司营造出尊重人、理解人、关心人、爱护人的和谐氛围，使广大职工确立正确的价值观和行为导向，增强了企业的亲和力和凝聚力。 20xx年以来，我们走访了近百次困难员工的家，给他们送去了温暖，对于特困的员工还组织管理层干部、共产党员和积极分子给他们捐款捐物。建立困难职工档案，向开发区总工会申请困难职工补助，困难员工得到公司的救助和关怀，用感恩的心回报企业， 他们努力工作， 积极向上，已经成为公司各个方面的生力军，有的已经走上了管理岗位，为公司的发展做出了积极的贡献。
通过“双爱”活动的开展，公司形成了团结努力，奋发向上，和谐稳定，规范有序，生动活泼的良好氛围，促进了各项工作任务的完成。
吉鑫祥公司在未来时间里，将一如既往的开展“双爱”活动，真正为企业、员工共同发展构建一片沃土。
企业发展活动总结 篇7
我认为，实习生实习关键在于与学生打交道，与他们打交道是一门深奥的艺术！语文老师是所有老师中最累的。（要批改的作业最多）不仅仅教知识，还教大家如何做人。最令人遗憾的是，现在的教育对语文也不似其他课重视。大家都觉得语文最简单，语文的研究生最好考，真的吗？在这里我不想同大家讨论这个问题。听语文课，对于指导老师深厚的学术功底，很是佩服，越听越没底气，越听越觉得自己大学四年白混了。后来想想，其实要弥补这个缺陷并不难。第一，指导老师们教了十几年，翻来覆去就这么几篇课文，想不深厚也难啊；第二，大学教育是将简单的东西复杂化，而中学教育是将复杂的东西简单化，他有一个固定的`模式。到时候教学相长，边教边补还来得及。我想最难的是如何引导学生。我们都是从学生过来的。
我们都深深的明白一个好老师对学生的影响。有时候我们的教学理念有时候可能会左右一个学生的一生！当然，我并不是什么经验丰厚的专家，甚至什么经验都没有，只是对最近实习心得和各位同仁讨论一下而已。以下总结出三点。
首先，自己要心平气和。我们班有的同学性格特别温柔，一开始我就担心他们会受欺负，事实上也的确有，至于是谁我就不说了，大家猜吧。对于这类学生，我们要学会不怒而威，既要给玉米又要给大棒。我的指导老师说：在中学里，学生和老师的关系，就是天生的老鼠和猫的关系，顽皮的学生都是怕老师的。确实，实习老师对于整天处在繁重的学习负担下的学生来说，无疑是他们的新鲜空气，是他们觉得老师没那么神秘的快乐心情。他们捣蛋是可以理解的。如果你在管纪律时，学生不听，你就站在他身边一言不语，生气的看着他，他会觉得不好意思变乖的。沉默可真的是金哦。这一招，百试不爽！
企业发展活动总结 篇8
20xx年4月20日，启智慧达首席导师孙学敏教授经广发银行多分行领导举荐，受广发总行党群部邀请，参加广发银行第一届创新奖励表彰大会暨企业文化论坛，并做题为《加强企业文化建设提升竞争力》的专题培训。董建岳董事长和利明献行长做了重要讲话。创新是广发银行企业文化的核心价值观，贯穿企业文化建设的始终。为突出创新文化建设，弘扬企业文化理念；推动广发银行各项创新工作，推进企业文化的落地深植，决定召开广发银行第一届创新奖励表彰大会暨企业文化论坛。
上午，孙教授就企业文化的重要性结合相关案例，讲解优秀企业文化特征及评价标准。主会场出席的人员有：全体行领导、各部门负责人、总行督导组组长、总行部门副主管级以上员工、花旗顾问；分行主管企业文化的行领导、党群工作部门负责人；创新奖励获奖代表。分会场出席的人员有：分行领导班子、各部门和支行（二级分行）负责人（澳门分行人员在珠海分行参会），总行异地机构的督导组成员及副主管以上人员（在所在地分行参会，香港代表处人员可在深圳分行参会）。
下午，孙教授结合案例讲解如何帮助员工理解企业文化，并固化为制度，体现于行为，分享了企业文化落地实施的具体操作方法和流程。主会场出席人员：总行各部门负责人和工作人员各一名；分行分管企业文化工作的行领导、部门负责人；总行党群工作部全体成员。分会场出席人员：分行企业文化工作的全体相关人员。
利明献行长及多位行领导对孙教授的渊博学识、课程质量、敬业精神给予了很高的评价，匿名满意度调查的结果显示，课程的满意率达到98%。课间茶歇时北京、天津等分行行长即找到我，要求约定孙教授的课程。我们在感到欣慰高兴的同时，也深深感受到肩上的压力和责任！
孙教授做企业培训多年，是非常热爱教育培训事业、对待每一堂课、每一次登台都极其认真负责的人，孙教授的专业顾问团队亦是对待每一个培训项目都力求做到课程的内容、工具、案例极具针对性和有效性，确保每次培训的匿名满意度调查学员满意率都在90%以上。孙教授擅长做企业高管的培训，课题包括：企业文化建设、战略/创新思维、问题分析与解决、领导力提升、有效授权团队建设等。好评如潮。
未来，启智慧达会持续协助推动广发银行的企业文化建设、落地工作。也希望能够帮助到更多企业提高核心团队的战斗力，延续企业生命力！为中国企业的发展贡献一份力量！
企业发展活动总结 篇9
为响应学校青年教师下企业实践锻炼的号召，更为提高自身的实践能力，我有幸参加了学校教务处暑假组织的青年教师下企业锻炼活动。在实践锻炼过程中，我深入企业，参与企业日常业务实践，以掌握最新的企业用人需求，现总结如下：
一、企业简介
略
二、实践体会
从校园走向企业，面临的首要问题便是角色转换的问题。从一个教师转化为一个员工，在思想的层面上，必须认识到二者社会角色之间存在的差异，明确自己的任务和目标。理论只是单纯的学习知识，而下到企业去实践去锻炼，则意味着继续学习深入学习，并将理论知识与实践结合，应用于实践。我感到仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的，一定是在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种角色的转换。
对我们青年教师来讲，进企业学习是一个难得的机遇，更是一次终身难忘的经历，通过锻炼，能拓宽视野，了解企业对学生的需求，了解当前社会就业新形势，找到改进教学方法的新思路。在企业实践锻炼期间，我认真了解这个企业所从事的业务，把各方面的业务逐一和我校学生专业所学课程进行对照，发现了很多在课堂上学不到的东西，也感觉到了学生只在课堂上学习的局限性。我们青年教师大多是从大学毕业后直接进入学校教学，教授学生只是书本知识，我觉得通过这次实践开阔了青年教师的视野，在以后的课堂上讲些企业方面的知识，讲自己企业实践的切身体会，讲自己在企业实践中的具体工作，讲企业生产中需要什么样的'人，行业需要怎么的人，企业喜欢的人是什么样!企业的要求，企业的制度等。结合学生平时上课不好的现象
与企业的管理相结合，提醒他们，教育他们，如果在企业中出现这种现象会有什么后果!通过这次企业实践，告诉学生，企业的考勤制度，迟到的员工采用扣工资的方式。引导学生养成良好的习惯，培养他们的职业素养，敬业精神。我将把这次活动的收获运用在今后的教学和学生管理中，争取对今后整体教学水平和对学生的管理能力都有所提升。
通过这次实践活动，我还体会到今后要多教育学生养成好的自我管理能力、自学能力、沟通能力、分析问题的能力、解决问题的能力。现在提倡人才的可持续发展战略，我觉得以上能力至关重要，没有这些能力，即使在学校很优秀的学生，到企业后开始非常受欢迎，因为在学校学习努力，基本功扎实，但是几月后或一年后，他们的问题就暴露了，会的只是学校学习的一些知识，自学能力差，在工作中不善于总结，不善于分析问题。有些员工上班就是为了拿工资，像这种情况的员工就不会动脑思考，只要工作说的过去就行，而有的员工上班是为了实现自己的价值，思考怎么样提高工作效率，只有这样，才能提高，才能可持续发展。
企业发展活动总结 篇10
按照学校的统一要求，我于XX年3月1日至XX年4月30日到天津市xxx科技发展有限公司进行了实践，在两个月的实践中感触良多，收获颇丰。从无知到认知，再到深入的了解，我收获了很多课堂和书本上无法了解的知识。我有成功的喜悦，但也有感受知识不全面的深思，现总结如下：
一、企业实践活动意义
实践活动进一步推动教育教学改革，使教师所教、学生所学、市场所需达到有机结合，为社会培养合格的技能型人才，并有效提高专业教师及文化课教师的业务能力，以适应社会对职业教育发展的要求，实现中等学校可持续发展，通过企业实践，提高中等职业学校教师专业技术知识和技能水平，以提高教师综合素质。通过深入企业实践，了解企业的用人需求，带动课程改革与专业建设。使参训学员成为名符其实“双师型”专业骨干教师，以满足职业教育持续快速健康发展的需要。教师通过下企业锻炼，了解企业生产、经营全过程，提高动手能力，为专业设置、构建与中职培养目标、国家职业等级标准相适应的课程体系作好市场调研。国家示范建设的核心内容是大力推行工学结合，突出实践能力培养，改革人才培养模式，真正体现教学过程的实践性、开放性和职业性。要进行工学结合教学改革，前提与保障就是师资队伍。通过教师下企业锻炼把原来的“双证”改为“双能”，培养教师既有理论教学能力，又有实践教学能力，成为符合高职教育需求的真正“双师”素质教师。
二、实习体会
这段时间，让我感悟很深的就是泓诚泰职工敬业爱岗的精神和认真负责工作态度，处在这样一种工作环境使我深受感染，让我明白到工作就是要这个样子，这个对我以后无论在哪个岗位上工作都是受益不浅的。我深深的感觉到自己在单位里所学到的东西和在学校所教授的理论有一定的差别，所以我领悟到：要想在日后工作生涯上有所发展，就必须理论和实践必须紧密结合，使自己的知识在实践中得到增长，必须在实践中培养自己各方面的能力。实践锻炼是培养“技能型”、“双师型”教师的需要。职业教育对教师有特殊的要求，它不仅要求教师具有较高的理论基础知识，更重要的是要具有很强的实践动手能力，以及对新知识、新技术的应用和开发能力。深入企业实践，使我们的专业教师教育思想、教育理念得到了升华，实践教学能力和解决职业岗位实际工作能力得到极大的提高。
1、教师教学理念的突破
下企业实践，像企业人员一样上下班，从事企业员工相同的工作。在实践的过程中，教师普遍感受到书本知识和实际工作需求存在的距离，教学理念上有了更深的知识。通过到企业实践，教师的实践工作能力得到了训练和提升，通过与企业人员的交流，明确了职业教育教学改革的方向。
2、培训形式、内容的突破
职业学校教师下企业，脚踏实地地深入生产一线，将培养环境从传统的教室、会场转到企业的生产现场，把传统的学科专家讲学变为和企业行家的工作交流，传统的就书论事转为真实训练，把传统的以教学大纲、专业教师培训为主转达为以企业标准、技术标准、产品标准培训为主。培训的形式、内容有了很大的改变。在师资培训的实效性、针对性、操作性方面实现了大的突破。
3、教师实践能力的突破
教师到企业实践，了解企业的生产实际，也带着问题，向有丰富实践经验的工程技术人员请教，提高了推广和应用新技术、新工艺、新方法的能力，掌握了相关生产工艺和新的技术信息，同时对企业运作模式、企业文化、企业经营理念有了充分的认识，大大提高了实践能力，也对专业的现状和发展趋势有了切实的了解。
4、提高了对人才培养的认识
下企业锻炼学习，使我充分的收集了企业一线的相关资料并了解了企业对学生素质和技能等方面的要求，还通过企业锻炼对教学改革进行了思考，对如何培养高素质高技能的应用型人才有了更深刻的认识和理解，还了解到教学与企业之间的差距，了解到当前人才培养与社会需求的差距，为以后在专业建设、课程开发、教学的工作中能有进一步提高打下了良好的基础。更重要的是使我对于大力推行工学结合，突出实践能力培养，改革人才培养模式，真正体现教学过程的实践性、开放性和职业性有了进一步的思考。同时我也了解到企业的良好服务意识、心理素质与沟通能力、随机应变能力，这些都是企业员工的基本要求，对我们下一步进行教学改革等都有很好的参考价值。
5、提高了专业实践技能
下企业锻炼学习，增强了我对理论知识的感性认识，获得了企业各方面的真实知识和技能，充分了解了该企业各方面的操作流程，特别是零件加工工艺的制定、技术更新的实践操作，不仅提高了自己的实践技能，也使理论教学的针对性、应用性和实践性大大增强，同时也提高了自身的实践开发能力和指导学生解决难题的能力。实践中发现，自己的理论知识虽然丰富，但是具体到企业中差距还是很大，同样，这种情况也会发生在学生身上，所以要想提高学生的.实践技能，教师首先要提高自己。六个月的实践时间固然不能深入熟练的进行实践操作，但是重要的是为以后的实践教学工作提供了很实用的参照，在实践教学过程中做到融会贯通，可以大大提高实践教学能力。
6、提高了教书育人的责任感
企业的每一道工序流程都是非常严谨的，不容出错，现代化的生产线，不容许任何环节出错，企业的决策更是需要万无一失，只有这样才能生产出合格的产品，才能做出正确的决策。作为教师，学生的素质和专业水平就是我们的产品，只有具有严谨的治学态度和高度的教书育人的责任感才能培养出合格的、能为社会所用的学生。通过实践锻炼，原来在工作中存在的偶尔的懈怠思想一扫而空，要树立培养合格人才的高度责任感和迫切性，同时要增强治学的严谨性。在以后的工作中要把在企业中所学到的吃苦耐劳，精益求精，一丝不苟的精神贯穿到课堂教学中去，同时，要把这种精神传播给学生，以身作则培养学生良好的职业道德。
在学习期间，我通过观摩、虚心请教、动手实践的方法对公司进行了解，但是面对新的领域、新的产品和新的知识我最终还是感到自身知识的匮乏，才知道“学无止境”的道理。只有把学院的理论知识和企业的实践运用相结合，才能更完全的掌握专业技能。
在实习的过程中我们要虚心求教，完成理论与实际相结合、学校与社会的沟通，这样不仅实际工作能力有所提高，进一步激发了自己对专业的兴趣，并能够结合生产实际，在专业领域进行更深入的学习，培养自己的环境适应能力及时的发现问题、分析问题、解决问题的实际能力，为今后的发展打下良好的基础。学校的环境相对是比较稳低的，所以一成不变的学习环境容易使学生缺少应变能力，企业环境的多变性恰恰需要的是这种能力，另外，企业发展需要创新，具体到员工身上，就需要员工也具有创新能力。所以希望学校在传授知识的同时，也要注重培养学生的这些方面的能力。
本次实践活动给了我们很大的触动：理论与实际有一定的距离。职业教育是一种技能型教育，教师仅仅具有理论知识是远远不够的，必需在不断提高自身理论水平的同时，加强实践能力的培养；在授课过程中理论联系实际，既有利于学生对新知识的掌握，又可以调动学生的学习积极性，提高知识掌握的效率。
企业发展活动总结 篇11
今年年初以来，我们根据全总、省总和牡市总工会关于开展劳动关系和谐企业活动的要求，结合我市实际，在市委的大力支持下，以机制创新为核心，以职工维权为重点，以企业发展为目标，大力开展了创建“劳动关系和谐企业”活动，有力地推动了“以人为本、利益兼顾、互利双赢、共同发展”的企业新型劳动关系的建立，有效地促进了职工权益的实现和企业的健康发展。现将活动的开展情况汇报如下：
一、召开专门会议，达成共识开展创建劳动关系和谐企业活动，是推进劳动关系和谐的一个实际措施和有效载体。为此，我们从提高熟悉上入手，召开了市总机关全体工作人员会议，传达了牡市工会工作暨构建和谐劳动关系工作会议精神，学习了xx热电有限公司、xx友搏药业有限公司、海林水泥有限责任公司构建企业和谐劳动关系的经验、学习了《中共xx市委关于充分发挥工会在构建和谐劳动关系中作用的意见》及《xx市创建“劳动关系和谐企业”活动方案》、xx市总工会《关于xx市非公有制企业工会工作意见的通知》。大家一致认为，企业是社会最基础的生产单位，是劳动关系的集合体，企业和谐是社会和谐的基础，创建劳动关系和谐企业，是建设和谐社会的重要内容。同时，企业又是工会工作的舞台，职工权益的保障要在建立诚信、公平、稳定、创建和谐的企业劳动关系过程中得以实现。 “劳动关系和谐企业”是在构建社会主义和谐社会大局中更好地发挥工会组织作用的需要，是服务经济建设，推动企业健康发展的需要，是在社会主义市场经济条件下实现主动维权、依法维权、科学维权的需要，开展创建劳动关系和谐企业活动，符合广大职工的利益，顺应社会发展的要求，体现了“组织起来，切实维权”的工作方针，它对于巩固党的阶级基础、协调劳动关系，维护职工合法权益，增强工会组织的凝聚力，构建和谐社会，促进县域经济发展，都具有十分重要的意义。熟悉上的提高增强了创建工作的政治责任感和使命感。全会上下一心，心往创建上想，劲往创建上使，形成了“领导重视、部室配合、人人参与、齐抓共管”的良好氛围。
二、争取领导支持，提供保证创建活动能不能取得成效，除了工会的努力和各成员单位的相互配合之外，更重要的是取得市委的大力支持。为此，我们将开展创建活动的安排打算及时向市委主管领导作了汇报，提出了我们的`建议与主张，得到了领导的重视和采纳。市委副书记xx、市委常委xx经常过问和指导工作，对开展创建活动多次作出批示，提出了更新更高的要求，主动做开展“创建”活动的坚强后盾。他们说“市总这个工作创意很好，市委全力支持”，并成立了xx市创建劳动关系和谐企业活动领导小组，市委副书记xx亲自担任组长，市委常委、市政府副市长xx、市委常委xx、市总工会主席关泽林任副组长，市经济局、市劳动和社会保障局、市委宣传部、市工商联5个相关部门为成员单位。领导小组下设办公室，设在市总工会，领导小组成立后，多次召开专题会议，对创建活动的指导思想、活动安排、评选条件、检查考核、评审程序、组织领导等问题进行反复研究，保证了创建工作朝着健康的方向发展。
三、制定目标方案，认真实施我们结合本市实际制定了《xx市创建“劳动关系和谐企业” 、活动方案》 《xx市创建“劳动关系和谐企业”活动实施细则》、《xx市创建“劳动关系和谐企业”活动评分标准》和xx市首批拟参加创建“劳动关系和谐企业” “实活动单位名单。施方案”和标准制定下发后，各系统工会、直属工会和基层工会，按照统一部署和要求，以构建“劳动关系和谐企业”为目标，以促进“不签订劳动合同，不缴纳?三金?、工资增长缓慢、超时加班加点、拖欠职工工资、劳动条件恶劣”等突出问题的解决为重点内容，采取向党政汇报、建章立制、缺啥补啥等有效措施，积极扎实地开展创建活动，形成了“职工要维权、工会促维权、企业在维权”的可喜局面，使全市构建和谐企业工作大大前进了一步。四、严格审查考核，确保质量为保证创建活动的质量和效果，我们规定了严格的审查考核程序。即自查、申报、考核、评审、公示、命名表彰。我们对重点“劳动关系和谐企业”，通过听汇报、查看档案资料、召开职工座谈会、发放调查问卷等方式逐个进行实地考核。如发现不达标的，当即取消申报资格，最后是评审。考核检查验收后，由市创建领导小组集体审定名单，并向市委作了汇报，还征求了经济局、劳动和社会保障局、安监局、工商联等单位的意见，在市电视台进行公示，接受社会和舆论监督。公示无异议后，最终才能确认为“和谐企业”进行表彰。近一年来，我市创建“劳动关系和谐企业”活动，得到了全市企业工会的热烈响应，也受到了企业党政的大力支持。创建劳动关系和谐企业活动收到明显的实效，工会把创建活动作为职工维权的载体，以“和谐企业”标准为尺度，想方设法推动职工权益的落实；企业负责人充分熟悉到关爱职工与企业发展的一致性，把创建“劳动关系和谐企业”作为不懈的追求，自觉增强社会责任感，积极做好职工权益保障工作。全市绝大多数企业出现了工会和经营者“两心变一心，共同搞维护，合力促发展”的新气象。其主要标志是：
促进了新建企业建会的突破，入会人数大大增加。企业工会是创建活动的组织者、协调者、参与者，没有企业工会，创建活动就无从谈起。为了让更多的企业参加创建活动，让更多的职工得到实惠，我们在创建活动中，积极实施“建会维权、职工进家”行动，建立市、镇、乡三级建会目标责任制，采取召开会议、进企走访、发送通知、媒体舆论等一切有效的形式，宣传《工会法》，推动建会工作，并及时发现典型，召开全市新建企业建会现场推进会，从而使新建企业建会工作突飞猛进，取得历史性突破。到目前为止，我市共建立基层工会286个，发展会员25，100人。在5户改制企业、4户转制企业和6个社区组建了工会组织；在建设系统组建了“xx市建筑行业农民工工会联合会”，在８个建筑施工队建立了工会委员会，发展农民工会员1500多人。今年上半年，我们共组建社区工会6个、社区工会联合会12个，此举得到了上级工会领导的一致好评。7月12日上午，xx市总工会十五届五次全委（扩大）会组织全体委员及各直属工会主席共计80余人驱车来到xx市参观了xx社区工会联合会及建筑行业农民工工会。市总工会、虹桥社区工会委员会、市建设系统工会分别在现场作了经验介绍。与会人员还兴致勃勃的深入到xx虹桥社区、中天电脑商店、大道堂、蒙羔测园酒店、望江花园小区工会参观了办公场所、工作图板、档案资料、活动记录、上墙图表以及微机治理等等。
企业发展活动总结 篇12
按照集团公司关于提质增效工作的总体要求，xxx结合自身实际，以问题为导向，以对标为手段，针对管理中的重点领域和薄弱环节，扎实开展瘦身健体提质增效工作，积极应对严峻的xx市场形势，确保了全年任务目标的完成。现将xxx瘦身健体、提质增效工作总结如下：
一、20xx年瘦身健体提质增效工作开展情况
（一）深挖潜力，精细管理，深化成本费用管控
一是加强生产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复用，降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系，科学把握露天剥离和井工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优化工程量，努力压降生产成本。加强外委费用管控，大力开展自检自修和自行施工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。坚持管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化，坚决消除各类无效损耗。本着保生产、保民生的原则，对各项可控成本费用及专项资金一并压缩，控制投资及压缩规模，只安排有利于安全生产的必须项目。二是在预算执行中严把支出关，发挥预算刚性引领作用，按预算安排介入资金计划审核，确保各项付现成本费用实际进度低于预算时间进度。出台《关键业绩指标专项考核办法》，实行月度考核，倒逼预算兑现。全年公司吨煤制造成本xxx元，比预算降低8.90元，同比吨煤提高2.83元，剔除蒙东能源、锡林河政策性停产因素，吨煤制造成本xxx元，同比降低1.67元。三是严控非生产性支出，全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控，确保完成集团公司下达的费用指标。20xx年，xxx公司“三项”费用共发生13.1亿元，同比减少1.3亿元，降低9.34%。“三公”经费等八项费用总额xxx万元，同比降低xxx万元，降幅16.67%，比预算降低1505万元，降幅17.75%。
（二）深化改革，激发活力，优化管理体制机制
一是理顺管理体制机制。结合企业发展需要，对采购、投资、安全、党建等关键领域的管理机制进行了系统梳理，修订制度xxx项，新建制度xxx项。落实集中管控要求，进一步规范财务共享中心和物资采购与管理业务流程。精简机关部门设置，合并部门xx个。按照管理与运行分设的原则，将市场营销部与销售公司分立。推行关键业绩指标月度考核，倒逼指标兑现。建立了有效沟通机制，全面加强安全与技术、生产与销售、供应与机电等工作的沟通衔接，增强了工作安排的科学性，提高了计划兑现率。
二是盘活人力资源。启动了全公司范围的“四定”工作。结合矿井退出和人员安置实际，以西露天矿为基础，组建了矿建工程公司。推进减人提效，鼓励员工内退、病退，全年共办理退休退职xxx人，办理病退xxx人。统筹考虑本部财务系统管理人员现状，推行重点岗位、关键岗位人员交流。打通人才成长通道，37名员工被评为公司“首席技师”。
（三）对标先进，提质增效，扎实开展煤矿对标管理
一是促进对标管理与实际工作的深度融合。要求各原煤生产矿、各专业部门对标工作坚持问题导向，深入剖析指标波动原因，通过数据对比找差距，制订追标措施，缩小与标杆单位之间的管理差距，不同程度地提升了管理水平，取得了对标工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司内部标杆资源。指导各单位纵向延伸对标领域，进一步划小对标单元，打造标杆井（队）、班组，开展连队、班组之间的管理对标。目前，以老公营子矿为试点开展了连队对标。三是积极推进外部对标。要求已经建立外部对标工作机制的单位，做好追标措施的责任落实和推进工作，力求使标杆单位的.成熟管理经验本土化，切实通过走出去对标提升本单位管理水平。鼓励其他各原煤生产矿积极走出去寻找标杆煤矿，努力建立外部对标工作机制。四是建立月度对标工作通报机制。自10月份开始，每月印发一期对标工作简报，刊发各矿月度对标工作报告，通报对标工作中存在问题，安排和部署近期对标工作等。
二、工作中的问题与不足
（一）提质增效工作氛围还不够浓厚。基层单位按照xxx公司提质增效实施方案要求，均成立了相应的组织机构，制订了方案，部署相关工作的开展，但是氛围不浓，尚未形成全员参与，全面提质增效的浓厚氛围。
（二）提质增效工作实效不明显。部分基层单位结合本单位实际开展了一些提质增效工作，但是与实际工作结合的深度不够，基层单位对提质增效工作重视程度有待提高，取得的实效不明显。
三、20xx年提质增效主要工作任务
（一）智慧生产，合理接续，向生产组织要效益。密切关注xx市场形势变化，合理安排各原煤生产矿开采顺序，着力构建“效率-节约-安全”三维统一的生产运行体系。切实发挥好生产调度系统的作用，保证动态监测实时准确，减少生产中断影响。露天矿要科学规划采场布局，合理摆布设备，加强重点部位推进，严格月度剥离计划考核，全力以赴确保剥离任务兑现。井工矿要加大掘进开拓力度，缓解接续紧张的局面。井工矿抓好采掘设备的检修与调剂工作，提高设备使用率。露天矿重点加强生产和辅助内燃设备管理，确保设备“三率”达标。
（二）降本增效，扭亏控亏，继续加大成本费用控制。加强生产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复用，降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系，科学把握露天剥离和井工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优化工程量，努力压降生产成本。加强外委费用管控，大力开展自检自修和自行施工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。要坚持管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化，坚决消除各类无效损耗。严控非生产性支出，全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控，确保完成集团公司下达的费用指标。
（三）瘦身健体，提质增效，逐步提高资产质量。稳妥推进“去产能”、处置“僵尸企业”及专项整治特困企业工作。按照古山矿关井时间，倒排工作计划，明确重点环节和完成时间节点，确保产能退出工作有条不紊推进。扎实推进“三供一业”分离移交，紧密跟踪国家和地方政策，加强与地方政府的工作衔接，确定接收主体，签订移交协议，取得实质进展。全力推进低效无效资产处置。条件成熟时，坚持依法依规，稳妥推进坤德物流股权处置工作；择机处置闲置土地、废旧物资、淘汰设备等资产，进一步提高公司的资产质量。
（四）巩固成果，深化机制，扎实开展关键指标对标工作。由生产部门牵头开展公司关键指标对标工作。通过实施精准和动态对标管理，形成查找问题、分析问题、整改问题“三步走”的良性循环。通过层层分解指标构成，全面客观地分析指标滞后原因，确保对标分析准确、具体；通过推行清单式管理和说清楚机制，督促对标指标责任部门制订切实可行的追标措施并落实到位，未完成整改目标的要予以说清楚；通过有效实施关键业绩指标考核工作，加大对对标指标的督导力度，确保对标指标得到持续有效善，促进对核心业绩指标的动态管控。
企业发展活动总结 篇13
企业是社会经济的细胞，企业和谐稳定是社会和谐稳定的基础，而和谐的劳动关系是企业稳定发展的基本条件。劳动关系的和谐是整个社会和谐的基石，建立和谐的劳动关系不仅要靠法律的约束,更主要的是在企业经营管理过程中处理好劳资双方的关系。近几年来，集团在推进转型振兴发展过程中，致力于构建和谐劳动关系，收到较好效果。被表彰为“省和谐劳动关系模范企业”称号。
一、建立和谐劳动关系，实现职企互利双赢
集团在开展“和谐劳动关系企业”创建中，注重保护、调动和发挥好企业经营者与职工双方积极性，依法保障企业和职工的合法权益，做到互利、双赢，达到“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”目标。实施集体合同制度，按规定通过平等协商及时签订、续订集体合同，认真履行劳动合同，并履行合同规定，杜绝了违约现象发生；实行工效挂钩的工资总额提取办法。
按照“效益优先，兼顾公平”的原则，依法确定企业内部工资分配制度和分配形式，合理拉开收入差距。从起，集团就根据工资总额与经济效益挂钩考核管理办法的有关规定，结合企业经济效益实际情况，对在岗职工提高工资待遇，同时按季度发放效益奖，职工收入有了较大幅度的增长。同时，集团公司还两次对内退职工、长期待岗职工适当提高了内退待遇；在政策范围内调低了部分单位、职工住房公积金和企业年金个人交缴比例，提高了职工当期货币收入，解决了部分职工收入较低的问题，维护了矿区的稳定。严格按照《劳动法》规定，实行职工每日工作八小时、每周工作40小时的工作制度，对个别单位执行不好的进行了调查和纠正。认真贯彻执行国家法定节假日休息、婚假、丧假、探亲假、产假、计划生育假和带薪年休假等制度，并按标准支付了职工工资。认真做好职工疗休养，全年共安排2千多人次疗休养。
对10844名职工进行了健康体检，对15400名接触职业危害人员进行了专项检查。积极参加徐州市的养老、工伤、生育、失业、医疗五大社会保险，实现养老金和失业金的领取发放与社会完全接轨，为职工办理了大病医疗救助和职工互助补充医疗保险，并从起办理了井下工亡补充保险。按时足额交缴各项保险费用。为提高职工退休后的养老待遇，经职代会通过，从元月份实行企业年金制度。积极协调政府社保、医保部门做好各项保险费的申领和发放工作。认真贯彻执行《劳动法》关于医疗期内的患病或非因工负伤职工、患职业病或因工负伤被确认丧失或部分丧失劳动能力的职工及处于孕期、产期、哺乳期女职工的劳动合同的管理规定，保障了职工的合法权益。
二、发挥工会桥梁和纽带作用，将民主管理融入企业管理中
首先，以实现职工与企业共同发展为目的，坚持职工代表大会制度。集团坚持每年召开一次职代会和二次职代会联席会议，不断完善包括三级职代会（集团公司、矿、区队）制度、职工代表巡视制度、职代会专门委员会制度、职工提案办理制度、闭会期间职工代表建议直报制度、公布领导年薪收入制度、重要事项票决制度、点题公开制度等一系列民主管理体系，促进了各项决策的科学化、民主化。不断调整充实职代会内容，认真行使职代会对企业重大决策审议、审查和决定权，近年来先后审议通过了集团公司职工住房公积金实施方案、职工企业年金制度方案、经营者年薪制实施方案、医疗保险社会统筹、集体合同、“十一五”发展规划等重要方案。对涉及职工切身利益的重要事项，全部采取票决制，并将决定权交予职工代表，进一步提高了民主管理的透明度和公信力。
其次，完善工作机制,坚持把企务公开融入企业管理中。纳入文明创建、“四好”领导班子创建、党风建设和反腐倡廉、模范职工之家创建等单项工作的考核中，部门之间职责明确，责任落实到位，真正做到了有组织、有计划、有措施、有检查、有考核、有通报。旗山矿坚持企务公开内部审核与外部审核并进，查找问题与持续改进并举，确保了企务公开管理体系高效运转，荣获了“全国企务公开民主管理先进单位”称号。完善监督检查机制。利用季度企务公开巡视等多种形式和渠道，每季度确定一个视察重点内容，深入基层调查研究，摸清基层工会存在的问题，提出有针对性的解决措施。以来，集团公司工会先后组织了五次季度企务公开巡视和三次异地巡视，监督各单位工作的开展情况，真实掌握职工对企务公开工作的满意程度。集团公司纪委高度重视企务公开工作，积极组织工作人员全程参与干部招聘、经济适用房分配、物质设备招投标、工程项目廉洁论证等重大事项，促进了“阳光工程”的有序运行。集团公司党委组织（人事）部为充分发挥党代表闭会期间的作用，组织党代表对大项目工程、物资比质比价采购等情况进行巡查，促进了干部作风转变。
三、加大协调劳动关系的力度，真诚依靠职工促进和谐发展
重视维护职工的切身利益，按照建设和谐小康矿区的要求，积极创造条件提高职工生活质量和水平。初集团承诺为职工所办的六件实事全部落实兑现，职工生活质量和矿区和谐程度进一步提高。集团公司把改善职工住房条件作为振兴老工业基地的重要内容之一，成立棚改领导小组，确立了两年多时间拆除危旧房58.3万m2、新建100万m2住房的工作目标。审批职工购房补贴783人，发放金额968万元；发放离退休职工住房补贴2387万元。积极利用公积金支贷政策为职工购房、建房创造条件。全年住房公积金归集4.63亿元，支取1.66亿元，同比分别增长36.1%、12.2%；发放住房公积金个人贷款8200万元。投资5050.55万元，完成了8个中心小区整治和9对矿井“两堂一舍”改造，维修房屋8.89万m2，矿区生活环境明显改观，职工住房条件有了明显的改善。随着受金融危机影响，市场粮油、猪肉、禽蛋、蔬菜等主副食品价格上涨给职工生活带来的影响，集团公司分别于下半年和上半年对在册职工和劳务派遣工发放基本生活消费品一次性物价补贴，两次共发3512万元。为了稳定井下职工队伍，提高井下职工工资水平，从元月份起对井下岗位津补贴、中夜班津贴、班中餐补贴标准作了相应调整，增加了井下职工的工资收入，提升了广大职工的幸福指数，促进了企业劳动关系和谐稳定，为企业深化改革加快发展创造了宽松、协调、稳定的环境。
坚持“全心全意为职工服务”的宗旨，主动关口前移，深入基层调查了解，维护职工合法权益。针对部分职工反映子女就业比较困难的实际情况，集团公司党委高度重视，将其列入党委为民办实事之一，于5月17日专门邀请省、市人事部门召开专场招聘会，为职工子女就业搭建平台、创造条件，帮助职工解决子女就业问题。为解决女职工看病难的实际问题，集团公司出台了《女职工互助保障基金会特殊疾病救助暂行办法》，明文规定在互助保障期内，会员发现患有妇科恶性肿瘤的可以一次性领取3500元的救助金，单亲困难女职工可以一次性领取4500元救助金。为帮助解决家庭困难职工子女上学难题，公司和基层单位每年组织一次金秋助学活动，对于考上大中专院校的学生给予1000—3000元的助学金，大学本科生每学年还再赞助1000元钱。与此同时，坚持把落实职工群众来信、来访工作，作为推动和谐矿区建设的切入点，热情接待职工群众来信来访，认真做好劳动争议调解工作。进一步健全和完善企业扶贫帮困和互助补助保障体系，“安全互助金”、“扶贫基金”管理规范、使用合理，全年共支出安全基金3万元，扶贫基金179.79万元。各种形式的扶贫济困送温暖活动做到了经常化、制度化，去年，节日走访和日常帮扶相结合，全年共发放救济金及物品484.7万元，救济人数27017人次，走访慰问职工11420人次。积极协助困难职工纳入城市“低保”工作，目前已有119户职工享受徐州市城市“低保”待遇。集团公司建立了领导干部结对帮扶制度，11名公司领导、189名矿处级干部和机关部室与特困、贫困职工开展了结对帮扶，58户特困中有19户脱贫，脱贫率达到32%。
认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关劳动保护和安全卫生等方面的法规和标准，持之以恒地深化质量标准化建设，积极推进职业安全健康卫生体系认证工作，着力整治安全薄弱环节，从关爱生命、本质安全、维护职工权益、关心爱护职工角度，抓好安全生产，强化了对“三违”的综合治理，有效地减少了人身伤亡和生产事故。深入开展“三违”治理，强化干部安全履职考核，累计查处不安全行为27354人次，治理干部安全不履职行为965人次。积极推行安全自主管理，扎实推进无“三违”班组、区队创建，推行职工安全自我评价，增强了干部职工做好安全工作的自觉性、主动性，全年申报季度“安全免检矿井”8个次，建成无“三违”班组197个、无“三违”区队71个。围绕人的本质安全，强化安全宣传教育和职工应知应会知识学习，强化岗位技能和安全资格培训，深入开展“手指口述”、“四查一学”活动，职工想安全、会安全、能安全的意识和能力有了新的提升。全集团有13个矿实现安全生产，本部实现了9个安全月和2个安全季，、义安等5个矿安全生产1000天以上，其中三河尖矿、张小楼井安全生产超过天。本部原煤百万吨死亡率为0.16，安全效果进入行业先进序列，再创历史新纪录。
四、几点启示
1、建立和谐劳动关系，是企业加强管理持续发展的内在要求。劳动关系是在市场经济体制之下企业和个人联系的纽带,也是双方利益得以保障和实现的基础。从广义的角度来看,劳动者就业是与社会相联系、实现自我价值的前提,而劳动关系状况决定了就业的质量和个人发展的空间。所以,从各方面来构建和谐的劳动关系才能促进企业和员工的共同发展。
2、发挥工会的桥梁和纽带作用，将民主管理纳入企业管理范畴。工会组织要深入研究职工的所想所思，调节好职工民主管理制度，真正成为联系职工的桥梁，注重把“情感维权”融合于企业发展之中，坚持与完善职工代表大会，落实企业平等协商的集体劳动合同制度，并以此为基点，把尊重人、理解人、关心人、爱护人作为企业构建和谐劳动关系的基本原则，保证职工依法行使民主管理权、知情权、监督权等民主权利，从制度上防止企业侵犯职工权益，培育职工忠诚企业的理念，增添职工对企业的感情，激发其强烈的归属感。
3、加大协调劳动关系的力度，营造企业团结和谐的发展局面。一要做到超前参与的原则，积极建立劳动关系预警机制。摸清职工的思想动脉，重视维护职工的切身利益，提出相应的对策和建议，配合党政把企业矛盾化解于基层，消除在萌芽状态；二要重视预防为主、加强群众性的劳动执法监督和检查。定期或不定期组织职工代表对企业的劳动法律法规执行情况，安全生产劳动保护规章制度落实情况，集体合同执行情况进行检查与督促，督促行政纠正违章现象，排除各类隐患，保护职工的身心健康，保证集体合同的持续履约和兑现。
4、充分发挥工会组织送温暖、定向帮扶、定向解困的作用。企业工会要根据不同帮扶的对象，建立多层次的帮扶预警长效机制。
（1）建立和完善以“送温暖”工程为核心，突出帮困扶贫的生活保障机制，积极为职工排扰解难，当好困难职工的“第一知情人，第一责任人，第一报告人”。
（2）、建立职工困难户档案、成立“企业职工困难补助基金会”、以及开展“结对子、一帮一”送温暖行动，有针对性地帮助困难职工脱贫解难。
（3）、建立完善的协调和服务功能，及时掌握信息，整合社会资源，开展公益援助和志愿者活动，弘扬社会美德，形成长效的帮扶机制，保障困难群体的基本生活。
选准活动内容的载体、加强企业文化建设。紧密结合企业生产经营情况，以实际性贴进实效性，为构建和谐劳动关系架设精神桥梁。如在组织“创争”活动中，要注重挖掘职工个人的潜能，使人人争当智能型职工，在生产经营上有所创新。通过开展各项有益活动，升华职工有一个趋向一致的价值观，满足广大职工的各种精神需求，提高科学文化素质，确立“强企报国、造福职工”的`思想观念和敬业精神，激发职工参与企业各项活动的积极性。
企业发展活动总结 篇14
为体现公司理念和价值观，公司特组织安排了“庞泉沟峡谷漂流一日游”活动，现将此次活动总结如下：
一、活动项目：庞泉沟峡谷漂流一日游
二、活动时间：20xx年6月15日、16日
三、参加人员：各部门根据各自工作情况分两批，共计51人参加。四、所需费用：漂流费用：125元/人x51人计：6375元；食品费用：饮用水：13.5元x7件计95元面包：100元火腿肠：204元西瓜：70元
漂流照片底片：100元共计：6944元五、活动内容：
所有参加活动的员工分两日于早7：30分乘坐旅游大巴出发，历经34个小时的行程到达目的地庞泉沟峡谷漂流的上码头，简单就餐后，于景区拍照留念。大约12：30分时着救生衣、安全帽进入橡皮筏开始漂流。漂流过程中虽然意外频发，但多是有惊无险，而且大家兴致高昂，笑声多多，畅游山水间。漂流长度约为10公里，于14：30分左右上岸，简单冲洗后乘大巴安全返回，约20：00回到公司结束行程。六、活动总结：
在这次活动当中，大家没有了部门、身份之别，矛盾和隔阂也消失了，心无旁骛、无所顾忌的玩乐在一起，发挥出强有力的团队精神。如：有翻船或船被卡住时，大家都来帮忙推、拉，移动船只；有人落水而船已漂走，后面船上的人则想尽办法让其上船，不让一个人掉队。在水流平缓的地方，大家尽情的互相泼水，直到对方有人举手投降方才罢休，总之大家是玩得酣畅淋漓，大呼痛快，意犹未尽。
通过此次活动，让大家在紧张的工作之余身心充分放松，彻底缓解工作压力，促进并加深了员工之间的相互了解，增进彼此之间的交流和沟通，更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。七、此次活动的不足之处
1、虽然此次活动已顺利结束，但由于时间仓促，6月11日计划批准，6月15日成行，人员安排到出发前一天才确定，导致与旅行社没有进行细节方面的沟通，如：发车的准确时间，购意外险需身份证号码这件事在出发前一天下班时才知，仓促提供。
2、旅游相关事宜宣传不到位，没有进行集体宣讲，导致第一批出游人员未带替换内衣裤，穿着不合适的鞋子（如皮鞋或旅游鞋），光脚乘船或鞋被水浸泡。
3、与出行人员缺乏沟通与交流，集体意识不强，虽然一路上欢声笑语，但都是各自为政，少有互动。
4、此次的旅游活动是由公司出资，办公室组织，但在这次活动中，我发现了自己很多性格和能力上的不足，例如，出行时是由旅行社拼团出游，人员组成复杂，而对公司来说正是树立公司形象、展示企业风采的'机会，对员工来说是增加凝聚力、加深团结和友谊的契机，但做为组织者，缺乏领导力和号召力，处理事情不够果断和灵活，没有好好把握机会，组织人员互动，最起码也应让员工意识到是公司出于关爱员工，及感谢员工多年来在岗位上的兢兢业业而举办的活动，要有感恩的心。但由于我是第一次组织这类活动，有担心，有紧张，未能进行，使得这次活动取得事倍功半的效果。是遗憾，也是我心中深深的愧疚。
但这次活动让我更加意识到做为一名行政人员，除了加快学习，提高自我，还应该掌握好的沟通方法来面对不同年龄，不同职位的员工，经验是一个积累的过程，成长需要时间与挫折，我会在今后的工作中，更加用心，也更加细心，将工作做得更好。
办公室XXX
20xx年6月18日
企业发展活动总结 篇15
新形势下，认真做好非公企业发展党员工作，已成为加强党的领导和扩大党组织覆盖面、增强党的执政基础、构建和谐非公企业的一项刻不容缓的基础性工作。而当前一些非公企业在发展党员工作方面，却存在不少突出问题，主要表现在:一是党组织覆盖率偏低。近年来，虽然非公企业组建党组织的力度不断加大，但是建支率仍然偏低，尚有部分非公企业处在党组织管理的真空中，由于党的工作覆盖不到这些企业，致使这些企业的优秀人才不能被吸收到党的队伍中来。此外，还有一些联合建支或派驻党建工作指导员的企业，对优秀人才教育培养的力度也不够；二是部分业主认识不到位。一些业主认为非公企业主要是发展生产，抓好经营，发展党员工作可做可不做；甚至有少数业主对发展党员持有偏见，认为发展党员与企业目标不同向，会影响企业生产经营;三是党员的作用发挥不明显。少数非公企业党员存在着“雇佣”思想，自我要求的标准降低，模范带头作用不好，在一定程度上影响了优秀青年加入党组织的积极性。做好非公企业发展党员工作，是非公企业开展党建工作的组织基础，是促进非公企业健康发展的重要动力。因此，必须采取切实有效的措施，进一步加大在非公企业发展党员的力度，致力推动和谐企业的构建。
1、加强宣传引导，切实提高对非公企业发展党员工作重要性的认识。
要采取多种措施开展宣传教育，提高非公企业党组织、党务工作者的思想认识，进一步明确加强非企业发展党员工作，是增强党的阶级基础、扩大党的群众基础、巩固党的执政地位的需要；是保持非公企业充满生机和活力、促进企业健康发展的需要。同时，要教育非公企业主克服“可有可无”、“添麻烦”、“干扰企业正常生产经营”等错误认识，引导企业主支持党组织做好入党积极分子培养和发展党员工作。要把教育范围扩大到广大职工，进一步弘扬主旋律，注重用发生在身边的先进典型，教育和影响职工，引导广大职工辨是非、知荣辱，牢固树立正确的人生观、价值观、世界观和社会主义荣辱观；要对职工特别是青年职工搞好入党启蒙教育，通过多种途径，把党的知识、理论传播到每一个职工，不断增强党组织的吸引力，使职工知党、爱党，主动向党组织靠拢。
2、发挥党组织作用，增强非公企业党组织的凝聚力和吸引力。
非公企业党组织要切实发挥在企业的政治核心作用，根据非公企业的特点，按照“企业需要、业主理解、党员欢迎、员工拥护”的原则，开展丰富多彩的活动，着力引导企业党员亮身份、作表率，用无声的行动激励人、引导人、凝聚人，提高党组织在企业的“知名度”，赢得业主的支持和员工的信任。开展活动要注意做到“四个结合”：把开展活动同增强党的凝聚力、向心力结合起来，同发挥党员先进性结合起来，同提高员工参与企业建设和发展的热情结合起来，同解决企业和职工的实际困难结合起来，以实际行动赢得非公企业员工的信任和拥护，增强党组织的凝聚力和吸引力。
3、建立健全网络，畅通非公企业发展党员的组织渠道。
建立健全党的组织是发展党员工作、壮大党的力量的基础。要按照“哪里有经济组织，哪里有职工，哪里就应该有党员和党的组织发挥作用”的要求，按照“积极稳妥、创造条件、因地制宜、分类指导”的要求，逐步建立、健全党的组织网络和工作网络。如可采用独立式、职合式、挂靠式、派入式、统建式等方式，着力提高非公企业党组织组建率和党的工作覆盖率。对25人以下非公企业，可通过向社会招募党务工作志愿者进驻企业指导工作或按照属地管理原则，由非公企业所在地党组织帮助其培养入党积极分子、发展党员，待时机成熟，再单独组建支部。
4、改进工作方法，不断壮大入党积极分子队伍。
企业支部要切实改进工作方式方法，变“坐门等客”为“出门迎客”。凡是政治上要求进步、工作上表现突出的，无论处在何种工作岗位，都要做到早教育、早发现、早选苗、早培养，主动关心他们，教育他们，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，启发他们自愿提出申请。同时，要帮助建立和完善工会、共青团、妇联等群众组织，支持他们开展各项活动，充分发挥群众团体的推优作用，源源不断地把一些优秀分子推荐、输送到入党积极分子队伍中来。
5、加强培养教育，提高入党积极分子队伍素质。
做好对入党积极分子的培养、教育、考察和管理，是发展党员工作的着力点，也是保证发展党员质量的关键。对每一个提出入党申请的同志，党组织都要热情关怀，及时找他们谈话，指出存在的问题，提出希望和要求。对每一个入党积极分子要区别对象，落实不同的培养教育措施，切忌大呼隆、一锅煮。要突出把参加实践锻炼和参加培训作为对入党积极分子培养考察的关键环节，组织他们参加党的基本知识培训，分配他们一定的社会工作，交办某项工作任务，让他们在培训、实践中锤炼党性。为了使教育和考察、管理工作落到实处，党支部还应制订必要的制度，如：入党积极分子定期汇报思想制度，入党培训考试制度、支部书记约谈制度、联系入党积极分子制度等，用制度规范培训教育工作，力争使培训教育取得实实在在的效果。
企业发展活动总结 篇16
一、降本增效概述
顾名思义，降本增效就是降低成本，提高效益产出。不同行业、不同企业常常会用降本增效作为提升成本竞争力，实现经营目标的重要措施之一。在20xx年底，我国在召开中央经济工作会议中强调，20xx年将以推进供给侧结构性改革为主线，在减税、降费、降低要素成本上加大工作力度；降本增效的内容，包括降低各类交易成本特别是制度性交易成本，减少批环节，降低各类中介评估费用，降低企业用能成本、物流成本，提高劳动力市场灵活性等。
对企业来说，“降本”是一个较为宽泛的概念，不仅包括企业在生产经营过程中涉及的所有经济活动经费的降低，同时还包括通过各种途径使经营效率、效果、损耗以及综合利用率方面带来收益，最终使企业增效增收。当然，在“降本”的同时也不能忽视产品、服务的质量，更不能为了降低成本而触犯国家法律或侵犯他人的合法权益。换句话说，降本增效的真正含义与最终目的，就是为了建立起长远的成本优势，为企业提供持久的企业竞争优势，在降低成本的同时保证其产品质量，转变以往的经济增长方式。
二、企业开展降本增效工作的价值与重要性
(一)促进企业利益增长，提升市场竞争力
在产品价格、行业环境等外部环境相对稳定的条件下，企业可以通过降低成本、增加效益来节约产品的生产成本，提高生产量、生产速度及生产质量，以更低的成本生产出更多、更好的产品。在降低成本保持质量的前提下，提高产品的生产量，能够进一步促进产品销售量的提升。这样一来，企业的利润就会随之增加，企业也就有更多的资本投入其他投资项目中，如此企业也就有更高的资金周转率，能够用于抵抗内外压力，企业竞争力将会随之提高。
(二)促进我国经济快速发展升级
在降本增效的作用下，产品的生产成本降低了，效益增加了，说明企业在生产经营中各种原料与物质的消耗与浪费情况有所减少，企业可将这些节省下来的资源用于更多产品的生产中。这意味着企业用于以往相当的劳动力、用更少的财力与物力，生产出更多品质有保障的产品，从而满足社会发展需要，加快我国经济发展与升级的速度。
(三)促进企业改善生产经营模式
在降本增效的作用下，企业通过节约各种物化劳动和活劳动的消耗，在各部门中树立了勤俭节约的企业形象，将节约成本和增加效益贯穿到各生产部门、运营部门、财务部门等重要部门中，能够改善企业的生产经营管理。在企业管理者的.带领下，企业的生产经营理念也将发生转变，向节约成本、提高效益转变，企业全体员工也能够牢固树立节约成本的意识，原先企业浪费现象将得到有效遏制。
三、当前企业降本增效工作开展中存在的问题分析
(一)企业对降本增效的认识不足
部分企业虽然比较重视降本增效工作的展开，但由于对降本增效认识不足、理解有偏差，导致降本增效的开展并不规范，无法发挥其本质作用。部分企业将降本增效简单的理解为降低生产成本，实际上生产成本只是企业总成本的一部分，企业在开展降本增效时应着眼于整个价值链，在生产、经营、运输、销售等各个环节都要进行降本增效。还有一部分企业对降本增效有错误的认识，在生产经营中过度在意成本减低，忽略了产品与服务的质量，甚至还有部分企业不惜触犯法律来降低生产经营成本，最终结果得不偿失。由此看来，企业对降本增效的认识直接影响到实际工作的展开，对其有效性也有很大的影响。
(二)企业降本增效措施缺乏规范性
据发现，当前大多企业在展开降本增效工作时规范性不高，部分企业管理者盲目跟随潮流提出降本要求，没有从企业经营和发展规划的宏观层面，为降本工作提出科学合理的开展方向与执行方案，在具体的降本策略上没有给出指导意见，单纯的下指标、定额度。这样盲目的降本要求不仅使部门疲于应付，还将导致降本效果差、可信度低。
除此之外，企业降本增益工作开展的不规范性还体现在以下方面：
一，企业降本增效形式化严重，在实际工作中无法发挥真正作用；
二，企业制定的降本增效的相关制度不够完善，部分制度不能应对工作中的实际需要；
三，企业没有制定合理的降本增效预算机制，难以满足成本核算与分析的需要；
四，降本增效工作的开展缺乏相应的监督，相关责任也不够明确，一旦出现问题很难追究具体责任人，给工作开展带来较大的干扰。
(三)员工在降本增效工作中参与度不高
尽管企业管理层非常重视降本增效的重要性，但在实际实施过程中却很难落实到每一个具体环节，导致这种状况的一个主要原因，就是企业员工在降本增效工作中参与度不够，降本增效意识薄弱。有些员工理所当然的将降本增效财务部门的工作，认为该工作的开展与自己的关系不大，殊不知，自己工作时消耗的电力、纸张、水源等，都包含企业的总体成本中。因此，员工的降本增效意识以及参与度，对企业降本增效工作的展开也有很大的关系。
四、企业提升降本增效工作有效性的建议措施
为了进一步提升企业降本增效工作开展的有效性，改进当前企业降本增效过程中存在的问题，本文总结出以下几点可参考的建议措施。
(一)将降本增效工作贯穿到企业生产经营全过程
企业实施降本增效的过程中，但关注生产成本是不够的，必须从整个产业链角度思考降本的可行性，将降本压力传递到企业经营的每个环节之中，才能获得良好收益。
企业在重视降低生产成本环节的情况下，也要跳出企业的范畴，从全局角度审视整个价值链，在上游价值链(如采购环节)以及下游价值环节(如销售环节)中，努力寻找降低成本的方法，有效降低采购的相关费用以及销售的不必要支出。同时，企业还必须看到管理活动产生的费用对整体利润的影响，在降本增效工作中，在所有部门、员工中实现无缝覆盖，既避免了产生不公平的情绪，也能够激发全员改善热情。如中国石油天然气公司在公司内部组织开展开源节流、创新创效典型案例的挖掘、推荐和上报工作，将优秀的案例纳入到集团公司编纂的《内生之路――开源节流降本增效案例集萃》一书，并将该书将作为集团公司为基层单位补充新书之一，配发至集团公司各单位基层队站(车间)。此举极大的深化了公司员工对降本增效的认识，也促进基层员工在工作中主动开源节流、降本增效。
(二)构建合理的降本增效框架
企业在推行降本活动中，如果没有构建良好的降本框架，没有找准降本的主要方向和突破点，必然导致降本工作不了了之。如20xx年国家电投成套公司启动的办公用品及耗材电商采购和电子商城建设工作，以推进资源优化整合和成本费用节约为导向，按照规范管理、节约成本、提高效率的要求，构建有效的降本增效框架，为其他企业降本增效开展提供了一定的借鉴经验。
企业在构建框架时，可根据自身的经营特点，构建一个科学合理的降本框架。分别从控制原辅料成本、产品源头规划、节能减排、研发费用管理、人工成本控制、日常行政性管理费用、行业重点关注费用、资金存量管理、资产运营管理等具体环节入手，研究并提出适合企业实情的降本增效控制措施，并明确责任主体部门和配合部门，确保降本增效工作的严格落实。
(三)强化全体员工降本增效意识
企业能否真正做到降本增效，企业管理者及从业员工对降本增效的认识很重要。首先，企业要树立降本增效的文化理念，转变企业发展的方法和思路，将降本增效的文化理念渗透到企业文化发展中，进一步强化员工的节约意识，加强员工对于企业降本增效的节约意识，使广大员工养成节约成本的良好习惯。其次，企业要不断强化员工对降本增效的认同感，通过各种宣传手段来加深员工的降本增效意识，并定期开展“节约成本，提升效益”的活动讲座，促使员工主动的从身边的小事做起，做到开源节流。最后，企业要牢固树立绿色发展的理念，将节约成本的企业理念深入到企业员工的内心，打造高品质、优质量的企业文化，调动员工工作的积极性，从而营造独特的企业文化氛围。
(四)强化绩效管理与考核评价在降本增效中的运用
一方面，企业要强化绩效管理在降本增效工作中的运用，有效的绩效管理能够持续提升企业组织、部门以及个人的效益，增加企业利润。强化企业绩效管理环节，不仅是推进降本增效开展有效性的有力手段，也是各级管理者与员工为实现企业的目标共同商讨、制订绩效计划、绩效辅导沟通，以促进绩效目标不断提升的持续循环过程。
另一方面，企业要建立科学、合理、高效的降本增效的考核评价体制，为员工薪资制定标准提供客观的、科学的现实依据量化考核，充分发挥员工在降本增效考核评价机制方面的积极性、创造性，不断的提高管理效率。另外，企业还需重视对降本增效的考核评价过程的监督，及时对降本增效考核结果进行公布，增加评价考核的透明度，评价考核要努力做到公平、公正。对于在每个季度考核完成降本增效的企业部门要给予奖励，通过奖励制度激发与员工和各个部门在工作中节约成本的积极性。
五、结语
降本增效、效益、实现可持续发展有着重要的作用，在实际工作中，降本增效工作的有效开展需要企业与员工的共同参与，将降本增效落实到工作的各个环节，才能充分发挥降本增益对企业发展的重要作用，提高企业的收益，促进企业健康可持续发展。
